第一篇：財務部門的崗位職責

財務室各崗位的工作職責

（一）、財務總監(jiān)崗位職責

1.在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司財務、會計報表、預算和審計工作，領導公司財和物的規(guī)劃與控制；

2.負責制定公司利潤計劃、開支預算和成本標準；

3.根據(jù)國家法律法規(guī)及相關財務制度，制定公司財務管理制度和工作流程；

4.建立健全公司內(nèi)部核算制度和財務數(shù)據(jù)管理體系；

5.建立公司內(nèi)部會計和審計制度，完善公司財務控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理；

6.組織公司相關部門定期開展經(jīng)濟活動分析，編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；

7.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議；

8.加 強與銀行、工商、稅務等相關部門的公關外聯(lián)工作。

（二）、外帳會計崗位職責

1.認真做好會計核算和監(jiān)督 , 保證會計帳務處理及時 , 會計科目運用準確，會計核算信息真實完整；

2.對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進行審核 , 對銀行結(jié)算票據(jù)的印鑒、日期和背書內(nèi)容是否正確進行審核；3.錄入(編制)記帳憑證 , 負責會計憑證匯總、帳簿登記 , 打印輸出記帳憑證和帳簿；

4.及時與各業(yè)務部門溝通，整理公司應收款項的回款情況，并將

數(shù)據(jù)信息傳遞給領導；

5.正確、及時編制公司會計報表，并根據(jù)公司工作需要，適時提供有關會計信息；

6.負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，開展財務審計和年檢工作；

6.對會計憑證、帳簿、報表、磁盤和有關文件制度等會計資料 ,定期分類裝訂立卷 , 妥善保管 , 按規(guī)定存檔；

7.會同公司人事處嚴格按照規(guī)定執(zhí)行員工工資、津貼、獎金的核算及發(fā)放；

8.嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，未經(jīng)批準，任何人不得隨意查閱各種帳目資料，不得向無關人員透露財務情況；

8、會計人員調(diào)動工作或因故離職，要與接任人員辦好交接工作，由財務總監(jiān)負責監(jiān)交，形成出面的交接報告。

9.財政銀行、稅務等部門來公司了解情況或檢查工作時，整理需要提供的相關資料，如實反映公司財務情況。

10.完成公司領導交辦的其他工作。

（三）、內(nèi)帳會計崗位職責

1.負責公司日常業(yè)務的財務核對、核算、監(jiān)督；

2.負責公司每筆費用的審核與登；

3.負責及時與出納進行公司收支核對，現(xiàn)金、銀行存款、往來應收款項的核對；

4、隨時與外帳會計做好工作上的溝通。

（四）、出納崗位職責

1.辦理現(xiàn)金的收付，嚴格按照規(guī)定收付款項，按現(xiàn)金業(yè)務的發(fā)生，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每日負責盤清庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金；

2.設置“銀行存款日記賬”，按照公司業(yè)務發(fā)生順序每日進行逐筆登記，定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

3.除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時存入銀行。

4.公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。

5.出納必須嚴格按照國家《國家現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定，從銀行提取公司日常開支備用金；

6.出納不得坐支現(xiàn)金；

7.辦理員工費用的報銷；

8.辦理員工借款，需填寫“借款單”，經(jīng)部門負責人、會計審核、公司經(jīng)理簽字批準后提?。?/p>

9.保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒、財務章；

10.負責接收各項銀行到款進賬憑證，并傳遞到會計出做賬；

11.完成領導交給的其他事項。

（五）、會計助理崗位職責

1.負責公司的財務開支和銀行周轉(zhuǎn)業(yè)務，處理好每月與銀行之間的對賬；

2.登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、編制銀行存款月調(diào)節(jié)表；

3.編制記賬憑證、科目匯總表、財務報表；

4.辦理工商、稅務、銀行等部門企業(yè)年審、變更、報稅、購買發(fā)票等業(yè)務；

5.及時做好會計憑證、賬簿、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作； 6.根據(jù)會計制度規(guī)定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，認真、準備地登錄各類明細賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時、賬證相符、發(fā)現(xiàn)問題及時更正；

7.正確使用財務軟件進行會計核算處理，提高會計核算工作的效率和準確性；

8.完成領導和財務室交辦的其他任務。

第二篇：財務部門崗位職責

一、如何開展財務工作（農(nóng)業(yè)方向）

答：隨著黨中央對“三農(nóng)”工作的重視，農(nóng)經(jīng)管理工作的責任是重如泰山，農(nóng)業(yè)財務管理對于我國農(nóng)業(yè)整體發(fā)展也是具有不可替代的重要意義，新形勢下我國農(nóng)業(yè)財務管理面臨著諸多新挑戰(zhàn)，如根據(jù)現(xiàn)實狀況建立健全財務管理規(guī)章制度、加強農(nóng)業(yè)財務管理工作人員的教育和培訓力度及加快提升農(nóng)業(yè)財務信息化管理水平，作為一名財務人員我應當制定完善的農(nóng)業(yè)財務核算制度及財務管理制度具體如下：

1、會計核算：

執(zhí)行企業(yè)會計準則，除了執(zhí)行企業(yè)會計準則規(guī)定科目以外，還有幾個農(nóng)業(yè)專用會計科目，如下： 37 1421 消耗性生物資產(chǎn) 農(nóng)業(yè)專用 62 1621 生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 農(nóng)業(yè)專用 63 1622 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊 農(nóng)業(yè)專用 64 1623 公益性生物資產(chǎn) 農(nóng)業(yè)專用 另外，也可以按企業(yè)需要，在會計準則原則下自行設置相關科目，含總賬和明細科目。

二、如何開展財務工作（職業(yè)會計人是一個專業(yè)群體，承擔了國家、雇主和社會的多重責任，而各方均對職業(yè)會計人的能力抱有較高期望值。這些能力有的是可以量化的，如工作經(jīng)驗年限，有的是可以直觀取得的，如相關證書，還有的是需要在工作中檢驗出來的，如工作態(tài)度、溝通能力等）

1、敬業(yè)愛崗。即會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。

2、熟悉法規(guī)。即財務人員應當熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳。

3、依法辦事。即財務人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

4、客觀公正。即財務人員辦理會計事務應當實事求是、客觀公正。

5、搞好服務。即財務人員應當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務。

6、保守秘密。即財務人員應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領導人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信。

三、如何帶好下屬

統(tǒng)領財務工作，首先知識要扎實，多學習，跟上稅務財務單位變化，其次要把工作分配給下屬，積極關心下屬的工作需要，心情，積極溝通，營造溫暖的環(huán)境。

四、如何做好財務管理工作

一、加強企業(yè)財務管理，在企業(yè)推行全面預算管理

為提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，將企業(yè)管理的職能化整合為企業(yè)管理的整體化，全面預算將聯(lián)合管理、聯(lián)合行動，大大提高了管理效率，從而增進企業(yè)經(jīng)濟效益。

全面預算實行自上而下、自下而上、上下結(jié)合的主與性編制方法。根據(jù)下達需要完成的利潤指標，財務人員測算產(chǎn)品的銷售毛利(先計算單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及與銷售人員結(jié)合市場情況確定出銷售單價)，以及費用總體預算，從而測算出為完成利潤指標所要達到的最低目標銷售任務。

有了目標銷售任務，結(jié)合庫存率控制，可以確定的生產(chǎn)任務，確定企業(yè)下生產(chǎn)規(guī)模，所需采購的原材料的種類、數(shù)量等，進行采購和生產(chǎn)控制。

結(jié)合實際情況和往年數(shù)據(jù)，企業(yè)將目標銷售任務和費用進一步分解到各銷售單位和管理部門，下屬單位結(jié)合自身情況提出修改建議，企業(yè)根據(jù)建議對各單位和管理部門間將經(jīng)營數(shù)據(jù)相互再次調(diào)配，最終確定相關經(jīng)營數(shù)據(jù)。

對全面預算實行獎懲制度，任何一個好的制度都必須要有好的執(zhí)行力，在全面預算執(zhí)行過程中，對完全執(zhí)行全面預算管理并取得很好效果的企業(yè)經(jīng)營單位或部門給與一定的經(jīng)濟獎勵，對未按照全面預算執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營單位或部門給與部門長一定經(jīng)濟處罰或降職處分。

二、進行財務數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有無差異和異常，為管理層經(jīng)營決策提供參考

財務掌握企業(yè)所有的經(jīng)營數(shù)據(jù)，如何利用這些數(shù)據(jù)，讓這些數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生價值，為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供參考，會計電算化和office等辦公軟件為我們快捷方便的數(shù)據(jù)分析提供了可能，我們認為作為一個財務管理者，至少每季度都要為企業(yè)高層出具一份經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告。

(一)在采購中進行數(shù)據(jù)分析。

所有的采購信息最終都要到財務匯總集中，財務可以通過整理這些數(shù)據(jù)排出采購量較多的或總金額較大的采購，使用情況與往年數(shù)據(jù)進行對比，檢查是否存在浪費，或有大量的庫存，造成資金積壓嚴重，采購是否根據(jù)需求采購。

采購單價與往年數(shù)據(jù)進行對比，是否有明顯上升或下降，分析上升的原因，價格上升是否與市場有關聯(lián)，對成本和公司利潤的影響有多大，是否要對我們銷售單價進行相應調(diào)整，以提高我們的銷售毛利，價格上升是否有相對應的可替代產(chǎn)品，以降低企業(yè)的產(chǎn)品成本;分析采購單價下降的原因，采購物品質(zhì)量是否下降，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量或自用是否有影響等。

在企業(yè)資金較緊張的情況下，合理安排對供應商的付款，既能保證供應商能按時供貨，又能保證企業(yè)資金不斷鏈。

(二)對產(chǎn)品成本進行分析。

成本是構(gòu)成企業(yè)利潤的關鍵指標，成本的大小直接影響企業(yè)未來得經(jīng)營決策及戰(zhàn)略方針的制定，企業(yè)根據(jù)成本制定相應的銷售單價，進而影響產(chǎn)品在同類行業(yè)中的競爭力。

財務應對企業(yè)的成本進行縱向或橫向的對比，縱向?qū)Ρ绕髽I(yè)至少連續(xù)三年成本變化，根據(jù)構(gòu)成成本因素具體分析變化的原因，是否為材料、人工成本或制造費用的增長，如材料成本增長分析具體何種材料增長;如人工成本增長是否可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，以降低人工成本;如為制造費用增長，分析該年投入用于生產(chǎn)的資產(chǎn)是否必需，有無相應的生產(chǎn)設備閑置以及如何對其進行處置以降低成本。

將本企業(yè)的生產(chǎn)成本與同行業(yè)進行對比，在市場競爭中是否存在優(yōu)勢，是否需調(diào)整以后產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)或日后的經(jīng)營方向。

(三)在銷售中進行分析。

財務根據(jù)企業(yè)每個銷售區(qū)域數(shù)據(jù)與往年數(shù)據(jù)進行相互縱向?qū)Ρ?，分析每個區(qū)域增長下降趨勢，同時將每個銷售區(qū)域的`銷售相互間進行對比，具體分析下降或上升的主觀和客觀原因，提議管理人員要求銷售較好區(qū)域團隊介紹相應的經(jīng)驗;還可以將每個區(qū)域銷售結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟狀況人口等，分析哪些區(qū)域仍具有銷售潛力。

進一步分析每個區(qū)域產(chǎn)品銷售特點，每個銷售區(qū)域分別哪種產(chǎn)品的銷售最好，哪種產(chǎn)品銷售最差，為管理層制定相應的銷售政策提供相應的數(shù)據(jù)。

分析同行哪個企業(yè)做的最好，并將它設定為目標，分析本公司與目標企業(yè)存在哪些差距，如何縮短這些差距，目標企業(yè)有哪些方面是值得我們借鑒的，分析本企業(yè)存在哪些優(yōu)勢，如何發(fā)揮這些優(yōu)勢，為管理層的經(jīng)營決策提供建議。

三、加強財務在企業(yè)中的內(nèi)控管理，為企業(yè)管理層當好參謀

內(nèi)控管理要在企業(yè)經(jīng)營過程中不斷的檢查，財務作為企業(yè)核算中心，有很多內(nèi)控管理與財務都息息相關，現(xiàn)代企業(yè)管理要求財務人員不應整天的坐在辦公室里處理帳務，更多的卻是如何走出去，參與到企業(yè)的經(jīng)營管理過程當中。

圍繞企業(yè)的事前檢查，過程監(jiān)控，事后審查，有很多企業(yè)的財務人員只做到了事后審查，而事后許多不合理的現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生，事后審查即使發(fā)現(xiàn)問題也不能為企業(yè)挽回損失，企業(yè)管理更多的是要做到事前和事中上去。下面對企業(yè)內(nèi)部控制的八大循環(huán)舉例做出討論。

(一)銷售收款循環(huán)。

在賒銷方式下.銷售與收款業(yè)務流程主要有：處理客戶訂單，批準賒銷信用，發(fā)送貨物，開具銷售發(fā)票，記錄銷售與收款業(yè)務，定期對賬和收回賬款，審批銷售退回與折讓，審批壞賬的注銷等。企業(yè)在收到客戶訂單之后。應立即編制銷貨單，列示客戶訂購的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量等，以此作為處理訂貨的依據(jù)。在發(fā)出商品之前.按照賒銷政策調(diào)查客戶的信用狀況。經(jīng)過合法授權人員批準客戶的賒銷額度，額度內(nèi)才允許發(fā)貨，發(fā)貨單必須要簽字，向客戶開出賬單并登記銷貨業(yè)務。財務定期編制并向客戶寄送應收賬款對賬單，與客戶核對賬面記錄。還要編制應收賬款賬齡分析表.對已超過正常信用期限的客戶以各種方式催收貨款。并通知信用管理人員。

收取貨款并記錄現(xiàn)金、銀行存款收入處理貨款時最重要的是要保證全部收入都必須如數(shù)、及時地記人現(xiàn)金或銀行存款日記賬和有關明細賬。減少大額現(xiàn)金的收款，嚴格禁止非財務人員接觸貨款或?qū)⒇浛畲嫒雮€人銀行卡內(nèi)。

(二)采購付款循環(huán)。

財務應參與制訂規(guī)范的企業(yè)采購流程，并在過程中就檢查是否得到貫徹執(zhí)行，對請購單所要采購的材料是否根據(jù)生產(chǎn)計劃單編制，請購部門與采購部門是否做到了職權分離，詢價人與實際采購人是否為同一人，是否遵循了3家以上的比價政策，大型采購是否實行了招標方式等。

財務在采購過程中就需要監(jiān)督，甚至在大型采購中直接予以參與，避免給企業(yè)帶來損失，只有通過以上規(guī)范的流程，才允許采購材料入庫，采購發(fā)票入帳?？铐棻仨毻ㄟ^銀行直接付給供應商，不得由采購人員代付。

(三)生產(chǎn)與存貨循環(huán)。

現(xiàn)在市場經(jīng)濟是買方市場，決定企業(yè)也必須以銷定產(chǎn)，而非以產(chǎn)定銷，首先要檢查生產(chǎn)部門是否按照銷售部門下發(fā)的銷售訂單安排生產(chǎn)，生產(chǎn)通知單與銷售訂單進行相互對比，以免出現(xiàn)差異，造成庫存積壓，占用企業(yè)各項資源。

領料單是否根據(jù)生產(chǎn)通知單下發(fā)，各項材料配比是否為技術部門審批的配比額度以內(nèi)，與以前對比是否存在差異，人工費用是否根據(jù)產(chǎn)量和工時進行統(tǒng)計，在各產(chǎn)品間分配是否正確。

檢查倉庫存貨，客戶訂單是否已全部發(fā)出，造成大量庫存積壓的原因，不定期的對倉庫庫存進行突擊盤點，檢查是否帳實一致。清理倉庫庫存，對庫存貨品進行分類，哪些貨品是可以繼續(xù)銷售，哪些貨品是需要清理或要做報廢處理。

(四)固定資產(chǎn)循環(huán)。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理應指定專人負責，但財務人員也要協(xié)助管理，固定資產(chǎn)的購置應由各部門向總經(jīng)理辦公室報送需求計劃，計劃中應說明需購置該固定資產(chǎn)的理由、價格、型號、數(shù)量、功能等;由總經(jīng)理辦公室向領導報送簽報，主管領導審批后按計劃進行購置。計劃外固定資產(chǎn)的購置，由需要購置的部門向總經(jīng)理辦公室提出申請，由總經(jīng)理辦公室向總經(jīng)理報送簽報，總經(jīng)理審批后進行購置。

固定資產(chǎn)的購置，原則上由總經(jīng)理辦公室負責，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人同意后，可由各部門自行購置。固定資產(chǎn)的購置，應本著“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，以最大限度地提高資金的使用效益。購置后，由經(jīng)辦人與專管人員共同填寫“固定資產(chǎn)驗收單”，各有關人員應在“固定資產(chǎn)驗收單”中相應欄目內(nèi)簽字。經(jīng)辦人憑“固定資產(chǎn)驗收單”和有關發(fā)票到財會部辦理報銷事宜。固定資產(chǎn)驗收完畢后，由專管人員同時填制“固定資產(chǎn)卡片”和“固定資產(chǎn)備查賬”并進行分類管理。

固定資產(chǎn)的日常維護、保養(yǎng)工作由使用部門負責，并定期進行清查和盤點。年終總經(jīng)理辦公室應會同財會部對各類固定資產(chǎn)進行一次全面清查，并將清查結(jié)果列表、附說明報告報送主管領導。固定資產(chǎn)報廢應由使用部門提出報告，經(jīng)有關部門共同鑒定后，由總經(jīng)理辦公室進行審核并填制“固定資產(chǎn)報廢申請單”，有關人員應在“固定資產(chǎn)報廢申請單”中相應欄目內(nèi)簽字，經(jīng)主管領導審批后辦理注銷手續(xù)。

由于個人原因造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的，應由有關責任人賠償。固定資產(chǎn)報廢清理后，如有收入應如數(shù)上繳財會部。員工在調(diào)離前，應將個人領用、借用的各類固定資產(chǎn)退交總經(jīng)理辦公室并辦理退還手續(xù)，憑總經(jīng)理辦公室開具的通知書和其它證明文件到人力資源部辦理調(diào)離手續(xù)。

四、加強企業(yè)的財務管理工作的建議

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，風險越來越大，要確保企業(yè)處于不敗地位，就要確立財務管理在企業(yè)管理的核心地位，樹立以財務管理為中心的觀念，發(fā)揮財務管理的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這也是財務管理工作的特點和性質(zhì)決定的。企業(yè)以財務管理為核心，控制了資金、成本和利潤，等于抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。

(一)強化資金管理

資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，首先要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低，另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低，同時要合理使用資金，加強資金使用過程中的控制這就要求一方面財務部門與生產(chǎn)、流通部門合理調(diào)撥，另一方面加強對日?，F(xiàn)金流出的監(jiān)控，實行資金審批報賬制度，以節(jié)約使用資金。加強對應收賬款和回籠款的管理，建立嚴格的考核制度，可以減少資金占用，提高資金使用效率。

(二)財務管理人員必須樹立現(xiàn)代財務管理新理念

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不僅賦予企業(yè)自主理財?shù)臋嗬瑫r也將現(xiàn)在企業(yè)理財置于瞬息萬變、高度風險性的市場經(jīng)濟環(huán)境中，這對企業(yè)財務管理人員提出了更高的要求，財務人員必須建立新的現(xiàn)在財務管理理念。一是要強化信息觀念，一方面，財務人員通過迅速、準確、全面的收集信息，為企業(yè)籌資、投資決策提供依據(jù)，另一方面，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析所提供的資料，成為企業(yè)改善經(jīng)營管理的依據(jù)，對企業(yè)管理戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響，客觀上為企業(yè)創(chuàng)造價值。所以在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中，財務人員必須強化信息觀念，關注企業(yè)一切相關因素的發(fā)展變化。二是強化發(fā)展觀念。企業(yè)應該追求長期持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)財務管理必須充分考慮理財行為對企業(yè)的長期影響。市場經(jīng)濟條件下，風險與報酬共存，企業(yè)在追求利潤的同時，必須兩者之間有個正確的度量，資金運動中必須合理安排財務結(jié)構(gòu)，客服企業(yè)財務決策的短期傾向性，立足于企業(yè)的長期發(fā)展。三是增強風險觀念。企業(yè)的理財活動環(huán)境復雜多變，企業(yè)不可避免的產(chǎn)生一定的風險。如籌資過程中籌資渠道穩(wěn)定性風險，籌資過程中匯率、利率風險，經(jīng)營過程中資本結(jié)構(gòu)風險，投資中的立項風險等，財務人員必須建立科學的預測體系，防范和化解風險，將可能發(fā)生的風險降低到最低程度。

(三)加強成本管理

1.成本的節(jié)約，直接體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)在收入在保持不變或降低的情況下，由于成本的有效控制可以抵頂經(jīng)濟效益下滑的風險，或者說可以減少下滑的速度，給企業(yè)的戰(zhàn)略策略調(diào)整贏得時間與空間。

2.成本有效控制，可以增強企業(yè)的競爭能力

成本問題一直以來都是企業(yè)比較關注的問題，低成本策略反映了企業(yè)精細化管理的程度，在危機環(huán)境下更能顯示出低成本策略的威力。

3.成本管理的精細程度，這綜合反映了一個企業(yè)內(nèi)部的管理水平

企業(yè)只有加強成本管理的細化、深化，才能更好地應對各種潛在的危機。

4.培養(yǎng)員工成本節(jié)約意識，加強上至企業(yè)領導層下至基層員工對成本節(jié)約的高度重視，形成一種良好成本控制意識。

(四)完善內(nèi)部監(jiān)督體系

在建設單位內(nèi)部設立完整的內(nèi)部監(jiān)督體系，并行使以下職責：參加建設項目有關會議，自始至終對基建項目投資實行全過程監(jiān)督;對建設單位負責人和財會人員在項目建設過程中執(zhí)行政策、基本建設管理制度、財經(jīng)紀律和法規(guī)情況進行監(jiān)督;對建設項目財務會計資料的合理性、合法性進行審核和監(jiān)督;監(jiān)督引起建設項目預算變動的設計變更;監(jiān)督建設項目的標底制定和招投標執(zhí)行;監(jiān)督建設項目建設工程合同有關撥款、結(jié)算等財務條款的擬訂和執(zhí)行;監(jiān)督建設項目的概算、預算執(zhí)行情況，對工程結(jié)算或竣工決算的初步審核;監(jiān)督建設項目資金使用情況等等。

(五)增強企業(yè)的抗風險能力

在市場競爭環(huán)境下，市場帶來發(fā)展機遇的同時也帶來了許多不可預知的風險，這就要求企業(yè)通過財務管理再造提高對環(huán)境的適應能力，增強其應變能力和抗風險能力。企業(yè)應成立財務環(huán)境研究中心對未來財務環(huán)境的變化做出預測，并制定相應的財務對策，同時企業(yè)應重視人力資源的開發(fā)、投資、激勵和保護;企業(yè)要提高產(chǎn)品的技術含量，重視無形資產(chǎn)的投資和保護，重視技術開發(fā)、設備更新、新產(chǎn)品試制，以獲得超額利潤。但需要注意的是，在做出決策之前最好提前針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，對可能發(fā)生的損失事先考慮清楚，做好足夠的心理準備，使企業(yè)在風險降臨時不致驚慌失措，束手無策。

(六)建立和完善財務風險預警體系

1.設定財務預警指標

不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同，財務結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)也不盡相同。根據(jù)建筑企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務風險，財務風險預警指標應以償債能力指標和盈利能力指標為基礎，營運能力和發(fā)展能力指標為補充，同時重點突出現(xiàn)金流量指標。

2.選擇預警指標標準值

根據(jù)國資委每發(fā)布的房屋和土木工程建筑業(yè)主要財務指標的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值輔之企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量等信息設置合理的預警指標與“預警標準值”。

3.編制財務預警分析報告

根據(jù)財務預警指標分析.結(jié)合企業(yè)其他相關部門收集的相關信息，由企業(yè)財務管理部門撰寫財務預警分析報告.提交企業(yè)經(jīng)營管理層，為其提供決策依據(jù)。

(七)通過加強自身素質(zhì)提高業(yè)務水平

目前，不少企業(yè)財務管理存在問題，究其原因，主要有：會計人員素質(zhì)不高，又受制于領導，無法行使自己的監(jiān)督權;企業(yè)領導的法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加符合國際會計體系制度的不斷完善，對會計人員的知識結(jié)構(gòu)要求不斷加強，因此，要加強財會隊伍建設，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)。企業(yè)的財會人員要加強職業(yè)道德教育，學習《會計法》、《會計準則》、《會計制度》，增強財會人員的監(jiān)督意識，要求會計人員持證上崗;企業(yè)領導要不斷提高自身的法律意識，增強法制觀念。只有通過企業(yè)所有人員的共同努力，才能改善企業(yè)財務管理狀況

第三篇：財務部門崗位職責

財務部門崗位職責

公司財務部是負責公司的資金運轉(zhuǎn)、會計核算、資產(chǎn)管理和對下屬公司財務工作的指導部門,在經(jīng)營管理中發(fā)揮核算、監(jiān)督、控制的職能，為管理決策提供重要依據(jù)。

財務部部長崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)制度、紀律，并在此基礎上協(xié)同制定和督促實施本單位財務會計管理制度和辦法，并不斷地改進和完善。

2、配合公司領導協(xié)調(diào)與各相關職能部門關系，了解撐握最新國家經(jīng)濟政策和管理法規(guī)，結(jié)合本單位實際做好相關會計核算和財務管理調(diào)整工作。

3、認真履行財務收支審批手續(xù)，加強財務監(jiān)督管理，分析檢查公司財務收支的預算執(zhí)行情況。

4、做好單位日常財務管理和成本控制工作，嚴格控制財務收支，匯集掌握和分析成本控制情況。

5、負責財務部門的日常行政管理工作，組織本部門人員加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術技能和管理水平。

6、在總公司領導下，配合財務總監(jiān)做好本部門財務會計全面工作。

會計人員工作職責

1、認真學習和執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律法規(guī)、方針政策，遵守《會計法》，嚴格執(zhí)行《會計制度》、《會計準則》及本公司制定的有關財務會計管理工作的各項制度，檢查財務制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導報告和提出處理意見；對單位制定的財務預算計劃、業(yè)務計劃的執(zhí)行情況進行檢查分析，積極宣傳國家財經(jīng)法規(guī)、紀律、政策。

2、根據(jù)會計核算需要設置和建立企業(yè)總賬、明細賬及輔助核算賬，及時收集、審查原始憑證，正確編制記賬憑證，做到會計科目使用準確，會計賬簿記載明確，會計報告反映真實，會計資料保管完整；及時對賬、結(jié)賬、查賬和清賬。

3、定期和不定期進行財產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符，保護公司財產(chǎn)不受損失。

4、做好公司與各開戶銀行存、貸款資金管理工作。協(xié)同出納核對現(xiàn)金賬、銀行帳。

5、做好公司納稅申報工作，準確計算清算應交、已交各項稅款；積極配合稅務及其它相關職能部門來公司指導檢查工作。

6、做好發(fā)票購買、開票、管理和繳銷工作。

7、及時處理會計賬務。出納、銀行賬務原則上當天處理完畢，其它業(yè)務的會計賬務處理也應做到及時。

8、嚴格審查費用開支，對于不正確、不完整的原始支付憑證，應予以退回更正和補充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會計數(shù)據(jù)真實準確。

9、嚴格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》，及時做好會計資料的整理歸檔工作并妥善保管。

10、完成工商局的工商資料變更工作。

11、完成領導安排的其他工作。

出納人員工作職責

出納工作是公司財務部門的核心工作，出納人員肩負著特別重要的責任，認真負責的按照規(guī)章制度做好本職工作，是出納人員應盡的基本職責。

1、切實做好公司各項往來帳款結(jié)算和日常的費用報銷，辦理公司開戶銀行的轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀支付和管理工作。

2、嚴格按照公司及銀行結(jié)算制度規(guī)定做好現(xiàn)金、信用卡、支票及有價證券的管理和相關票證的登記、核對工作。

3、及時清點、核對庫存現(xiàn)金。每個工作日結(jié)束都要根據(jù)當天發(fā)生的現(xiàn)金收、支情況及時編制現(xiàn)金對賬單，結(jié)出現(xiàn)金余額并與庫存現(xiàn)金核對，切實做到賬實相符。庫存現(xiàn)金余額不得超過公司規(guī)定數(shù)額。

4、按照公司要求，配合會計人員編制資金報表，及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。

5、做好各相關銀行帳戶余額對帳單和收、支轉(zhuǎn)帳憑據(jù)的收集，配合會計人員核對銀行賬，對未達賬款實施清查。

6、做好公司印鑒和其它相關的重要資料的保管工作。

7、完成公司領導布置的其他工作。

第四篇：財務部門崗位職責

財務部崗位職責

部門名稱：財務部 直接上級：總經(jīng)理 下屬部門：財務、出納； 部門性質(zhì)：會計核算及財務管理

管理權限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務會計工作全過程的管理權限，并承擔報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

管理職能：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導的專職管理部門，對所承擔的工作負責；

主要職責：

1．堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2．嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責； 3．組織編制公司季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施； 4．負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；

5．負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好會計決算工作；

6．負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。全同市場部等有關部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風險控制措施，預測公司經(jīng)營發(fā)展方向； 7．有權參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

8．負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同市場、開發(fā)、人力資源等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；

9．負責流動資金的管理。會同市場、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；

10.負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；

11.負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票；

12.負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查； 13.負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付；

共 3

第五篇：財務部門崗位職責

1.2.3.4.5.6.7.8.崗位要求：中?；蛞陨蠈W歷，管理或經(jīng)濟類專業(yè)，有會計證，一年以上財務工作

經(jīng)驗，責任心強，本地戶口并且有本地人擔保。

財務部物業(yè)出納崗位職責

（兼借款報銷）

1.負責物業(yè)公司現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。

2.負責審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務，負責現(xiàn)金的保管并對

現(xiàn)金實行庫存限額管理，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。

3.負責空白支票、銀行單據(jù)、銀行預留法人印鑒的保管，負責辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。

4.負責按月與銀行核對銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

5.負責按月計算、核對并與物業(yè)公司共同向住戶收取電費、水費、物業(yè)管理費

等費用。

6.負責公司日常報銷（非工程、材料）的審核工作，嚴格執(zhí)行公司借款報銷規(guī)

定，認真審核費用報銷的合理性及原始憑證是否合規(guī)、合法。

7.領導交辦的其他臨時性工作。

崗位要求：中?；蛞陨蠈W歷，管理或經(jīng)濟類專業(yè)，有會計證，一年以上財務工作

經(jīng)驗，責任心強，本地戶口并且有本地人擔保。

財務部出納崗位職責負責現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。負責審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務，負責現(xiàn)金的保管并對現(xiàn)金實行庫存限額管理，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。負責空白支票、銀行單據(jù)、銀行預留法人印鑒的保管，負責辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。負責按月與銀行核對銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負責員工的薪資計算、發(fā)放及個人所得稅的計算事項。負責銷售價格、總價款及銷售面積的審查工作。負責每日編制包括樓款收入、購房貸款回籠情況的資金日報表，按時填報銷售臺賬。每周與銷售部核對房款收入及欠繳情況。領導交辦的其他臨時性工作。

財務部經(jīng)理崗位職責

1.在總經(jīng)理領導下，負責公司的財務管理和會計核算工作，建立健全公司財務

管理和會計核算制度并監(jiān)督實施。

2.主持公司的資產(chǎn)管理和權益管理，擬定公司月、季、資金來源及運用計

劃，牽頭編制公司計劃。

3.主持公司的財務分析工作；定期檢查、分析公司財務情況，利用財務資料進

行經(jīng)濟活動分析。

4.協(xié)調(diào)稅務、銀行及有關部門的關系；負責接待銀行、稅務單位人員，接待稅

務部門的稅收檢查工作。

5.負責辦理銀行貸款等外部融資及對外借款、擔保的審核把關工作和個人住房

貸款的協(xié)調(diào)工作。

6.確定本部門的崗位配置、崗位職責及業(yè)績考評指標；提出對下屬人員任用的建議并提出獎懲意見。

7.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、紀律、會計制度及政策、法令并負責收集國家財政、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息。

8.其他由總經(jīng)理指定或自行發(fā)展的工作以及承辦公司領導交辦的其他工作。

崗位要求：財經(jīng)類本科或以上學歷，會計師職稱，八年或以上財會工作經(jīng)驗，其中五年或以上相關主管工作經(jīng)驗，英語基礎良好，熟悉經(jīng)濟法、稅法，管理和預測能力強。

財務部會計主管崗位職責

1.建立、完善會計核算體系，主管公司及股東單位的會計核算工作，做到賬務

核算準確，對內(nèi)、對外的各種報表出具、上報及時。

2.負責公司成本和銷售的核算工作。制定和實施成本控制措施，進行成本費用

預測、計劃、控制、核算、分析和考核，結(jié)算總建筑成本、工程及工地費用、各成本費用項目明細劃分。

3.負責各類合同付款的審查與核對工作，工程、設計、采購合同的電腦錄入管

理，并對結(jié)算情況、付款情況進行逐筆、順序登記。

4.協(xié)助本部經(jīng)理做好的公司的財務分析工作，及時向主管領導提出合理化建

議。

5.協(xié)助本部經(jīng)理接待財政、稅務部門的檢查工作，協(xié)助會計師事務所做好會計

報表的年審工作。

6.負責公司及物業(yè)財務專用章的保管工作。

7.負責對公司發(fā)票、收款收據(jù)（包括物業(yè)）的領用、核查管理。

8.負責定期組織有關部門、人員對公司實物資產(chǎn)進行盤點。定期或不定期對出

納的貨幣資金進行核對、清查。

9.公司及本部經(jīng)理交辦的臨時性工作。

崗位要求：財經(jīng)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W歷，會計師職稱，五年以上財會工作經(jīng)驗，三年以上相關主管工作經(jīng)驗，英語基礎良好，有一定的管理和預測

能力。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.財務部會計崗位職責按照行業(yè)會計制度的規(guī)定正確設置和使用會計科目，編制記賬憑證及登記賬本，做到摘要清楚、金額正確，要素齊全。負責審核出納編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并審查“未達賬項”的真實性和合理性。負責財務費用（如利息）的計算收付事項；負責股東單位的會計核算及稅務申報、繳納工作，負責銀行、稅務證照的辦理、變更、年檢工作。出具財務會計報表，保證各種會計報表齊全、完整、數(shù)字真實、準確無誤； 銀行、稅務、賬冊、憑證、報表及其他會計檔案資料的保管。負責往來賬款的審核、確認，定期對債權、債務進行核對（包括個人）和清理催收。負責管理登記公司的總賬及除成本、銷售、現(xiàn)金、銀行以外的明細賬。根據(jù)會計電算化制度，嚴格執(zhí)行賬冊管理，負責明細賬及總賬的打印、裝訂

工作。辦理財務軟件的升級、維護工作，保證財務軟件的正常運行和賬務處理工作順利進行。

崗位要求：財經(jīng)類?？苹蛞陨蠈W歷，助理會計師以上職稱，三年以上財會工作經(jīng)

驗，英語基礎良好。

財務部工作職責

一、財務管理

1.完成財務管理體系的建設，建立健全公司財務管理制度。

2.牽頭編制公司計劃，擬定公司月度、季度資金來源及運用計劃，對各

項目資金進行調(diào)度管理。

3.牽頭定期對公司各項資產(chǎn)進行盤點和提出處理意見。

4.定期檢查、分析公司財務計劃的執(zhí)行情況，利用財務資料進行經(jīng)濟活動分

析。

5.負責辦理銀行貸款等外部融資及對外借款、擔保的審核把關工作和個人住

房貸款的協(xié)調(diào)工作。

6.負責有所為中學的資金調(diào)度管理及財務報告審查。

7.銀行、稅務有關證照的新辦、變更辦理及年檢工作。

二、會計核算

1.依據(jù)會計法、會計制度對地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、實業(yè)公司及學校的經(jīng)營活

動進行核算。

2.制定和實施成本控制措施，結(jié)算總建筑成本、工程及工地費用、各成本費

用項目明細劃分。

3.對業(yè)務的合法性、合理性、合規(guī)性進行審查、監(jiān)督，督促本公司有關部門

降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

4.按要求出具會計報表和對外報送會計報表、納稅申報表。

5.公司會計報表審計的組織安排工作。

6.會計資料、文件、憑證、報表的整理歸檔、銷毀及購房合同管理。

三、財經(jīng)政策

1.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、紀律、會計制度及政策、法令。

2.負責收集國家及地方財政、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息，用以指導工作。

四、工作協(xié)調(diào)

1.負責協(xié)調(diào)稅務工作及接待稅務部門的各項稅收征管、檢查工作。

2.對銷售部售房的銷售價格、面積的審查工作；銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核對工作及

銷售回款的協(xié)同催收工作。

3.開發(fā)部及時提供有關工程決算書及財務需要的預算數(shù)據(jù)。

4.對工程部支付工程款、材料款及其他部門付款的審查、核對工作。

5.銷售部、開發(fā)部、工程部按要求及時提供資金計劃。

6.公司其他部門所需要財務數(shù)據(jù)的審核、提供及建議。

五、領導交辦

領導臨時交辦工作或本部門自行發(fā)展的工作。