第一篇：人員招聘、離職、調(diào)動

員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請表，向辦公室申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。

2、由辦公室根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、辦公室經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。

4、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。

5、員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“工傷保險(xiǎn)” 等手續(xù)。

二、任免：

需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司文件為準(zhǔn)。

三、員工調(diào)動：

1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、公司各部門需增加人員，須向辦公室提出用工申請，并由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。

3、公司干部和員工持公室開具的“職工調(diào)動通知書”，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報(bào)到。調(diào)離人員到新部門后，以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。

四、離職

1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告，由用人部門填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦公室辦理辭退手續(xù)。

2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工，確須辭退時(shí)應(yīng)向辦公室說明辭退原因。

3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公司財(cái)物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第二篇：人員招聘、調(diào)動、離職管理流程

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人員招聘、調(diào)動、離職管理流程

1.目的：對人員的招聘、調(diào)動、離職規(guī)范化，使人員的招聘、調(diào)動、離職按程序辦理。

2.適用范圍：公司所有人員的招聘、調(diào)動、離職。

3.內(nèi)容：

3.1人員招聘：

3.1.1招聘申請：各部門需要招聘人員，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員需求申請表》，注明“招

聘原因、崗位人數(shù)、崗位要求、希望到職日期”等，《人員需求申請表》上交行政部。

3.1.2招聘申請審批程序：

3.1.2.1編制以內(nèi)的人員補(bǔ)充與計(jì)件崗位人員的增補(bǔ)：部門申請（填寫《人員需求

申請表》）——行政部審核——部門經(jīng)理審批。

3.1.2.2編制以外的人員增補(bǔ)：部門申請（填寫《人員需求申請表》）——行政部初

審——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)辦審批。

3.1.2.3《人員需求申請表》經(jīng)最終審批后交行政部。

3.1.3招聘實(shí)施：招聘申請經(jīng)審批后，由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作，招聘途征包括廠外廣

告、招聘會、人才市場、人才網(wǎng)站、媒體廣告、內(nèi)部介紹等，行政部收集應(yīng)聘人員資料、與主管面試人員安排面試事宜、跟蹤面試結(jié)果。

3.1.4面試流程：

3.1.4.1經(jīng)行政部查驗(yàn)證件與初步面試后，應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記申請表》，由該崗位的直接上司與部門主管進(jìn)行面試，從個(gè)人性格、能力、素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定，然后經(jīng)部門經(jīng)理審批，主管級及以上管理人員由總經(jīng)辦核準(zhǔn)。

A.生產(chǎn)一線普工：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——生產(chǎn)經(jīng)理審批。

B.文職類：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)辦審批。

C.工程技術(shù)人員：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——部門經(jīng)理審核——董事長審批。

D.管理人員：行政部初試——崗位直接上司考核——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)

辦審批。

3.2崗位調(diào)動：公司可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及工作需要，結(jié)合員工工作表現(xiàn)與個(gè)人專長，調(diào)整員工

工作崗位。崗位調(diào)動申請審批程序如下：

3.2.1部門內(nèi)部崗位變動：經(jīng)原工作崗位和新工作崗位的直接上司同意后，由部門負(fù)責(zé)人

批準(zhǔn)并書面上報(bào)行政部備案。

3.2.2跨部門崗位調(diào)動：

接收部門主管填寫《員工異動申請表》——接收部門經(jīng)理簽字——接收部門直屬領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或董事會）簽批——《員工異動申請表》交行政部——行政部與調(diào)出部門主管及經(jīng)理協(xié)商——同意并簽字后，行政部發(fā)出調(diào)動通知。

3.2.3《員工異動申請表》經(jīng)最終審批后交行政部存檔。

3.3離職管理：

3.3.1員工本人要求終止或解除勞動合同，試用期內(nèi)應(yīng)提前3天，試用期后應(yīng)提前1個(gè)月遞

交書面申請《員工離職單》。

3.3.2員工有下列情形之一的，公司可隨時(shí)與與其解除勞動合同：

1）在試用期間證明不符合錄用條件的；

2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的或?qū)掖芜`反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的；

3）嚴(yán)重失職、營私舞弊、給公司造成重大損失的（2000元以上）；

4）不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務(wù)的；

5）偽造、虛報(bào)學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱證書，杜撰工作經(jīng)歷、資歷，經(jīng)查證屬實(shí)的；或采取其他欺騙手段進(jìn)入公司的；

6）隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作；

7）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、非法集會、策劃、挑動、組織或參與罷工，影響公司工作秩序或社會秩序者；

8）品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范的；

9）同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系的；

10）連續(xù)曠工3天，按自離處理的，勞動合同自動解除；

11）被依法追究刑事責(zé)任的；

12）公司規(guī)章制度規(guī)定的其他相關(guān)情況。

3.3.3員工有下列情形之一的，公司以書面形式通知員工，與其解除勞動合同：

1）員工患病或非因工傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

2）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作者；

3）勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，原勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

4）公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的；

5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

3.3.4如公司提出終止或解除勞動合同，由所屬部門主管填寫《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》與《員工離職單》，列明事實(shí)原因，并按“離職審批權(quán)限”逐級報(bào)批。

3.3.5無論何種情形的離職，均按以下權(quán)限與程序進(jìn)行審批：

1）一線員工與文職人員由部門主管簽署意見，部門經(jīng)理審核，行政部復(fù)核：

《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理。

2）管理崗位及重要崗位人員經(jīng)過上述審批手續(xù)后，最后由總經(jīng)理復(fù)核，副董事長批準(zhǔn)： 《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理——總經(jīng)理——副董事長。

3）行政部、財(cái)務(wù)部人員由部門主管簽署意見，部門經(jīng)理審核，行政部復(fù)核，副董事長批準(zhǔn)：

《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理——副董事長。

4）技術(shù)崗位人員經(jīng)過上述審批手續(xù)后，最后由董事長核準(zhǔn)：

《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理——董事長。

5）《員工離職單》經(jīng)最終審批后，要及時(shí)上交行政部，以便準(zhǔn)備招聘工作。

3.3.6離職手續(xù)辦理：

1）向直接上司或工作接受人移交未完成的工作任務(wù)、移交相關(guān)工具和所用設(shè)備并有

接收人簽名。

2）部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門范圍內(nèi)工作交接、工具/設(shè)備/圖紙/資料交接并在《員工離職單》上簽字確認(rèn)。

3）向倉庫移交工具、物品并有接收人簽名。

4）辦公、管理人員向其直屬上司或工作接收人移交辦公用品、文件資料、電子文檔、客戶資料等，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督移交工作并有接收人簽名。

5）向行政部移交宿舍鑰匙、辦公鑰匙、工卡等并有接收人簽名。

6）到財(cái)務(wù)部辦理借支清算。

7）離職員工在《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》上簽名并按指模，由行政部人

事專員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

8）完成上述事宜后，行政部人事專員作最終審核并在《員工離職單》簽名。

9）保安檢查行李與宿舍設(shè)施，并在《員工離職單》上簽字確認(rèn)，行李拿到保安室。

10）財(cái)務(wù)部憑手續(xù)齊全的《員工離職單》與離職員工簽名并按指模的《解除勞動關(guān)系∕

終止勞動合同確認(rèn)書》結(jié)算薪資。

11）離職人員憑行政部簽署的《放行條》，保安才可放行。

12）離職人員辦理工資結(jié)算手續(xù)后，必須當(dāng)日離廠。

4.相關(guān)表單：

4.1《人員需求申請表》

4.2《員工異動申請表》

4.3《應(yīng)聘人員登記申請表》

4.4《員工離職單》

4.5《離職員工工作與物品移交清單》

4.6《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》

4.7《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》

制定：審核：

批準(zhǔn)：

第三篇：人員招聘、調(diào)動、離職管理流程

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人員招聘、調(diào)動、離職管理流程

1.目的：對人員的招聘、調(diào)動、離職規(guī)范化，使人員的招聘、調(diào)動、離職按程序辦理。2.適用范圍：公司所有人員的招聘、調(diào)動、離職。3.內(nèi)容： 3.1人員招聘：

3.1.1招聘申請：各部門需要招聘人員，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員需求申請表》，注明“招聘原因、崗位人數(shù)、崗位要求、希望到職日期”等，《人員需求申請表》上交行政部。3.1.2招聘申請審批程序：

3.1.2.1編制以內(nèi)的人員補(bǔ)充與計(jì)件崗位人員的增補(bǔ)：部門申請（填寫《人員需求申請表》）——行政部審核——部門經(jīng)理審批。

3.1.2.2編制以外的人員增補(bǔ)：部門申請（填寫《人員需求申請表》）——行政部初審——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)辦審批。

3.1.2.3《人員需求申請表》經(jīng)最終審批后交行政部。

3.1.3招聘實(shí)施：招聘申請經(jīng)審批后，由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作，招聘途征包括廠外廣告、招聘會、人才市場、人才網(wǎng)站、媒體廣告、內(nèi)部介紹等，行政部收集應(yīng)聘人員資料、與主管面試人員安排面試事宜、跟蹤面試結(jié)果。3.1.4面試流程：

3.1.4.1經(jīng)行政部查驗(yàn)證件與初步面試后，應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記申請表》，由該崗位的直接上司與部門主管進(jìn)行面試，從個(gè)人性格、能力、素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定，然后經(jīng)部門經(jīng)理審批，主管級及以上管理人員由總經(jīng)辦核準(zhǔn)。

A.生產(chǎn)一線普工：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——生產(chǎn)經(jīng)理審批。

B.文職類：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)辦審批。

C.工程技術(shù)人員：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——部門經(jīng)理審核——董事長審批。

D.管理人員：行政部初試——崗位直接上司考核——部門經(jīng)理審核——總經(jīng) 辦審批。

3.2崗位調(diào)動：公司可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及工作需要，結(jié)合員工工作表現(xiàn)與個(gè)人專長，調(diào)整員工工作崗位。崗位調(diào)動申請審批程序如下：

3.2.1部門內(nèi)部崗位變動：經(jīng)原工作崗位和新工作崗位的直接上司同意后，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并書面上報(bào)行政部備案。3.2.2跨部門崗位調(diào)動：

接收部門主管填寫《員工異動申請表》——接收部門經(jīng)理簽字——接收部門直屬領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或董事會）簽批——《員工異動申請表》交行政部——行政部與調(diào)出部門主管及經(jīng)理協(xié)商——同意并簽字后，行政部發(fā)出調(diào)動通知。3.2.3《員工異動申請表》經(jīng)最終審批后交行政部存檔。3.3離職管理：

3.3.1員工本人要求終止或解除勞動合同，試用期內(nèi)應(yīng)提前3天，試用期后應(yīng)提前1個(gè)月遞交書面申請《員工離職單》。

3.3.2員工有下列情形之一的，公司可隨時(shí)與與其解除勞動合同：

1）在試用期間證明不符合錄用條件的；

2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的或?qū)掖芜`反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的； 3）嚴(yán)重失職、營私舞弊、給公司造成重大損失的（2000元以上）； 4）不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務(wù)的；

5）偽造、虛報(bào)學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱證書，杜撰工作經(jīng)歷、資歷，經(jīng)查證屬實(shí)的；或采取其他欺騙手段進(jìn)入公司的； 6）隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作；

7）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、非法集會、策劃、挑動、組織或參與罷工，影響公司工作秩序或社會秩序者； 8）品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范的； 9）同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系的；

10）連續(xù)曠工3天，按自離處理的，勞動合同自動解除； 11）被依法追究刑事責(zé)任的；

12）公司規(guī)章制度規(guī)定的其他相關(guān)情況。

3.3.3員工有下列情形之一的，公司以書面形式通知員工，與其解除勞動合同：

1）員工患病或非因工傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； 2）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作者；

3）勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，原勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的； 4）公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的； 5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

3.3.4如公司提出終止或解除勞動合同，由所屬部門主管填寫《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》與《員工離職單》，列明事實(shí)原因，并按“離職審批權(quán)限”逐級報(bào)批。3.3.5無論何種情形的離職，均按以下權(quán)限與程序進(jìn)行審批：

1）一線員工與文職人員由部門主管簽署意見，部門經(jīng)理審核，行政部復(fù)核： 《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理。

2）管理崗位及重要崗位人員經(jīng)過上述審批手續(xù)后，最后由總經(jīng)理復(fù)核，副董事長批準(zhǔn)： 《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理——總經(jīng)理——副董事長。

3）行政部、財(cái)務(wù)部人員由部門主管簽署意見，部門經(jīng)理審核，行政部復(fù)核，副董事長批準(zhǔn)：

《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理——副董事長。4）技術(shù)崗位人員經(jīng)過上述審批手續(xù)后，最后由董事長核準(zhǔn)：

《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理——行政部經(jīng)理——董事長。5）《員工離職單》經(jīng)最終審批后，要及時(shí)上交行政部，以便準(zhǔn)備招聘工作。

3.3.6離職手續(xù)辦理：

1）向直接上司或工作接受人移交未完成的工作任務(wù)、移交相關(guān)工具和所用設(shè)備并有接收人簽名。

2）部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門范圍內(nèi)工作交接、工具/設(shè)備/圖紙/資料交接并在《員工離職單》上簽字確認(rèn)。

3）向倉庫移交工具、物品并有接收人簽名。

4）辦公、管理人員向其直屬上司或工作接收人移交辦公用品、文件資料、電子文檔、客戶資料等，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督移交工作并有接收人簽名。5）向行政部移交宿舍鑰匙、辦公鑰匙、工卡等并有接收人簽名。6）到財(cái)務(wù)部辦理借支清算。

7）離職員工在《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》上簽名并按指模，由行政部人事專員負(fù)責(zé)監(jiān)督。8）完成上述事宜后，行政部人事專員作最終審核并在《員工離職單》簽名。

9）保安檢查行李與宿舍設(shè)施，并在《員工離職單》上簽字確認(rèn)，行李拿到保安室。10）財(cái)務(wù)部憑手續(xù)齊全的《員工離職單》與離職員工簽名并按指模的《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》結(jié)算薪資。

11）離職人員憑行政部簽署的《放行條》，保安才可放行。12）離職人員辦理工資結(jié)算手續(xù)后，必須當(dāng)日離廠。

4.相關(guān)表單：

4.1《人員需求申請表》 4.2《員工異動申請表》 4.3《應(yīng)聘人員登記申請表》 4.4《員工離職單》

4.5《離職員工工作與物品移交清單》 4.6《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》 4.7《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》

制定： 審核： 批準(zhǔn)：

第四篇：員工招聘、調(diào)動、離職管理制度

員工招聘、調(diào)動、離職制度

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請表，向行政部申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。

2、由行政部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、人力資源部經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)部門經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。

4、部門經(jīng)理助理以上人選由總經(jīng)理親自筆試和面試。

5、員工的試用期為三個(gè)月。試用期滿，需填寫轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交辦公室或綜合管理部存檔。工作滿一年的員工簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險(xiǎn)” 等手續(xù)。

二、任免：

需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司文件為準(zhǔn)。

三、員工調(diào)動：

1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，行政辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、公司各部門需增加人員，須向行政部提出用工申請，由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。

四、離職

1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告，由本部門填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政部辦理辭退手續(xù)。

2、員工辭職，必須提前15天向公司提出書面辭職報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

4、員工本人辭職、被公司辭退、開除在離開公司以前，必須交還公司財(cái)物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第五篇：員工招聘、調(diào)動、離職管理辦法

員工招聘、調(diào)動、離職管理辦法.txt我們用一只眼睛看見現(xiàn)實(shí)的灰墻，卻用另一只眼睛勇敢飛翔，接近夢想。男人喜歡聽話的女人，但男人若是喜歡一個(gè)女人，就會不知不覺聽她的話。生產(chǎn)單位員工招聘、調(diào)動、離職(暫行）

管 理 辦 法

第一章總則

依據(jù)國家及地方關(guān)于企業(yè)人事管理制度的相關(guān)規(guī)定，本著“精簡?高效”的原則，切實(shí)完善公司人力資源相關(guān)管理辦法，構(gòu)建合理的人力資源管理體系，規(guī)范公司在員工招聘、錄用、調(diào)動及離職等相關(guān)工作程序的統(tǒng)一性和一致性，特制定本辦法，請公司所屬各單位依照執(zhí)行。

第二章員工招聘與錄用

第一條：各生產(chǎn)單位正副職由人事行政部統(tǒng)一招聘，公司所屬各單位普通員工由各礦負(fù)責(zé)招聘，人事行政部協(xié)助。

第二條：公司招聘錄用員工本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。

第三條：新招員工基本要求

⑴遵守國家法律法規(guī)，無違法亂紀(jì)行為；

⑵身體健康，愿意從事礦山工作，能勝任相關(guān)崗位要求；

⑶年齡：18-45周歲，具有國民教育系列小學(xué)及以上文化程度或同等學(xué)歷。

第四條：招聘流程(見附件1)

⑴申報(bào)計(jì)劃：各單位應(yīng)根據(jù)定崗定員及生產(chǎn)經(jīng)營需要向公司人事行政部提交招聘計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行。

⑵新進(jìn)人員經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人面試后填寫《員工資料備案表》（見附件2），各單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)通過面試，由新進(jìn)人員將《員工資料備案表》交人事行政部，并帶齊身份證及相片，填寫《職業(yè)健康檢查表》，根據(jù)公司統(tǒng)一安排體檢。

⑶體檢完成后，由人事行政部負(fù)責(zé)清理員工體檢情況，身體不合格者不予錄用，合格者辦理入職手續(xù)簽訂勞動用工合同，進(jìn)行保險(xiǎn)申報(bào)，并發(fā)放上崗?fù)ㄖ獣?，新進(jìn)員工參工時(shí)間以通知書為準(zhǔn)，各單位根據(jù)上崗?fù)ㄖ獣才艈T工工作。

第五條：招聘工作注意事項(xiàng)

⑴各單位新進(jìn)員工面試后必須填寫《員工資料備案表》，負(fù)責(zé)人簽署意見后方可交人事行政部，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

⑵報(bào)名登記時(shí)必須帶齊第二代身份證及相片4張，體檢必須由新進(jìn)員工本人參加，禁止冒名頂替體檢出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永久不予錄用。

⑶體檢合格者由人事行政部出具上崗?fù)ㄖ獣?，各單位?fù)責(zé)人必須以上崗?fù)ㄖ獣鵀闇?zhǔn)，安排新進(jìn)員工工作，否則公司不予認(rèn)可。

⑷禁止使用未經(jīng)正規(guī)程序入職的員工，禁止冒名頂替上崗，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予該單位負(fù)責(zé)人500元/人?次的處罰，造成工作失誤或損失的，由負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員承擔(dān)所有責(zé)任和損失。

第三章員工調(diào)動

第六條：通過人事調(diào)整，更合理的搭配公司人力資源，使人盡其才，提高工作績效及工作滿意度。

第七條：人事調(diào)動程序（見附件3、4）

⑴指令性人事調(diào)動程序：公司根據(jù)工作需要，由公司決定的各單位間的員工調(diào)動；非指令性人事調(diào)動程序：員工根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況需要工作單位調(diào)動的，可提交員工調(diào)動審批表（見附表5）和工作移交表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可變動工作單位。

⑵員工工作單位變動必須以《調(diào)令》（見附件6）為準(zhǔn)，否則員工的薪資、檔案等將維持原有狀態(tài)，所造成的影響由各單位負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)。

⑶各單位根據(jù)《調(diào)令》適時(shí)安排員工工作，自工作安排之日起記出勤。

第八條：員工調(diào)動注意事項(xiàng)

未見《調(diào)令》而私自變動、招用公司所屬其他單位員工上班的，給予調(diào)入和調(diào)出單位負(fù)責(zé)人各200元/人處罰，造成損失的，由單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員承擔(dān)所有責(zé)任和損失。

第四章員工離崗

第九條：為保證公司人員相對穩(wěn)定，規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動及交接工作，規(guī)范離職的相關(guān)手續(xù)，保護(hù)公司免于陷入離職糾紛，以利于公司工作的延續(xù)性，提高公司的管理水平。

第十條：員工離職區(qū)分

⑴辭職，因員工個(gè)人原因辭去工作；

⑵辭退（解雇），員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因其它原因而主動解除勞動關(guān)系的；

⑶開除，有違法犯罪行為者或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而解除勞動關(guān)系的。

⑷自動離職，員工無故曠工15日以上而解除勞動合同的。

第十一條：員工離職程序（附件7）

⑴因個(gè)人原因辭職的員工至少提前一個(gè)月提交書面申請并辦理員工離崗登記表（附件8），各單位負(fù)責(zé)人有義務(wù)與辭職員工進(jìn)行溝通，努力挽留工作績效好的員工。

⑵被公司辭退或者開除的員工，在辦理工作移交之后由公司出具解除或終止勞動關(guān)系的通知書。工作移交應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，及時(shí)更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該單位負(fù)責(zé)人追索。

⑶員工根據(jù)解除或終止勞動關(guān)系的通知書，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取薪金。公司所屬各單位員工自動離崗沒有辦理相關(guān)手續(xù)者，由該單位負(fù)責(zé)人暫扣工資，待手續(xù)完善后方可發(fā)放其薪金。

⑷對無故曠工15日以上者，視為自動離職，各單位須在員工自動離崗滿15日后書面報(bào)人事行政部，公司將出具解除勞動合同通知書，終止一切勞動關(guān)系。

第五章其他規(guī)定

第十二條：已離職但并未辦理相關(guān)手續(xù)的員工，需解除工傷保險(xiǎn)，必須由各單位負(fù)責(zé)人提交解除工傷保險(xiǎn)（終止勞動關(guān)系）申請書（見附件9），由部級主管簽署意見并征得分管副總經(jīng)理同意后交人事行政部審批，方可解除，否則不予認(rèn)可。

第十三條：若發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將自動離崗員工數(shù)據(jù)書面報(bào)告人事行政部的，給予該單位負(fù)責(zé)人200元/人的處罰，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由其自行承擔(dān)。

第十四條：本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二0一0年四月六日

附表5

敘永公司內(nèi)部員工調(diào)動審批表

姓名性別出生年月文化程度

家庭住址身份證號碼

現(xiàn)工作單位現(xiàn)崗位

申調(diào)工作單位申調(diào)崗位

申調(diào)崗位職責(zé)：

現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)人意見： 接收單位負(fù)責(zé)人意見：

分管部級主管意見： 分管系統(tǒng)副總意見：

人事行政部意見： 人事行政副總意見：

時(shí)間：年月日 附件9

解除工傷保險(xiǎn)（終止勞動關(guān)系）申請書

人事行政部：

礦員工性別身份證編碼原于年月日參加工作，從年月日起開始違反勞動紀(jì)律曠工至今，累計(jì)天數(shù)已達(dá)天以上。經(jīng)礦研究決定建議解除其工傷保險(xiǎn)并終止勞動關(guān)系。

單位：

年月日

填制人：部級主管：分管副總：

----------剪

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解除工傷保險(xiǎn)（終止勞動關(guān)系）申請書

人事行政部：

礦員工性別身份證編碼原于年日參加工作，從年月日起開始違反勞動紀(jì)律曠工至今，累計(jì)天數(shù)已達(dá)以上。經(jīng)礦研究決定建議解除其工傷保險(xiǎn)并終止勞動關(guān)系。

單位：

年月日 切月天