第一篇：三級公路改造項(xiàng)目簡介

三級公路改造項(xiàng)目簡介

三級公路改造建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)市鎮(zhèn)兩級五年多來的共同努力，終于于2011年12月列入國家交通部“十二五” 紅色旅游公路建設(shè)規(guī)劃，也被市委、市政府列入今年五大戰(zhàn)役的民生項(xiàng)目，根據(jù)寧德市交通局的計(jì)劃安排，要求今年6月開工建設(shè)。該項(xiàng)目建成后可大大方便3萬多老區(qū)人民群眾出行，又能從根本上改善溪柄柏柱洋紅色旅游交通基礎(chǔ)設(shè)施，是溪柄老區(qū)人民盼望已久的民生項(xiàng)目。

項(xiàng)目前期工作情況。從2011年上半年，我鎮(zhèn)即著手該項(xiàng)目的可行性研究報告審批和施工初步設(shè)計(jì)工作，目前正進(jìn)行環(huán)評、水土保持、林業(yè)等可行性研究報告編制，以及建設(shè)規(guī)劃許可、用地許可申請等，預(yù)計(jì)于今年6月將可全面完成前期工作。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及路線走向。項(xiàng)目全長18.08公里，總投資7727萬元（不含前期費(fèi)用）。路線起點(diǎn)位于福安市溪柄鎮(zhèn)扆山村，終點(diǎn)于溪柄柏柱洋（樓下村）。該項(xiàng)目由兩大部分組成：（1）溪樓三級公路全長11.88公里，擬投資5155萬元，其中中央補(bǔ)助1544萬元（每公里補(bǔ)助130萬元），其余要求地方配套：路線起點(diǎn)溪柄鎮(zhèn)扆山村，沿茜洋溪防洪堤路至溪樓公路坂邊段相銜接，經(jīng)東坑店、寨下、老蛇崗，溪南、茜洋、竹柄、立新、田頭、三村、斗面、大洋中，終點(diǎn)至樓下村。（2）溪茜四級公路（紅色旅游回頭路）全長6.2公里，擬投資2572萬元，均為自籌。公路起點(diǎn)扆山村北側(cè)G104,向東沿現(xiàn)有水泥路經(jīng)大橋頭、檳樹下、甲厝村、馬盾中橋、下樓坂，利用現(xiàn)有橋梁于溪南村接上溪樓公路，全長6.2公里。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。溪樓段按三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行車速度30公里/小時，路基寬度7.5米，路面寬度6.5米，設(shè)計(jì)荷載為公路II級，路基、小橋、涵洞的設(shè)計(jì)洪水頻率為1/25。溪茜段按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行車速度20公里/小時，路基寬度6.5米，路面寬度6米，設(shè)計(jì)荷載為公路II級。路面采用水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)，共51個涵洞、四個中橋。

第二篇：S231公路項(xiàng)目改造工作進(jìn)展情況匯報

S231公路項(xiàng)目“三改二”工作進(jìn)展

情況匯報

區(qū)交通運(yùn)輸局（項(xiàng)目指揮部）：

S231公路改造工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性攻堅(jiān)階段，為更好地順利開展公路項(xiàng)目改造，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、S231公路改造目前鎮(zhèn)所做工作

1、協(xié)調(diào)五陂鎮(zhèn)五陂村部辦公樓用于項(xiàng)目指揮部辦公；

2、成立了公路改造鎮(zhèn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由鎮(zhèn)、村（分場）相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，保證各負(fù)其責(zé)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、完成了項(xiàng)目動工前征地摸底和村民思想工作；

4、銜接了安源供電公司電線桿搬遷工作；

5、完成了公路改造境內(nèi)道路邊樹木移栽；

6、完成了五陂村段原貨車洗車房、林業(yè)分場段社區(qū)花池22米、兩座垃圾池的拆遷工作；

7、做好了五陂村農(nóng)機(jī)廠段所涉可能改造的拆遷戶進(jìn)行集中摸底和征地前期準(zhǔn)備工作。

二、存在的問題和困難

1、五陂村原農(nóng)機(jī)廠地段的公路拓寬征地拆遷費(fèi)用較大，鎮(zhèn)財力無力自行承擔(dān)；從公路右側(cè)拓寬需拆遷原農(nóng)機(jī)廠及民房一棟，拆遷成本達(dá)70—80萬元以上；從公路左側(cè)拓寬需占用民房曬坪、圍墻及出入道路等，根據(jù)上門做工作的情況，村民征地工作較難做，費(fèi)用估算可能也達(dá)幾十萬元；

2、安源供電公司施工調(diào)度人員反饋需進(jìn)一步與公司領(lǐng)導(dǎo)銜接，搬遷電線桿所涉預(yù)算需市、區(qū)抄告或由領(lǐng)導(dǎo)指示費(fèi)用來向后才便于施工；

3、已拆遷的村級公共設(shè)施等補(bǔ)償未予明確，現(xiàn)鎮(zhèn)政府牽頭出面協(xié)調(diào)，但仍然累積了一些矛盾。

三、工作建議

1、請區(qū)交通運(yùn)輸局、項(xiàng)目指揮部與區(qū)政府請示協(xié)調(diào)，切實(shí)明確并解決項(xiàng)目征地拆遷費(fèi)用；

2、請項(xiàng)目指揮部對S231改造拓寬需拆遷處結(jié)合拆遷實(shí)際作出少量拆遷線路調(diào)整，如村民或拆遷戶要求實(shí)在無法滿足，針對路面房屋實(shí)際分布狀況就路改造；

3、請項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與安源供電公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步銜接電線桿搬遷事宜。

二〇一二年六月二十四日

第三篇：市南工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目簡介

市南工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目簡介

市南工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目位于棗莊中心城區(qū)東部核心區(qū)南部，南接嶧城區(qū)，北靠三角花園省級商務(wù)商貿(mào)區(qū)，西連棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及二手車市場,東臨十里泉電廠。

目前，項(xiàng)目園區(qū)包括16平方公里的國家級城市轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)示范園、2.25平方公里的市南工業(yè)區(qū)商貿(mào)區(qū)和3.3平方公里的市南工業(yè)園區(qū)三大片區(qū)，總面積21.6平方公里。其中，項(xiàng)目涉及市屬及以上企事業(yè)單位19家，其中市直企業(yè)7家，職工約6660人；涉及光明路街道澇坡、西各塔埠、十里泉3個行政村及各塔埠街道1個工業(yè)社區(qū)，居民4459戶。

市南工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)投資30億元。其中，投資15億元用于職工權(quán)益兌現(xiàn)、歷史遺留問題解決；投資10億元用于棚戶區(qū)征收安置；投資5億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目將按照“三區(qū)合一”定位，統(tǒng)籌加快城市轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)示范園、市南工業(yè)區(qū)商貿(mào)區(qū)、市南工業(yè)區(qū)園區(qū)融合發(fā)展，同時加快園內(nèi)企業(yè)改革改制步伐；啟動7家企業(yè)職工居住片區(qū)和十里泉二期棚改項(xiàng)目；編制“二縱三橫”的道路規(guī)劃，逐步啟動園區(qū)主干道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；策劃包裝市南工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施、文化創(chuàng)意、健康產(chǎn)業(yè)、路網(wǎng)建設(shè)、十里泉文化公園、兩個棚改安置區(qū)等7個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；編制工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)名錄，對工業(yè)遺產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)、利用和保護(hù)。下步市南工業(yè)區(qū)商貿(mào)區(qū)建設(shè)主要為園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套的原則，打造獨(dú)具特色和魅力的文化休閑娛樂及商業(yè)集聚的城市新片區(qū)；市南工業(yè)園區(qū)主要是圍繞產(chǎn)業(yè)服務(wù)、旅游休閑、市民生活三大功能，努力打造資源枯竭型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范基地、城市的副中心、工業(yè)遺產(chǎn)旅游目的地和市民生活的新活力區(qū)。

第四篇：舊村改造經(jīng)驗(yàn)典型項(xiàng)目簡介

五里頭村整體改造經(jīng)驗(yàn)介紹

五里頭村位于牟平城西，該村在5年的時間里完成了從舊村改造—房地產(chǎn)開發(fā)—公司化運(yùn)營的“三級跳式”變革轉(zhuǎn)型，成為我區(qū)舊村改造的典型。

一、五里頭村的基本概況

五里頭位于牟平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi)。截止2007年6月，全村總?cè)丝?10戶1230人。全村占地1.8平方公里。其中房地產(chǎn)開發(fā)占地218畝，集體公益性用地128畝。村中建有大型市場4處，集體經(jīng)濟(jì)以房地產(chǎn)業(yè)為主，商貿(mào)物流等第三產(chǎn)業(yè)為輔。全村集體經(jīng)濟(jì)總收入2.2億元。其中第一產(chǎn)業(yè)收入1.9億元，占總收入的86.4%；第二產(chǎn)業(yè)收入2100萬元，占總收入的9.2%；第三產(chǎn)業(yè)收入900萬元，占總收入的4.1%。

二、五里頭舊村改造的主要做法和措施

（一）連片開發(fā)、集中安置。五里頭村處在牟平城的西出口上，隨著牟平城市開發(fā)的大規(guī)模、高層次、整體快速推進(jìn)，實(shí)施舊村改造已成為大勢所趨。村委按照區(qū)政府確定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一出讓、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的舊城改造方針，從2003年開始建設(shè)“東華苑小區(qū)”，用于村民安置和房地產(chǎn)開發(fā)。小區(qū)規(guī)劃占地約445畝（內(nèi)含已建成的西苑小區(qū)和集慶村、新華村的集體土地102畝），由村里開發(fā)建設(shè)的343畝具體分兩塊進(jìn)行：一塊是通過招、拍、掛方式出讓

1218畝，進(jìn)行安置房建設(shè)和房產(chǎn)開發(fā)；另一塊是預(yù)留集體公益性用地128畝，用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為失地農(nóng)民提供可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

1、高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。聘請?zhí)旖虼髮W(xué)按照“功能齊全、規(guī)模適度、布局合理”的要求，進(jìn)行了2003-2006年舊村改造總體設(shè)計(jì)。

2、多渠道融資。采取“村集體扛一塊（3000萬元）、村民集一塊（2000萬元）、誠信品牌招一塊（6000萬元）”的籌資方式，共籌得開發(fā)啟動資金1億多元。

3、依法拆遷、公平運(yùn)作。聘請房產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對全村5.8萬㎡的舊房，進(jìn)行了房產(chǎn)評估，隨后明細(xì)到戶、張榜公布。在建設(shè)、房管部門的指導(dǎo)下，村里制定了《房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》和《拆遷協(xié)議》等拆遷方案和操作細(xì)則。拆遷方案和辦法都經(jīng)過黨員大會和村民大會的集體表決。村里與被拆遷戶簽訂《拆遷協(xié)議書》，并經(jīng)現(xiàn)場公證后生效，確保了整個拆遷工作依法快速推進(jìn)。具體采取產(chǎn)權(quán)調(diào)換和貨幣補(bǔ)償兩種方式進(jìn)行安置補(bǔ)償。

4、集中建設(shè)、分期安置。投資8000萬元，分3期建成了總建筑面積6.63萬㎡的村民安置樓，用于舊村拆遷后村民的分期、分批安置。2003年1期安置120戶；2004年2期安置130戶；2005年3期安置370戶，3年時間舊村拆遷、村民安置全部到位。

5、合理利用集體公益用地。在整體開發(fā)過程中，五里頭村預(yù)留了128畝集體公益性用地，主要用做以下3部分：一是用于人口增加和適齡青年結(jié)婚建房。五里頭村在舊村改造、房產(chǎn)開發(fā)時已充分考慮到未來人口增長等因素對土地、住房的需求，在安置房建設(shè)上預(yù)留了一定 “提前量”,用于滿足如適齡青年結(jié)婚用房等未來需求。二是五里頭村劃出了部分集體土地，建設(shè)了一定數(shù)量的門市房、標(biāo)準(zhǔn)廠房和市場，用于招商引資，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，解決失地農(nóng)民的生活保障來源。三是利用40畝集體土地建設(shè)配套設(shè)施，投資500萬元建起小學(xué)和幼兒園；投資1000萬元建起“音樂廣場”、“風(fēng)景湖”、網(wǎng)球場等文娛場所和設(shè)施；投資100萬元改造

了小區(qū)監(jiān)控室、醫(yī)療室；修筑了“華苑路”等交通主干道。

（二）進(jìn)軍房地產(chǎn)市場、做大做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)。在3年舊村改造過程中，五里頭村逐步從農(nóng)民手中收回土地400畝，存量土地已達(dá)310畝，在短時間內(nèi)積累了大量的土地資源。在經(jīng)過幾番考察論證之后，五里頭村首先對剩余存量建設(shè)用地進(jìn)行了招、拍、掛，共出讓土地14.8萬㎡。由于此前五里頭村（東華置業(yè)）已取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，因此優(yōu)先得到土地開發(fā)使用權(quán)。投資1億元建設(shè)商品樓37棟，開發(fā)面積約14萬㎡。其中2006年一期建筑面積12.87萬㎡；2007年二期建筑面積8.9萬㎡。

由于正值全國房地產(chǎn)市場的興旺時期，五里頭村的商品

房在2006年-2008年間，共售出700多套，有4成以上被外地住戶購買。近幾年，通過投身房地產(chǎn)開發(fā)市場，五里頭村已獲利5000萬元。

（三）資產(chǎn)量化公司運(yùn)營、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。隨著房地產(chǎn)市場的興旺發(fā)達(dá)，五里頭村的集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，一方面是集體資本不斷累積，“家底”越來越厚；但另一方面是失地農(nóng)民不斷增多，潛在的矛盾和問題日益明顯。同時，由于村里對土地征用、房產(chǎn)開發(fā)所得并沒有向有些地方那樣簡單的一次性分配到戶、到人，而是全部聚攏到村集體手中，所以如何分配集體資產(chǎn)收益也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)和輿論的重點(diǎn)。

為實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的再次騰飛，發(fā)揮資產(chǎn)的集聚效應(yīng)，同時也為解決資產(chǎn)分配、再就業(yè)等敏感問題，最終五里頭村選擇了一種既能讓村民看到、享受到應(yīng)得利益，充分調(diào)動創(chuàng)業(yè)積極性，又避免了集體資產(chǎn)被分解，喪失發(fā)展后勁的新型循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式—“資產(chǎn)量化、公司運(yùn)營”。將村集體的全部資產(chǎn)以股份的形式全部量化到每個村民，然后集合股本，按照“產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)、村企分開”的現(xiàn)代企業(yè)制度改制組建置業(yè)公司，公司對資本進(jìn)行集約化經(jīng)營，公司經(jīng)營產(chǎn)生的資本收益按期、按股分配到全體股民。首先他們將村集體的凈資產(chǎn)5470.61萬元轉(zhuǎn)化為總股本，然后將總股本作為注冊資本，組建成立了“煙臺市東華置業(yè)有限責(zé)任公司”，實(shí)行公司化經(jīng)營。

公司成立以來，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從以房地產(chǎn)開發(fā)為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅ε嘤藤Q(mào)物流、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，逐步形成多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展格局。通過公司運(yùn)作，累計(jì)有半數(shù)的失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，同時企業(yè)還統(tǒng)一為工人辦理了“三金”保障，解除了他們的后顧之憂。

公司化運(yùn)營以來，“東華置業(yè)”已實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。2007年1月，公司拿出400萬元進(jìn)行進(jìn)行了首次分紅。共有1160人分得紅利，最高收益7600元，最低也達(dá)到1500元?！百Y產(chǎn)量化、公司運(yùn)營”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式帶來的變革是全方位的。農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人；村民變成了股民；傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織變?yōu)楝F(xiàn)代化企業(yè)；分散經(jīng)營變?yōu)榧s化經(jīng)營；企業(yè)做大做強(qiáng)了；經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁更足了；城鄉(xiāng)差距也越來越小了。

（四）物質(zhì)與精神同構(gòu)、和諧與文明共融。近幾年，東華置業(yè)在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時，把更多的資金和精力投入到集體公益事業(yè)中，以此實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、少有所教、弱有所助、貧有所濟(jì)”的共同富裕目標(biāo)。一是從1992年開始，對年滿60歲的村民發(fā)放生活補(bǔ)助金，至2006年每人/每年最高可領(lǐng)到3000元的補(bǔ)助。另外還有數(shù)量不等的米、面、菜、油及液化氣等價值700元的實(shí)物供應(yīng)。二是在新房分配

方案中充分照顧“老、弱、病、殘”的弱勢群體。村里規(guī)定一樓分配給65歲以上老人和殘疾人，以便于他們進(jìn)出。三是對搬遷戶一次性免去暖氣入網(wǎng)費(fèi)，50%的天然氣入網(wǎng)費(fèi)。近幾年共免除入網(wǎng)費(fèi)220萬元，免除取暖費(fèi)28萬元，發(fā)放天然氣補(bǔ)貼64萬元。四是投資500萬元建起“東華苑小學(xué)”和“東華苑幼兒園”，配備了近百萬元的教學(xué)設(shè)備。2007年招收學(xué)生150名。五是投資1000萬元建起了“音樂廣場”、“風(fēng)景湖”、網(wǎng)球場等文娛場所和設(shè)施，豐富了村民的文化生活。六是投資100萬元改造了小區(qū)監(jiān)控室、醫(yī)療室，為村民提供公共安全和衛(wèi)生保障。七是建立農(nóng)村合作醫(yī)療制度，把醫(yī)藥費(fèi)報銷的比例由50%提高到70%。這些實(shí)實(shí)在在的扶助和“好處”，使東華置業(yè)的村民充分享受到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的成果和實(shí)惠，使他們更加擁護(hù)走集約化發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路。目前，整個東華置業(yè)生活富裕、民風(fēng)樸實(shí)、產(chǎn)業(yè)興旺、祥和安寧。2003年以來，該村共獲得區(qū)級以上表彰和獎勵12次。

第五篇：公路改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

公路改造項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

第一章總則

第一條目的為做好公路改造工程施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作，確保科學(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會正常秩序，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

第二條工作原則

（一）、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效；

（二）、任何單位、個人都必須支持、配合事故救援，并提供一切便利條件；

（三）、各經(jīng)理部根據(jù)本預(yù)案，應(yīng)制定各標(biāo)段突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。

一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動預(yù)案，實(shí)施應(yīng)急救援。

（四）貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急和預(yù)防工作相結(jié)合。

做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善和預(yù)案演練工作。

第二章組織機(jī)構(gòu)極職責(zé)

第三條項(xiàng)目辦成立了公路工程施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作；配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；根據(jù)情況的變化，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；檢查督促做好特大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡的善后和安撫工作。

第四條項(xiàng)目粉職責(zé)：組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地；根據(jù)事故情況，組織人員和物資疏散工作；匯報和通報事故有關(guān)情況，組織事故現(xiàn)場調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第一條事故單位職責(zé)：事故發(fā)生后，迅速報警并發(fā)出警報信號；積極采取有效措施，全力組織自救；配合應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急救援工作，提供事故現(xiàn)場情況，對周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息；擔(dān)供相應(yīng)的救援裝備。

第三章報告程序

第六務(wù)突發(fā)事件報告程序、時限

（一）事件單位發(fā)生事件后按照要求，立即將所發(fā)生的事件報領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目辦）。

發(fā)生等大安全事故的由領(lǐng)導(dǎo)小組報上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

（二）項(xiàng)目辦在接到報后半小時內(nèi)趕事故現(xiàn)場，并視情況啟動應(yīng)急預(yù)案。

第七條事故報告的內(nèi)容

安全事故發(fā)生后及時上報以下內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失；

（二）有關(guān)施工等單位名稱、資質(zhì)等級；

（三）事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

（四）事故原因初步分析；

（五）事故發(fā)生后采取的措施等；

（六）其他需要上報的在關(guān)事項(xiàng)

第八條各事故當(dāng)事人負(fù)責(zé)突發(fā)事故報告，同時由責(zé)任單位逐級上報。

第四章突發(fā)事故應(yīng)急救援

第九條工程質(zhì)量安全事故發(fā)生后，事故單位在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險救援，并全力協(xié)助開展事故急處理工作。

第五章保障措施

第十條通信和信息保障

各施工單位均應(yīng)安裝工地應(yīng)急電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。以便向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。

第十一條應(yīng)急支援

發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織制定應(yīng)急支援，并組織就近的醫(yī)院組織人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，發(fā)生為災(zāi)則要求就近的消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場滅為等。

第十二條技術(shù)儲備與保障

成立相應(yīng)的技術(shù)組，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位開展應(yīng)急處置技術(shù)研究，加強(qiáng)技術(shù)儲備。

第三條監(jiān)督檢查

由應(yīng)急救援指揮部（項(xiàng)目辦）擔(dān)任監(jiān)督主體，指導(dǎo)建立和完善應(yīng)急組織體系及應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)事故應(yīng)急有關(guān)知識面宣傳教育和監(jiān)督檢查工作，防患于未然。在平時檢查督促存在重在危險源的施工單位制定應(yīng)急救援預(yù)案并評價其有效性；檢查施工單位配備的應(yīng)急救援設(shè)備、器材是否符合相關(guān)規(guī)定，并對檢查達(dá)不到規(guī)定的施工單位給予一定的和處罰。

第十四條企業(yè)自檢

應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況，并組織演練。對救援器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)?，F(xiàn)場施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重在事故的部位、環(huán)節(jié)約進(jìn)行監(jiān)控。及時處理事故隱患，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第六章附則

第十五條本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重在變化，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重在缺陷時，由項(xiàng)目辦及時組織修訂。

第十六條本預(yù)案自公布之日起施行。