第一篇：員工獎懲制度（本站推薦）

員工獎懲制度

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

一、獎懲原則：

（1）公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

（2）員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

（3）員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。（4）對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

二、獎勵：

獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵（加薪、獎金、獎品等）、行政獎勵（晉升、擴大職權(quán)、參與決策等）和榮譽獎勵（包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范稱號等）。員工有下列事件之一者給予嘉獎。

1遵紀(jì)守法，忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

3積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

4全年無缺勤，積極做好本職工作；

5維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 6維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 7節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

8領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者；

9堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得資格證或獲得其他專業(yè)證書； 10其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有下列表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。1品行端正，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，堪為全體員工楷模者； 2工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。

員工有下列事件之一者予以記功

1績效考核成績超過上級安排任務(wù)的30%以上者；

2維護公司安全，遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 4全年累計獲嘉獎三次者；

5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 6合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。員工有下列事件之一者予以記大功

1全年能超額100%完成上級下達的工作任務(wù)者。2全年累計獲記功三次者；

3對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 4合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

公司每年評選“先進工作者”一次。

“勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻的員工。獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻者可以獲得個人獎勵。

獎勵程序：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.總經(jīng)辦或各部門負(fù)責(zé)人審核；

3.總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由各部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

注：凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎?，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。

三、處罰

公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。

考查崗位職責(zé)以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。

下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，行政部門可以下達責(zé)任過失單。

處罰的決定在行政部開具的公告中注明。

員工對懲戒處罰有異議，可以直接向總經(jīng)理申訴。

懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：

經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。

行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，扣除薪點10-20點/次。

1違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 4工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

5玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 6濫用職權(quán)，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

7貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 8挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 9泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； 10散布謠言，損害公司聲譽的；

11利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 12有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理，員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，行政部提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

員工對處分決定不服的，允許向公司最高層申訴。

受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，各部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

各部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，也視為違紀(jì)，扣除薪點20-40點/次。

同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。

對上述所列行為的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫“員工過失單”，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交行政部，由行政部填寫“懲戒通知單”。經(jīng)其他員工舉報，行政部負(fù)責(zé)核實真相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯誤的，可以加倍處罰。

“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，行政部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實，通知當(dāng)事人。

員工有下列事件之一者給以警告處分，扣除薪點50-100點，并扣減薪點值5%-10%。因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；

妨害工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者； 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 違紀(jì)達5次(含)者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，扣除薪點100-150點，并扣減薪點值10%-15%。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

損公肥私或泄露公司機密給公司造成較大損害者；

對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導(dǎo)致公司利益受到損害者；

虛報業(yè)績、瞞報事故者； 年度內(nèi)累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，扣除薪點150-200點，并扣減薪點值15%-20%。不服從上級合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者； 故意損壞公司重要文件或財物者；

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 在職期間受治安拘留者； 年度內(nèi)累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。

玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責(zé)任)； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者； 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 毆打同事或相互毆打者；

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)； 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；

偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)；

在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)； 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者； 造謠惑眾詆毀公司形象者；

第二次故意損壞公司重要文件或財物者；

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

在職期間負(fù)有刑事處分者；

偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)； 年度內(nèi)累計記大過兩次者。

員工被處罰時，如果其直接上級有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予該直接上級如下處罰： 被警告員工的直接上級扣除薪點30-50點； 被記過員工的直接上級扣除薪點60-100點； 被記大過員工的直接上級給予警告處分；

被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。

管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。

懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負(fù)責(zé)核查，并填制報告。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經(jīng)理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。

對當(dāng)事人的經(jīng)濟處罰，由財務(wù)部出具罰單，計入當(dāng)月工資核算。第五章

員工年度獎懲 員工功過抵消規(guī)定：

員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。嘉獎與警告抵消。

記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次

依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下： 當(dāng)年考評分總和的前2%：獎勵1000元； 當(dāng)年考評分總和的前5%：獎勵 500元； 當(dāng)年考評分總和的后5%：罰款500元；

當(dāng)年考評分總和的后2%：進入末位淘汰系列

行政部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。

附則

本制度適于公司全體員工。

處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。

員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀(jì)律管理制度》。

公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。本制度自頒布之日起施行。

第二篇：員工獎懲制度

員工獎懲制度范文

第一條

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

第二條

適用范圍：全體員工。

第三條

對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條

獎勵辦法

第五條

本公司設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

1.通告表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級;

第六條

有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

1.品德端正，工作努力;

2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

4.有其他功績，足為其他員工楷模。

第七條

有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

2.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;

3.向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納;

4.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

7.其他對公司作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第八條

有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

HR工具-文本范例

第九條

獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條

處罰辦法

第十一條

視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1.警告;

2.記過;

3.降級;

4.辭退;

第十二條

員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費公物情節(jié)輕微;

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條

員工有以下行為者，給予記過處分：

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1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5.攜帶危險物品入廠;

6.在禁煙區(qū)吸煙者;

7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條

員工有以下行為者，給予降級處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

5.違反公司規(guī)定帶進出物品;

6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作時間在工作場所制造私人物件;

12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條

員工有以下行為者，給以辭退處分：

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1.偷竊同事或公有財物;

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5.蓄意損壞公司或他人財物;

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;

7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

15.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18.無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

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25.因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任;

26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十七條

員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失;

1.造成經(jīng)濟損失___萬元以下(含___萬元)，責(zé)任人賠償___%一___%;

2.造成經(jīng)濟損失___萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十九條

監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第二十條

給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第二十一條

調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過___個月，其他處分不得超過___個月。

第二十二條

員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十三條

受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第二十四條

本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

員工獎懲制度篇2

公司本著“獎懲結(jié)合、有功必獎、有過必懲、公正及時”的原則，對員工實行獎懲制度。

第一條

獎勵制度

1、公司獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實行，也可合并執(zhí)行。經(jīng)濟獎勵包括獎金(獎品)、加薪;行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進稱號、職務(wù)晉升。

2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時，可以給予獎金(獎品)等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金(獎品)等一次性獎勵的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎勵。

3、公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎金(獎品)不等：

(1)忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻精神，為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著效益的(獎勵___元及以上)。

(2)遇到突發(fā)事故機智排除使企業(yè)免于損失(獎勵___元及以上)。

(3)根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指示，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者(獎勵___元及以上)。

(4)公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報給于獎勵(獎勵___元及以上)。

(5)工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(6)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

(7)品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學(xué)習(xí)榜樣者。

(8)其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。

4、公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎金(獎品)不等：

(1)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

(2)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

(3)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

(4)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救并減少公司損失者。

(5)維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。

(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。

(7)全年累計獲嘉獎三次者;

(8)連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

(9)對維護公司榮譽/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊詞與輿論表揚者。

第二條

懲罰制度

公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對不達標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)的利益。

1、公司對員工的懲罰處分為經(jīng)濟懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實行，也可合并執(zhí)行。

(1)經(jīng)濟懲處包括扣獎、降薪。

(2)行政懲處包括批評教育、警告、記過、記大過、留用察看。

(3)工作懲處包括解除勞動合同。

2.經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關(guān)要求給予相應(yīng)處罰。

3.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以通報批評：

(1)上班遲到、早退;

(2)未按照規(guī)定交接班;

(3)上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝;

(4)站內(nèi)的各項記錄填寫不工整，有涂改、撕頁現(xiàn)象的;

(5)損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價___%賠償;

(6)公司各部門的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈，如檢查不合格;

(7)不按要求參加安全活動、安全例會者。

(8)不配合各部門的工作;

(9)私自移動消防措施;

(10)私自帶著與工作無關(guān)的人員進入生產(chǎn)裝置;

(11)其他輕微違紀(jì)行為。

4.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以警告：

(1)未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者;

(2)曠工___個工作日以內(nèi);

(3)做虛假生產(chǎn)運行記錄;

(4)無正當(dāng)理由不服從工作指揮;

(5)酒后上崗

(6)上崗期間脫崗、串崗。

___對于下列行為之一的員工，視情節(jié)給警告、記過、記大過懲處，也可單獨給予解除勞動合同的工作懲處。

(1)符合上述“3”款所列___項內(nèi)容，一年內(nèi)累計發(fā)生三次以上

(2)對上級合理指導(dǎo)或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的;

(3)在工作場所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的;

(4)對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的;

(5)在工作區(qū)域內(nèi)使用手機、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進入工作區(qū);

(6)一年內(nèi)累計警告兩次者;

(7)在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理;

(8)泄露公司秘密，并對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;

(9)散播不利于公司的謠言者;

(10)一個月內(nèi)曠工累計達三日以上者;

(11)違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者;

(12)一年內(nèi)累計兩次記過者;

(13)偷盜、侵占同事或公司財務(wù)經(jīng)查證屬實。

6.對于下列行為之一的員工，應(yīng)給予解除勞動合同的工作懲處：

(1)一年內(nèi)違反六大禁令累計超過兩次的;

(2)一年內(nèi)累計兩次記大過者;

(3)無正當(dāng)理由不服從工作安排或者工作調(diào)動的，造成一定的后果;

(4)對正當(dāng)執(zhí)行政策的管理者進行威脅、漫罵或者無理取鬧的;

(5)連續(xù)曠工查過___個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過___個工作日;

(6)故意損壞公司財產(chǎn)或他人財產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價值五百元以上者;

(7)利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽受到損害者。

7.其他情況按情節(jié)判斷。

員工獎懲制度篇3

考

評

制

度

為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團隊，特制定本考評制度。本守則也是評價員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)自覺遵守。

一、工作職責(zé)和服務(wù)態(tài)度考核

1.修理工班組(按車間班組制為單位進行考核)：

1)

聽從辦公室人員調(diào)度，同一個工作安排不超過兩次，中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

2)

電話___小時開機并保持暢通，急救任務(wù)隨叫隨到，不推遲，(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

3)

應(yīng)修車輛竣工后認(rèn)真檢查，客戶滿意，出廠后無返修。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

4)

工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

2.辦公室人員(按個人為單位進行考核)：

1)

工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

二、行為規(guī)范考評：

1.全體員工實行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款___元。

2.按時上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、隨意請假、曠工及擅離工

作崗位，遲到、早退一次扣___元。(上班時間：

8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時間全天___小時不離崗)

3.有事必須請假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請假必須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，特殊急事除外，兩天以內(nèi)由車間經(jīng)理審批，三天(含三天)以上由分管總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。一個月內(nèi)曠工___天者扣半個月工資，曠工三天者扣一個月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對當(dāng)月出滿勤的人員實行獎勵制度，學(xué)員獎30/月，辦公室

及維修人員獎40/月，車間經(jīng)理(含負(fù)責(zé)人)獎50/月。

___日考核制度，凡事假超過公司規(guī)定的，按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。

5.上班時間不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)工資___元(比如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩手機等)

6.凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款___元，造成損失或人身傷亡的由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

7.嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款___元。

8.凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽的行為，并造成極壞影響的一律予以開除。

9.尊重客戶一切以客戶服務(wù)，凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款___元，超過三次者，予以開除。

10.嚴(yán)禁個人對外承修車輛，撈取好處費，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資___元。

三、環(huán)境公共衛(wèi)生考評：(由辦公室值班人員每天上班期間不分時段進行考核打分，打分實行三個等級分別為優(yōu)、良、差，考評成績在月末進行總結(jié)，本負(fù)責(zé)小組連續(xù)___次差評的扣___元，一個月內(nèi)無___個優(yōu)的扣___元，一個月全優(yōu)的獎___元。

1.修理車間衛(wèi)生，由當(dāng)日上班人員負(fù)責(zé)(具體負(fù)責(zé)人：當(dāng)日修理車間值班組長)。

“優(yōu)”

評分標(biāo)準(zhǔn)：

①

折換下來的廢舊配件按要求及時放回規(guī)定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。

②

工具箱柜擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能出現(xiàn)在車間地面。

③

車間地面、維修臺干凈、整潔，維修車輛開走后及時清理地面保持地面干凈。

“良”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

2.辦公室衛(wèi)生，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)

“優(yōu)”

評分標(biāo)準(zhǔn)：

①

辦公桌面干凈整潔無灰塵。

②

地面打掃干凈無紙宵、煙頭、泥土等及時清理垃圾桶無裝滿

遺漏現(xiàn)象。

③

辦公電腦及電腦外設(shè)保持干凈，無灰塵。

“良”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

3.維修車上二樓維修間樓梯及廁所衛(wèi)生，由維修車間保安負(fù)責(zé)。

“優(yōu)”

評分標(biāo)準(zhǔn)：

①

地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。

②

廁所垃圾桶及時清理干凈

③

廁所內(nèi)墻群無灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等

“良”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

3.停車場、洗車場衛(wèi)生，由停車場及洗車工負(fù)責(zé)。

“優(yōu)”

評分標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。

“良”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標(biāo)準(zhǔn)。

____-3-20

第三篇：員工獎懲制度

物業(yè)公司員工獎懲制度明細(xì)及表格

一、獎罰目的 為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進 行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍 公司全體員工

三、獎罰形式

1、獎勵 嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職

2、處罰 口頭警告（書面 記錄）、書面警...

一、獎罰目的 為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進行，激勵員 工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍 公司全體員工

三、獎罰形式

1、獎勵 嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職

2、處罰 口頭警告（書面記錄）、書面警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇

四、獎罰標(biāo)準(zhǔn) 具體見《員工手冊》10.3 獎罰標(biāo)準(zhǔn)

五、獎罰程序 由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn) 簽名后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政管理部備案。

六、申訴途徑 如員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于實施人將 《獎罰單》 交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時，對獎罰實施人提出申訴，如申訴結(jié)果未達成一致意見，則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級 或行政管理部申訴。在規(guī)定時間未提出申訴又拒不簽名的，《獎罰單》強制生效。

七、獎罰條例

1、獎勵 ⑴符合下列條件之一者，給予嘉獎獎勵 ①工作中個人月發(fā)現(xiàn)業(yè)主自行車未鎖 3 起以上者、摩托車未拔鑰匙 1 起以上者； ②第一時間發(fā)現(xiàn)并抓獲一般偷盜犯罪嫌疑人員者； ③能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安、消防重大隱患，具突出貢獻者； ④日常工作得到業(yè)主書面（也包括問卷調(diào)查、意見書等形式）表揚一次者。⑤認(rèn)證單位監(jiān)督審核中沒有出現(xiàn)任何觀察項或不合格項的，部門負(fù)責(zé)人嘉獎一次； ⑥在日常工作中，員工發(fā)現(xiàn)各部門的隱患問題，并及時指出及提供合理建議，經(jīng)采納實 施有明顯效果的，給予該人員嘉獎一次。(2)符合下列條件之一者，給予記小功獎勵 ①工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)主/住戶門未鎖或鑰匙未拔（家中無人）一次者； ②重大突發(fā)事件處理及時，方法得當(dāng)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人給予記小功一次； ③部門質(zhì)量目標(biāo)，全年全部項目都達標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記小功； ④認(rèn)證單位監(jiān)督審核中所有部門均沒有出現(xiàn)不合格項的，品質(zhì)管理員記小功一次。(3)符合下列條件之一者，給予記大功獎勵或晉升工資 ①第一時間發(fā)現(xiàn)并舉報或抓獲特大偷盜犯罪嫌疑人員者； ②在質(zhì)量體系運行過程中，堅持按照 ISO9001：2000 的要求開展工作，部門全年無出現(xiàn) 一次書面不合格的（要求口頭不合格不超過 12 條），給予部門負(fù)責(zé)人記大功或晉升工資的 獎勵。(4)試用員工符

合下列條件之一者，給予提前轉(zhuǎn)正 ①入職 2 個月期間無檢討、書面處罰并符合嘉獎、記小功、記大功條件之一者

2、處罰(1)有下列行為之一者，給予口頭警告（書面記錄）處罰（累計口頭警告三次記書面警 告一次）①上班翻垃圾桶撿廢品者（垃圾清運人員除外）； ②用完水后水龍頭沒關(guān)好導(dǎo)致水源浪費（除水龍頭已壞之外）；

③往苗木下、公共區(qū)域傾倒垃圾、污水（如清洗飯盒后污水）； ④所有員工要積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故 意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行操作的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實 的； ⑤日常檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一種表格上三次檢查均出現(xiàn)同一種錯誤的，根據(jù)部 門處罰條例進行處理； ⑥每日下班提前到車庫打卡者。(2)有下列行為之一者，給予書面警告處罰 ①個人月受投訴（有效、無效）達到 2 次者，季度累計達４次者； ②架空電線、地下管道、基建、維修、通訊設(shè)備、通電設(shè)施等施工影響綠化時，內(nèi)部相 關(guān)部門要事先與綠化部主管人員協(xié)調(diào)后方可動工，不得擅自砍伐、修剪、挖掘等破壞綠化，發(fā)現(xiàn)一次，記書面警告一次，如外單位在小區(qū)內(nèi)進行施工前，已與我司相關(guān)人員溝通，責(zé)任 部門未能及時與綠化部主管人員進行溝通的，施工單位除照價賠償外，責(zé)任人記書面警告一 次； ③公話私打者，除電話費雙倍賠償外，記書面警告一次； ④在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，同 樣的問題連續(xù)出現(xiàn)三次不合格，但未造成重大影響的； ⑤品質(zhì)管理員日常開出的口頭通知單和不合格處置單，在部門負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限 內(nèi)，如未完成但存在客觀原因不能及時完成的，要及時說明，如沒有客觀原因又沒按時完成 并累積超過三次的，給予部門負(fù)責(zé)人書面警告一次； ⑥品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,實事求是,據(jù)實反 映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實，給予書面警告一次； ⑦無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排的。(3)有下列行為之一者，給予記小過處罰 ①個人月受投訴（有效、無效）達到 3 至４次者，季度累計達５次者； ②在小區(qū)樓梯間、天臺、車庫等地方隨地大小便者； ③小區(qū)設(shè)備設(shè)施，非專業(yè)人員不得私自操作，否則造成設(shè)備設(shè)施損壞的除照價賠償外，

根據(jù)實際輕重程度記小過、大過或解雇處理； ④利用對講機閑聊、吹口哨或污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序者； ⑤因醉酒影響工作者； ⑥隱瞞工作中的錯誤（失誤），給公司及部門造成較

較大影響者； ⑦部門質(zhì)量目標(biāo)連續(xù)三次不達標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記小過處理； ⑧部門質(zhì)量目標(biāo)當(dāng)月全部項目都不達標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記小過處理； ⑨在外審過程中的責(zé)任部門，出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格，除給部門負(fù)責(zé)人記小過處理外，若 品質(zhì)管理員在日常檢查中沒有發(fā)現(xiàn)該問題并做相關(guān)記錄，則負(fù)連帶責(zé)任記小過處理； ⑩在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，同 樣的問題連續(xù)出現(xiàn)三次不合格，造成重大影響的，給予部門負(fù)責(zé)人記小過處理。(4)有下列行為之一者，給予記大過處罰或解雇處理 ①違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤栋补懿堪踩婪恫伎卣撸?②利用工作之便破壞、挪用、偷盜業(yè)主或公司財物者； ③利用工作之便貪污舞弊，損害公司或業(yè)主/住戶利益（如私自到業(yè)主家做清潔、有償 維修等）； ④辭工后尚未到期而在工作中弄虛作假、不服從上級工作安排、煽動是非或影響他人工 作情緒、故意毀壞公司財物者； ⑤在外審（認(rèn)證或監(jiān)督審核）中，部門出現(xiàn)系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，部門負(fù)責(zé)人及部門主 管經(jīng)理記大過一次。(二)、各部門獎罰條例

物業(yè)財務(wù)部 1 獎勵(1)符合下列條件之一者，給予嘉獎獎勵 ①提出合理化建議，經(jīng)采納實施有效，能提高工作效率或降低費用 2 萬元以下者； ②在審核成本費用中發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省損失金額 3 萬元以上，5 萬元以下者。(2)符合下列條件之一者，給予記小功獎勵 ①提出合理化建議，經(jīng)采納實施有效，能產(chǎn)生 2 萬元以下經(jīng)濟效益者；

②在審核成本費用中發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省損失金額 5 萬元以上，10 萬元以下者。(3)符合下列條件之一者，給予記大功獎勵 ①提出合理化建議，經(jīng)采納實施有效，能產(chǎn)生 2 萬元以上 5 萬元以下經(jīng)濟效益者； ②在審核成本費用中發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省損失金額 10 萬元以上者。

2、處罰(1)有下列行為之一者，給予書面警告處罰 ①公司有關(guān)文件保管出現(xiàn)缺失、損壞、雜亂等現(xiàn)象，且沒有影響工作及造成損失者； ②工資發(fā)放出現(xiàn)差錯率在 1%以下，未造成不良影響及損失者； ③不及時繳交各種對內(nèi)對外報表，連續(xù) 2 次以上且沒有影響工作及造成損失者； ④一個月內(nèi)工作拖延現(xiàn)象發(fā)生 2 次以上且沒有影響工作及造成損失者； ⑤提交的各類報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性在 98%以下者，且沒有影響工作及造成損失者； ⑥在審核成本費用中未發(fā)現(xiàn)問題，使公司造成損失，金額 3 萬元以上，5 萬元以下者。(2)有下列行為之一者，給予記小過處罰 ①一月內(nèi)工作中出現(xiàn)三次以上差錯，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ②公司重要文件保管出

現(xiàn)缺失、損壞，泄密等，且影響工作或造成經(jīng)濟損失 2 萬元以下 者； ③工資發(fā)放出現(xiàn)差錯率在 1%以上 3%以下，且造成不良影響或造成損失 2 萬元以下者； ④不及時繳交各種對內(nèi)對外報表連續(xù) 2 次以上，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ⑤一個月內(nèi)工作拖延現(xiàn)象發(fā)生 2 次以上，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ⑥提交的各類報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性在 98%以下者，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ⑦向他人透露財務(wù)信息，未給公司造成損失者；

第四篇：員工獎懲制度

員工獎懲制度

一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到獎罰分明，特制定本制度。

二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。

三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。

四、制度內(nèi)容：

1、員工有下列情況之一者，可進行嘉獎一次。

對生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實效者。

品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。

節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。

其它各項表現(xiàn)優(yōu)良者

2、員工有下列情況之一，給予懲處。

未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。

上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。

在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進食者，每次罰款500元。

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關(guān)的事情，每人次罰款100元。

擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。

嚴(yán)禁跨越或坐在機器設(shè)備任何部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者，每次罰款200元。

酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計兩次者予以解雇。

工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務(wù)

未完成強走者，每次100元或做自動離職處理。

攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。

車間衛(wèi)生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。

未及時關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門開關(guān)及門窗者，5元/人/次。

未按操作規(guī)程正確操作，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機器設(shè)備發(fā)生異常者，每次罰款100元。

在工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。

由于工作失職或督導(dǎo)不利，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者，每次罰款50元。

亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。

故意破壞、丟棄公共財產(chǎn)者，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者，給予開除處分。

五、本制度未盡事項以公司規(guī)范制度為準(zhǔn)則。

六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：員工獎懲制度

員工獎懲制度

為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動員工工作的積極性、創(chuàng)造性，實行獎勤罰懶的用人機制，特制定員工獎懲制度：

（一）獎勵

1、獎勵種類

（1）頒發(fā)獎狀

（2）通報表揚

（3）物質(zhì)獎勵

（4）晉升工資或晉級

（5）發(fā)放獎金

2、獎勵條件

（1）對改進公司工作，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者

（2）為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到用戶表揚者。

（3）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。

（4）在各類報紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

（5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

（6）控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。

（7）廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

（8）見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。

（9）拾金（物）不昧，主動上交者。

（10）敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。

3、獎勵程序

凡符合獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報綜合部，由綜合部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

（二）處分

甲類過失，有下列行為者屬甲類過失：

（1）不按公司規(guī)定著裝

（2）儀表、儀容不整

（3）不按公司規(guī)定佩戴員工證

（4）不使用本崗位禮貌用語

（5）不認(rèn)真填寫交接班記錄

（6）當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報紙

（7）在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事過3分鐘

（8）在當(dāng)值崗位上吸煙

（9）丟失公司財物

（10）私自使用公司長途電話

（11）無特殊原因不按時完成上級交辦任務(wù)

（12）工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘

（13）工作散漫，粗心大意

（14）無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（15）一月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘

乙類過失，有下列行為者屬乙類過失：

（1）委托他人或代人打鐘卡

（2）當(dāng)班時間睡覺

（3）擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（一周達3次）

（4）因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧

（5）在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙

（7）弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄，報假學(xué)歷

（8）私自向外界泄露公司機密資料

（9）故意損壞公司或業(yè)主財物

（10）不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)

（11）超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟損失

（12）工作時間消極怠工

丙類過失，有下列行為者屬丙類過失

（1）以權(quán)謀私，敲詐勒索用戶或下屬

（2）組織及煽動罷工、聚眾鬧事

（3）工作時間酗酒、賭博、打架

（4）侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非

（5）服各態(tài)度極差，與用戶吵架，或一年累計被用戶投訴達3次以上者

（6）偷竊公司或用戶財物

（7）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果

（8）惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人重大損失

（9）連續(xù)曠工7天或一年內(nèi)累計曠工10天以上

（10）不服從正常工作調(diào)動

（11）私自在外兼職或利用病假、事假炒更

（12）受到國家法律及治安條例處罰

（13）其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為

（三）處罰種類及執(zhí)行方法

（1）口頭警告：僅限于首次觸犯甲類過失的行為，由部門主管簽字并報綜合部審核備案

（2）書面警告：員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失，將給予書面警告，并扣除當(dāng)月浮動工資的20%

（3）最后書面警告：員工重復(fù)觸犯乙類過失給予最后書面警告處分，扣當(dāng)月浮動工資的20%并下調(diào)工資一級

（4）降級、撤職、罰款：員工違規(guī)給予書面警告外，還可以給予降級、撤職、罰款外分

（5）辭退或開除：員工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工，給予辭退處分

（6）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)“警告通知書”。

（四）處罰程序

（1）員工有違紀(jì)事實，由所在部門填寫《員工違紀(jì)警告書》，列明違紀(jì)事實，提出處理意見，經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后，送綜合部。

（2）普通員工的違紀(jì)處罰，由部門負(fù)責(zé)人審批。

（3）經(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）的違紀(jì)處罰，由總經(jīng)理審批。

（五）處罰的取消

員工從收到“警告通知書”后一年內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作，連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”，或因工作成績突出受到公司的通報表揚，經(jīng)所在部門主管提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。

（六）申訴

員工若對所受的處分不服，應(yīng)在三日內(nèi)書面向綜合部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，綜合部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對員工申訴進行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定