第一篇：項目三級質(zhì)量檢查

（一）項目自檢和互檢（+互檢修改記錄）

項目自檢、互檢是對項目資料的經(jīng)常性檢查，應貫穿項目實施的各個階段。各地質(zhì)調(diào)查項目應按地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法及單位建立的質(zhì)量管理體系要求，進行100%自檢和互檢。檢查過程中要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）項目專檢

項目專檢是項目承擔單位根據(jù)地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法要求和本單位質(zhì)量管理需要，有針對性地選擇部分項目開展的項目質(zhì)量檢查工作。項目專檢應編制檢查計劃，檢查項目的數(shù)量應不少于單位當年承擔地質(zhì)調(diào)查項目總數(shù)的30%。有野外工作量的項目，應到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，每個被檢查項目，均應形成檢查報告，提出存在問題和整改要求，項目承擔單位應對項目檢查后的整改情況予以驗證。

（三）項目質(zhì)量抽查

項目質(zhì)量抽查是中國地調(diào)局機關(guān)、大區(qū)項目辦、地科院項目辦、武警黃金指揮部，按照中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理分工和檢查比例要求，開展對部分地質(zhì)調(diào)查項目的質(zhì)量抽查。2013年安排的質(zhì)量抽查項目310項。

局機關(guān)負責組織大區(qū)中心、地科院、武警黃金指揮部自身承擔的工作項目及大區(qū)項目辦、地科院項目辦管轄項目之外的項目質(zhì)量抽查。

各大區(qū)項目辦、地科院項目辦、武警黃金指揮部負責組織管轄范圍內(nèi)計劃項目所屬工作項目的質(zhì)量抽查。

項目質(zhì)量檢查采用聯(lián)合抽查和專業(yè)分組抽查兩種形式。應視具體情況，組成聯(lián)合檢查組，對一個或多個工作項目進行質(zhì)量檢查；專業(yè)分組抽查應組成專家組，對同一專業(yè)的一個或多個工作項目進行質(zhì)量檢查。

檢查組應認真聽取項目負責人的匯報、查閱項目原始資料、現(xiàn)場檢查、核實工作量的完成情況和野外施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，對項目質(zhì)量做出整體評述，給出質(zhì)量等級，提出存在的問題和整改建議，并與項目承擔單位充分交換意見，最終形成項目質(zhì)量檢查報告，報送組織抽查單位，同時抄送項目承擔單位。

項目質(zhì)量檢查內(nèi)容包括，項目人員投入、工作進度、野外原始資料編錄和施工質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行及以往檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。著重檢查項目人員投入是否滿足設計要求；項目工作進度是否正常，實際完成的工作量是否與設計相符；檢查項目原始地質(zhì)記錄、圖、表，工程編錄的內(nèi)容是否齊全、完整和清晰，是否符合相關(guān)標準規(guī)定，是否與野外地質(zhì)實情況吻合；檢查是否及時進行日常整理和階段性綜合整理，項目工作部署依據(jù)是否充分，工作量的使用和各種方法的配合是否合理有效，工程施工質(zhì)量是否滿足規(guī)范要求；檢查項目是否建立了質(zhì)量目標，項目使用的技術(shù)文件和管理文件是否齊全、完整，項目在野外工作前是否進行了儀器校準，項目原始資料是否進行了自檢、互檢，檢查記錄是否齊全、完整，各級檢查提出的問題是否進行了修改、驗證，半年報、階段性總結(jié)報告的編寫是否及時、到位等。

第二篇：英語三級項目

1.グラフ圖表

2.ミニ車迷你車

3.ヨーロッパ歐洲

4.空港バス機場巴士

5.バイオリン小提琴

6.プロジェクト項目

7.バレンタインデー情人節(jié)

8.ネットワーク網(wǎng)絡

9.マッサージ按摩

10.プリント印刷

12.メールアドレス電子郵件地址

13.ゴールデンウィーク黃金周14.ダイエット減肥

15.スピーチ講話，致辭

17.ビジネス商務

18.イラスト插圖

19.プロジェクター投影機

20.コントロールキー控制鍵

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第三篇：審計項目質(zhì)量檢查制度

審計項目質(zhì)量檢查制度

第一條

為了加強對審計項目質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保審計工作質(zhì)量，減少審計風險，促進審計人員依法履行職責，根據(jù)《中華人民共和國國家審計基本準則》、《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量檢查暫行規(guī)定》，結(jié)合本局審計工作實際，制定本制度。

第二條

本制度所稱審計項目質(zhì)量檢查，是指本局依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對業(yè)務科室完成審計項目質(zhì)量情況進行的審查和評價。

第三條

檢查機構(gòu) 本局審計項目質(zhì)檢查組負責審計項目質(zhì)量檢查事項。并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級審計機關(guān)的要求制定審計項目質(zhì)量檢查工作計劃（包括檢查評分標準，評分標準等）和檢查工作方案，報局長辦公會。

第四條

檢查方式 審計項目質(zhì)量檢查，主要通過聽取審計組組長匯報、檢查審計檔案查閱有關(guān)資料等方式進行；必要時可以到被審計單位以及其他有關(guān)部門和單位調(diào)查、核實有關(guān)情況。

第五條

檢查內(nèi)容

（一）執(zhí)行審計法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的情況；

（二）執(zhí)行各項審計準則及上級審計機關(guān)有關(guān)規(guī)定的情況；

（三）建立和執(zhí)行審計質(zhì)量內(nèi)部控制制度的情況；

（四）審計項目的實施情況；

（五）審計意見和建議的采納情況、審計決定的落實情況；

（六）審計成果反映的客觀性、真實性以及審計成果發(fā)揮作用的情況；

（七）其他有關(guān)情況。

第六條

檢查時間

審計項目質(zhì)量檢查組根據(jù)局工作計劃，每半年 對業(yè)務科室審計項目質(zhì)量進行一次檢查，每年全面進行兩次，必要時，可以隨時進行抽查。檢查前應送達審計項目質(zhì)量檢查通知書。

第七條

審計質(zhì)量的考核獎懲 審計項目質(zhì)量檢查后，審計項目質(zhì)量檢查組應對被檢查的審計項目質(zhì)量進行量化評分，對檢查結(jié)果進行綜合評議，并提出評價意見，書面通報檢查情況。對質(zhì)量好的項目應當通報表揚；有突出問題的，應當責令限期整改，被檢查科室應當及時將整改情況書面向?qū)徲嬳椖抠|(zhì)量檢查組匯報；對質(zhì)量問題嚴重的，給予通報批評，并按《審計質(zhì)量責任制》、《審計執(zhí)法過錯責任追究制度》規(guī)定追究有關(guān)人員的責任。每次檢查結(jié)束后，檢查組應在15日內(nèi)將檢查情況向局長辦公會作書面匯報。

第八條

審計項目質(zhì)量檢查結(jié)果是評價業(yè)務股室和相關(guān)項目人員審計工作質(zhì)量的重要依據(jù)，各業(yè)務股室應當積極配合法制科的檢查，如實反映、提供有關(guān)情況和資料。

第四篇：審計項目質(zhì)量檢查工作制度

審計項目質(zhì)量檢查工作制度

第一條 為加強審計項目的質(zhì)量控制，更好地履行審計職責，根據(jù)《中華人民共和國國家審計準則》（審計署8號令）及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定本制度。

第二條 對審計組成員、審計組組長、審核、復核人員、分管局長，在項目審計過程中，違反審計法規(guī)、國家審計準則及其他有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)定的行為追究審計項目質(zhì)量責任。

第三條 設立審計項目質(zhì)量檢查委員會，由分管局長、辦公室、法規(guī)審理科負責人和法律法規(guī)知識及豐富審計實踐經(jīng)驗豐富的業(yè)務骨干組成。必要時局主要領(lǐng)導主持并參加委員會的工作。法規(guī)審理科負責質(zhì)量檢查委員會日常工作。

第四條 審計項目質(zhì)量檢查委員會的主要職責：㈠負責評估和追究審計項目質(zhì)量責任；㈡做好本局審計項目質(zhì)量檢查及市局審計項目質(zhì)量檢查迎檢工作；㈢做好本局審計項目質(zhì)量管理咨詢工作；㈣研究審計質(zhì)量控制中存在的問題，提出解決問題的辦法和措施。

第五條 發(fā)生需追究審計項目質(zhì)量責任的行為，由法規(guī)審理科會同有關(guān)部門調(diào)查核實后，報請審計項目質(zhì)量檢查委員會主任確定召開會議。

第六條 審計項目質(zhì)量檢查委員會召開會議由辦公室負責通知，辦公室、法規(guī)審理科負責人負責記錄。第七條 審計項目質(zhì)量檢查委員會會議的基本程序是：

⒈聽取法規(guī)審理科與有關(guān)部門對調(diào)查結(jié)果的匯報或?qū)徲嬞|(zhì)量管理中存在的問題；

⒉與會人員發(fā)表意見，進行討論；

⒊對責任進行確認，作出處理決定或提出解決問題的辦法和措施。

第八條 對當事人，區(qū)分情況，通過責令改正錯誤、告誡批評教育、責令書面檢查、通報批評以及停職、轉(zhuǎn)崗、試崗、解聘等方式，追究責任；情節(jié)嚴重的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。除上述形式外，可以并處取消評優(yōu)、評先、晉級、晉職資格。

第五篇：鐵路項目安全質(zhì)量檢查制度

鐵路項目安全質(zhì)量檢查制度

1.目的為加強項目安全生產(chǎn)管理，提升項目安全管理水平，及時排除和整改安全生產(chǎn)中存在的風險，確保施工現(xiàn)場安全可控、人員生命財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產(chǎn)檢查。

3.安全檢查的形式

3.1日常檢查

3.1.1項目經(jīng)理每周不少于1次對工地進行安全質(zhì)量巡查。安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、安質(zhì)部長、工程技術(shù)人員隨時對管段的施工安全進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。項目部的安全檢查主要內(nèi)容為架子隊人員履職情況、作業(yè)人員違章情況、現(xiàn)場隱患。

3.1.2各架子隊長、書記、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、安全員，班組安全員日常檢查施工作業(yè)環(huán)境和機具設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時匯報；應督促和指導現(xiàn)場施工人員按章操作，及時制止違章作業(yè)行為，保障施工安全。架子隊的安全檢查主要內(nèi)容為作業(yè)人員違章情況、現(xiàn)場隱患。

3.1.3特殊工種崗位必須持證上崗。施工中特種作業(yè)人員應進行自檢和互檢，應嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。

3.1.4班組長作為班組兼職安全員，負責本班組施工安全的監(jiān)督檢查。兼職安全員必須由責任心強、有經(jīng)驗、有技術(shù)的工人兼任，主

要職責是：檢查本班次機具、人員、設備的安全情況，監(jiān)督施工過程，保證工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并組織排除工作險情。督促作業(yè)人員遵章守紀、規(guī)范施作。

3.2定期檢查

3.2.1項目經(jīng)理部每周星期一組織進行安全質(zhì)量綜合大檢查，由項目經(jīng)理牽頭，總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理及各部門參加，檢查情況由安質(zhì)部記錄，并形成通知下發(fā)?，F(xiàn)場處理檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，對無法當場處理的，當即研究制定措施，指定專人負責，限期整改，并對整改情況及時驗收。

3.2.2各架子隊的安全檢查，由架子隊長組織，書記、副隊長、安全員、技術(shù)主管參加，每天不少于一次，檢查情況由安全員做好記錄和影像資料?，F(xiàn)場整改檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，對無法當場處理的，指定專人負責限期整改，架子隊長或安全員驗證整改情況。

3.2.3安全員、領(lǐng)工員現(xiàn)場跟班作業(yè)，及時消除安全隱患，對不能及時消除的隱患，立即報告架子隊長。隱患較大時，應上報項目部安質(zhì)部前往制定處理方案。

3.3專項檢查

3.3.1項目經(jīng)理部對一些專業(yè)性的大型設備、設施，組織專業(yè)技術(shù)人員和實際操作維修的作業(yè)人員在設備、設施投入使用前，由總工和安全總監(jiān)帶隊，副經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、物資機電部、綜合部等進行專項檢查、驗收。不合格的設備、設施不得投入使用。使用過程中，項目部機物部、安質(zhì)部應每周對機械設備維修保養(yǎng)及運轉(zhuǎn)情況進

行專項檢查。

3.3.2安全總監(jiān)每周組織安質(zhì)部、物資部及各架子隊長，對火工品庫進行一次安全專項檢查，主要檢查庫區(qū)安全防范設施是否齊全、可靠、有效；賬目與實物相符；火工品審批、領(lǐng)取、運送、使用和退庫情況進行專項檢查和詢問。

3.4節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后項目經(jīng)理應組織生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門人員對各架子隊管段進行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動期間必須提前組織檢查和整改，防止員工紀律松懈、思想麻痹。

3.5開工、復工前的檢查

單項工程開工前，總工和安全總監(jiān)組織安質(zhì)部、工程部、物資機電部、合同部、綜合部等對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查所需安全設施是否到位，具備安全條件的方可開工。停工超過15天的工程項目在復工前必須報請項目總工或安全總監(jiān)組織人員進行安全檢查，具備安全條件的方可復工。

4.檢查的依據(jù)

相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書、項目安全質(zhì)量卡控表等。

5.檢查的方法

5.1組織領(lǐng)導：各種安全檢查都應針對檢查項目配備檢查人員，并合理分工。

5.2目的明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。

5.3檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

5.4整改：安全檢查的整改工作包括對隱患和問題的登記、實施整改、過程監(jiān)控。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責令停工，被檢查單位要立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應當場糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查。

5.5驗證：對隱患和問題，經(jīng)過整改以后，由專職安檢人員現(xiàn)場驗證整改結(jié)果并作好記錄，對整個處理進行關(guān)閉。

6.職責與要求

6.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，必須對重大隱患的整改措施組織研究討論，并及時巡查和檢查整改情況。

6.2安全總監(jiān)、總工對施工現(xiàn)場安全設施的建設及時的優(yōu)化和調(diào)整，確保安全措施可靠有效。

6.3安質(zhì)部、工程部、物資機電部對安全生產(chǎn)各項設施和安全作業(yè)過程進行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織架子隊整改落實。

6.4各架子隊隊長作為架子隊第一責任人，必須對施工現(xiàn)場存在的各級風險組織并完善防治措施，對自檢和上級檢查存在的問題，嚴格按照要求組織班組和人員落實整改，對整改情況及時跟蹤和督促，并限時完成。

6.5副隊長、技術(shù)主管、安全員負責日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導，嚴格監(jiān)督和督促各作業(yè)班組按照規(guī)范要求作業(yè)。