第一篇:科技發(fā)展公司籌建
***科技發(fā)展公司籌建、發(fā)展規(guī)劃
一、公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo):
公司發(fā)展規(guī)劃以服務(wù)社會(huì)為導(dǎo)向,以科技自主創(chuàng)新為中心,服務(wù)于政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)智能化配套,以人為本,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)科技課題自主研發(fā)立項(xiàng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用構(gòu)建良好平臺(tái),并全力打造一流的科技發(fā)展公司。
發(fā)展文化類產(chǎn)業(yè)及綜合素質(zhì)教育網(wǎng)絡(luò)化推廣,建立自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)政府職能部門參與,提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公眾形象認(rèn)知度及點(diǎn)擊率,以龐大實(shí)體用戶群吸引外來(lái)投資者參與,最終走向資本市場(chǎng)。
公司面對(duì)社會(huì)企業(yè)新型營(yíng)銷模式,全面分析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境配套,客觀審視自身戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和定位,正確評(píng)價(jià)自身?xiàng)l件和能力,優(yōu)化資源配置,立足于微營(yíng)銷及經(jīng)濟(jì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化推廣,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇,采取積極果斷行動(dòng)搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、科技效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng),開(kāi)創(chuàng)我公司穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代。
二、公司未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo):
2014年下年度
1、月末完成公司前期籌備工作,完成各部門主要職能部門招聘到崗;
2、完成哈市旅游產(chǎn)業(yè)公眾WIFI信息化推廣;
3、舉辦大型藝術(shù)教育類竟賽不少于2季;
4、拓展企業(yè)視頻類微營(yíng)銷推廣不少于50家;
5、完成藝術(shù)類網(wǎng)站建設(shè)、開(kāi)發(fā)、上線工作;
2015年度
1、建成管理科學(xué)、規(guī)范,具有一定規(guī)模的現(xiàn)代科技企業(yè);
2、建成行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模的一流企業(yè),成為科技廳高新企業(yè);
3、自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)自有用戶突破10萬(wàn)人;
4、自營(yíng)藝術(shù)類網(wǎng)站線上、線下銷售突破1000萬(wàn);
5、根據(jù)政府發(fā)展政策、市場(chǎng)需求、以及戰(zhàn)略目標(biāo)、根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃未來(lái)2年內(nèi)各階段的主要發(fā)展目標(biāo)并在實(shí)踐中不斷修正充實(shí),確保科技企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展;
6、完成政府扶持立項(xiàng)科技成果不少于2項(xiàng);
7、年末轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,節(jié)能降耗。
2016年度
1、正式進(jìn)軍深圳、上海、北京市場(chǎng)(按排名順序),結(jié)合公司當(dāng)時(shí)現(xiàn)況,在南方
2、市場(chǎng)建立科技研發(fā)中心,服務(wù)龍江,立足當(dāng)?shù)兀?/p>
3、完成國(guó)家級(jí)科技立項(xiàng)不少于2項(xiàng);
4、自營(yíng)教育類網(wǎng)站用戶群突破30萬(wàn)人,引入投資公司合作議程,為上市做前期準(zhǔn)備。
5、自營(yíng)藝術(shù)類網(wǎng)站面向南方高端市場(chǎng)銷售,建立藝術(shù)基金。
2017年上年度
一切工作為公司上市做準(zhǔn)備。
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
1、立足市場(chǎng),為科技建設(shè)提供專業(yè)化服務(wù),支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;
2、進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng),基于公司在行業(yè)的豐富實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),充分利用公司在行業(yè)的成熟的科技解決方案,成為行業(yè)內(nèi)的科技服務(wù)提供者;
3、完善優(yōu)化公司的科技人力資源組合,構(gòu)建一支一流的科技管理和建設(shè)隊(duì)伍,有效提升企業(yè)在業(yè)務(wù)應(yīng)用和信息技術(shù)的綜合能力;
4、充分聯(lián)合科技公司的合作伙伴資源,拓展企業(yè)的有效資源。
四、公司企業(yè)文化
公司發(fā)展目標(biāo)為一流的現(xiàn)代科技企業(yè),需要與之相適應(yīng)的企業(yè)文化支撐。企業(yè)文化體系形成于廣大員工所認(rèn)同的科學(xué)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神。倡導(dǎo)“互助進(jìn)步、誠(chéng)實(shí)公正;以人為本、機(jī)會(huì)均等;持續(xù)發(fā)展、和諧安全;洞察市場(chǎng)、追求卓越,”的理念。大力培育企業(yè)文化和精神,增強(qiáng)凝聚力,建設(shè)卓越企業(yè)文化,提高科企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
1.技術(shù)研發(fā)與服務(wù)
(1)全面構(gòu)建以高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品認(rèn)證、系統(tǒng)集成等資質(zhì)體系,提供進(jìn)入信息技術(shù)市場(chǎng)的資質(zhì)條件。開(kāi)展科技建設(shè)中基礎(chǔ)性、集成性和共享技術(shù)研究,為科研產(chǎn)品走向市場(chǎng)提供信息技術(shù)支撐。通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步形成一支滿足科技建設(shè)需要的信息技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。
(2)每年向政府有關(guān)部門申報(bào)一到二項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品,積累科技成果,做好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
2、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
根據(jù)科技發(fā)展各階段網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展方向,有步驟地搞好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)施的建設(shè)必須具有超前意識(shí),以適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要、滿足研發(fā)與生產(chǎn)在未來(lái)5-10年內(nèi)的需求。按照未來(lái)一流科技上市企業(yè)目標(biāo)建設(shè)做好科研開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)基地。主要包括:一流的實(shí)驗(yàn)室和相應(yīng)的辦公與生產(chǎn)環(huán)境,支持公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、創(chuàng)新戰(zhàn)略
在充分實(shí)施人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化,不斷開(kāi)展體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),永葆朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青春活力。
(1)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是公司順利實(shí)施各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)快速發(fā)展的組織保障。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,形成企業(yè)價(jià)值觀,進(jìn)而建立企業(yè)文化。通過(guò)創(chuàng)新使公司能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、符合公司利益、體現(xiàn)公司的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、最大限度地實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值、最大限度地保障員工的根本利益、最大限度地為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
(2)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是公司可持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉,是公司不斷創(chuàng)新的必然結(jié)果。以原始創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主,從研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備,形成一種基礎(chǔ)穩(wěn)固、科技含量高、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、重點(diǎn)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和軟件。依靠技術(shù)創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新資源,掌握并控制行業(yè)和產(chǎn)品中的核心技術(shù),重視核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)、掌握和升級(jí),實(shí)行產(chǎn)品壽命周期管理和完善,使軟件產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)展為成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),最終形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。為公司的可持續(xù)快速發(fā)展提供充分的技術(shù)保障。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略
公司應(yīng)充分利用已建成科技項(xiàng)目面向市場(chǎng),掌握政府政策導(dǎo)和國(guó)家科技發(fā)展需求,面向用戶不斷完善自身的營(yíng)銷體制和服務(wù)理念,以確保公司在市場(chǎng)份額中占領(lǐng)一席之地,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),使企業(yè)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展階段。
六、公司人力資源發(fā)展規(guī)劃
公司根據(jù)各階段戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),實(shí)行以人為本、有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā),以培養(yǎng)、引進(jìn)、合作等多種方式,為企業(yè)造就一批專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、符合企業(yè)發(fā)展需要、具有良好職業(yè)道德、忠誠(chéng)企業(yè)的人才。做到人才結(jié)構(gòu)與層次合理,擁有一批國(guó)內(nèi)知名度高、享有盛譽(yù)的工程技術(shù)人才,培養(yǎng)企業(yè)所需的各類具有執(zhí)業(yè)資格的人才,以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求,并造就一批熟悉業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理人才,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
隨著科技項(xiàng)目建設(shè)的深入和發(fā)展,公司的人才隊(duì)伍到2015年應(yīng)達(dá)到 80 人左右,以適應(yīng)科技建設(shè)的需要,同時(shí)不斷整合外部資源,提高科技管理水平。
六、公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施
公司要充分發(fā)揮政府資源實(shí)力、科技實(shí)力,人才優(yōu)勢(shì),做好科技規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù),實(shí)現(xiàn)研發(fā)、服務(wù)和管理現(xiàn)代化、商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)提高企業(yè)綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的規(guī)劃工作重點(diǎn)包括如下:
1、完善優(yōu)化公司的人力資源組織和人員結(jié)構(gòu),通過(guò)引進(jìn)、自我培養(yǎng)等多種方式,建立一支人員構(gòu)成合理、具有綜合能力的團(tuán)隊(duì);
2、開(kāi)展公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,標(biāo)準(zhǔn)化體系涉及項(xiàng)目管理、開(kāi)發(fā)建設(shè)管理、信息安全、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理、IT資產(chǎn)管理、資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等。
七、公司組織機(jī)構(gòu)圖
第二篇:公司籌建方案(范文)
公司籌建方案
一、籌建公司的目的和意義:
為幫助中小企業(yè)解決銀行貸款到期的壓力,緩解企業(yè)因貸款到期而資金周轉(zhuǎn)困難的矛盾,維護(hù)企業(yè)在銀行良好信譽(yù),創(chuàng)造商機(jī)、服務(wù)商機(jī),達(dá)到企、銀合作雙贏的目的。
二、股東注冊(cè)資金的設(shè)置:
1、股東人數(shù)控制在5人,且股東必須具有一定的在銀行信貸系統(tǒng)方面業(yè)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)。
2、注冊(cè)資金總額3000萬(wàn)元。每位股東出資600萬(wàn)元。
三、業(yè)務(wù)崗位:
1、企業(yè)銀行貸款、倒貸服務(wù)。
四、公司經(jīng)營(yíng)管理。
1、公司
經(jīng)
營(yíng)
管
理
架
構(gòu)
在現(xiàn)
有
經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)下進(jìn)行,一班人馬、二塊牌子。
2、業(yè)務(wù)工作流程:
(一)、客戶篩選:
首先企業(yè)提出申請(qǐng),申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容有:企業(yè)基本情況、申請(qǐng)貸款資金的用途、金額、期限、還款來(lái)源、還款保證、當(dāng)?shù)劂y行為什么沒(méi)有倒貸的真實(shí)原因、再次放貸的銀行的情況說(shuō)明。以便篩選客戶。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解:收集客戶資料。
(1)、收集資料主要有:
⑴、企業(yè)基本資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書(shū)、法人資格證書(shū)、貸款許可證書(shū)、企業(yè)簡(jiǎn)介、經(jīng)審計(jì)的近期連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目的各級(jí)發(fā)改委批準(zhǔn)證書(shū)、項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告或商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
⑵、前筆銀行貸款的借款合同、抵(質(zhì))押擔(dān)保合同復(fù)印件。
⑶、抵(質(zhì))押物權(quán)利證書(shū)(房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證、國(guó)債)復(fù)印件。
⑷、他項(xiàng)權(quán)利證書(shū)或銀行收到他項(xiàng)權(quán)利證書(shū)出具的收條復(fù)印件。
⑸、借款憑條復(fù)印件。
⑹、再次放貸的銀行批準(zhǔn)通知書(shū)并蓋有相關(guān)業(yè)務(wù)公章。
⑺、有支行正、副行長(zhǎng)一人面簽的保證書(shū)。
⑻、要求上次和再次貸款充足抵押物(信用貸企業(yè)和經(jīng)支行長(zhǎng)以上面簽保證書(shū))。
⑼、真實(shí)的最近的一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表。
⑽、最近一個(gè)月的銀行對(duì)賬單。
⑾、銀行信用報(bào)告。
⑿、企業(yè)法人及實(shí)際控制人夫妻雙方身份證復(fù)印件,戶口本復(fù)印件。
⒀、反擔(dān)保單位的相關(guān)的同上資料。
(三)、申請(qǐng)立項(xiàng)、業(yè)務(wù)評(píng)審。
(四)、尋找有合作意向的擔(dān)保公司,并確認(rèn)放款方式(委托貸款或短期借款)。
(五)、簽訂正式服務(wù)合同。
(六)、企業(yè)或擔(dān)保公司與借款企業(yè)、銀行簽訂委托貸款(借款合同)和資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)合同,賬戶資金監(jiān)管協(xié)議。
(七)、公司擔(dān)保放貸,償還現(xiàn)有貸款,收取服務(wù)費(fèi)用。
(八)、銀行組織發(fā)放第二筆貸款,償還公司或擔(dān)保公司的委托貸款或短期借款。
(九)、擔(dān)保公司或公司歸還企業(yè)抵押(質(zhì)押)資產(chǎn),解凍監(jiān)管賬戶。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理:
1、借款企業(yè)借款用途必須注明用于歸還銀行貸款。
2、簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,協(xié)議的內(nèi)容主要涉及貸款資金的監(jiān)管使用,保后監(jiān)管條約等,企業(yè)在監(jiān)管的賬戶中可增加擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)大、小印簽。
3、賬戶監(jiān)管后,借款企業(yè)申請(qǐng)使用該筆資金,必須按照事先約定的資金使用計(jì)劃和用途劃撥資金。資金劃撥經(jīng)營(yíng)擔(dān)保公司審核批準(zhǔn)后才能放款。
第三篇:保險(xiǎn)代理公司籌建計(jì)劃書(shū)范文
保險(xiǎn)代理公司籌建簡(jiǎn)易計(jì)劃書(shū)
保險(xiǎn)代理公司又稱保險(xiǎn)綄合代理公司,其中包括有車險(xiǎn),壽險(xiǎn),企財(cái)險(xiǎn),銀保險(xiǎn),個(gè)險(xiǎn)及更多險(xiǎn)種,就河北市場(chǎng)來(lái)看,保險(xiǎn)代理公司不下15家,山東未知(可在百度上查詢)。一般保險(xiǎn)代理公司分為二大類,一是以車險(xiǎn),企財(cái)險(xiǎn),個(gè)險(xiǎn)為主的保險(xiǎn)代理公司,一是以壽險(xiǎn),銀保險(xiǎn),理財(cái)險(xiǎn)的公司,分工不同各有主營(yíng)。以下是主營(yíng)(簡(jiǎn)稱財(cái)險(xiǎn))財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的籌建,業(yè)務(wù)開(kāi)展,人員配置,及其它種類的計(jì)劃,如有不詳這處還望見(jiàn)涼。一.部門組建。1,總經(jīng)理室
每一家公司都配有總經(jīng)理室,主要職責(zé):接待重要客戶,會(huì)議舉辦,總經(jīng)理辦公。2,出單部
一家以代理公司為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司出單業(yè)務(wù)部是公司的核心,因?yàn)槌鰡螛I(yè)務(wù)的存在,才可以讓公司平穩(wěn)持久的發(fā)展,剛開(kāi)始運(yùn)作的公司基本上是配備二個(gè)出單人員,其辦公耗材為,電腦,打印機(jī),復(fù)印機(jī),掃描儀,傳真機(jī),各公司主體POS機(jī)(視主體公司的數(shù)量,PO S機(jī)和電腦相對(duì)配置)。3,辦公室
主管公司日常消耗,和人員的進(jìn)司,離職,福利及各項(xiàng)。先期公司運(yùn)營(yíng)可有可無(wú),視業(yè)務(wù)發(fā)展需求再配置,原則上是一人。4,財(cái)務(wù)部,全面掌握公司財(cái)務(wù)體系,每天的業(yè)務(wù)收入,支出,結(jié)算手續(xù)費(fèi),和各司各項(xiàng)稅務(wù),報(bào)表,5,理賠部
保險(xiǎn)代理公司查勘為公估,只有主體公司才可以設(shè)立理賠部,其業(yè)務(wù)的開(kāi)展為本公司代理查勘,主體公司委托查勘,理賠部是公司第二大業(yè)務(wù)收入來(lái)源,可為公司在本地建立良好的理賠服務(wù),使客戶不再單一的接受主體理賠,而由每三方委托代理。
二,各部職責(zé)
1,總經(jīng)理:統(tǒng)籌管理公司,定期的例會(huì),召開(kāi)公司會(huì)議,業(yè)務(wù)發(fā)展方向,手續(xù)費(fèi)的變更,人員通知,大業(yè)務(wù)的接待。2,出單部:每人對(duì)應(yīng)主體公司的數(shù)量,每日的保費(fèi)收入,出單數(shù)量,回銷單證的報(bào)告。業(yè)務(wù)臺(tái)賬管理。和對(duì)接主體公司一切以保單為中心的工作。3,辦公室:大同小已。
4,理賠部:每日的查勘,代勘。和當(dāng)?shù)厝?jí)維修廠,二級(jí)維修廠關(guān)系的建立。因?yàn)椴皇侵黧w公司,無(wú)需售后人員,一切以查勘,代勘為主的部門。一人一車,或二人一車。5,財(cái)務(wù)部:同上。三,產(chǎn)品范圍 1,車險(xiǎn),全市及各地在法律上允許的各種車輛,交強(qiáng)險(xiǎn),商業(yè)險(xiǎn)。2,企財(cái)險(xiǎn)
企業(yè),廠礦,工地樓房,商場(chǎng)(商鋪),水險(xiǎn)(船廠,海上貨物,),火險(xiǎn),意外險(xiǎn),航空運(yùn)輸及各種。3,銀保險(xiǎn)
全市銀行銷售的理財(cái)產(chǎn)品,包括財(cái)險(xiǎn),壽險(xiǎn),基金,4,個(gè)險(xiǎn)
企事業(yè)人員,廠礦人員。海上貨物,公路運(yùn)輸,施工人員。航空貨物。駕駛?cè)藛T,旅行社。5,壽險(xiǎn)
所有和人身體有半的保險(xiǎn)。四,人員配置
1,總經(jīng)理1人,出單部2人,財(cái)務(wù)部2人,代勘1人,辦公室1人,五,銷售網(wǎng)絡(luò)
銷售網(wǎng)絡(luò)是在總經(jīng)理的牽頭下發(fā)出的業(yè)務(wù)銷售,業(yè)務(wù)部是在總經(jīng)理室下政策調(diào)動(dòng)的刺激下進(jìn)行全方面的開(kāi)展,只有公司政策好,業(yè)務(wù)人員會(huì)自動(dòng)找上公司,往往公司是沒(méi)有業(yè)務(wù)員,而公司能從主體公司拿到好的政策下,一般在全市會(huì)有各家業(yè)務(wù)員來(lái)主動(dòng)上業(yè)務(wù),提升保費(fèi),而業(yè)務(wù)員也掙到了相應(yīng)更高的手續(xù)費(fèi)。促進(jìn)了公司的逐步擴(kuò)大。六,利潤(rùn) 一般來(lái)說(shuō)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)是維持公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本的收入,而能獲得更大的利潤(rùn)是來(lái)自各家公司的業(yè)務(wù)員,及社會(huì)上的保險(xiǎn)代理人,因?yàn)樗麄儙?lái)的業(yè)務(wù)將是公司發(fā)展的主要方向。以1000萬(wàn)業(yè)務(wù)保費(fèi)來(lái)說(shuō),公司所能扣下的利潤(rùn)點(diǎn)為1-2個(gè)點(diǎn),視情況而定,河北為1-2個(gè)點(diǎn)。一家新建立的保險(xiǎn)代理公司一到二年為1000-2000萬(wàn)。后期五年為4000萬(wàn)-1.5億不等。以上是僅以個(gè)人想法和看法而定,只待參考意見(jiàn)。如有不盡之處還望見(jiàn)諒。
第四篇:小額貸款公司籌建申請(qǐng)書(shū)
擬成立ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司
籌建申請(qǐng)書(shū)
市金融辦:
隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,本著發(fā)展金融事業(yè),拓寬投融資渠道,給予中小企業(yè),個(gè)體工商戶及農(nóng)牧民生產(chǎn)發(fā)展所需資金支持為目的,根據(jù)2008年5月4日中國(guó)人民銀行銀監(jiān)發(fā)[2008]23《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點(diǎn)管理實(shí)施細(xì)則(修訂)》(內(nèi)金辦發(fā)[2012]62號(hào))等相關(guān)文件精神,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和積極準(zhǔn)備,吉利開(kāi)發(fā)有限公司、自然人:張
三、李四等3家股東共同出資擬在奈曼旗申請(qǐng)?jiān)O(shè)立ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司。
一、擬籌建機(jī)構(gòu)法定名稱:ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司
二、擬籌建機(jī)構(gòu)法定地址:
三、擬籌建機(jī)構(gòu)性質(zhì):有限責(zé)任公司
四、擬籌建機(jī)構(gòu)組織形式:設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層,形成“三會(huì)一層”的組織結(jié)構(gòu)。
五、擬籌建機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本:擬設(shè)立公司注冊(cè)資本8000萬(wàn)元,出資均以貨幣資金為準(zhǔn)。
六、擬籌建機(jī)構(gòu)股本結(jié)構(gòu):注冊(cè)資金人民幣8000萬(wàn)元。主持自認(rèn)為:吉利開(kāi)發(fā)有限公司,出資4,080萬(wàn)元,占注冊(cè)資本51%,其他2個(gè)自然人分別出資。其中,張三出資3,200萬(wàn)元,占注冊(cè)資本40%;李四出資720萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的9%。
七、資金來(lái)源:股東出資全部來(lái)自自有資金。
八、業(yè)務(wù)范圍:發(fā)放小額貸款、與小額貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù)以及自治區(qū)金融辦批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
擬籌建的ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司否和《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法(試行)》的所有設(shè)立條件,特此申請(qǐng)籌建。
請(qǐng)批示
ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司
籌建工作小組
2012年8月10日
第五篇:小額貸款公司籌建申請(qǐng)材料
小額貸款公司籌建申請(qǐng)材料清單
1、籌建申請(qǐng)書(shū)
2、市、縣(市)主管部門的審查意見(jiàn)書(shū)
3、市、縣(市)人民政府承諾書(shū)
4、可行性報(bào)告
5、籌建工作方案
6、發(fā)起人(出資人)協(xié)議書(shū)及其附件(企業(yè)法人加蓋公章法定代表人簽字,自然人簽字,指模)
①法人發(fā)起人(出資人)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及經(jīng)審計(jì)的上一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;
②法人發(fā)起人(出資人)同意投資入股的股東(大)會(huì)或董事會(huì)決議; ③自然人發(fā)起人(出資人)的身份證復(fù)印件。*企業(yè)法人獨(dú)資設(shè)立的:提供①②項(xiàng)材料。
7、發(fā)起人(出資人)會(huì)議決議(企業(yè)法人加蓋公章法定代表人簽字,自然簽字,指模)
8、籌建組成員名單及簡(jiǎn)歷
9、法人出資人(發(fā)起人)和自然人出資人(發(fā)起人)的無(wú)犯罪記錄證明
10、法人出資人(發(fā)起人)和自然人出資人(發(fā)起人)的信用記錄(法人加蓋公章;自然人簽名,指模)
11出資人(發(fā)起人)承諾書(shū)(企業(yè)法人加蓋公章法定代表人簽字,指模,自然人簽字,指模)
12、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)(復(fù)印件,原件返還企業(yè))
小額貸款公司開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料清單
1、開(kāi)業(yè)申請(qǐng)書(shū)
2、市、縣(市)主管部門的審查意見(jiàn)書(shū)
3、籌建工作報(bào)告
4、小額貸款公司第一次股東會(huì)決議(通過(guò)章程,選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員)(企業(yè)法人加蓋公章法定代表人簽字,自然人簽字,指模)
5、董事會(huì)會(huì)議(選舉董事長(zhǎng)、聘任高管、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、制定基本管理制度)(企業(yè)法人加蓋公章法定代表簽字,自然人簽字,指模)
6、公司章程
7、驗(yàn)資報(bào)告及其附件
(注冊(cè)資本實(shí)收情況匯總表、股東入股憑證復(fù)印件、驗(yàn)資事項(xiàng)說(shuō)明、法定驗(yàn)資機(jī)械及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資質(zhì)證明;法人股東名冊(cè)、自然人股東名冊(cè),股東簡(jiǎn)歷;法人股東經(jīng)審計(jì)的前一個(gè)月的會(huì)計(jì)報(bào)表。)
8、擬任董事簡(jiǎn)歷和高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)材料
①任職資格申請(qǐng)表;②身份證復(fù)印件;③學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件;④專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書(shū)復(fù)印件;⑤擬任公司董事會(huì)的鑒定材料及推薦意見(jiàn)。
9、擬任高級(jí)管理人員的無(wú)犯罪記錄證明(小額貸款公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件:
(一)從事經(jīng)濟(jì)、金融、法律、會(huì)計(jì)工作3年(含3年)以上;
(二)具有大專以上學(xué)歷;
(三)誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德,無(wú)不良行為記錄;
(四)具有履行高級(jí)管理人員職責(zé)所必備的經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力,熟悉金融等相關(guān)法律法規(guī);
10、擬任高級(jí)管理人員的信用記錄(簽字、指模)
11、主要管理制度(財(cái)務(wù)、信貸、風(fēng)控、信息披露)
12、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所證明材料(房產(chǎn)證、土地證、租賃合同)
13、法律意見(jiàn)書(shū)(事務(wù)所及律師資質(zhì)證明)