第一篇：述職報(bào)告.doc郭建彬

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一年，在過去的2012年里，作為公司的一名員工，我深深的感受到了公司的蓬勃發(fā)展和拼搏向上的精神，感受到到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，同時(shí)自己也感受到了壓力與責(zé)任?；仡欉^去的一年我們部門雖然在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是更多的是不足和缺憾。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上不夠冷靜，其次在業(yè)務(wù)水平和管理能力上缺少經(jīng)驗(yàn)，自己在綜合素質(zhì)上需要學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高。這些不足有待于公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予批評(píng)和幫助，在下步工作中我們加以改進(jìn)和克服?？偨Y(jié)以往對(duì)我們來(lái)講是學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、感恩的一年！在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我們的包容和支持。今后我們將緊跟公司高速發(fā)展步伐，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)精神，認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決服從。

現(xiàn)將2012年的工作述職如下：

一、部門和個(gè)人任務(wù)完成情況；

1、部門簽訂合同額:1851萬(wàn)、開票1200萬(wàn)、回款1100萬(wàn)。

2、郭建彬簽訂：

3、楊春輝簽訂：

4、段計(jì)超簽訂：

二、工作中的不足與改進(jìn)；

1、對(duì)簽訂合同執(zhí)行的力度不夠;

改進(jìn)方法：繼續(xù)很抓合同簽定落實(shí)情況、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金及時(shí)回籠。

2、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)不夠；

改進(jìn)方法:加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，勤交流、多請(qǐng)教、不斷總結(jié)思考，積累資源建立人脈提高情商、、、3、個(gè)人和部門管理加強(qiáng)；

多與公司其他部門員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持制定任務(wù)計(jì)劃，爭(zhēng)取每周小結(jié)，一個(gè)月總價(jià)，找出不足和缺憾。

三、2013年工作任務(wù)和規(guī)劃；

1、跟進(jìn)和維護(hù)已有客戶關(guān)系，對(duì)老客戶進(jìn)行梳理，增加客戶信任度，增加老客戶身后資源的開發(fā)，對(duì)有潛在項(xiàng)目的客戶，做好跟蹤跟進(jìn)定期拜訪等等工作。

2.開發(fā)潛在市場(chǎng)和新客戶，根據(jù)公司產(chǎn)品定位，找出適合公司產(chǎn)品的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位。多走訪市場(chǎng)、多收集項(xiàng)目信息、多增加資源儲(chǔ)備等等。

今年對(duì)我來(lái)講是充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并存的一年。我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任心意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為

公司的高速發(fā)展，再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家我述職完畢郭建彬2013-2-25

第二篇：郭彬?qū)嵙?xí)報(bào)告

中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革 與開放教育試點(diǎn)專業(yè)畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文

西安廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 專業(yè)（本科）

畢業(yè)實(shí)習(xí)

題目： 關(guān)于機(jī)械加工的實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名 郭彬 學(xué)號(hào)：20081611940366 專業(yè) 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 指導(dǎo)老師 李 春 玲 試點(diǎn)單位 西安電大閻良學(xué)習(xí)中心 日期 2009 年 9 月 10 日關(guān)于機(jī)械加工的實(shí)習(xí)報(bào)告

分校：閻良學(xué)習(xí)中心 年級(jí)： 08春 專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造 本科

作者：郭彬

1.實(shí)習(xí)地點(diǎn)

西安市機(jī)械制造有限公司

2.實(shí)習(xí)時(shí)間

2009年8月 3.實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)教學(xué)計(jì)劃所設(shè)的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中提高能力。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，可以進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)理論教學(xué)的不足，加深機(jī)電一體化技術(shù)在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。以不斷提高以后工作處理和解決問題的能力。

4.實(shí)習(xí)單位概況

西安市機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè)。公司創(chuàng)建于1986年，位于西安市工業(yè)區(qū)，占地面積18000平方米，建筑面積9000平方米，固定資產(chǎn)9000余萬(wàn)元，擁有各種中高級(jí)技術(shù)、管理人員280余人。目前，公司已具備模具設(shè)計(jì)制造、熔模精密鑄造、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)能力。

公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠(chéng)信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001：2000體系；生產(chǎn)管理方面，公司全面推行Lean的管理思想并堅(jiān)定不移的有效落實(shí)6S管理要求；信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的ERP系統(tǒng)；基礎(chǔ)管理方面，公司貫徹“ 日事日畢，日清日高”的管理理念。

公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測(cè)設(shè)備，具備年產(chǎn)1200噸精密鑄件的生產(chǎn)能力；機(jī)械廠擁有各種普通及高精、大型機(jī)加設(shè)備180余臺(tái)，具備來(lái)圖設(shè)計(jì)制造、來(lái)料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的能力。精益求精，追求卓越是我們不變得追求；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，與客戶共贏是我們的經(jīng)營(yíng)理念；實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，造福地方是我們的理想；百年發(fā)展，立足世界是我們的目標(biāo)。

5.實(shí)習(xí)過程

5.1安全第一。對(duì)于任何機(jī)械廠，安全始終是重中之重，所以在實(shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下，首先對(duì)我們進(jìn)行了一些安全教育和以及在實(shí)習(xí)過程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目。比如在進(jìn)加工車間時(shí)了，不允許穿涼鞋進(jìn)廠；進(jìn)廠必須穿長(zhǎng)褲；禁止在廠里吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)敞開，外套不準(zhǔn)亂掛在身上，不得背背包進(jìn)廠；人在廠里不要成堆，不要站在生產(chǎn)主干道上；在沒有實(shí)習(xí)老師的允許情況下，不準(zhǔn)亂按按扭、開關(guān)；

5.2毛坯選擇。首先我們來(lái)到了零件的原始毛坯加工車間，在老師的指導(dǎo)作用下，我們了解到了下面知識(shí)，零件一般是由毛胚加工而成。而在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要來(lái)源。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚，特別是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。據(jù)指導(dǎo)我們實(shí)習(xí)的師傅說，我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。但其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機(jī)械性能較差，而鍛件是利用沖擊力或壓力使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。

5.3加工車間。來(lái)到加工車間，這里給我的第一感覺就是太大了車間共分為五部分，分別為車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數(shù)控加工，焊接，幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個(gè)方面，大概有五六百人同時(shí)在里面進(jìn)行各種零件加工，雖然我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候也進(jìn)行過金工實(shí)習(xí)，做過一些零件，對(duì)機(jī)床也有一定認(rèn)識(shí)，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不同，一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有一定年代的，很少近年出來(lái)的新型加工機(jī)床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了，加工同一個(gè)零件，我們需要的時(shí)間大概是這些加工師傅的五六倍，根本不能進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。在此次對(duì)加工車間的認(rèn)識(shí)過程中，我更加明白了機(jī)械加工一些流程；胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理,調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面；齒輪零件加工工藝:粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工。

5.4裝配車間。任何機(jī)器都是有一個(gè)又一個(gè)零件裝配而來(lái)，在裝配車間，這里大概有接近一百多人在進(jìn)行零件的收集和裝配，以及包裝，再發(fā)送至儲(chǔ)貨廠，在這個(gè)車間，工人師傅首先將起所收集的零件進(jìn)行飛類，一便于進(jìn)行組裝，確定裝配方法，裝配順序，所需工具；再進(jìn)行清洗零件，去除油污，銹蝕，涂油，確保機(jī)器組裝以后，表面整潔美觀。在產(chǎn)品裝配完成以后，還要對(duì)零件各方面進(jìn)行調(diào)試，檢查運(yùn)動(dòng)件的靈活性，密封性等性能，再轉(zhuǎn)箱入庫(kù)。

5.5質(zhì)保，銷售和售后處理

最后，我們來(lái)到質(zhì)檢部門，他們主要是對(duì)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)性的抽查，記錄其數(shù)據(jù)，并返回到加工車間，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修正和修改，更好的生產(chǎn)儲(chǔ)合格產(chǎn)品。至于銷售部分，據(jù)銷售相關(guān)部門介紹，由于該企業(yè)采取的訂單式生產(chǎn)，所以銷路一路看好。

對(duì)機(jī)械制造的體會(huì)

歷時(shí)將近兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束,該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向.在將來(lái)機(jī)械制造將會(huì)向“四個(gè)化”發(fā)展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要,使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性,使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化,還有使制造過程物耗,人耗大大降低,高自動(dòng)化生產(chǎn),追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化

當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是相互依賴，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會(huì)使它出現(xiàn)新的發(fā)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展。然而，作為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)部分，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。2１世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng)，而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。

實(shí)習(xí)總結(jié)

通過這次兩個(gè)周的實(shí)習(xí)，使我們對(duì)機(jī)械工業(yè)有了一些進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，完全不同于枯燥的課本，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身在這方面的不足，深刻地感受到書本與工廠的遙遠(yuǎn)距離。我實(shí)習(xí)的企業(yè)是國(guó)內(nèi)的大企業(yè)，在同行業(yè)中有相當(dāng)?shù)闹?，同時(shí)都在進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，有很大的發(fā)展前景。通過這次實(shí)習(xí)加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，特別是實(shí)習(xí)單位有很多新工藝以及新的工藝管理方法，同時(shí)，到實(shí)踐中向工人師傅學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)，對(duì)自己的幫助很大，也請(qǐng)教了許多工程技術(shù)人員，他們也給自己傳授了許多積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，特別是惠媛媛老師，在實(shí)習(xí)中，給自己指出了學(xué)習(xí)方法，實(shí)習(xí)中應(yīng)該關(guān)注的問題。在此應(yīng)該提出的是，得到了實(shí)習(xí)單位的大力支持和幫助，工人師傅和工程技術(shù)人員的對(duì)我的指導(dǎo)。在此，我一并表示感謝。我要用學(xué)到的知識(shí)和做人道理應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

第三篇：述職報(bào)告郭青

述 職 報(bào) 告

生活科：郭 青

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我叫郭青，現(xiàn)任生活科副科長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)口的班餐工作。

今年以來(lái)，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，積極配合協(xié)助蘇科長(zhǎng)管理班餐工作。下面就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想建設(shè)情況

作為一名基層管理者，我能夠按照上級(jí)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神，努力提高自身素質(zhì)和政治理論水平，在思想上、行動(dòng)上同黨總支保持一致，并能積極參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和其他形式的學(xué)習(xí)，認(rèn)真書寫筆記和心得體會(huì)，使自己的政治素質(zhì)得到提高。

二、管理班組情況

對(duì)于食堂的各個(gè)班組，我和各個(gè)班組組長(zhǎng)會(huì)經(jīng)常在一起研究和學(xué)習(xí)，也會(huì)組織各個(gè)班組人員在一起做個(gè)比賽，這樣，不僅提高我們師傅們的業(yè)務(wù)水平，也增加了各組的團(tuán)結(jié)精神。只有為同事們創(chuàng)造一個(gè)好的氛圍才能為我們的井下工人做出可口的飯菜。

三、履行職責(zé)情況

作為分管生產(chǎn)口的負(fù)責(zé)人，為井下職工同志們提供最好的物質(zhì)食糧是我的最大目標(biāo)，面對(duì)今年的物價(jià)上漲和提高職工福利相矛盾的情況下，我在以減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量為原則的基礎(chǔ)上，通過和各領(lǐng)導(dǎo)、各單位的協(xié)調(diào)下，對(duì)有些工作進(jìn)行了了局部的調(diào)整，對(duì)入井人數(shù)進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)、對(duì)就餐人數(shù)進(jìn)行層層審核，這樣就避免的無(wú)端的浪費(fèi)。把節(jié)約的部分經(jīng)過我們的廚師師傅們認(rèn)真整合，就為我們的井下工人提供了一星期不重樣的花樣飯菜，讓井下工人同志們吃好就是我最大的職責(zé)。

四、工作完成情況

在自身的管理中，明確了各班組、各個(gè)人的職責(zé)。達(dá)到管理由點(diǎn)到面、責(zé)任到人。

加強(qiáng)了食堂的衛(wèi)生制度管理和日常檢查。使班餐食堂的環(huán)境有了很大的提高。

注重飯菜質(zhì)量，在井下工人的飯菜方面，增加了許多品種，特別是根據(jù)季節(jié)氣候的變化合理改善食譜，做出了讓井下工人既可口又暖心的飯菜。

加強(qiáng)了食堂蛋糕房的設(shè)備管理。定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。使蛋糕房全年能夠無(wú)障礙正常運(yùn)行。

重視消防安全。隨著廚房的電氣化，在減少人力的同時(shí)也增加了火災(zāi)隱患。所以，我們制定了班前、班后檢查制度。杜絕了火災(zāi)的發(fā)生。

雖然通過我在工作方式上進(jìn)行一些調(diào)整后也取得了一些成效，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。在以后的工作中我將虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，使我們的班餐工作穩(wěn)步向上發(fā)展。

2011述職人：郭青 年12月12日

第四篇：述職報(bào)告--郭擁軍

述 職報(bào) 告

單位：一六三團(tuán)三連 姓名：郭擁軍

職務(wù)：三連連長(zhǎng)、黨支部書記

時(shí)間：2011年11月27日

述 職 報(bào) 告

郭擁軍

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們，大家好！

本人擔(dān)任一六三團(tuán)三連黨支部書記、連長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)本連的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和安全生產(chǎn)等工作。一年來(lái)，在團(tuán)黨委大力支持和指導(dǎo)下，在班子成員團(tuán)結(jié)合作下，在全連職工辛勤努力工作下，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、職工增收這個(gè)中心，貫徹和落實(shí)師黨委提出的“唱響田園牧歌”的政策方針，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員干部和職工群眾學(xué)習(xí)實(shí)踐，做好政策宣傳，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，克服了諸多自然災(zāi)害帶來(lái)的影響，較好地完成團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了把今后的工作干得更好，根據(jù)黨委的安排，本人現(xiàn)將一年的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、在政治學(xué)習(xí)方面

作為連隊(duì)的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來(lái)，本人能做到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大以來(lái)的路線、方針政策以及兵、師、團(tuán)黨委的指導(dǎo)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行師黨委提出的“唱響田園牧歌”，打造“精品園、高效田、優(yōu)質(zhì)牧”的總體要求，不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使自己能在充分理解上級(jí)黨委的各項(xiàng)政策的前提下積極地開展工作。在第三批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，本人能夠積極地參加黨支部開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，并認(rèn)真做好讀書筆記，寫好調(diào)研報(bào)告和心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性。通過開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高本人為職工群服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任心，進(jìn)一步提高自身的理論水平。

二、誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾服務(wù)

隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，連隊(duì)的工作有過去的管理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的服務(wù)型，方法也有過去的強(qiáng)制命令轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)型，但不管怎樣變，服務(wù)職工群眾對(duì)干部來(lái)說都是一個(gè)永恒的主題。

2011年，對(duì)種植業(yè)來(lái)說是個(gè)氣候異常的年份。由于春季氣溫回升慢，玉米和甜菜的播期相對(duì)延后10天左右，大棚作物的定植也相應(yīng)的推遲一周。播種開始后，本人深入到田間地頭，檢查和督促播種質(zhì)量，搶抓時(shí)機(jī)，在團(tuán)規(guī)定期限內(nèi)按時(shí)完成了玉米和甜菜的播種任務(wù)；本人積極引導(dǎo)大棚種植戶及早的扣棚、定植。此外，我還經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。一年來(lái)，本人能做到在職工有困難時(shí)和需要我?guī)椭臅r(shí)候，本人就能夠及時(shí)地到達(dá)為他們排憂解難。

在扶貧幫困工作中，本人能做到實(shí)事求是，盡自己所能幫助和關(guān)心弱勢(shì)職工群體，經(jīng)常在生產(chǎn)上和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面給他們當(dāng)好參謀，在政策上給予支持，在資金上給予擔(dān)保援助；在班子團(tuán)結(jié)上，做到了公正合理，平等待人，激發(fā)班子成員以最大的熱情投入到工作中去；在聯(lián)系職工群眾方面，做到經(jīng)常走訪、傾心交談，與他們一同探討職工致富新途徑；對(duì)職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向團(tuán)反映并尋求解決問題的途徑；在發(fā)展畜牧業(yè)工作中，我的指導(dǎo)思想是抓好政策，創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)職工，實(shí)現(xiàn)突破，使連隊(duì)的畜牧業(yè)有了良好的發(fā)展。

三、取得的成績(jī)

四、廉潔自律方面

廉潔自律是對(duì)干部的一個(gè)基本要求，本人一年來(lái)能認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格按照紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)法規(guī)，不貪不占，沒有利用權(quán)力為自己和親朋好友謀私利，也沒有種地，單位制造費(fèi)用的開支全部嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定開支并公示，不給職工攤派不合理的費(fèi)用。

五、個(gè)人存在的問題和今后努力的方向

本人回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定得成績(jī)，但也存在著不足之處。

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，思想觀念還需要更新，生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要加強(qiáng)。

2、帶領(lǐng)職工運(yùn)用新技術(shù)的步子緩慢。

3、深入群眾不夠，特別是對(duì)職工生活中遇到的種種困難和思想問題關(guān)注不夠。

六、2012年的工作思路

（一）建立長(zhǎng)效機(jī)制。每一項(xiàng)工作，都要有一套完整的計(jì)劃、思路、建立健全各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理制度與職工的市場(chǎng)地利費(fèi)掛鉤。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入與主管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，限定投入量，結(jié)合團(tuán)養(yǎng)地基金制度相結(jié)合。

（三）農(nóng)機(jī)作業(yè)一體化，所有農(nóng)機(jī)作業(yè)統(tǒng)一由連隊(duì)調(diào)配。今后，本人一定加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新思想觀念，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己不斷學(xué)習(xí)不斷提高，帶領(lǐng)職工用科技致富，要經(jīng)常不斷地深入職工生活中，多了解，多關(guān)心，盡最大努力幫助他們克服困難。

同志們，一年的工作很多，僅憑本人以上簡(jiǎn)短的工作述職，是不能夠全面反映本人一年來(lái)的工作成效和不足之處的，如有不到之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。在此，我向一年來(lái)關(guān)系、理解和支持我工作的廣大職工群眾，表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第五篇：郭瑞述職報(bào)告

工作總結(jié)

郭瑞 2014年4月2日

工作總結(jié)

時(shí)光如梭，進(jìn)入公司至今，已將近兩個(gè)月的時(shí)間，作為一名公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，我將在以后的工作中不斷地鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的員工股

在項(xiàng)目部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理化意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

三、實(shí)習(xí)期間的主要工作：

實(shí)習(xí)期間，最初在迎賓街項(xiàng)目部工作，主要在副總劉新及項(xiàng)目副經(jīng)理鞏文瑞的領(lǐng)導(dǎo)下工作，詳細(xì)了解凱德世家廣場(chǎng)三期項(xiàng)目（金寶街項(xiàng)目）的建設(shè)情況及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并配合馬俊飛工程師參與了國(guó)金中心室外綠化道路標(biāo)高及平面位置尺寸的實(shí)測(cè)。2月21日本人來(lái)到

了金寶街項(xiàng)目部，在項(xiàng)目副經(jīng)理鞏文瑞的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)金寶街項(xiàng)目場(chǎng)地及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和場(chǎng)地標(biāo)高進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，落實(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下管線狀況（如排水走向），地上管線（如毗鄰高壓線、網(wǎng)線的狀況），并繪制了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)平面圖。初步確定了施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、大門的位置，確定施工臨時(shí)用水水源、電源的位置及電纜線的總長(zhǎng)度。配合地勘單位完成了項(xiàng)目場(chǎng)地東側(cè)13個(gè)孔位的勘探工作。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵，從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在“三控兩管”上，做到有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其

合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

五、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為項(xiàng)目部的一名土建工程師，我的理解是：沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

六、工作心得

通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，本人不僅進(jìn)一步了解了公司，而且逐漸融入項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)中，成為項(xiàng)目部的一員。我對(duì)公司的前景充滿信心，愿為公司將來(lái)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，立足現(xiàn)實(shí)信心滿懷，展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)，但在今后的工作中，我將不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高自己，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

感謝公司給我這次寶貴實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我希望今后能夠成為公司的一名優(yōu)秀員工，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，請(qǐng)公司考察。

述職人：郭 瑞

2014年4月2日