第一篇：運輸公司開展“百日安全無事故”競賽的通知

運輸公司開展“百日安全無事故”競賽的通知

各單位、科室：

當前時期，冬去春來，是我們生產(chǎn)任務繁忙的季節(jié)，也是員工容易產(chǎn)生疲勞和困乏的季節(jié)。為了進一步貫徹落實公司、沙運司年初召開的工作會議精神、領(lǐng)導重要講話和1號文件精神，深入開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全規(guī)范管理年”活動，讓全體員工認真吸取“11.13”吉林石化雙苯廠苯胺車間爆炸事故的慘痛教訓, 將領(lǐng)導提出的安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊冒踩a(chǎn)的自覺行動，使沙運司安全形勢得到進一步好轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。經(jīng)安委會研究決定，從～年2月1日至～年5月11日，在沙運司范圍內(nèi)組織開展“百日安全無事故”競賽活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導思想

以學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》和集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的決定》為手段，以貫徹公司、沙運司會議精神和領(lǐng)導重要講話精神為主線，以落實集團公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”活動為指導，以確保促進發(fā)展為目的，持續(xù)推進“123455”管理工程，提～部管理指揮能力和員工的正規(guī)操作能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。

二、活動目標

就是實現(xiàn)零傷亡、零事故、零損失的安全管理工作目標。

三、活動領(lǐng)導小組

組 長：

副 組長：

成 員：

成立“百日安全無事故”競賽活動辦公室，辦公室設(shè)在安保科，辦公室主任由xxx同志兼任。

四、活動內(nèi)容

以集中整治違章違紀為重點，認真查處以下習慣性違章和違紀行為：(1)違反公司安全六條禁令；(2)干部違章指揮，強令工人違章作業(yè)；(3)違反安全生產(chǎn)制度和要求；(4)公車私用、無照駕車、未經(jīng)允許擅自動車；(5)勞動紀律渙散、脫崗、串崗、睡崗、干私活；(6)工作時間飲酒或酒后上崗；(7)超速行車、疲勞駕駛、強超搶會；(8)車輛的剎車、燈光、喇叭、刮雨器、轉(zhuǎn)向等不齊全和不起作用；(9)車輛亂停亂放；(10)違反安全動火規(guī)定；(11)職業(yè)道德敗壞，有意違章犯規(guī)造成事故；(12)不按規(guī)定穿戴勞保用品；(13)亂拉亂接交流電線，使用電爐；(14)不知道應急救援預案、崗位責任制及操作規(guī)程；(15)連續(xù)替崗疲勞作業(yè)；(16)在禁止煙火的作業(yè)場所吸煙；(17)帶火種進入禁止煙火的作業(yè)場所；(18)在易燃易爆場所使用通訊器材；(19)車輛行駛中不系安全帶、吸煙和接打手機；(20)損毀專用機具、附件及工作設(shè)備的安全裝置；(21)修保作業(yè)中安全保險裝置不使用或使用不當；(22)在生產(chǎn)工作場所惹事生非、打架斗毆；(23)違反營房安全管理規(guī)定；(24)違反治安管理條例中有關(guān)規(guī)定；(25)車輛歸隊后不切斷電瓶電源；(26)在裝卸、運輸貨物時，發(fā)生丟失、擦、掛、碰、翻事故；(27)在拉運超高超寬貨物時，刮斷線路、各類管線。

五、活動要求

1、要高度重視。當前沙運司生產(chǎn)任務非常繁重，安全管理難度很大，安全形勢不容樂觀。各單位科室要深刻認識到開展這次競賽活動的重要意義，各級領(lǐng)導要以身作則，給員工講明道理、講清形勢，使大家提高做好安全的積極性和主動性。

2、要繼續(xù)深入貫徹公司、沙運司會議精神。在年初召開的系列工作會議上，公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理都對安全工作提出了具體要求，同時我們下發(fā)了公司、沙運司1號文件，對～年安全管理做出了詳細部署。各單位科室要進一步認真學習，提高安全管理工作能力，增強員工安全意識。這將作為檢查考核的一項重點內(nèi)容。

3、要做到嚴、細、實?！皣馈?，就是要嚴格要求，嚴格獎懲，各單位科室要結(jié)合實際，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位，要多叮囑、嚴要求，對違反規(guī)定、違規(guī)操作的員工要嚴肅處理、決不姑息?！凹殹?，就是檢查要從細節(jié)入手，整改要從細節(jié)做起，在細微之處見真功?！皩崱?，就是制定措施要切合實際，制度落實要務求實效。各單位科室，尤其是各生產(chǎn)單位要根據(jù)季節(jié)變化特征，結(jié)合各自的工作實際，按照分片承包、責任到人的原則，制定出具體實施方案，使安全活動覆蓋全員、不留死角。

4、認真做好宣傳報道工作。黨群部門要充分利用橫幅、板報、電視等宣傳媒體，對“百日安全無事故”競賽活動進行系列宣傳報道，廣泛宣傳法律法規(guī)和安全常識，報道安全生產(chǎn)情況，形成“我為他人安全，人人為我安全，大家共同安全”的行為準則，促進綜合管理能力持續(xù)提升。

六、獎罰標準

1、凡在活動期間有上述違章違紀和事故隱患的行為者，除按規(guī)定從嚴處理外，并一次性罰款500元。

2、對各單位專項檢查及月度檢查考核得分在95分以上（含95分）進行月度獎勵，獎勵標準按沙運司安全設(shè)備流動紅旗評比考核辦法執(zhí)行。

3、對各單位專項檢查及月度檢查考核得分低于95分，每少1分罰款500元,并按安全生產(chǎn)不合格單位依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4、凡發(fā)生事故單位、員工有連續(xù)三次以上違章違紀的單位或連續(xù)兩次月度檢查考核得分在95分以下的單位，將取消“百日安全無事故”競賽活動先進集體的評選資格。

5、活動結(jié)束后，對做到安全文明生產(chǎn)，取得較好經(jīng)濟效益的單位獎勵如下：主業(yè)單位（沙漠運輸大隊、工程機械大隊、油田運輸大隊、維修制造中心、小車服務大隊、油田服務公司、路橋建安公司）給予獎勵2000元；多經(jīng)單位（物業(yè)公司、物資公司、生活公司、環(huán)保公司、恒昌公司、消防大隊、成品油庫、成品油銷售公司、華南公司、華中公司、尼日爾項目部、三元化工、華潤漢科）給予獎勵1000元。對做到安全文明生產(chǎn)的先進個人，獎勵200元。評選指標：主業(yè)單位按員工總數(shù)的15%評選；多經(jīng)單位按員工總數(shù)的10%評選；機關(guān)按員工總數(shù)的5%評選。

6、沙運司將對這次活動進行一周一匯報、一月一總結(jié)，使活動開展得轟轟烈烈、富有成效。

7、各單位、科室務必于～年5月10日前將競賽活動總結(jié)上交安全保衛(wèi)科。

第二篇：關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知

關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”

活動的通知

所屬各單位、機關(guān)各部門：

公司上下迎難而上、砥礪奮進，深刻反思，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，連續(xù)開展了兩個百日安全生產(chǎn)活動。為鞏固和發(fā)展前一階段安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，全面排查治理生產(chǎn)、建設(shè)期間的安全隱患，堵塞安全管理漏洞，排除重大安全隱患，確保公司今年后一百天安全生產(chǎn)無事故，公司決定開展新一輪“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，現(xiàn)將活動有關(guān)事宜通知如下：

一、活動時間

2013年9月23日至12月31日。

二、活動目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、水、火、頂板等重大事故；杜絕瓦斯超限事故；

2、井下消滅重傷及以上人身事故，地面消滅輕傷以上事故；消滅二級及以上非傷亡事故；

3、各級掛牌督辦隱患全部整改并銷號；

4、完成全年安全培訓計劃，實現(xiàn)“三項崗位”人員100%持證上崗。

5、完成全年安全費用計劃。

三、組織機構(gòu)

2兩個“四位一體”防突措施和“一通三防”安全評價許可；是否存在通風系統(tǒng)不合理，微風、無風作業(yè)等現(xiàn)象。

（2）地測處：重點整治是否堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則；是否嚴格執(zhí)行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”綜合防治措施和“有疑必停、有險必撤”的緊急措施；是否嚴格執(zhí)行探掘分離，是否摸清了礦井周邊老空積水情況，補充完善了水文地質(zhì)資料。

（3）生產(chǎn)處：重點整治是否加強了頂板管理，使用科學合理的支護方式和支護參數(shù)；是否嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，是否存在空頂作業(yè)、違反頂板管理程序施工等現(xiàn)象。

（4）機電處：重點整治是否加強了機電、大型設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理；是否杜絕了使用國家明令禁止或淘汰的機電設(shè)備，違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；是否杜絕了機電失爆。

（5）安監(jiān)局：重點整治隱患排查治理和安全質(zhì)量標準化建設(shè)。隱患排查方面要組織開展 “回頭看、再檢查”，對目前未整改的重大隱患和掛牌督辦隱患重點監(jiān)控督查，跟蹤落實，對新檢查的隱患要進行梳理、分類，重復出現(xiàn)、屢查屢犯的隱患，按照“三違”進行查處、罰款。安全質(zhì)量標準化方面要制定達標規(guī)劃和推進方案，嚴格考核，確保實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標，全過程、全方位動態(tài)達標。

（6）基建處：重點整治基建單位和施工單位是否簽訂安全管理協(xié)議；安全機構(gòu)、制度是否健全、是否全員持證上崗；是否存在違反施工順序，趕工期、搶進度，初步設(shè)計發(fā)生重大變更未履行審批手續(xù)，施工單位掛靠資質(zhì)以及超越資質(zhì)范圍承攬工程的現(xiàn)象。

（7）保衛(wèi)處：重點整治消防責任制是否落實到位；日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求。進一步加強火工品管理，嚴格執(zhí)行購買、運輸、儲存、領(lǐng)用、退庫等相關(guān)手續(xù)，層層把關(guān)，嚴防外流。對居住區(qū)、辦公區(qū)等人員密集地方進行重點檢查，對易燃易爆等重點場所做到每日必查，并做好檢查記錄。

（8）職教中心：重點整治“三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓入井現(xiàn)象。加強安全培訓，嚴格考核，確保完成季度、安全培訓計劃。

（三）強化現(xiàn)場安全管理，進一步強化領(lǐng)導干部跟帶班下井（下現(xiàn)場）制度。

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動期間，嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司機關(guān)、直屬單位有下井任務的處級干部和各單位帶班下井人員要減少會議、應酬和外出活動，集中精力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，深入基層、深入一線。加大高瓦斯、煤與瓦斯突出危險區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)、多隊組交叉作業(yè)區(qū)域、要害場所、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停產(chǎn)解決。重點工程、難點工程必須有相關(guān)領(lǐng)導跟班；同時要加大反“三違”力度，加強對零散作業(yè)人員的安全管理，強化自主保安意識和能力，防止零星事故發(fā)生。

加大監(jiān)督考核力度，活動期間，公司安監(jiān)局會組織安全小分隊對各級領(lǐng)導跟帶班、下井進行突擊檢查考核。機關(guān)、6全辦公會上進行通報批評，并依據(jù)考核情況扣除其安全績效考核10-30分；對開展好的單位和個人給予5-10分獎勵。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，提高認識。各單位、部門負責人是本活動的第一責任人，要切實把此次活動提到重要工作日程來，高度重視，各級管理人員要率先垂范，動員廣大員工積極投身到活動中去，防止活動形式化、表面化。

（二）各業(yè)務部門認真負起各自業(yè)務范圍內(nèi)工作的指導、檢查、考核，發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，發(fā)現(xiàn)、幫助、解決各單位存在的問題，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的局面和氛圍。

（三）加強監(jiān)督，有效促進?；顒愚k公室要定期、不定期組織有關(guān)部門人員對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查，對活動重要性認識不足、活動開展不積極的單位予以及時通報。

（四）嚴格責任追究，重處重罰。活動期間，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，產(chǎn)格按照公司有關(guān)規(guī)定進行問責并加倍處罰，對責任人提高一個等級問責處理。領(lǐng)導干部完不成下井帶班，因違章指揮、違章作業(yè)造成事故的，嚴格按有關(guān)獎懲規(guī)定從重或加倍處罰。

二〇一三年九月二十二日

第三篇：XX公司開展“百日安全無事故”活動方案

關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知

公司各單位：

為進一步加強安全管理，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的和諧理念，提高全員安全意識和自我防護能力。有效預防各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全、生產(chǎn)目標的順利完成，決定在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全無事故”活動?，F(xiàn)將通知如下。

一、活動主題：

反違章、查隱患、保安全、促生產(chǎn)

二、活動時間：

二0一二年二月一日至五月十日

三、指導思想：

以開展“百日安全無事故”活動為契機，加強安全管理，強化各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高全員安全意識和危險源辨識能力，排除“三違” 預防事故，確保順利實現(xiàn)二0一二年的安全管理目標。

四、活動組織機構(gòu)：

為了使“百日安全無事故”活動有組織、有計劃的進行，公司決定成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導小組，名單如下： 組長： 副組長： 成員：

五、活動內(nèi)容：

1、認真組織學習和強化各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實，提高全員安全意識和危險源辨識能力。

2、利用板報、標語、橫幅等宣傳形式，大力宣傳安全文化，營造和推動“百日安全無事故”活動的氛圍和熱潮。

3、抓好員工安全培訓教育，各單位要結(jié)合本單位實際情況，組織開展各類安全教育和崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高安全知識和崗位技能，規(guī)范員工個人行為。

4、各單位要針對危險源（點）、特種設(shè)備、施工、檢修現(xiàn)場等專項整治作為本次活動的一項重要任務，精心組織，計劃，全面梳理，扎扎實實開展工作。嚴格制訂整治標準，堅持標本兼治、綜合治理的方針，狠抓落實，采取綜合性措施，避免各類事故的發(fā)生。

5、強化事故隱患整改工作，要理清思路，做到即查即改，加強監(jiān)督，暫時不能整改的必須采取有效措施加以防范，逐項登記落實，建立隱患整改驗收和復查制度，及專項整改檔案。

6、開展安全、設(shè)備、衛(wèi)生等綜合大檢查，活動期間公司將組織相關(guān)人員定期或不定期進行，安全、設(shè)備、衛(wèi)生等綜合大檢查和專項檢查。突出工作重點，做到層層動員，不留死角，務求實效。

7、深入開展反“三違”和自檢自查活動，狠抓安全操作規(guī)程和危險源辨識（點）的落實，嚴厲查處有章不循、盲目、僥幸、冒險蠻干，特別要加大習慣性違章作業(yè)的查處考核力度，強化安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，使“三違”現(xiàn)象，得到有效遏制。

8、加強綜合治理和員工的法制教育，提高全員的法制觀念及職業(yè)道德，杜絕違法行為的發(fā)生。

六、活動要求：

1、各單位要加強領(lǐng)導，落實責任，認真組織“百日安全無事故”活動的落實和實施，突出“活動”主題，確保本次活動的順利進行。

2、積極開展安全自檢自查、互檢互查活動，加強特種設(shè)備、危險源（點）及其他設(shè)備、設(shè)施的管理，及時排除各類安全隱患，使設(shè)備安全處于受控狀態(tài)，做到防患于未然。

3、在“百日安全無事故”活動期間，每月28日前，將本單位安全競賽活動總結(jié)材料上報安全科。否則、按照X公司2012年1#文件相關(guān)規(guī)定給予單位扣分和考核。

4、在“百日安全無事故”活動期間，發(fā)生“三違”行為視其情節(jié)，依據(jù)X公司2012年1#文件相關(guān)規(guī)定加倍考核。

5、在“百日安全無事故”活動期間，發(fā)生輕微以上傷害事故的單位取消評比資格，并按照上級部門和X公司2012年1#文件相關(guān)規(guī)定給予考核。

七、獎勵和考核辦法：

1、公司將組織相關(guān)人員以每月兩次定期和不定期以及日常檢查的形式，按照“百日安全無事故”活動評比標準打分，對優(yōu)勝單位給予獎勵，并頒發(fā)流動紅旗。

2、對檢查評比不合格單位，發(fā)給黃色警示流動旗，對查出問題限期整改，并按照X公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予考核。

3、“百日安全無事故”活動結(jié)束后進行總評，優(yōu)勝單位給予一次性獎勵5000元并頒發(fā)獎狀，以資鼓勵。

4、每月評比分數(shù)低于85分（包含85分）的單位給予考核200-2000元。

5、發(fā)生輕微傷害以上事故單位，取消本月評比資格并按照XX公司2012年1#文件相關(guān)規(guī)定給予考核，其他違章、違紀等行為按照評分標準給予扣分、考核。

6、優(yōu)勝、合格和不合格單位將紅、綠、黃三種顏色旗公布于評比欄中（優(yōu)勝為紅旗，合格為綠旗，不合格為黃旗）。

7、在“百日安全無事故”活動期間參加安全競賽活動單位組織本單位各類安全活動的，給予0.5-2分獎勵。（活動前將活動方案上報安全科審核）

XXXXX公司

二O一二年二月一日

第四篇：百日安全無事故

仲景商城“百日安全無事故”競賽活動

實

施

方

案

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，特制定本實施細則。

一、指導思想及活動目標

以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、組織機構(gòu)

成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學敏 閆加軍

成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王林任辦公室主任。

三、活動時間：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活動內(nèi)容：

1、利用黑板報、宣傳欄、標語等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。

3、發(fā)動員工和商戶，為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本市場安全管理整體水平。

4、通過不間斷的檢查考核，嚴格制度落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。

5、開展“安全六個一”活動，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。

6、開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。

7、嚴格落實責任制，誰主管，誰負責，每個員工對分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規(guī)范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內(nèi)“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，及時解決，及時整改，確保市場安全。

8、執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。

9、層層簽訂安全目標管理責任書，建立健全考核機制，把年終考評、個人評先等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。

10、完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力，正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內(nèi)容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。

11、對“百日安全無事故”競賽活動要進行認真總結(jié)，有那些成績、經(jīng)驗教訓、先進事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對表現(xiàn)突出的給予表揚獎勵。推廣典型經(jīng)驗，鞏固活動成果，建立安全生產(chǎn)長效機制，促進商城安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

宛運仲景商城

2011年10月10日

第五篇：百日安全無事故2011

質(zhì)量安全總結(jié)

2011年三分公司施工項目19個，在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標，認真貫徹公司精神，積極落實公司開展的各項活動，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了生產(chǎn)無質(zhì)量安全事故。

在施工中，分公司重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，加強領(lǐng)導、健全機構(gòu)，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控，制定切實可行的安全措施，避免了傷亡事故發(fā)生。另外，抓好安全教育及培訓工作，對進場職工進行崗前安全培訓，合格后方可上崗，項目管理過程中堅持定期進行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長或安全員進行安全交底，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)，另外，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，層層負責，把安全工作落實到每個人。全年分公司對職工培訓總計18次，接受培訓人員300多人次。施工中，項目部注重現(xiàn)場管理，萊蕪雪野強夯項目部、鄒城公租房強夯項目部堅持每周進行安全生產(chǎn)大檢查，項目部安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，做到獎優(yōu)懲劣。凱旋新城項目部、西客站公租房樁基項目部加強對分包隊伍的管理，項目經(jīng)理做到每日檢查，施工現(xiàn)場要求做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護器，保證“一機、一閘、一箱、一鎖”。為了營造現(xiàn)場施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場都設(shè)有醒目的安全標語和安全警示標志，對“三保四口五臨邊”重要防護，三分公司

今年在公司組織的“春季安全大檢查活動”、“安全月活動”、“我為安全學規(guī)程活動“及“百日安全無事故活動“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個，宣傳欄6個，投入資金4200余元。分公司在管理上還要求各項目部針對自己所施工項目的工程特點，分析評價本工程的重大危險源，制定相應的控制措施，并進行上墻，通過這一制度的落實各項目部職工能明確自己施工工程的主要危險源，在施工中做到有效預防。

分公司根據(jù)工程施工情況，組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當前安全生產(chǎn)工作的重點、難點和突出的問題，深入一線、認真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場認真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強烈，影響安全生產(chǎn)的突出問題。并要求項目部注重日常管理、日常檢查，項目部專職安全員每天對施工現(xiàn)場、勞務人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在規(guī)定整改期限內(nèi)進行整改，雙方簽字確認，整改完畢后進一步進行復查。通過分公司的定期檢查和項目部的日常檢查，杜絕了很多安全隱患。六月份萊蕪航空展覽館強夯工程，400強夯機在每周的定期檢查中，發(fā)現(xiàn)變幅繩有一處由于滑輪變形，鋼絲繩斷絲嚴重，并且該處比較隱蔽，在夯機下面很難看到，爬臂后才能看到，所以，通過這次日常檢查避免了一次大的事故；另外，項目部在檢查過程中采取了圖文并茂，有文字，有影像資料，濰坊陽光100支護工程，胡國明在對分包隊伍的檢查中注重小時細節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患用相機進行拍攝，附上整改通知單，讓分包隊伍對照整改，復查時對照照片復查，一目了然。

分公司在今年工作中結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項檢查48次，共查出大小隱患問題63個，處罰責任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場整改53個，后整改10個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，例如設(shè)備問題，也制定了相應的糾正預防措施。通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進了項目部人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。

“百日安全無事故”活動總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于開展‘百日安全無事故’活動的通知要求，我分公司高度重視，認真按照“活動方案”開展各項工作，并以此為契機，開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責任事故?，F(xiàn)將我分公司“百日安全無事故”活動匯報總結(jié)如下：

一、精心組織、積極宣傳、加強培訓。

活動通知下發(fā)后，三分公司立即召開了管理人員會議，認真對開展“百日安全無事故”競賽活動進行了傳達，分公司要求管理人員統(tǒng)一思想，提高認識，重視本次活動開展，結(jié)合各自分管的工作，把安全生產(chǎn)工作落到實處。分公司積極將活動精神對廣大職工進行宣傳，外地項目部及時以電話和傳真形式把活動要求傳達到每一位職工。在活動的第一階段，分公司制作宣傳條幅10條，安全宣傳牌22個，各項目部制作宣傳欄4個，通過各種形式的宣傳，營造了很好的活動氛圍?；顒悠陂g，分公司加大了對職工的安全知識培訓，深入各工地進行培訓12次，職工培訓率達到100%，組織管理人員、職工學習《安全生產(chǎn)法》和國發(fā)23號文、市建委20號文等文件，通過開展安全知識學習、培訓教育，提高了大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，加強了全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識及技能教育，提高了其遵章守法的自覺性，增強事故防范能力和應急處理能力。

二、深入開展安全檢查，消除安全隱患。

分公司根據(jù)活動要求組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當前安全生產(chǎn)工作的重點、難點和突出的問題，深入一線、認真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場認真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強烈，影響安全生產(chǎn)的突出問題。分公司10月、11月分別對鄒城公租房強夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強夯工程進行了安全大檢查。通過檢查，總體來說各項目部對安全工作的制度落實較好，基本符合公司活動的要求，但也發(fā)現(xiàn)有個別項目部存在一定的安全隱患，如西客站公租房樁基項目部，分包隊伍在安全用電管理上還有細節(jié)做得不到位，帳篷內(nèi)還有大功率燈泡，鄒城強夯項目部使用的滅火器個別有過期的，檢查不及時，黃金九九項目部安全資料的整理不齊全、有的職工對安全

知識了解不夠、安全意識不強等情況。針對以上問題，分公司都非常重視，要求項目部立即整改。在本次活動期間分公司共檢查出隱患32項，處罰責任人7人，處罰金額1950元。

三、認真組織、積極落實

項目部根據(jù)公司活動要求，積極認真落實，并用豐富多彩的形式配合活動的開展，西客站公租房樁基工程項目部10月16號組織分包隊伍的負責人、隊長、班長等18人開展了“安全我來管一天”的討論會，在會上，針對自己所處的崗位，如果我來管一天安全怎么管理進行了闡述，通過活動的開展，一是分包隊伍說出了自己的安全隱患源，二是通過他們自己對安全管理意識和思路，我們管理時可以對癥下藥，通過這次活動，也增強了分包隊伍的安全意識，提高了他們的管理責任心。11月3日鄒城強夯項目部結(jié)合本工程實際開展了“看事故案例，查自身隱患”活動，項目部結(jié)合本工程特點從網(wǎng)絡上下載了3個典型的事故案例和背景，施工人員以班組為單位根據(jù)事故案例圖片分析事故的發(fā)生原因，預防類似事故發(fā)生的措施，并闡述自己對安全事故的認識。在討論過程中，員工當場進行自我對照，講出工作中存在的不安全意識，分析危險點及解決方案。通過這種“以案說法、以案學規(guī)”形式的開展，收到了很好的效果。分公司有的項目部為了“百日安全無事故活動”的順利進行職工寫下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書”，在活動中，主要以強

化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習慣為重點，指導糾偏，查遺補漏，加強對主要危險源，關(guān)鍵作業(yè)，重點人員的預防控制。

四、落實三好和七防工作

今年一入冬，何經(jīng)理就安排人員購買了棉鞋、棉帽、電暖氣、煤塊等，共計花費8000多元，并立即把棉鞋、棉帽、送到工地，職工非常感動，感受到了溫暖，鼓舞了干勁，增強了凝聚力。在“七防”工作上，也積極按照公司要求進行落實，特別是對防火上要求各項目部認真查找隱患，積極整改，如用電不規(guī)范，缺少漏電保護器，滅火器過期等問題。在搞好各工地現(xiàn)場檢查的同時，對后勤車間存在的問題也及時進行了整改。

五、不足之處

通過這次活動的開展，對三分公司的安全管理工作起了極大的推動作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中還有許多進一步改進的地方:

1、習慣性違章還在一定范圍內(nèi)存在，安全帽佩戴不正確、高處作業(yè)不戴安全帶、違章接電和違章使用電動工具等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)發(fā)生，分公司雖然在對工地的檢查中比較仔細認真，但對項目部的監(jiān)管力度和處罰力度不到位，有時還是存在心慈手軟現(xiàn)像，活動中只處罰7人次，導致一些常識性的、低級的安全違章行為屢屢發(fā)生，在以后的安全管理工作中要加大處罰力度，做到“寧聽罵聲、不停哭聲”，不姑息遷就，切實

把安全工作抓到實處

2、個別項目經(jīng)理及部分班組交接班制度落實不到位，項目經(jīng)理對安全交底不及時，班組長在班前會上交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入、記錄不夠規(guī)范。

3、少數(shù)職工自我安全保護意識不強，一些操作規(guī)程掌握不透徹，安全隱患自我排查能力較差。

以上這些現(xiàn)象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，認真按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。

在這次的“百日安全無事故活動”中我們在宣傳工作及組織實施方面增強了大家的安全意識，做到了職工學習安全知識利用安全知識，每一位職工都認識到安全的重要，并利用安全知識來保護自己、保護他人?？傊?，我分公司在公司的關(guān)懷和幫助下，認真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實處。無論經(jīng)營任務再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會動搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會放松。

三分公司

2011/12/25