第一篇：2011上半年研發(fā)部會(huì)議總結(jié)

金宏威公司研發(fā)體系2011上半年工作會(huì)議的感想 2011年8月12日到2011年8月14日，金宏威研發(fā)部全體成員共聚惠州羅浮寶田國(guó)際度假會(huì)議中心，總結(jié)2011年上半年的工作，部署下半年的工作計(jì)劃，以及今后研發(fā)人員怎么樣來迎合公司的發(fā)展步伐。

首先，要認(rèn)清公司的發(fā)展方向，理解公司此年度的任務(wù)和目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。今年是公司由一個(gè)區(qū)域性的公司向全國(guó)性的公司的轉(zhuǎn)變，并且也是公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張，引領(lǐng)和提升重要的一年。公司致力于綠色能源、智能電網(wǎng)、低碳經(jīng)濟(jì)、自有產(chǎn)品的研發(fā)（電力）等方面。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，剛來公司報(bào)道時(shí)，公司的企業(yè)文化深深的吸引了我。從哪個(gè)時(shí)候開始，讓我在心里就有所轉(zhuǎn)變。一個(gè)公司的發(fā)展的方向就對(duì)于一個(gè)公司來說是很重要，而公司抓住了這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，順應(yīng)國(guó)家提出的智能電網(wǎng)改革、綠色能源和低碳經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。只有跟緊社會(huì)的發(fā)展方向，公司才有更加的發(fā)展壯大、才能走得更遠(yuǎn)。而只有這樣，公司的每一位員工才會(huì)更加努力為了美好的未來而更加努力的奮斗。

其次，公司的劉總總結(jié)了研發(fā)體系目前的現(xiàn)狀，以及研發(fā)今后從哪些方面所有做出的努力和發(fā)展。要清楚行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升自由的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，先關(guān)注業(yè)績(jī)，后關(guān)注業(yè)務(wù)。其中我覺得讓我感覺最深的如何看待奮斗的目的。分為三個(gè)層次，第一：喊口號(hào)的積極；第二：奮斗的體力；第三：內(nèi)心的奮斗。

對(duì)于每一位員工來說。一方面要將自己需要融入公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，另外一個(gè)需要提高自己自動(dòng)學(xué)習(xí)能力。為了公司和個(gè)人都需要好好的奮斗自己的力量，奮斗不是一句口號(hào)，不是隨隨便便就叫做奮斗，也不是日夜不停地加班才叫奮斗，然后自己在公司當(dāng)中，能夠覺得能夠成就自我，感受到喜悅的奮斗，從內(nèi)心當(dāng)中不僅感受學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂，而且是解決問題之后輕松的笑容。

第三，是關(guān)于每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告以及優(yōu)秀員工的報(bào)告，整體上介紹了各個(gè)部門的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展規(guī)劃。每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都用富有信心的語言闡述了部門的目前狀況以及今后需要改進(jìn)的地方，其中在這個(gè)總結(jié)當(dāng)中，最令人難以忘懷的是優(yōu)秀員工講述“金宏威”各個(gè)版本的真實(shí)的故事。

對(duì)于每一位員工來說，都是金宏威的一份子，都需要為金宏威默默的貢獻(xiàn)自己的光和熱，相信公司會(huì)讓你得到合理的回報(bào)。自己的言行舉止都反映了公司的形象。在公司的整個(gè)發(fā)展當(dāng)中，都會(huì)有無數(shù)的優(yōu)秀的員工為了公司的發(fā)展默默的貢獻(xiàn)自己的力量。了解到很多員工出差為了接觸更多的潛在客戶，都是用誠(chéng)摯的心靈打開客戶的心靈。他們這樣的工作態(tài)度值得每一位員工學(xué)習(xí)。我們公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨度很大，研發(fā)部的責(zé)任重大。前期的研發(fā)沒有很好的流程，時(shí)間都比較緊急，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。經(jīng)常會(huì)把設(shè)備拿到一些測(cè)試機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試。我覺得研發(fā)部員工的工作態(tài)度積極，值得肯定。如果每位員工都以這樣的工作態(tài)度好好的努力工作，相信我們研發(fā)部會(huì)蒸蒸日上。

我作為公司新進(jìn)的一位員工，不僅是對(duì)于自己的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，好好的努力，還要不斷和旁通部門進(jìn)行溝通和交流，才能真正的體會(huì)到工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。

第二篇：研發(fā)部會(huì)議總結(jié)

*******研發(fā)部會(huì)議總結(jié)

7月27日下午，***、***、***及研發(fā)部全體成員共聚***研發(fā)辦事處，總結(jié)七月工作，部署八月工作。

首先，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。由于前期客戶***公司目前深陷環(huán)?！澳嗵丁?，加之我事業(yè)部前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，客戶群狹小，導(dǎo)致我事業(yè)部現(xiàn)狀極不樂觀。急需擴(kuò)展產(chǎn)品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時(shí)也將我事業(yè)部帶出困境。這需要市場(chǎng)部積極拓展客戶群，研發(fā)部積極開發(fā)新產(chǎn)品。兩部門相互配合，協(xié)同工作。

第二，前期工作總結(jié)。

1、市場(chǎng)拓展情況總結(jié)。主管市場(chǎng)開拓的***與***積極拓展客戶群。在他們的不懈努力下，爭(zhēng)取到了四五家單位，列為我事業(yè)部潛在客戶目標(biāo)群。***他們出差五天四夜，卻只有一張住宿報(bào)銷憑證。為了節(jié)省時(shí)間以接觸更多的潛在客戶，其余三夜他們均在火車上度過。他們這樣的工作態(tài)度值得****事業(yè)部每位成員學(xué)習(xí)。如果每位成員都以這樣的工作態(tài)度參與到事業(yè)部的建設(shè)與發(fā)展中，相信我們****事業(yè)部可以很快擺脫困境，步入正軌。

2、研發(fā)部開發(fā)情況總結(jié)。之所以將市場(chǎng)部爭(zhēng)取的四五家單位列為潛在客戶目標(biāo)，主要是因?yàn)槲沂聵I(yè)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，滿足不了多樣化的客戶需求。所以研發(fā)部的責(zé)任重大。前期的研發(fā)調(diào)研時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，研發(fā)步調(diào)比較慢。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。前期研發(fā)部成員工作態(tài)度積極，值得肯定。現(xiàn)在***平臺(tái)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。***封閉式產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試階段，***開放式產(chǎn)品正在測(cè)試中。

第三，八月份工作展望。

1、研發(fā)部要在八月份上旬將***、***產(chǎn)品推進(jìn)到生產(chǎn)線；八月份上旬***封閉式產(chǎn)品要進(jìn)入生產(chǎn)線；八月份中旬推出***并進(jìn)入到生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)；***產(chǎn)品進(jìn)入測(cè)試階段并爭(zhēng)取在八月份下旬進(jìn)入生產(chǎn)線。以爭(zhēng)取建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化，體

系完整的產(chǎn)品系列。

2、市場(chǎng)部繼續(xù)跟進(jìn)客戶，了解市場(chǎng)需求，積極反饋信息。爭(zhēng)取擴(kuò)大客戶群體，將潛在客戶轉(zhuǎn)化成事業(yè)部真正的客戶。

第四，由于研發(fā)部組建不久，各種制度不完善，管理體制存在諸多不合理的部分，所以希望各位成員積極配合，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以爭(zhēng)取早日建立體制完善、管理合理的研發(fā)部。

第五，集團(tuán)公司決心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)****事業(yè)的市場(chǎng)前景有著樂觀的預(yù)計(jì)，對(duì)****事業(yè)部的發(fā)展前景信心十足。積極決策****事業(yè)部的建設(shè)，前期資源投入力度很大，投入熱情也比較強(qiáng)烈。

****事業(yè)的建設(shè)要以市場(chǎng)為主導(dǎo)，客戶需求為風(fēng)向標(biāo)。研發(fā)思路要圍繞市場(chǎng)的拓展，滿足市場(chǎng)多樣化需求。我們的目標(biāo)是建立平臺(tái)完善，產(chǎn)品體系完整的，能滿足不同客戶需求的****事業(yè)。我們一定要堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，高效快速的完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)。

第三篇：2016半年會(huì)議總結(jié)-研發(fā)部.docx--鄭汶

1、口號(hào)：團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、勤奮

2、在過去的半年，公司做出了一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，從項(xiàng)目到運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)我們做項(xiàng)目沒有競(jìng)爭(zhēng)力。但是，從決定做平臺(tái)，到平臺(tái)beta發(fā)布才1個(gè)月時(shí)間。雖然很快，但是其實(shí)我們丟失了很多?？焓呛苤匾サ恫徽`砍材功。好的想法，好的規(guī)劃，是否能打動(dòng)人？

3、研發(fā)部下半年的目標(biāo)：做好以往項(xiàng)目的售后維護(hù)以及三分網(wǎng)產(chǎn)品的迭代升級(jí)。

1）、在大目標(biāo)的前提下，設(shè)定短期目標(biāo)

2）、設(shè)定目標(biāo)后，不再做任何調(diào)整，這樣才能眾心成城 3）、產(chǎn)品迭代不能隨便轉(zhuǎn)移重心 4）、研發(fā)人員進(jìn)行“升級(jí)優(yōu)化”

4、研發(fā)部的職責(zé)就是提供一切的技術(shù)支持

第四篇：研發(fā)部工作計(jì)劃總結(jié)

篇一：研發(fā)部20xx年終總結(jié)及20xx年計(jì)劃

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們而去，來公司將近8年，這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷，在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望，在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到很多知識(shí)，新產(chǎn)品開發(fā)有所進(jìn)步，但開發(fā)速度還是比較緩慢，將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年里能取得更大的成績(jī)，使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下，研發(fā)部在本產(chǎn)品完成狀況總結(jié)如下：

一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共5項(xiàng)36款：

1.導(dǎo)熱塑料P56燈杯1項(xiàng)共13款：

二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共2項(xiàng)12款：

1.投光燈產(chǎn)品1項(xiàng)共7款：

三、完成電源優(yōu)化共8款：

四、配合外界控制電源優(yōu)化共3款：

1．P56-220V-18WRGB開關(guān)控制電源1款；

2．地埋燈P20-220V-3WRGB內(nèi)控制電源1款；

3．P56RGB同上控制電源更新二代1款；

研發(fā)部20xx年計(jì)劃

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識(shí)，要有新觀點(diǎn)、新理念、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理

嚴(yán)格按TSxx949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強(qiáng)建設(shè)，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過會(huì)議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。

三、開發(fā)目標(biāo)

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，PAR56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種LED為重點(diǎn)，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，RGB控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四、開發(fā)計(jì)劃

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品，2.全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級(jí)下 達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)，3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)，4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：

篇二：研發(fā)部20xx年終總結(jié)20xx年計(jì)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本工作完成狀況總結(jié)如下：

在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng)，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試，溫升報(bào)告的制作，提供測(cè)試報(bào)告108份，第三部分完成開發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；

關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

開發(fā)部不足之處，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用，實(shí)地裝配，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會(huì)，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：

一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：

二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：

三、完成電源優(yōu)化共4款：

四、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

研發(fā)部20xx年計(jì)劃

隨著公司與同行業(yè)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷強(qiáng)大，公司對(duì)各部門的管理及新產(chǎn)品開發(fā)會(huì)有更高的要求，為了使各部門更能跟隨公司發(fā)展的需要，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一、開發(fā)方針

“持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)步開拓，精益求精！”

LED技術(shù)日新月異，只有不斷創(chuàng)新才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用都需要用充分的實(shí)踐檢驗(yàn)后方可投入市場(chǎng)，精益求精，要求做得更專業(yè)。

二、開發(fā)目標(biāo)

以戶外運(yùn)用照明產(chǎn)品為核心，水底泳池?zé)舢a(chǎn)品為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，在結(jié)構(gòu)外形方面要求不斷的創(chuàng)新，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝LED進(jìn)一步開發(fā)，電源部分需要不斷改善，降低成本提高效率和加強(qiáng)LED工作的穩(wěn)定性，功能方面重點(diǎn)從智能控制化入手開發(fā)。

三、開發(fā)計(jì)劃

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品，2.全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級(jí)下 達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)，3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)，4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

第五篇：研發(fā)部-年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

2012年個(gè)人工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

俗話說得好光陰似箭，不知不覺中度過了讓人尋味的2012，這也是我進(jìn)入公司度過的第一年。度過了艱難的2012又進(jìn)入滿懷希望的2013，回想過去的一年我經(jīng)歷了不少的磨練也感受到了不少喜悅，尤其在公司度過的時(shí)間里更是讓我難以忘懷。因?yàn)槲以陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事大力幫助下，克服了不少困難，以此同時(shí)也成長(zhǎng)了不少。

可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作，以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則，回首過去的一年里，內(nèi)心感慨萬千，雖然說沒有輝煌的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，雖然在這一年過得非常緊張，但是心里非常舒坦，因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量，同時(shí)也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作，尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少，從以前的認(rèn)識(shí)與了解到今天的熟練，想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個(gè)月，想想當(dāng)時(shí)的我是多么的笨拙和弱小，因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對(duì)于我以往了解的技術(shù)與知識(shí)完全不能適應(yīng)公司需求。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

2012個(gè)人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況

2012，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域，現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下：

一、新人學(xué)習(xí)

對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了解，重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場(chǎng)景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。

通過對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線，制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、公司產(chǎn)品2.7版本產(chǎn)品研發(fā)

參與了公司產(chǎn)品2.7版本的研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試：?jiǎn)纹妨斜砟K,供應(yīng)商添加相關(guān)單品標(biāo)簽?zāi)K,標(biāo)的交付模塊、標(biāo)的交付明細(xì)模塊。在研發(fā)中，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對(duì)于

部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個(gè)研發(fā)過程，積極融入團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。

三、公司產(chǎn)品2.7雙語版開發(fā)

參與了公司產(chǎn)品2.7雙語版開發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試：?jiǎn)纹妨斜砟K,合同對(duì)方模塊,標(biāo)的交付模塊、標(biāo)的交付明細(xì)模塊、資金模塊。通過對(duì)功能模塊的研發(fā)和理解，深入學(xué)習(xí)了合同管理的一般化業(yè)務(wù)流程，掌握了一定的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)知識(shí)。結(jié)合自身體驗(yàn)，在代碼編寫中注重改進(jìn)用戶體驗(yàn)，編碼時(shí)充分考慮便捷易用的呈現(xiàn)方式和簡(jiǎn)潔易懂的操作風(fēng)格。這一階段的開發(fā)中，我著力總結(jié)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，嘗試對(duì)合同管理的核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和研究，主動(dòng)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式，開拓視野的同時(shí)深化了對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的理解。

四、公司產(chǎn)品2.7版本產(chǎn)品優(yōu)化

參與公司產(chǎn)品2.7版本的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī)，強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識(shí)，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法，同時(shí)，增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識(shí)。

五、客戶定制開發(fā)

參與公司產(chǎn)品針對(duì)企業(yè)用戶的定制研發(fā)，參與的項(xiàng)目包括：思智漿紙定制開發(fā)、中電投一期定制開發(fā)。在充分研究客戶需求、積極與項(xiàng)目經(jīng)理以及銷售負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有普適產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過編碼完成企業(yè)客戶特殊定制功能的疊加和改進(jìn)。在開發(fā)中，對(duì)于定制的企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式、行業(yè)規(guī)則有了初步的認(rèn)識(shí)。為未來的行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)積累了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。

2012個(gè)人取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

2012年是我跨入北京的第一年同時(shí)也是我進(jìn)入公司的第一年。無論是對(duì)于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識(shí)都取得了很大的成效與進(jìn)步。對(duì)于生活閱歷我適應(yīng)了大城市生活節(jié)奏以及生存環(huán)境，對(duì)于工作上我學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)一起工作、以及在工作中的溝通能力。在公司的一年里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多，尤其是對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的提升、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開發(fā)流程。

2012個(gè)人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法

剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問題，比如公司所用技術(shù)對(duì)于我來說大部分都是新技術(shù)，開發(fā)流程，開發(fā)模式，新的團(tuán)隊(duì)新的環(huán)境對(duì)我來說都是挑戰(zhàn)，在前3個(gè)月我基本上每天堅(jiān)持到很晚,利用下班的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品所用技術(shù)，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請(qǐng)教紀(jì)老師、陳老師....有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員，我再也不怕遇到問題。此外，在工作中有時(shí)候感覺有點(diǎn)內(nèi)向，但是在生活中發(fā)現(xiàn)自己又完全不一樣，這可能就是職業(yè)病吧，一天只知道想問題，而不會(huì)善于表達(dá)問題。普通話有待提高以及需提升自己表達(dá)技巧。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對(duì)普通話的學(xué)習(xí)，其次，對(duì)于技術(shù)方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉、認(rèn)知階段。在未來的日子里我會(huì)給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會(huì)到了堅(jiān)持就是勝利，程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識(shí)才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會(huì)照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對(duì)于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備方面東西。給我感覺就是技術(shù)上沒有形成共享保留下來。這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題新介入的人很難下手，假如解決問題的人離開了公司那豈不是接手的人從新學(xué)習(xí)認(rèn)知。另外公司部門與部門之間交流非常少。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識(shí)庫(kù)，比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識(shí)庫(kù)里，以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。對(duì)于部門之間應(yīng)該多一點(diǎn)交流空間。

對(duì)自己2012整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)

2012是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的。

本的工作中，我認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。努力開展對(duì)本職工作所需專業(yè)

技術(shù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，并不斷深化對(duì)合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我積極融入團(tuán)隊(duì)，努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，和同事關(guān)系融洽。

綜上所述，對(duì)于2012年的工作整體表現(xiàn)，我對(duì)自己的評(píng)定是優(yōu)秀。

2013年工作計(jì)劃安排

1.在原有體系不變動(dòng)情況下，配合團(tuán)隊(duì)完成2.8開發(fā)，以及工作流等方面開發(fā)。2.加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力

3.不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí)，讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃

4.努力更正自己開發(fā)習(xí)慣，提升自己開發(fā)技巧 5.了解技術(shù)以外的知識(shí)，擺脫自己“機(jī)器人”的概念

個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

一、短期目標(biāo)（提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法）

合理規(guī)劃自己時(shí)間，給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目標(biāo)，在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總，不斷更正自己工作習(xí)慣。

二、中期目標(biāo)（專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務(wù)理解）

在不斷鞏固自己專業(yè)知識(shí)前提下，加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實(shí)自己各方面知識(shí)技能，強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師

三、終極目標(biāo)（熟練掌握業(yè)務(wù)流程及各行業(yè)適用規(guī)則，能夠快速構(gòu)建高效實(shí)用用戶體驗(yàn)良好的產(chǎn)品）

通過前期技術(shù)知識(shí)不斷積累充實(shí)自己理解能力,以及對(duì)各行業(yè)的了解，能夠利用在本身知識(shí)技能構(gòu)建一些易用、簡(jiǎn)單實(shí)用技術(shù)框架。

部門負(fù)責(zé)人：

個(gè)人 ：

技術(shù)研發(fā)部

2013-01-10