第一篇:高速安全工作總結(jié)
高速施工安全工作總結(jié)
樹立以人為本的安全理念全力構(gòu)筑安全暢通高速公路
一年來,公司深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合高速公路管理運(yùn)行實(shí)際和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況,在日常建設(shè)、運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)、設(shè)備管理中,本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針,以“防患勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的責(zé)任、憂患意識,做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實(shí),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作,完善事故應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,全面提高安全生產(chǎn)的管理水平,公司一年來的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績,全年未發(fā)生任何責(zé)任性事故,為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)安全意識 扎實(shí)安全之根
人是影響安全最重要的因素。公司安全生產(chǎn)注重以人為本,從員工的安全意識培育入手,增強(qiáng)安全理念。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入,嚴(yán)格要求。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子,自公司成立以來都把高速公路的安全、暢通提到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的首位。年初召開營運(yùn)工作會議布置任務(wù),年末進(jìn)行工作總結(jié),日?;A(chǔ)管理和工作巡視中,均強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的理念,強(qiáng)調(diào)對安全工作絕不能掉以輕心,熟視無睹,必須警鐘長鳴;要以對黨、國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施,削除事故隱患,遏制重大事故發(fā)生,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
二是持之以恒,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初公司召開安全生產(chǎn)工作會議,部署安全工作,落實(shí)三級安全網(wǎng)絡(luò),在與集團(tuán)公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,與各部門、各管理處簽訂了《2005年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》,各管理處也層層落實(shí)簽訂責(zé)任書,做到責(zé)任到崗、到人。公司今年共召開安全生產(chǎn)會議4次,召開安全例會12次。各管理處也每月定期召開安全生產(chǎn)會議,通報安全情況,落實(shí)整改措施,為打造“平安公司”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大對安全生產(chǎn)的投入與實(shí)施。
一是加強(qiáng)巡查工作,確保路面安全暢通。各處養(yǎng)護(hù)科、隧道所堅(jiān)持每天對道路、隧道進(jìn)行巡查,清障分公司按規(guī)定巡查。繼續(xù)強(qiáng)化了高速巡查隊(duì)的作用,增加了車輛和專職人員,提高了對路面的處治能力。同時還加強(qiáng)對現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)施工的安全管理,加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工安全的監(jiān)管力度。
二是增設(shè)道路監(jiān)控設(shè)施。計(jì)劃投入約400萬元對管轄路段的主線全部安裝道路監(jiān)控,以確保道路安全、暢通,有突發(fā)事件時及時發(fā)現(xiàn),及時處理。目前,溫瑞段完成監(jiān)控設(shè)施的安裝運(yùn)行。
三是利用先進(jìn)技術(shù)減少霧天封道。針對九公里上坡段地形復(fù)雜,霧天較多,封道較多的特點(diǎn),公司今年投入50多萬元,利用先進(jìn)技術(shù)在下坡路段兩側(cè)增加電光誘導(dǎo)標(biāo)志,大大增強(qiáng)霧天通行能力,減少了封道時間,確保了道路的安全和暢通。
四是建立預(yù)防體系,及時消除隱患。公司把高邊坡養(yǎng)護(hù)和安全預(yù)防做為安全工作的重中之中來抓。今年,公司專門組建了高邊坡監(jiān)測、路基沉降觀測小組,購買了必要的儀器設(shè)備對高邊坡和路基沉降進(jìn)行監(jiān)測和觀測,并建立了高邊坡監(jiān)測網(wǎng)和路基沉降觀測點(diǎn),增強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),對今年多次強(qiáng)臺風(fēng)中出現(xiàn)的險情被及時發(fā)現(xiàn)并得以徹底處治起到了較為關(guān)鍵的作用。6月23日晨344K+300右側(cè)邊坡發(fā)生位移變形,部分邊坡下滑,導(dǎo)致邊溝外擋墻坍塌。管理處養(yǎng)護(hù)巡查發(fā)現(xiàn)上述險情后,立即采取了封閉單幅行車道、對險情邊坡設(shè)立觀測點(diǎn)、做
好單幅雙向封道的各項(xiàng)準(zhǔn)備、對約1000平方的邊坡坡面鋪設(shè)防水布等措施,消除了隱患可能帶來的災(zāi)難。
五是加大養(yǎng)護(hù)投入,確保道路安全暢通。公司所轄高速公路沿線地質(zhì)、地形復(fù)雜,橋梁、通道、隧道等特殊結(jié)構(gòu)物多,軟土路基多、沉降量大,病害多,給養(yǎng)護(hù)管理方面帶來難度較大,養(yǎng)護(hù)投入也比較大。2005年,公司共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)6000萬元,占全年?duì)I收的10.2%,年平均每公里40.7萬元。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,確保道路暢通。公司按《養(yǎng)護(hù)綱要》規(guī)定列養(yǎng)外,還建立了各種日常小修保養(yǎng)工程的維修管理制度,規(guī)定了維修的時限,基本做到:坑槽能在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急修補(bǔ),并在72小時內(nèi)進(jìn)行規(guī)范修補(bǔ);護(hù)欄、標(biāo)志損壞能在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)完成修復(fù);隔離柵損壞能在發(fā)現(xiàn)后48小時內(nèi)完成修復(fù)。二是積極進(jìn)行路面維修,實(shí)現(xiàn)“橋頭無跳車”目標(biāo)。公司管轄的高速公路40%屬于軟土地基,有75%的路段屬于提前通車路段,其軟基段的沉降均未能達(dá)到穩(wěn)定,特別是xxx高速公路,通車僅兩年,軟基累積沉降量都達(dá)到40cm以上。為了實(shí)現(xiàn)“橋頭無跳車”目標(biāo),公司設(shè)立了沉降觀測網(wǎng),在橋涵隧道對橋頭路面沉降進(jìn)行了不間斷地加鋪。全年進(jìn)行橋頭加鋪366處,計(jì)面積161040平方米。基本實(shí)現(xiàn)了無跳車。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),變被動養(yǎng)護(hù)為主動養(yǎng)護(hù)。公司一直把高邊坡養(yǎng)護(hù)作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年3月,公司專門委托xxxxxx地質(zhì)大隊(duì)對全線的高邊坡進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查,根據(jù)地質(zhì)調(diào)查結(jié)果,按地質(zhì)情況將全線的高邊坡(20米以上的有53處)分為好、較好、較差、差4個等級,其中地質(zhì)較差和差的就有28處,占了53%。同時,公司還建立邊坡觀測網(wǎng)和軟基路段的沉降觀測網(wǎng)等。根據(jù)每2個月采集一次的觀測數(shù)據(jù),掌握路基的沉降趨勢,為橋頭加鋪和罩面工程的設(shè)計(jì)和計(jì)劃安排提供依據(jù),改變以往處理“橋頭跳車”憑感覺養(yǎng)護(hù)為科學(xué)預(yù)防養(yǎng)護(hù)。今年夏天,由于提前通車和車輛超載等原因,xx長上坡路段出現(xiàn)的車轍逐漸加劇,公司經(jīng)反復(fù)研究、調(diào)研,尋求切實(shí)可行的處治方案后,于10月初開始施工處理,并按計(jì)劃如期完成。共處理車轍6.4km,計(jì)25600m2。公司還聯(lián)合路政部門在每周三一起對沿線路產(chǎn)、路權(quán)情況進(jìn)行聯(lián)合巡查,集中清理橋下堆積物及拆違工作,使沿線違章建筑、橋下堆積物等現(xiàn)象得到了有效控制。
二、做好宣傳教育 夯實(shí)安全基礎(chǔ)
公司始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“管理年”等各種活動,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》。法律法規(guī),強(qiáng)化員工安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。6月12日,由公司會同高速交警、高速路政聯(lián)合組織在xx服務(wù)區(qū)開展了一次別開生面的安全咨詢活動。通過貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的安全生產(chǎn)宣傳活動,以及面對面的交流,使司乘人員明白“以人為本、遵章守法、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的認(rèn)識得到了增強(qiáng)。6月20日在xx管理處舉辦了一次為期兩天的安全知識培訓(xùn),邀請xxx安全監(jiān)督管理局的專家授課輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后,由xxx安監(jiān)局組織考試,參加培訓(xùn)的34人全部以優(yōu)異的成績通過,并取得安全員上崗證書。6月下旬,公司下發(fā)安全知識學(xué)習(xí)提綱,通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)及組織集體閉卷考試的形式,使員工參與率達(dá)到100%,合格率達(dá)到100%,平均分為95分,使安全生產(chǎn)知識的普及教育上了一個新臺階。各處還舉行了豐富多彩的講座、演講、知識問答等活動。同時,公司也積極參加省集團(tuán)公司舉辦的各類安全培訓(xùn)教育,11月中旬,公司安全主要負(fù)責(zé)人3人參加了省集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn),并順利通過考核取得證書;9月下旬,公司組織全線各所所長到xx參加企業(yè)管理培訓(xùn)等等。同時,公司下屬各單位也積極開展各類安全宣傳教育活動,2月下旬,xx管理處組織隧道所員工學(xué)習(xí)有害化學(xué)品的處置方法;3月中旬,組織員工進(jìn)行危險源辨識和安全教育工作。4月27日,xx管理處在南白象服務(wù)區(qū)組織消防知識培訓(xùn)和演習(xí)。5月中旬,xx
管理處組織在沿線6各村播放安全教育電影,現(xiàn)場發(fā)放《致xxx高速公路沿線群眾的公開信》,并制作成幻燈片,通過電影宣傳安全知識等。
同時,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司印發(fā)了2012年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案,并按照“安全生產(chǎn)月”活動方案的各項(xiàng)工作內(nèi)容,精心組織、分步實(shí)施,順利開展了“安全生產(chǎn)月”活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在此次“安全生產(chǎn)月”活動中,公司上下共懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語22幅,電子宣傳標(biāo)語和口號18條,創(chuàng)辦專題“安全生產(chǎn)月”宣傳櫥窗14期,制作各類型標(biāo)志牌6塊;發(fā)放高速公路有關(guān)安全資料10000多份,《給司乘人員的一封公開信》5000多份,印發(fā)《給廣大學(xué)生家長的一封公開信》200多份,高速公路行車指南500多份,懸掛交通安全掛圖8幅,公路路政管理?xiàng)l例宣傳圖片18平方米。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,取得了宣傳安全,重視安全,學(xué)習(xí)安全的良好效果。
三、建章立制 構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制
建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、完善安全管理組織是做好安全工作的首要環(huán)節(jié)。公司根據(jù)安全、暢通的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合今年OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的需要,相繼完善了《巡查辦法》、《隧道消防預(yù)案》、《結(jié)構(gòu)物突發(fā)事件處理預(yù)案》、《建立一人一卡制度》、《危險品處置預(yù)案》、《各類險情報告管理辦法》、《危險品運(yùn)輸車輛通行管理辦法》、《三大系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定》等規(guī)章制度,修改、補(bǔ)充了各類安全制度,出臺了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《消防管理辦法》、《危險化學(xué)品管理辦法》等規(guī)章制度,對原有的防火、防盜、防臺、道路交通事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化,提高了可操作性能,新增了《惡劣天氣處置預(yù)案》、《食品衛(wèi)生中毒處置預(yù)案》、《公共傳染病緊急處置預(yù)案》。同時在全公司范圍內(nèi)組織開展了3次危險源的辨識和完善工作,認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)和分析安全生產(chǎn)中存在的問題。在經(jīng)歷了2次內(nèi)審和2次外審驗(yàn)收后,公司于12月底順利通過職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。同時,公司以員工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育為出發(fā)點(diǎn),編制了安全系列手冊三冊,對公司的安全相關(guān)制度、預(yù)案進(jìn)行匯編,做到一線員工人手一冊。各管理處也結(jié)合路段實(shí)際,根據(jù)公司安全制度重新細(xì)化和完善有關(guān)制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作都能做到有章可循,有據(jù)可依。
四、預(yù)防為主加強(qiáng)日常管理工作
一是加強(qiáng)對橋下堆積物的清理工作。公司在去年聘請護(hù)路員試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,年初再聘請14名護(hù)路員對全線進(jìn)行護(hù)路檢查,加強(qiáng)了對橋下堆積物的巡查、清理和隔離柵的及時修補(bǔ),我們會同高速路政先后組織力量2次大規(guī)模清理,確保了結(jié)構(gòu)物的安全。護(hù)路員成立以來,共清理橋下堆積物860m3,修補(bǔ)隔離柵4450多次處,有力保障了高速公路的路產(chǎn)路權(quán),消除了對安全行車帶來的隱患。
二是加強(qiáng)安全檢查工作。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)設(shè)施、消防安全等都建立了定期檢查制度。今年共進(jìn)行全線安全大檢查4次,特別是加強(qiáng)了對結(jié)構(gòu)物安全的檢查,建立了一物一檔案,并落實(shí)了責(zé)任人。各處養(yǎng)護(hù)科除每月組織的日常檢查外,還加強(qiáng)了對大雨、臺風(fēng)過后邊坡、橋梁的及時檢查。今年“xx”“xx”臺風(fēng)過后,各有關(guān)單位都能及時對高邊坡、橋梁等結(jié)構(gòu)物進(jìn)行了認(rèn)真檢查,同時在檢查后,公司組織進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改到位,有效的保障了高速公路的安全、暢通。
三是繼續(xù)抓好與交警路政的聯(lián)動機(jī)制。今年,公司同交警大隊(duì)共召開4次聯(lián)席會議,同路政大隊(duì)召開2次專題會議。各管理處還同路政大隊(duì)建立了聯(lián)合巡查機(jī)制,每星期一次聯(lián)合巡查,及時高效解決路產(chǎn)保護(hù)問題。同時,在4月初,與交警就霧天處置聯(lián)動方案進(jìn)行了討論及研究,并形成共識,聯(lián)合出臺了《甬臺溫高速公路溫州段霧天處置聯(lián)動方案》。四是全面配合路政、交警做好超限超載治理工作。為配合交警、路政做好超載超限治理
工作,公司投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展宣傳工作,積極配合組建整治超限超載機(jī)動大隊(duì),公司提供車輛、人員、后勤等方面支持超限超載整治工作。
總之,一年來公司全力構(gòu)筑企業(yè)安全暢通工作、安全意識、安全理念,“安全”的地位在廣大員工心中越來越高,致使公司的安全生產(chǎn)工作又上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處。
在肯定成績的同時,我們也看到依然存在著許多不足之處。安全形勢依然嚴(yán)峻。去年底,xx山體崩塌事件帶來了較大的社會影響,給公司也造成了較大的損失。在最近的“海棠”臺風(fēng)前后,又接連發(fā)生了高邊坡護(hù)面墻塌方和隧道漏水等事件。同時,由于高速公路沿線村莊的個別村民安全意識淡薄,故意破壞隔離柵上高速及部分客運(yùn)車輛任意在主線上拋客,帶來較大的安全隱患,安全風(fēng)險凸現(xiàn)。
2013年安全生產(chǎn)工作打算
根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的總體要求,以及2012年運(yùn)行情況,明年將圍繞營運(yùn)工作,著重要抓好以下幾項(xiàng)安全工作:
一是進(jìn)一步開展宣傳教育活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。緊緊圍繞國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大舉措和省集團(tuán)公司等上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的決心和信心。圍繞“六個強(qiáng)化”(強(qiáng)化安全責(zé)任、強(qiáng)化創(chuàng)新意識、強(qiáng)化事故預(yù)防、強(qiáng)化依法監(jiān)管、強(qiáng)化安全意識、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè))的工作重點(diǎn),開展廣泛宣傳。深入開展加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)等方面的宣傳。
二是保安全暢通,促進(jìn)“平安溫州”建設(shè)和高速公路提高通行效率。高速公路的安全暢通,從大的方面來講,事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展;從小的方面來講,是提高企業(yè)效益的需要。因此,我們?nèi)又匾暟踩珪惩üぷ鳎e極采取有針對性的措施,最大限度地提高安全暢通的能力。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的聯(lián)系,完善安全保障體系,積極與交警合作,探索霧天等惡劣天氣下不封道的途徑和辦法,努力降低霧天封道次數(shù),壓縮封道時間。進(jìn)一步研究提高事故車輛清障施救的效率,提升清障施救隊(duì)伍實(shí)力。
三是堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù),努力把我們的高速公路建成暢通之路、舒適之路、文明之路。對養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司要加大監(jiān)管力度,提升效率。我們要做好充分的準(zhǔn)備,采取切實(shí)有效的措施,力爭以優(yōu)良的路況,給司乘人員提供安全、優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)。
四是加快安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),確保營運(yùn)安全。繼續(xù)做好事故多發(fā)路段的整治工作,提高通行條件;進(jìn)一步完善高邊坡、高檔墻、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物的預(yù)防監(jiān)測制度,明確工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、報告處置要求,并建立高速公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,對各類結(jié)構(gòu)物的技術(shù)狀況要做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)病害,立即處治。加快全程監(jiān)控系統(tǒng)的改建和新建,力爭在明年內(nèi)每2公里建立一個監(jiān)控點(diǎn),站間設(shè)有情報板,消除監(jiān)控盲點(diǎn)。進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,適時組織演練,提高應(yīng)急能力。
第二篇:高速收費(fèi)站國慶安全工作總結(jié)
篇一:收費(fèi)站國慶工作總結(jié) 收費(fèi)站國慶工作總結(jié)
**收費(fèi)站針對國慶期間的車輛通行情況及時加以總結(jié),為日后重大節(jié)假日的車輛通行工作提供好的做法,積累工作經(jīng)驗(yàn),也為下階段工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、我站根據(jù)以往節(jié)日車流量預(yù)測情況,制訂出了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,積極研究應(yīng)對節(jié)日期間車流“井噴”的相關(guān)措施,有針對性地完善重大節(jié)假日應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并在站務(wù)會議結(jié)束后進(jìn)行了演練。
二、我站在國慶期間實(shí)行滿員上崗制度,貫徹執(zhí)行副站長帶班制度,維護(hù)員、監(jiān)控人員也組成應(yīng)急保暢小組,加強(qiáng)與高速交警、路政等部門的溝通,及時對保暢工作進(jìn)行協(xié)調(diào),形成重大節(jié)假日保暢聯(lián)動機(jī)制。
三、認(rèn)真落實(shí)小型客車免領(lǐng)通行卡政策,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)操作規(guī)程,做好從停止發(fā)卡到發(fā)卡轉(zhuǎn)換和免費(fèi)截止時間銜接的相關(guān)工作。在出入口分別設(shè)置了7座及以下小型客車免費(fèi)專用通道,設(shè)置限高門、7座以下小型客車免費(fèi)通行提示牌以及限速標(biāo)牌、爆閃警示燈等設(shè)施,在收費(fèi)廣場安排專職外勤人員保暢疏導(dǎo),提醒小型客車與貨車分道行駛,避免車輛在車道插隊(duì)混行,有效地提高了車道的使用效率。
四、在節(jié)日期間我站充分借助旅游這一有效宣傳媒介,充分展示**收費(fèi)站的文明服務(wù)形象,在做好文明服務(wù)的同時緊抓節(jié)日宣傳工作,及時報送相關(guān)信息。通過為過往旅游車輛提供旅游路線咨詢及各種便民服務(wù)等措施做好延伸服務(wù),安排專人負(fù)責(zé)咨詢服務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)影響,得到了廣大過往司乘的好評,取得了良好的宣傳效果,7天共提供咨詢服務(wù)300余次。
五、節(jié)前安排維護(hù)員進(jìn)行了一次機(jī)電設(shè)備的全面維護(hù)、保養(yǎng)和檢查,確保機(jī)電設(shè)備處于完好的工作狀態(tài)。對收費(fèi)站重點(diǎn)部位,收費(fèi)亭、收費(fèi)車道、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、票據(jù)室、監(jiān)控室等進(jìn)行了安全自查,及時排除安全隱患,為保暢工作做好基礎(chǔ)支持。
六、節(jié)日期間,我站共免費(fèi)放行7座及以下小型客車?輛,同比增長?%完成通行費(fèi)收入?萬元,同比下降?%。節(jié)日期間我站未發(fā)生一起操作失誤及投訴事件。**站在國慶節(jié)期間齊心協(xié)力,用嫻熟的操作技能、真誠 的微笑為過往游客提供了優(yōu)質(zhì)快速通行服務(wù),贏得了良好的社會聲譽(yù)。篇二:高速收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作年總結(jié)
2011右衛(wèi)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,做到“安全責(zé)任、重在落實(shí)”嚴(yán)格執(zhí)行建管處的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)監(jiān)管處相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識,我站做了大量的工作,現(xiàn)將我站安全工作總結(jié)如下:
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理
成立以站負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人,站安全員、管理人員、收費(fèi)班長等為主要成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并在收費(fèi)崗?fù)づ鋫洮F(xiàn)場安全員。堅(jiān)持做到人員調(diào)換立即更新小組成員,從而明確具體職責(zé),將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個人,做到專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。
二、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一
站內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓(xùn)工作,每月都會建立符合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的安全教育培訓(xùn)制度,并根據(jù)制度每月開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,安全生產(chǎn)列會,組織班組學(xué)習(xí)會,站安全生產(chǎn)對每一位收費(fèi)員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查及重點(diǎn)部位的檢查中,我站秉承一貫一絲不茍的態(tài)度,在五一節(jié),國慶節(jié),中秋節(jié),端午節(jié)等重大節(jié)日前,對收費(fèi)站的各個安全部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查,加強(qiáng)了人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患問題,我站做了積極整改,并在下個的檢查前進(jìn)行復(fù)查,對于不能整改的隱患等做到了及時上報,確保節(jié)日期間營運(yùn)工作的正常運(yùn)行,有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格值班制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)值班表,每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范與未然。為杜絕收費(fèi)站外人員停留收費(fèi)廣場,帶來的安全隱患,收費(fèi)站由收費(fèi)班長負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡查力度,對長時間滯留收費(fèi)廣場及試圖進(jìn)入收費(fèi)站的人員進(jìn)行勸離。安全值班員要每日對收費(fèi)崗?fù)?,辦公樓,宿舍,食堂進(jìn)行檢查。
五、開展各項(xiàng)活動,深化活動內(nèi)涵
我站積極相應(yīng)建管處有關(guān)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動的倡議,并組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動,緊急預(yù)案演練,等活動。
(一)、安全生產(chǎn)月活動
1、整治次序,確保生產(chǎn)。收費(fèi)站是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),所以我們格外重視和加強(qiáng)對收費(fèi)廣場的巡查,通過教育和隨時隨地的稽查和加強(qiáng)收費(fèi)人員的警覺性。同時,也對逗留廣場的外來人員提高警惕,及時勸離,確保運(yùn)營安全與暢通。
2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心。
3、演練預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急能力。每月進(jìn)行一次安全預(yù)案演練。
(二)、開展班組安全建設(shè)活動
1、各班組每月制定和實(shí)施班組安全計(jì)劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。
2、站每月召開安全例會,并由班組長在班組安全生產(chǎn)會議上傳達(dá)。同時,設(shè)立獨(dú)立的班組安全臺帳,發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患,及時做好上報工作。
3、推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和建管處安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合站內(nèi)的工作實(shí)際,制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)。
(三)、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動
在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中,站安全小組和領(lǐng)導(dǎo)小組本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動,不斷提高員工的安全健康意識,素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抑制違章指揮的主動性和積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。
在新的一年的工作中,我站將緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹落實(shí)建管處的安全生產(chǎn)文件精神,不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任、排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)站認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我站各項(xiàng)工作的開展穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
大呼高速建設(shè)管理處右衛(wèi)收費(fèi)站
二〇一二年一月二日篇三:收費(fèi)站安全工作總結(jié) 二〇一〇杭富管理處杭州南站 安全工作總結(jié)
二〇一〇我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅(jiān)持安全營運(yùn)為基礎(chǔ)的工作理念,始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。為加強(qiáng)站點(diǎn)的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí),結(jié)合本站的實(shí)際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評,強(qiáng)化了日常安全檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點(diǎn)etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下崗列隊(duì)班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。抓安全就是抓營運(yùn),為實(shí)現(xiàn)全年有責(zé)安全事故為零的目標(biāo),站點(diǎn)始終視安全為生命線。首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全責(zé)任層層分解,并對安全崗位的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,制定安全管理目標(biāo),加大安全宣傳教育力度。其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓(xùn)一次。從員工的思想意識入手,加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設(shè),加強(qiáng)安全制度、操作章程和緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立安全的長效管理機(jī)制。第三,落實(shí)安全責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任明確。各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第四,加大安全考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;第五,不定期組織各種安全培訓(xùn)活動,采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式,千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,通過有效的管理,力求實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保站點(diǎn)平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來,我站積極尋找安全教育活動的載體,組織員工進(jìn)行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、入口安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作,四月份制定了世博安保工作計(jì)劃,加大各項(xiàng)檢查力度,圓滿的完成了世博會期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅,出好安全宣傳欄,向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍,四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。在本中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月二次安全隱患排查和消防器材檢查,檢查中注意做到“三個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來;二是把檢查和落實(shí)結(jié)合起來;三是把檢查和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)4次,按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。
通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),同時準(zhǔn)備下步對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作的開展。安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費(fèi)站的真正安全運(yùn)行。
杭州杭千高速公路發(fā)展有限公司 杭富管理處杭州南站 二〇一〇年十二月十八日
第三篇:2014高速工作總結(jié)
五秀縣金城高速公路建設(shè)工作總結(jié)
××××高速公路是×××高速公路中的一段,途經(jīng)五秀、××兩縣?!痢痢?,路線全長70公里,我縣境內(nèi)10.5公里。經(jīng)過縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)各部門和鎮(zhèn)、村的積極配合,同心協(xié)力,扎實(shí)工作,各項(xiàng)征拆協(xié)調(diào)服務(wù)工作順利推進(jìn),確保工程施工用地。經(jīng)過二年多的奮戰(zhàn),工程于××月××日圓滿竣工交驗(yàn)?,F(xiàn)將協(xié)調(diào)服務(wù)工作總結(jié)如下:
一、及時完成征拆兌付工作
我縣境內(nèi)×××米路段主要涉及×××,路段雖短,但均按程序開展征拆及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。工作中,××工程建設(shè)項(xiàng)目辦劃撥給我縣的征地兌付經(jīng)費(fèi)共×××萬元,實(shí)際兌付×××萬元,余×××萬元。征地面積共×××畝,兌付資金×××萬元。(其中,含未利用地×××畝,兌付×××萬元,林地×××畝,兌付×××萬元。)拆遷墳?zāi)埂痢痢磷?,兌付資金×××元。在施工建設(shè)中共調(diào)解矛盾糾紛×××起,沒有發(fā)生過群體事件和上訪事件,為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,確保工程順利施工。
二、千方百計(jì)搞好征拆協(xié)調(diào)服務(wù)
(一)超前部署,確保雙方利益。
為了避免因高速公路的建設(shè),導(dǎo)致群眾在生產(chǎn)生活上受不必要的影響和損失,我們在施工單位未入駐前,超前開展工作,對線上涉及到的相關(guān)涉農(nóng)設(shè)施進(jìn)行了摸底調(diào)查。并張貼公告5次,進(jìn)村入戶召開動員、協(xié)調(diào)會議×××次。在實(shí)際工作中不偏不倚,公平公正,按政策辦事,既要滿足群眾生產(chǎn)生活需要,又要保障工程正常施工,充分維護(hù)標(biāo)段與群眾利益。
(二)及時到位,化解矛盾糾紛。
在征地、拆遷、維護(hù)正常施工過程中,縣領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)對于發(fā)生的矛盾糾紛做到第一時間趕到現(xiàn)場了解處理問題,在整個施工過程中沒有出現(xiàn)群體事件和上訪,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施,為工程施工提供了良好的環(huán)境。
(三)明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。
縣、鎮(zhèn)、村按照州縣文件要求,切實(shí)履行自身職責(zé),強(qiáng)化大局意識,積極協(xié)調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,共同協(xié)商解決,堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加強(qiáng)安全和治安管理,維護(hù)建設(shè)環(huán)境秩序,積極為工程建設(shè)營造良好的環(huán)境。同時,定期召開協(xié)調(diào)會議,分析部署、督促征地拆遷等工作,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化上下暢通、動作高效的協(xié)調(diào)機(jī)制,形成了強(qiáng)大的工作合力。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范流程。
嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)政策,在征地、建(構(gòu))筑物拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦?,?jiān)持陽光作業(yè),做到讓群眾知曉補(bǔ)償政策與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對補(bǔ)償資金進(jìn)行了公示,據(jù)實(shí)補(bǔ)償,兌現(xiàn)工作實(shí)行資金封閉式運(yùn)行。實(shí)事求是、準(zhǔn)確地丈量和清點(diǎn)征拆物,按規(guī)定程序
建立檔案。及時足額將補(bǔ)償資金發(fā)放到被征遷群眾手中。同時,對專項(xiàng)資金加強(qiáng)管理,強(qiáng)調(diào)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保障了資金的專款專用,有效地保證了征地拆遷工作的運(yùn)行。
(五)建立聯(lián)席制度,解決難點(diǎn)問題。
工作中,因?yàn)槲铱h與××縣相鄰的村組在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有一定差距,經(jīng)常出現(xiàn)×××縣群眾因我縣補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)略高和邊界爭議而心中產(chǎn)生不平,跨界堵工等。鑒于特殊情況,我縣領(lǐng)導(dǎo)小組及×××指揮部建立聯(lián)席會議制度,州指牽頭,共同友好協(xié)商解決,在州部門的支持幫助下,按照調(diào)查和報批的用地地類報告進(jìn)行兌付,解決了群眾拒領(lǐng)征地款的問題,同時有效解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保快速整體推進(jìn)。
三、下步工作打算
(一)對施工涉及的村組進(jìn)行一次排查,主要查是否存在涉農(nóng)問題,排查發(fā)現(xiàn)有的,及時協(xié)調(diào)項(xiàng)目部處理,不留后患。
(二)對所有征拆資料進(jìn)行整理歸檔,做好各項(xiàng)資料管理,迎接審計(jì)等后續(xù)工作。
五秀縣金城高速公路工程建設(shè)指揮部
2015年××月××日
第四篇:2015息黔高速安全監(jiān)理工作總結(jié)
佛山市高明大橋至富龍大橋公路工程
安 全 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
佛山市高明大橋至富龍大橋公路工程N(yùn)HJL-01合同段總監(jiān)辦
二〇一八年一月十號
重慶中宇監(jiān)理有限責(zé)任公司
佛山市高明大橋至富龍大橋公路工程N(yùn)HJL-01合同段總監(jiān)辦
2017安全監(jiān)理工作總結(jié)
2015年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時緊密結(jié)合 “安全月活動”、“建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”、“開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神,建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識的進(jìn)一步提高,經(jīng)過上下共同努力,一年來,駐監(jiān)辦安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。為總結(jié)過去,更好地完成新一年的工作,現(xiàn)將2015的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況
1、完善管理制度,規(guī)范安全管理
為進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)做好公駐監(jiān)辦安全管理工作,駐監(jiān)辦編制了項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎懲辦法等一系列管理文件,要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
今年以來著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目安全管理工作,要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實(shí)有效的管理制度,分公司必須對所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責(zé)任明確,真正做到以制度管項(xiàng)目,把項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。
2、明確安全工作目標(biāo)
1)、監(jiān)理項(xiàng)目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故; 2)、監(jiān)理項(xiàng)目力爭“零事故”;
3)、創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項(xiàng)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平
全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過公司生產(chǎn)會和專題例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級建設(shè)主管部門安全文件精神和要求,極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
4、及時傳達(dá)建設(shè)主管部門會議精神,轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件 為及時傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關(guān)部門的重要會議精神,公司采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站,及時下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部,并在每次的公司“生產(chǎn)會”上進(jìn)行貫徹和落實(shí),經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺,及時快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級和公司的指令,使公司及上級建設(shè)主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實(shí)。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施
分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃,并成立檢查組,明確檢查內(nèi)容及時間安排,重點(diǎn)檢查各監(jiān)理標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理情況。力爭做到全
面覆蓋、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況,對存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目,跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé),規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險,杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查,促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識。在實(shí)際工作中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,適時調(diào)整檢查和管理重點(diǎn),以便及時跟蹤督查到位。
2、加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查,嚴(yán)防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理,質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全,凡節(jié)假日安排施工的工程,項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生?!霸⑽濉?/p>
一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項(xiàng)目,通過節(jié)日期間巡查,各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé),項(xiàng)目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。
3、危險性較大的分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)控 今年以來公司始終把深基坑、高支模、腳手架等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程;大型建筑起重機(jī)械設(shè)備以及保障房項(xiàng)目等存在重大危險源的項(xiàng)目作為監(jiān)控重點(diǎn)。對重大隱患跟蹤監(jiān)控,定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,履行法定職責(zé),督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的專項(xiàng)安全施工方案并經(jīng)專家論證按程序?qū)徟ㄟ^后實(shí)施。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉?/p>
監(jiān)理,出現(xiàn)安全隱患的要求立即整改。施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時書面通知施工單位,并督促其及時整改;情況嚴(yán)重的,報告建設(shè)單位并及時下達(dá)“工程暫停令”,要求施工單位立即整改,對施工單位拒不整改或不停工整改的,應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)主管部門報告,以電話報告的應(yīng)有通話記錄,并及時補(bǔ)充書面報告。對檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記錄在“監(jiān)理日記、監(jiān)理月報”中。通過實(shí)行分級管理,強(qiáng)化分公司及項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé),從而使重大危險源從源頭上達(dá)到了有效的控制。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
駐監(jiān)辦今年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),基本保證了安全生產(chǎn)無一般及以上事故的管理目標(biāo)。
四、存在的不足及整改措施
今年以來,通過巡查與檢查,都能認(rèn)真落實(shí)公司的管理制度,履行監(jiān)理職責(zé)。全體監(jiān)理人員安全意識有較大的提高,能夠自覺的履行監(jiān)理安全職責(zé),不怕施工現(xiàn)場條件艱苦,任勞任怨地努力做好本職監(jiān)理工作,總體安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)向好,但也存在一些問題和不足,如:
1、部分安全監(jiān)理資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為資料整理混亂、收集歸檔不及時和不齊全、未嚴(yán)格按照公司的要求進(jìn)行資料收集、整編、歸檔。(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重缺少,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足。(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)
3、個別項(xiàng)目模板支撐施工時未按專項(xiàng)方案實(shí)施,監(jiān)理人員督促不到位(整改措施:到現(xiàn)場跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)按專項(xiàng)方案實(shí)施)。
4、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、人貨電梯未經(jīng)過檢測驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,項(xiàng)目監(jiān)理部對存在的問題不能及時督促整改到位。(整改措施:加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報驗(yàn)程序,履行安全監(jiān)理職責(zé))。
五、下一的安全監(jiān)理工作意見及展望
即將過去的一年我們在安全管理方面確實(shí)做了一些工作,但同時也要清醒地看到存在的不足。我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定和建科院的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加大對危險性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險源的監(jiān)控管理力度,繼續(xù)把保障房項(xiàng)目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn),增加巡查的頻率,督促及時排除質(zhì)量安全隱患,爭取在今后的安全監(jiān)理工作中做得更加扎實(shí)。同時也要做好以下工作:
1、進(jìn)一步完善和修訂安全管理各項(xiàng)制度;
2、加強(qiáng)員工的安全教育,提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,增加新員工的培訓(xùn)頻次,努力提高新來員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查、督促項(xiàng)目監(jiān)理部建立重大危險源監(jiān)理臺賬,對 危險性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險源的項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控到位。
4、“強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行分級管理”,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公司的制度建設(shè)和安全管理工作,要求各分公司健全安全管理制度,并對所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,真正做到以制度管項(xiàng)目,切實(shí)把分公司安全管理工作落到實(shí)處。
新的一年即將到來,我們要不斷總結(jié)成績和認(rèn)識存在的不足。在今后的工作中始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,著力提升安全防范意識,突出重點(diǎn),狠抓安全管理工作落實(shí)。加大項(xiàng)目現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn),為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康平穩(wěn)而不懈努力。
重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
息黔高速XQJL2駐監(jiān)辦
2015年12月20日
第五篇:三淅高速2010年安全工作總結(jié)
2010年安全工作總結(jié)
2010年三淅高速靈盧段TJ04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在弘盧高速公路有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在北京港通監(jiān)理公司的監(jiān)督下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,圍繞弘盧公司的總體工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)弘盧公司安全生產(chǎn)工作會議的精神,排查隱患,克服種種困難,保證了2010年安全目標(biāo)的順利實(shí)施。下面就將2010年安全管理情況工作匯報如下:
一、安全指標(biāo)完成情況
全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故;
未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故;
未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故;
未發(fā)生由于施工原因造成的設(shè)備事故;
二、安全工作落實(shí)情況
今年以來,三淅高速靈盧段TJ04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞弘盧公司安全生產(chǎn)、安全施工的原則,制定出本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真落實(shí),逐條兌現(xiàn),做了大量的實(shí)質(zhì)性工作,確保了安全任務(wù)的順利完成。
1、項(xiàng)目部制定了各類安全管理制度,崗位責(zé)任制、實(shí)施辦法,編寫了挖孔樁專項(xiàng)安全方案、冬春季節(jié)施工除雪保通安全應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案。
2、項(xiàng)目部每月進(jìn)行了月安全檢查和不定期檢查。到目前為止,共檢查了3次,針對存在的問題及時提出了整改意見,并已
全部整改完畢。
3、安全培訓(xùn):項(xiàng)目部自8月份進(jìn)場就陸續(xù)對南朝1#橋、拌合站、毛裕隧道等進(jìn)場人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)9次,參加人數(shù)為154人。
4、安全交底:為使作業(yè)人員了解作業(yè)時存在的安全隱患及如何采取防護(hù)措施,項(xiàng)目部對已開工的鉆孔樁、挖孔樁、隧道、爆破等作業(yè)隊(duì)伍下發(fā)了安全交底,對存在重大安全隱患的特種作業(yè)、爆破等進(jìn)行了專項(xiàng)安全交底。
5、為達(dá)到弘盧公司創(chuàng)建文明工地的要求,項(xiàng)目部在工地靠近公路入口處安裝了緩行標(biāo)識牌、爆閃燈,在道路拐彎處安裝了反光鏡。在工地上制作并安裝了各類標(biāo)示標(biāo)牌、文明標(biāo)語208塊,為保障車輛行車安全,在便道沿線埋設(shè)了輪廓標(biāo)。為防患火災(zāi),項(xiàng)目部對項(xiàng)目部駐地、攪拌站、梁場、施工隊(duì)駐地,倉庫等發(fā)放了滅火器、消防欄、鐵鍬等消防設(shè)備,并設(shè)立了專職安全員。
6、為提高項(xiàng)目部全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,并成立了應(yīng)急救援小組,配有擔(dān)架、急救箱、信號旗、袖章等應(yīng)急救援物資,積極開展了安全消防演練、高空墜落應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)演練,通過演練,增強(qiáng)了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)助能力,提高了全員的安全意識,增強(qiáng)自我防范的本領(lǐng)。
三、存在的主要問題
1、個別安全管理人員對安全工作的認(rèn)識不足,工作落實(shí)還不夠
到位,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;
2、“三違”現(xiàn)象還沒有徹底根除;
3、違章操作設(shè)備、氣瓶混放;
4、不系安全帶、不帶安全帽的現(xiàn)象還時有發(fā)生;
5、安全管理制度還不完善;
6、作業(yè)隊(duì)伍人員不穩(wěn)定,給安全培訓(xùn)帶來困難。
四、明年的工作安排及采取的措施
1、加大安全管理力度,力爭把安全管理制度逐一落到實(shí)處。健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)管理需要的工作人員,建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理,進(jìn)一步加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全培訓(xùn)教育。
3、做好對新進(jìn)場職工的三級安全教育;繼續(xù)加大教育培訓(xùn)工作。
4、按照公司要求做好信息管理系統(tǒng)運(yùn)用工作。,進(jìn)一步提高應(yīng)用安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的工作水平。
5、繼續(xù)做好隱患排查治理工作,努力消除重大危險源,建立重大危險源排查治理的長效機(jī)制,集中整治工程建設(shè)中的安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、繼續(xù)抓好施工設(shè)備和車輛的安全管理。
回顧2010年安全生產(chǎn)管理工作,雖然我們在安全生產(chǎn)管理工作中取得了一定的成績,但還存在著許多不足,需要我們在今后的工作取長補(bǔ)短,逐步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持
以人為本的理念,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)扎實(shí)工作,不斷研究新情況、探索新思路、解決新問題,努力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢,為中交隧道局的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
2010年11月31日