第一篇：校務(wù)管理制度

校務(wù)管理制度

第一條

為規(guī)范學(xué)校管理，加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理與監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，保持學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展，特制定本辦法。

第二條

校務(wù)公開是指在法律、法規(guī)和教代會(huì)條例規(guī)定的范圍內(nèi)、通過教職工代表大會(huì)這一基本載體及其他形式，將涉及學(xué)校重大決策、教職工切身利益、干部廉潔自律等方面的一些重要情況適時(shí)、規(guī)范、如實(shí)地向全體師生公布的一種制度和措施。

第三條 校務(wù)公開是在黨支部和校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下進(jìn)行的，成立統(tǒng)一的工作機(jī)構(gòu)，制定具體的實(shí)施方案。

第四條

實(shí)施校務(wù)公開應(yīng)堅(jiān)持以教代會(huì)為基本形式和主要途徑，切實(shí)通過教代會(huì)公開學(xué)校重大事務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。

第五條 校務(wù)公開的內(nèi)容。

1、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、管理制度公開。學(xué)校將在充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的方案和辦法，保證規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和規(guī)章制度的科學(xué)性、可操作性。

2、教育教學(xué)改革方案公開。教育教學(xué)是學(xué)校整個(gè)工作的中心，教育教學(xué)改革要領(lǐng)先全體教職工參與實(shí)施。學(xué)校每提出一項(xiàng)教育教學(xué)改革

方案，都要經(jīng)過教職工討論后決定，以充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極參與改革、支持改革的積極性，進(jìn)而在實(shí)踐中不斷充實(shí)完善改革方案，保證改革方案的順利實(shí)施。

3、學(xué)校的基建項(xiàng)目、承建事宜、建設(shè)資金公開。學(xué)校在新建、改建、擴(kuò)建、維修設(shè)施時(shí)，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、資金、預(yù)算、施工單位的招標(biāo)、考察、工程的預(yù)算到竣工驗(yàn)收都要向教職工公開，要有教職工代表參與相關(guān)工作，以了解情況，實(shí)施監(jiān)督。

4、學(xué)校購(gòu)置物品公開。學(xué)校在購(gòu)置教學(xué)儀器、器材、電教設(shè)施、辦公用品、教師福利用品等物資時(shí)，要先征求教職工意見，形成一致意見后，在有教職工代表參與的情況下進(jìn)行購(gòu)置。如一次購(gòu)置數(shù)量較大，在群眾的監(jiān)督下，可采用招投標(biāo)方式購(gòu)買。

5、學(xué)校收費(fèi)公開。學(xué)校收費(fèi)必須嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收取。收費(fèi)前要向師生和家長(zhǎng)公布收費(fèi)項(xiàng)目及數(shù)額。有些項(xiàng)目收費(fèi)數(shù)額一時(shí)難以確定的，可以采用多退少補(bǔ)的方式收取。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)收支公開。學(xué)校收支情況必須每月向教職工公布，對(duì)于開支要按照上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。

7、教師職稱評(píng)定公開。每年教師職稱評(píng)定時(shí)，要根據(jù)上級(jí)部門的文件精神，實(shí)行指標(biāo)公開、條件公開、申報(bào)公開、程序公開、學(xué)校報(bào)審結(jié)果公開、最后上級(jí)評(píng)審結(jié)果公開。

8、教職工考核公開。學(xué)校要堅(jiān)持每學(xué)期及一年一度的教職工考核工作。每年的考核要在上學(xué)年期末制定出《教職工考核方案》，并經(jīng)教職工代表會(huì)議廣泛征求意見修改后，公布到全體教職工組織實(shí)施。

9、教職工聘任公開。學(xué)校要根據(jù)上級(jí)部門的核編，確定學(xué)校的設(shè)崗及定員人數(shù)，通過公開，公平競(jìng)爭(zhēng)的形式，確定受聘人員。

10、評(píng)優(yōu)評(píng)先公開。學(xué)校在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)，要采取公開指標(biāo)、公開條件的做法。評(píng)選過程要民主，評(píng)選結(jié)果要公開。

11、學(xué)生管理公開。學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理制定相應(yīng)的管理制度和實(shí)施辦法，管理過程和結(jié)果要公開。

12、關(guān)系學(xué)生切身利益的事項(xiàng)要公開。學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先、雜費(fèi)的減免、困難生的救助、升學(xué)報(bào)考的志愿等要公開。

第六條校務(wù)公開的形式

1、教職工代表大會(huì)。主要將學(xué)校建設(shè)、學(xué)校教育教學(xué)改革、發(fā)展的規(guī)劃、目標(biāo)、方案、財(cái)務(wù)收支情況、涉及教職工利益的規(guī)章制度、考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法、福利分配方案，提交教職工代表大會(huì)討論、審議、通過。

2、校務(wù)公開欄。主要將學(xué)校政務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)收支、教職工評(píng)聘、學(xué)生管理、學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先等情況予以通報(bào)。

3、校長(zhǎng)發(fā)布會(huì)。由學(xué)校黨支部、校委會(huì)或有關(guān)職能部門將學(xué)?；蚰骋环矫娴那闆r定期向教職工發(fā)布。

4、校長(zhǎng)接待日。每月最后一個(gè)星期的星期六為校長(zhǎng)定期接待日，平時(shí)校長(zhǎng)不定期地接待學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工來訪，回答或解決他們提出的問題。

5、使用收費(fèi)卡。學(xué)校向?qū)W生收費(fèi)使用收費(fèi)卡或經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的收費(fèi)通知單，請(qǐng)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

6、家長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)。每學(xué)期至少組織一次全體學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)。學(xué)校向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào)他們關(guān)心的有關(guān)情況，回答學(xué)生家長(zhǎng)提出的問題，聽取學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

7、設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。通過設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，以接受社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督。舉報(bào)箱設(shè)在傳達(dá)室門口，舉報(bào)電話為5415025。

第七條 本辦法自公布之日起實(shí)行。

附校務(wù)公開欄使用方法

一、校務(wù)公開欄是校務(wù)公開的最主要形式之一，定期或不定期的向全體師生進(jìn)行校務(wù)公開，是落實(shí)學(xué)校校務(wù)公開實(shí)施辦法的重要途徑。

二、根據(jù)學(xué)校校務(wù)公開的主要內(nèi)容，設(shè)計(jì)規(guī)劃制度、考核評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、工會(huì)工作、教學(xué)管理、教育管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、其它公開等九個(gè)欄目，分別由工會(huì)、教導(dǎo)處、政教職工處、團(tuán)委、總務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

三、校務(wù)公開欄原則上一月一次更新，各科室在每月的1日交辦公定，2日準(zhǔn)時(shí)上公開欄，重大焦點(diǎn)問題，隨時(shí)上欄公開。

四、各分管主任應(yīng)對(duì)公開內(nèi)容認(rèn)真審查，并打印成八開橫排紙，簽字蓋章后報(bào)辦公室，故意拖延造成失誤的，由分管主任負(fù)責(zé)。

第二篇：校務(wù)管理制度

校務(wù)管理制度

一、志存高遠(yuǎn)

貫徹國(guó)家的教育方針，積極實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)新。樹立為學(xué)生全面、終身發(fā)展，為中華民族偉大復(fù)興而教書育人的遠(yuǎn)大理想。

二、愛崗敬業(yè)

忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，熱愛教育、熱愛學(xué)校、恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)、教書育人，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)教育活動(dòng)。自覺履行教師聘約，遵守學(xué)校規(guī)章制度。

三、為人師表

遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，養(yǎng)成健康心理，培養(yǎng)健全人格。宣傳普及科學(xué)知識(shí)，不宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說，不傳播影響學(xué)生身心健康的言論。儀表端莊，舉止文明，使用規(guī)范的職業(yè)用語(yǔ)，書寫規(guī)范的教學(xué)用字。

四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

刻苦鉆研業(yè)務(wù)，豐富個(gè)人學(xué)識(shí)，提高教學(xué)技能，篤行嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。恪守學(xué)術(shù)道德不弄虛作假，不剽竊他人的學(xué)術(shù)，科研成果。

五、關(guān)愛學(xué)生

深入了解學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生，主動(dòng)服務(wù)學(xué)生，一切為學(xué)生著想。尊重學(xué)生人格和個(gè)性，不諷刺，歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不單純以學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生。教育學(xué)生時(shí)做到以理服人，以情動(dòng)人，耐心細(xì)致，平等溝通。

六、團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，正確處理競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。主動(dòng)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，坦誠(chéng)與家長(zhǎng)交換意見，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的信任和支持，形成良好的教育合力。

七、廉潔從教

遵守憲法和法律法規(guī)，依法執(zhí)教。公正廉潔，不搞“學(xué)錢交易”。不進(jìn)行有償家教，不向家長(zhǎng)要索要或變相索要財(cái)物，不利用職業(yè)之便謀取私利。自覺維護(hù)教育和教師的職業(yè)形象。

八、與時(shí)俱進(jìn)

樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷更新教育觀念，努力學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，不斷提高人文素養(yǎng)、科學(xué)精神和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)化發(fā)展。“四嚴(yán)禁、四倡導(dǎo)”

“四嚴(yán)禁”：

嚴(yán)禁有償家教；

嚴(yán)禁亂發(fā)資料或從資料中得回扣；

嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生；

嚴(yán)禁利用工作之便向家長(zhǎng)、學(xué)生索取好處。

“四倡導(dǎo)”：

倡導(dǎo)關(guān)心、愛護(hù)、尊重每一個(gè)學(xué)生；

倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神；

倡導(dǎo)以身立教，為人師表的高尚情操；

倡導(dǎo)崗位再學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)一流的風(fēng)尚。教職工政治學(xué)習(xí)制度

一、每位教職工必須參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)。

二、每學(xué)期間周五下午兩節(jié)課后為政治學(xué)習(xí)時(shí)間。如遇特殊情況，學(xué)習(xí)時(shí)間可調(diào)整，但不得擠掉。

三、嚴(yán)格按理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。

四、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到，不早退，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，認(rèn)真做筆記，積極參加討論。因故不能參加學(xué)習(xí)者，應(yīng)事先向黨委辦公室請(qǐng)假，經(jīng)同意的方能離開。其他任何人無權(quán)準(zhǔn)假。

五、學(xué)校定期檢查學(xué)習(xí)筆記本，作好檢查記載，教職工的學(xué)習(xí)情況作為考核依據(jù)之一。

考勤細(xì)則

一、總則

1、為了促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展，增強(qiáng)廣大教職工愛崗敬業(yè)精神，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，經(jīng)黨委、校長(zhǎng)室研究決定，特制定本細(xì)則。

2、學(xué)校堅(jiān)持以人為本和規(guī)范制度相結(jié)合，逐步完善學(xué)?？记谥贫?，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極。

二、考勤管理

3、學(xué)校校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)全校考勤管理，每周進(jìn)行反饋，每月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于遲到、曠工、病事假按規(guī)定作出處理。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)于嚴(yán)重違反考勤制度，影響較大的教職工給予嚴(yán)肅批評(píng)教育。

4、學(xué)校實(shí)行周一至周五上班簽到制度，特殊情況如期中考試、期未考試、大型活動(dòng)除外。

5、全校教職工應(yīng)按作息時(shí)間按時(shí)上下班，不遲到，不早退，病、事、公假、外出教研活動(dòng)應(yīng)事先履行請(qǐng)假手續(xù)，不得無故缺勤。

6、教職工考勤與當(dāng)月工作量津貼掛鉤，對(duì)于遲到、曠工、病、事假者按規(guī)定扣除津貼相應(yīng)部分。

7、除病、事、會(huì)假，教研活動(dòng)外、一月內(nèi)未打考勤不得超過1次。

三、考勤計(jì)量辦法

9、當(dāng)月津貼按考勤機(jī)實(shí)際顯示考勤情況扣發(fā)，未經(jīng)校長(zhǎng)同意，或不能出示相關(guān)證明者不得更改數(shù)據(jù)。

10、遲到一次扣款10元，遲到每月累計(jì)三次以上者還應(yīng)予通報(bào)批評(píng)。

11、曠工及病事假按《公務(wù)員考核辦法》執(zhí)行。

四、病事、公假規(guī)定

12、教職工因病、事、會(huì)假不能按時(shí)上班者，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。未履行手續(xù)者，按曠工辦理。

13、教師外出教研活動(dòng)不能按時(shí)簽到者，應(yīng)履行備案手續(xù)，未履行手續(xù)而缺勤者按遲到或曠工處理。

14、病、事、會(huì)假、教研活動(dòng)辦理請(qǐng)假程序；

寫請(qǐng)假條→分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→校長(zhǎng)備案

五、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施

六、本細(xì)則解釋權(quán)在校長(zhǎng)室

一、會(huì)議性質(zhì)

研究、決定學(xué)校行政工作的重要問題和事項(xiàng)。

二、會(huì)議參加人員

校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任和有關(guān)人員

三、會(huì)義主要議題

（一）討論、研究貫徹上級(jí)指示和決定；

（二）研究學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及重要改革措施及實(shí)施辦法；

（三）研究、決定、協(xié)調(diào)學(xué)校日常教育教學(xué)及行政工作；

（四）參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大決策必要時(shí)形成議紀(jì)要，下發(fā)各處室貫徹執(zhí)行。

（五）對(duì)會(huì)議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。校務(wù)會(huì)議制度

一、會(huì)議性質(zhì)

研究、決定學(xué)校行政決策的執(zhí)行。

二、會(huì)議參加人員

中層以上干部參加，必要時(shí)可吸教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等有關(guān)人員參加。

三、會(huì)議議程和規(guī)則

（一）會(huì)議由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持

（二）會(huì)議由校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)做好積各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）會(huì)議主要議題是傳達(dá)上級(jí)指示精神，研究或通報(bào)學(xué)校工作。

（四）會(huì)議主持人要總結(jié)各部門工作，安排好下周工作任務(wù)。

（五）校長(zhǎng)辦公室要做好會(huì)議記錄，必要時(shí)要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并督促落實(shí)。全員合同聘用制實(shí)施方案

根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校統(tǒng)一布置，經(jīng)學(xué)校黨委、校長(zhǎng)室研究決定，學(xué)校教代會(huì)通過，特制定我校全員合同聘用制實(shí)施方案如下：

一、聘用原則

1、堅(jiān)持“平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，依據(jù)核定編制數(shù)額，明確崗位目標(biāo)責(zé)任和工作量的要求，實(shí)行科學(xué)定員、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、合理流動(dòng)原則。

2、政策公開，雙方選擇。聘方有聘用權(quán)和不聘用權(quán)，被聘方有受聘用權(quán)和拒聘用權(quán)。聘方根據(jù)政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作需要，盡量考慮教職工個(gè)人意向，擇優(yōu)聘用。

二、聘方與被聘方

聘方（甲方）為校長(zhǎng)室，被聘方（乙方）為在校在冊(cè)在崗的教職工。

三、聘前考核

校長(zhǎng)室充分聽取黨、政、工及教職工的意見，成立有各方代表的考核小組，由考評(píng)小組確定考核等級(jí)。

四、聘用時(shí)效

1、合同期為三年

2、每年考核一次，考核不合格者，停止聘用。合格者續(xù)聘，并盡量保持相對(duì)穩(wěn)定，三年循環(huán)原則。

3、乙方有權(quán)在聘任期間提出辭職，但須得到聘方同意后，方可解除聘約，否則視為單方面毀約。受聘期間要求調(diào)動(dòng)者必須提前三個(gè)月向聘方提出申請(qǐng)，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，否則視為拒聘。

4、被聘方在受聘期間有下列情況之一者，所在組、處、室有權(quán)提交校長(zhǎng)辦公室，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論后給予解聘：

（1）嚴(yán)重違法亂紀(jì)、道德敗壞，受行政記過處分及其以上處分者。

（2）工作嚴(yán)重失職，造成惡劣影響；教育教學(xué)質(zhì)量差，師生強(qiáng)烈不滿，經(jīng)幫助教育無轉(zhuǎn)變者。

（3）出理重大責(zé)任事故，給學(xué)校教育教學(xué)造成嚴(yán)重?fù)p失者。

（4）拒不承擔(dān)學(xué)校、處室、年級(jí)組分配的突擊性或階段性的工作，經(jīng)說服教育無效者。

（5）個(gè)人原因不能完成任務(wù)者。

五、聘用程序

1、學(xué)校校級(jí)干部由區(qū)委組織部任免。

2、學(xué)校建崗。

校長(zhǎng)室根據(jù)編制，因事設(shè)崗，因崗定責(zé)，提出崗位數(shù)，崗位責(zé)任目標(biāo)。

3、競(jìng)爭(zhēng)上崗

行政人員，中層干部，教師可根據(jù)設(shè)崗意見和本人實(shí)際情況，填寫“崗位選擇意向書”。35歲以下教師必須填報(bào)班主任聘用意向書，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

4、校長(zhǎng)首先聘用中層干部、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)。然后，中層干部、年級(jí)主任同校長(zhǎng)一起協(xié)調(diào)聘用行政人員、班主任、科任教師。

5、簽定由南陽(yáng)市統(tǒng)一印制的《南陽(yáng)市事業(yè)單位聘用合同》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，并具有法律效應(yīng)。

六、辭職人員待遇

受聘人員在提出辭職經(jīng)批準(zhǔn)后，停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、福利、其行政、工資關(guān)系可轉(zhuǎn)入橋口區(qū)人才交流中心。

七、受聘人員待遇

1、受聘人員待遇應(yīng)體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，拉開檔次的分配原則。超標(biāo)準(zhǔn)工作量應(yīng)追加酬金。

2、校集體福利由行政統(tǒng)一發(fā)放，只對(duì)聘用人員。

3、聘用人員月獎(jiǎng)金分配按學(xué)校制定的獎(jiǎng)金分配細(xì)則執(zhí)行，按月 發(fā)放。

4、如遇特殊情況校長(zhǎng)室可以例外地作出獎(jiǎng)懲決定。

八、附則

本方案自頒布之日起生效，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。校務(wù)公開制度

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論的偉大旗幟，落 實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想，按照十七大的精神，全面推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，讓廣大教職工有參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，為學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)作保證，從而促進(jìn)學(xué)校工作的全面、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、校務(wù)公開的原則

校務(wù)公開是學(xué)校民主建設(shè)的重要舉措之一，是黨政工的共同職責(zé)。要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行，其原則如下：

1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主動(dòng)配合，工會(huì)積極參與的原則。

2、堅(jiān)持依法治校、依規(guī)治校原則。

3、堅(jiān)持保障教職工合法權(quán)益的原則。

4、堅(jiān)持辦事公開透明的原則。

三、實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、重大改革方案及決策公開。

2、財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算情況公開。

3、學(xué)校基建項(xiàng)目、配套設(shè)施的招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)決算、審計(jì)等情況公開。

4、內(nèi)部改革分配制度及學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法公開。

5、教職工稱評(píng)定和年終考核評(píng)定等級(jí)、工資晉級(jí)辦法和結(jié)果公開。

6、教職工評(píng)選先進(jìn)、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年教師的推薦辦法和結(jié)果公開。

7、教職工人事制度改革方案公開。

8、干部任免的辦法和結(jié)果公開。

9、民主評(píng)議干部辦法和結(jié)果公開。

10、招生的辦法和結(jié)果公開。

四、校務(wù)公開的基本形式

1、堅(jiān)持完善教代會(huì)制度。學(xué)校每年召開1—2次教代會(huì)，依照民主程序，落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策的民主化、科學(xué)化。

2、教代會(huì)閉會(huì)期間，重大事項(xiàng)召開教職工代表的聽證會(huì)，公開相關(guān)事項(xiàng)。

3、開辟校務(wù)公示欄，公開有關(guān)事項(xiàng)。

4、實(shí)行學(xué)校辦公會(huì)議內(nèi)容通報(bào)的制度，以便教職工對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作能及時(shí)了解和監(jiān)督落實(shí)。

5、建立多渠道、多層次、多形式的民主管理，民主監(jiān)督制度。（如咨詢會(huì)、座談會(huì)、征集提案、開展合理化建議等），將民主管理、民主監(jiān)督貫穿學(xué)校管理全過程。

6、召開全體教職工大會(huì)，定期和不定期公布學(xué)校有關(guān)重大事項(xiàng)。

第三篇：校務(wù)會(huì)議管理制度

校務(wù)會(huì)議制度及議事規(guī)程

為了進(jìn)一步深化校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，更好地對(duì)學(xué)校重大項(xiàng)目和日常工作定期進(jìn)行討論與決策，并負(fù)責(zé)實(shí)施督查與反饋總結(jié)，促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定校務(wù)會(huì)議制度。

一、校務(wù)會(huì)議的人員組成

1、根據(jù)學(xué)校的規(guī)模，校務(wù)會(huì)議的人員組成一般為7--9人左右；

2、校務(wù)會(huì)議成員由校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、副書記、工會(huì)主席和校長(zhǎng)辦公室主任等組成；

3、根據(jù)學(xué)校工作需要，可在中層干部中通過民主推薦產(chǎn)生1--2名校務(wù)委員。

二、校務(wù)會(huì)議的討論內(nèi)容

1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計(jì)劃；

2、重大改革舉措和規(guī)章制度；

3、精神文明建設(shè)的實(shí)施方案；

4、校內(nèi)機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置；

5、重要人事調(diào)動(dòng)和后備干部的培養(yǎng)：

6、師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案；

7、經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算報(bào)告；

8、重大基建項(xiàng)目和創(chuàng)收發(fā)展計(jì)劃；

9、教職工獎(jiǎng)懲和工資福利方案；

10、其他重大問題。

三、校務(wù)會(huì)議的議事規(guī)程

1、校務(wù)會(huì)議一般為兩周召開一次。

2、校長(zhǎng)辦公室須提前將會(huì)議的議題及材料印發(fā)給與會(huì)人員。

3、校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持。若校長(zhǎng)因公外出，可委托黨委書記或副校長(zhǎng)主持召開會(huì)議。

4、校長(zhǎng)按照上級(jí)的有關(guān)精神，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，提出議題，逐個(gè)議決。

5、校務(wù)會(huì)議成員也可建議召開校務(wù)會(huì)討論學(xué)校某一方面的工作，但必須提前三天向校長(zhǎng)提出，并附相關(guān)方案。

6、校務(wù)會(huì)議成員若發(fā)生認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，意見分歧，最后由校長(zhǎng)決策。

7、必要時(shí)可召開校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。

8、校務(wù)會(huì)議通過的各項(xiàng)決策由責(zé)任部門或指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施并及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。

9、校務(wù)會(huì)議由專人記錄并存檔。

四、校務(wù)會(huì)議的與會(huì)要求

1、校務(wù)會(huì)議成員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席。如當(dāng)次會(huì)議與其他對(duì)外活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí)，原則上應(yīng)參加校務(wù)會(huì)議。如情況特殊時(shí)，必須向校務(wù)會(huì)議主持人請(qǐng)假，征得同意后方可離開。

2、校務(wù)會(huì)議成員必須對(duì)當(dāng)次會(huì)議的議題，會(huì)前認(rèn)真考慮，仔細(xì)斟酌；會(huì)上堅(jiān)持原則、態(tài)度鮮明、暢所欲言，從而達(dá)成決議；會(huì)后對(duì)校務(wù)會(huì)議所形成的決議要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

3、有關(guān)校務(wù)會(huì)議對(duì)議題討論的過程和雖經(jīng)過校長(zhǎng)授權(quán)但作正式宣布的決定，與會(huì)人員不得擅自外泄。

五、本制度于2017年9月開始實(shí)行，本制度解釋權(quán)在校務(wù)委員會(huì)。

第四篇：校務(wù)公開管理制度

為加強(qiáng)學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督、廉政建設(shè)，保障教職工民主權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)上級(jí)文件精神結(jié)合我校教育工作實(shí)際，特制定校務(wù)公開管理制度如下。

一、組織建設(shè)：

建立民主議事會(huì)和民主理財(cái)小組。民主議事小組委員設(shè)3—7人，其中主任、副主任各一人；民主理財(cái)小組成員設(shè)6人，其中設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各1人。上述委員及組員均由教代會(huì)民主選舉產(chǎn)生。

二、組織功能：

民議會(huì)在教代會(huì)休會(huì)期間，代表廣大教職工監(jiān)督學(xué)校政務(wù)校務(wù)工作；理財(cái)小組代表廣大教職工監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)收支。

三、校務(wù)公開的具體內(nèi)容：

三、校務(wù)公開的程序及民議民理活動(dòng)安排：

每月的5日前為活動(dòng)日，學(xué)校召開民主理財(cái)小組成員會(huì)議，由校長(zhǎng)向理財(cái)小組全體成員匯報(bào)上月收支情況，經(jīng)理財(cái)小組審議，在確認(rèn)各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上由會(huì)議將收支在校務(wù)公開欄公布并入帳。

第五篇：校務(wù)公開管理制度

為加強(qiáng)學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督、廉政建設(shè)，保障教職工民主權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)上級(jí)文件精神結(jié)合我校教育工作實(shí)際，特制定校務(wù)公開管理制度如下，校務(wù)公開管理制度。

一、組織建設(shè)：

建立民主議事會(huì)和民主理財(cái)小組，管理制度《校務(wù)公開管理制度》。民主議事小組委員設(shè)3—7人，其中主任、副主任各一人；民主理財(cái)小組成員設(shè)6人，其中設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各1人。上述委員及組員均由教代會(huì)民主選舉產(chǎn)生。

二、組織功能：

民議會(huì)在教代會(huì)休會(huì)期間，代表廣大教職工監(jiān)督學(xué)校政務(wù)校務(wù)工作；理財(cái)小組代表廣大教職工監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)收支。

三、校務(wù)公開的具體內(nèi)容：

三、校務(wù)公開的程序及民議民理活動(dòng)安排：

每月的5日前為活動(dòng)日，學(xué)校召開民主理財(cái)小組成員會(huì)議，由校長(zhǎng)向理財(cái)小組全體成員匯報(bào)上月收支情況，經(jīng)理財(cái)小組審議，在確認(rèn)各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上由會(huì)議將收支在校務(wù)公開欄公布并入帳。