第一篇：XXXX高速運(yùn)營(yíng)管理中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXX管理中心

2015年安全生產(chǎn)總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

XXXX管理中心自2015年1月31日運(yùn)營(yíng)以來(lái)，高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，并在上級(jí)安全辦的指導(dǎo)下有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為管理中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了安全的保障，現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作情況及2016年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2015年工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 運(yùn)營(yíng)管理中心高度重視安全，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”：

1.組織落實(shí)。為保證運(yùn)營(yíng)管理中心安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，成立了專門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全檢查及專項(xiàng)檢查，并下設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)。

2.責(zé)任落實(shí)。管理中心與各部門(mén)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

（二）防微杜漸，認(rèn)真抓好日常安全生產(chǎn)工作 １.落實(shí)整體部署。運(yùn)營(yíng)中心在每月初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)將工作細(xì)分落實(shí)，要求各部門(mén)各司其職，互相協(xié)作。同時(shí)，逐步建立健全管理中心安全管理制度，不斷完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使中心安全工作有章可循，目前已制定了七個(gè)安全生產(chǎn)管理制度。

2.強(qiáng)化宣傳教育。一是組織會(huì)議及培訓(xùn)。每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)以及季度培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)有關(guān)安全的文件、法規(guī)制度，營(yíng)造出人人講安全的積極氛圍。2015年共召開(kāi)安全會(huì)議12場(chǎng)，組織安全生產(chǎn)專場(chǎng)培訓(xùn)5場(chǎng)，參加人數(shù)670人次。二是通過(guò)在收費(fèi)廣場(chǎng)、辦公區(qū)、宿舍等地方懸掛橫額標(biāo)語(yǔ)、制作板報(bào)等宣傳方式，加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的宣傳教育（全年共懸掛宣傳橫幅及標(biāo)語(yǔ)8條，制作宣傳墻報(bào)2期）。

３.開(kāi)展安全檢查。一是日常檢查制度。各部門(mén)、各班組均制定了日常檢查制度，特別是路政隊(duì)、機(jī)電組、監(jiān)控中心、電工組等部門(mén)班組，對(duì)各自負(fù)責(zé)的范疇進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，并做好檢查工作臺(tái)賬；二是每月安全生產(chǎn)例檢。管理中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全線站點(diǎn)及管理中心園區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要針對(duì)沿線的標(biāo)線標(biāo)牌、公路設(shè)施、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)車道、消防設(shè)施、電房供電應(yīng)急設(shè)施、飯?zhí)盟奚嵊脷庥秒姷雀髦攸c(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位進(jìn)行逐一排查。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患立刻落實(shí)責(zé)任到人，要求迅速完成整改（全年共組織安全生產(chǎn)檢查17次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患共12條，已完成整改9條，整改率75%）。

4.加強(qiáng)交通安全管理工作。根據(jù)交通安全和車輛管理問(wèn)題制定了《車輛管理規(guī)定》，實(shí)行司乘雙向監(jiān)督管理。首先，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。乘車員工對(duì)行車情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，司機(jī)也會(huì)對(duì)乘車員工進(jìn)行監(jiān)督，提醒乘車人員做好安全措施，并及時(shí)制止危險(xiǎn)的乘車行為。

（三）認(rèn)真部署，積極開(kāi)展專項(xiàng)工作

１.做好重大節(jié)日及重要時(shí)期的專項(xiàng)保暢通工作。一是針對(duì)重大節(jié)日期間的安全暢通工作，為切實(shí)保障高速公路安全暢通，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的出行高峰，制定了保暢通工作方案，明確了節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排及各部門(mén)的具體工作要求，落實(shí)值班制度，做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證安全生產(chǎn)渠道暢通，確保節(jié)日期間管理中心各項(xiàng)收費(fèi)工作的順利開(kāi)展。今年國(guó)慶期間廣佛地區(qū)出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣，管理中心各部門(mén)密切配合，立即啟動(dòng)防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案，確保強(qiáng)臺(tái)風(fēng)天氣期間高速路段及收費(fèi)站的安全暢通；二是積極應(yīng)對(duì)10月份高速公路“國(guó)檢”，認(rèn)真部署迎檢工作，確保高速管轄路段、收費(fèi)站符合國(guó)檢要求，在各部門(mén)積極配合下，于10月31日順利通過(guò)“國(guó)檢”小組的巡查。

２.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月，管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的總體部署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是周密部署，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)。管理中心“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)宣傳橫額畫(huà)報(bào)、路況提醒、出行告知、安全培訓(xùn)、安全講座等宣傳教育方式，全方位、多角度向全體員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性；二是開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。６月份共開(kāi)展３次安全檢查，通過(guò)反復(fù)查找、整改，管理中心在籌建試運(yùn)營(yíng)階段未健全的安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和警示制度已經(jīng)基本得到落實(shí)和執(zhí)行；三是舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。管理中心組織開(kāi)展了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練及應(yīng)急救援演練，通過(guò)突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高了各部門(mén)、各員工之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力和應(yīng)急常識(shí)，提高了應(yīng)急救援人員的應(yīng)急技能水平。

3.路政隊(duì)相關(guān)專項(xiàng)整治。一是積極相關(guān)職能部門(mén)保持緊密聯(lián)系，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)橋下和公路用地范圍內(nèi)的亂占用堆放、亂搭建停放、亂挖掘等違法行為進(jìn)行聯(lián)合查處。通過(guò)專項(xiàng)整治，大大改善了路容路貌，有效保障了安全暢通。路政隊(duì)自今年9月1日起推行路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查新模式，通過(guò)聯(lián)合巡查及時(shí)修復(fù)路基塌方、路面深積水、坑糟等公路病害8處，整改公路標(biāo)牌及其它交安設(shè)施25處，取得了聯(lián)合巡查的顯著成效。二是5月份開(kāi)展全國(guó)“路政宣傳月”活動(dòng)，以“規(guī)范執(zhí)法、提升服務(wù)”為主題，利用強(qiáng)大的微信平臺(tái)、高速公路路面電子情報(bào)板、橋下法律法規(guī)噴漆宣傳、設(shè)點(diǎn)宣傳等形式，深入沿線村鎮(zhèn)、廠企開(kāi)展了為期一個(gè)月的路政普法宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)中接受群眾咨詢服務(wù)70余人次、發(fā)放路政宣傳單張2000余份。三是11月份聯(lián)合市執(zhí)法局、高速交警大隊(duì)于收費(fèi)站開(kāi)展超限超載入口勸返整治行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查可疑超限超載車輛18車輛，抓獲超載車輛1輛。

（四）預(yù)防為主，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作 １.加強(qiáng)治安管理和防范。管理中心抓好維護(hù)穩(wěn)定與社會(huì)治安綜合治理工作，針對(duì)收費(fèi)站現(xiàn)金收費(fèi)的安全問(wèn)題，制定突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案，并教育廣大員工積極配合公安部門(mén)，嚴(yán)厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其他暴力犯罪，使他們?cè)鰪?qiáng)了敢于同違法犯罪活動(dòng)做斗爭(zhēng)的意識(shí)。

２.以精神文明建設(shè)為主線，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)路政員、收費(fèi)員進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從而提高執(zhí)法隊(duì)伍及收費(fèi)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)“星級(jí)班組”、“星級(jí)崗位能手”、“星級(jí)路政員”等評(píng)先活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)員工做好文明服務(wù)，樹(shù)立良好的收費(fèi)隊(duì)伍形象；三是開(kāi)展拓展活動(dòng)。管理中心在上級(jí)工會(huì)的組織下，在10月份舉行了拓展培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和理解，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了隊(duì)伍凝聚力。

二、存在問(wèn)題

１.目前仍有部分工程及養(yǎng)護(hù)類隱患，未能得到及時(shí)整改，需與養(yǎng)護(hù)部門(mén)配合整改。

２.安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料整理已按要求規(guī)范整理，但部分資料較繁雜，仍需進(jìn)一步歸納收集，繼續(xù)完善整理。

3.有小部分員工安全意識(shí)薄弱，麻痹大意思想存在，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，提高安全警惕。

三、2016年工作計(jì)劃

（一）突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員及司乘安全意識(shí)

為加強(qiáng)高速公路安全管理，營(yíng)造良好的安全行車環(huán)境，全面增強(qiáng)全體員工及司乘人員的安全意識(shí)。

1.嚴(yán)格落實(shí)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的方式，有效提高員工的事故防范能力及快速處理突發(fā)事件的能力。一是針對(duì)收費(fèi)系列員工：根據(jù)實(shí)際工作需求，有針對(duì)性選擇安全教育課程對(duì)收費(fèi)系列員工進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。二是針對(duì)路政隊(duì)隊(duì)員：加強(qiáng)路政人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，有針對(duì)性的開(kāi)展法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全文明執(zhí)法等培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法服務(wù)水平，確保執(zhí)法安全、文明。三是針對(duì)后勤系列員工：加強(qiáng)后勤人員，特別是電工、司機(jī)、廚房人員的安全培訓(xùn)，就如何安全用電操作、安全行車、安全用火用氣等方面進(jìn)行專項(xiàng)的教育培訓(xùn)及突發(fā)事故的應(yīng)急演練，提高后勤人員的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。

2．?dāng)U大安全生產(chǎn)宣傳面，對(duì)廣大司乘人員宣傳相關(guān)安全知識(shí)，宣貫安全行車的重要性。

（二）突出抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平

１.建立安全組織體系，明確目標(biāo)、責(zé)任，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，做到安全生產(chǎn)組織到位。

２.按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理力度，保證安全人員和各項(xiàng)安全管理職能落實(shí)到位。

３.完善安全生產(chǎn)檔案，根據(jù)上級(jí)安全辦的具體規(guī)定要求，繼續(xù)對(duì)管理中心安全生產(chǎn)資料進(jìn)行分類歸檔，力求做到完善、規(guī)范、齊全、有效。

４.強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長(zhǎng)效性，嚴(yán)格杜絕安全生產(chǎn)事故，樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)。

（三）繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時(shí)排除或采取有效防范措施的力度 1.管理中心將加大定期和不定期開(kāi)展安全檢查力度，切實(shí)做好安全隱患的排查，著重于安全隱患的整改落實(shí)。對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)公司的溝通聯(lián)系，盡快落實(shí)各項(xiàng)隱患整改工作。

2.路政加強(qiáng)與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對(duì)沿途違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好的職責(zé)。

(四)繼續(xù)抓好“保安全暢通”工作，進(jìn)一步提高通行效率及營(yíng)造安全行車的良好環(huán)境

面對(duì)日益增加的車流量，管理中心將更加重視安全暢通工作，加強(qiáng)與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，完善安全保障體系，特別是重大節(jié)日期間，會(huì)積極采取有針對(duì)性的措施，最大限度地提高安全暢通的能力。

第二篇：運(yùn)營(yíng)管理中心4月份工作總結(jié)

4月份工作總結(jié)

1.完成2017年第一季度月度通報(bào)內(nèi)容并歸檔。2.完成2017年華美院區(qū)工作計(jì)劃并歸檔。

3.完成產(chǎn)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案（歸檔），后讓劉鵬完善相關(guān)內(nèi)容。4.完善創(chuàng)建期間質(zhì)控組的創(chuàng)建工作

（1）委員會(huì)資料整理和匯總

（2）不良事件資料的整理和不良事件的逐項(xiàng)分析

（3）和本部一起討論質(zhì)控指標(biāo)，確定重點(diǎn)質(zhì)控指標(biāo)和指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)

（4）收集、討論并確定華美院區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)，并傳遞本部質(zhì)控工作要求

（5）修訂不良事件課件并在院周會(huì)和健康管理中心講課一次（歸檔）。

（6）組織召開(kāi)不良事件信息化工作。

（7）完成劉院長(zhǎng)講課課件（歸檔）。

（8）完成劉院長(zhǎng)講話內(nèi)容。

（9）完善第一季度不良事件總結(jié)。

（10）制定質(zhì)控會(huì)督導(dǎo)計(jì)劃并下科室督導(dǎo)會(huì)議召開(kāi)（歸檔）。5.部門(mén)人員賈均超履行創(chuàng)建指揮部文秘工作。6.部門(mén)人員尹子媛履行門(mén)診系統(tǒng)創(chuàng)建文秘工作。

7.完成CT磁共振與介入診療大型設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析（歸檔）。8.繼續(xù)完善床位管理辦法。

第三篇：運(yùn)營(yíng)管理中心崗位職責(zé)

運(yùn)營(yíng)管理中心崗位職責(zé)

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心的工作；

2、對(duì)各總公司日常經(jīng)營(yíng)行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)流程和相互銜接執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督；

3、組織制定各總公司的《經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任狀》和《經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核管理辦法》、工作規(guī)范、運(yùn)營(yíng)管理辦法等；

4、指導(dǎo)各總公司運(yùn)營(yíng)管理制度，其他有關(guān)的運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改工作；

5、全面管控各總公司的月度、季度、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)施情況；

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

第四篇：高速安全工作總結(jié)

高速施工安全工作總結(jié)

樹(shù)立以人為本的安全理念全力構(gòu)筑安全暢通高速公路

一年來(lái)，公司深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運(yùn)行實(shí)際和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，在日常建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、設(shè)備管理中，本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針，以“防患勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任、憂患意識(shí)，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實(shí)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)，全年未發(fā)生任何責(zé)任性事故，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)安全意識(shí) 扎實(shí)安全之根

人是影響安全最重要的因素。公司安全生產(chǎn)注重以人為本，從員工的安全意識(shí)培育入手，增強(qiáng)安全理念。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入，嚴(yán)格要求。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子，自公司成立以來(lái)都把高速公路的安全、暢通提到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的首位。年初召開(kāi)營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日?；A(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無(wú)睹，必須警鐘長(zhǎng)鳴；要以對(duì)黨、國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全工作，落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，在與集團(tuán)公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后，與各部門(mén)、各管理處簽訂了《2005年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)》，各管理處也層層落實(shí)簽訂責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任到崗、到人。公司今年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議4次，召開(kāi)安全例會(huì)12次。各管理處也每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)安全情況，落實(shí)整改措施，為打造“平安公司”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入與實(shí)施。

一是加強(qiáng)巡查工作，確保路面安全暢通。各處養(yǎng)護(hù)科、隧道所堅(jiān)持每天對(duì)道路、隧道進(jìn)行巡查，清障分公司按規(guī)定巡查。繼續(xù)強(qiáng)化了高速巡查隊(duì)的作用，增加了車輛和專職人員，提高了對(duì)路面的處治能力。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)施工的安全管理，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)管力度。

二是增設(shè)道路監(jiān)控設(shè)施。計(jì)劃投入約400萬(wàn)元對(duì)管轄路段的主線全部安裝道路監(jiān)控，以確保道路安全、暢通，有突發(fā)事件時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。目前，溫瑞段完成監(jiān)控設(shè)施的安裝運(yùn)行。

三是利用先進(jìn)技術(shù)減少霧天封道。針對(duì)九公里上坡段地形復(fù)雜，霧天較多，封道較多的特點(diǎn)，公司今年投入50多萬(wàn)元，利用先進(jìn)技術(shù)在下坡路段兩側(cè)增加電光誘導(dǎo)標(biāo)志，大大增強(qiáng)霧天通行能力，減少了封道時(shí)間，確保了道路的安全和暢通。

四是建立預(yù)防體系，及時(shí)消除隱患。公司把高邊坡養(yǎng)護(hù)和安全預(yù)防做為安全工作的重中之中來(lái)抓。今年，公司專門(mén)組建了高邊坡監(jiān)測(cè)、路基沉降觀測(cè)小組，購(gòu)買(mǎi)了必要的儀器設(shè)備對(duì)高邊坡和路基沉降進(jìn)行監(jiān)測(cè)和觀測(cè)，并建立了高邊坡監(jiān)測(cè)網(wǎng)和路基沉降觀測(cè)點(diǎn)，增強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對(duì)今年多次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)中出現(xiàn)的險(xiǎn)情被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以徹底處治起到了較為關(guān)鍵的作用。6月23日晨344K+300右側(cè)邊坡發(fā)生位移變形，部分邊坡下滑，導(dǎo)致邊溝外擋墻坍塌。管理處養(yǎng)護(hù)巡查發(fā)現(xiàn)上述險(xiǎn)情后，立即采取了封閉單幅行車道、對(duì)險(xiǎn)情邊坡設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)、做

好單幅雙向封道的各項(xiàng)準(zhǔn)備、對(duì)約1000平方的邊坡坡面鋪設(shè)防水布等措施，消除了隱患可能帶來(lái)的災(zāi)難。

五是加大養(yǎng)護(hù)投入，確保道路安全暢通。公司所轄高速公路沿線地質(zhì)、地形復(fù)雜，橋梁、通道、隧道等特殊結(jié)構(gòu)物多，軟土路基多、沉降量大，病害多，給養(yǎng)護(hù)管理方面帶來(lái)難度較大，養(yǎng)護(hù)投入也比較大。2005年，公司共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)6000萬(wàn)元，占全年?duì)I收的10.2%，年平均每公里40.7萬(wàn)元。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，確保道路暢通。公司按《養(yǎng)護(hù)綱要》規(guī)定列養(yǎng)外，還建立了各種日常小修保養(yǎng)工程的維修管理制度，規(guī)定了維修的時(shí)限，基本做到：坑槽能在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急修補(bǔ)，并在72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行規(guī)范修補(bǔ)；護(hù)欄、標(biāo)志損壞能在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)；隔離柵損壞能在發(fā)現(xiàn)后48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)。二是積極進(jìn)行路面維修，實(shí)現(xiàn)“橋頭無(wú)跳車”目標(biāo)。公司管轄的高速公路40%屬于軟土地基，有75%的路段屬于提前通車路段，其軟基段的沉降均未能達(dá)到穩(wěn)定，特別是xxx高速公路，通車僅兩年，軟基累積沉降量都達(dá)到40cm以上。為了實(shí)現(xiàn)“橋頭無(wú)跳車”目標(biāo)，公司設(shè)立了沉降觀測(cè)網(wǎng)，在橋涵隧道對(duì)橋頭路面沉降進(jìn)行了不間斷地加鋪。全年進(jìn)行橋頭加鋪366處，計(jì)面積161040平方米?；緦?shí)現(xiàn)了無(wú)跳車。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為主動(dòng)養(yǎng)護(hù)。公司一直把高邊坡養(yǎng)護(hù)作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年3月，公司專門(mén)委托xxxxxx地質(zhì)大隊(duì)對(duì)全線的高邊坡進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，根據(jù)地質(zhì)調(diào)查結(jié)果，按地質(zhì)情況將全線的高邊坡(20米以上的有53處)分為好、較好、較差、差4個(gè)等級(jí)，其中地質(zhì)較差和差的就有28處，占了53%。同時(shí)，公司還建立邊坡觀測(cè)網(wǎng)和軟基路段的沉降觀測(cè)網(wǎng)等。根據(jù)每2個(gè)月采集一次的觀測(cè)數(shù)據(jù)，掌握路基的沉降趨勢(shì)，為橋頭加鋪和罩面工程的設(shè)計(jì)和計(jì)劃安排提供依據(jù)，改變以往處理“橋頭跳車”憑感覺(jué)養(yǎng)護(hù)為科學(xué)預(yù)防養(yǎng)護(hù)。今年夏天，由于提前通車和車輛超載等原因，xx長(zhǎng)上坡路段出現(xiàn)的車轍逐漸加劇，公司經(jīng)反復(fù)研究、調(diào)研，尋求切實(shí)可行的處治方案后，于10月初開(kāi)始施工處理，并按計(jì)劃如期完成。共處理車轍6.4km，計(jì)25600m2。公司還聯(lián)合路政部門(mén)在每周三一起對(duì)沿線路產(chǎn)、路權(quán)情況進(jìn)行聯(lián)合巡查，集中清理橋下堆積物及拆違工作，使沿線違章建筑、橋下堆積物等現(xiàn)象得到了有效控制。

二、做好宣傳教育 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“管理年”等各種活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》。法律法規(guī)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。6月12日，由公司會(huì)同高速交警、高速路政聯(lián)合組織在xx服務(wù)區(qū)開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的安全咨詢活動(dòng)。通過(guò)貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，以及面對(duì)面的交流，使司乘人員明白“以人為本、遵章守法、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的認(rèn)識(shí)得到了增強(qiáng)。6月20日在xx管理處舉辦了一次為期兩天的安全知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)xxx安全監(jiān)督管理局的專家授課輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后，由xxx安監(jiān)局組織考試，參加培訓(xùn)的34人全部以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)，并取得安全員上崗證書(shū)。6月下旬，公司下發(fā)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提綱，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)及組織集體閉卷考試的形式，使員工參與率達(dá)到100％，合格率達(dá)到100％，平均分為95分，使安全生產(chǎn)知識(shí)的普及教育上了一個(gè)新臺(tái)階。各處還舉行了豐富多彩的講座、演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)。同時(shí)，公司也積極參加省集團(tuán)公司舉辦的各類安全培訓(xùn)教育，11月中旬，公司安全主要負(fù)責(zé)人3人參加了省集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)，并順利通過(guò)考核取得證書(shū)；9月下旬，公司組織全線各所所長(zhǎng)到xx參加企業(yè)管理培訓(xùn)等等。同時(shí)，公司下屬各單位也積極開(kāi)展各類安全宣傳教育活動(dòng)，2月下旬，xx管理處組織隧道所員工學(xué)習(xí)有害化學(xué)品的處置方法；3月中旬，組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全教育工作。4月27日，xx管理處在南白象服務(wù)區(qū)組織消防知識(shí)培訓(xùn)和演習(xí)。5月中旬，xx

管理處組織在沿線6各村播放安全教育電影，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《致xxx高速公路沿線群眾的公開(kāi)信》，并制作成幻燈片，通過(guò)電影宣傳安全知識(shí)等。

同時(shí)，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司印發(fā)了20１２年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的各項(xiàng)工作內(nèi)容，精心組織、分步實(shí)施，順利開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司上下共懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)22幅，電子宣傳標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)18條，創(chuàng)辦專題“安全生產(chǎn)月”宣傳櫥窗14期，制作各類型標(biāo)志牌6塊；發(fā)放高速公路有關(guān)安全資料10000多份，《給司乘人員的一封公開(kāi)信》5000多份，印發(fā)《給廣大學(xué)生家長(zhǎng)的一封公開(kāi)信》200多份，高速公路行車指南500多份，懸掛交通安全掛圖8幅，公路路政管理?xiàng)l例宣傳圖片18平方米。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，取得了宣傳安全，重視安全，學(xué)習(xí)安全的良好效果。

三、建章立制 構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制

建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、完善安全管理組織是做好安全工作的首要環(huán)節(jié)。公司根據(jù)安全、暢通的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合今年OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的需要，相繼完善了《巡查辦法》、《隧道消防預(yù)案》、《結(jié)構(gòu)物突發(fā)事件處理預(yù)案》、《建立一人一卡制度》、《危險(xiǎn)品處置預(yù)案》、《各類險(xiǎn)情報(bào)告管理辦法》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛通行管理辦法》、《三大系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，修改、補(bǔ)充了各類安全制度，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《消防管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》等規(guī)章制度，對(duì)原有的防火、防盜、防臺(tái)、道路交通事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化，提高了可操作性能，新增了《惡劣天氣處置預(yù)案》、《食品衛(wèi)生中毒處置預(yù)案》、《公共傳染病緊急處置預(yù)案》。同時(shí)在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了3次危險(xiǎn)源的辨識(shí)和完善工作，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)和分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。在經(jīng)歷了2次內(nèi)審和2次外審驗(yàn)收后，公司于12月底順利通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。同時(shí)，公司以員工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育為出發(fā)點(diǎn)，編制了安全系列手冊(cè)三冊(cè)，對(duì)公司的安全相關(guān)制度、預(yù)案進(jìn)行匯編，做到一線員工人手一冊(cè)。各管理處也結(jié)合路段實(shí)際，根據(jù)公司安全制度重新細(xì)化和完善有關(guān)制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作都能做到有章可循，有據(jù)可依。

四、預(yù)防為主加強(qiáng)日常管理工作

一是加強(qiáng)對(duì)橋下堆積物的清理工作。公司在去年聘請(qǐng)護(hù)路員試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，年初再聘請(qǐng)14名護(hù)路員對(duì)全線進(jìn)行護(hù)路檢查，加強(qiáng)了對(duì)橋下堆積物的巡查、清理和隔離柵的及時(shí)修補(bǔ)，我們會(huì)同高速路政先后組織力量2次大規(guī)模清理，確保了結(jié)構(gòu)物的安全。護(hù)路員成立以來(lái)，共清理橋下堆積物860m3，修補(bǔ)隔離柵4450多次處，有力保障了高速公路的路產(chǎn)路權(quán)，消除了對(duì)安全行車帶來(lái)的隱患。

二是加強(qiáng)安全檢查工作。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)設(shè)施、消防安全等都建立了定期檢查制度。今年共進(jìn)行全線安全大檢查4次，特別是加強(qiáng)了對(duì)結(jié)構(gòu)物安全的檢查，建立了一物一檔案，并落實(shí)了責(zé)任人。各處養(yǎng)護(hù)科除每月組織的日常檢查外，還加強(qiáng)了對(duì)大雨、臺(tái)風(fēng)過(guò)后邊坡、橋梁的及時(shí)檢查。今年“xx”“xx”臺(tái)風(fēng)過(guò)后，各有關(guān)單位都能及時(shí)對(duì)高邊坡、橋梁等結(jié)構(gòu)物進(jìn)行了認(rèn)真檢查，同時(shí)在檢查后，公司組織進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位，有效的保障了高速公路的安全、暢通。

三是繼續(xù)抓好與交警路政的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年，公司同交警大隊(duì)共召開(kāi)4次聯(lián)席會(huì)議，同路政大隊(duì)召開(kāi)2次專題會(huì)議。各管理處還同路政大隊(duì)建立了聯(lián)合巡查機(jī)制，每星期一次聯(lián)合巡查，及時(shí)高效解決路產(chǎn)保護(hù)問(wèn)題。同時(shí)，在4月初，與交警就霧天處置聯(lián)動(dòng)方案進(jìn)行了討論及研究，并形成共識(shí)，聯(lián)合出臺(tái)了《甬臺(tái)溫高速公路溫州段霧天處置聯(lián)動(dòng)方案》。四是全面配合路政、交警做好超限超載治理工作。為配合交警、路政做好超載超限治理

工作，公司投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展宣傳工作，積極配合組建整治超限超載機(jī)動(dòng)大隊(duì)，公司提供車輛、人員、后勤等方面支持超限超載整治工作。

總之，一年來(lái)公司全力構(gòu)筑企業(yè)安全暢通工作、安全意識(shí)、安全理念，“安全”的地位在廣大員工心中越來(lái)越高，致使公司的安全生產(chǎn)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到依然存在著許多不足之處。安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。去年底，xx山體崩塌事件帶來(lái)了較大的社會(huì)影響，給公司也造成了較大的損失。在最近的“海棠”臺(tái)風(fēng)前后，又接連發(fā)生了高邊坡護(hù)面墻塌方和隧道漏水等事件。同時(shí)，由于高速公路沿線村莊的個(gè)別村民安全意識(shí)淡薄，故意破壞隔離柵上高速及部分客運(yùn)車輛任意在主線上拋客，帶來(lái)較大的安全隱患，安全風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)。

20１３年安全生產(chǎn)工作打算

根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求，以及20１２年運(yùn)行情況，明年將圍繞營(yíng)運(yùn)工作，著重要抓好以下幾項(xiàng)安全工作：

一是進(jìn)一步開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。緊緊圍繞國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大舉措和省集團(tuán)公司等上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的決心和信心。圍繞“六個(gè)強(qiáng)化”（強(qiáng)化安全責(zé)任、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化事故預(yù)防、強(qiáng)化依法監(jiān)管、強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)）的工作重點(diǎn)，開(kāi)展廣泛宣傳。深入開(kāi)展加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)等方面的宣傳。

二是保安全暢通，促進(jìn)“平安溫州”建設(shè)和高速公路提高通行效率。高速公路的安全暢通，從大的方面來(lái)講，事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；從小的方面來(lái)講，是提高企業(yè)效益的需要。因此，我們?nèi)又匾暟踩珪惩üぷ?，積極采取有針對(duì)性的措施，最大限度地提高安全暢通的能力。加強(qiáng)與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，完善安全保障體系，積極與交警合作，探索霧天等惡劣天氣下不封道的途徑和辦法，努力降低霧天封道次數(shù)，壓縮封道時(shí)間。進(jìn)一步研究提高事故車輛清障施救的效率，提升清障施救隊(duì)伍實(shí)力。

三是堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù)，努力把我們的高速公路建成暢通之路、舒適之路、文明之路。對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司要加大監(jiān)管力度，提升效率。我們要做好充分的準(zhǔn)備，采取切實(shí)有效的措施，力爭(zhēng)以優(yōu)良的路況，給司乘人員提供安全、優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)。

四是加快安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，確保營(yíng)運(yùn)安全。繼續(xù)做好事故多發(fā)路段的整治工作，提高通行條件；進(jìn)一步完善高邊坡、高檔墻、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物的預(yù)防監(jiān)測(cè)制度，明確工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告處置要求，并建立高速公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，對(duì)各類結(jié)構(gòu)物的技術(shù)狀況要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)病害，立即處治。加快全程監(jiān)控系統(tǒng)的改建和新建，力爭(zhēng)在明年內(nèi)每2公里建立一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，站間設(shè)有情報(bào)板，消除監(jiān)控盲點(diǎn)。進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織演練，提高應(yīng)急能力。

第五篇：2020安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)范本

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2020安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家!

2020安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)范本一

20__年已接近年終，我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出。在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

我廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，生產(chǎn)管理部在20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)管理工作

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證生產(chǎn)規(guī)范和醫(yī)療體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為我廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳

批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存狀況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。

存在問(wèn)題

1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

二、明年工作計(jì)劃

1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

2020安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)范本二

今年上半年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全監(jiān)管，取得了必須的成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)相對(duì)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。上半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會(huì)影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺(jué)性和用心性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。

一、抓宣傳，促思想認(rèn)識(shí)到位，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍

一是抓政策法規(guī)宣傳。利用“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施及其他重大會(huì)議和節(jié)慶期間的有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要資料的宣傳教育。鎮(zhèn)政府還邀請(qǐng)交警大隊(duì)、交通局等相關(guān)單位工作人員到學(xué)校、企事業(yè)單位作安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)輔導(dǎo)講座，參加人員包括鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員和學(xué)校師生等;各村、各重點(diǎn)企業(yè)根據(jù)各自的職能特點(diǎn)和各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識(shí)宣傳教育，共印發(fā)安全生

產(chǎn)宣傳資料20__多份，制作安全生產(chǎn)固定標(biāo)語(yǔ)、公益廣告8幅，在公共聚集場(chǎng)所、建筑施工場(chǎng)地進(jìn)行懸掛和張貼。透過(guò)各種形式的宣傳教育，干部群眾的安全意識(shí)、抓安全檢查整改的自覺(jué)性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進(jìn)一步構(gòu)成。

二是抓安全知識(shí)培訓(xùn)。用心開(kāi)展企業(yè)管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各類人員的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，讓他們自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè)，防止和減少安全事故發(fā)生。督促采石場(chǎng)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)用心辦理《安全生產(chǎn)許可證》，按時(shí)到區(qū)安委辦參加安全知識(shí)培訓(xùn)。為增強(qiáng)基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”對(duì)全鎮(zhèn)十五個(gè)村的安監(jiān)員、重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)員進(jìn)行了基本的安全知識(shí)培訓(xùn)。

三是強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，都及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)職責(zé)，建立、健全安全組織網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各村、各重點(diǎn)企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡(luò)。

1、年初鎮(zhèn)人民政府與各村、各單位、各重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)分解到各村、各包村領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位、各重點(diǎn)企業(yè);

2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全職責(zé)書(shū);

3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé)，并在平時(shí)的工作匯報(bào)和工作考核時(shí)將安全生產(chǎn)工作一并匯報(bào)和考核;鎮(zhèn)人民政府透過(guò)建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系，并根據(jù)區(qū)安委會(huì)的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級(jí)管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)轄區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控、整改和日常監(jiān)管的職責(zé)落實(shí)，初步構(gòu)成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

三、抓重點(diǎn)，促檢查整改到位，努力構(gòu)成抓安全隱患整治的態(tài)勢(shì)

上半年開(kāi)展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查、大整治，消除了一大批事故隱患，一些深層次的安全隱患和整治難點(diǎn)也取得了必須突破。各村、各重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問(wèn)題有記錄、堅(jiān)持職責(zé)追究，在整治工作中，堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn)，用心采取各種有力措施，抓整改落實(shí)。

四、抓網(wǎng)絡(luò)，促監(jiān)管力量到位，努力建設(shè)一支高效率、高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊(duì)伍

在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下，全鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，督查督辦，確保本地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會(huì)匯報(bào)，確保上級(jí)有關(guān)精神和工作部署及時(shí)落實(shí)到基層，確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時(shí)調(diào)查處理。各村、各單位、重點(diǎn)企業(yè)都成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員各負(fù)其責(zé)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強(qiáng)與各村、各單位、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，構(gòu)成了密切協(xié)調(diào)、分工合作、齊抓共管的工作機(jī)制。同時(shí)，針對(duì)安全監(jiān)管的新形勢(shì)，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，開(kāi)展多形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。

五、存在的問(wèn)題和下一步工作打算

上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了必須成績(jī)，但我們深知，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，我們的工作也存在必須問(wèn)題。

一、存在的問(wèn)題

1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了必須的執(zhí)法權(quán)限，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、木材市場(chǎng)、家具市場(chǎng)的安全，我們無(wú)權(quán)處理和處罰，經(jīng)營(yíng)業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理，鎮(zhèn)上對(duì)一些典型違章違法行為鞭長(zhǎng)莫及。

2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。但區(qū)級(jí)部門(mén)仍然要求與各村簽訂交通安全職責(zé)書(shū)，這無(wú)疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無(wú)職無(wú)權(quán)，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，極不利于基層安全監(jiān)管工作。

3、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力負(fù)擔(dān)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本來(lái)就比較緊張，資金投入難度進(jìn)一步加大，隱患整改難以落實(shí)。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認(rèn)識(shí)高，理解卻不到位。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責(zé)，但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊(duì)伍。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍，監(jiān)管力度有限，時(shí)間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。

二、下半年工作打算

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許

可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。

3、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé)，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。

4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點(diǎn)針對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)履行監(jiān)管職責(zé)的狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作狀況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度，重點(diǎn)針對(duì)事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險(xiǎn)企業(yè)展開(kāi);加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)對(duì)照檢查各村、各單位、各重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門(mén)全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞。

2020安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)范本三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近兩年來(lái)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全員的崗位，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。現(xiàn)將個(gè)人本的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞江都中油公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安監(jiān)部的要求認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司及部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為。認(rèn)真制定本部門(mén)的安全相關(guān)制度及流程，多方面了解學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)安全方面的知識(shí)及法律法規(guī);針對(duì)本部門(mén)所管轄區(qū)制定檢查表并有計(jì)劃性的進(jìn)行安全檢查;認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安監(jiān)部所下發(fā)的各項(xiàng)通知要求，組織本部門(mén)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn);認(rèn)真配合安監(jiān)部的工作。

3、通過(guò)每周的安全檢查及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)本部門(mén)所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，此外還有月度、季度、半年的專項(xiàng)整體安全檢查及不定時(shí)抽查，落實(shí)督促相關(guān)維護(hù)人員進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來(lái)我部門(mén)未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并做臺(tái)賬記錄。切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位員工，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。

5、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

本年工作中自己的不足：

1、各方面安全知識(shí)了解不夠全面，致使本部門(mén)的部分安全相關(guān)制度及流程未能徹底完善。

2、安全檢查力度不夠，今后要加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及檢查。

3、在本年的安全工作中，對(duì)于本部門(mén)所管轄區(qū)內(nèi)的一些安全隱患未能及時(shí)了解并處理，與相關(guān)部門(mén)的銜接工作不是很到位。

4、組織、溝通、交際能力有所欠缺;安全工作涉及的工作多樣復(fù)雜，知識(shí)有所欠缺。

明年工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快的完成本職工作。

2、對(duì)自己的不足之處多做學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，廣發(fā)吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”，力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。

3、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，與各部門(mén)銜接好工作，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司安監(jiān)部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)工作。

總之，近一年來(lái)我做了一定的工作，但離要求有一定的差距，并沒(méi)有做好每一份工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

2020安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)范本四

為了進(jìn)一步規(guī)范全市道路客運(yùn)市場(chǎng)秩序，認(rèn)真吸取“4〃8”蘭州市七道梁道路交通事故教訓(xùn)，從源頭上加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，依法保護(hù)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者和廣大乘客的合法權(quán)益，我局根據(jù)市安委辦《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(臨市安委辦發(fā)20__12號(hào))文件精神，結(jié)合“難題年”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展了“五一”期間安全生產(chǎn)管理工作，共投放客車4742輛次，完成客運(yùn)量23.155萬(wàn)人?，F(xiàn)將開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站源頭管理。對(duì)各客運(yùn)站安全職責(zé)落實(shí)不到位、站內(nèi)秩序混亂，客運(yùn)班車亂停亂放、站外攬客、甩客倒客、哄抬票價(jià)、竄線經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行了整治。派駐3名運(yùn)政人員分別聯(lián)系汽車西站、汽車南站、汽車東站，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”管理制度，同時(shí)協(xié)助車站提高營(yíng)運(yùn)管理水平;駐南站運(yùn)政人員和車站稽查人員對(duì)長(zhǎng)期不進(jìn)站的臨夏發(fā)往和政、馬家堡等線路的定線面的進(jìn)行了整治，將其納入了管理，統(tǒng)一進(jìn)南站排班發(fā)車，徹底解決了臨夏至和政、馬家堡等線路定線面的長(zhǎng)期不進(jìn)站、影響汽車南站周邊交通秩序的問(wèn)題。繼續(xù)發(fā)揮南龍聯(lián)合檢查站的作用，運(yùn)管、交警、車站工作人員相互配合，對(duì)發(fā)往蘭州的客車不按時(shí)發(fā)車、出站不出城、超員超載等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

二是加大稽查力度，“五一”前后由運(yùn)管部門(mén)與交警部門(mén)聯(lián)合執(zhí)

法，對(duì)客運(yùn)班車不按班次經(jīng)營(yíng)，倒客、甩客、宰客等違法經(jīng)營(yíng)行為;農(nóng)村客運(yùn)超員超載、無(wú)證經(jīng)營(yíng)，公交車帶病上路、不按時(shí)運(yùn)行、不按站?？康男袨楹统鲎廛嚲茌d、繞道、不按計(jì)價(jià)器收費(fèi)等行為依法進(jìn)行了查處。并針對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的活動(dòng)特點(diǎn)，采取定點(diǎn)稽查與流動(dòng)稽查、蹲點(diǎn)守候、跟蹤與路查相結(jié)合的方法，透過(guò)上下班錯(cuò)時(shí)檢查、休息時(shí)間檢查、夜間檢查等手段，不斷變換巡查工作時(shí)間和地點(diǎn)，重點(diǎn)治理了汽車南站周邊從事以桑塔納等車型為主的臨夏至蘭州非法營(yíng)運(yùn)的“黑車”;清理了出租車、城鄉(xiāng)結(jié)合部小客車等非法營(yíng)運(yùn)的車輛;取締了非法運(yùn)營(yíng)的租賃公司。期間，共出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員120人次，檢查各類車輛235輛，查扣黑車23輛，證照72本，處理違章61件。節(jié)日期間，市民在網(wǎng)上的投訴率比去年同期明顯下降，向市運(yùn)管局直接投訴的也明顯減少，“黑車”營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象得到了有效遏制。

三是為了根據(jù)省州安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和州運(yùn)管局在全州開(kāi)展以道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)為重點(diǎn)的全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的決定，結(jié)合臨夏市實(shí)際，制定了《關(guān)于在危險(xiǎn)品運(yùn)輸和旅客運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故遏制行動(dòng)實(shí)施方案》，以危險(xiǎn)品運(yùn)輸和旅客運(yùn)輸行業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，及時(shí)排查和嚴(yán)厲打擊各類安全事故隱患，堅(jiān)決遏制和可預(yù)防重特大事故的發(fā)生。對(duì)臨夏州中惠天然氣有限公司、市環(huán)宇液化氣有限職責(zé)公司、市八坊汽車運(yùn)輸公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查中，發(fā)現(xiàn)三個(gè)危貨企業(yè)都未與車主、駕駛員簽訂20__安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)、無(wú)GPS監(jiān)控平臺(tái)，市八坊汽車運(yùn)輸公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸車隊(duì)和市環(huán)宇液化氣有限職責(zé)公司

存在車輛檔案資料不全、承運(yùn)人職責(zé)險(xiǎn)復(fù)印件未更新、安全生產(chǎn)制度落實(shí)不夠、所有車輛與企業(yè)屬掛靠關(guān)系的問(wèn)題，市環(huán)宇液化氣有限職責(zé)公司的送氣車未辦理《道路運(yùn)輸證》，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，向三個(gè)危貨企業(yè)下發(fā)了《臨夏市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改通知書(shū)》，明確地提出了整改要求，要求企業(yè)落實(shí)安全職責(zé)、建立車輛檔案，并按要求按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)表等，以書(shū)面材料向我局報(bào)告整改結(jié)果。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，已與交警部門(mén)配合，在臨夏市南龍鎮(zhèn)客運(yùn)檢查站的基礎(chǔ)上設(shè)立了危險(xiǎn)品運(yùn)輸檢查站，加強(qiáng)了對(duì)過(guò)往危貨運(yùn)輸車輛逐一登記檢查。

雖然我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ?，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的這些問(wèn)題，我們將高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決，并繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查治理和客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，使道路運(yùn)輸安全隱患得到徹底治理，確保道路運(yùn)輸安全。