第一篇：土木工程類培訓(xùn)心得

培訓(xùn)心得

2011年7月20日到7月23日軌道公司隆重的在燕山大酒店舉行了2011年新員工入職培訓(xùn)，這次培訓(xùn)雖然也只有短短的幾天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗深。

首先，我受到了精神的洗禮。擔(dān)任這次主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以看出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們做了精心的準(zhǔn)備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好好的汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神最為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎/

其次，我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天人力資源部李部長全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。使我對(duì)公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識(shí)，更堅(jiān)定了我作為一名軌交人的自豪感和歸屬感；第二天公司董事長張化海全面的闡述了中國鐵道建筑總公司、*****集團(tuán)有限公司、*****集團(tuán)有限公司*******有限公司企業(yè)文化建設(shè)。張總著重的講解了軌道公司的企業(yè)文化建設(shè)。其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，做了細(xì)致詳盡的講解，使我對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識(shí)的收獲會(huì)成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)。

第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的新同事，我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的背景，但是幾天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“軌交人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“軌交人”增添新的榮譽(yù)。

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我面臨著從學(xué)校到公司的環(huán)境改變和學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)換。為了幫助大家盡早適應(yīng)這些變化，公司特組織了2011年新員工入職培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我感受頗多。

軌道公司最為國內(nèi)專業(yè)從事軌道交通的龍頭企業(yè)，擁有著輝煌的業(yè)績，在高精尖新工程中已創(chuàng)造了十三項(xiàng)：“全國第一”。已建成的工程中有30多項(xiàng)獲得國家和省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，50多項(xiàng)被建設(shè)單位評(píng)為優(yōu)質(zhì)樣板工程，開發(fā)新技術(shù)、新工法40余項(xiàng)，其中王府井-東單區(qū)間“城市地鐵松散含水地層復(fù)雜洞群淺埋暗挖技術(shù)”獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。能有有幸成為其中的一員，我感到無比的驕傲。公司為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生理想、價(jià)值的廣闊舞臺(tái)，我們必須早日融入企業(yè)，才能在更短的時(shí)間內(nèi)更好地發(fā)揮自己的實(shí)力，學(xué)以致用，最終實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)，和企業(yè)一起成長、壯大。

一、融入企業(yè)，必須要認(rèn)同企業(yè)。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能做到深刻地認(rèn)知她，進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受她，融入她。軌道公司文化系統(tǒng)完善，文化底蘊(yùn)豐厚。本次培訓(xùn)不僅增進(jìn)了新員工互相之間的了解和交流，還促進(jìn)了新員工跟好、更快地適應(yīng)新環(huán)境、新身份，為融入企業(yè)、勝任崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)深入新員工，及時(shí)了解新員工的食宿情況，為新員工解決生活上、學(xué)習(xí)上、思想上的實(shí)際困難，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和照顧之情，這樣無微不至的人文關(guān)懷讓我們感動(dòng)不已。

二、融入企業(yè)，從改變自己開始。人的力量有限，也許不能改變客觀的世界，但我們可以改變自己，來適應(yīng)環(huán)境。尤其是來到一個(gè)新的環(huán)境中，我們要做的就是結(jié)合客觀形勢(shì)改變自己，這樣才能融入企業(yè)，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。

三、融入企業(yè)，必須調(diào)整心態(tài)。對(duì)于剛剛畢業(yè)初入社會(huì)的大學(xué)生，這一點(diǎn)尤為重要。我們必須自身積極主動(dòng)結(jié)合企業(yè)，更高效地完成身份的轉(zhuǎn)換。在工作中，從細(xì)微處著手，而

不是一開始就要干大事。齊齊懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，借軌道公司這個(gè)大舞臺(tái)，融入軌道公司大家庭，早日實(shí)現(xiàn)人生理想。

在報(bào)道的第二天，公司組織了入職培訓(xùn)，這是我大學(xué)畢業(yè)后的第一次學(xué)習(xí)，是我走上工作崗位、出征前的一次令人永遠(yuǎn)銘記于心的練兵，感覺既興奮有緊張。興奮的是，通過培訓(xùn)，我了解了公司的企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展歷程。軌道公司有著光榮的歷史，我們各位前輩在國家建設(shè)方面都立下汗馬功勞，走進(jìn)這樣一個(gè)集體，我感覺到非常興奮又榮幸。

緊張的是，盡管經(jīng)過了大學(xué)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)期間專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)?！案哒{(diào)做事，低調(diào)做人”，“先做人，后做事”的人格魅力無聲無息的影響著我，以后的工作中，他鞭策我：工作就要盡全力，努力完美它，做人要謙虛好學(xué)，不斷地充實(shí)自己，為建設(shè)這個(gè)大家庭而努力、奉獻(xiàn)。軌道公司日益強(qiáng)大的陣容和無限的發(fā)展?jié)摿?，讓我以成為軌道公司的一員而自豪，它鼓勵(lì)我以后工作中，要力爭做到最好，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和人生意義。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位同事培訓(xùn)期間對(duì)我們的照顧，感謝公司為我們的發(fā)展提供了如此完美的平臺(tái)。祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、老師工作順利，各位同學(xué)早日適應(yīng)自己的工作崗位。祝愿軌道公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的共同努力下蒸蒸日上，前途無量。

2011年8月7日

第二篇：土木工程培訓(xùn)心得（定稿）

培訓(xùn)心得

通過短短3天的新員工入職培訓(xùn)，使我感觸良多。雖然時(shí)間很短，但是培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大，使我收獲頗深。

首先，受到了精神的洗禮。擔(dān)任這次主講的是公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能在百忙中親臨授課足以看出領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工的重視與厚望。無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們做了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種精神值得我們好好學(xué)習(xí)，這將是我們受用一生的精神財(cái)富。有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐，我們的工作還愁做不好嗎?

其次,我得到了知識(shí)上的收獲。此次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天，介紹到會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人，董事長致歡迎詞，新員工自我介紹，觀看公司宣傳片等企業(yè)文化介紹加強(qiáng)安全意識(shí)教育，入職宣誓，新員工盡快相互熟悉，融入團(tuán)隊(duì)。通過董事長對(duì)公司的歷史、現(xiàn)狀及未來的發(fā)展戰(zhàn)略的闡述，使我們對(duì)公司有了更近一步的了解，讓我初步確定了自己未來的發(fā)展方向；第二天，通過培訓(xùn)講授，了解了項(xiàng)目部的組織管理體系、崗位設(shè)置、工作流程及職責(zé)要求，所享受的待遇和職業(yè)的發(fā)展方向。通過下午的項(xiàng)目參觀交流，使我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)文明工地有了更深的了解。第三天，新員工體檢，總經(jīng)理寄語，優(yōu)秀員工代表做經(jīng)驗(yàn)介紹及與新員工交流心得，才藝展示。

通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的同事，我們雖畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的生活背景，但是在幾天我們相聚的日子里，我們有了共同的身份，那就是“三建人”。在未來的工作中，我們要同心協(xié)力，各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。

作為一名剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，我面臨著從學(xué)校到公司的環(huán)境改變和學(xué)生到員工的身份變化。為了幫大家盡早適應(yīng)這些變化，公司特組織了2012年新員工入職培訓(xùn)，我感受頗多。陜西三建作為陜西建工集團(tuán)的成員單位之一，經(jīng)歷60余年的風(fēng)雨征程，建造了一批具有

影響力的名優(yōu)建筑，而且鑄造了三建人“團(tuán)結(jié)拼搏、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

領(lǐng)先”的精神。在科技創(chuàng)新方面獲得國家專利9項(xiàng)，省級(jí)工法14項(xiàng)，國家級(jí)工法4項(xiàng)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組14個(gè)、省級(jí)優(yōu)秀

QC成果46項(xiàng)等。公司被授予全國和陜西省優(yōu)秀施工企業(yè)、“十一五”

全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)企業(yè)、中國建筑業(yè)最具成長性百

強(qiáng)企業(yè)、陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

公司為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生理想、價(jià)值的廣闊舞臺(tái)，我們必須早

日融入企業(yè)，才能在更短的時(shí)間內(nèi)更好的發(fā)揮自己的力量，學(xué)以致用，最終實(shí)現(xiàn)理想與抱負(fù)，和企業(yè)一起成長、壯大：

一、融入企業(yè)，必須要認(rèn)同企業(yè)。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背

景和企業(yè)文化，只有認(rèn)同企業(yè)的歷史、文化內(nèi)涵，才能做到深刻地認(rèn)

知，進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受。

二、融入企業(yè)，改變客觀世界。我們可以改變自己來適應(yīng)社會(huì)，尤其是來到一個(gè)新的環(huán)境中，我們要做的就是結(jié)合現(xiàn)實(shí)客觀形勢(shì)來不

斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的能力。

三、融入企業(yè)，必須調(diào)整心態(tài)。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我們，這一點(diǎn)尤

為重要，從細(xì)微著手，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，融入陜西三建的大團(tuán)體，早日實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在以后的工作中，我會(huì)盡力做事，謙虛好學(xué)，不斷充實(shí)自己，為建設(shè)這個(gè)大家庭努力奮

斗。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在培訓(xùn)期間對(duì)我的照顧。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康。愿我們新員工早日適應(yīng)自己的崗位，在各

自的工作崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。祝福陜西第三建筑工程有限公司在各位

領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的共同努力下蒸蒸日上。

姓名：XXX2012、7

第三篇：土木工程類論文

淺析土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理

導(dǎo)語：在土木工程施工項(xiàng)目中，成本管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵手段，也是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化的重要措施，因此，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的成本控制和管理具有十分重要的意義。下面對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)分析。

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，加強(qiáng)成本管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平及企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，文章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理包含的內(nèi)容及其相互關(guān)系做了簡要闡述，提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的措施與方法。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);成本管理;工程項(xiàng)目;施工企業(yè)

引言

施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。加強(qiáng)成本管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，完善自身經(jīng)營管理機(jī)制，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展起著重要作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑管理體制的不斷深入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理是擺在施工企業(yè)面前的新課題。

一、土木施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理出現(xiàn)的問題

1、成本管理意識(shí)不強(qiáng)

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，施工企業(yè)如何利用科學(xué)的管理參與競(jìng)爭，建立科學(xué)合理的經(jīng)營體系極為重要。施工項(xiàng)目的管理水平，集中體現(xiàn)在成本管理的水平上，而成本管理又主要決定于直接成本以及相關(guān)管理目標(biāo)的控制。在工程管理中，有許多管理人員受傳統(tǒng)觀念的影響，成本管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，沒有合同觀念、經(jīng)濟(jì)意識(shí)，經(jīng)常是有的項(xiàng)目干完了活甚至多干了活，卻因無完善必要手續(xù)和證據(jù)而收不回工程款。很多人把成本管理當(dāng)做是財(cái)務(wù)人員的事情，從而在以往的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案中，一些土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工部門往往只偏重于快和好，不惜價(jià)錢地投入大量人力和物力，從而加大了成本，造成了很大程度上的浪費(fèi)。從土木建筑企業(yè)的全面性上來說，每個(gè)部門工作都達(dá)到最優(yōu)，對(duì)于企業(yè)來說未必是最優(yōu)的。企業(yè)要的是在保證工程質(zhì)量的前提下，得到最大利潤。

2、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理和控制

長期以來，我國施工企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程成本關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想。質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。保證質(zhì)量往往會(huì)引起成本的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來。土木工程項(xiàng)目管理部卻存在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的盲目追求，從而忽視質(zhì)量，雖然就單項(xiàng)土木工程而言，利潤指數(shù)會(huì)很高，但是由于質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。

3、人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)

目前，我國的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部通常存在著一種現(xiàn)象，即在項(xiàng)目內(nèi)部，搞工程的光對(duì)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，搞技術(shù)的只對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，搞材料的只對(duì)材料的采購及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。這樣表面看上去職責(zé)清晰，分工明確，但項(xiàng)目的成本管理是靠大家來管理、去控制的，項(xiàng)目效益是靠大家來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用可行卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會(huì)保證了質(zhì)量但增大了成本;如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價(jià)材料，即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是降不下來。另外，一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平不高，具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)又不足，復(fù)合型人才不多。尤其是有的項(xiàng)目部沒有責(zé)任制，沒有目標(biāo)成本分解，更滋長了項(xiàng)目部人員的消極怠工情緒。

二、土木工程施工成本管理方法

1、轉(zhuǎn)變成本管理意識(shí)

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中，如何在滿足消費(fèi)者需求的前提下最大限度地降低成本、提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。一方面是“過程的管理”，另一方面是“結(jié)果的核算”，同時(shí)要做到成本管理由原來的個(gè)別人核算到“過程人員參與管理”的觀念轉(zhuǎn)變。在這兩個(gè)方面中，第一方面的“過程的管理”，應(yīng)視為主動(dòng)控制，也是成本管理的核心工作，而“結(jié)果的核算”只能是被動(dòng)控制、亡羊補(bǔ)牢的傳統(tǒng)做法。加強(qiáng)施工成本核算監(jiān)督力度，增強(qiáng)成本核算員自身的素質(zhì)建設(shè)和工作責(zé)任感。管理人員都應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工成本控制與核算制度。成本核算員要對(duì)施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的資料及手續(xù)要及時(shí)完善，并上報(bào)審核。同時(shí)，全面提高核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、做好人力資源成本控制

人力資源成本指土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段發(fā)生的員工工資、補(bǔ)貼、福利、獎(jiǎng)金等人力資源費(fèi)用和其它。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是直接面對(duì)項(xiàng)目管理的最重要、最直接的人力資源，通過對(duì)人力資源的管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參與人員的維護(hù)、激勵(lì)和運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主觀能動(dòng)性，有助于提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目管理決策效率，從而直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際成效。項(xiàng)目成本控制上人力資源管理政策和措施可以很大程度上消除或減少建設(shè)項(xiàng)目的邊際成本，通過有效的人力資源管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目參與人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，有助于順利實(shí)施項(xiàng)目管理，并降低項(xiàng)目的管理成本和其他直接成本損失。人力資源管理措施有調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)和實(shí)施有效的激勵(lì);在施工的不同階段，可根據(jù)實(shí)際情況采用不同的包段、包工方式，整體原則是多勞多得，每個(gè)人都是根據(jù)勞動(dòng)成果獲取報(bào)酬，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

3、提高人員素質(zhì)和責(zé)任心

加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目成本核算意識(shí)，建立和完善土木工程項(xiàng)目成本核算的管理體制。在“兩制”建設(shè)中，項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。由公司對(duì)各項(xiàng)目成本核算員實(shí)行統(tǒng)一委派，集中管理，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、考核并競(jìng)爭上崗，建立健康有序的核算工作網(wǎng)絡(luò)程序和土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理制度。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)觀念，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，施工企業(yè)必須樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，加大宣傳力度。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從普通施工人員到項(xiàng)目管理人員都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)教育，提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)。對(duì)于施工作業(yè)隊(duì)除組織大規(guī)模的教育外，還要通過大幅標(biāo)語、宣傳欄進(jìn)行宣傳，使每一位職工都能把工程成本管理工作放在主要位置。另外，要組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證。

4、建立責(zé)任成本中心、加強(qiáng)業(yè)績考核

建立責(zé)任成本中心，是工程成本控制行之有效的經(jīng)驗(yàn)。是指具有一定的管理權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的，對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用能夠加以控制，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。由施工企業(yè)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，以及各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)完全責(zé)任。按照不同的成本要將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分，分解落實(shí)到每個(gè)階段，縱向分解到各施工班組，橫向分解到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，建立縱向到底，橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過程的項(xiàng)目成本管理格局。嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。通過成本指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在的缺點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)克服缺點(diǎn)，提高施工企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，充分發(fā)揮責(zé)任成本中心的作用。

5、加強(qiáng)施工前的成本管理

項(xiàng)目投標(biāo)與合同簽訂與實(shí)施階段有所區(qū)別。但在利潤控制最大化方面的決定因素占比很大，在不影響中標(biāo)前提下，應(yīng)為今后的成本管理創(chuàng)造良好的前提條件，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益?？偝邪贤械亩鄶?shù)條款都涉及工程造價(jià)，因此合同條款的簽訂是工程成本的重要環(huán)節(jié)。在簽訂過程中，要對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確不具體的內(nèi)容，本著平等互惠的原則，通過談判，爭取到合理的合同條款，預(yù)測(cè)在施工過程中可能索賠或反索賠的因素，對(duì)在任何情況下可以避免責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，并在條款中明確，力求在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。

6、加強(qiáng)施工機(jī)械費(fèi)用控制

在施工之前，應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工機(jī)械的整體工況進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，并進(jìn)行必要的保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或需要維修的設(shè)備，立刻采取措施進(jìn)行處理，以確保施工過程的整體效率，避免施工過程中出現(xiàn)故障，進(jìn)而造成延期。施工中充分提高機(jī)械利用率，合理調(diào)配機(jī)械，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、加強(qiáng)竣工決算管理

在竣工決算階段，項(xiàng)目部要積極配合預(yù)算部門，查尋決算的漏項(xiàng)，編制完善的決算書，對(duì)一些定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目，可參照相近定額進(jìn)行換算，并發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)技能，盡可能地爭取更大的利益。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與所有相關(guān)人員進(jìn)行全面地核對(duì)，以補(bǔ)充施工過程中出現(xiàn)的不足與漏項(xiàng)，從而確保相關(guān)款項(xiàng)都能入帳，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

總而言之，建筑施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)利潤，就必須提高土木工程項(xiàng)目管理水平。而成本管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，必須得到建筑施工企業(yè)的充分重視。

參考文獻(xiàn)

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摘要:土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作非常的復(fù)雜，涉及到很多方面的內(nèi)容，既要對(duì)建材設(shè)備加強(qiáng)管理，也要對(duì)人員、技術(shù)進(jìn)行控制，只有這樣才能確保土木工程施工質(zhì)量。本文將對(duì)土建工程施工技術(shù)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，以供參考。

關(guān)鍵詞:土木工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;施工技術(shù);研究

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)，充分考慮各相關(guān)因素，制定合理的管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才能有效確保土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

1土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)

1.1土石方工程施工要點(diǎn)

土石方工程施工建設(shè)過程中，需對(duì)基坑土方開挖現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的檢測(cè)與管控，而且在實(shí)際施工時(shí)需采取有效的措施進(jìn)行維護(hù)，做好土石方排水系統(tǒng)檢查。通過加強(qiáng)土石方工程施工建設(shè)管理，使土石方開挖作業(yè)符合設(shè)計(jì)方案要求，基坑開挖完成后需對(duì)開挖面進(jìn)行嚴(yán)格控制，尤其要控制好暴曬時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照施工方案對(duì)底部位置鋪設(shè)墊層。

1.2鋼筋工程施工要點(diǎn)

在土木工程施工建設(shè)過程中，鋼筋工程施工是整個(gè)土建工程項(xiàng)目中的主要部分，同時(shí)也是框架。在鋼筋工程施工建設(shè)時(shí)，需對(duì)鋼筋建材質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，病情對(duì)鋼筋整體檢查，以此來保證其能夠符合施工建設(shè)要求。通過嚴(yán)格的堅(jiān)持，對(duì)存在質(zhì)量問題或者瑕疵的鋼筋一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕在土木工程項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)用。鋼筋工程施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)方案進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保其有序進(jìn)行。

1.3其他工程施工要點(diǎn)

在土建工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)要求非常的高，工程圖紙是最為重要和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證土建工程項(xiàng)目順行完工的基石。在繪制工程圖紙時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反復(fù)審查，并且對(duì)土建工程項(xiàng)目強(qiáng)化研究，以確保圖紙科學(xué)合理性，而且能夠滿足施工建設(shè)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查，確保施工進(jìn)度嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。在土木工程電氣接地施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)保證其接地的科學(xué)合理性，在使用過程中確保電氣通道暢通性。

2加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

基于以上對(duì)土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)概述，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可從以下幾個(gè)方面著手。

2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)參與人員的管理

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)參與人員職責(zé)進(jìn)行明確劃分，讓每個(gè)參與者都能夠從內(nèi)心深處將個(gè)人當(dāng)做土木工程項(xiàng)目中的重要一員，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)，還要建立和完善施工管理制度，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員不斷的教育和培訓(xùn)，根據(jù)上級(jí)要求和管理制度努力完成工作任務(wù)，以期能夠完成預(yù)定任務(wù)。

2.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

在土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，主要有原材料、半成品以及成品和構(gòu)配件等，需對(duì)這些材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。就施工項(xiàng)目來講，施工建材是基礎(chǔ)性的要素，因施工材料與土木工程項(xiàng)目成品關(guān)系密切，若施工建材質(zhì)量無法得到保證，則整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)格的影響。實(shí)踐中，若想確保土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，需確保施工建材質(zhì)量，這是重要基礎(chǔ)和基本前提條件。在施工建材生產(chǎn)廠家以及施工單位的交流和配合基礎(chǔ)上，確保建材種類、型號(hào)以及數(shù)量，不僅要確保建材供應(yīng)數(shù)量，而且還要設(shè)計(jì)與生產(chǎn)建材施工要求。在施工建材采購過程中，任何施工單位立足于市場(chǎng)的根本目的即為盈利，這是各企業(yè)單位發(fā)展的要義，而且施工單位在建材采購時(shí)一定要注意成本控制。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)廠家加強(qiáng)交流，必要時(shí)還要進(jìn)行觀察和詢問，既要詢問價(jià)格，又要觀察建材質(zhì)量;控制建材成本，可以擴(kuò)大單位利潤空間，在比對(duì)和分析各材料廠家后貨比三家，擇優(yōu)選用。土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建材進(jìn)行驗(yàn)收，然后分類堆放。建材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序需進(jìn)行嚴(yán)格控制，這在很大程度上關(guān)系著土木工程施工建設(shè);在全面了解施工情況以后，方可有效安排建材進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，將結(jié)果向設(shè)計(jì)單位上報(bào);建材入場(chǎng)數(shù)量，需結(jié)合施工進(jìn)度而定，以免進(jìn)場(chǎng)材料太多而擠占場(chǎng)地;建材堆放時(shí)，應(yīng)當(dāng)分類進(jìn)行，各種類型的材料安放場(chǎng)所也應(yīng)當(dāng)因地制宜，以便于材料的領(lǐng)取與應(yīng)用。

2.3加強(qiáng)土工工程施工技術(shù)應(yīng)用控制

從某種意義上來講，由于施工技術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個(gè)土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量及其安全可靠性，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)應(yīng)用管理。在施工作業(yè)過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)全面掌握施工技術(shù)，并且針對(duì)施工技術(shù)分別應(yīng)用控制。在土木工程施工過程中，交叉施工作業(yè)環(huán)節(jié)非常的多，管理人員應(yīng)當(dāng)做好施工技術(shù)配合與協(xié)調(diào)工作。為了能夠?qū)こ添?xiàng)目造價(jià)加強(qiáng)控制，需對(duì)施工技術(shù)成本進(jìn)行管控，以免出現(xiàn)因技術(shù)應(yīng)用及管理乏力而出現(xiàn)造價(jià)超標(biāo)等一系列問題。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化，及時(shí)全面的清除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，以確保土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作順利進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)土木工程施工進(jìn)度管控

在土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，還應(yīng)當(dāng)控制好施工進(jìn)度，因?yàn)槭┕みM(jìn)度關(guān)系著該工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與名譽(yù)。土木工程項(xiàng)目施工前，需對(duì)工程施工建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行明確計(jì)劃，對(duì)施工項(xiàng)目按照合同進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保起能夠及時(shí)交付。在土木工程施工進(jìn)度管理時(shí)，需明確規(guī)定各工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制目標(biāo)和計(jì)劃，而且還要與各分包單位簽訂施工進(jìn)度合同，并在此基礎(chǔ)上制定施工計(jì)劃和時(shí)間安排表，延誤工必要接受經(jīng)濟(jì)賠償。對(duì)于工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度方面的糾紛和問題，雙方需在工程建設(shè)初期明確規(guī)定好，然后采用先進(jìn)的科技技術(shù)控制好施工進(jìn)度。土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度控制過程中，建議利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，以此來確保各分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率。

3結(jié)束語

總而言之，土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，涉及到很多方面的內(nèi)容，而且工程也非常的龐大，無論是工期還是工程量，均需建立科學(xué)有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，只有這樣才能促進(jìn)土木工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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導(dǎo)語：工程造價(jià)是工程管理的重要部分，立足于整個(gè)施工項(xiàng)目。合理控制造 價(jià)就是平衡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)支出的對(duì)立關(guān)系，將建設(shè)資金限定在一定的范圍內(nèi)，隨時(shí)糾正資金偏差。目前，我國的工程造價(jià)體系還存在問題，需要工程參與人員的努 力去完善造價(jià)控制系統(tǒng),強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制。本文例舉了當(dāng)前的一些主要問題，并針對(duì)這些問題，提出了一些對(duì)策建議。

摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，建筑企業(yè)為了贏得生存與發(fā)展，如何進(jìn)行工程的管理與造價(jià)控制關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。土木工程是指對(duì)各類建筑工程進(jìn)行科學(xué)施工的總稱。一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各類工程施工的對(duì)象，另一方面，也包含了工程建筑當(dāng)中的設(shè)備、材料以及施工過程中所進(jìn)行的維修、保養(yǎng)、施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)等各類工作。本文通過剖析土木工程管理中造價(jià)控制所存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，以期為土木工程造價(jià)管理的水平提升起到推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：土木工程 管理 造價(jià)控制

前言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。工程造價(jià)的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地控制工程造價(jià)，必須得重視工程各個(gè)階段的成本控制，合理的做好工程的預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價(jià)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力，從根本上規(guī)避項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭力。

一、土木工程造價(jià)管理

土木工程所涵蓋的范圍是非常之廣的。土木工程造價(jià)控制管理主要包含了四個(gè)方面，也就是竣工階段控制和實(shí)施階段控制以及設(shè)計(jì)階段控制還有決策階段控制。土木工程造價(jià)控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實(shí)際支出與計(jì)劃支出之間的差距，落實(shí)土木工程的成本核算，實(shí)現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。從對(duì)工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價(jià)問題。實(shí)施土木工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價(jià)和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，其中工程的決策階段對(duì)整個(gè)工程都有著極其重要的影響。對(duì)土木工程的造價(jià)控制的管理，有助于將工程施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程項(xiàng)目在最大程度上獲益。土木工程造價(jià)控制與管理的順利實(shí)施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工以及結(jié)算等各階段進(jìn)行造價(jià)的控制和管理，避免造價(jià)超出預(yù)算額度。加強(qiáng)工程項(xiàng)目對(duì)人員、施工、設(shè)計(jì)、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化?？梢?，對(duì)土木工程造價(jià)的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。

二、對(duì)土木工程項(xiàng)目管理現(xiàn)有問題的改進(jìn)措施

2.1 建立健全高校、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制

要想系統(tǒng)化地、全方位地管理好工程，就必須制定一連串系統(tǒng)化的管理策略。而在土木工程管理過程中，要確保管理機(jī)制中的權(quán)利與責(zé)任明晰、層次要分明，如此即可讓土木工程管理有一個(gè)可靠的、可行性高的前提規(guī)范。從施工上來說，要大力保障運(yùn)行機(jī)制實(shí)施的通暢度與規(guī)范性，并確立有關(guān)管理機(jī)制，明確人員的責(zé)任。同時(shí)，要以現(xiàn)代科學(xué)管理模型為準(zhǔn)繩創(chuàng)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學(xué)而又嚴(yán)格的操作規(guī)章制度及程序建立在公司內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)工作人員的技能的力度。

2.2 創(chuàng)設(shè)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理系統(tǒng)一直以來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時(shí)間的發(fā)展愈來愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，就是說在不對(duì)滿足下一代人的需求造成影響的條件下滿足當(dāng)前這一代人的需求，合理利用并保護(hù)自然資源，促使下一代甚至是下下一代能夠?qū)Ξ?dāng)前資源進(jìn)行享受。在管理土木工程項(xiàng)目時(shí)，要充分應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以長遠(yuǎn)的目標(biāo)看問題，并以發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)想問題辦事情，結(jié)合建設(shè)和環(huán)境之間的聯(lián)系，在不犧牲環(huán)境的前提下對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2.3 采取科學(xué)的技術(shù)辦法對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給土木工程項(xiàng)目的管理水平提出了更高的要求，這就需要人們大力運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段。在尚未施工之前對(duì)工程的利弊展開具體地分析，從而加大方案的可靠性、正確率及可行性。施工時(shí)要積極創(chuàng)設(shè)出人和自然、人和人之間和諧自然的環(huán)境氛圍，積極發(fā)展可持續(xù)發(fā)展理念，在倡導(dǎo)推廣應(yīng)用當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)傳播功能、將國內(nèi)外領(lǐng)先的科技成就納為己用的同時(shí)去粗取精，大力提升執(zhí)行者及決策人員的科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)，并每隔一段時(shí)間開展科技培訓(xùn)班，力求以現(xiàn)代化成果管理土木工程項(xiàng)目。

三、土木工程建設(shè)中造價(jià)的控制

建筑工程項(xiàng)目一旦確定要實(shí)施之后，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵就在于建筑工程的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是否合理直接關(guān)系到建筑工程造價(jià)的高低，因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制有著決定性的作用。無論招投標(biāo)工作和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制做得再好，最終對(duì)建筑工程造價(jià)起決定作用的還是在工程的實(shí)施過程中。我們?cè)诠こ虒?shí)施的過程中，對(duì)施工全過程進(jìn)行全面的管理，以有效的控制工程造價(jià)。

1合理選擇設(shè)計(jì)方案

對(duì)于同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，不同的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案是不一樣的，由此產(chǎn)生的工程造價(jià)也是不同的。我們要制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮評(píng)標(biāo)專家的作用，經(jīng)過公平、透明的招投標(biāo)過程，選擇那些方案設(shè)計(jì)合理、工程造價(jià)低、能夠充分滿足使用需求的設(shè)計(jì)方案作為中標(biāo)方案，以達(dá)到縮短工程工期，降低工程造價(jià)的目的。

2通過限額設(shè)計(jì)來控制造價(jià)

限額設(shè)計(jì)就是說在充分掌握建筑工程預(yù)算及固定費(fèi)用的情況下，合理的估算建筑設(shè)計(jì)造價(jià)，并根據(jù)此造價(jià)進(jìn)一步來進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)并不是說不顧實(shí)際的降低造價(jià)，而是在充分掌握工程預(yù)算及建材價(jià)格等情況下的一種科學(xué)的造價(jià)控制。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位應(yīng)該在此造價(jià)限額的情況下，合理的進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，保證建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量及使用功能，與此同時(shí)，還要充分考慮技術(shù)因素的影響，以保證建筑工程造價(jià)能夠得到有效的控制。施工前的規(guī)劃

在施工之前，應(yīng)該做出建筑工程項(xiàng)目的具體施工計(jì)劃，對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行合理的分配和優(yōu)化，同時(shí)做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析，以達(dá)到縮短施工的工期、降低造價(jià)的目的;在施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)措施來控制建筑工程造價(jià)。具體表現(xiàn)為積極引入新技術(shù)，不斷采用新工藝、新技術(shù)以及新材料，以此來提高企業(yè)的施工水平。與此同時(shí)，還要強(qiáng)化質(zhì)量管理。如果質(zhì)量不合格，必然要進(jìn)行返工等工作，這不但會(huì)延長工程的工期，還會(huì)增加工程造價(jià)。此外，在施工過程中還要合理的安排施工工序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，盡最大的可能降低建筑工程造價(jià)。減少工程變更

在施工的過程中，要嚴(yán)格按照工程圖紙施工，如果圖紙確實(shí)需要改動(dòng)的則要按照相關(guān)流程，經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后再實(shí)施。這樣可以有效的避免因改變圖紙而導(dǎo)致工程量增加，工程造價(jià)提高的情況;加強(qiáng)施工管理。首先要嚴(yán)格審查開工條件，組織資金及時(shí)到位，工程開工后，投資計(jì)劃要打足，做到既要控制投資，又要保證工程建設(shè)需要，確保工程按期完成。其次要公開招投標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，選擇一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備齊全，且有一個(gè)強(qiáng)有力管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和健全規(guī)章制度的施工隊(duì)伍，促使施工企業(yè)提高生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，降低工程造價(jià)。

5竣工階段的成本控制

竣工階段的成本控制作為建筑工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段，事關(guān)整個(gè)工程造價(jià)控制的最終效果。應(yīng)該根據(jù)施工合同、建筑工程預(yù)算以及其他相關(guān)材料，對(duì)工程款進(jìn)行審核，同時(shí)要做好工程量的核實(shí)工作，確保審核之后的結(jié)算能夠反應(yīng)工程的實(shí)際造價(jià)

四、結(jié)語

土木工程管理造價(jià)控制的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，只有這樣，才能增加企業(yè)的競(jìng)爭力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中得以存活與發(fā)展。防止和避免對(duì)建筑工程施工質(zhì)量及預(yù)算成本造成不利影響，保證在進(jìn)行施工管理的過程中獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2].胡寅.土木工程的施工管理問題分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2007(04)

[3].谷建華.房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問題探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(07)

土木工程施工管理的問題及策略

摘要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑行業(yè)也在非?？焖俚陌l(fā)展，其中土木工程在建筑工程中起到了基礎(chǔ)作用，土木工程質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展。目前，在土木工程施工管理過程中，還存在著很多的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，為此，本文首先對(duì)土木工程的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析，隨后提出了在土木工程施工管理過程中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施，希望能夠提高土木工程施工管理工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;基本內(nèi)容;存在問題;解決措施

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，它不僅能夠加強(qiáng)城市化發(fā)展的腳步，同時(shí)還能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其中，土木工程是建筑工程重要組成部分，其質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展。目前，土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題，這對(duì)于土木工程施工來說是非常不利的，因此，施工企業(yè)必須采取有效措施加強(qiáng)對(duì)土木工程的管理工作。本文主要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，隨后提出了相應(yīng)的解決措施，希望以此提高土木工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

1土木工程施工主要內(nèi)容以及特點(diǎn)

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，促使土木工程的發(fā)展也非?？焖?。由于人們的要求變得越來越高，所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大，主要表現(xiàn)在:首先，土木工程施工的環(huán)節(jié)是比較復(fù)雜的，由于土木工程涉及的范圍比較廣泛，類型比較多，施工的難度也就隨之增大。另外，由于施工的環(huán)境不同，所以有時(shí)會(huì)受到環(huán)境的影響，那么施工的質(zhì)量也就會(huì)受到一定的影響。與此同時(shí)，建筑工程是一項(xiàng)非常周期性較長的工程，并且施工面積比較大，在施工的時(shí)候大多都在進(jìn)行露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，那么土木工程的工期就會(huì)延遲，導(dǎo)致施工的成本增加。

2土木工程施工管理中存在的一些問題

2.1施工人員安全意識(shí)薄弱

目前，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭尤為激烈，并且受到很大的歡迎，許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的發(fā)展起來，在建筑企業(yè)施工的過程中，他們急于追求利益，對(duì)施工安全方面的意識(shí)比較薄弱，所以對(duì)施工安全不夠重視，即使是建筑工程的施工人員，在施工的時(shí)候安全意識(shí)程度也不夠高，這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量，同時(shí)施工人員的人身安全也具有一定的安全隱患。土木工程施工過程中，有些施工人員會(huì)根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，根本不會(huì)按照施工程序進(jìn)行，同時(shí)對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)不夠，不會(huì)佩戴安全帽等安全防范措施，一旦發(fā)生安全事故，那么相關(guān)的施工人員的人身安全就很難得到保證。同時(shí)也會(huì)給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該將施工安全工作最為重點(diǎn)工作，只有保證施工的安全，才能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

2.2施工質(zhì)量存在問題

土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個(gè)主要的方面，分別是工程的前期準(zhǔn)備和工程材料的質(zhì)量。當(dāng)建筑工程競(jìng)標(biāo)成功以后，才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍?zhǔn)備，由于建筑企業(yè)急于施工，所以在前期準(zhǔn)備階段比較時(shí)間比較短促，準(zhǔn)備的根本就不夠充分。同時(shí)，建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)不高，在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，對(duì)土木工程的管理工作實(shí)施的不到位，管理水平較差，這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。除此之外，材料采購人員在進(jìn)行選材的時(shí)候?yàn)榱嗽诟蟪潭壬瞎?jié)約材料的成本投入，根本不注重材料的質(zhì)量就進(jìn)行購買，這也是其專業(yè)性不強(qiáng)的表現(xiàn)。因此，購買的材料質(zhì)量很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量不高。

3解決土木工程施工管理問題的有效措施

3.1加強(qiáng)對(duì)施工工作的質(zhì)量管理工作

在建筑工程當(dāng)中，土木工程是建筑工程的最基礎(chǔ)的部分，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程，因此，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關(guān)重要。由于建筑工程的規(guī)模大，周期性較長，所以涉及到的人員也是非常多的，不管是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都要保證施工的質(zhì)量。相關(guān)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，首先就要求自身要具有一定的管理知識(shí)和專業(yè)能力，對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行施工安全教育，同時(shí)還要要求施工人員要嚴(yán)格要求施工程序進(jìn)行，不要隨意進(jìn)行施工，以此來保證工程的質(zhì)量。另外，在前期準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)不應(yīng)該急于施工，要將前期準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備好，為后期施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，只有這樣，才能夠使后期施工順利進(jìn)行。

3.2提高建筑企業(yè)的施工安全管理意識(shí)

在建筑工程施工的過程中，只有保證建筑工程的安全，才能夠使工程順利進(jìn)行，安全發(fā)展。如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故，那么就會(huì)導(dǎo)致工期延長，給相關(guān)的施工人員帶來一定的安全隱患，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。為此，建筑企業(yè)一定要將建筑施工安全重視起來，采取有效的安全防護(hù)措施，保證建筑工程順利發(fā)展，安全進(jìn)行。首先，企業(yè)要對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全教育，并且要求其在施工時(shí)嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證自身的人身安全。另外，相關(guān)的安全管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼一些安全標(biāo)語或者警示牌，同時(shí)還可以召開員工安全動(dòng)員大會(huì)等等，以此來增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

4結(jié)束語

在土木工程施工的過程中，存在著一些主要的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)必須將此重視起來，采取有效的措施解決問題，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，保證工程安全發(fā)展，順利進(jìn)行，這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工安全意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理等等，以此來促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]余君.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，12(10):62-63.[2]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊，2013，22(4):62-63.[3]宋海軍.淺談土木工程施工管理過程中存在的問題[J].價(jià)值工程，2013，32(26):90-91.淺析土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理

導(dǎo)語：在土木工程施工項(xiàng)目中，成本管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵手段，也是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化的重要措施，因此，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的成本控制和管理具有十分重要的意義。下面對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)分析。

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，加強(qiáng)成本管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平及企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，文章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理包含的內(nèi)容及其相互關(guān)系做了簡要闡述，提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的措施與方法。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);成本管理;工程項(xiàng)目;施工企業(yè)

引言

施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。加強(qiáng)成本管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，完善自身經(jīng)營管理機(jī)制，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展起著重要作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑管理體制的不斷深入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理是擺在施工企業(yè)面前的新課題。

一、土木施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理出現(xiàn)的問題

1、成本管理意識(shí)不強(qiáng)

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，施工企業(yè)如何利用科學(xué)的管理參與競(jìng)爭，建立科學(xué)合理的經(jīng)營體系極為重要。施工項(xiàng)目的管理水平，集中體現(xiàn)在成本管理的水平上，而成本管理又主要決定于直接成本以及相關(guān)管理目標(biāo)的控制。在工程管理中，有許多管理人員受傳統(tǒng)觀念的影響，成本管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，沒有合同觀念、經(jīng)濟(jì)意識(shí)，經(jīng)常是有的項(xiàng)目干完了活甚至多干了活，卻因無完善必要手續(xù)和證據(jù)而收不回工程款。很多人把成本管理當(dāng)做是財(cái)務(wù)人員的事情，從而在以往的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案中，一些土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工部門往往只偏重于快和好，不惜價(jià)錢地投入大量人力和物力，從而加大了成本，造成了很大程度上的浪費(fèi)。從土木建筑企業(yè)的全面性上來說，每個(gè)部門工作都達(dá)到最優(yōu)，對(duì)于企業(yè)來說未必是最優(yōu)的。企業(yè)要的是在保證工程質(zhì)量的前提下，得到最大利潤。

2、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理和控制

長期以來，我國施工企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程成本關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想。質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。保證質(zhì)量往往會(huì)引起成本的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來。土木工程項(xiàng)目管理部卻存在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的盲目追求，從而忽視質(zhì)量，雖然就單項(xiàng)土木工程而言，利潤指數(shù)會(huì)很高，但是由于質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。

3、人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)

目前，我國的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部通常存在著一種現(xiàn)象，即在項(xiàng)目內(nèi)部，搞工程的光對(duì)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，搞技術(shù)的只對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，搞材料的只對(duì)材料的采購及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。這樣表面看上去職責(zé)清晰，分工明確，但項(xiàng)目的成本管理是靠大家來管理、去控制的，項(xiàng)目效益是靠大家來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用可行卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會(huì)保證了質(zhì)量但增大了成本;如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價(jià)材料，即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是降不下來。另外，一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平不高，具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)又不足，復(fù)合型人才不多。尤其是有的項(xiàng)目部沒有責(zé)任制，沒有目標(biāo)成本分解，更滋長了項(xiàng)目部人員的消極怠工情緒。

二、土木工程施工成本管理方法

1、轉(zhuǎn)變成本管理意識(shí)

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中，如何在滿足消費(fèi)者需求的前提下最大限度地降低成本、提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。一方面是“過程的管理”，另一方面是“結(jié)果的核算”，同時(shí)要做到成本管理由原來的個(gè)別人核算到“過程人員參與管理”的觀念轉(zhuǎn)變。在這兩個(gè)方面中，第一方面的“過程的管理”，應(yīng)視為主動(dòng)控制，也是成本管理的核心工作，而“結(jié)果的核算”只能是被動(dòng)控制、亡羊補(bǔ)牢的傳統(tǒng)做法。加強(qiáng)施工成本核算監(jiān)督力度，增強(qiáng)成本核算員自身的素質(zhì)建設(shè)和工作責(zé)任感。管理人員都應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工成本控制與核算制度。成本核算員要對(duì)施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的資料及手續(xù)要及時(shí)完善，并上報(bào)審核。同時(shí)，全面提高核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、做好人力資源成本控制

人力資源成本指土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段發(fā)生的員工工資、補(bǔ)貼、福利、獎(jiǎng)金等人力資源費(fèi)用和其它。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是直接面對(duì)項(xiàng)目管理的最重要、最直接的人力資源，通過對(duì)人力資源的管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參與人員的維護(hù)、激勵(lì)和運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主觀能動(dòng)性，有助于提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目管理決策效率，從而直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際成效。項(xiàng)目成本控制上人力資源管理政策和措施可以很大程度上消除或減少建設(shè)項(xiàng)目的邊際成本，通過有效的人力資源管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目參與人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，有助于順利實(shí)施項(xiàng)目管理，并降低項(xiàng)目的管理成本和其他直接成本損失。人力資源管理措施有調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)和實(shí)施有效的激勵(lì);在施工的不同階段，可根據(jù)實(shí)際情況采用不同的包段、包工方式，整體原則是多勞多得，每個(gè)人都是根據(jù)勞動(dòng)成果獲取報(bào)酬，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

3、提高人員素質(zhì)和責(zé)任心

加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目成本核算意識(shí)，建立和完善土木工程項(xiàng)目成本核算的管理體制。在“兩制”建設(shè)中，項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。由公司對(duì)各項(xiàng)目成本核算員實(shí)行統(tǒng)一委派，集中管理，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、考核并競(jìng)爭上崗，建立健康有序的核算工作網(wǎng)絡(luò)程序和土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理制度。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)觀念，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，施工企業(yè)必須樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，加大宣傳力度。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從普通施工人員到項(xiàng)目管理人員都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)教育，提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)。對(duì)于施工作業(yè)隊(duì)除組織大規(guī)模的教育外，還要通過大幅標(biāo)語、宣傳欄進(jìn)行宣傳，使每一位職工都能把工程成本管理工作放在主要位置。另外，要組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證。

4、建立責(zé)任成本中心、加強(qiáng)業(yè)績考核

建立責(zé)任成本中心，是工程成本控制行之有效的經(jīng)驗(yàn)。是指具有一定的管理權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的，對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用能夠加以控制，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。由施工企業(yè)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，以及各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)完全責(zé)任。按照不同的成本要將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分，分解落實(shí)到每個(gè)階段，縱向分解到各施工班組，橫向分解到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，建立縱向到底，橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過程的項(xiàng)目成本管理格局。嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。通過成本指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在的缺點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)克服缺點(diǎn)，提高施工企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，充分發(fā)揮責(zé)任成本中心的作用。

5、加強(qiáng)施工前的成本管理

項(xiàng)目投標(biāo)與合同簽訂與實(shí)施階段有所區(qū)別。但在利潤控制最大化方面的決定因素占比很大，在不影響中標(biāo)前提下，應(yīng)為今后的成本管理創(chuàng)造良好的前提條件，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益?？偝邪贤械亩鄶?shù)條款都涉及工程造價(jià)，因此合同條款的簽訂是工程成本的重要環(huán)節(jié)。在簽訂過程中，要對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確不具體的內(nèi)容，本著平等互惠的原則，通過談判，爭取到合理的合同條款，預(yù)測(cè)在施工過程中可能索賠或反索賠的因素，對(duì)在任何情況下可以避免責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，并在條款中明確，力求在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。

6、加強(qiáng)施工機(jī)械費(fèi)用控制

在施工之前，應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工機(jī)械的整體工況進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，并進(jìn)行必要的保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或需要維修的設(shè)備，立刻采取措施進(jìn)行處理，以確保施工過程的整體效率，避免施工過程中出現(xiàn)故障，進(jìn)而造成延期。施工中充分提高機(jī)械利用率，合理調(diào)配機(jī)械，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、加強(qiáng)竣工決算管理

在竣工決算階段，項(xiàng)目部要積極配合預(yù)算部門，查尋決算的漏項(xiàng)，編制完善的決算書，對(duì)一些定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目，可參照相近定額進(jìn)行換算，并發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)技能，盡可能地爭取更大的利益。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與所有相關(guān)人員進(jìn)行全面地核對(duì)，以補(bǔ)充施工過程中出現(xiàn)的不足與漏項(xiàng)，從而確保相關(guān)款項(xiàng)都能入帳，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

總而言之，建筑施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)利潤，就必須提高土木工程項(xiàng)目管理水平。而成本管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，必須得到建筑施工企業(yè)的充分重視。

參考文獻(xiàn)

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隨著社會(huì)進(jìn)步，建筑材料也變得愈加豐富而高效，下面是小編搜集整理的一篇探究土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新的論文范文，供大家閱讀參考。

摘要:土木工程建筑施工技術(shù)是建筑業(yè)應(yīng)用范圍最為廣泛的技術(shù),而隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)有技術(shù)無法滿足發(fā)展需求,因而,如何對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改革發(fā)展進(jìn)而提升建筑企業(yè)競(jìng)爭力,為社會(huì)進(jìn)步提供有力保障成為建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞:土木工程;建筑施工;技術(shù)

1土木工程

土木工程指建造各類工程設(shè)施科學(xué)技術(shù),其目的是為人們打造符合需求的空間,滿足物質(zhì)及精神的需要。隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,各種大型復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)滿足人們需求的同時(shí)也展示了社會(huì)發(fā)展與實(shí)力。一項(xiàng)工程的進(jìn)行需要勘察、設(shè)計(jì)與施工,其中涉及的技術(shù)極多,如,工程設(shè)計(jì)、力學(xué)測(cè)試等,因而土木工程范圍廣闊是一門綜合性的學(xué)科。對(duì)于土木工程而言,最為重要的是安全問題,運(yùn)用建筑施工技術(shù)使建筑結(jié)構(gòu)承擔(dān)起自身重量與負(fù)荷及風(fēng)力濕度帶來的影響,而在建筑使用過程中還需要考慮人為因素帶來的影響。土木工程建造過程中最為基礎(chǔ)的便是材料,而土木工程最主要的便是應(yīng)用這些材料來實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo),以滿足社會(huì)與用戶的需要。建筑過程中運(yùn)用的各種建筑技術(shù)能夠幫助建筑者將設(shè)計(jì)付諸實(shí)踐,運(yùn)用這些技術(shù)達(dá)到實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo)的目的。社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展為土木工程的發(fā)展提供了良好條件,當(dāng)下,土木工程已經(jīng)發(fā)展成了內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的綜合體系。土木工程的發(fā)展是立足于人類社會(huì)的發(fā)展,各個(gè)不同時(shí)期的建筑各不相同,彰顯了不同時(shí)期的文化,故而土木工程也見證著歷史的發(fā)展?，F(xiàn)代工業(yè)化的推進(jìn)為土木工程的進(jìn)行提供了豐富的建筑材料,土木工程能夠使用這些材料更好地創(chuàng)造特色建筑,為人類文明寫下輝煌篇章。土木工程的實(shí)踐性極強(qiáng),其技術(shù)發(fā)展建立在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之上,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展,土木工程日益成熟,但仍需依靠經(jīng)驗(yàn)判斷施工情況,以滿足設(shè)計(jì)施工需要。

2土木工程現(xiàn)狀

我國土木工程隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展得到了前所未有的進(jìn)步,同時(shí),也面臨著巨大挑戰(zhàn)。理論知識(shí)與實(shí)際工作的隔閡在土木工程的實(shí)際應(yīng)用過程中尤為突出,很多理論在實(shí)際生產(chǎn)中需要相互結(jié)合綜合使用,而實(shí)際過程中這些理論多無法得到合理運(yùn)用;實(shí)際工作中,很多理論與實(shí)際過程多依照舊例,無法進(jìn)行適應(yīng)工程的需要,限制了土木工程的發(fā)展,嚴(yán)重影響建筑效果。土木建筑施工過程中需要管理團(tuán)隊(duì)盡心盡責(zé),但當(dāng)下施工過程中,許多問題多受不同部門共同管轄,因而造成責(zé)任推諉,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量與效率,而施工質(zhì)量管理不當(dāng)也將影響工程甚至技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新。

2.1施工方法及工藝

土木工程致力于將設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)于建設(shè)過程中,各種建筑物的建造需要通過施工這一環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)下我國運(yùn)用了土木工程建筑施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)極為突出的標(biāo)志性建筑物的建造。例如:降水回灌、土壁支護(hù)等深基礎(chǔ)施工技術(shù),混凝土真空吸水等鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)澆筑施工技術(shù),框架整體提升、網(wǎng)架安裝等鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。

2.2材料使用

隨著社會(huì)進(jìn)步,建筑材料也變得愈加豐富而高效,如,高性能混凝土、復(fù)合材料、高分子卷材等新型建筑材料,工業(yè)化的進(jìn)步為建筑材料的開發(fā)與生產(chǎn)提供良好條件,而這些建筑材料的大規(guī)模使用為整個(gè)土木工程的發(fā)展與進(jìn)步提供了基礎(chǔ)物質(zhì)條件,也為提高建筑效率與質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。但當(dāng)下建筑材料分類復(fù)雜、質(zhì)量參差不齊,如何確保建筑材料質(zhì)量成為土木工程面臨的一大挑戰(zhàn)。

2.3設(shè)備科技

當(dāng)前施工過程中多應(yīng)用大型機(jī)械輔助施工,如,自動(dòng)化攪拌站,而科技的進(jìn)步為機(jī)械的更新?lián)Q代提供了原動(dòng)力,也為土木工程建筑施工技術(shù)的使用與進(jìn)步奠定了良好基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)設(shè)備的選用為整個(gè)土木工程的質(zhì)量與效率的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。

3技術(shù)創(chuàng)新必要性

土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于建筑行業(yè)的進(jìn)步及社會(huì)的發(fā)展都有著巨大的影響,隨著社會(huì)發(fā)展不斷推進(jìn),土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新成為大勢(shì)所趨下的必然。

3.1創(chuàng)新立足于時(shí)代發(fā)展

伴隨著全球化進(jìn)程不斷推進(jìn),創(chuàng)新成為當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的主題,為滿足社會(huì)各界對(duì)生存空間建筑需求而產(chǎn)生的土木工程建筑施工技術(shù)也將創(chuàng)新作為當(dāng)下最主要的發(fā)展立足點(diǎn)。近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,土木工程隨之發(fā)展,而不斷更新的建筑設(shè)計(jì)理念為施工技術(shù)帶來了巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)下,我國土木工程建筑施工技術(shù)仍與發(fā)達(dá)國家有所差距,因而其創(chuàng)新發(fā)展空間依舊巨大,如何在以創(chuàng)新為時(shí)代主題的當(dāng)下,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,以適應(yīng)不斷更新的設(shè)計(jì)理念,滿足社會(huì)需求,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,成為土木工程面臨的巨大難題,而正是這些難題為技術(shù)的創(chuàng)新提供了巨大推動(dòng)力。

3.2創(chuàng)新提高企業(yè)競(jìng)爭力

建筑行業(yè)不斷發(fā)展,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭也變得愈加激烈,如何在激烈的競(jìng)爭中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、站穩(wěn)腳步進(jìn)而得到進(jìn)步與發(fā)展,成為企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營模式無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,建筑業(yè)混亂的現(xiàn)狀也將面臨著巨大變動(dòng)。如何在沖擊下改革企業(yè)現(xiàn)狀、提升自身競(jìng)爭力成為當(dāng)下最主要的問題,而創(chuàng)新則為企業(yè)發(fā)展提供了一條可行性高的有效道路,技術(shù)創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)減少資源的浪費(fèi),利于為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

4土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新方法

創(chuàng)新是時(shí)代對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)提出的要求,如何通過行之有效的具體措施完成對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新成為亟待解決的問題。

4.1強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念

隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)與社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,建筑擁有了更多發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn),如,行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭加劇與社會(huì)需求的更新變換,為了能夠在這樣的大環(huán)境下繼續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要緊緊跟隨時(shí)代腳步,將創(chuàng)新理念提高到重要發(fā)展戰(zhàn)略的地位,在日常運(yùn)營過程中需要對(duì)這一理念加以強(qiáng)調(diào)并且予以最大程度的重視。從企業(yè)高層著手貫徹實(shí)行創(chuàng)新理念的強(qiáng)調(diào)與應(yīng)用,使企業(yè)所有成員都能夠?qū)?chuàng)新理念提起最大的關(guān)注,并在日常工作中將這一理念體現(xiàn)到方方面面,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行創(chuàng)新,并獲得更多的利潤以使其得到更好發(fā)展。

4.2創(chuàng)新體制的建立

當(dāng)下建筑施工企業(yè)多對(duì)創(chuàng)新這一理念并不重視,故而其內(nèi)部并沒有建立與之相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制,因此,企業(yè)想要進(jìn)行創(chuàng)新需要先進(jìn)行創(chuàng)新體制的建立。完善的創(chuàng)新體制能夠幫助企業(yè)研發(fā)具有自身特色的施工技術(shù),成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)核心,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。這一過程中,需要企業(yè)對(duì)專業(yè)人才加以重點(diǎn)培養(yǎng),充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)與主觀能動(dòng)性,加大研發(fā)力度與投資力度,為創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行做出巨大貢獻(xiàn)。

4.3創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步需要通過實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證,在土木工程實(shí)際施工過程中,創(chuàng)新技術(shù)能夠通過合理運(yùn)用來驗(yàn)證其效果。企業(yè)需要正視這些創(chuàng)新技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的影響,致力于實(shí)際應(yīng)用這些創(chuàng)新技術(shù),為工程施工的質(zhì)量與效率提供改良手段。創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約資源、增加利潤,也能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)乃至社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

5結(jié)語

我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速、競(jìng)爭激烈,給企業(yè)的發(fā)展造成了一定阻礙,而土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更好地提高自身競(jìng)爭力,也能夠幫助社會(huì)減少資源浪費(fèi),有利于企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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摘要：土木工程的施工技術(shù)直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞，隨著我國建設(shè)的不斷推進(jìn)，土木工程技術(shù)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，并且土木工程建設(shè)項(xiàng)目也取得了一定的成績，但是相比較國外先進(jìn)的技術(shù)還存在一定的差距，再加上國內(nèi)一些施工單位所采用的施工技術(shù)并不完善，多少存在一些技術(shù)問題，影響著工程的質(zhì)量?；诖耍覀円槍?duì)現(xiàn)有的問題進(jìn)行改進(jìn)，不斷研究創(chuàng)新土木工程的施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和材料，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，不斷提高自身技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。文章試從土木工程特點(diǎn)入手，簡要闡述土木工程施工技術(shù)現(xiàn)存的問題，分析解決策略與發(fā)展趨勢(shì)，以期提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多新的建設(shè)技術(shù)、新材料被廣泛應(yīng)用到土木工程施工中，為土木工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以及更強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。同樣土木工程的發(fā)展也為科學(xué)技術(shù)的研發(fā)提供助力，更為我們的生產(chǎn)、生活提供物質(zhì)保障。越來越多的土木工程在數(shù)量以及規(guī)模上都超越了以往，對(duì)我們的施工技術(shù)也是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)有的技術(shù)水平下，我們要積極創(chuàng)新，高效利用資源和技術(shù)條件，為土木工程建設(shè)發(fā)展助力。

1土木工程施工的特點(diǎn)

絕大多數(shù)的土木工程施工作業(yè)都是露天的，環(huán)境相對(duì)惡劣，地理環(huán)境、風(fēng)沙雨雪等天氣因素對(duì)于工程的影響很大，不僅打亂了施工進(jìn)度，對(duì)施工的質(zhì)量也會(huì)有不利影響，這就需要施工單位結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出具有預(yù)見性的施工方案，并制定應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件的防范處理;土木工程施工具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，很多施工地點(diǎn)都不固定，施工人員流動(dòng)性更大，且整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高，技能有限，并且施工單位用工數(shù)量多，人員更替頻繁，施工內(nèi)容也不確定，這就使得施工人員缺乏工作的積極性和主動(dòng)性，影響了施工的質(zhì)量和效率;土木工程是一項(xiàng)系統(tǒng)、繁復(fù)的綜合性工程，對(duì)于不同功用的土木建筑有不同的建設(shè)要求，并且不同區(qū)域的地理環(huán)境差異對(duì)施工影響很大，這給土木工程施工也帶來了較高的難度，對(duì)土木工程的建設(shè)提出了更高的要求。

2土木工程施工技術(shù)現(xiàn)存的問題

雖然土木工程施工具有很詳實(shí)的施工技術(shù)理論，但是在實(shí)際施工過程中，這些理論卻很少應(yīng)用于實(shí)際操作，造成了理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象，無法很好的給施工以技術(shù)指導(dǎo)，這在一定程度上也影響了施工的質(zhì)量;有一些地區(qū)沒有編制土木工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有合理合法的規(guī)范對(duì)施工行為進(jìn)行約束，一些施工單位為了追求利益最大化，偷工減料、用陳舊的技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，很容易為工程埋下安全隱患;一些施工單位對(duì)于工程建設(shè)的施工監(jiān)管不到位，沒有成立專門的監(jiān)察小組，監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)土木工程施工建設(shè)的研究不夠透徹，土木工程施工就無法順利開展進(jìn)行;由于土木工程施工工序多而復(fù)雜，一些施工人員不熟悉施工設(shè)計(jì)要求，不嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范來做，這對(duì)施工的效果十分不利。

3土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

3.1深基坑技術(shù)的創(chuàng)新

高層建筑越來也越多，對(duì)于建筑地下空間的應(yīng)用力度也越來越大，深基坑支護(hù)施工技術(shù)也得到了創(chuàng)新與發(fā)展:在地質(zhì)條件較差的地區(qū)，如果深基坑開挖較深而周圍土體比價(jià)松散時(shí)，可以采用樁———樁———錨的支護(hù)體系，采取灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨桿體系進(jìn)行支護(hù);實(shí)現(xiàn)支護(hù)與承重結(jié)構(gòu)的一體化，將臨時(shí)支擋樁、地下室墻、永久性柱以及地下連續(xù)墻做一體化整合，能夠同時(shí)滿足支護(hù)與承重的要求，可以加快施工速度，提高經(jīng)濟(jì)效益;在土木工程鉆孔灌注樁施工時(shí)可以采用旋挖技術(shù)，能有效保證成孔質(zhì)量，此技術(shù)將來的應(yīng)用前景十分廣泛。

3.2預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的創(chuàng)新

預(yù)應(yīng)力技術(shù)在土木工程施工中的應(yīng)用越來越多，主要適用于大跨度土木工程、特種結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力混凝土施工中，預(yù)應(yīng)力體系包含兩個(gè)方面，即無粘接預(yù)應(yīng)力體系與有粘接預(yù)應(yīng)力體系，這種預(yù)應(yīng)力體系最大的特點(diǎn)就是預(yù)應(yīng)力應(yīng)用時(shí)的摩擦損失較小，無粘接預(yù)應(yīng)力體系相對(duì)于有粘接預(yù)應(yīng)力體系而言其摩擦損失更小，且操作簡單，可以實(shí)現(xiàn)單根無粘接，為工程帶來極大便利，能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3土木工程材料的創(chuàng)新

隨著人們對(duì)于建筑環(huán)保的重視，越來越多的新型建筑材料應(yīng)用到土木工程建設(shè)中，比如新型的土木墻體，無污染、無甲醛、質(zhì)量輕、隔音效果好，能夠大大降低工程的施工資金投入;其他的如彩鋼板、實(shí)心混凝土磚、混凝土空心砌塊、石膏復(fù)合墻板、鋼絲網(wǎng)泡沫板等新型材料也可以用于做土木墻體，這些材料不僅性能穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)具有較高的抗壓性和穩(wěn)定性，而且由新材料建設(shè)的土木建筑也充滿了現(xiàn)代化氣息，不僅優(yōu)化了施工步驟，提高了施工效率，更加美化了建筑，凸顯建筑的美感與風(fēng)格。

4土木施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)了科技的不斷進(jìn)步，土木工程的技術(shù)要求也在不斷的提升，土木工程建設(shè)不僅追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更加注重工程的社會(huì)效益和環(huán)境效益，并且要不斷提高自身工程的質(zhì)量水平，這不僅僅是企業(yè)自我提升的重要途徑，也是人們對(duì)于土木工程的更高的要求。要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，就需要不斷精進(jìn)開發(fā)土木工程施工技術(shù)。

4.1土木工程施工技術(shù)的科學(xué)化

土木工程建設(shè)的首要目的就是創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益，因此土木工程技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步離不開科學(xué)的支持，工程需要技術(shù)管理來控制造價(jià)，高效的技術(shù)管理可以通過科學(xué)的技術(shù)水平來實(shí)現(xiàn)，先進(jìn)的技術(shù)能夠降低工程的人力費(fèi)用和材料資源費(fèi)用，對(duì)工程施工技術(shù)中存在的不足進(jìn)行改善，使工程更加自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化，能夠有效提高工作效率。

4.2土木工程施工技術(shù)的自動(dòng)化

自動(dòng)化施工是未來工程施工的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，也是當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)施工的自動(dòng)化，就必須要對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)和施工模式進(jìn)行改革，施工方式也可以采用流水線型或者互換型，實(shí)現(xiàn)高效的施工生產(chǎn)，然后引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，逐步向施工自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。

4.3土木工程施工技術(shù)的環(huán)?；?/p>

人與環(huán)境應(yīng)當(dāng)和諧發(fā)展，土木工程施工技術(shù)的發(fā)展也必須要與環(huán)境的發(fā)展相適應(yīng)，土木工程是人類對(duì)于環(huán)境的改造，在這個(gè)過程中對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，為了實(shí)現(xiàn)將來的可持續(xù)發(fā)展，土木工程施工必須要轉(zhuǎn)變觀念和方法，將環(huán)境保護(hù)重視起來，在施工時(shí)多用環(huán)保建材，多用環(huán)保技術(shù)，綠色施工，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.4土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新性

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為建設(shè)企業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了更多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈，要在這樣的環(huán)境中求生存，就要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，全員普及技術(shù)創(chuàng)新理念，有創(chuàng)新才有發(fā)展，有創(chuàng)新才有收獲，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工全過程的管理，將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

5結(jié)語

施工技術(shù)的發(fā)展前景十分廣闊，對(duì)于我們來說，施工技術(shù)不斷發(fā)展創(chuàng)新，我們的土木工程質(zhì)量就會(huì)越來越好，功能也會(huì)越來越多，不斷滿足我們對(duì)于土木建筑的需要，并且對(duì)于推動(dòng)我國建筑行業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分積極的作用，而建設(shè)企業(yè)也可以通過提升技術(shù)水平來鞏固自身實(shí)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化中謀求更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]吳磊，沈建強(qiáng)，李俊等.土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新[J].科技資訊，2012(8).淺談土木工程的施工技術(shù)及創(chuàng)新

摘要:土木工程項(xiàng)目在一定程度上是一項(xiàng)技術(shù)含量相對(duì)來說比較高的綜合學(xué)科，但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)需求方面的進(jìn)一步擴(kuò)大，需要對(duì)土木工程在施工過程中的技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，與此同時(shí)也提出較高的要求，所以土木工程中，任何的施工環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量帶來影響，因此，土木工程在施工時(shí)需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行提高和創(chuàng)新，只有這樣才能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行充分的保證。在本文中，主要對(duì)土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行全面的分析研究，并且在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)的工作人員提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);創(chuàng)新;分析

土木工程項(xiàng)目在施工的過程中，不僅會(huì)存在施工技術(shù)的限制，同時(shí)也會(huì)在一定程度上受施工環(huán)境的限制，對(duì)于工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般狀況下都會(huì)優(yōu)先于理論水平，同時(shí)土木工程在施工過程中的技術(shù)，其創(chuàng)新也是在實(shí)踐中不斷發(fā)展的。土木工程的施工技術(shù)是保證整體施工得到順利開展的前提，所以它會(huì)對(duì)施工的成本以及施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，進(jìn)一步影響到施工質(zhì)量，因此在在進(jìn)行施工時(shí)一定要對(duì)其技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)行。

1關(guān)于土木工程的傳統(tǒng)施工技術(shù)分析

1.1樁基礎(chǔ)施工技術(shù)

對(duì)于土木工程而言，其地基在施工的過程中所進(jìn)行的樁基礎(chǔ)施工，是整體施工方法中不可缺少的重要內(nèi)容，樁基礎(chǔ)施在施工過程中可以結(jié)合相關(guān)設(shè)計(jì)分為正常施工以及承載能力極限施工，建筑樁基礎(chǔ)在一定程度上可以結(jié)合承載形狀進(jìn)一步將其劃分為兩種類型，一種是摩擦型樁，另外一種是承載型樁。根據(jù)成樁的方法可以分為非擠壓涂裝以及擠土樁等。基樁在制作過程中的材料也存在不同，主要分為木樁和鋼樁，由于施工過程中的材料不同，進(jìn)一步導(dǎo)致施工方案存在不同，所應(yīng)對(duì)的地基基礎(chǔ)也存在不同，所以，土木工程進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的過程中，需要選擇相應(yīng)的樁型。

1.2混凝土的施工技術(shù)

針對(duì)于混凝土的施工技術(shù)來說，主要是土木工程建設(shè)過程中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，然而根據(jù)其澆筑的地點(diǎn)進(jìn)行劃分，其混凝土施工技術(shù)主要包括預(yù)制方法以及現(xiàn)澆的方法兩種。對(duì)于預(yù)制方法，是建筑施工過程中現(xiàn)場(chǎng)之外所進(jìn)行的混凝土澆筑，這種方法成本比較低以及性能高，已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑行業(yè)普遍采用的方法。然而對(duì)于現(xiàn)澆方法是在工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑，同時(shí)也是建筑行業(yè)施工最早以及到目前采用最廣泛的一種施工方法。在此之外，在對(duì)預(yù)應(yīng)力的混凝土進(jìn)行施工的過程中，通過對(duì)預(yù)應(yīng)力筋張拉的順序進(jìn)行分類可以分為先張方法以及后張方法兩種。

2土木工程的施工技術(shù)創(chuàng)新分析

對(duì)于施工技術(shù)來說，在土木工程進(jìn)行建設(shè)的過程中有著十分重要的作用，特別是施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作更加重要。因此土木工程施工設(shè)計(jì)人員必須根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，同時(shí)也結(jié)合施工過程中的具體問題采取合理的施工技術(shù)，并且施工人員要不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)原來的施工技術(shù)進(jìn)行突破，從而更好的保證土木工程施工得到順利的進(jìn)行，帶動(dòng)土木工程行業(yè)的全面發(fā)展。

2.1深基坑的支擋技術(shù)創(chuàng)新分析

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，高層建筑已經(jīng)是越來越多，并且其抗震的性能也越來越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，地下空間利用程度也在不斷的提高，在新時(shí)期內(nèi)，深基坑支擋技術(shù)已經(jīng)得到不斷的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面中:第一是樁、樁和錨支擋體系，在地質(zhì)條件相對(duì)來說比較差的地區(qū)中，采取更加先進(jìn)的施工技術(shù)，應(yīng)用灌注樁加上預(yù)應(yīng)力錨桿體系和套管水沖洗方法進(jìn)行施工。第二是支擋以及承重的結(jié)構(gòu)為一體化，土木工程把一些臨時(shí)支擋樁以及永久性柱和地下墻體等進(jìn)行一體化，不僅可以提高承重需要，同時(shí)也能夠提高施工速度，更好的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三是為旋挖，主要是在鉆孔柱進(jìn)行施工的過程中，這種施工方法能夠更好的保證施工過程中的成孔質(zhì)量，從而有效避免一些不利的因素的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。

2.2新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新分析

土木工程中，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在一定程度上是建筑行業(yè)中不可缺少的重要內(nèi)容，尤其是體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)，對(duì)施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著不可忽視的作用。對(duì)于體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)而言，不僅可以在特種結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行應(yīng)用，同時(shí)還可以應(yīng)用在混凝土道路施工中，在施工過程中的主要方法就是對(duì)鋼筋進(jìn)行張拉。首先便是需要將預(yù)應(yīng)力筋布置到混凝土的截面上。然而針對(duì)于新型的預(yù)應(yīng)力技術(shù)來說，主要是包括粘結(jié)以及無粘結(jié)等兩種方式，所謂的粘結(jié)體預(yù)應(yīng)力所出現(xiàn)的摩擦力相對(duì)來說比較小，然而對(duì)于后期的施工維護(hù)可以起到有效的作用。

3土木工程項(xiàng)目的施工技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

由于土木工程施工技術(shù)在一定程度上得到不斷的發(fā)展，所以土木工程建設(shè)已經(jīng)取得比較好的成效，但是和國際上一些工程結(jié)構(gòu)建設(shè)水平相比，還存在相應(yīng)的差距，所欲要對(duì)土木工程在施工過程中的技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能促進(jìn)土木工程的發(fā)展。與此同時(shí)，由于信息化技術(shù)的快速發(fā)展，以往相對(duì)來說比較傳統(tǒng)的施工技術(shù)不能對(duì)現(xiàn)代化施工需求進(jìn)行有效的滿足，要想對(duì)施工過程中的效率進(jìn)行有效的提高，首先需要做的就是把信息技術(shù)在土木施工中進(jìn)行滲透，只有這樣才能對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，所以土木工程在施工過程中的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)主要分為以下幾點(diǎn)。

3.1關(guān)于科技化的發(fā)展分析

對(duì)于建筑行業(yè)而言，在發(fā)展過程中的主要目標(biāo)就是保證建筑企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟(jì)效益的最大化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，但土木工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的過程中，對(duì)其開展發(fā)揮著重作用的就是工程造價(jià)，工程造價(jià)不僅會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)直接影響施工技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步。通過采取科學(xué)有效的施工技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)創(chuàng)新，不僅可以全面降低施工成本，同時(shí)還能對(duì)施工過程中的效率進(jìn)行提高，保證土木工程項(xiàng)目在施工過程中的技術(shù)朝著智能化方向發(fā)展。

3.2自動(dòng)化發(fā)展分析

對(duì)于科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，在一定程度上未建筑行業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，不僅實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)變，與此同時(shí)也能優(yōu)化生產(chǎn)方式，提高施工效率。土木工程在施工的過程中，結(jié)合建筑構(gòu)建以及腳手架等方面都是在工業(yè)生產(chǎn)過程中完成的，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工能對(duì)施工過程中的整體效率進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)建筑技術(shù)的有效創(chuàng)新和發(fā)展。

3.3生態(tài)化發(fā)展分析

對(duì)于土木工程而言，其施工過程中的技術(shù)在一定程度上是其不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容，所以在經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展的前提下，人們比較關(guān)注的環(huán)境等方面問題，因此在土木工程建設(shè)時(shí)應(yīng)該對(duì)生態(tài)化施工進(jìn)行滲透，這已經(jīng)是現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。在對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)必須要不斷的提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)，從而降低施工過程中的環(huán)境污染，帶動(dòng)建筑行業(yè)以及生態(tài)環(huán)境得到有效的結(jié)合，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。例如:材料工程，開發(fā)出新型綠色建材室等等，實(shí)現(xiàn)工程的生態(tài)化，這對(duì)促進(jìn)人類社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的意義。

4總結(jié)

針對(duì)于土木工程項(xiàng)目的施工建設(shè)來說，主要是一個(gè)較為龐大的工程項(xiàng)目，在一定程度上對(duì)工程的安全性存在較高要求，將會(huì)直接對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶影響?，F(xiàn)如今在土木工程建設(shè)的過程中依然存在著理論脫離實(shí)際以及管理體制存在不完善以及缺少相應(yīng)的施工規(guī)范等。要想對(duì)存在的問題進(jìn)行科學(xué)合理的解決，一定要對(duì)施工過程中的技術(shù)研究進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，還要結(jié)合工程設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新，在現(xiàn)有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步保證土木工程施工得到科學(xué)有效的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展也更加快速，城市化進(jìn)程加快的情況下，土木工程施工技術(shù)也越來越受到人們的關(guān)注和重視。作為建筑工程施工中最體現(xiàn)質(zhì)量的一環(huán)，土木工程施工技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新顯得尤為突出。通過研究其施工技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新，能夠提高土木工程施工質(zhì)量與水平，有利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文在介紹了土木工程相關(guān)施工技術(shù)的基本情況之后，進(jìn)一步闡述了土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，最后分析了土木工程施工技術(shù)未來的發(fā)展趨勢(shì)，以期能夠提高工程質(zhì)量水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);創(chuàng)新;發(fā)展

我國當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，其建筑工程的施工技術(shù)在社會(huì)發(fā)展的作用下也得到了突破性的發(fā)展。但在當(dāng)前提出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大背景下，結(jié)合本文所學(xué)習(xí)的相關(guān)理論知識(shí)，在介紹了土木工程施工技術(shù)以及其創(chuàng)新手段的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析了未來土木工程施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，為土木建筑工程的發(fā)展提供一些初步思考。

1土木工程施工技術(shù)

1.1地基施工技術(shù)

在土木工程施工技術(shù)中，地基施工技術(shù)是最基礎(chǔ)的一環(huán)，也被稱作樁基施工。在這一環(huán)節(jié)中，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的《樁基施工規(guī)范》，一般分為兩種類型，即端承型和摩擦型。端承型樁基指的是在地基施工環(huán)節(jié)中，采用端莊側(cè)阻力來承載垂直方向的負(fù)載。摩擦型指的是采用樁磨阻來承載垂直方向的負(fù)載。

1.2鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)中，一般主要的技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)在裝載鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件前，首先需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，從而做好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝準(zhǔn)備工作，運(yùn)輸中需要保證運(yùn)輸?shù)缆返耐〞?。?dāng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運(yùn)送到施工位置時(shí)，需要精確把控起吊力度，從而保證在吊起過程中的平衡。當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊起至平臺(tái)時(shí)，需要保證施工平臺(tái)的干凈整潔。

1.3混凝土施工技術(shù)

在傳統(tǒng)的混凝土施工技術(shù)中，最主要的環(huán)節(jié)是混凝土的澆筑方法。一般包括兩個(gè)方面，第一是現(xiàn)場(chǎng)澆筑法，這也是我國使用最多的一種澆筑方法，指的是在混凝土攪拌完成后將混凝土第一時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行澆筑，突出表現(xiàn)了混凝土澆筑的實(shí)時(shí)性[2]。第二，預(yù)制法，顧名思義，指的是提前將混凝土攪拌好以備使用，這需要在事前對(duì)混凝土需求有著明確的了解，從而提前進(jìn)行。

2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

2.1在預(yù)應(yīng)力技術(shù)方面的創(chuàng)新

預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新在土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新中有著極其重要的意義。預(yù)應(yīng)力創(chuàng)新指的是在預(yù)應(yīng)力鋼防護(hù)之后，采用環(huán)繞包裹的方式對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)行防護(hù)，采用相關(guān)設(shè)備運(yùn)行預(yù)應(yīng)力技術(shù)。預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新中，需要技術(shù)人員注意考慮預(yù)應(yīng)力在極限狀態(tài)下的表現(xiàn)，從而依據(jù)負(fù)載需求來進(jìn)行預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，從而達(dá)到防止土木建筑工程構(gòu)件發(fā)生變形或者裂縫情況，從而保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2在灌注技術(shù)方面的創(chuàng)新

在土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新中，灌注技術(shù)的創(chuàng)新也是其重要組成部分。灌注技術(shù)創(chuàng)新包括兩個(gè)方面，第一是鉆孔技術(shù)創(chuàng)新。鉆孔技術(shù)是灌注施工環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)性工作，因此對(duì)其需要有足夠的重視程度。鉆孔技術(shù)創(chuàng)新指的是在鉆孔技術(shù)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行之前，對(duì)鉆孔樁周邊環(huán)境進(jìn)行清理，而后運(yùn)用嚴(yán)密精確的測(cè)量工具對(duì)鉆孔位置做進(jìn)一步測(cè)量確認(rèn)，從而保證鉆孔統(tǒng)一[3]。其次，在鉆工程序前，技術(shù)人員應(yīng)該事先調(diào)試鉆孔機(jī)，從而保證作業(yè)流暢。當(dāng)鉆孔過程中發(fā)生坍塌或者卡鉆現(xiàn)象的時(shí)候，需要立刻停止鉆工程序，首先對(duì)發(fā)生坍塌或卡鉆的現(xiàn)象進(jìn)行分析，并且解決對(duì)應(yīng)的深層問題，這也是保證土木工程施工質(zhì)量的表現(xiàn)。第二，灌注技術(shù)的創(chuàng)新還體現(xiàn)在鉆孔灌注泥漿時(shí)需要進(jìn)一步完善灌注技術(shù)，補(bǔ)充孔內(nèi)泥漿，從而達(dá)到充分填充的效果，保證樁體穩(wěn)固。

2.3在深基坑支護(hù)技術(shù)方面的創(chuàng)新

目前，現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目中，高層建筑數(shù)量不斷增加，從而對(duì)土木工程施工技術(shù)要求也越來越高。在高層建筑施工中，抗震設(shè)計(jì)以及地下空間拓展等都是新的工程要求，而為了保證質(zhì)量，就需要不斷創(chuàng)新深基坑支護(hù)技術(shù)。深基坑支護(hù)技術(shù)指的是在土建施工中，技術(shù)人員需要充分了解地質(zhì)環(huán)境，若本身地質(zhì)環(huán)境比較差，就需要采用灌注樁和預(yù)應(yīng)力錨桿來增強(qiáng)施工效果。首先，技術(shù)人員要考察包括周圍地下管道、光纜等埋設(shè)分布，考察巖土與地下水分布參數(shù)，考察深基坑施工技術(shù)可能會(huì)存在的障礙等，從而做好施工準(zhǔn)備。其次，在支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要與深基坑技術(shù)方案契合，包括連續(xù)墻等內(nèi)外圍護(hù)支撐，從而做好深基坑支護(hù)工程。

3土木工程施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1科技化含量更高

科技是第一生產(chǎn)力，因此，我國未來的土木工程施工技術(shù)發(fā)展方向中，首先就是科技化方向。土木工程技術(shù)科技化發(fā)展也是提高施工單位效益的有效途徑，同時(shí)也是項(xiàng)目質(zhì)量水平的技術(shù)保證，在促進(jìn)土木工程行業(yè)發(fā)展中有著極其重要的先導(dǎo)作用。科技化發(fā)展指的是在土木施工技術(shù)中更多的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)成果，例如在施工前期的準(zhǔn)備中，需要利用科學(xué)化的方式核算工程費(fèi)用、款項(xiàng)，需要運(yùn)用更先進(jìn)科學(xué)的檢測(cè)工具來考察檢測(cè)施工環(huán)境，需要運(yùn)用更高明的科技手段來解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和障礙[4]?？萍蓟l(fā)展的必然結(jié)果是人力資源的解放與施工周期的進(jìn)一步控制，而且在更高效的科學(xué)體系化施工下，可以將原本存在故障的設(shè)備剔除，將存在問題的材料予以排除，要做到這一點(diǎn)，就必須增強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備科學(xué)性，從而讓一切問題設(shè)備和材料無處可藏。

3.2生態(tài)化趨向明顯

生態(tài)化發(fā)展是我國各行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)前由于資源、環(huán)境、能源的日漸短缺，節(jié)能減排是每個(gè)行業(yè)都在追求的目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。因此，在土木工程施工技術(shù)發(fā)展中，生態(tài)化發(fā)展也是重要趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在對(duì)施工材料的最優(yōu)化使用，從而最大限度的節(jié)約資源，并且依靠科技進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備、裝潢材料等環(huán)?；l(fā)展，從而促進(jìn)綠色工程發(fā)展。

3.3智能化發(fā)展要求

智能化發(fā)展是當(dāng)下乃至未來發(fā)展的必然，目前已經(jīng)存在一些機(jī)械領(lǐng)域智能化技術(shù)應(yīng)用，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，讓施工作業(yè)更加簡便化。智能化發(fā)展在土木工程施工技術(shù)中主要體現(xiàn)在控制高層建筑施工中的起吊機(jī)運(yùn)輸參數(shù)，更加準(zhǔn)確的運(yùn)輸材料，減少高空施工引發(fā)的事故。其次，智能化發(fā)展趨勢(shì)還體現(xiàn)在工程設(shè)備管理中，從而能夠更加統(tǒng)一有效的管理施工設(shè)備，依據(jù)高度智能來第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備的故障問題，從而保證施工質(zhì)量。

4結(jié)束語

綜上可知，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)水漲船高，也得到了快速發(fā)展，當(dāng)前，土木工程施工技術(shù)在建筑工程施工中有著極其重要的作用，是控制建筑施工質(zhì)量的直接手段[1]。目前，傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)已經(jīng)能夠完全滿足人們對(duì)居住環(huán)境的要求，這就需要土木工程行業(yè)不斷革新技術(shù)，適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝文利.土木工程混凝土施工技術(shù)探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012(01):82-83.[2]王晉.淺議土木工程混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用[J].商品混凝土，2012(08):86，90.[3]陳光宇.探究土木工程施工技術(shù)及其未來發(fā)展[J].黑龍江科技信息，2012(19):204.[4]張偉.土木工程建筑中混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)分析[J].煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013(02):87-89.

第四篇：土木工程類工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

2011年即將過去，在這一年中我作為一名檢測(cè)員學(xué)到了不少的知識(shí)和專業(yè)技能，通過對(duì)原材了解掌握一門技術(shù)，剛開始我只懂表面的知識(shí)沒有實(shí)際做過，更不知道其中的原理。

這一年中我從淺到深、從理論到實(shí)踐一步步走過來的，只要我不會(huì)的問題及時(shí)查看標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，把握不準(zhǔn)再問問同事。每項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)，有的繁瑣，有的簡單，但是每次我完成一項(xiàng)試驗(yàn)都帶來快樂和成就感，特別在做水泥檢測(cè)項(xiàng)目，首先把室內(nèi)溫度控制好，然后檢測(cè)水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性，在做水泥膠砂強(qiáng)度，它是一個(gè)環(huán)節(jié)接著一個(gè)環(huán)節(jié)檢測(cè)的，有一項(xiàng)不合格下一步就不能做，每一檢測(cè)數(shù)據(jù)必須不能有半點(diǎn)的誤差，這時(shí)候就要提高警惕，認(rèn)真做好。

盡管有了一定的進(jìn)步和成就，但在一些方面還存在著不足，檢測(cè)過程中操作儀器設(shè)備不當(dāng)造成數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，計(jì)算數(shù)據(jù)不夠仔細(xì)造成報(bào)告返工的錯(cuò)誤，打報(bào)告有時(shí)不夠認(rèn)真看委托以致打出的報(bào)告錯(cuò)誤率增高，仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的一年里，我會(huì)更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，要保證報(bào)告的質(zhì)量，每出完一份報(bào)告認(rèn)真檢查，保證每一份數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

和睦團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互又好是我們公司重之重的重點(diǎn)。

2011年12月9日

第五篇：土木工程類工作總結(jié)

我于2012年6月畢業(yè)后就職于ＸＸＸＸ建筑有限公司，由于就職時(shí)，公司在昆明市晉寧縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開工，我因此來到該項(xiàng)目，擔(dān)任了施工員的工作，我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。

作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好，比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒、測(cè)量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢，管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，安全是前提保證，質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬；出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失，若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬、千萬；如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。

工作方面，在晉寧這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間，我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的長處，在工作過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時(shí)，通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，能使用各種測(cè)量儀器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應(yīng)用辦公軟件。

在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利，且無任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進(jìn)退，只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙，就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開工前，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。

作為施工員，在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核、工程量計(jì)算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，光知道書本上的理論，不能和實(shí)際聯(lián)系起來；只能看懂圖紙而不會(huì)理解設(shè)計(jì)意圖，更不會(huì)實(shí)際操作。在工地上指揮工人時(shí)常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的，但實(shí)際上是做不到的”，為了盡快的進(jìn)入狀態(tài)，我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)態(tài)度和不懂就問的精神：問領(lǐng)導(dǎo)、問同事、問工人，一項(xiàng)一項(xiàng)的問清楚、問明白，同事們對(duì)于

工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷，給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)，在工作期間，我也參加了試驗(yàn)員和安全員的培訓(xùn)，增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平

通過這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里，通過我的實(shí)干精神，使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過實(shí)踐工作，使我的解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高，不過在取得成績的同時(shí)，還存在諸多不足之處，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己，積極進(jìn)取。

在政治思想上，本人能嚴(yán)格要求自己，關(guān)心時(shí)政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展；長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，以開展實(shí)踐學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為主要內(nèi)容，熱愛建筑工程事業(yè)，對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛集體，積極參與集體的各項(xiàng)組織活動(dòng)，有良好的集體榮譽(yù)感。尊敬上級(jí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，不搞封建迷信活動(dòng)，并同一切邪教組織做斗爭！堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

我也時(shí)刻保持著健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。

為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我將更努力地學(xué)理論知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。