第一篇：公司中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書Microsoft Word 文檔

公司部門經(jīng)理、工長責(zé)任書

由于近期公司工程量較大，工期緊張，工作面分散，為使各工作點高效、有序進(jìn)行，保證工作效率，促進(jìn)工程質(zhì)量，特制定本責(zé)任書。

一、認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，各工作部門經(jīng)理、工長，認(rèn)真覆行自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)進(jìn)行工作，高度重視安全生產(chǎn)工作。由于管理不到位，出現(xiàn)的事故，部門經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。

二、統(tǒng)籌進(jìn)行人員分工，充分發(fā)揮員工的積極性，堅持靠前指揮，跟班守點，給員工做出表率，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁擅自離開工作崗位。

三、保持員工的相對穩(wěn)定，不得私自安排本部門的員工從事與公司無關(guān)的工程，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將沒收工程收入，并視情況罰款3000元，并予以辭退。

四、工作中加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，對所需材料，工具等提前向公司申報，保證工程進(jìn)度。

五、經(jīng)理、工長要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持每天上班第一個到工地，下班最后一個離開工地，并對員工的出勤認(rèn)真登記。

部門經(jīng)理簽字公司領(lǐng)導(dǎo)簽字

二Ｏ一Ｏ年九月五日

第二篇：學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任書

***小學(xué)副校長崗位目標(biāo)責(zé)任書

一、職責(zé)

1、協(xié)助校長負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級的決定，全面完成學(xué)校教學(xué)任務(wù)。嚴(yán)格按照***基本要求，努力提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

2、領(lǐng)導(dǎo)、督促教導(dǎo)主任做好學(xué)校教學(xué)教研管理工作、質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的落實，保證教學(xué)質(zhì)量。

3、深入教學(xué)教研工作，督導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革和教研、科研活動，探索課堂教學(xué)新模式，以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、組織教學(xué)管理人員制訂、修改、完善各項教學(xué)教研管理制度和教學(xué)教研考評方案，總結(jié)積累教學(xué)管理經(jīng)驗。

5、負(fù)責(zé)教師的管理和培訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高教師隊伍的整體水平。

6、督導(dǎo)教導(dǎo)處“普九”、校本教研、學(xué)籍管理等教學(xué)檔案的整理、保管工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各級段內(nèi)部管理、教職工監(jiān)測考評工作。

8、協(xié)調(diào)學(xué)校各項迎檢工作、接待工作和外出活動。

9、完成校長交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目標(biāo)

認(rèn)真履行各項職責(zé)，督促教學(xué)、教研各項工作扎實有效地開展，保證教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)備課組長隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)備課組長大膽創(chuàng)新，探索課堂教學(xué)新模式。在教研室、基教科、督導(dǎo)室等各項考評中力爭前列；爭創(chuàng)教學(xué)、教研先進(jìn)單位。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

一、職 責(zé)

1、主持教導(dǎo)處的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《教學(xué)計劃》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》。負(fù)責(zé)制訂教學(xué)教研各項制度、學(xué)期計劃、考評方案，并組織計劃的實施、檢查，期末進(jìn)行總結(jié)。嚴(yán)格按照***基本要求，努力提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)全權(quán)安排校內(nèi)外各項教學(xué)教研活動。做好與教研組、辦公室等部門的協(xié)調(diào)工作，與外校建立聯(lián)系，加強(qiáng)與校內(nèi)各處室的密切配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作，掌握教學(xué)動態(tài)，正確指導(dǎo)全校教師的教學(xué)方向。

3、負(fù)責(zé)教師的管理，掌握教師隊伍基本情況，做好教學(xué)人員的調(diào)配與學(xué)期末教學(xué)評價。組織好教師理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治思想工作；做好青年教師的培訓(xùn)工作、名師骨干教師的培養(yǎng)工作；組織并鼓勵教師進(jìn)行以老帶新和同伴互助活動。

4、抓好教研隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)教研（備課）組長的管理。實行教研、備課組長例會制，及時分析、研究、解決教學(xué)中存在的問題，并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安排工作。

5、狠抓教學(xué)教學(xué)過程管理和教學(xué)常規(guī)的檢查落實。深入教研組、教師和課堂，對教師的備、教、批、輔、測等各項工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并通過組織聽課、檢查作業(yè)、考試分析、學(xué)情調(diào)查等有效途徑，及時了解教學(xué)現(xiàn)狀，針對存在問題提出改進(jìn)意見，擬定辦法措施。

6、周密地組織抽測、段考、期考，為學(xué)校、級段對教師個人的考核提供準(zhǔn)確的成績依據(jù)，并指導(dǎo)級主任、班主任、備課組長和教師做好質(zhì)量分析。

7、切實抓好實驗教學(xué)、電化教學(xué)、閱讀教學(xué)、文印資料等管理工作。

8、認(rèn)真安排各年級體、音、美、勞、信息、心理健康教育等各學(xué)科教學(xué)工作，適當(dāng)安排學(xué)科競賽活動、興趣小組活動以及其它相關(guān)教育活動、實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

9、負(fù)責(zé)學(xué)生教材、教學(xué)資料、報刊、教學(xué)儀器的征訂、核審工作。

10、負(fù)責(zé)組織、督促處室人員及時收集、整理教導(dǎo)處檔案資料，抓好教學(xué)教研、“普九”、學(xué)籍等檔案管理。

11、負(fù)責(zé)級級段管理工作，組織教師會、學(xué)生集會，布置、安排等工作。

12、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目

標(biāo)

1、扎實開展教學(xué)教研工作，在上級組織檢查評比中力爭辦事處第一名，不出前兩名。

2、狠抓教學(xué)質(zhì)量，在上級組織的教學(xué)質(zhì)量抽測和評比中力爭局直第一名，不出前兩名。

3、高質(zhì)量、及時上交各項材料；檔案整理及時、規(guī)范，達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、搞好級段教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，保證教育教學(xué)質(zhì)量。在上級組織的各項質(zhì)量檢測中力爭辦事處第一名，不出前兩名。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)政教主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

一、職 責(zé)

l、主持政教處的全面工作。依照各級德育目標(biāo)的要求，每學(xué)期初制定學(xué)校德育工作計劃，學(xué)期末撰寫學(xué)校德育工作總結(jié)。對全校學(xué)生德育工作實施組織和管理，努力建設(shè)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。嚴(yán)格按照***基本要求，努力提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

2、指導(dǎo)少先隊工作。督促少先隊委選拔、培養(yǎng)好學(xué)生少先隊干部，每周召開1次學(xué)生少先隊隊會，聽取學(xué)生意見，改進(jìn)德育工作。

3、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，提高班主任工作水平。制訂班主任工作職責(zé)，指導(dǎo)班主任工作落實。定期召開班主任工作會議，學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗和總結(jié)工作，研究學(xué)生思想狀況和存在問題，采取有效措施，解決實際問題。

4、建立并領(lǐng)導(dǎo)家長委員會，辦好家長學(xué)校。加強(qiáng)家校聯(lián)系，聽取家長意見，取得家長幫助。組織班主任做好學(xué)生家長的走訪工作，有計劃、有目的、有準(zhǔn)備召開好家長會(每期l—2次)，使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育緊密結(jié)合，形成立體教育網(wǎng)絡(luò)。

5、優(yōu)化學(xué)校教育環(huán)境，做好校風(fēng)建設(shè)、安全保衛(wèi)和綜合治理。學(xué)年初班級衛(wèi)生區(qū)、自行車排放區(qū)域劃分到位；根據(jù)小學(xué)生守則和學(xué)生日常行為規(guī)范要求，制定相應(yīng)的校規(guī)、校紀(jì)和管理制度，保證學(xué)校有良好的教學(xué)秩序；每學(xué)期組織傳統(tǒng)美德教育、法制教育、安全教育、健康教育和社會公益活動。

6、抓好對各項工作檢查反饋，落實獎懲。對班主任工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、考核、評定；對學(xué)生的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀等進(jìn)行教育。組織好優(yōu)秀班集體、3好學(xué)生、優(yōu)秀干部的評選工作；對違犯紀(jì)律的學(xué)生予以處分。

7、抓好開端教育和學(xué)生“自主教育”活動。制訂開端教育（如學(xué)生軍訓(xùn)等）活動方案和學(xué)生“自主教育”活動方案，認(rèn)真實施，及時總結(jié)，充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的優(yōu)勢，培養(yǎng)學(xué)生“五好習(xí)慣”，發(fā)展學(xué)生六項素質(zhì)。

8、切實做好學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作。每學(xué)期修訂完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定方案，組織、指導(dǎo)各班主任做好每學(xué)期學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作，做到檔案資料齊全，保管完好。

9、負(fù)責(zé)本年級級段管理工作。

10、負(fù)責(zé)組織、督促處室人員及時收集整理德育檔案、家長學(xué)校和健康教育等檔案。

11、負(fù)責(zé)處理學(xué)生中的偶發(fā)事件。

12、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

二、目

標(biāo)

1、開展好系列主題教育等活動，確保學(xué)生不出現(xiàn)重大責(zé)任事故，學(xué)生違法犯罪率為零。

2、認(rèn)真組織開展上級安排的各項活動，及時上交各項材料，在上級舉行的活動和檢查中力爭局直第一名，不出前二名。

3、組織好校內(nèi)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班級、文明班級的評選，學(xué)生綜合素質(zhì)評定，要依照方案、嚴(yán)格程序，公開、公平、公正。

4、各項檔案整理及時規(guī)范，達(dá)迎檢合格標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)年級辦公室主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

一、負(fù)責(zé)本年級的教育教學(xué)工作，承擔(dān)本年級教育、教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任。嚴(yán)格按照***基本要求，努力提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)本年級教師的思想政治工作，不斷了解、反饋、端正教師的思想動向。

三、抓好本年級班主任工作和本級段學(xué)生管理工作，指導(dǎo)班主任妥善處理學(xué)生問題；加強(qiáng)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織好本年級校內(nèi)外各種教育活動。

四、抓好本年級備課組的教學(xué)、教研活動，按教導(dǎo)處要求抓好教學(xué)過程環(huán)節(jié)的檢查與落實；組織好集體備課和聽評課活動等督導(dǎo)和各項常規(guī)檢查；組織好學(xué)科抽測活動。

五、在教導(dǎo)處、政教處協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、入班等工作，負(fù)責(zé)體、音、美的各項團(tuán)體活動。

六、負(fù)責(zé)調(diào)配本年級的人事工作（分工、調(diào)課、請假等）；做好本年級教職工的考勤、考評、評先、獎勵等工作。

七、在政教處協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)處理級段內(nèi)學(xué)生各種突發(fā)事件，督查本級段紀(jì)律、衛(wèi)生。

八、完成學(xué)校及各處室安排的其他工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)后勤主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

一、職

責(zé)

1、主持學(xué)校后勤處的全面工作，服務(wù)好教育教學(xué)工作。

2、制定學(xué)校后勤管理學(xué)期工作計劃，并組織實施，期末進(jìn)行總結(jié)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，合理使用資金，使教育費用發(fā)揮最佳效益。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校各種固定資產(chǎn)的登記、保管工作，做好校舍和硬件設(shè)施的安全排查與維修工作。加強(qiáng)桌凳管理，簽訂桌凳使用責(zé)任書。

5、加強(qiáng)水電管理，定期檢查，注重安全，節(jié)約水電，籌備經(jīng)費，支持學(xué)校教學(xué)工作。

6、做好物資采購工作，保障物品供應(yīng)，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行。

7、實行學(xué)生物品管理員每周例會制度，布置有關(guān)工作，搞好公物管理。

8、負(fù)責(zé)學(xué)?；?、綠化、美化等工作，搞好校容校貌建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作，負(fù)責(zé)食品質(zhì)量檢查，保證食品衛(wèi)生安全。

10、負(fù)責(zé)辦學(xué)條件和教育經(jīng)費檔案整理工作。

11、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，—切與學(xué)校保持一致。

二、目

標(biāo)

1、規(guī)范財務(wù)管理，厲行節(jié)約；校產(chǎn)登記管理規(guī)范；爭創(chuàng)后勤管理先進(jìn)單位。

2、做好后勤保障，確保教學(xué)用品、衛(wèi)生用品、水電及時供應(yīng)，滿足教師教學(xué)需要。

3、排查和整改維修，保證設(shè)施設(shè)備安全、食品衛(wèi)生安全工作，不出現(xiàn)安全事故。

4、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費檔案整理及時、規(guī)范、高標(biāo)，達(dá)到國檢合格標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)藝體辦主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

一、每學(xué)期制定所分管工作的計劃，報校長審批。

二、督促并落實好藝體特長生的選拔、訓(xùn)練工作，并對教師的訓(xùn)練做好檢查與統(tǒng)計工作。

三、做好學(xué)生的課間操、課外體育活動、實踐等工作，并組織好評比。

四、領(lǐng)導(dǎo)第二課堂活動。組織各科教師結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，開展各種形式的課外活動。成立各種興趣小組，使有特長的學(xué)生學(xué)有特長及特長生的評選工作。

五、制定體育衛(wèi)生等工作計劃并加強(qiáng)檢查與落實。管理好藝體教師，領(lǐng)導(dǎo)藝體專業(yè)隊的訓(xùn)練工作，修訂課外體育活動總表，努力提高學(xué)校藝體工作的水平。

六、審定藝體組工作計劃及器材、設(shè)備，報校長審批后配合總務(wù)處執(zhí)行。期中組織檢查計劃的執(zhí)行情況。

七、督促體育組做好示范課、公開課和教學(xué)評估的組織工作，每學(xué)期每個體育教師聽課不少于15節(jié)（或教務(wù)處規(guī)定的節(jié)數(shù)）。

八、每學(xué)年第一學(xué)期審定學(xué)校田徑運動會競賽章程并組織好。

九、第一學(xué)期末檢查各班級達(dá)標(biāo)測驗進(jìn)度；第二學(xué)期末對班級達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查驗收。統(tǒng)計好達(dá)標(biāo)率報校長后存檔。

十、認(rèn)真組織每學(xué)年《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試，測試時間及組織形式要靈活多樣，既要節(jié)省時間，又要方便學(xué)生，上報要及時。

十一、檢查音美體育勞技器械設(shè)備清點情況；檢查藝體資料歸檔情況；檢查一學(xué)年藝體工作計劃完成情況，寫好工作總結(jié)。

十二、組織安排學(xué)生的勞動教育、軍事訓(xùn)練和群體活動，與政教處配合組織好全校性的傳統(tǒng)教育活動和社會公益活動。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)教研組長崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

教研組長在校長室、教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的教學(xué)業(yè)務(wù)研究工作。其職責(zé)是：

一、組織好本組教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，貫徹教師職業(yè)道德規(guī)范、教師教學(xué)工作規(guī)范和教研組工作規(guī)范，調(diào)動教師的積極性，團(tuán)結(jié)一致，保證教學(xué)質(zhì)量，完成教學(xué)任務(wù)。

二、根據(jù)黨的教學(xué)方針、政策以及上級有關(guān)指示和學(xué)校對教學(xué)工作的要求，負(fù)責(zé)制定本組工作計劃并加以落實，每學(xué)期進(jìn)行工作總結(jié)。

三、嚴(yán)格按照***基本要求，努力提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

四、組織教師按時制定學(xué)期授課計劃，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批計劃和檢查教案。

五、學(xué)期中對全組進(jìn)行教學(xué)檢查，并向有關(guān)部門匯報。

六、組織全組教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論，開展學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研究活動，組織開展教學(xué)實踐課活動、教學(xué)法改革交流活動和集體備課活動。

七、組織好備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、命題、考試，質(zhì)量分析和總結(jié)等教學(xué)常規(guī)工作。

八、關(guān)心教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，關(guān)心和培養(yǎng)新教師。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

***小學(xué)會計崗位目標(biāo)責(zé)任書

（2014-2015學(xué)）

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、遵守《會計法》。執(zhí)行《事業(yè)單位財務(wù)準(zhǔn)則》的規(guī)定。及時掌握財務(wù)工作政策，正確履行會計人員會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)，按照事業(yè)單位財務(wù)核算的規(guī)定，做好教育經(jīng)費的收支核算。為學(xué)校提供及時、正確、完整的會計信息。

二、定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)、技能。

三、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，做好各項會計基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核會計原始憑證，做好學(xué)校各類收費、報銷工作。做好工資、獎金等發(fā)放和教職工公積金的解繳、核算、轉(zhuǎn)移的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)金、銀行帳做到日清月結(jié)，正確無誤。按照會計電算化的要求，規(guī)范、及時的編制會計憑證，按時向教育局報帳。并接受審計股的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、學(xué)校報帳會計對其他應(yīng)收、應(yīng)付款項，要設(shè)立明細(xì)科目。做到及時清理，不長期掛帳。對應(yīng)上繳的款項，不拖欠、挪用，及時上繳。

五、積極配合上級主管部門和財政、稅務(wù)、銀行、物價、審計等部門的各項檢查、審計。

六、切實維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整。學(xué)校固定資產(chǎn)應(yīng)做好相關(guān)的入帳和報廢手續(xù)。增加應(yīng)根據(jù)一式多聯(lián)的固定資產(chǎn)入帳單，并由相關(guān)責(zé)任人簽名。會計根據(jù)手續(xù)齊全的固定資產(chǎn)入帳單做總分類核算，其余聯(lián)由學(xué)校資產(chǎn)保管員做固定資產(chǎn)明細(xì)分類核算。涉及學(xué)校專用儀器設(shè)備增加的，另由登記專用儀器帳的人員入帳。按國有資產(chǎn)的要求，會同學(xué)校財產(chǎn)保管員做好每年一次的清產(chǎn)核資工作。并對核查結(jié)果做好相應(yīng)的帳務(wù)處理。

七、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)核算與管理。編制學(xué)校預(yù)算，分清各類資金渠道，完成基層財務(wù)資料的統(tǒng)計與填制。按時做好學(xué)校各類收費審核，加強(qiáng)票據(jù)管理。及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)工作，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把教育經(jīng)費管好用好。

責(zé)任人（簽字）： 校

長（簽章）：

二〇一四年九月一日

第三篇：公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告1

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識

一年來，通過集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí)，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告2

一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大以來黨的有關(guān)方針、政策、路線，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告3

在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達(dá)的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：

一、安全方面：

作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理方面：

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機(jī)臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。

三、質(zhì)量管理方面：

1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。

4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四、設(shè)備管理及小改小革方面：

1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：

1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；

2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；

3、空氣壓縮機(jī)的改造；

4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、存在不足：

1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2、現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。

六、明年工作打算：

1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力拼博。

2、努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一更上一個臺階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告4

時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二三年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于年月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過，在xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將二三年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強(qiáng)了對xx市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告5

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

一、及時調(diào)整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的`薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、今后努力的方向

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是檢測中心的XXX,現(xiàn)任外檢處主任，現(xiàn)述職如下：

我20xx年進(jìn)入集團(tuán)公司，先就供職于檢測中心，從查驗員崗位開始起步，我遵守總公司及檢測中心各項規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升綜合素質(zhì)、拓展管理能力，通過九年腳踏實地、勤勤懇懇的工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，目前的崗位為外檢處主任，負(fù)責(zé)外檢工作。同時，因為在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的專長，20xx年兼管分公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。

九年來，從最基層的查驗員干起，我對檢測中心業(yè)務(wù)特點、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、分工合作有了深刻的認(rèn)識，在基層多崗位的歷練和多方面的鍛煉，讓我的工作能力不斷提升。負(fù)責(zé)外檢工作以來，在檢測中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門員工的大力配合下，我全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了各項本職工作，履行了工作職責(zé)。

機(jī)動車外觀查驗是確認(rèn)機(jī)動車合法性、安全性和唯一性的重要環(huán)節(jié)，由于外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成，而且檢查項目繁多，所以人為因素對檢查結(jié)果的影響較大，在實際操作中時常有人情車、少査、漏査等情況的發(fā)生。鑒于這種情況，為避免機(jī)動車外觀檢驗流于形式，我在工作中認(rèn)真對標(biāo)公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動車查驗工作規(guī)程》（GA801-20xx），嚴(yán)格落實公安部等相關(guān)部門關(guān)于機(jī)動車輛外觀檢測的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自我做起杜絕違規(guī)辦理。同時，我還組織了專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德兩方面員工專項培訓(xùn)，提高機(jī)動車外觀檢驗工作的整體要求。

在實際機(jī)動車外觀檢驗工作中，我重點對服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、團(tuán)隊建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力，因為我深刻地體會到，服務(wù)質(zhì)量是我們生存的根本，作為服務(wù)型行業(yè)，沒有客戶，我們就沒有未來；沒有規(guī)矩不成方圓，沒有流程規(guī)范的工作團(tuán)隊是沒有戰(zhàn)斗力的，同時，標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范也能提高我們的工作效率和單位產(chǎn)能，創(chuàng)造更多效益；團(tuán)隊建設(shè)是日常的重點工作，優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團(tuán)隊，完成優(yōu)秀的業(yè)績，這也是我一貫的工作要求。

基于檢測中心對于網(wǎng)絡(luò)管理工作的特殊要求，20xx年開始，我兼管該項工作。幾年來，我很好地完成了網(wǎng)絡(luò)運維工作，形成一套預(yù)防、快速判斷、解決問題故障的工作機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)安全運轉(zhuǎn)。同時，我還負(fù)責(zé)檢測技術(shù)的保障工作，我對檢車過程的各工段、各檢測點、各設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計，建立了臺賬，匯總技術(shù)特點和軟硬件的數(shù)據(jù)，力爭從源頭開始做好保障工作；同時，我還認(rèn)真對接設(shè)備供應(yīng)商，針對設(shè)備維護(hù)做好溝通，預(yù)設(shè)隱患處理方案，并對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量提出了明確的要求，最大限度保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)。

我還積極配合檢測中心領(lǐng)導(dǎo)做好與各行政主管部門的溝通，按照行政主管部門的各項要求，做好上傳下達(dá)工作；同時，我還認(rèn)真做好工作匯報，向行政主管部門展現(xiàn)我檢測中心昂揚蓬勃的工作形象，獲得了積極的認(rèn)可。

未來，我將持續(xù)自我加壓，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履職；同時，我還將服從總公司、檢測中心領(lǐng)導(dǎo)，各項工作提效增速，為總公司、檢測中心的發(fā)展不斷奮斗！

述職人：XXX

20xx年10月30日

公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告7

今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：

一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟

今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務(wù)

今年以來，我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開拓外部市場和內(nèi)部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場基礎(chǔ)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的問題和不足

學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向

要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：公司中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

這次我公司實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要舉措，我衷心擁護(hù)，堅決支持。為投身改革的實踐，我決定報名參加中層干部競爭上崗。我覺得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應(yīng)有的目的。

我叫 1965年出生 中共黨員 本科文化 現(xiàn)任保衛(wèi)處處長（代，主持工作）兼保衛(wèi)處黨支部書記

我競爭的職務(wù)是 保衛(wèi)處處長

一、個人簡介：

1983年入廠，1989年任保衛(wèi)處干事，1995年任保衛(wèi)處副處長，XX年3月任安保部黨支部書記兼副部長，XX年3月任保衛(wèi)處處長（代，主持工作）兼保衛(wèi)處黨支部書記。

二、對競爭的認(rèn)識：

實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是公司實行一系列改革中的重要一環(huán)，也是干部人事制度改革的必要舉措，通過競爭，使一大批忠誠企業(yè)，德才兼?zhèn)?，精通業(yè)務(wù)，銳意進(jìn)取和會領(lǐng)導(dǎo)、懂管理的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，將使領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍更加富有朝氣，更加富有改革意識，組織和帶領(lǐng)全體員工通過扎實的工作，使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平，促進(jìn)公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員，是一名有著擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)12年經(jīng)歷的干部，基于對企業(yè)的熱愛和忠誠，出自我對企業(yè)的歷史責(zé)任感，完全擁護(hù)公司的改革，并義不容辭地參加競爭保衛(wèi)處處長崗位。

三、我參與競爭的五個優(yōu)勢：

1、自1989年從事保衛(wèi)工作以來已有17年的時間，通過堅持不懈的自學(xué)和參加公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)、進(jìn)修，不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，成為公司保衛(wèi)業(yè)務(wù)的中堅力量。

2、熟悉國家的法律法規(guī)，了解保衛(wèi)工作的相關(guān)政策規(guī)定，有一定的政策把握能力；

3、從1995年擔(dān)任保衛(wèi)處副處長以來，主抓保衛(wèi)業(yè)務(wù)，從保駕護(hù)航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干警在安全防范、安全防火、門衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績。在案件偵破上，曾多次親自帶領(lǐng)破獲了數(shù)起輪胎盜竊案，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元，并多次遠(yuǎn)赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地，破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)詐騙案，抓獲逃犯，挽回?fù)p失，為此，多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級公安機(jī)關(guān)的立功授獎，也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。

4、能與公司各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，接受批評建議，努力完成各項任務(wù)，有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。

5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點部門、重點部位，能夠有針對性的做好“三防”措施，提高了處警的速度、力度和準(zhǔn)確性。在外部環(huán)境中，與公、檢、司、法等機(jī)關(guān)建立了良好的合作關(guān)系，提高了保衛(wèi)工作的實效。

四、競爭后的工作措施和工作目標(biāo)：

1.加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，塑造一支高素質(zhì)的隊伍，創(chuàng)建一流的工作業(yè)績。

2.加大內(nèi)部動態(tài)管理，引進(jìn)競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰。

3.在保衛(wèi)各項具體工作中，發(fā)揚成績，糾正不足，不斷充實和完善制度建設(shè)，使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化，使保衛(wèi)隊伍真正成為企業(yè)平安的守護(hù)者。

工作目標(biāo)：

通過貫徹執(zhí)行公司各項決議，通過落實各項工作措施，達(dá)到“三無一穩(wěn)定”，即——安全防范無重大案件，安全防火無火災(zāi)，物資安全無流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，這次我如果競聘成功，我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任，我將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚長避短，努力工作，為公司的的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家

第五篇：學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)安全目標(biāo)責(zé)任書

城南小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)安全目標(biāo)責(zé)任書

為切實加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與中層領(lǐng)導(dǎo)、德育處負(fù)責(zé)人簽定本安全責(zé)任書。

1、實行中層班子領(lǐng)導(dǎo)駐段制度，早操、集會、大課間及重大活動時，領(lǐng)導(dǎo)班子深入到本人聯(lián)系的級段中，負(fù)責(zé)本級段學(xué)生紀(jì)律及安全工作。

2、負(fù)責(zé)學(xué)生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核，落實學(xué)校的安全責(zé)任制。在校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管校長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全工作，負(fù)責(zé)學(xué)校安全制度建設(shè)，組織協(xié)調(diào)學(xué)校及周邊環(huán)境整治，節(jié)假日值班安排管理等，檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。

3、及時傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作，把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程，對學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。

4、組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育，努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。

5、緊密聯(lián)絡(luò)家長，及時溝通信息，做好學(xué)生的安全教育工作。

6、要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求及時反映并幫助解決新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。

7、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查在校內(nèi)發(fā)生的各項刑事、治安及安全事件，向公安機(jī)關(guān)提供線索和處理意見。

8、指導(dǎo)各班級的安全教育宣傳管理工作，對安全課開課情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

9、遇到突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場，服從安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩(wěn)妥地做好師生的撤離工作，做好善后處理工作。

校長： 責(zé)任人簽字： 2012年8月27日