第一篇：XX公司黨委事跡

～年，是我們公司實(shí)施《到～年發(fā)展綱要》的第一年，也是總體建成中型企業(yè)的起步年，公司黨委按照十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞公司“管理、品牌、創(chuàng)新、求效”的方針，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和思想政治工作。一年來，堅(jiān)持做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步布置、同步實(shí)施、同步考核、同步推進(jìn)。黨組織在企業(yè)重大問題決策、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建設(shè)中，發(fā)揮了黨組織政治核心作用和保證監(jiān)督作用，公司較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使公司文明建設(shè)又上了新臺(tái)階。我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)?！辏军h委按照區(qū)域和隸屬的原則對(duì)企業(yè)黨組織按期進(jìn)行了換屆改選，成立5個(gè)支部，選好配強(qiáng)基層黨組織書記，發(fā)展新黨員2名，發(fā)展對(duì)象9名，積極分子15名。其中，興隆臺(tái)區(qū)委授予公司為先進(jìn)黨委、機(jī)關(guān)支部為先進(jìn)黨支部，同時(shí)，齊兵同志被評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者；李彩芹、劉鐵峰同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、認(rèn)真抓好黨員的管理教育。公司黨委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、購(gòu)買、下發(fā)了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》及“胡錦濤總書記在西柏坡”講話提綱，推行每月讀一本書制度，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、更新了觀念，不斷地開創(chuàng)了本單位各項(xiàng)工作的新局面，提高了實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性。

3、加大宣傳優(yōu)秀典型的力度?！辏h群工作部和總經(jīng)理辦聯(lián)合主辦《遼河防腐》報(bào)，開辟“黨員需知”專欄，并組織開展了一系列征文活動(dòng)，廣泛宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡；以大幅的版面對(duì)企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的人物進(jìn)行宣傳，象唐曉榮、魏海明、楊麗等。通過有組織、有步驟地開展各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)，提高了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，在公司范圍內(nèi)形成了一個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、弘揚(yáng)正氣、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的良好風(fēng)氣。

二、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理，建設(shè)適應(yīng)中型企業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍。

1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)?！?，我們堅(jiān)持干部考核制度，堅(jiān)持全方位、全過程，并做到三個(gè)結(jié)合：日?？己伺c定期考核相結(jié)合；主聘人考核與同級(jí)黨組織考核相結(jié)合：定量考核與定性考核相結(jié)合?！?1月，由黨群工作部牽頭，組成考核小組，對(duì)兩極機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了量化考核，給管理人員一個(gè)公正、公平的評(píng)價(jià)，為公司黨委選人、用人提供了依據(jù)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾袑．厴I(yè)生的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，明確培養(yǎng)條件和選拔程序，落實(shí)培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)方向和培訓(xùn)責(zé)任人，營(yíng)造一種有利于青年人才脫穎而出的干部培養(yǎng)環(huán)境。目前，公司兩極機(jī)關(guān)30歲以下管理人員達(dá)16人，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層面都有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了活力。

2、一年來我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部隊(duì)伍的培訓(xùn)。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我們組織了為期9天的企業(yè)管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn)班，外聘請(qǐng)油田黨校教師講解貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)及基層思想政治工作原則、任務(wù)、方法，對(duì)提～部的理論基礎(chǔ)和整體素質(zhì)起到了很好的促進(jìn)作用。

3、加強(qiáng)班子的思想建設(shè)。黨委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)擺上重要日程，推行每月一本書計(jì)劃，做為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)建設(shè)的重要手段，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)，樹立了新的經(jīng)營(yíng)理念，敢于創(chuàng)新、敢于碰硬，從而領(lǐng)導(dǎo)班子保持了團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，堅(jiān)持了民主決策管理和科學(xué)規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、加強(qiáng)黨紀(jì)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位黨員干部為重點(diǎn)，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，規(guī)定了內(nèi)部人員不吃請(qǐng)、節(jié)日不送禮等制度，責(zé)任區(qū)域、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究明確，全年未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)人員。

三、培育企業(yè)價(jià)值觀、弘揚(yáng)企業(yè)精神，企業(yè)文化結(jié)碩果

1、培育形成共同的企業(yè)價(jià)值觀?！?，我們充分利用《遼河防腐報(bào)》宣傳陣地，廣泛深入地宣傳教育，增強(qiáng)了員工熱愛企業(yè)、顧全大局、服從整體的企業(yè)主人翁意識(shí)，人人樹立“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展，我與公司同行”的企業(yè)價(jià)值觀。

2、弘揚(yáng)光大公司的企業(yè)精神。一年來，公司黨委結(jié)合公司面臨的市場(chǎng)形式要求，抓好“團(tuán)結(jié)自強(qiáng)、負(fù)重誠(chéng)信、共濟(jì)榮辱、為實(shí)創(chuàng)新”企業(yè)精神的培育和升華，針對(duì)油田內(nèi)部市場(chǎng)的新形勢(shì)，在員工隊(duì)伍中開展市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育，采取施工前培訓(xùn)、階段性動(dòng)員、典型引導(dǎo)等辦法，使每位員工都樹立了“以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng)”的觀念，盤錦開發(fā)區(qū)工程被列為免檢工程、無錫工程的滾動(dòng)開發(fā)，為公司贏得了榮譽(yù)和效益，實(shí)現(xiàn)了公司干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑、獲一方信譽(yù)、占一方市場(chǎng)的目的。

3、搞好企業(yè)形象宣傳，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和影響力。圍繞公司進(jìn)三年市場(chǎng)上取得的良好施工業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果，向區(qū)宣傳部遞交稿件8份，并接受遼河石油報(bào)記者采訪3次，油一電視臺(tái)記者采訪5次，積極宣傳企業(yè)的資質(zhì)和實(shí)力，塑造了良好的企業(yè)形象，為公司開發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)造了良好的～環(huán)境。

4、激勵(lì)企業(yè)精神，開展編輯《企業(yè)文化手冊(cè)》、創(chuàng)作遼防之歌活動(dòng)。經(jīng)過群眾、領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，一本集前言、框架體系、行為規(guī)范、基本建設(shè)、要點(diǎn)說明、基本常識(shí)六大項(xiàng)53小項(xiàng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》誕生了，一首具有現(xiàn)代企業(yè)氣息的遼防之歌唱響了。

5、為豐富業(yè)余文化生活，廣泛開展文體活動(dòng)。在公司組織了青年知識(shí)分子硬筆書法展、籃球友誼賽、聯(lián)歡會(huì)等等，鍛煉了隊(duì)伍，提高了員工體質(zhì)、精神境界，增強(qiáng)了員工的凝聚力。

第二篇：聯(lián)通公司黨委事跡

與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新

----***縣聯(lián)通公司黨委事跡

***縣聯(lián)通公司黨委在市分公司黨委及縣委、縣政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工解放思想，更新觀念，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的促進(jìn)作用, 激發(fā)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，企業(yè)改革步伐進(jìn)一步深入。***縣聯(lián)通公司黨委下設(shè)兩個(gè)黨支部，共有黨員51人。

幾年來，***縣聯(lián)通公司搶抓機(jī)遇，加快建設(shè)，加快發(fā)展，累計(jì)投入建設(shè)資金近億元，固定電話用戶達(dá)到*****萬門，長(zhǎng)途電路達(dá)到****條，農(nóng)話光纜總長(zhǎng)達(dá)到***皮長(zhǎng)公里，農(nóng)話中繼電路達(dá)到****條，鄉(xiāng)村電話桿線總長(zhǎng)達(dá)到***公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通話率達(dá)100％，自然村通話達(dá)到80％，固定電話普及率達(dá)到70.94％，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量在全市處于領(lǐng)先位置，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)指標(biāo)達(dá)到了98.8%；為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí)，***縣聯(lián)通公司始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，通信服務(wù)、企業(yè)基礎(chǔ)管理、執(zhí)行力等各方面工作取得了顯著成績(jī)；公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在通信企業(yè)改革發(fā)展中，我們充分發(fā)揮黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力的作用，積極開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進(jìn)的良好局面，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。我們的具體做法：

一、抓建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

近年來，隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，多家電信運(yùn)營(yíng)商搶占市場(chǎng)份額，在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)異質(zhì)分流嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)，公司黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工保存量、激增量、奪分流，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。在加強(qiáng)組織建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針、政策，學(xué)會(huì)用馬克思主義的世界觀和方法論來觀察問題、分析問題、處理問題。在加強(qiáng)黨組織建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部“四化”方針，選拔任用干部注重把政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能和工作實(shí)績(jī)等方面作為考察內(nèi)容，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞掠萌嗽瓌t，公司領(lǐng)導(dǎo)班子把那些年輕有為、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部和年青人放在領(lǐng)導(dǎo)崗位，大膽管理，為企業(yè)注入新的活力。在黨員培養(yǎng)上我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善機(jī)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把那些在工作中吃苦耐勞，作風(fēng)正派，有開拓創(chuàng)精神的一線人員、技術(shù)人員作為發(fā)展對(duì)象。在黨員教育方面，公司在經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，擠出資金組建了黨員電教室，購(gòu)買了電視機(jī)、音響、書籍等學(xué)習(xí)設(shè)施，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，使全體黨員在政治、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)文件精神保持一致。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標(biāo)，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中我們堅(jiān)持做到了“四到位”（即：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任內(nèi)容到位、責(zé)任落實(shí)措施到位、責(zé)任考核到位）。每年年初，公司經(jīng)理各部、室、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了責(zé)任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。在抓好經(jīng)營(yíng)促發(fā)展中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每個(gè)月召開一次工作例會(huì)，除了總結(jié)階段性工作外，更主要的是加強(qiáng)思想上的溝通，也是班子內(nèi)部的民主會(huì)。一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)求真、克己廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

二、抓服務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好通信服務(wù)工作，始終按照促發(fā)展必須抓服務(wù)，抓服務(wù)才能促發(fā)展的指導(dǎo)思想，牢固樹立服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們以加強(qiáng)員工自身學(xué)習(xí)、教育為切入點(diǎn)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待企業(yè)改革、參與改革，樹立危機(jī)意識(shí)。在抓好服務(wù)質(zhì)量方面，我們狠抓員工素質(zhì)提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，組織廣大黨員干部、窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)《通信服務(wù)條例》、《雙鴨山市通信服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等文件精神，立促服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到了學(xué)前有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有心得，在公司范圍內(nèi)掀起了廣泛學(xué)習(xí)實(shí)踐的熱潮，營(yíng)造了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)逐步向?qū)W習(xí)型、組織邁進(jìn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著工作早安排，措施早制定，任務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，制定了《***縣聯(lián)通公司務(wù)發(fā)展?fàn)I銷措施》、《***縣聯(lián)通公司業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》等激勵(lì)機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人，繼續(xù)實(shí)行了全員營(yíng)銷制。在首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，管理人員實(shí)行包片責(zé)任制，績(jī)效工資與包片單位一同考核，有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，面對(duì)市場(chǎng)趨向飽和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力等困難，部分員工思想認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度慢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓重員工思想政治教育，多次召開職工大會(huì)講形勢(shì)、談?wù)J識(shí)、找差距，組織員工開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠(chéng)實(shí)守信萬人行”、“通信行風(fēng)建設(shè)”等活動(dòng)，要求全體員工要站在企業(yè)發(fā)展的高度，端正思想，認(rèn)清形勢(shì)發(fā)展，奮力拼搏，迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮，扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作,有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在提升服務(wù)方面，我們以創(chuàng)建省級(jí)文明單位（標(biāo)兵）為契機(jī)，抓好窗口服務(wù)規(guī)范化，嚴(yán)格要求員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，文明服務(wù)；對(duì)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行裝飾，公開服務(wù)承諾，對(duì)電話裝移修服務(wù)進(jìn)行回訪等服務(wù)新舉措的推出，不斷提升了***聯(lián)通在社會(huì)上的文明形象。

三、抓管理，完善規(guī)章制度，促各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化

在通信企業(yè)深化改革步伐的進(jìn)程中，公司在抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，在實(shí)踐中摸索、在工作中總結(jié)，強(qiáng)化企業(yè)管理，不斷完善規(guī)章制度，力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是按照黨組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨員教育制度》、《思想?yún)R報(bào)制度》、《民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度；注重豐富組織生活內(nèi)容和提高組織生活質(zhì)量。對(duì)黨員進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，確保公司決策民主化、科學(xué)化、制度化，充分發(fā)揮了公司黨委的整體效能和堡壘作用。二是建立了《機(jī)房值班制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《車輛管理辦法》等十多項(xiàng)管理制度；三是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作管理，狠抓制度落實(shí)，提高執(zhí)行力。公司黨總支對(duì)各項(xiàng)制度的履行進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，加大監(jiān)督考核力度，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)步入規(guī)范化軌道。四是認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理，保證了公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭(zhēng)，有效保證了通信的安全暢通。我們制訂下發(fā)了服務(wù)公約，安全保衛(wèi)、保密制度，現(xiàn)金管理、機(jī)房出入登記制度及業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法等規(guī)章制度，在管理上實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)監(jiān)督管理體系?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚嗄陙?，我公司沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故。

四、選體裁、抓創(chuàng)建，精神文明建設(shè)結(jié)碩果

在抓好通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大精神，把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)目標(biāo)管理，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以文明單位標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，圍繞“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，狠抓服務(wù)規(guī)范、承諾服務(wù)、窗口服務(wù)，全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。我們加大了企業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)投資力度，辦公環(huán)境得到了極大改善，達(dá)到了“硬化、綠化、美化”的要求。與此同時(shí)，公司在資金短缺的情況下，擠出資金組建職工之家、榮譽(yù)室和圖書室，購(gòu)置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌臺(tái)、象棋、圍棋、跳棋等文化娛樂器材，員工業(yè)余文化生活得到豐富，精神面貌也有了很大變化。在創(chuàng)建中，我們開展了文明機(jī)房、文明班組、文明家庭等一系列創(chuàng)建活動(dòng)，廣大黨員員工在創(chuàng)建中積極起到模范帶頭作用，在員工隊(duì)伍中逐步形成了造崇尚先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)氛圍。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)，以群眾為基礎(chǔ)，以典型為示范，以活動(dòng)為載體、以榜樣育人，全面提高創(chuàng)建質(zhì)量和創(chuàng)建水平，促進(jìn)公司改革步伐的深入、業(yè)務(wù)發(fā)展、文明單位創(chuàng)建等各方面取得了顯著成績(jī)。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，***縣聯(lián)通公司黨委始終堅(jiān)定地站在時(shí)代潮流的前頭，風(fēng)帆高懸，激流勇進(jìn)。他們團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以無比生動(dòng)的實(shí)踐向員工、用戶和社會(huì)交出了一份滿意的答卷。

第三篇：公司黨委事跡

～年，是我們公司實(shí)施《到～年發(fā)展綱要》的第一年，也是總體建成中型企業(yè)的起步年，公司黨委按照xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“xxxx”的重要思想，緊緊圍繞公司“管理、品牌、創(chuàng)新、求效”的方針，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和思想政治工作。一年來，堅(jiān)持做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步布置、同步實(shí)施、同步考核、同步推進(jìn)。黨組織在企業(yè)重大問題決策、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建設(shè)中，發(fā)揮了黨組織政治核心作用和保證監(jiān)督作用，公司較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使公司文明建設(shè)又上了新臺(tái)階。我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、以“xxxx”為指導(dǎo)，基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)?！?，公司黨委按照區(qū)域和隸屬的原則對(duì)企業(yè)黨組織按期進(jìn)行了換屆改選，成立5個(gè)支部，選好配強(qiáng)基層黨組織書記，發(fā)展新黨員2名，發(fā)展對(duì)象9名，積極分子15名。其中，興隆臺(tái)區(qū)委授予公司為先進(jìn)黨委、機(jī)關(guān)支部為先進(jìn)黨支部，同時(shí)，齊兵同志被評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者；李彩芹、劉鐵峰同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、認(rèn)真抓好黨員的管理教育。公司黨委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的xx大精神、“xxxx”重要思想、購(gòu)買、下發(fā)了《“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)綱要》及“xx在西柏坡”講話提綱，推行每月讀一本書制度，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、更新了觀念，不斷地開創(chuàng)了本單位各項(xiàng)工作的新局面，提高了實(shí)踐“xxxx”的自覺性。

3、加大宣傳優(yōu)秀典型的力度?！?，黨群工作部和總經(jīng)理辦聯(lián)合主辦《遼河防腐》報(bào)，開辟“黨員需知”專欄，并組織開展了一系列征文活動(dòng)，廣泛宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡；以大幅的版面對(duì)企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的人物進(jìn)行宣傳，象唐曉榮、魏海明、楊麗等。通過有組織、有步驟地開展各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)，提高了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，在公司范圍內(nèi)形成了一個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、弘揚(yáng)正氣、努力實(shí)踐“xxxx”重要思想的良好風(fēng)氣。

二、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理，建設(shè)適應(yīng)中型企業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍。

1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。～年，我們堅(jiān)持干部考核制度，堅(jiān)持全方位、全過程，并做到三個(gè)結(jié)合：日?？己伺c定期考核相結(jié)合；主聘人考核與同級(jí)黨組織考核相結(jié)合：定量考核與定性考核相結(jié)合。～年11月，由黨群工作部牽頭，組成考核小組，對(duì)兩極機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了量化考核，給管理人員一個(gè)公正、公平的評(píng)價(jià)，為公司黨委選人、用人提供了依據(jù)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾袑．厴I(yè)生的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，明確培養(yǎng)條件和選拔程序，落實(shí)培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)方向和培訓(xùn)責(zé)任人，營(yíng)造一種有利于青年人才脫穎而出的干部培養(yǎng)環(huán)境。目前，公司兩極機(jī)關(guān)30歲以下管理人員達(dá)16人，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層面都有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了活力。

2、一年來我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部隊(duì)伍的培訓(xùn)。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我們組織了為期9天的企業(yè)管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn)班，外聘請(qǐng)油田黨校教師講解貫徹“xxxx”的重要思想，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)及基層思想政治工作原則、任務(wù)、方法，對(duì)提～部的理論基礎(chǔ)和整體素質(zhì)起到了很好的促進(jìn)作用。

3、加強(qiáng)班子的思想建設(shè)。黨委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)擺上重要日程，推行每月一本書計(jì)劃，做為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)建設(shè)的重要手段，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)，樹立了新的經(jīng)營(yíng)理念，敢于創(chuàng)新、敢于碰硬，從而領(lǐng)導(dǎo)班子保持了團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，堅(jiān)持了民主決策管理和科學(xué)規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、加強(qiáng)黨紀(jì)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位黨員干部為重點(diǎn)，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，規(guī)定了內(nèi)部人員不吃請(qǐng)、節(jié)日不送禮等制度，責(zé)任區(qū)域、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究明確，全年未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)人員。

三、培育企業(yè)價(jià)值觀、弘揚(yáng)企業(yè)精神，企業(yè)文化結(jié)碩果

1、培育形成共同的企業(yè)價(jià)值觀?！?，我們充分利用《遼河防腐報(bào)》宣傳陣地，廣泛深入地宣傳教育，增強(qiáng)了員工熱愛企業(yè)、顧全大局、服從整體的企業(yè)主人翁意識(shí)，人人樹立“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展，我與公司同行”的企業(yè)價(jià)值觀。

2、弘揚(yáng)光大公司的企業(yè)精神。一年來，公司黨委結(jié)合公司面臨的市場(chǎng)形式要求，抓好“團(tuán)結(jié)自強(qiáng)、負(fù)重誠(chéng)信、共濟(jì)榮辱、為實(shí)創(chuàng)新”企業(yè)精神的培育和升華，針對(duì)油田內(nèi)部市場(chǎng)的新形勢(shì)，在員工隊(duì)伍中開展市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育，采取施工前培訓(xùn)、階段性動(dòng)員、典型引導(dǎo)等辦法，使每位員工都樹立了“以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng)”的觀念，盤錦開發(fā)區(qū)工程被列為免檢工程、無錫工程的滾動(dòng)開發(fā)，為公司贏得了榮譽(yù)和效益，實(shí)現(xiàn)了公司干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑、獲一方信譽(yù)、占一方市場(chǎng)的目的。

3、搞好企業(yè)形象宣傳，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和影響力。圍繞公司進(jìn)三年市場(chǎng)上取得的良好施工業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果，向區(qū)宣傳部遞交稿件8份，并接受遼河石油報(bào)記者采訪3次，油一電視臺(tái)記者采訪5次，積極宣傳企業(yè)的資質(zhì)和實(shí)力，塑造了良好的企業(yè)形象，為公司開發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)造了良好的～環(huán)境。

4、激勵(lì)企業(yè)精神，開展編輯《企業(yè)文化手冊(cè)》、創(chuàng)作遼防之歌活動(dòng)。經(jīng)過群眾、領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，一本集前言、框架體系、行為規(guī)范、基本建設(shè)、要點(diǎn)說明、基本常識(shí)六大項(xiàng)53小項(xiàng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》誕生了，一首具有現(xiàn)代企業(yè)氣息的遼防之歌唱響了。

5、為豐富業(yè)余文化生活，廣泛開展文體活動(dòng)。在公司組織了青年知識(shí)分子硬筆書法展、籃球友誼賽、聯(lián)歡會(huì)等等，鍛煉了隊(duì)伍，提高了員工體質(zhì)、精神境界，增強(qiáng)了員工的凝聚力。

第四篇：2012公司黨委工作總結(jié)

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神和十七大精神。

職代會(huì)是職工參與管理企業(yè)的有效形式，兩級(jí)職代會(huì)上行成的決議，代表了集團(tuán)公司及cc化工公司全體職工的意志，是對(duì)公司xx年工作的結(jié)論性評(píng)定和對(duì)xx年年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、管理方法的科學(xué)選擇與安排，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。對(duì)于xx年年初召開的兩級(jí)職代會(huì)精神，公司積極印發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí)，對(duì)各支部學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。各單位對(duì)兩級(jí)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹十分重視，作為年初學(xué)習(xí)的主題內(nèi)容，利用黨員會(huì)、小組會(huì)、交接班會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等一切學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，針對(duì)和兩級(jí)職代會(huì)精神內(nèi)容積極討論，做到了學(xué)有簽名、學(xué)有心得，并以班組為單位寫出了學(xué)習(xí)總結(jié)。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，鼓舞了士氣，以百倍的熱情和干勁朝著把a(bǔ)a做大做強(qiáng)的目標(biāo)努力工作。

中國(guó)共產(chǎn)黨十七次全國(guó)代表大會(huì)是我們黨在新時(shí)期召開的重要會(huì)議，向全世界宣布了有中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進(jìn)改革發(fā)展的重大問題，給中國(guó)人民指明了未來五年的發(fā)展方向，指明了前進(jìn)的道路。為認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十七大精神，公司黨委在黨的十七大召開期間，認(rèn)真組織黨員群眾實(shí)時(shí)觀看，在第一時(shí)間把黨的偉大決策適時(shí)宣傳出去，鼓舞斗志、激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)業(yè)熱情。十七大召開后，更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報(bào)、報(bào)紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神，在全體員工中迅速掀起學(xué)習(xí)黨的十七大精神的高潮。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)工作的通知》，為21個(gè)基層黨支部書記和15個(gè)團(tuán)支部書記發(fā)放了《十七大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》，要求副科級(jí)以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會(huì)等，學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的十七大精神，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，黨委把中層干部的心得體會(huì)及時(shí)收集整理并擇優(yōu)進(jìn)行張貼交流。

通過宣傳學(xué)習(xí)和研討，統(tǒng)一了廣大員工的思想，使大家認(rèn)清了國(guó)家大局形勢(shì)，明確了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，公司上下迅速確立了搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，負(fù)重奮進(jìn)、開創(chuàng)佳績(jī)的發(fā)展思想，鼓足了干勁，營(yíng)造了氛圍。

二、加強(qiáng)黨委和各級(jí)黨組織建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

公司黨委是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，黨的組織是黨開展各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗堡壘，為發(fā)揮好班子的整體作用，保障公司xx年年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，公司黨委開展了一系列的工作加強(qiáng)黨委自身建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善黨委管理制度。按照集團(tuán)公司黨委提出的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“八字方針”和 “六個(gè)堅(jiān)持”的要求。公司黨委年初制定下發(fā)《xx年年黨委工作要點(diǎn)》，把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用,以著力解決政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行力建設(shè)、工作作風(fēng)、溝通能力等方面存在的突出問題為重點(diǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力和免疫力。建立了《班子例會(huì)制度》，認(rèn)真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識(shí)，營(yíng)造民主氛圍，健全科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，避免重大工作失誤和決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子決策效率和工作效率。

注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。于四月份下發(fā)《關(guān)于在基層單位實(shí)行黨建臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化的通知》，擬定黨建臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化目錄，從基礎(chǔ)臺(tái)帳和特色臺(tái)帳兩個(gè)方面對(duì)包括《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理。并在6月份對(duì)各單位的臺(tái)帳建立情況進(jìn)行檢查考評(píng)，使黨建管理工作進(jìn)一步完善。

（二）堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力、決斷力、執(zhí)行力。為做好xx年年中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，年初公司起草下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的通知》，使中心組學(xué)習(xí)做到了“學(xué)習(xí)有計(jì)劃、學(xué)后有心得”，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的“四落實(shí)”，中心組成員學(xué)習(xí)參與率達(dá)到90％。一年來，通過學(xué)習(xí)xx同志《在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、徐光春同志《在全省加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話》、呂書記在《慶祝aa重新擠入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)大會(huì)上的講話》，以及集團(tuán)各種會(huì)議精神等廣泛內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提高了班子成員的政治理論水平和政策水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平和辨別是非的能力。<1> <2> 【返回 黨團(tuán)工作總結(jié) 欄目列表】

第五篇：2019公司黨委工作總結(jié)

2019公司黨委工作總結(jié)范文

這篇關(guān)于《2019公司黨委工作總結(jié)范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！

2019年，公司黨委在集團(tuán)公司黨委的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在黨的十六大、十七大和十六屆四中、五中、六中全會(huì)，以及兩級(jí)職代會(huì)精神的指引下，按照“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的aa精神和“六個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，依照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，突出黨委工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年年公司累計(jì)生產(chǎn)bb鹽151125噸，較上年同期增加1430噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入211829萬元，比上年同期增加23366萬元;實(shí)現(xiàn)稅金6646萬元，比上年同期減少1388萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6338萬元，比上年同期增利2837萬元，完成全年預(yù)算800萬元的792%。由于成績(jī)突出，公司黨委被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“先進(jìn)黨委”，被省國(guó)資委評(píng)為“五好基層黨組織”。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神和十七大精神。

職代會(huì)是職工參與管理企業(yè)的有效形式，兩級(jí)職代會(huì)上行成的決議，代表了集團(tuán)公司及cc化工公司全體職工的意志，是對(duì)公司XX年工作的結(jié)論性評(píng)定和對(duì)XX年年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、管理方法的科學(xué)選擇與安排，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。對(duì)于

XX年年初召開的兩級(jí)職代會(huì)精神，公司積極印發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí)，對(duì)各支部學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。各單位對(duì)兩級(jí)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹十分重視，作為年初學(xué)習(xí)的主題內(nèi)容，利用黨員會(huì)、小組會(huì)、交接班會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等一切學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，針對(duì)和兩級(jí)職代會(huì)精神內(nèi)容積極討論，做到了學(xué)有簽名、學(xué)有心得，并以班組為單位寫出了學(xué)習(xí)總結(jié)。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，鼓舞了士氣，以百倍的熱情和干勁朝著把a(bǔ)a做大做強(qiáng)的目標(biāo)努力工作。

中國(guó)共產(chǎn)黨十七次全國(guó)代表大會(huì)是我們黨在新時(shí)期召開的重要會(huì)議，向全世界宣布了有中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進(jìn)改革發(fā)展的重大問題，給中國(guó)人民指明了未來五年的發(fā)展方向，指明了前進(jìn)的道路。為認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十七大精神，公司黨委在黨的十七大召開期間，認(rèn)真組織黨員群眾實(shí)時(shí)觀看，在把黨的偉大決策適時(shí)宣傳出去，鼓舞斗志、激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)業(yè)熱情。十七大召開后，更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報(bào)、報(bào)紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神，在全體員工中迅速掀起學(xué)習(xí)黨的十七大精神的高潮。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)工作的通知》，為21個(gè)基層黨支部書記和15個(gè)團(tuán)支部書記發(fā)放了《十七大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》，要求副科級(jí)以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會(huì)等，學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的十七大精神，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，黨委把中層干部 的心得體會(huì)及時(shí)收集整理并擇優(yōu)進(jìn)行張貼交流。

通過宣傳學(xué)習(xí)和研討，統(tǒng)一了廣大員工的思想，使大家認(rèn)清了國(guó)家大局形勢(shì)，明確了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，公司上下迅速確立了搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，負(fù)重奮進(jìn)、開創(chuàng)佳績(jī)的發(fā)展思想，鼓足了干勁，營(yíng)造了氛圍。

二、加強(qiáng)黨委和各級(jí)黨組織建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

公司黨委是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，黨的組織是黨開展各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗堡壘，為發(fā)揮好班子的整體作用，保障公司XX年年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，公司黨委開展了一系列的工作加強(qiáng)黨委自身建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善黨委管理制度。按照集團(tuán)公司黨委提出的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“八字方針”和 “六個(gè)堅(jiān)持”的要求。公司黨委年初制定下發(fā)《XX年年黨委工作要點(diǎn)》，把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用,以著力解決政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行力建設(shè)、工作作風(fēng)、溝通能力等方面存在的突出問題為重點(diǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力和免疫力。建立了《班子例會(huì)制度》，認(rèn)真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識(shí)，營(yíng)造民主氛圍，健全科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，避免重大工作失誤和決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子決策效率和工作效率。

注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。于四月份下發(fā)《關(guān)于在基層單位實(shí)行黨建臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化的通知》，擬定黨建臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化目錄，從基礎(chǔ)臺(tái)帳和特色臺(tái)帳兩個(gè)方面對(duì)包括《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理。并在6月份對(duì)各單位的臺(tái)帳建立情況進(jìn)行檢查考評(píng)，使黨建管理工作進(jìn)一步完善。

(二)堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力、決斷力、執(zhí)行力。為做好XX年年中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，年初公司起草下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的通知》，使中心組學(xué)習(xí)做到了“學(xué)習(xí)有計(jì)劃、學(xué)后