第一篇：目標(biāo)管理考核獎懲通知專題

關(guān)于目標(biāo)管理考核的通知

為鞏固目標(biāo)管理的培訓(xùn)成果，配合明年目標(biāo)管理工作的實(shí)施，公司對目標(biāo)管理培訓(xùn)的考核規(guī)定如下：

1、考核對象：全體參加培訓(xùn)人員；

2、考核方式：開卷考試；

3、考核時間：11月25日上傳試卷至QQ群，12月2日通過QQ群上交電子版答卷（請按試卷要求標(biāo)明部門和姓名）；

4、試卷收集：目標(biāo)管理辦公室xxx；

5、閱卷評分：總監(jiān)以上人員由胡總閱卷評分，部門負(fù)責(zé)人及以下人員由辦公室成員統(tǒng)一閱卷評分；

6、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：總監(jiān)按獎一罰一，既第一名獎勵，最后一名懲罰；部門負(fù)責(zé)人及助理按獎三罰三，既前三名獎勵，后三名懲罰；主管按獎二罰二，既前二名獎勵，后二名懲罰。獎勵按100元/人.次，懲罰按50元人.次。

特此通知！

行政人力資源中心

運(yùn)營中心

2013年11月20日

第二篇：目標(biāo)管理責(zé)任制考核與獎懲暫行辦法

成都市傳染病醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)

管理責(zé)任制考核與獎懲暫行辦法

一、考核目的護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制試行辦法》為指導(dǎo)，以各科室護(hù)士長與護(hù)理部簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》為依據(jù)，堅持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，將各科室和個人工作業(yè)績的考核結(jié)果與干部的任用以及評先、報酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標(biāo)。通過考核激發(fā)各科護(hù)士長在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高醫(yī)院護(hù)理的整體質(zhì)量、水平和效益，促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)、科研和護(hù)理質(zhì)量的健康發(fā)展。

二、考核原則

（一）科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合；

（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；

（三）全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合；

（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；

（五）平時考核與年終考核相結(jié)合。

三、考核等級及標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核等級

測評結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三等。

（二）等級標(biāo)準(zhǔn)

將各科室每月目標(biāo)考核的分值及個性分值進(jìn)行匯總，所得總分作為等級標(biāo)準(zhǔn)評定的依據(jù)。

1、優(yōu)秀科室：同時具備下列二條，且按總得分取前三名：

（1）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)必須完成目標(biāo)任務(wù)的90%以上；

（2）無“一票否決”項(xiàng)目。

2、不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：

（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；

（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；

（3）有“一票否決”項(xiàng)目。

3、達(dá)標(biāo)科室：完成目標(biāo)情況大于75%。

四、獎懲措施

（一）獎勵

醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設(shè)立以下獎勵；

優(yōu)秀獎：

（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。

（2）榮獲前三名優(yōu)秀科室的護(hù)士長授予工作“優(yōu)秀護(hù)士長”榮譽(yù)稱號。

（二）懲罰

1、測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的科室，按3%的比例扣減年終績效獎。

2、測評結(jié)果為不達(dá)標(biāo)科室的護(hù)士長，考核不能評為優(yōu)秀等次，且不能參加醫(yī)院的評先評?；顒樱⒂蓸I(yè)務(wù)院長和護(hù)理部對其進(jìn)行訓(xùn)誡談話。

3、測評結(jié)果連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的護(hù)士長，應(yīng)引咎辭職。

五、考核程序及辦法

（一）自評

1、各科護(hù)士長分別對照年初下達(dá)的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，按照《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。

2、按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗(yàn)體會，意見建議等。

（二）護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評

護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到科室進(jìn)行考核。對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及測評標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)士長進(jìn)行考核評分，并綜合評定考核等級。

（三）醫(yī)院審定

考核結(jié)論由護(hù)理部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交醫(yī)院審批。

（四）意見反饋

護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核科室護(hù)士長通報考核情況。

（五）兌現(xiàn)獎懲

護(hù)理部召開大會進(jìn)行表彰和獎勵。

六、本《辦法》由護(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

七、本《辦法》自2011年1月起執(zhí)行。

第三篇：雨山街道社區(qū)目標(biāo)管理考核獎懲暫行辦法

雨山街道社區(qū)目標(biāo)管理考核獎懲暫行辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，完善以目標(biāo)為主要內(nèi)容的考核獎懲制度，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，特制定本辦法。

一、考核范圍

各社區(qū)黨總支和社委會工作。

二、考核內(nèi)容

（一）街道黨工委、辦事處下達(dá)的考核目標(biāo)完成情況。

（二）街道黨工委、辦事處交辦的未列入考核目標(biāo)的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

三、考核工作組織實(shí)施

考核工作由街道目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，考核時會同街道相關(guān)部門共同組織實(shí)施。

四、考核程序

實(shí)行日常督促檢查與考核相結(jié)合的辦法，以考核為主?？己税匆韵氯齻€步驟進(jìn)行：

（一）自查。各社區(qū)對照考核內(nèi)容和考核辦法進(jìn)行自我考核，并將自查情況報街道辦公室。

（二）復(fù)核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組會同街道相關(guān)部門對各社區(qū)自查情況進(jìn)行檢查審核，測算出各社區(qū)目標(biāo)考核的基本得分，并對增扣分等事項(xiàng)做出說明。

（三）審定。街道目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行初評，提出考核獎懲意見后，將黨建群團(tuán)和經(jīng)濟(jì)社會工作考核結(jié)果分別報街道黨政聯(lián)席會議審議，最后評定出名次。

五、考核辦法

考核以街道下達(dá)的考核目標(biāo)為基礎(chǔ)，執(zhí)行百分制權(quán)數(shù)累計辦法，綜合考核得分=基本分值+增扣分值。各部門將百分制折合成權(quán)數(shù)分值提供給考核組。

（一）基本分值。

定量目標(biāo)按考核分值折合權(quán)數(shù)計算。

定性目標(biāo)給予“完成”、“基本完成”、“未完成”三種評價。分別按該項(xiàng)目權(quán)數(shù)的100%、80%、0計分。

（二）增扣分值。

1、對創(chuàng)新特色，得到區(qū)以上有關(guān)部門認(rèn)可并在街道推廣的加3分。

2、對全面性工作受到省級以上部門或市委、市政府表彰的加5分；對單項(xiàng)工作受到省級以上部門或市委、市政府表彰的加3分；對全面性工作受到市主管部門表彰的加3分；對單項(xiàng)工作受到市主管部門表彰的加1分。對同一項(xiàng)工作受到的多頭表彰，以最高一級部門獎勵等級為準(zhǔn)，只記一次加分；對多項(xiàng)工作受到的表彰實(shí)行加分累計。

3、在省級以上會議上作交流發(fā)言的獎勵3分，為省級

以上會議提供現(xiàn)場觀摩點(diǎn)或作為樣本點(diǎn)接受檢查，為市、區(qū)獲得榮譽(yù)的加3分。

4、對因主觀原因出現(xiàn)工作過失，受到省級以上部門或市委、市政府通報批評的扣5分；對被市級以上主流新聞媒體曝光、且經(jīng)核實(shí)與事實(shí)吻合的扣2分；對受到區(qū)委、區(qū)政府或市級主管部門或街道黨工委、辦事處通報批評的扣1分。

六、考核等次

設(shè)“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等次。

（一）得分在90分以上的（含90分）按得分列前兩位的為“優(yōu)秀”；得分在80分以上的（含80分）位列優(yōu)秀之后三、四位的為良好，其余的為合格；得分在80分以下為“不合格”。

（二）設(shè)“突出成績獎”

1、某一單項(xiàng)工作取得突出成績，為推動全街經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出突出成績的社區(qū)，授予“突出成績獎”。

2、“突出成績獎”由各社區(qū)自行申報，街道目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

七、獎勵

（一）對考核獲“優(yōu)秀”、“突出成績獎”及“工作進(jìn)步獎”的社區(qū)，街道予以通報表彰。

（二）根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)獎勵。

1、社區(qū)獲“優(yōu)秀”的，獎勵社區(qū)5000元；考核為“良好”的，獎勵社區(qū)4000元，考核為“合格”的獎勵社區(qū)2000

元。

2、“突出成績獎”：獎勵社區(qū)1000元。

3、除上述一次性獎勵外，另根據(jù)分值高低獎勵，以100分為基礎(chǔ)分，每高于1分，獎勵50元，以此類推。

4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)調(diào)整。

八、懲戒

（一）凡屬黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等方面工作，按有關(guān)規(guī)定考核不合格的，則實(shí)行“一票否決”，取消評優(yōu)資格。

（二）考核為“合格”的社區(qū)，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人不得評優(yōu)；考核為“不合格”的社區(qū)，街道予以通報批評，社區(qū)負(fù)責(zé)人不得評優(yōu)，社區(qū)主要責(zé)任人要寫出切實(shí)可行的整改方案報街道黨工委。

（三）對連續(xù)兩年考核為“不合格”的社區(qū)，由街道黨工委對社區(qū)主要責(zé)任人提出處理意見。

（四）對弄虛作假、謊報成績的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評優(yōu)資格，并對有關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

九、其他

（一）各具體目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則由目標(biāo)考核所涉及的部門制定。

（二）本辦法由街道目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

（三）本辦法自發(fā)布之日起施行。過去有關(guān)規(guī)定凡與本辦法相抵觸的按照本辦法執(zhí)行。

雨街黨[2009]59號

雨山街道黨工委雨山街道辦事處

關(guān)于印發(fā)《雨山街道社區(qū)目標(biāo)管理

考核獎懲暫行辦法》的通知

各社區(qū)：

為加強(qiáng)對社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核，現(xiàn)將《雨山街道社區(qū)目標(biāo)管理考核獎懲暫行辦法》印發(fā)給你們，請對照考核辦法認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

特此通知。

雨山街道黨工委

雨山街道辦事處

2009年12月15日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎懲

制度

2.1為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2.2考核辦法

2.2.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。獎勵對象為各單位及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人，獎勵基金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購置必要用品。2.2.2 安全生產(chǎn)獎勵基金總額為20萬元，由各責(zé)任單位上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和公司補(bǔ)助資金組成。每年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充，保持總額不變。

2.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核原則：

a.實(shí)事求是、客觀公正； b.注重安全管理效果；

c.定量考核與定性考核相結(jié)合； d.自查自評與組織考核相結(jié)合； e.獎優(yōu)罰劣。

2.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容：

各責(zé)任單位與公司簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件《**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）。

2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核程序

2.3.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對所屬各單位（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)

責(zé)，圓滿完成責(zé)任書安全監(jiān)管工作期望指標(biāo)的，公司返還其交納的風(fēng)險抵押金，并給予同等金額的獎勵；對雖未完成期望指標(biāo)但未突破控制指標(biāo)的，僅全額返其交納的風(fēng)險抵押金；對突破否決指標(biāo)的，將全額扣除其交納的風(fēng)險抵押金。發(fā)生重大事故，情節(jié)嚴(yán)重的，除全額扣除個人交納的風(fēng)險抵押金外，還將根據(jù)情節(jié)輕重處以風(fēng)險抵押金1～3倍的罰款。情節(jié)特別嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定另行處理。

2.3.9考核為一等獎的，給予10000元的獎勵；考核為二等獎的，給予8000元的獎勵；考核為三等獎的，給予6000元的獎勵。2.3.10 給予先進(jìn)個人1000元的獎勵。2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎勵條件： 2.4.1 一、二、三等獎

2.4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核為95分以上，并結(jié)合安全生產(chǎn)管理的工作量、難易程度、復(fù)雜性等綜合因素考慮； 2.4.1.2事故指標(biāo)未突破控制指標(biāo)；

2.4.1.3領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全，能長期堅持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；每年對所轄單位安全工作安排周到，做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰五落實(shí)； 2.4.1.4建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理干部，落實(shí)管理人員；

2.4.1.5建立安全管理經(jīng)費(fèi)專門帳戶或科目，專款專用；

2.4.1.6積極開展安全宣傳教育、培訓(xùn)，督促和幫助企業(yè)開展職業(yè)道德、遵章守法教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2.4.1.7經(jīng)常開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。每年由主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展“查思想、查管理、查紀(jì)律、查隱患”活動不

第五篇：2011年目標(biāo)管理考核通知

永防重病指〔2011〕9號

關(guān)于開展全市2011重大動物疫病

防控工作目標(biāo)管理考核的通知

各縣區(qū)防治重大動物疫病指揮部：

按照市委、市政府《2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理綜合考核辦法》（永辦[2011]14號），2011年市委、市政府對重大動物疫病防控工作繼續(xù)實(shí)行單項(xiàng)考核，在2012年市委農(nóng)村工作會議上進(jìn)行表彰。為考核各地重大動物疫病防控工作目標(biāo)管理任務(wù)的完成情況，市防治重大動物疫病指揮部研究決定于12月份開展全市2011重大動物疫病防控工作目標(biāo)管理考核?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核時間

12月份，到各縣區(qū)的具體時間由考核組另行通知。

二、考核人員

考核工作由市防治重大動物疫病指揮部辦公室組織，從市畜牧水產(chǎn)局、動物防疫監(jiān)督站抽調(diào)人員組成考核組。

三、考核范圍

主要考核和重點(diǎn)時段工作部署、責(zé)任制落實(shí)、防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)、免疫和疫苗管理、監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查、檢疫和執(zhí)法監(jiān)督、應(yīng)急管理、醫(yī)政管理開展等情況，每縣區(qū)抽查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個村至少10個散養(yǎng)戶、2個規(guī)模養(yǎng)殖場（包括1個牲畜養(yǎng)殖場、1個養(yǎng)禽場）、1個屠宰場和1個動物及產(chǎn)品交易市場。

四、考核內(nèi)容和方式

根據(jù)永州市2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容及《湖南省2011重大動物疫病防控工作目標(biāo)管理考核評分辦法》（見yzsdjz@163.com密碼8217347），市防治重大動物疫病指揮部根據(jù)永州實(shí)際及動物防疫重點(diǎn)工作安排，已制定了《永州市2011重大動物疫病防控目標(biāo)管理考核評分辦法》（永防重病指[2011]4號見yzsdjz@163.com密碼8217347），據(jù)此進(jìn)行嚴(yán)格考核?？己朔脂F(xiàn)場考核和日常工作考核兩部分進(jìn)行，采取聽取匯報、召開座談會、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行。

五、考核結(jié)果

考核時考核組評出現(xiàn)場考核的分值，指揮部辦公室結(jié)合日常工作對各縣區(qū)重大動物疫病防控工作進(jìn)行綜合評比，經(jīng)研究后報請市委、市人民政府進(jìn)行通報和表彰。其結(jié)果納為全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理綜合考核的重要依據(jù)。

六、其他事項(xiàng)

請各縣區(qū)做好迎接考核的準(zhǔn)備工作，并于12月5日前上報重大動物疫病防控工作總結(jié)和附表1、2、3，聯(lián)系人：魏秋云，聯(lián)系電話8217347，郵箱：yz8217347@163.com。

附件：

1、2011年動物防疫工作部署及宣傳培訓(xùn)統(tǒng)計表2、2011年牲畜免疫統(tǒng)計表3、2011年家禽免疫統(tǒng)計表

二○一一年十二月一日