第一篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責

財務(wù)總監(jiān)工作職責

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門的日常工作。

4、組織領(lǐng)導公司財務(wù)管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。

12、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

16、加強財務(wù)人員的培訓和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

第二篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責（本站推薦）

財務(wù)總監(jiān)工作職責

財務(wù)總監(jiān)是集團財務(wù)管理負責人，對董事長負責，在董事長直接領(lǐng)導下全面監(jiān)督集團財務(wù)部門管理工作，具體職責如下：

1、負責建立、健全集團財務(wù)管理制度，以及監(jiān)督檢查財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。

2、年初預算、編制收支計劃，成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報表。

3、根據(jù)各校長上報計劃。及時督促各經(jīng)營核算部門增收、節(jié)支，摸清運行狀況，進一步提高經(jīng)濟效益。

4、制訂、季度預算調(diào)整，審核校長上報計劃（劍橋、雅思、少兒部）。

5、建立、健全財務(wù)數(shù)據(jù)資料，記錄保管與定期存檔工作，定期利用會計資料進行經(jīng)營活動分析。

6、定期召開財務(wù)人員會議，組織財務(wù)知識學習。解決財務(wù)核算中存在的問題，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，對財務(wù)人員工作監(jiān)督檢查，并對業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進行綜合考評，做好保密工作。

7、負責集團資金調(diào)撥融通。審批財務(wù)人員的工資獎金、福利待遇等。

8、負責財務(wù)人員崗位調(diào)動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等（任免、調(diào)動、晉升報董事長批準后進行）。

9、每月向董事長匯報財務(wù)狀況，反映各校長經(jīng)營結(jié)果。

10、完成董事長交代的其他工作。

行政部門管理制度

一、辦公室制度 A、辦公室制度

B、值班制度（假期）

C、宣傳管理制度（大型活動、報紙）D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領(lǐng)用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度

二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請假制度

三、人事制度 A、合同制度 B、培訓制度 C、績效考核制度 D、薪酬制度

四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度

五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領(lǐng)用制度 C、庫存管理

六、采購制度 A、制定采購計劃

B、建立供應(yīng)商管理制度

C、要求供應(yīng)商提供市場價格分析、評估 D、制定賬物管理辦法（每個物品登記入賬）E、部門業(yè)務(wù)合作方法（財務(wù)室）F、制定費用核算辦法 G、統(tǒng)計、分析 ①、隨時對庫存進行檢查，每月盤庫 ②、制定每月價格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對賬一次

第三篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責

財務(wù)總監(jiān)工作職責》文章正文：

一、財務(wù)總監(jiān)工作職責

（一）依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法實施財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為，應(yīng)及時向企業(yè)提出并督促整改。

1、審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度的制定并對其執(zhí)行情況實施監(jiān)督。對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的，提出完善的意見和建議。

2、對企業(yè)財務(wù)會計資料，包括會計憑證、賬冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告等進行定期或不定期檢查，保證公司財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性，發(fā)現(xiàn)問題的，提出意見并監(jiān)督整改。

3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核，對財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書面意見。

（二）參加總經(jīng)理辦公會議，對固定資產(chǎn)投資項目論證、對外投資、貸款、內(nèi)部借款、對外擔保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財務(wù)、審計等重大經(jīng)濟事項，提出獨立意見和建議，按照職責對總經(jīng)理辦公會批準的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

（三）審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項，提出獨立的意見和建議。

1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、全面預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案。

2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項，并獨立發(fā)表審核意見。

3、防范企業(yè)財務(wù)危機，指導監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。

（四）參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。

1、參與制定企業(yè)經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；參與制定資金使用計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃及全面預算；參與經(jīng)濟合同的評審；參與制定企業(yè)財務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度；審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度，監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。

2、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負責人的任免、獎懲有建議權(quán)。

3、根據(jù)工作需要，查閱企業(yè)財務(wù)會計資料，審查企業(yè)財務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營管理中的有關(guān)文件、合同、資料，并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。

（五）對重要財務(wù)事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。

（六）對企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

二、財務(wù)總監(jiān)工作職責履行辦法

（一）在召開企業(yè)總經(jīng)理辦公會或企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容有關(guān)會議之前，有關(guān)部門應(yīng)告知會議內(nèi)容并提供相關(guān)會議資料，以便財務(wù)總監(jiān)工作事先了解情況。

（二）財務(wù)總監(jiān)工作以審核、檢查、組織有關(guān)人員對會計憑證、會計帳簿、財務(wù)報告等資料審核、檢查等方式，監(jiān)督、管理企業(yè)財務(wù)會計活動。財務(wù)部門要保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性，每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財務(wù)會計報表和主要經(jīng)濟指標完成情況及重大變化作出分析，向財務(wù)總監(jiān)報告。財務(wù)總監(jiān)工作發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)及時督促企業(yè)進行整改。

（三）財務(wù)部門要將企業(yè)籌融資計劃、資金的使用調(diào)度、費用開支計劃及時報送財務(wù)總監(jiān)；人力資源部門要將企業(yè)工資計劃及考核兌現(xiàn)情況及時報財務(wù)總監(jiān)；其他部門要將對外所簽合同及

時報財務(wù)總監(jiān)。以便財務(wù)總監(jiān)進行審核，對執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。

（四）企業(yè)對國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)會計制度等執(zhí)行情況，財務(wù)部門至少每半年組織一次自查并寫出書面總結(jié)，同時報送財務(wù)總監(jiān)工作。

（五）企業(yè)對會計機構(gòu)的設(shè)置和對財務(wù)負責人的任用、獎懲應(yīng)事先征求并認真聽取財務(wù)總監(jiān)的意見和建議。

（六）凡規(guī)定財務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項，在企業(yè)負責人簽署之前須及時、主動送財務(wù)總監(jiān)工作簽署。

（七）財務(wù)部門要及時了解和掌握總公司所屬子公司的財務(wù)收支和財務(wù)管理狀況，特別是對大額資金的使用、產(chǎn)權(quán)變動情況、重大訴訟、仲裁、財務(wù)稅務(wù)檢查、各種違約金、罰金、資金財產(chǎn)凍結(jié)等重大財務(wù)事項，要及時向財務(wù)總監(jiān)報告，要密切注意各級子公司債權(quán)債務(wù)和償債能力的變化，及時進行財務(wù)預警，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)采取必要措施，防止財務(wù)危機的發(fā)生。

（八）根據(jù)財務(wù)總監(jiān)工作需要，可隨時組織會議或采取必要措施開展工作。財務(wù)總監(jiān)thldl。org。cn履行規(guī)定的工作職責，總公司各部門及相關(guān)人員要積極配合。

三、財務(wù)總監(jiān)工作職責的聯(lián)簽規(guī)定

（一）對企業(yè)重要財務(wù)、經(jīng)濟事項與企業(yè)負責人聯(lián)簽。包括：

1、企業(yè)借入和借出資金、信用擔保、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、2000元以上的內(nèi)部借款，所有的對外借款及大額資金（5000元以上）的付出。

2、企業(yè)對外（含權(quán)屬企業(yè)）投資、兼并、收購、出讓、對外捐贈或贊助等非經(jīng)營性支出。

3、總公司本部固定資產(chǎn)投資、車輛購置、對外投資（包括投資參股或成立控股公司）、重大融資項目、資產(chǎn)報廢、財產(chǎn)損失處理及權(quán)屬企業(yè)上述事項的批復。

4、企業(yè)財務(wù)會計報告（月報、年報）及相關(guān)分析說明。

5、企業(yè)銀行賬戶的設(shè)立、合并、撤銷。

（二）對企業(yè)的日常財務(wù)支出與企業(yè)負責人聯(lián)簽。

按照全面預算管理有關(guān)規(guī)定，部門費用、歸口費用仍按原規(guī)定由經(jīng)辦人填好費用報銷單，部門負責人審核簽字后，1000元以內(nèi)的由分管局長簽字報銷；1000元以上的，先由分管局長、財務(wù)總監(jiān)、審核簽字，總經(jīng)理簽字報銷。部門發(fā)生預算項目以外的費用，無論數(shù)額大小，均應(yīng)由部門負責人、分管局長、財務(wù)總監(jiān)工作審核簽字后，總經(jīng)理簽字報銷。

第四篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責

集團財務(wù)總監(jiān)工作職責

1、規(guī)劃和完善集團財務(wù)體系和集團財務(wù)信息體系；

2、制訂和完善集團和下屬公司財務(wù)管理制度；

3、負責集團并指導下屬公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報和稅務(wù)籌劃工作（包括周報、月報、財務(wù)分析、重大經(jīng)營和財務(wù)情況報告。從而提高集團對下屬公司經(jīng)營透明度的了解和對業(yè)務(wù)、財務(wù)活動實時監(jiān)控的能力，最終實現(xiàn)集團對下屬公司的經(jīng)營風險和經(jīng)營業(yè)績的有效管控。）；

4、制訂集團資金運營計劃，對新投資項目所需資金的籌措方式進行成本測算，會同業(yè)務(wù)部門進行效益預測和風險評估；監(jiān)督已有項目資金使用情況，及時風險預警；集團和下屬公司資金預決算；

5、完善集團內(nèi)部控制制度，完善財務(wù)流程，完善財務(wù)和業(yè)務(wù)、行政部門的銜接，完善集團和下屬公司財務(wù)對接；

6、對集團各運營中心和下屬公司進行內(nèi)部審計（在熟悉業(yè)務(wù)流程，熟悉經(jīng)營和盈利模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)管理制度進行定期和不定期審計）；

7、集團上市審計（審計前準備，審計報表審核、現(xiàn)場詢證、盤點、面審、期后審計）。

8、結(jié)合集團整體經(jīng)營計劃，負責集團國內(nèi)外銀行融資，對下屬公司融資進行輔導；

9、負責集團整體財務(wù)規(guī)劃，參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃；

10、對集團財務(wù)人員和下屬公司財務(wù)負責人任免考核、績效管理。

第五篇：公司財務(wù)總監(jiān)工作職責

財務(wù)總監(jiān)崗位職責

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。組織領(lǐng)導公司財務(wù)管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

4、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)規(guī)定以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

6、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

7、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

8、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算等規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

9、加強財務(wù)人員的培訓和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

11、完成董事長、總經(jīng)理安排的其他工作。