第一篇：考核培訓(xùn)獎(jiǎng)懲科知識(shí)問答

考核培訓(xùn)獎(jiǎng)懲科業(yè)務(wù)問答題

一、問：《公務(wù)員法》中對(duì)公務(wù)員考核怎樣規(guī)定的？

答：公務(wù)員考核分為平時(shí)考核和定期考核，定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。按照管理權(quán)限，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。定期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。在定期考核中被確定為優(yōu)秀的同時(shí)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì)；被確定為優(yōu)秀、稱職的，按照國家規(guī)定享受年終獎(jiǎng)金；被確定為不稱職的，降低一個(gè)職務(wù)層次任職。

二、問：公務(wù)員在什么情況下可以提出申訴？

答：公務(wù)員對(duì)涉及本人的處分、辭退、取消錄用、降職、定期考核為不稱職、免職、申請(qǐng)辭職和提前退休未予批準(zhǔn)，未按規(guī)定扣減工資、福利、保險(xiǎn)待遇等人事處理不服的，可以自知道該人事處理之日起三十日內(nèi)，向原處理機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核。對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的，可以直接在復(fù)核決定之日起十五日內(nèi)，按照規(guī)定向同級(jí)公務(wù)員主管部門，或者做出該人事處理的機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)提出申訴。也可以不經(jīng)復(fù)核，自知道該人事處理之日起三十日內(nèi)直接提出申訴。

三、問：公務(wù)員培訓(xùn)分為哪幾類？

答：公務(wù)員培訓(xùn)分為四大類：即對(duì)新錄用人員在試用期內(nèi)進(jìn)行的初任培訓(xùn)；對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在任職前或任職后一年內(nèi)進(jìn)行的任職培訓(xùn)；對(duì)從事專項(xiàng)工作的公務(wù)員進(jìn)行的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行的更新知識(shí)、提高工作能力的在職培訓(xùn)。按照國家規(guī)定，公務(wù)員的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)1

成績作為公務(wù)員考核的重要內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)。公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核不合格的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次。無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)的公務(wù)員，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或者處分。

第二篇：培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲制度

“三基三嚴(yán)”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑?！叭奔矗夯纠碚摗⒒A(chǔ)知識(shí)、基本技能，“三嚴(yán)”即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)，“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作的始終，為確保全員三基考核過關(guān)，特做如下規(guī)定：

一、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)

確保在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院評(píng)審中三基抽考都達(dá)標(biāo), 力爭在同期評(píng)審衛(wèi)醫(yī)院中名列前茅。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

1）湖南省醫(yī)醫(yī)務(wù)人員護(hù)理三基訓(xùn)練指南+習(xí)題集；

2）核心制度、相關(guān)法律法規(guī)、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)等；

3）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容；如，心肺復(fù)蘇及常用急救知識(shí)等；

4）與本專業(yè)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案；

3、培訓(xùn)方式：制定科室培訓(xùn)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)本科室人員的培訓(xùn)工作?！叭迸嘤?xùn)為全員培訓(xùn)，各級(jí)護(hù)士均應(yīng)參加。

二、考核

1、考核對(duì)象：全體醫(yī)務(wù)人員。

2、合格標(biāo)準(zhǔn)：80分為合格分?jǐn)?shù)線。

3、考核方式：以科室組織考核與院部考核相結(jié)合，以科室考核為主。

1），要求科室每月對(duì)科室人員進(jìn)行考核一次，2）院部考核：院部定期組織對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行抽考，包括理論考核和現(xiàn)場考核，督查各科室“三基”訓(xùn)練考核工作。

理論考核抽考：每月一次，本輪考核不合格人員、無故缺考人員，下一輪考試必須參加，直到考核合格。

三、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、要求認(rèn)真組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。有意不配合培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不能按計(jì)劃進(jìn)行者，掛發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，等完成規(guī)定培訓(xùn)及考核任務(wù)后再行發(fā)放。

2、醫(yī)院組織的各類考核

1）醫(yī)院組織的理論考核，成績達(dá)到95分以上者，獎(jiǎng)勵(lì)100元/人/次；平均分達(dá)到95分以上，并排名前三，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2）醫(yī)院組織的理論考核不合格者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；無故曠考者，每次扣發(fā)2個(gè)月獎(jiǎng)金。

3）醫(yī)院組織的現(xiàn)場考核，一次不合格扣50元；兩次不合格扣100元；三次以上不合格扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第三篇：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)知識(shí)問答

紫陽縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局

下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)知識(shí)問答

1、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)？

答：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是針對(duì)有勞動(dòng)能力和創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員及其他創(chuàng)業(yè)人員開展的創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。其實(shí)質(zhì)就是培養(yǎng)“小老板”，是對(duì)小企業(yè)創(chuàng)辦者開業(yè)和經(jīng)營進(jìn)行的培訓(xùn)和指導(dǎo)。目的在于通過培訓(xùn)激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，使學(xué)員掌握創(chuàng)辦小企業(yè)的科學(xué)方法，提高創(chuàng)業(yè)水平，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，從而在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí)，使更多的下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

2、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目的是什么？

答：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是面向那些有創(chuàng)業(yè)想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。通過介紹開辦企業(yè)的各個(gè)步驟以及怎樣完成開辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究，使培訓(xùn)學(xué)員完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并提供后續(xù)支持服務(wù)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象有那些？

答：我縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象包括：城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、未就業(yè)的大中專院校畢業(yè)生和其他一切有創(chuàng)業(yè)意向的人員。

4、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的報(bào)名方式？

凡有意愿自主創(chuàng)業(yè)的人員，均可持本人身份證或者戶口薄原件及復(fù)印件、2寸彩照6張（有營業(yè)執(zhí)照的還需提供營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件）到戶籍所在地或創(chuàng)業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站或社區(qū)勞動(dòng)保障工作站報(bào)名參加培訓(xùn)。

5、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的形式及內(nèi)容有哪些？

答：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取集中輔導(dǎo)和個(gè)性化輔導(dǎo)相結(jié)合的形式，教學(xué)上充分運(yùn)用群體討論、個(gè)案分析、小組作業(yè)和角色扮演等靈活的方式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和主動(dòng)性，以期達(dá)到雙邊互動(dòng)的教學(xué)效果。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括市場分析、成本核算、項(xiàng)目采集、經(jīng)營管理及編寫《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》等。

6、創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后會(huì)有哪些收獲？

答：自主創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后至少會(huì)有以下收獲：

（一）知道如何分析和預(yù)測市場需求；

（二）知道如何制定產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格；

（三）知道如何核算成本、預(yù)測資金需求；

（四）知道如何制定利潤計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃以及創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。

7、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可享受哪些優(yōu)惠政策？

答：下崗失業(yè)人員憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《就業(yè)失業(yè)登記證》參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的，可免交報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格者，免費(fèi)頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》，學(xué)員憑此證按紫陽縣人勞局要求提供相關(guān)資料，經(jīng)縣人勞局、財(cái)政局考察審核符合條件的，即可享受小額貸款擔(dān)保貸款和其它相關(guān)扶持政策。

紫陽縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局編印

第四篇：廣科院黨建工作知識(shí)問答

黨建工作知識(shí)問答學(xué)院的總體情況：

學(xué)院是一所省教育廳主管的民辦高等院校。學(xué)院擁有校園面積1000畝，教學(xué)科研設(shè)備總值3374多萬元，紙質(zhì)圖書48萬冊(cè)，電子圖書1941GB。

學(xué)院有9個(gè)系和2個(gè)教學(xué)部；共有24個(gè)專業(yè)，53個(gè)專業(yè)方向。在校學(xué)生10800人。

2學(xué)院黨的組織機(jī)構(gòu)？

學(xué)院黨委——黨委辦公室，組織部，宣傳部，統(tǒng)戰(zhàn)部（簡稱一辦三部）和基層黨支部。學(xué)院黨的基層組織？

學(xué)院共有13個(gè)基層黨支部：即10個(gè)教學(xué)系（部）支部，2個(gè)行政支部，1個(gè)后勤支部。學(xué)院黨務(wù)干部人數(shù)？

全院共有專、兼職黨務(wù)干部41人；其中專職黨委書記1名，黨委辦專職主任1名，9個(gè)教學(xué)系專職黨支部書記9人，其余為兼職。學(xué)院現(xiàn)有黨員人數(shù)？

學(xué)院現(xiàn)有師生黨員689人，其中教職工黨員204人，學(xué)生黨員485人；2009年以來共發(fā)展師生黨員1244人。學(xué)院黨組織是怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)院工作和黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)？

學(xué)院黨委書記是學(xué)院董事會(huì)成員，參與學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)學(xué)院各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

學(xué)院黨委有5名黨委委員，每位委員都有自已聯(lián)系的黨支部和工作。

學(xué)院董事會(huì)非常重視黨建工作，每學(xué)期至少兩次聽取黨建工作匯報(bào)，研究解決黨建工作中有關(guān)問題。學(xué)院黨組織怎樣開展黨的活動(dòng)？

學(xué)院設(shè)立黨員活動(dòng)室，為各支部黨員的學(xué)習(xí)活動(dòng)提供了場地；

在基層黨支部廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)；在廣大黨員中間開展愛國愛人民教育活動(dòng)；

十八大召開的當(dāng)天，組織收看收聽了胡錦濤同志的報(bào)告；12月5日，學(xué)院黨委召開全院黨員大會(huì)，動(dòng)員和部署學(xué)習(xí)十八大精神。學(xué)院的校訓(xùn)是：

學(xué)以致用，敬業(yè)重能。

機(jī)械工程系黨支部

2012-12-19

第五篇：全科醫(yī)生培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度

通城縣人民醫(yī)院助理全科醫(yī)生培訓(xùn)

獎(jiǎng)懲制度（試行）

為完善我院助理全科醫(yī)生培訓(xùn)的管理工作，保證助理全科醫(yī)生的培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本管理制度：

一、學(xué)員獎(jiǎng)懲管理

1、考核結(jié)果分為合格與不合格?？己撕细裾撸瑢⒊煽冇涗浽趯W(xué)員檔案中，并做為發(fā)給助理全科醫(yī)生培訓(xùn)合格證書的必備條件。

2、出科考核不合格者，將延長輪轉(zhuǎn)、培訓(xùn)時(shí)間。

3、醫(yī)院將嚴(yán)格按照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)組織考核，并接受市衛(wèi)計(jì)委對(duì)培訓(xùn)醫(yī)院及學(xué)員出科考核情況進(jìn)行檢查。

4、對(duì)在助理全科醫(yī)生培訓(xùn)中認(rèn)真帶教和規(guī)范管理人員年終給予表揚(yáng)。對(duì)不認(rèn)真帶教老師，予以通報(bào)批評(píng)

5、培訓(xùn)學(xué)員違反醫(yī)院規(guī)章制度及學(xué)員管理制度，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予下列之一的處分：

（1）口頭警告：學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度或?qū)W員管理制度，然情節(jié)較輕，未造成大的損害，且認(rèn)識(shí)態(tài)度較深刻者，給予口頭警告。

（2）通報(bào)批評(píng)：學(xué)員違反管理制度，影響較壞認(rèn)識(shí)不深刻者，給予通報(bào)批評(píng)。（3）暫停培訓(xùn)：學(xué)員在培訓(xùn)期間違反醫(yī)院規(guī)章制度，影響較壞，并造成一定的實(shí)質(zhì)性損害，且認(rèn)識(shí)不深刻者，將依據(jù)情節(jié)輕重予以暫停培訓(xùn)2周至1個(gè)月，暫停培訓(xùn)時(shí)間必須在培訓(xùn)結(jié)束后在該科室補(bǔ)回培訓(xùn)，科室方予簽培訓(xùn)鑒定。（4）退回原單位：學(xué)員在培訓(xùn)期間，違反醫(yī)院管理制度，造成較大的實(shí)質(zhì)性損害，影響較壞，認(rèn)識(shí)不深刻，經(jīng)教育仍不悔改者，將依照本制度予以終止該學(xué)員的培訓(xùn)，將其違紀(jì)情況寫入培訓(xùn)鑒定表，退回原單位，不再接納其來我院培訓(xùn)。

6、學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)表進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，不得擅自調(diào)科，如有未經(jīng)辦理調(diào)科手續(xù)而擅自調(diào)科者，視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和Ｅ嘤?xùn)處分。

7、學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，如有因診療態(tài)度差，受患者投訴，或因工作態(tài)度差，與科室醫(yī)護(hù)人員頂嘴、爭吵，影響較壞者，視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和Ｅ嘤?xùn)處分。

8、學(xué)員不得冒名頂替老師簽名，開具各種醫(yī)囑、處方、檢驗(yàn)單、報(bào)告單、疾病證明書等，如有上述行為，視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和Ｅ嘤?xùn)處分，若因此引起醫(yī)療糾紛者，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

9、學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照各種操作規(guī)程，在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，如有違反規(guī)定，將予以口頭警告，若因此引起醫(yī)療糾紛者，除負(fù)相應(yīng)責(zé)任外，還予退回原單位處理。

10、學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、廉明的態(tài)度作風(fēng)，不得收取病人的紅包、禮物，如有發(fā)生，除退回紅包、禮物外，視情節(jié)輕重予以口頭警告至?xí)和Ｅ嘤?xùn)處分。

11、所有受通報(bào)批評(píng)以上處分者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰；所有受暫停培訓(xùn)以上處分者均函告原單位；所有受處分情況均寫入培訓(xùn)鑒定表。

12、對(duì)在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的參培助理全科醫(yī)生予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、教學(xué)師資獎(jiǎng)懲管理

1、強(qiáng)化教學(xué)意識(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制。一方面，將助理全科醫(yī)生培訓(xùn)帶教工作納入個(gè)人與科室年終考核的指標(biāo)；另一方面加大基地培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，根據(jù)具體帶教情況年內(nèi)為每個(gè)基地下?lián)芘嘤?xùn)管理經(jīng)費(fèi)，提高帶教老師待遇。此外年內(nèi)還將組織優(yōu)秀指導(dǎo)教師評(píng)選工作，遴選為優(yōu)秀指導(dǎo)教師人員晉升、晉級(jí)予以優(yōu)先。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高教學(xué)水平。年內(nèi)舉辦規(guī)范化教學(xué)師資培訓(xùn)班，邀請(qǐng)醫(yī)療技術(shù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的專家授課，通過理論授課、模擬帶教和臨床技能操作等多種方式，提高規(guī)范化培訓(xùn)師資隊(duì)伍的帶教水平和業(yè)務(wù)能力。

3、建立反饋機(jī)制，端正教學(xué)態(tài)度。通過組織學(xué)員座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式及時(shí)了解學(xué)員對(duì)帶教老師的認(rèn)可度，凡學(xué)員反映教學(xué)意識(shí)淡薄、責(zé)任心差、不作為的教師，醫(yī)院將及時(shí)采取相應(yīng)的措施，如誡勉談話、通報(bào)批評(píng)，甚至取消其帶教資格。

4、發(fā)生教學(xué)差錯(cuò)或事故后的處理措施：

（1）發(fā)生教學(xué)差錯(cuò)或事故后，當(dāng)事者應(yīng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人填寫《教學(xué)差錯(cuò)或事故情況表》（一式三份）后，隨即向全科醫(yī)生管理辦公室報(bào)告。教學(xué)差錯(cuò)由全科醫(yī)生管理辦公室做出處理，并報(bào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、人事科備案；教學(xué)事故由醫(yī)生管理辦公室及時(shí)組織調(diào)查，在一周內(nèi)報(bào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科同有關(guān)部門組織調(diào)查、鑒定，提出處理意見，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（2）在調(diào)查、鑒定、處理過程中，凡與教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故當(dāng)事人或科室有利益關(guān)系的人員，應(yīng)當(dāng)回避。（3）發(fā)生教學(xué)事故的科室，應(yīng)妥善保管有關(guān)原始資料，嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿、銷毀。

（4）對(duì)造成教學(xué)差錯(cuò)和教學(xué)事故責(zé)任人，根據(jù)其情節(jié)輕重、認(rèn)識(shí)態(tài)度和一貫表現(xiàn)，分別給與相應(yīng)的處分。（5）教學(xué)差錯(cuò)責(zé)任者必須在其科室內(nèi)作檢查，并在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。教學(xué)事故責(zé)任人必須在全院內(nèi)作檢查，并在全院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，其考核視為不合格，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金的30%-50%。

（6）發(fā)生教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故不按規(guī)定上報(bào)或隱瞞不報(bào)，或偽造、銷毀證據(jù)，阻擾調(diào)查者，一經(jīng)查出，將追究其本人及所在科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予行政紀(jì)律處分。

（7）當(dāng)事人對(duì)教學(xué)差錯(cuò)或事故的認(rèn)定和處理有爭議的，可在處理書發(fā)出15日內(nèi)，向醫(yī)院助理全科醫(yī)生管理辦公室申請(qǐng)復(fù)議；助理全科醫(yī)生管理辦公室要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門重新研究處理。

三、本管理細(xì)則將參照國家、各級(jí)主管部門新的管理規(guī)定進(jìn)行修訂，由畢業(yè)后教育管理辦公室（科教科）負(fù)責(zé)解釋。