第一篇：關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司可行性研究報告

關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司

可行性研究報告

一、項目背景：

目前在我國，文化傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，文化傳媒業(yè)將是投資回報最大的產(chǎn)業(yè)之一。而隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長，文化建設(shè)日益加強，由黨政機關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期，因而，組建一個專業(yè)的文化傳媒公司勢在必行。

二、項目定位：

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責(zé)任公司

（二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場，推動文化發(fā)展”、“弘揚民族傳統(tǒng)文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

（四）總體方向：如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準(zhǔn)確的將市場定位于大眾化消費。國內(nèi)知名的本山傳媒集團正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強調(diào)中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念：將擁有優(yōu)勢資源的專業(yè)文藝團體與市場文化需求緊密結(jié)合起來，在以專業(yè)文藝團體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場的同時，以多樣化的文化演藝市場需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團體的創(chuàng)作活力，激活專業(yè)藝術(shù)團體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢，達到雙贏目的。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各渠道分析文化產(chǎn)業(yè)及媒體發(fā)展的動態(tài)和趨勢，深度發(fā)掘品牌文化；積極開發(fā)傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統(tǒng)文化。從研究受眾需求和市場形勢出發(fā)，為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司經(jīng)營范圍：

1、影視前期拍攝及后期制作、宣傳片、大屏幕VCR制作、商業(yè)演出、企業(yè)年會展會

2、公益演出、商業(yè)演出、政府推廣以及個人和企業(yè)形象宣傳

3、個人演唱會、藝人經(jīng)紀(jì)

4、組織文化藝術(shù)交流

三、組織機構(gòu)

A、經(jīng)理：對企業(yè)董事負責(zé)，負責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負責(zé)人，對外代表公司。各部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

B、網(wǎng)絡(luò)工程部：負責(zé)公司網(wǎng)站的運作，網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建，獨立開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源，打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。

C、人力資源部：負責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等，公司的人力資源管理。下設(shè)有：

1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負責(zé)客戶的咨詢，后期的服務(wù)跟蹤等

D、策劃部：負責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場部共同負責(zé)相關(guān)活動的組織和實施。

E、市場部：負責(zé)制定公司的整個營銷計劃，了解洞察市場，并具體實施，并做好公關(guān)、營銷。

F、媒介部：品牌傳播媒介的開發(fā)、合作、管理等相關(guān)事宜。G、財務(wù)部：負責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況，對相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)等進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務(wù)根據(jù)。

四、管理模式

①董事長→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員（助理）

②實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。

④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,勞逸結(jié)合、以增強團隊凝聚力、提高工作效率。

⑤用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員要求大專以上相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟練掌握專業(yè)技能、有責(zé)任心、有激情、有創(chuàng)意、有理想。

其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強、能吃苦耐勞，有團隊意識、有拼搏向上的精神。

五、市場營銷策略

1、營銷策略：

（1）社會知名度：通過電視廣告、報刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會上消費者們的視覺及聽覺，使得我們的傳媒品牌能夠在一個較短的時間內(nèi)在消費者的心中留下印象，使其市場知名度有了顯著的提高。

（2）加強與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的密切性，可在當(dāng)?shù)亟⑥k事機構(gòu)，與各級政府機關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系。

（3）通過一系列的營銷活動，迅速占領(lǐng)市場?？赏ㄟ^與國內(nèi)知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂演出項目擴大文化傳媒公司在潛在消費者中的市場影響力。

2、營銷手段：

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。

（3）網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站。

（4）企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項目介紹。

（5）客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

（6）人員推銷：直接推銷。

六、財務(wù)分析

（一）資金來源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實現(xiàn)。

（二）方案及回報

1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。

投資回報方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。

七、結(jié)論

XX文化傳媒將致力于文化品牌的開發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開發(fā)、項目合作，傳承品牌文化。時時關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會行業(yè)的發(fā)展動向，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動。在市場方面將以敏銳的市場洞察、高效的整合策略、誠信的商業(yè)品格、嚴謹?shù)膱?zhí)行實力，為客戶提供多個層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

XX文化傳媒集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢資源，自主開發(fā)、主辦或承辦各類型市場調(diào)查、評選、論壇、會議、展覽等活動，協(xié)助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對性的銷售推廣及公共關(guān)系的運作載體、溝通平臺和互動橋梁。

XX文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以東北的民間藝術(shù)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動國內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)，與客戶共建項目團隊的合作機制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動營銷需求、創(chuàng)新提升活動營銷的市場價值。

XX文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團體、電視臺、廣播站、報刊雜志社等媒體密切合作，集社會之力量，共同為客戶打造文化品牌，成就文化人生。

XX文化傳媒因時而動，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景，立足東北，輻射華北，有志成為文化傳媒業(yè)一朵奇葩。

第二篇：《關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司可行性研究報告》

關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司

可行性研究報告

一、項目背景：

目前在我國，文化傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，文化傳媒業(yè)將是投資回報最大的產(chǎn)業(yè)之一。而隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長，文化建設(shè)日益加強，由黨政機關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期，因而，組建一個專業(yè)的文化傳媒公司勢在必行。

二、項目定位：

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責(zé)任公司

（二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場，推動文化發(fā)展”、“弘揚民族傳統(tǒng)文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

（四）總體方向：如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準(zhǔn)確的將市場定位于大眾化消費。

國內(nèi)知名的本山傳媒集團正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強調(diào)中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念：將擁有優(yōu)勢資源的專業(yè)文藝團體與市場文化需求緊密結(jié)合起來，在以專業(yè)文藝團體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場的同時，以多樣化的文化演藝市場需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團體的創(chuàng)作活力，激活專業(yè)藝術(shù)團體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢，達到雙贏目的。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各渠道分析文化產(chǎn)業(yè)及媒體發(fā)展的動態(tài)和趨勢，深度發(fā)掘品牌文化；積極開發(fā)傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統(tǒng)文化。從研究受眾需求和市場形勢出發(fā)，為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司經(jīng)營范圍：

1、影視前期拍攝及后期制作、宣傳片、大屏幕VCR制作、商業(yè)演出、企業(yè)年會展會

2、公益演出、商業(yè)演出、政府推廣以及個人和企業(yè)形象宣傳

3、個人演唱會、藝人經(jīng)紀(jì)

4、組織文化藝術(shù)交流

三、組織機構(gòu)

A、經(jīng)理：對企業(yè)董事負責(zé)，負責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負責(zé)人，對外代表公司。

各部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

B、網(wǎng)絡(luò)工程部：負責(zé)公司網(wǎng)站的運作，網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建，獨立開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源，打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。

C、人力資源部：負責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等，公司的人力資源管理。下設(shè)有：1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負責(zé)客戶的咨詢，后期的服務(wù)跟蹤等

D、策劃部：負責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場部共同負責(zé)相關(guān)活動的組織和實施。

E、市場部：負責(zé)制定公司的整個營銷計劃，了解洞察市場，并具體實施，并做好公關(guān)、營銷。

F、媒介部：品牌傳播媒介的開發(fā)、合作、管理等相關(guān)事宜。

G、財務(wù)部：負責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況，對相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)等進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務(wù)根據(jù)。

四、管理模式

①董事長→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員（助理）

②實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。

④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,勞逸結(jié)合、以增強團隊凝聚力、提高工作效率。

⑤用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員要求大專以上相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟練掌握專業(yè)技能、有責(zé)任心、有激情、有創(chuàng)意、有理想。

其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強、能吃苦耐勞，有團隊意識、有拼搏向上的精神。

五、市場營銷策略

1、營銷策略：

（1）社會知名度：通過電視廣告、報刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會上消費者們的視覺及聽覺，使得我們的傳媒品牌能夠在一個較短的時間內(nèi)在消費者的心中留下印象，使其市場知名度有了顯著的提高。

（2）加強與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的密切性，可在當(dāng)?shù)亟⑥k事機構(gòu)，與各級政府機關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系。

（3）通過一系列的營銷活動，迅速占領(lǐng)市場?？赏ㄟ^與國內(nèi)知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂演出項目擴大文化傳媒公司在潛在消費者中的市場影響力。

2、營銷手段：

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。

（3）網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站。

（4）企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項目介紹。

（5）客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

（6）人員推銷：直接推銷。

六、財務(wù)分析

（一）資金來源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實現(xiàn)。

（二）方案及回報

1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。

投資回報方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。

七、結(jié)論

XX文化傳媒將致力于文化品牌的開發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開發(fā)、項目合作，傳承品牌文化。時時關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會行業(yè)的發(fā)展動向，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動。在市場方面將以敏銳的市場洞察、高效的整合策略、誠信的商業(yè)品格、嚴謹?shù)膱?zhí)行實力，為客戶提供多個層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

XX文化傳媒集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢資源，自主開發(fā)、主辦或承辦各類型市場調(diào)查、評選、論壇、會議、展覽等活動，協(xié)助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對性的銷售推廣及公共關(guān)系的運作載體、溝通平臺和互動橋梁。

XX文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以東北的民間藝術(shù)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動國內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)，與客戶共建項目團隊的合作機制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動營銷需求、創(chuàng)新提升活動營銷的市場價值。

XX文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團體、電視臺、廣播站、報刊雜志社等媒體密切合作，集社會之力量，共同為客戶打造文化品牌，成就文化人生。

XX文化傳媒因時而動，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景，立足東北，輻射華北，有志成為文化傳媒業(yè)一朵奇葩。

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END

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第三篇：典當(dāng)公司設(shè)立可行性研究報告

設(shè)立南京市**典當(dāng)有限責(zé)任公司

可行性研究報告

一、基本情況

**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司（籌）由*****有限責(zé)任公司、*****有限公司、**、***共同投資組建。

注冊資本：人民幣1500萬元 地

址：**市**大道**號 法定代表人：*** 從業(yè)人員：12人

經(jīng)營范圍：動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)、限額內(nèi)絕當(dāng)物品的變賣、鑒定評估及咨詢服務(wù)、國家商務(wù)部核準(zhǔn)的其它典當(dāng)業(yè)務(wù)。

二、設(shè)立背景

隨著改革開放不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體系逐步完善，我國國民經(jīng)濟呈現(xiàn)出持久快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。中小企業(yè)的成長如雨后春筍，非公有制經(jīng)濟在整個經(jīng)濟的發(fā)展過程中，比重越來越大，越來越活躍，國有企業(yè)又在進一步深化改革，這些都為典當(dāng)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。典當(dāng)業(yè)作為國家特許經(jīng)營質(zhì)押放款和抵押放款業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)法人，在整個經(jīng)濟發(fā)展中起著特殊的重要作用。特別是近年來，省、市黨委、政府出臺了一系列扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的政策保障，尤其是出臺的《行政許可法》和國家商務(wù)部、公安部出臺的《典當(dāng)管理辦法》，從市場準(zhǔn)入機制上為民營企業(yè)及個人股東介入典當(dāng)

行業(yè)搭建了良好的政策平臺。**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司躋身**典當(dāng)業(yè)，關(guān)鍵是由于典當(dāng)行業(yè)政策環(huán)境優(yōu)良，經(jīng)營規(guī)范有序，特別是**市委、市政府打造新**，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，構(gòu)建和諧**、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市，大大改善了**的城市形象和人居環(huán)境，使**社會事業(yè)迅猛發(fā)展。因此，為了促進**市的經(jīng)濟發(fā)展，拓展市場融資渠道，滿足市場需求，我們申請成立**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司。

三、市場分析

（一）**是***同志的故鄉(xiāng)，轄**區(qū)、**縣、**縣、**縣，代管**市，幅員面積6344平方公里，總?cè)丝?50萬。**資源富集、風(fēng)光秀麗。近年來，**的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟逐步成長壯大，資源型工業(yè)形成規(guī)模，煤炭、電力、水泥為**經(jīng)濟推波助瀾，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得突破，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)快速發(fā)展，旅游業(yè)發(fā)展方興未艾。同時，交通發(fā)達，已建成***高速公路、**高速公路，***鐵路貫穿南北，將成為連接重慶、成都、武漢、上海、廣州等大城市的重要交通樞紐。**以其得天獨厚的物產(chǎn)和人文歷史吸引眾多的商家使其與周邊的經(jīng)貿(mào)往來日見頻繁。盡管**市的生產(chǎn)總值增長迅速，中小企業(yè)的發(fā)展迅猛，但高質(zhì)量的企業(yè)不多，困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙之一就是融資難，特別是短期融資，絕大部分企業(yè)是通過拖欠、拆借等方法去解決資金困難，因為這些債務(wù)糾紛常常引發(fā)沖突，極大的影響了經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定，破壞了社會信用體系建設(shè)。有的企業(yè)甚至向地下錢莊舉借高利貸，造成對國家金融體系的沖擊。因此，引導(dǎo)這些企業(yè)走向合法融資也就成為必然。成立典當(dāng)行一方面可以解決

一些企業(yè)的燃眉之急，另一方面也有利于打擊金融犯罪，建立良好的社會誠信體系，構(gòu)建和諧社會。

（二）**市現(xiàn)有金融機構(gòu)有工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等，這些金融機構(gòu)對中小企業(yè)解決短期急需資金時間較長，等需要的資金審批下來，企業(yè)的生意有可能就會錯過時機。因此，發(fā)展能滿足廣大中小企業(yè)需求的典當(dāng)行，具有很好的生存空間，可以實現(xiàn)雙贏。**市現(xiàn)有2家典當(dāng)行，注冊資本分別為300萬元和1000萬元，全部經(jīng)營業(yè)務(wù)遠遠滿足不了市場的資金需求，因此典當(dāng)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，有增設(shè)典當(dāng)行的市場需要。

（三）通過我們對客戶的分類調(diào)查了解，絕大部分客戶對典當(dāng)行的認知都比較明確，改變了對舊社會典當(dāng)業(yè)的偏見。在我們走訪的45戶中小企業(yè)中，80%的企業(yè)對典當(dāng)行新的費率都能夠接受，并且愿意和我們建立長期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，這樣就為我們成立**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司確立了市場基礎(chǔ)。隨著國有企業(yè)的改制，將有更多不同成分的中小企業(yè)加入到市場經(jīng)濟的大潮中，為典當(dāng)業(yè)提供了廣闊的舞臺和發(fā)展空間。隨著我國城市化率的逐步提高，將有大量的人口涌入**城市。因此，消費群體越來越大，因而商貿(mào)將更加繁榮，融資需求更大，典當(dāng)業(yè)的發(fā)展前景看好。

四、項目概況

（一）硬件設(shè)施完備。**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司（籌）位置優(yōu)越，辦公地址為沿街鋪面，位于**城區(qū)經(jīng)濟、商貿(mào)集聚區(qū)；辦公場所較為寬敞，建筑面積105平方米。保管室、3

報警器、監(jiān)視器、營業(yè)廳、外窗金屬防盜網(wǎng)、金屬防盜卷閘門等安全防范措施，都已制定和規(guī)劃設(shè)計，安全條件可靠。

（二）注冊資本能夠按期足額到位。擬投資入股的兩家法人企業(yè)都是**市經(jīng)濟實力較強的企業(yè)。*****有限責(zé)任公司擬出資275萬元人民幣，占出資總額的55%，江蘇*****有限公司擬出資25萬元人民幣，占出資總額的5%，**、***兩個自然人股東都是在商海拼搏多年的精英，有豐富的閱歷和經(jīng)驗。分別擬出資150萬、50萬元人民幣，占注冊資本的40%。以上出資股東都做出承諾，完全都能夠按照有關(guān)部門的要求保證資金按期足額到位。

（三）軟件條件充分。組建**典當(dāng)有限責(zé)任公司的出資人和高級管理人員都具有豐富的經(jīng)商實踐經(jīng)驗，同時也具有相當(dāng)?shù)奈幕R和豐富的管理經(jīng)驗。典當(dāng)行制定了本行業(yè)完善的管理制度和行業(yè)規(guī)則，從業(yè)人員一律從社會聘用高素質(zhì)的人才，針對性地經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，擇優(yōu)選用上崗。嚴格依照國家的法律法規(guī)行事，遵守典當(dāng)行的章程和各項管理制度，做到安全設(shè)施嚴密，管理制度詳細，內(nèi)控措施得力，管理人員盡職，從業(yè)人員敬業(yè)。

（四）遵循誠信互利的經(jīng)營準(zhǔn)則。在業(yè)務(wù)開展上，將嚴格按照商務(wù)部、公安部2005年第8號令《典當(dāng)管理辦法》的要求合法規(guī)范經(jīng)營，絕不超越經(jīng)營范圍，按照平等、自愿、誠信、互利的原則，熱忱服務(wù)于廣大的中小企業(yè)和個人，積極開拓和挖掘市場，以良好的信譽、快捷的效率去服務(wù)企業(yè)和個人。

五、效益預(yù)測

（一）經(jīng)濟效益分析。**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司（籌）注冊資本500萬元，典當(dāng)行開業(yè)前裝修、購置設(shè)備、支付部分房租，約需支出40萬元，余下的460萬元作為營運資金。按此計算：

1、動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)經(jīng)營收入250萬元×42‰＝10.5萬元；

2、財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)經(jīng)營收入550萬元×27‰＝14.8萬元；

3、房地產(chǎn)抵押典當(dāng)經(jīng)營收入：1500萬元×24‰＝36萬元；

4、其他典當(dāng)經(jīng)營毛利額15萬元；

5、年經(jīng)營毛利額：（10.5萬＋14.8萬＋36萬＋15萬）＝76.3萬元；

6、應(yīng)稅額及不可預(yù)見費用支出：21萬元；

7、經(jīng)營利潤：55.3萬元；

8、投資收益率：11.1％；

9、年均按20％增幅，預(yù)計6年可賺回全部投資。

（二）社會效益分析。**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司的設(shè)立和運營，能夠滿足一大批發(fā)展中的優(yōu)秀中小企業(yè)對資金的需求，幫助其克服生產(chǎn)中的臨時性困難，改善經(jīng)營狀況，增強市場競爭力，促進地方經(jīng)濟的快速健康發(fā)展；可以救急解難，方便人民群眾生活；作為一種輔助性的融資渠道和融資方式，是現(xiàn)行金融體系的有益補充，可以抑制民間高利貸現(xiàn)象。

六、風(fēng)險評價

從典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展和**典當(dāng)有限責(zé)任公司面臨的經(jīng)營環(huán)境看，出現(xiàn)風(fēng)險的可能性不大。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）政策風(fēng)險。從商務(wù)部、公安部2005年第8號令《典當(dāng)管理辦法》來看，國家支持典當(dāng)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，并且對典當(dāng)行的經(jīng)營行為進行詳細、全面和嚴格的規(guī)范。對于違反《典當(dāng)管理辦法》的經(jīng)營行為制定了詳細嚴格的處罰措施。這樣既鼓勵了正當(dāng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，又打擊了一些不法分子的投機行為。因此，政策趨向明朗，在行業(yè)發(fā)展上只要不違規(guī)經(jīng)營是沒有風(fēng)險的。

（二）市場風(fēng)險。從**市的市場分析情況看，經(jīng)濟運行比較活躍，短期融資的需求量較大，且在一定的時期內(nèi)呈上升趨勢，有較穩(wěn)定的客戶群體。因此，業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定的空間，不存在因市場萎縮而造成業(yè)務(wù)枯竭的局面。

（三）出資風(fēng)險。法人股東和個人股東出資都能按比例及時足額到位，不會因注冊資金不足影響業(yè)務(wù)的進行，并且出資人的結(jié)構(gòu)和比例符合《典當(dāng)管理辦法》和《公司法》的要求，結(jié)構(gòu)較為合理，不會出現(xiàn)因結(jié)構(gòu)失衡而造成的風(fēng)險。

（四）管理風(fēng)險。在經(jīng)營過程中，嚴格按照國家法律法規(guī)辦事。嚴格執(zhí)行典當(dāng)行制定的各項規(guī)章制度，同時積極配合主管部門的各項檢查，內(nèi)外審計相結(jié)合，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（五）安全風(fēng)險。做好硬件安全防范措施的同時，要充分利用好現(xiàn)代化科技手段，同公安機關(guān)、消防部門建立聯(lián)防聯(lián)治。加強內(nèi)部安全制度的執(zhí)行和落實，杜絕安全風(fēng)險的隱患。

（六）經(jīng)營效益風(fēng)險。本著積極開拓市場、誠信互利的原則，抓好市場營銷，抓好內(nèi)部管理和服務(wù)，積極開源節(jié)流，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，充分利用有限的資源，提高使用效率，典當(dāng)行的發(fā)展空間將越來越大，抵抗經(jīng)營風(fēng)險的能力也越來越強。

七、結(jié)論

綜上所述，設(shè)立**市**典當(dāng)有限責(zé)任公司更好地利用**現(xiàn)有閑置資金、可利用資產(chǎn)等資源，為中小企業(yè)和個人提供融資渠道。既有利于促進**經(jīng)濟發(fā)展，又有利于推進典當(dāng)業(yè)快速穩(wěn)健地步入良性發(fā)展軌道，符合行業(yè)發(fā)展政策和**經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)堅實，財務(wù)前景樂觀，確實可行。

股東簽字蓋章：

2011年11月16日

第四篇：典當(dāng)有限責(zé)任公司可行性研究報告

典當(dāng)有限責(zé)任公司

可行性研究報告

一、項目概況

近年來，我市(盟)中小企業(yè)及個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展，有力的促進了我市(盟)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。典當(dāng)業(yè)在中小企業(yè)及個體私營經(jīng)濟的發(fā)展中起到了積極的作用，彌補了國有銀行和資金市場的不足，與經(jīng)濟發(fā)展的同時典當(dāng)業(yè)也取得了很好的業(yè)績。

我們*家企業(yè)和*個自然人，按照《典當(dāng)管理辦法》的要求，共同發(fā)起設(shè)立****典當(dāng)有限責(zé)任公司，簽訂了出資協(xié)議和出資承諾書。

擬設(shè)立****典當(dāng)有限責(zé)任公司注冊資金****萬元； 其中：法人股***萬元，占注冊資金**% ； ＂ ＂ 自然人股***萬元，占注冊資金**% ； ＂ ＂ 公司營業(yè)地址設(shè)在*******街*****號。

二、市場分析

20**年我市(盟)實現(xiàn)GDP****億元，人均GDP****元；同比增長**%；20**年我市(盟)商業(yè)短期貸款余額*億元；當(dāng)年新增中小企業(yè)及私營企業(yè)***戶，累計達到****戶；全市(盟)非公有制企業(yè)注冊資金**億元，非公有制已經(jīng)形成一批科技含量高，市場潛力大，在國內(nèi)外有一定的影響的企業(yè)集團。20**年非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值**億元；占全市(盟)生產(chǎn)總值的**%；非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額**億元，占全市(盟)零售總額**%。非公有制經(jīng)濟從業(yè)人員達到**萬人，占全市(盟)就業(yè)人數(shù)**%。

非公有制經(jīng)濟的發(fā)展充滿生機，顯現(xiàn)活力，也體現(xiàn)了解決貧窮、落后少數(shù)民族地區(qū)的致富發(fā)展之路。在中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展中需要解決的仍是融資難的問題。保守測算，按我市(盟)商業(yè)短期貸款余額的*%選擇典當(dāng)融資的話，融資額就達*億元；我市(盟)現(xiàn)有典當(dāng)企業(yè)**家，20**年典當(dāng)總額**億元，仍有很大的市場份額。

三、效益預(yù)測 根據(jù)上述市場的分析研究，依據(jù)《典當(dāng)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我們進行了比較客觀、全面的典當(dāng)經(jīng)濟效益測算。****典當(dāng)有限責(zé)任公司注冊資金1000萬元（按1000萬元舉例），按新的《典當(dāng)管理辦法》結(jié)合利率、規(guī)定綜合費率以及業(yè)務(wù)范圍估算，全年資金營運按整10個月計算，將利息收入及產(chǎn)生收益估算入內(nèi)，具體測算如下：

(1)財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)?shù)陌纯偁I運資金的25％測算，利率按人民銀行規(guī)定的月4.35‰，月綜合費率按24‰計算，營業(yè)收入為106.31萬元；

(2)動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)?shù)陌纯偁I運資金的15％測算，利率按人民銀行規(guī)定的月4.35‰，月綜合費率按42‰計算，營業(yè)收入為104.29萬元；

(3)房地產(chǎn)抵押典當(dāng)按總營運資金60％測算，按常規(guī)較其他的經(jīng)營比重要大，利率按人民銀行規(guī)定的月4.35‰，月綜合費率按27‰計算，營業(yè)收入為282.15萬元。以上各項測算營業(yè)收入共計492.75萬元；經(jīng)營稅金及附加費28.8萬元，管理費用30萬元，財務(wù)費用52萬元，營銷費用10萬元，利潤總額371.95萬元；通過測算，典當(dāng)?shù)慕?jīng)濟效益顯著，而且在市場經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步增長的環(huán)境下，典當(dāng)效益也隨之平穩(wěn)增長。

四、風(fēng)險評價

典當(dāng)行經(jīng)營管理的目標(biāo)，是典當(dāng)利潤最大化，要追求利潤最大化，也就意味著典當(dāng)資金要投放到收益較高的項目上。然而，利潤與風(fēng)險是同向變化的，要獲得較高的收益，典當(dāng)行就必須承擔(dān)更大的風(fēng)險。穩(wěn)健的辦法是要在高收益與高風(fēng)險之間權(quán)衡，力求以較低的風(fēng)險獲得較高的收益，要做到這一點，就必須加強業(yè)務(wù)風(fēng)險的定性與定量的分析，加強風(fēng)險的防范與控制，提高風(fēng)險管理水平，防止信用風(fēng)險的同時，還要規(guī)范經(jīng)營防止操作風(fēng)險、道德風(fēng)險。從而達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。按效益測算分析，本典當(dāng)行有較強的抗風(fēng)險能力。

五、研究結(jié)論

基于以上事實，為實現(xiàn)我市(盟)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，為滿足中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求，充分發(fā)揮典當(dāng)行在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的積極補充作用，****典當(dāng)有限責(zé)任公司將聘請熟悉典當(dāng)業(yè)務(wù)并具有良好道德的專業(yè)人員從事日常經(jīng)營管理，組織好員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，嚴格按照國家經(jīng)濟、金融政策及“典當(dāng)管理辦法”的要求開展業(yè)務(wù)，規(guī)范運作，自覺接受各級商務(wù)部門及公安、工商、稅務(wù)等部門監(jiān)督、管理、指導(dǎo)。綜上所述，我們認為籌建我市(盟)****典當(dāng)有限責(zé)任公司基本條件已經(jīng)具備，項目可行，特請商務(wù)廳向商務(wù)部申報。

此報告妥否 請審閱

第五篇：關(guān)于設(shè)立小額貸款公司的可行性研究報告

咸陽市XX實業(yè)有限責(zé)任公司文件

XX發(fā)〔2010〕14號

關(guān)于小額貸款公司的可行性報告

秦都區(qū)人民政府：

中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》和陜西省小額貸款公司試點政策陸續(xù)出臺后，我公司高度重視并積極響應(yīng)政府號召，在對小額貸款公司可行性研究與論證的基礎(chǔ)上，擬作為主出資人發(fā)起成立一家小額貸款公司。

一、小額貸款公司基本情況

（一）公司名稱

暫定為“咸陽市秦都區(qū)XX小額貸款責(zé)任有限公司”。擬注冊資本伍仟萬元人民幣，經(jīng)營小額貸款以及經(jīng)省金融辦批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。營業(yè)場所初選在秦都區(qū)渭陽路中段。

（二）主出資人 主出資人咸陽市XX實業(yè)有限責(zé)任公司，成立于1996年，主要經(jīng)營原煤、煤產(chǎn)品的銷售。公司成立以來適逢煤炭市場回暖，公司進入高速發(fā)展階段，公司現(xiàn)在員工100余人，有專業(yè)技術(shù)管理人員20余人。公司管理規(guī)范、信用良好、實力雄厚，截止2006年末，公司凈資產(chǎn)3693萬元，資產(chǎn)負債率17%，凈利潤額1093萬元。2008年9月末，公司凈資產(chǎn)4420萬元，資產(chǎn)負債率24%，凈利潤總額達到1019萬元。

依法辦理了工商注冊登記手續(xù)，法人代表XXX具有企業(yè)法定代表人資格，個人無任何犯罪記錄，企業(yè)亦無任何的不良記錄，財務(wù)狀況良好，資金實力較強，市場前景樂觀，投資愿望強烈。

（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)

按照陜西省小額貸款公司政策的有關(guān)規(guī)定，擬成立的小額貸款公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，發(fā)起人XXX縣XXX占出資比例的20%。股東包括XXX，XXX、XXX、XXX、XXX等5個自然人，占出資比例的80%。

二、組建小額貸款公司的可行性分析

（一）政策與經(jīng)濟金融背景分析

改革開放以來，秦都區(qū)圍繞優(yōu)勢資源的開發(fā)轉(zhuǎn)化，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，能源經(jīng)濟形成規(guī)模，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，民營經(jīng)濟發(fā)展壯大，社會事業(yè)和諧進步。2009年，全區(qū)生產(chǎn)總值完成172.34億元，較上年凈增22.3億元，增長15.6%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成248.65億元，凈增57億元，增長29.7%；固定資產(chǎn)投資完成207.05億元，凈增53.3億元，增長35.5%；財政總收入完成21億元，凈增5.8億元，同比增長38%；地方財政收入完成3.16億元，凈增7300萬元，增長30.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到17492元，凈增3356元，增長23.7%；農(nóng)民人均純收入達到5195元，凈增880元，增長20.4%。

與此同時，秦都區(qū)的金融業(yè)也有了進一步的發(fā)展，金融機構(gòu)存款保持穩(wěn)定增長，2008年全縣金融機構(gòu)各項存款余額達xxx億元，同比增長xxx，城鄉(xiāng)儲蓄余額達xxx億元，同比增加xxx,各項貸款余額xxx億元，同比增加xxx，其中農(nóng)業(yè)小額貸款只占其全部貸款的xxx。

（二）設(shè)立的必要性

2010年，是秦都區(qū)爭創(chuàng)全省五強區(qū)的大跨越之年，也是建設(shè)西安（咸陽）國際化大都市起步之年。秦都區(qū)正處在工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化加快推進的關(guān)鍵時期，企業(yè)貸款需求將繼續(xù)保持在相對旺盛的狀況，預(yù)測秦都區(qū)小額貸款公司前景可觀，未來三年資產(chǎn)利潤率年均達到11%以上。在嚴密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理條件下，風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率達到100%，不良貸款率嚴格控制在5%以內(nèi)，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。對小額貸款公司可能面臨的客戶違約或資信下降，帶來的資產(chǎn)質(zhì)量惡化的風(fēng)險，可通過不斷完善風(fēng)險管理體制和內(nèi)控機制來保障資產(chǎn)質(zhì)量，實行風(fēng)險的可控與風(fēng)險的最小化。對可能面臨的競爭風(fēng)險，將充分利用本土市場資源優(yōu)勢，對潛在客戶進行細分，為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化的服務(wù)，形成穩(wěn)定的客戶群。同時，不斷完善用人機制和薪酬制度，吸引優(yōu)秀人才，加大對員工的培訓(xùn)力度，為公司將來的發(fā)展建立人力資源儲備，迎接信貸市場競爭不斷加劇的挑戰(zhàn)，爭取創(chuàng)立一個高效、誠信的小額貸款公司，為秦都區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做貢獻。

預(yù)計，隨著民營小企業(yè)的加速發(fā)展，以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化后居民財產(chǎn)性收益愿望的上升，貸款的需求將保持相對旺盛的狀況。小額貸款公司介于正規(guī)金融與民間借貸之間，是正規(guī)金融必要的補充，可以起到拾遺補缺的作用；同時，還可以起到引導(dǎo)民間借貸的積極作用。通過設(shè)立小額貸款公司，可以將沉淀在民間的富裕資金通過合法的途徑或渠道直接轉(zhuǎn)化為信貸資金，緩解了民間資金充裕而小企業(yè)尤其是微小企業(yè)貸款難、個體投資創(chuàng)業(yè)籌集資金難、農(nóng)民貸款難的矛盾，使小額貸款公司的政策效應(yīng)得以真正發(fā)揮，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)渠道，為社會創(chuàng)造財富。

（三）可行性

據(jù)發(fā)起人市場調(diào)查并參考地方經(jīng)濟宏觀管理部門的調(diào)查成果，受小企業(yè)及微型企業(yè)管理不規(guī)范、農(nóng)戶難以提供有效抵押物等諸多因素的影響，其貸款需求滿足率比較低。據(jù)保守估計，僅秦都區(qū)民間融資的規(guī)模至少在20億元以上，主要通過投資者以個人名義籌資、企業(yè)與個人之間借貸、其他民間高利貸等形式解決。受融資政策的限制，上述融資方式存在較大的風(fēng)險，由此導(dǎo)致的借貸糾紛不斷，間接影響了投資者的積極性和中小企業(yè)的良性發(fā)展。

根據(jù)秦都區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，預(yù)期2010年全區(qū)生產(chǎn)總值突破200億元，增長16%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，增長20.6%；固定資產(chǎn)投資突破300億元，增長45%；地方財政收入完成3.85億元，增長22%；社會消費品零售總額完成63.7億元，增長22%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到20990元，增長20%；農(nóng)民人均純收入達到6338元，增長22%。

小額貸款公司作為民間資金轉(zhuǎn)化為信貸資金的合法渠道，通過“小額、分散”貸款方式，面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù)，貸款利率遠低于民間借貸，一定程度上減輕了農(nóng)戶和微型企業(yè)的融資成本，間接增加了農(nóng)戶和微型企業(yè)的收入，具有廣闊的市場前景與豐富的客戶資源。

預(yù)測小額貸款公司開業(yè)后的未來三年資產(chǎn)利潤率年均達到10%以上，略高于社會平均利潤率。在嚴密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理條件下，不良貸款率嚴格控制在5%以內(nèi)，風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率保持在100%以上，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。

（四）風(fēng)險防范與處置

小額貸款公司可能面臨客戶違約或資信下降，帶來資產(chǎn)質(zhì)量惡化的風(fēng)險，可通過不斷完善風(fēng)險管理體制和內(nèi)控機制來保障資產(chǎn)質(zhì)量，實行風(fēng)險的可控與風(fēng)險的最小化。對可能面臨的競爭風(fēng)險，將充分利用本土市場與“草根金融”的客戶資源優(yōu)勢，對潛在客戶進行細分，為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化的服務(wù)，形成穩(wěn)定的客戶群。同時，不斷完善用人機制和薪酬制度，吸引優(yōu)秀人才，加大對員工的培訓(xùn)力度，為公司將來的發(fā)展建立人力資源儲備，迎接信貸市場競爭不斷加劇的挑戰(zhàn)。

按照有關(guān)規(guī)定，建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度，準(zhǔn)確進行資產(chǎn)分類，充分計提呆賬準(zhǔn)備金，確保資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風(fēng)險。制定具體的風(fēng)險控制辦法，依法合規(guī)經(jīng)營，面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供“小額、分散”的信貸服務(wù)，著力擴大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面，同時，主動接受主管部門的監(jiān)督管理和社會監(jiān)督。

三、實施條件

（一）我公司已草擬了符合規(guī)定的章程，擬定了有關(guān)的內(nèi)控制度，明確了議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，建立了基本的組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。

（二）選定了營業(yè)場所，選聘了具有金融專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的工作人員，并進行了資格審查。

（三）公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)與驗資工作正在進行中。目前，其他各項準(zhǔn)備工作正有序進行。

四、結(jié)論

（一）設(shè)立小額貸款公司疏通了融資渠道，適應(yīng)了縣域經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康的經(jīng)濟社會發(fā)展潮流，符合國家政策導(dǎo)向，能夠發(fā)揮積極的政策效應(yīng)和社會效應(yīng)。

（二）小額貸款公司面向農(nóng)戶、面向個體經(jīng)營戶、面向微型企業(yè)提供信貸服務(wù)，一定程度上降低了融資成本，間接增加了農(nóng)戶、個體經(jīng)營戶和微型企業(yè)的收入，具有廣闊的市場前景與豐富的客戶資源。

（三）風(fēng)險可控，可以保持一定的盈利水平和適度的股東投資回報率，可實行持續(xù)、穩(wěn)健的經(jīng)營。

（四）各項前期準(zhǔn)備工作基本就緒，具備了開業(yè)前的基本條件。

主題詞：小額貸款公司

設(shè)立

申請

抄

送：

內(nèi)部發(fā)送：各股東，辦公室，存檔。聯(lián)系人：XXX XXX縣XX公司辦公室

二Ｏ一Ｏ年六月

日

聯(lián)系電話： XXX（共印5份）2009年3月6日印發(fā)