第一篇：項目改造計劃書

關(guān)于擬對燕林市場實施除險美化、規(guī)范經(jīng)營的設想

一、總論

十堰市地理位置優(yōu)越、開發(fā)潛力巨大，但市中心存在一處臟亂差、有嚴重消防隱患的建材經(jīng)營、加工市場，已嚴重影響了十堰市的建設和發(fā)展。

1、項目現(xiàn)狀

燕林市場興建于1989年，占地面積約5500m2，一層為商鋪，上層為四棟住宅樓。這個建于上個世紀80年代商住樓由于不規(guī)范物業(yè)管理長期年久失修，現(xiàn)已破舊臟亂，弊端眾多，與當前十堰市市容市貌、市政發(fā)展格格不入。

2、項目背景

第一、存在嚴重的消防安全隱患。燕林市場在興建時期對消防應急設施設備建設不完善，不具備消防應急急救功能，而燕林市場建筑年久失修，電路電線老化，跑水漏電現(xiàn)象常有發(fā)生。一樓商鋪主要經(jīng)營各類易燃的塑料管材、油漆、建材，同時伴隨電氣焊切割作業(yè)、燒水做飯等活動，切割機、電焊機、等同時作業(yè)，對老化電路會造成超負荷運轉(zhuǎn)，極易造成火災。電焊機、切割機的明火運行像是一根導火索，塑料板材加工和油漆等更像一顆定時炸彈，許多倉庫隨時都有被引爆的可能，嚴重威脅了周邊地區(qū)人民生命財產(chǎn)安全；而小貨車的頻繁進出和亂停亂放不僅阻礙交通，也會在緊急救援中妨礙消防救援車輛的進入，造成更大的隱患。

第二、臟亂差的環(huán)境嚴重影響了市容市貌及城市建設。許多住戶在二樓陽臺放養(yǎng)家畜，對人們健康和環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生極大危害。同時在二樓陽臺形成了一個天然的“垃圾場”，很多住戶直接將垃圾丟放在二樓陽臺，垃圾成堆無人清理，對整個城市的衛(wèi)生和形象帶來了極大的損壞。

第三、作坊式營業(yè)業(yè)態(tài)，制約了市中心商業(yè)價值體現(xiàn)，給更具市場競爭力的商業(yè)業(yè)態(tài)進入這一地區(qū)造成阻礙。建材加工業(yè)對社區(qū)居民的生活產(chǎn)生了巨大的噪音污染和環(huán)境污染，屢遭投訴。而作坊式經(jīng)營又不能滿足大量城市人口的就業(yè)和物業(yè)價值的提升，不規(guī)范的經(jīng)營模式對稅收的貢獻率也極低。

綜上所述，燕林市場已成為該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和城市形象提升的阻礙，整體改造勢在必行。

二、項目改造規(guī)劃設想

燕林市場項目的除險改造，不是簡單的房地產(chǎn)開發(fā)，必須上升到城市整體建設的高度，上升到整合各類商業(yè)資源的高度，只有運用系統(tǒng)工程統(tǒng)籌兼顧才能完成。項目考慮與維也納已有的商業(yè)業(yè)態(tài)進行整合，形成一個具有一定規(guī)模的新型開放時尚商業(yè)廣場和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，一個商業(yè)摩爾城，一個創(chuàng)意示范園，使之成為十堰核心商圈的示范項目，成為人民路這條黃金商業(yè)帶上一顆獨具特色的新星。

1、完善設施、消除隱患

對項目內(nèi)部的設施設備需要統(tǒng)一改造、更換。原有電線負荷供小

于求，對內(nèi)部的線路要按照建筑結(jié)構(gòu)重新布局安裝。嚴格按照消防部門的規(guī)定對消防設施設備進行全面改造，新增消防監(jiān)控和噴淋系統(tǒng)，設消防分區(qū)，完善消防功能，徹底消除隱患。同時，完善物業(yè)硬件投入，加強社區(qū)管理，消除治安隱患。

2、外觀改造

在前一階段的“三城聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，人民路沿線景觀已得到了大力改善，但燕林市場的形象卻與人民路沿線景觀格格不入，徹底改造迫在眉睫。項目改造的初步設想是，對整體外立面實施造型改造，讓其具有懷舊風格的后現(xiàn)代元素，將店招進行統(tǒng)一規(guī)劃，融入外立面改造之中；進一步優(yōu)化賣場的動線設計，使其更具商業(yè)習慣和理念，同時滿足消防疏散要求；對整體建筑物亮化改造，讓建筑物與維也納商業(yè)廣場融為一體，打造一個十堰的新天地，一個十堰的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范地。

3、觀景平臺美化改造

將市場二樓平臺和屋面變“垃圾場“為觀光地，變廢為寶。具體規(guī)劃設想是：

（1）搭建大型采光陽光屋面，連通一層與二層平臺，對屋面進行綠化園林處理，將其改造成空中景觀，休閑休憩的公共場所。

（2）引進低碳節(jié)能減排理念，將陽光屋面做成太陽能采光板和集熱板，使用太陽能光伏小環(huán)境發(fā)電設備和空調(diào)設備，按照現(xiàn)有技術(shù)，這樣大面積的太陽能裝置足以滿足整個賣場的電梯，照明和供熱需求，其對能源的貢獻是巨大的，同時也減少了項目的電力改造壓力。

4、提高城市公共物業(yè)的管理水平

通過項目改造，我們初步設想：

（1）將緊臨市場南巷的垃圾中轉(zhuǎn)站進行功能整合，提高利用率，將其改造成五層立體停車庫和一體式自動化垃圾中轉(zhuǎn)站，經(jīng)過我們的調(diào)研，這個設想在技術(shù)上是完全可行的，立體停車庫的生產(chǎn)廠家可以將自動化垃圾中轉(zhuǎn)站設備與停車庫設備進行整合，最大限度地利用好空間和“邊角余料”，實現(xiàn)功能完善。

（2）在物業(yè)管理上可以考慮將其日常管理委托給專業(yè)的商業(yè)物管公司，與維也納商業(yè)廣場的物業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一管理，資源共享，將政府的資源從城市管理服務中解放出來，進行市場化運作，讓政府將更好的行政能力用于城市執(zhí)法和監(jiān)督，變“運動員”為“裁判員”。

三、項目的商業(yè)規(guī)劃設想

1、引進先進的思維模式 突破紅?！獎?chuàng)新商業(yè)模式新思路 引進購物、美食、休閑、觀光、娛樂、藝術(shù)等多種業(yè)態(tài)為一體的商業(yè)中心，完善十堰市最繁華商業(yè)區(qū)的購物逛街功能。轉(zhuǎn)變原有的商業(yè)模式，業(yè)態(tài)重組。實行全新業(yè)態(tài)、全新的管理模式：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理。

通過改變經(jīng)營管理思路：—打造一站式便捷生活；—提供優(yōu)雅的購物環(huán)境；—引導人們對高端生活的追求；—享受精致、愜意、休閑、舒適“漫生活”—引入文化藝術(shù)類消費業(yè)態(tài)，提高精神層面的物質(zhì)化享受。

2、內(nèi)引外聯(lián) 差異化經(jīng)營——打造品牌新中心

集創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、品牌購物、時尚餐飲、小資休閑為一體。區(qū)別于人民路商業(yè)區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)格局，與傳統(tǒng)市場實行差異化經(jīng)營，打造“人無我有、人有我精”的經(jīng)營業(yè)態(tài)。對服裝行業(yè)引進品牌服裝店；美食和休閑方面引進特色的小吃與時尚休閑區(qū)；一樓引入創(chuàng)意型經(jīng)營業(yè)態(tài)；在塔樓部分打造以創(chuàng)意園和大學生創(chuàng)業(yè)園為主的創(chuàng)業(yè)中心，打造十堰創(chuàng)意生活摩爾城。

3、開放式商街 集約化管理——拉動區(qū)域經(jīng)濟的新動力

管理方式上，根據(jù)燕林市場的現(xiàn)狀，實行開放式經(jīng)營模式，對各經(jīng)營商鋪統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一納稅的集約化管理。

服務理念上，加強高端商服理念建設，用誠信、務實、品牌、和諧的宗旨打造一支專業(yè)的高素質(zhì)的服務團隊。

保障品質(zhì)，嚴把質(zhì)量關(guān)，對經(jīng)營的所有產(chǎn)品保障質(zhì)量和品質(zhì)。

稅收貢獻，對所有的經(jīng)營商鋪統(tǒng)一進行收銀，從而保證了稅源的不流失，統(tǒng)一繳納稅費，既保障了稅收又拉動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，使之成為新的稅源增長點。

擴大就業(yè)，燕林市場的經(jīng)營需要各類的人才，這既幫政府緩解了社會就業(yè)的壓力，也給人們提供了創(chuàng)業(yè)機會。

打造友好環(huán)境，讓消費者在消費的同時不僅能享受到品牌商品的獨特魅力，又能享受獨具特色的休閑娛樂環(huán)境，使之成為人民路上的商業(yè)繁華之地，人氣聚集之地。篇二：項目改造方案(樣式)江蘇匯眾信息科技發(fā)展有限公司 節(jié)能項目〔2009〕××號

低壓系統(tǒng)節(jié)電項目方案（概要）

××公司：

×年×月×日至×月×日，本公司對貴單位低壓系統(tǒng)節(jié)電項目進行了掛表檢測和現(xiàn)場勘查，同時進行相關(guān)的調(diào)查咨詢。經(jīng)過調(diào)研和反復認證，提出了《低壓系統(tǒng)節(jié)電工程項目建議書》。為方便領導審閱，現(xiàn)就方案概要表述如下：

一、項目原則 1.項目前提：根據(jù)貴單位目前節(jié)約用電和延長設備壽命、精度的實際要求，作為提出項目的前提。

2.安全承諾：通過提高電能質(zhì)量，給客戶建立高電能質(zhì)量的供配電局域網(wǎng)，保證項目安全，作為本項目的基本承諾。3.項目原則：根據(jù)貴單位的用電現(xiàn)場狀態(tài)，確保達到《項目建議書》提出的節(jié)電效果，以保證客戶的利益來杜絕本公司總裁的項目投資風險，作為本項目的基本原則。

二、項目內(nèi)容

根據(jù)專用電腦檢測表明，貴單位內(nèi)部供配電系統(tǒng)總體情況尚好，但改造潛力仍然很大。一是大部分電機未采取節(jié)電和保護措施，有望節(jié)電率達到80%以上；二是由于部分電機采用了變頻器，導致大量的高次諧波產(chǎn)生，電壓諧波分量超過18%，電流諧波分別達到29%和133%，嚴重超過國家標準，造成電能浪費、電機壽命縮短和電網(wǎng)不安全隱患。

建議在低壓側(cè)安裝系統(tǒng)節(jié)電裝臵，在節(jié)電的同時提高局部電網(wǎng)電能質(zhì)量，延長電機壽命。

說明：低壓側(cè)系統(tǒng)節(jié)電項目完成后，除實現(xiàn)節(jié)電效果外，同時能

消除高次諧波50%左右，提高了內(nèi)部電網(wǎng)的電能質(zhì)量，保證用電安全，電機設備維修量下降30%以上。

三、投資規(guī)模

注：以上價格為合同能源管理價。項目建設單位無需任何投資。

四、投資收益

總投資612.2萬元。節(jié)電率9.2%，年節(jié)約電費210.6萬元；2年10個月收回投資。

五、項目程序 1.項目建議-確認意向； 2.項目評審-簽定合同； 3.設備安裝-檢測驗收。

六、優(yōu)惠政策

貴公司節(jié)能項目正式實施后，一般而言，可以享受以下優(yōu)惠政策： 1.憑發(fā)票抵扣17%的增值稅。

2.根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定抵扣10%左右的所得稅。3.可以申請國家、省、市及地方政府的節(jié)能專項獎勵，一般獎勵額度在10%以上（本公司在江蘇省實施的所有項目拿到了江蘇省政府的節(jié)能專項資金）。4.開具發(fā)票后，設備即時進入固定資產(chǎn)，并正常折舊。根據(jù)我們項目實施的經(jīng)驗，項目實施在發(fā)票正式開具后，項目單位在不投入、不計算項目本身節(jié)電收益的前提下，優(yōu)惠政策的收益率一般均可達到30%以上。如果將政策性收益計算在內(nèi)，本項目實際回收

期在1年11個月左右。

七、項目保障

1.低壓節(jié)電裝臵設計壽命50年，保用10年；10年后按成本價維修。2.本公司使用的所有產(chǎn)品均購買了中國人保財險，由于主觀原因造成的意外損失，每臺每次最高賠付額1000萬元人民幣。

八、實施準備

如果貴單位決定實施本公司的改造方案，本公司將和貴單位正式簽定項目意向書，以利于項目后續(xù)工作順利進行。

本方案概要作為項目合同的附件，具有一定的法律效力。

江蘇匯眾信息科技有限公司

二○○九年×月×日篇三：項目建設計劃書

貴州省農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃（2014—2018年）

學校名稱：

學校類別：

編制單位：

編制日期：

中小學項目建設計劃書習水縣東皇鎮(zhèn)第四小學 村級小學習水縣金州實驗小學

二〇一四年二月二十日

習水縣東皇鎮(zhèn)第四小學(2014-2018年)項目建設計劃書

一、學校名稱

習水縣東皇鎮(zhèn)第四小學

二、建設性質(zhì)

改擴建

三、學?；厩闆r

學校位于習水縣東皇鎮(zhèn)虹頂社區(qū)大寨組，服務半徑2.5公里，覆蓋人口3萬人，現(xiàn)有17個教學班，學生1308名，教職工65人，占地面積6200㎡，建筑面積1955㎡。

四、學校發(fā)展規(guī)劃目標

因城鎮(zhèn)化進程的推進及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，預計到2018年，我校服務半徑將擴展到3公里，覆蓋人口7萬人，學生至少增加到1890人，開辦教學班42個。學校占地面積37800㎡，校舍建筑面積18056㎡，其中普通教室4262㎡，教學輔助用房3422㎡，行政辦公用房400㎡。教職工118人，其中專任教師110人。成為習水縣城最具區(qū)位優(yōu)勢的一所標準化小學。

五、建設年限 2014—2018年

六、規(guī)劃編制依據(jù)

主要按《農(nóng)村普通中小學建設標準》（建標?2008?159號）、《貴州省義務教育附段學?；玖W條件標準》（黔教基發(fā)?2010?193號）和貴州省教育廳項目規(guī)劃編制要求編制規(guī)劃。

七、學校現(xiàn)有辦學條件

1、學校占地

占地面積6200㎡，建筑用地1000㎡，體育運場用地3000㎡，綠化用地2200㎡。

2、學校校舍

舊教學樓校舍建筑面積1955㎡，其中教學及教學輔助用房1705㎡，行政用房150，生活用房廁所70㎡，食堂30㎡。

在建一期教學綜合樓校舍建筑面積3898平方米，其中包含廁所330平方米，普通專用教室2850平方米，教學輔助用房718平方米。

3、其他附屬設施

學校大門，圍墻，籃球場、門衛(wèi)室。

4、設施設備

課桌椅1308單人套（大部份陳舊破爛，需全部更換）。

教學儀器設備2.95萬元。音體美器材5.5萬元。

計算機4臺。

“班班通”多媒體終端設備1套。

圖書24560冊。

廚房設備15萬元。

八、學校應有辦學條件

1、應有校園用地37800㎡。

2、應有校舍10112㎡（包含學生宿舍應有14837㎡）。

3、設施設備

課桌椅1890單人套。

教學儀器設備12.6萬元。

音體美器材30萬元。

計算機119臺。

“班班通”多媒體終端設備42套。

圖書37800冊。

學生用床945單人位。

餐桌椅1890單人套。

廚房設備40萬元（按現(xiàn)有2200名學生全部實施營養(yǎng)改善計劃核算，按兩個標準學校規(guī)劃）。

排球場572平方米。

器械場150平方米。

游戲場150平方米。

200米環(huán)形跑道（含籃球場和塑膠運動場）5394平方米。

九、學校辦學條件需求情況

根據(jù)學校應有辦學條件和學校現(xiàn)有辦學條件對照，該校辦學條件需求情況如下：

1、需校園用地21920㎡，其中建筑用地4530㎡，體育運動場用地6266㎡。

2、需校舍建設面積12203㎡，其中教學及教學輔助用房2410㎡，行政用房250㎡，生活用房9543㎡。

其中應有廁所930平方米，學生食堂1418平方米，鍋爐房400平方米，學生宿舍4725平方米，學生浴室400玉米，留守兒童之家200平方米，衛(wèi)生間100平方米，醫(yī)務室100平方米。

3、設施設備

課桌椅1890單人套。

教學儀器設備9.65萬元。

音體美器材324.5萬元。

計算機115臺。

“班班通”多媒體終端設備41套。

圖書13240冊。

學生用床945單人位。

餐桌椅1890單人套。

廚房設備25萬元。

排球場572平方米。

器械場150平方米。

游戲場150平方米。200米環(huán)形跑道（含籃球場和塑膠運動場）5394平方米。

十、學校規(guī)劃建設內(nèi)容及規(guī)模

（一）校園用地 2014年已在校園與習水希望國際城結(jié)合部新征地14.51畝約合9681㎡，原有6200㎡，共15881㎡。

2015年繼續(xù)征地21919㎡，達到校園占地37800㎡的要求。

（二）校舍建設

具體建設項目如下：

1、新建學生食堂1418㎡，規(guī)劃資金212.6萬元。

2、新建鍋爐房400㎡，規(guī)劃資金60萬元。

3、新建學生宿舍4725㎡，包括衛(wèi)生間一個100㎡。規(guī)劃資金708.8萬元。

4、新建學生浴室400㎡，規(guī)劃資金60萬元。

5、新建廁所600㎡，規(guī)劃資金90.1萬元。

6、新建二期教學綜合樓2860㎡，包括留守兒童之家一個200㎡。規(guī)劃資金429萬元。

7、新建三期教學綜合樓1800㎡，其中包括醫(yī)務室一間100㎡，規(guī)劃資金270萬元。校舍建設規(guī)劃資金合計：1830.48萬元。

（三）設施設備

1、課桌椅：需購置1890單人套,規(guī)劃資金28.35萬元。篇四：項目投資計劃書范文

項目投資計劃書范文

項目名稱： 幸福山林場改造升級

申 請 人： 周家福 接洽地址：

電子郵件: 提交日期：

摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容： 1.項目基本情況 2.主要管理者 3.研究與開發(fā) 4.行業(yè)及市場 5.營銷計謀 6．產(chǎn)品生產(chǎn)

7.財政規(guī)劃

一 項目大概情況

項目名稱： 幸福山林場改造升級

啟動時間： 2014年6月

籌辦注冊本錢： 自持

項目進展：

主要股東：

組織機構(gòu)：

主要業(yè)務： 生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場度假、林業(yè)換代、擴大帶動

盈利模式：

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標：

二 管理層 2.1 成立公司的董事會：

2.2 高管層簡介：

三 研究與開發(fā)

3.1.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā) 3.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述

（1）基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容

（2）技術(shù)創(chuàng)新點

3.1.3項目成熟性和可靠性闡發(fā) 3.2項目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對于手： 3.3 后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：擴大帶動 3.4 開發(fā)投入：

3.5 技術(shù)資源和互助： 3.5.1 生態(tài)茶園：引進安吉白茶 3.5.2 生態(tài)蜂業(yè)：引進蘇州蜜蜂堂 3.5.3 生態(tài)養(yǎng)殖：引進大山合作 3.5.4 林場度假：籌建基礎設施，商業(yè)推廣 3.5.6 林業(yè)換代：引進新品種或珍貴品種 3.6 技術(shù)保密和激勵措施：

四 行業(yè)及市場 4.1 行業(yè)狀況：

4.2 市場前景與預先推測： 4.3 目標市場：

4.4 主要競爭對于手： 4.5 市場壁壘： 4.6 swot闡發(fā)：

4.7 發(fā)賣預先推測：

五 營銷計謀 5.1 價格計謀： 5.2 行銷計謀：

5.3激勵機制：

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

6.1產(chǎn)品生產(chǎn) 6.2 生產(chǎn)職員配備

七 財政規(guī)劃

7.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益： 7.2 資金用場和使用規(guī)劃： 7.3 投資回報： 7.4 財政預先推測：

八 風險及對于策 8.1 主要風險：

8.2 風險對于策：篇五：更新改造項目項目建議書(方案設計)模板 2 西氣東輸管道（銷售）公司 xx項目建議書 /方案設計（模板）

項目名稱：

編制部門：

編 制 人：

審 核 人：

批 準 人： 20××年××月××日

（蓋章）

××項目建議書

一、建設理由

建設項目提出的必要性和依據(jù)。需說明設施現(xiàn)狀，改造的必要性。

二、工程概況

擬建地點、規(guī)模、技術(shù)方案、外部配套系統(tǒng)、主要工程量

及項目總投資等主要工程內(nèi)容。

三、技術(shù)方案

四、項目實施進度安排

工程實施計劃及進度安排。

五、投資估算

按照股份公司建設項目可行性研究投資估算、初步設計概

預算編制辦法及格式編制。

六、投資計劃安排

按照工程實施計劃及進度安排投資。

七、效益分析

一般設備、設施更新項目要求做更新前后單位設備（設施）的年成本費用對比。

節(jié)能、降耗型項目必須做效益分析（通過年節(jié)油、節(jié)電、節(jié)約維修費用的計算測算項目效益）。

第二篇：房屋改造計劃書

房屋改造計劃書

房屋改造計劃書一：

危房情況：此房前面大墻過梁上面有很大的折斷裂縫多處，后墻面基礎下原是大坑，整個墻體下沉向后傾斜。大梁是鐵屋架，根據(jù)現(xiàn)場情況看，前墻拆到過梁，后墻全部拆除，把基礎以外的大坑都的好好處理。根據(jù)領導要求，現(xiàn)對此房進行改建和維修，整個屋頂上原是用竹竿代替瓦板，為了解除后顧之憂，有部分小檁條不能再用于房上，根據(jù)住房需要，計劃把所修建的房屋用于教職工宿舍，這樣不用大屋架還能節(jié)約成本。

計劃用料：

1.紅機轉(zhuǎn)70000塊*元/塊=12600元

2.瓦3000塊*./塊=1740元

3.門9個*350元/個=3150元

4.瓦板立方米*1100元/立方米=10670元 5.檁條30棵*110元/棵=3300元

6.屋面和吊頂用葦箔42張*45元/張=1890元

7.刮白9間*150元/間=1350元

8.蓋板144塊*元/塊=648元

9.窗平方米*140元/平方米=6930元

10.鋼筋480米*元/米=720元

11.白灰3噸*350元/噸=1050元

12.水泥20噸*280元/噸=5600元

13.電料和零星用物品1500元

14.沙子60噸*60元/噸=3600元

15.人工費拆每間450元*9=4050元.蓋每間*9=20700

2300元/間

合計： 75448元

另 墻頭工料費：50米*140元/米=7000元

總計： 82448元

房屋改造計劃書二：

水電公司后樓承包改造計劃，小樓建筑面積近800個平方米。

可租實用面積近500平方米。

一、門前改造擴拆硬化樹木移載面積100平方米，費用約10000元。

二、進屋有二道2×3米的大門，樓上西頭有一大門2×3米。每個6平×3個=18平×600元=10800元。

三、上下樓男女4個衛(wèi)生間改造 4個×5000元=XX0元。

四、上下樓長×窗戶35個鋼窗改換成塑鋼窗，××35個×2800元=35280元

五、上下樓80公分×米房門26個。

800元/套×26個×200元/工時=26000元

六、上下樓面積樓梯口面積門口面積近600平全部安裝地磚。

地磚40元/m2×20元/工時×材料費10×600m2=63000元

合計費用約為16508元

房屋改造計劃書三：

裝修房屋基本情況：

房屋位于魯信?明珠商業(yè)廣場六棟103號東北角，西南方位三層拐角樓，每層約46平米，含樓梯，建筑面積合計138平米，一層高 米；二層高 米；三層高 米。東面臨主街，南北約 米，北面臨小街，東西約 米。

外裝（門面廣告牌制作）：

東臨街：（1）主門面門頭廣告牌1個，長 米，寬 米，合計面積約平米。

材質(zhì)，文字，燈光。

備注：

（2）副廣告牌1個，長 米，寬 米，合計面積約平米。

材質(zhì)，文字，燈光。（或樓頂框架式空心字）

備注：

（3）兩廣告牌中間噴繪彩畫（主題樣照）。

（4）燈箱一個，懸掛于二三層拐角處，長 米，寬 米，厚度 米，合計面積約平米。

（5）門兩側(cè)柱子貼鋁塑板或玻璃平米。

（6）門坊電子廣告顯示屏一幅，長 米，寬 米。

（7）主體字 字體，每個字 公分。

備注：

所需材料總匯：

內(nèi)裝

三樓：

1、西背景墻制作。

2、東面活動式掛景，附升降按鈕。

3、衛(wèi)生間外圍的外景彩繪。

4、地面地板革的選擇。

5、樓梯裝修及樓梯拐角管道墻面的包裝。

6、北墻窗口面的包裝及設計。

7、燈光的設計。（頂棚簡易造型）

二層：

1、男女試衣間大小位置。

2、西墻試衣鏡的尺寸及形狀。

3、衣架的選擇，固定式衣架，移動式衣架，婚紗衣架，升降式衣架。

4、顧客服裝安置區(qū)域鐵衣柜。

5、燈光和射燈的設計與安裝。

6、是否考慮燈池。

一層：在現(xiàn)有外觀基礎上貼壁紙改變造型。

外間接待室簡易造型及地板的修飾。

北側(cè)門口婚紗模特展示。

樓梯門口造型及裝飾。

相冊產(chǎn)品展示暗格。

化妝臺及化妝物品，是否安裝地臺。

燈具的選擇，吊燈，射燈，彩燈，彩簾。

鏤空墻面及板材。

收銀臺位置及造型設計。

電腦位置及相框位置。

備注：

設備及物品的購置。

1、相機、鏡頭

2、閃光燈、柔光箱

3、背景、實景、道具、插座

4、沙發(fā)，各式凳子，接待座椅，鐵柜

5、各式婚紗服裝、配套頭飾、首飾。

房屋改造計劃書四：

戶型：二室一廳一衛(wèi)平米（不含閣樓）閣樓3室一廳一衛(wèi)，總計裝修面積200平米。

1、客廳餐廳吊頂來掩飾錯層臺階的突出部分，造型請裝修公司設計，主臥進門處的橫梁用吊頂找平，預算15000元

2、墻壁和天花板全部刷乳白乳膠漆，我覺得墻壁用淡蘭色、天花板用白色不協(xié)調(diào)，老人也覺得不好看，墻壁貼石膏陰角線，16/m2，套內(nèi)按90平*3計算刷墻面積，預算25000元

3、客廳影視墻是房子的亮點，必須重點處理一下，考慮用蘭色調(diào)乳膠漆或壁紙?zhí)幚?，加點綴，預算11000元

4、地面全部用較深色的木紋色強化地板和踢角線，包括陽臺，閣樓，面積約190平，預算50000元

5、陽臺與客廳的分隔作四個深香檳色鋁鈦合金的推拉門，或者作白色的帶十字分隔的隔斷，300/m2，6平，預算6000元

6、陽臺作一圈白色薄紗窗簾，用滑軌，陽臺與客廳隔斷位置裝不銹鋼窗簾桿，裝雙層窗簾，感覺高檔商場與環(huán)聯(lián)花色差不多，預算XX

7、客廳次臥換立式亞光蘭色鋼制暖氣，餐廳換立式暖紅色造形暖氣，主臥換臥式亞光蘭色暖氣，兒童房換立式黃色暖氣，用富翔的陽光組織集采的盛泰，預算8000

8、客廳與錯層餐廳間作白色樓梯，餐廳與進門過道作與餐桌高度平齊的鞋柜一米多長，作木制推拉門，開口向過道；餐廳與進門過道余下的一米多作與餐凳高度平齊的雜物柜，用木門開口向餐廳，柜子全部作成乳白色，預算3000

9、門全部用櫸木包，包門套，清漆，保持原木色，因為實木門和作的門套顏色可能有色差，我現(xiàn)在的房子包的門已經(jīng)四年了，基本沒變樣，所以為省錢還是包門，計劃600元/門和套，預算3000

10、廚房吊蘭白相間的鋁扣板頂，作蘭色防火板廚柜和吊柜，淡色大理石臺面，700/m，計劃4m，換油煙機，預算3500

11、衣帽間作三層隔斷，裝不銹鋼衣桿，500元，配木紋色鋁鈦合金推拉門，300/m2，3平，合計預算1500

12、衛(wèi)生間吊蘭白相間的鋁扣板頂、裝排風扇，裝大容量電熱水器XX，一個衛(wèi)生間裝整體浴房XX，一個衛(wèi)生間作簡單的淋浴座、桿和半圓不銹鋼窗簾桿，配浴簾，預算5000

13、主臥衛(wèi)生間換坐便1000，換帶柜子的臺式洗手盆1000，兩個衛(wèi)生間裝鏡子和邊角雜物架，預算2500

14、窗臺用櫸木包窗套，配淡色大理石窗臺，400/窗，按4個窗計算，預算XX

15、以上十五項合計預算不超過5萬，現(xiàn)在想想應該還可以省一省，4萬到4萬5差不多，這樣5萬元預算就可以包括燈飾的錢了！

16、家具大體預算如下，因為沒有看過，所以可能誤差很大，請大家拍磚！

17、主臥為白色調(diào)家具，床XX，兩節(jié)衣櫥XX，一個書柜500，妝臺500

18、兒童房孩子喜歡黃色調(diào)，要不就是蘭色調(diào)，床XX，一個衣櫥1000，一個書柜500

19、次臥兩個衣櫥XX

第三篇：城市照明節(jié)能改造設計安裝項目計劃書

城市照明節(jié)能改造設計安裝項目計劃書

一、商業(yè)模式

為實現(xiàn)LED照明燈具產(chǎn)品高效可持續(xù)的節(jié)能環(huán)保效益與制造商研發(fā)經(jīng)營效益雙贏，對用戶實行零價格改造（或設計安裝），在產(chǎn)品應用實現(xiàn)節(jié)能降耗的可比效益中，五年收回已建成城市道路照明項目燈具改造的成本利潤；或二年收回新建城市道路照明的燈具成本利潤。

二、LED燈具基本經(jīng)濟技術(shù)性能

（一）節(jié)能。因LED單向發(fā)光的獨特性及電源效率優(yōu)勢，在相同氣候環(huán)節(jié)和供電系統(tǒng)中，實現(xiàn)相同的城市道路照明效果，使用LED燈具，比使用目前光效更高的大功率高、低壓鈉燈節(jié)電70%以上。其廣泛應用的直接降耗效益顯著，并有效節(jié)制社會綜合能耗增長，促進低碳、環(huán)保。

（二）使用壽命長。30W—150WLED燈具在城市道路及橋遂、戶外工地照明的群體平均壽命已超過50000小時，是現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)高壓鈉燈工作壽命12000小時的4-5倍。

三、LED燈具可持續(xù)效益分析

依據(jù)城市道路平均日照明時間11小時，公用照明電價0.52元千瓦時，400W高壓鈉燈采購安裝市價2300元為計算標準，以實際檢測12米離地高度上

150WLED燈可替代400W高壓鈉燈（112wLED路燈+13w電源即125w，可以替代400高壓鈉燈+50鈉燈電源即450w）達到相同路面照明效果。

分析：持續(xù)五年每盞150WLED燈，比400W高壓鈉燈節(jié)電6622千瓦時，降低電費3510元；同時減少高壓鈉燈五年使用期內(nèi)每盞至少一次廢燈更換的基本費用2300元。兩項合計每盞LED燈可實現(xiàn)降耗5810元，平均每使用1WLED燈具，平均每瓦每月節(jié)能降耗0.77元（含鈉燈更換的基本費用）。

根據(jù)以上分析，用戶五年使用LED照明節(jié)能降耗的價值，即相當于使用LED燈具實施節(jié)能改造的投資。LED燈具使用滿五年后，尚有平均五年以上的理論壽命，五年中至少更新過一次的高壓鈉燈，已達到再次更新的時限。

在新建城市道路照明項目中，設計相同燈桿高度，選擇LED燈具替代高壓鈉燈，按現(xiàn)有電路材料器件市價及城市道路設計規(guī)范計算，平均每盞400W高壓鈉燈配套的變壓器與電纜投入約5200元，每盞150WLED燈具的變壓器、電纜投入2700元。如同時在城市道路照明中，分別選擇150WLED燈具和400W高壓鈉燈比較，前者所用燈具、變壓器、電纜三項投入，高于后者15.19%(平均到每盞燈高

1325元)，但在以后的運行優(yōu)勢中，二年節(jié)約電費一項，即足以對沖前期采購費用增加的投資。

四、城市道路照明節(jié)能項目合作合同操作方案

（一）供用雙方對LED燈具性能、品質(zhì)及可比較、可持續(xù)效益建立基本共識。

（二）對已建成運行的項目改造，參照該項目設計運行參數(shù)，雙方經(jīng)實際檢測確認項目滿負荷狀態(tài)下的現(xiàn)狀電耗基數(shù)，落實項目實施改造后，供方保證實現(xiàn)節(jié)能65%的達標基準電耗，協(xié)商建立供方五年分期按可檢測節(jié)能降耗效益收回投資利潤，用方保障供方燈具財產(chǎn)、應收款安全的項目合作合同文件。

（三）新建城市道路照明節(jié)能項目，供方承擔設計、采購、安裝、調(diào)試，用方負責驗收、運行管理。供用雙方以能源管理服務合作模式；或工程項目BT投資建設移交模式；或設備租賃銷售模式協(xié)商建立項目合作合同文件。

新建項目因不發(fā)生原用照明燈具棄換，同時降低供電線路變壓器、電纜采購費用，選擇LED燈具增加的投資為選擇高壓鈉燈的15%—20%，節(jié)能效益回收期不超過2年，供方投資回收期選擇不超過3年。

第四篇：項目計劃書

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟和社會效益分析〖第一┆范文網(wǎng)004km.cn整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復印件），3、上《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）；

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

第五篇：項目計劃書

一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

2、項目意義：

就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標：

就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進行闡述。

三、項目發(fā)起人、管理和技術(shù)支持

項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進行說明。

項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、技術(shù)可行性、人員和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓

就人員培訓進行闡述。

9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

五、項目準備和進展的時間表

1、進行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進行分配。

4、經(jīng)費安排：

就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。