第一篇：車間員工條例及規(guī)范

車間員工工作規(guī)范

一、基本守則

1、員工必須遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)。

2、員工的行為必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，以公司利益為重，不準(zhǔn)對(duì)公司有欺詐或不忠誠(chéng)行為，不泄漏公司機(jī)密。

違反以上兩條中任何一條者公司將不做任何補(bǔ)償予以開除，并追究其對(duì)公司造成的損失。

3、注意個(gè)人的儀表儀容，言談舉止，不損壞公司形象。

二、工作規(guī)范

1、每天工作時(shí)間：8：30---17：00，午餐時(shí)間：11：45---12：15。

2、每天提前10分鐘進(jìn)入工廠到達(dá)自己的工作崗位，換好工作服、工作鞋，做好準(zhǔn)備工作。

3、不得在工作時(shí)間吃東西、零食、抽煙、嬉戲、聊天及做與工作無關(guān)的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)五次違反本規(guī)定且不聽勸告的予以開除。

4、每天上下班進(jìn)行指紋考勤，正常上下班每天考勤兩次。若上午或下午請(qǐng)假，到公司和離開公司時(shí)都要考勤。遲到或早退一次罰款50元。一個(gè)月滿5次遲到或早退者罰款300元，并做出警告。如下月遲到或早退再滿5次予以開除。

5、一個(gè)月內(nèi)每天按時(shí)上下班，無曠工、事假、病假、遲到、早退的發(fā)放滿勤獎(jiǎng)，每月滿勤獎(jiǎng)為80元。

6、請(qǐng)假制度：要請(qǐng)事假或病假的必須提前一天提交請(qǐng)假單，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意。若

當(dāng)天確有急事或身體不適要臨時(shí)請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)天上午十點(diǎn)前電話通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，事后補(bǔ)交請(qǐng)假條。沒有提前請(qǐng)假且上午十點(diǎn)前也無電話通知的，視為曠工。

7、曠工一次罰款300元。每月滿3次者予以開除。

8、員工應(yīng)保管好公司的財(cái)物，包括縫紉機(jī)、高頻機(jī)，各類工具、工作服、拖鞋、棉鞋等勞

保用品，定期保養(yǎng)清潔。如有損壞或遺失照價(jià)賠償。

9、保持所有工作場(chǎng)所的環(huán)境整潔，定期安排人員進(jìn)行打掃。大型產(chǎn)品充氣前要打掃干凈充放場(chǎng)地，并鋪上干凈的塑料布。每一個(gè)產(chǎn)品放氣打包前必須擦洗干凈！

10、對(duì)待工作積極認(rèn)真，按時(shí)、保質(zhì)保量完成公司安排的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。如因設(shè)備原因或停電、停料所造成的停工現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，等候決定。

11、員工在工作期間必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)范，做好一切防范措施，佩帶好防范工具，杜絕各種事故發(fā)生。如因不按規(guī)范操作造成的事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

12、未經(jīng)公司同意不得將非公司人員帶入公司，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元。若因此給公司造成損失的，賠償所有損失。情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。

13、上班或休息時(shí)間不得無故進(jìn)出車間以外的區(qū)域，確實(shí)有事的，處理結(jié)束后立即離開返回工作崗位，不得無故停留。

14、員工如要辭職，需提前一個(gè)月書面通知公司負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)后一個(gè)月后方可離開公司。離開前需歸還工作服、鞋子及其它公司物品。如有遺失或損壞的照價(jià)賠償。

第二篇：車間員工言行規(guī)范

車間員工言行規(guī)范

車間員工言行規(guī)范，是車間文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容，是員工上班時(shí)用語與行為的規(guī)定要求，必須認(rèn)真執(zhí)行。

一、用語規(guī)范

（一）上班見面用語：

“您早！”“您好！”

（二）下班分手用語：

“再見！”“您好！”

（三）上班時(shí)對(duì)有職務(wù)者（班長(zhǎng)以上）一律用姓加職務(wù)稱呼，例如王班長(zhǎng)、張主任等；對(duì)普通員工以姓和姓前冠以小、大、老的年齡情況而定，或直呼姓名，或直呼名字，例如小李、李志誠(chéng)、阿誠(chéng)、志誠(chéng)等；不可使用渾名、戲稱。

（四）有問題，有事情需要?jiǎng)e人指教、指示或幫忙時(shí)，應(yīng)“請(qǐng)”字開頭；別人幫助或答復(fù)你的提問以后，應(yīng)該以“謝謝！”用語相謝。

（五）上班時(shí)間說話語調(diào)平和、言量不要太大，不得大聲喧嘩。

二、行為規(guī)范

（一）上班時(shí)穿著規(guī)定工作服，衣著整潔，個(gè)人修飾衛(wèi)生得體，換下衣服整齊疊放個(gè)人更衣室內(nèi)。

（二）工作時(shí)，應(yīng)注意力集中，認(rèn)真細(xì)致工作，作業(yè)要按工藝規(guī)程，作業(yè)規(guī)范進(jìn)行。不得違章操作，不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲，應(yīng)自覺保持工作環(huán)境的整肅。

（三）聯(lián)系工作領(lǐng)取配件材料時(shí)，應(yīng)快步行走不可拖拖拉拉。

（四）不到其他班組閑聊或閑逛。

（五）工作區(qū)不抽煙，不飲茶。飲茶可到員工休息室，抽煙可到吸煙區(qū)。

（六）上班時(shí)待班休息的，應(yīng)到員工休息室休息，休息室可以閱讀中心提供的員工閱讀資料。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。

（七）作業(yè)完成或下班前，應(yīng)將工具清洗干凈歸箱、設(shè)備歸位、場(chǎng)地清掃干凈并做好自查。

（八）上下班時(shí)應(yīng)自覺打卡。出現(xiàn)兩人以上打卡時(shí)應(yīng)互相禮讓他人。

（九）門衛(wèi)需查詢時(shí)應(yīng)禮貌積極上前配合。

（十）公司集體公益事情應(yīng)主動(dòng)去做，他人有困難時(shí)，要自覺主動(dòng)上前幫助。

第三篇：沖壓車間員工崗位規(guī)范

崗位工作規(guī)范說明書

編號(hào): B46---CX---001---2006 批準(zhǔn)：李用哲

發(fā)布日期：2006年01月03日 實(shí)施日期：2006年02月01日 本規(guī)范由沖壓車間提出并歸口。本規(guī)范由沖壓車間負(fù)責(zé)起草 本規(guī)范主要起草人：張 健、陳宏宇

沖壓車間編制 2006年01月03日

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編

目 錄

一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范-----------------3

二、沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位規(guī)范-----------------5

三、沖壓車間生產(chǎn)調(diào)度崗位規(guī)范-----------------7

四、沖壓車間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------10

五、沖壓車間庫房班長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------11

六、沖壓車間材料組長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------12

七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范-----------------14

八、沖壓車間安全現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范-----------------16

九、沖壓車間分會(huì)主席崗位規(guī)范-----------------18

十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范-----------------19

十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范-----------------21

十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范-----------------23

十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范-----------------24

十四、沖壓車間機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位規(guī)范-----------------26

十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范-----------------27

十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范-----------------30

十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范-----------------32

十八、沖壓車間鈑金、焊工崗位規(guī)范---------------32

十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范-------------33

二十、沖壓車間庫房搬運(yùn)工崗位規(guī)范-------------34

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范

㈠、崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司銷售計(jì)劃、成本控制指標(biāo)制訂車間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo)；

2、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、加強(qiáng)管理，確保車間各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

5、協(xié)調(diào)車間與各部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)提出界定要求；

6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

7、制定并實(shí)施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保車間無安全事故發(fā)生；

9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；

10、組織實(shí)施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序，符合5S要求；

11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

12、及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決；

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健 批準(zhǔn)：李用哲

13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定；

14、關(guān)心車間員工的思想、生活和待遇。

㈡、崗位責(zé)任：

1、對(duì)生產(chǎn)工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)；

2、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)；

4、對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)；

5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

6、對(duì)車間的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

㈢、崗位權(quán)力：

1、對(duì)車間所屬員工和各項(xiàng)工作的有管理權(quán)；

2、對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的有提名權(quán)；

3、對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的有監(jiān)督、檢查權(quán)；

4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

6、對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)；

7、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

㈣、管轄范圍：

車間所屬員工、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備工裝、公共設(shè)施、生產(chǎn)工具及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

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二、沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位規(guī)范

1、監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定；

2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；

4、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；

5、及時(shí)向車間匯報(bào)質(zhì)量管理的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6、經(jīng)常向員工灌輸ISO9000知識(shí)、TQC知識(shí)，樹立正確的品質(zhì)觀念，熟練掌握常用的品管手法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)。

7、對(duì)檢查員因錯(cuò)檢、漏檢、錯(cuò)判，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題及影響生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；

9、對(duì)各班組、檢查員所填質(zhì)量記錄、報(bào)表不真實(shí)、不全面、不及時(shí)負(fù)責(zé)；

10、對(duì)未及時(shí)處理異常狀況，或不采取積極措施，又不請(qǐng)示報(bào)告，影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；

11、對(duì)未及時(shí)向所屬灌輸正確的品質(zhì)觀念，和品管手法而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

12、參加新產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品模具調(diào)試工作。

13、參加確定新設(shè)備技術(shù)參數(shù)及工裝、非標(biāo)設(shè)備的申請(qǐng)，配合設(shè)計(jì)會(huì)簽。參加調(diào)試并做出工藝結(jié)論，即參加試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

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14、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄填寫、車間有關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工作。

15、負(fù)責(zé)新材料及代用材料實(shí)驗(yàn)工作。

16、對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)工藝文件的完整、正確、統(tǒng)一性進(jìn)行普查及校正工作，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況并編輯所有產(chǎn)品件各道工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作卡。

17、負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對(duì)重大、批量問題形成分析報(bào)告。

18、利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，編制月質(zhì)量分析報(bào)告，質(zhì)量信息反饋，制定月質(zhì)量控制指標(biāo)。

19、對(duì)生產(chǎn)過程中因非人為原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題，與相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通和反饋，保證下批次生產(chǎn)正常進(jìn)行。

20、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、糾正預(yù)防工作。

21、跟蹤檢查產(chǎn)品質(zhì)量的狀況并提出改善意見。

22、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理目視板的設(shè)計(jì)制作、維護(hù)工作。

23、負(fù)責(zé)處理有關(guān)技術(shù)文件及技術(shù)部下發(fā)的工藝文件、工序卡、模具安裝卡等的打印工作，并組織落實(shí)。

24、參加車間的班前例會(huì)，對(duì)每天產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，并講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)的制件質(zhì)量注意事項(xiàng)及重點(diǎn)控制要素。

25、負(fù)責(zé)返工品、廢品的鑒定管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)車間質(zhì)量狀況的評(píng)價(jià)、考核工作。

26、發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)開展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，以杜

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絕下批次生產(chǎn)出現(xiàn)類似問題。

27、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核。

28、負(fù)責(zé)對(duì)車間操作者及轉(zhuǎn)崗人員的工藝培訓(xùn)工作。

29、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部廢品前五項(xiàng)等報(bào)表的上報(bào)工作。負(fù)責(zé)車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況的匯總、考核及上報(bào)到質(zhì)量保證部工作。

30、對(duì)因工藝問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和批量廢次品的認(rèn)證工作。

31、負(fù)責(zé)公文系統(tǒng)中文件的接收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證部質(zhì)量信息專欄中的質(zhì)量信息反饋匯總及落實(shí)工作。

32、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制時(shí)對(duì)操作者的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

33、負(fù)責(zé)車間的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)認(rèn)證工作。

34、制定車間質(zhì)量考核細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)定管理文件的編輯工作。

35、每天到下序車間了解質(zhì)量控制情況的工作。

36、負(fù)責(zé)沖壓工藝培訓(xùn)教材的編輯工作，組織車間的崗位技能培訓(xùn)及練兵活動(dòng)的工作。

37、負(fù)責(zé)車間的降成本工作。

38、完成車間下達(dá)的其他臨時(shí)性工作。

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三、沖壓車間生產(chǎn)調(diào)度崗位規(guī)范

㈠、生產(chǎn)管理工作：

1、在生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參與車間月生產(chǎn)計(jì)劃和周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布，并對(duì)進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成。

2、根據(jù)生產(chǎn)處當(dāng)日車型的計(jì)劃，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的編制和近期生產(chǎn)計(jì)劃的初步編排。

3、根據(jù)庫存情況，對(duì)不合理計(jì)劃及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)并合理更改計(jì)劃，以確保合理庫存量。

4、根據(jù)計(jì)劃情況，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，以減少人力資源的浪費(fèi)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常順利進(jìn)行。

5、根據(jù)工位器具情況，合理及時(shí)的更改計(jì)劃生產(chǎn)量，以保證工位器具的合理使用減少浪費(fèi)。

6、由于工藝的原因或其他原因，使生產(chǎn)不能順利進(jìn)行時(shí)，要對(duì)計(jì)劃合理改變，盡量減少時(shí)間的浪費(fèi)。

7、因生產(chǎn)計(jì)劃變更所產(chǎn)生的急件，要合理的改變計(jì)劃。要以不影響焊裝生產(chǎn)為最低標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

8、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度隨時(shí)控制，對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)當(dāng)場(chǎng)能處理的及時(shí)果斷處理以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

9、及時(shí)準(zhǔn)確地向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并跟蹤落實(shí)。

10、及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

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11、負(fù)責(zé)組織解決當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、工裝等問題。

12、積極協(xié)調(diào)上下序車間、部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

13、對(duì)于停機(jī)要及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)處，并做好記錄。

14、及時(shí)準(zhǔn)確地向車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及數(shù)據(jù)。

15、負(fù)責(zé)督促和檢查各班組的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

16、及時(shí)準(zhǔn)確的做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄、交接班記錄和異常工作的記錄。

17、做好周、月生產(chǎn)總結(jié)，并寫出下月計(jì)劃。㈡、工段管理工作：

1、協(xié)助本工段各班組長(zhǎng)的各項(xiàng)日常管理工作。

2、檢查和督促本工段各班組的各項(xiàng)記錄工作。

3、檢查和督促當(dāng)班的安全、現(xiàn)場(chǎng)工作。

4、督促工段員工遵守工藝紀(jì)律、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

5、搞好思想教育工作，與員工及時(shí)溝通減少矛盾。

6、教育督促員工遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。

7、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班的班長(zhǎng)及員工的各項(xiàng)考核工作。

8、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題及時(shí)果斷處理。

9、開好工段班前會(huì)，將廠和車間的各項(xiàng)工作傳達(dá)到位。

10、做好本工段的總結(jié)與計(jì)劃工作。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

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四、沖壓車間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

2、參加車間班前例會(huì)，主持開好本班組班前會(huì),正確傳達(dá)上級(jí)、車間指示精神；

3、傳達(dá)貫徹車間工作指令，切實(shí)加強(qiáng)班組管理；

4、負(fù)責(zé)組織所轄班組的日常管理工作；

4、保證班組整潔、有序，符合5S要求；

5、督促檢查員工遵守工作紀(jì)律，按時(shí)完成任務(wù)；

6、監(jiān)督及記載員工的考勤情況；

7、物料領(lǐng)取和向操作工人布置生產(chǎn)任務(wù)；

8、按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；

9、每天向上級(jí)報(bào)告真實(shí)的生產(chǎn)情況，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作；

10、界定下級(jí)工作，及時(shí)對(duì)下級(jí)生產(chǎn)中的爭(zhēng)議做出裁決；

11、把工作中遇到問題,及時(shí)準(zhǔn)確反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

13、樹立全局觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系；

14、向下級(jí)布置作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢查工作；

16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；

17、做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查；

18、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程；制止違章指揮和違章作業(yè)；

19、檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 20、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益，關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇；

22、掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作；

23、根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位；

24、指導(dǎo)培訓(xùn)操作工人相關(guān)安全操作技能。

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五、沖壓車間庫房班長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、對(duì)庫房的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

2、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

3、參加車間班前例會(huì)，主持開好本班組班前會(huì),正確傳達(dá)上級(jí)、車間指示精神；

4、組織員工開展安全生產(chǎn)和“5S”，保證班組整潔、有序，符合5S要求

5、督促檢查員工遵守工作紀(jì)律，監(jiān)督及記載員工的考勤情況；

6、切實(shí)加強(qiáng)班組管理，做好績(jī)效考核工作；

7、組織員工建立出入庫臺(tái)帳和庫存臺(tái)帳，保證帳物相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

8、對(duì)制件入庫、出庫工作的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

9、有權(quán)檢查入庫制件的質(zhì)量和數(shù)量；

10、做好與下序車間、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

11、界定下級(jí)工作，及時(shí)對(duì)下級(jí)生產(chǎn)中的爭(zhēng)議做出裁決；

12、把工作中遇到問題,及時(shí)準(zhǔn)確反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

13、樹立全局觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系；

14、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；

15、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益，關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇；

16、掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作。

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六、沖壓車間材料組長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)全車間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)編排下料車間與沖壓相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，按生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)料，既要考慮沖壓線生產(chǎn)情況又要保證料區(qū)目視性；

3、負(fù)責(zé)輕料回收及邊角料再利用工作的監(jiān)督及管理；

4、監(jiān)督、檢查來料質(zhì)量和數(shù)量；

5、做好沖壓車間廢品、返修品盤查及相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作；

6、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時(shí)找各相關(guān)部門驗(yàn)證并解決，需要退料的一周內(nèi)做好退料改制及結(jié)算工作；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組的輔助材料（包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方）的回收工作；

8、安排好數(shù)據(jù)傳輸及質(zhì)量傳輸工作；

9、安排好與焊裝車間小件車間的沖入庫工作；

10、安排好與材料組相關(guān)的微機(jī)錄入工作；

11、配合生產(chǎn)制造部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量保證部的相關(guān)工作；

12、協(xié)調(diào)與下料車間、供應(yīng)部的各方面工作；

13、配合工長(zhǎng)、技術(shù)組、各生產(chǎn)班組做好相關(guān)工作；

14、參加車間的早會(huì)晚會(huì)，對(duì)涉及材料及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行講評(píng)；

15、主持好本班組的班前會(huì)，安排好材料組的日常工

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作，并進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查；

16、正確傳達(dá)車間指示精神，切實(shí)加強(qiáng)班組管理，做好績(jī)效考核工作；

17、樹立全局觀念，堅(jiān)決服從指揮，并處理好與上下級(jí)的關(guān)系；

18、維護(hù)班組職工的合法利益，關(guān)系職工的思想、生活和待遇；

19、完成上級(jí)委派的其他工作。

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七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范

1、嚴(yán)格按照吉汽公司推進(jìn)計(jì)劃要求，緊密結(jié)合本車間的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)，編制本車間TPS推進(jìn)計(jì)劃時(shí)序圖，明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，經(jīng)車間主任、生產(chǎn)制造部審核后下發(fā)到各班組予以實(shí)施。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)知識(shí)(如計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件、英語、工業(yè)工程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等)和《新豐田生產(chǎn)方式》理念,逐步提升理論知識(shí)素養(yǎng),并將學(xué)到的TPS知識(shí)理念推廣傳授給車間的班組長(zhǎng)及各類人員。使TPS工作逐步達(dá)到“習(xí)慣化”。

3、組織好車間的各類培訓(xùn)工作；

4、要努力成為TPS的培訓(xùn)師；

5、運(yùn)用TPS理念指導(dǎo)幫助班組,解決TPS推進(jìn)過程遇到的困難,提出改善工作的方向,把學(xué)到的TPS理論知識(shí)有效地與車間實(shí)際工作結(jié)合起來,同時(shí)要做好車間主任的參謀。

6、對(duì)車間內(nèi)各班組TPS推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的情況，按時(shí)序表進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好相應(yīng)的記錄。

7、對(duì)于班組申報(bào)的改善成果予以審核。

8、對(duì)于班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)5S、TPM工作、目視化管理工作、看板管理、生產(chǎn)效率等項(xiàng)工作進(jìn)行日常的檢查,并有完善的檢查記錄。

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9、對(duì)于所有檢查、審核發(fā)現(xiàn)的問題,必須運(yùn)用5W1H的TPS理念找出真因,進(jìn)行解決。

10、做好各類的總結(jié)、統(tǒng)計(jì)工作,并作為原始資料予以 存檔。把好的經(jīng)驗(yàn)、做法形成典型案例在公司內(nèi)推廣。

11、配合車間主任完善車間設(shè)備、工裝管理，并負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工裝管理制度的匯編及日常工作的布置、檢查與考核。

12、組織車間員工進(jìn)行設(shè)備的“例保”、“定?！?，并組織自檢、驗(yàn)收。

13、監(jiān)督員工合理使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。

14、按公司的具體要求，負(fù)責(zé)本單位工裝、設(shè)備工作的具體推進(jìn)和執(zhí)行。

15、定期組織對(duì)車間員工的培訓(xùn)，從而不斷地提高車間員工的操作技能。

16、統(tǒng)籌安排好設(shè)備使用、保養(yǎng)，為計(jì)劃?rùn)z修創(chuàng)造條件，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

17、做好統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

18、完成上級(jí)、車間下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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八、沖壓車間安全、現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)組織、管理和檢查車間的安全和現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、編制、修訂車間的《安全管理規(guī)章制度》、《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度》及《安全包保合同》。

3、檢查車間各班組班前、班中、班后的“5S”情況，使現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)受控。

4、參加車間班前會(huì)，布置當(dāng)天安全、現(xiàn)場(chǎng)工作，并傳達(dá)上級(jí)安全、現(xiàn)場(chǎng)的工作精神。

5、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和認(rèn)證，并及時(shí)向上級(jí)部門反饋。

6、領(lǐng)取和發(fā)放每日的勞保用品并監(jiān)督、檢查使用情況。

7、參加公司的安全例會(huì)，組織召開車間的每月安全例會(huì)，把安全現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)到班組。

8、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，保證車間的安全現(xiàn)場(chǎng)工作的正常有序。

9、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)線的安全防護(hù)裝置使用情況，每日必保四次以上。

10、及時(shí)對(duì)各類違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行糾正及考核，并記錄在案。

11、編制車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織每年2次的應(yīng)急演練。

12、做好突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，及時(shí)上報(bào)主管部

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門，并參加事故的調(diào)查及處理工作。

13、做好車間的安全隱患查找及預(yù)防工作，把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。

14、每日檢查車間范圍內(nèi)的各類消防設(shè)備設(shè)施，消除一切火災(zāi)隱患。

15、對(duì)車間安全、現(xiàn)場(chǎng)工作，有建議車間獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

16、負(fù)責(zé)編寫安全培訓(xùn)教案，做好安全宣傳工作。

17、組織車間的安全教育培訓(xùn)，保證每季度安全教育不少于4課時(shí)。

18、做好新入廠及轉(zhuǎn)崗員工的二級(jí)教育工作，監(jiān)督、檢查班組的三級(jí)安全教育工作。

19、做好每年一次的特種作業(yè)人員的復(fù)審和換證工作。20、參加車間每日的工作總結(jié)例會(huì)，匯報(bào)車間一天的安全現(xiàn)場(chǎng)工作情況并講評(píng)。

21、做好各類檢查記錄、臺(tái)帳記錄工作，保證各類數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確和翔實(shí)。

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九、沖壓車間分會(huì)主席崗位規(guī)范

1、協(xié)助車間支部書記，完成上級(jí)黨委工作部交待的各項(xiàng)工作。

2、組織黨員學(xué)習(xí)，并開展“三會(huì)一課”活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)黨員、重點(diǎn)積極分子，預(yù)備黨員的考核工作。

4、收取黨員黨費(fèi)和為大學(xué)生的捐款工作。

5、負(fù)責(zé)發(fā)展黨員及積極分子的培養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)車間的宣傳工作。

7、對(duì)外宣傳，負(fù)責(zé)車間員工宣傳稿件的審核整理上報(bào)工作。

8、對(duì)內(nèi)宣傳，負(fù)責(zé)車間各班組員工好人好事的宣傳，及整理《宣傳園地》工作。

9、按工會(huì)要求，完成民主管理工作，并組織車間各項(xiàng)問題娛樂活動(dòng)。

10、對(duì)員工婚喪、病逝進(jìn)行走訪慰問。

11、管理浴室、水池及會(huì)議室的衛(wèi)生清理工作。

12、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)每日的考核工作。

13、負(fù)責(zé)品牌班組建設(shè)的考核、總結(jié)工作。

14、完成車間交待的臨時(shí)性工作。

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十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)和校核

2、每天根據(jù)半成品 成品檢查單上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。根據(jù)調(diào)度日記上報(bào)停工日?qǐng)?bào)。

3、每天錄入登記各種生產(chǎn)臺(tái)帳。

4、核對(duì)各種數(shù)據(jù)，包括原材料、轉(zhuǎn)料及各項(xiàng)費(fèi)用情況。

5、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料員和班組的帳冊(cè)和憑證的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確

6、監(jiān)督月末盤點(diǎn)，完成車間盤點(diǎn)表報(bào)表；

7、負(fù)責(zé)車間計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的建帳和報(bào)表

8、組織材料員按照計(jì)財(cái)部要求輸入當(dāng)月出入庫數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、月末及時(shí)編制生產(chǎn)制造部、計(jì)財(cái)部、采購(gòu)部要求的各種報(bào)表

10、完成投入產(chǎn)出、費(fèi)用、預(yù)算、利用率、回收率、資金占用等數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，提出改進(jìn)建議

11、月末核算結(jié)束后把全月的憑證按順序整理裝訂，妥善并歸檔

12、協(xié)調(diào)車間與各部室之間的統(tǒng)計(jì)、核算工作；

13、對(duì)運(yùn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的派生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和算法的合理性負(fù)責(zé)；

14、對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真和錯(cuò)誤具有處罰權(quán)力；

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15、完成每月考勤管理工作，及時(shí)下發(fā)打印考勤表，每月將考勤結(jié)果上報(bào)人事部；

16、完成每月的獎(jiǎng)金錄入工作，在規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

17、每周上報(bào)員工離廠登記記錄；

18、完成每月對(duì)班組核算、出勤的考評(píng)；

19、經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽財(cái)務(wù)部人事部等部門信息； 20、完成每、季度的保險(xiǎn)、藥費(fèi)、托兒費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)的報(bào)銷、制表工作；

21、完成車間成本管理板的維護(hù)及更換，并對(duì)當(dāng)月數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

22、對(duì)材料及庫房的數(shù)據(jù)負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。

23、完成車間交給的其他臨時(shí)性工作。

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十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范

1、對(duì)所檢查驗(yàn)收的產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量合格與否負(fù)責(zé)，是否符合圖紙、技術(shù)條件及工藝規(guī)程負(fù)責(zé)。

2、對(duì)所負(fù)責(zé)檢查的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好首檢序間巡檢及尾件檢查。

3、填寫有關(guān)原始憑證，如：產(chǎn)品合格單、PD廢品單、PC返工單等。

4、做好檢查臺(tái)帳記錄、返工臺(tái)帳、廢品臺(tái)帳等。

5、及時(shí)做好廢品隔離、做好標(biāo)識(shí)，防止繼續(xù)加工。

6、正確使用量檢具，妥善維護(hù)和保養(yǎng)，按期送交檢定。

7、對(duì)所使用的技術(shù)文件專用印戳、原始憑證注意保管、不得遺失。

8、遵守各項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，協(xié)助生產(chǎn)工人搞好自檢、互檢，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)沖壓件一般質(zhì)量問題、小批量質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理，上報(bào)并協(xié)助處理重大及大批量質(zhì)量問題。

10、處理、協(xié)調(diào)、認(rèn)證下料板材質(zhì)量問題。

11、認(rèn)證后序發(fā)生的質(zhì)量問題，對(duì)一般質(zhì)量問題進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)處理解決，技術(shù)問題、重要問題報(bào)告信息，做好記錄。

12、對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)生的廢品進(jìn)行認(rèn)證、簽字，做好記錄。

13、針對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)開好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，杜絕同

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類問題重復(fù)發(fā)生。

14、準(zhǔn)確填寫車間質(zhì)量管理目視板，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)反映近期生產(chǎn)質(zhì)量狀況。

15、協(xié)助生產(chǎn)班組校正標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)與實(shí)際生產(chǎn)不相符合的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)。

16、協(xié)助生產(chǎn)班組對(duì)重要工序進(jìn)行控制并及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)記錄。

17、對(duì)生產(chǎn)過程中因模具原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題與工裝部進(jìn)行信息溝通及時(shí)修模，保證下批次生產(chǎn)正常進(jìn)行。

18、配合新產(chǎn)品模具驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確反映模具的缺陷。

19、對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行新產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)，講解易發(fā)生的缺陷。

20、正確使用檢具保證檢具庫的安全衛(wèi)生，進(jìn)行檢具的維護(hù)與保養(yǎng)。

21、配合車間做好ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

22、負(fù)責(zé)每日的廢品、返工品錄入檢查工作。

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十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范

1、檢查各班組使用工具、低耗情況，并收集信息反饋；

2、發(fā)放當(dāng)日生產(chǎn)所需物料。

3、到采購(gòu)供應(yīng)部開調(diào)撥單，領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需的定額物料。

3、到工裝部找相關(guān)人員簽發(fā)審批工具領(lǐng)料單，合格后到工具庫房領(lǐng)取工具。

4、領(lǐng)取低值易耗品。

5、到安全科找相關(guān)人員簽發(fā)、審批勞保領(lǐng)料單，并領(lǐng)取鋼絲手套。

6、對(duì)領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需物品統(tǒng)計(jì)費(fèi)用，并逐一上賬。

7、參加車間例會(huì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)物料發(fā)現(xiàn)問題逐一說明。

8、整理、盤點(diǎn)次日用的物料，并儲(chǔ)備夜班所用物料。

9、月初向采購(gòu)供應(yīng)部、工具工裝部上報(bào)車間全月領(lǐng)用計(jì)劃，并不定時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要報(bào)臨時(shí)計(jì)劃單。

10、月初同核算員對(duì)材料明細(xì)帳，并報(bào)辦辦公用品計(jì)劃表。

11、月末進(jìn)行全月費(fèi)用、票據(jù)核對(duì)，并統(tǒng)計(jì)班組費(fèi)用進(jìn)行分析。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

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十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范

1、必須了解各種車型的用件情況，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的投件原則，保證投入下序車間的產(chǎn)品制件具有可追溯性；

2、必須做到及時(shí)掌握了解當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃有特殊情況和特殊車型及時(shí)通知全班人員；

3、負(fù)責(zé)巡線的人員必須了解下序車間的實(shí)際情況，有問題及時(shí)反饋到車間；

4、保證出庫件的完好性，投件后負(fù)責(zé)核對(duì)臺(tái)帳，不得有差異不報(bào)；

5、負(fù)責(zé)查件的人員要與下序車間查件人員同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品制件數(shù)量，出現(xiàn)差異及質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)車間并取回產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，做好記錄；

6、負(fù)責(zé)投大件的人員要按焊裝看板時(shí)間投件，并及時(shí)傳遞要件時(shí)間；

7、負(fù)責(zé)投大件保管員必須隨時(shí)盤點(diǎn)庫存，做好交接記錄；

8、負(fù)責(zé)夜班投件人員，等投完大件后把大件庫存架子數(shù)量登記好臺(tái)帳，由白班接班人員進(jìn)行核對(duì)；

9、每天必須及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)好三日緊缺單，保證數(shù)量準(zhǔn)確；

10、必須按下序車間的要求準(zhǔn)確、及時(shí)地投件，不得人為影響下序車間的均衡生產(chǎn)；

11、必須按要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)登記日臺(tái)帳及材料帳，沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

不得出現(xiàn)空項(xiàng)；

12、每月必須保證及時(shí)核對(duì)名細(xì)帳，出現(xiàn)問題及時(shí)更正；

13、必須嚴(yán)格執(zhí)行備品發(fā)放計(jì)劃，無計(jì)劃拒付；

14、經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，防止產(chǎn)品流失、銹蝕、積壓等情況；

15、每月末進(jìn)行徹底清查，保證帳、物、卡相符。

16、入庫單與實(shí)物必須相符，返工件入庫有記錄，帳物相符；

17、入庫制件按規(guī)定裝放，擺碼不齊；

18、入庫保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行沖壓工作時(shí)間，隨線工作；

19、及時(shí)接收入庫單，禁止不合格工位器具入庫。

20、保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃。

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十四、沖壓車間機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、對(duì)本機(jī)臺(tái)的設(shè)備、工裝模具等生產(chǎn)用具和人員負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任；

2、對(duì)本機(jī)臺(tái)的設(shè)備、工裝使用、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)；

3、組織本機(jī)臺(tái)員工合理使用設(shè)備、工裝，遵守操作規(guī)程；進(jìn)行設(shè)備、工裝的保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作；

4、認(rèn)真開展好日常設(shè)備的“點(diǎn)檢”、“例?！?、“定?！惫ぷ?；

5、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)要熟練掌握并嚴(yán)格遵守《模具使用規(guī)程》，掌握所用模具的性能及操作方面的要求；

6、在生產(chǎn)過程中要對(duì)上、下序的制件質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)和協(xié)調(diào)上、下序處理；

7、在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同時(shí)監(jiān)督本機(jī)臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況，并在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)過程中負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善；

8、對(duì)本機(jī)臺(tái)的制件質(zhì)量要做到100%自檢；

9、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，對(duì)本機(jī)臺(tái)設(shè)備、設(shè)施和人員的安全負(fù)有管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)處理不了的要及時(shí)上報(bào)；

10、負(fù)責(zé)組織本機(jī)臺(tái)成員在班前、班中、班后的清理及人員動(dòng)態(tài)管理，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔；

11、協(xié)助班組長(zhǎng)完成日常管理工作；

12、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓(xùn)；

13、負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的數(shù)據(jù)管理；

14、參與新產(chǎn)品的調(diào)試和安裝工作；

15、積極參與TPS改善活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

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十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范

1、上崗時(shí)必須戴安全帽、護(hù)腕，穿工作服、防砸鞋，不準(zhǔn)光膀子、穿涼鞋、卷褲腿；

2、正確使用光電、手模，不別、短接按鈕、手模、光電等安全防護(hù)裝置；

3、不準(zhǔn)從事特種作業(yè)，不準(zhǔn)私自動(dòng)用電控柜；

4、積極參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能；

5、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

6、廢料箱不能裝得過滿，防止廢料掉落傷人；

7、操作中保證產(chǎn)品質(zhì)量，制件100%自檢，上下序之間做好互檢，不合格不流入下序；

8、必須保證一個(gè)流生產(chǎn)，禁止壓雙張；

9、按規(guī)定填寫標(biāo)識(shí)，不涂改標(biāo)識(shí)、貼雙標(biāo)識(shí)；

10、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證制件質(zhì)量；

11、按工藝涂膠、涂拉延油，制件不落地，車門不粘膠；

12、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行停、開機(jī)時(shí)間，不準(zhǔn)在規(guī)定的生產(chǎn)時(shí)間隨意停機(jī)；杜絕人為停機(jī)造成全線停產(chǎn)的現(xiàn)象；

13、制件裝箱擺放整齊，不亂扔、亂放，保證制件不變形；

14、生產(chǎn)中遇到困難或其他原因，不準(zhǔn)消極怠工或相互推諉；

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15、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，調(diào)整好模具、合格件以及調(diào)整好光電等防護(hù)裝置；

16、憑《設(shè)備操作證》操作設(shè)備，并隨身攜帶；

17、積極參加廠組織的設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高操作技能；

18、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用保養(yǎng)“五項(xiàng)紀(jì)律”、“四項(xiàng)要求”和“潤(rùn)滑五定”；

19、積極配合設(shè)備檢修及修后驗(yàn)收工作；

20、按要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作，操作中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，精心操作，杜絕事故；

21、熟練掌握并嚴(yán)格遵守《模具使用規(guī)程》，掌握所用模具的性能及操作規(guī)程；

22、熟悉并掌握所使用模具的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及注意事項(xiàng)；

23、掌握必要的金屬加工基礎(chǔ)知識(shí)及沖壓工藝原理，掌握簡(jiǎn)單模具加工維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；

24、不準(zhǔn)別各種按鈕，上、下夾緊松開、夾緊以及臺(tái)車開進(jìn)開出時(shí)，必須使用設(shè)備控制開關(guān)，不許做強(qiáng)行動(dòng)作；

25、模具卸掉后，對(duì)設(shè)備氣墊、臺(tái)車、“T”型槽、滑塊下平面等處進(jìn)行清理、擦拭，保證清潔、無廢料豆；

26、不準(zhǔn)私自對(duì)設(shè)備的電氣部分進(jìn)行各種短接，隨意調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)；

27、班前、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，清除油污；

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28、當(dāng)班發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題未解決的，應(yīng)及時(shí)填寫到交接班記錄本，通知下一個(gè)班次；

29、節(jié)約能源，杜絕跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)； 30、裝模時(shí)必須使用裝模高度尺，對(duì)模具平面檢查清理；

31、卸模時(shí)正確安裝支撐塊，保管好模具的輔助用品；

32、生產(chǎn)前后都要對(duì)模具進(jìn)行潤(rùn)滑；

33、積極參加班組的“5S”活動(dòng)，值日不遲到，達(dá)到要求；

34、生產(chǎn)時(shí)使用專用器具，保證器具內(nèi)無雜物，不使用損壞的工位器具；

35、按定置擺放物品，不隨處亂放、亂掛物品，保持香腸的良好目視性；

36、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，不曠工、不遲到、不早退；

37、工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情，不打仗、斗毆；

38、服從車間、班組各項(xiàng)工作及任務(wù)的分配；

39、遵守公司的員工守則，保持良好的員工形象； 40、不損壞和破壞車間所有設(shè)備、工裝以及公共設(shè)施；

41、廢件放入專用廢件箱，不亂扔、亂藏廢件；

42、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各序合格數(shù)或入庫數(shù)準(zhǔn)確無誤；

43、積極參與TPS改善活動(dòng)，多提合理化建議，保證書產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)；

44、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范

1、對(duì)本天車的設(shè)備及其生產(chǎn)用具和人員負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、對(duì)本天車的設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)；

3、合理使用設(shè)備遵守操作規(guī)程；進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作；

4、認(rèn)真開展好日常設(shè)備的“點(diǎn)檢”、“例?！?、“定保”工作；

5、要熟練掌握并嚴(yán)格遵守《橋式起重機(jī)操作規(guī)程》，熟悉起重機(jī)械的結(jié)構(gòu)和性能，掌握所用天車的性能及操作方面的要求，不違章作業(yè)。

6、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，對(duì)本天車設(shè)備、設(shè)施的安全負(fù)有管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)處理不了的要及時(shí)上報(bào)，做好設(shè)備交接班工作。

7、負(fù)責(zé)在班前、班中、班后的清理及管理，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

8、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓(xùn)。

9、積極參與TPS改善活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

11、參加公司及車間組織的崗位定期培訓(xùn)和審核工作。

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十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范

1、必須持證上崗，并正確穿戴安全防護(hù)用品；

2、工作時(shí)，使用規(guī)范的指揮手勢(shì)和哨音；

3、及時(shí)檢查鋼絲繩的磨損情況，保證及時(shí)更換；

4、認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”，不違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；

5、配合天車工做好起重機(jī)的保養(yǎng)和潤(rùn)滑工作；

6、熟悉班組所有模具的名稱及編號(hào)，保證模具轉(zhuǎn)運(yùn)速度快捷；

7、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，保證工作不留死角；

8、負(fù)責(zé)班組的物流調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)叉車轉(zhuǎn)運(yùn)物件，保證周轉(zhuǎn)區(qū)整齊、有序；

9、負(fù)責(zé)模具區(qū)的模具擺放，保證整齊、按編號(hào)擺放；

10、不準(zhǔn)同時(shí)調(diào)運(yùn)兩個(gè)以上的物品，不掛對(duì)角；

11、積極參加安全、技能等培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能；

12、積極參與TPS改善活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

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十八、沖壓車間鈑金工、焊工崗位規(guī)范

1、上崗位前認(rèn)真佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；

2、正確使用好各類焊接、氣動(dòng)、風(fēng)動(dòng)工具，不違章作業(yè)；

3、修件時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不隨意報(bào)廢工件，確屬不能修復(fù)的工件，要經(jīng)過檢查員認(rèn)證后再行報(bào)廢；

4、按規(guī)定使用工位器具，修好的合格件做好標(biāo)識(shí)入庫；

5、積極參加各種培訓(xùn)，努力提高操作技能，杜絕二次返工現(xiàn)象；

6、嚴(yán)格遵守工具使用、保管規(guī)定，工具更換實(shí)行以舊換新，轉(zhuǎn)崗后，工具必須上交到車間 ；

7、遵守安全操作規(guī)程，搬運(yùn)工件時(shí)防止劃傷、割傷事故；

8、對(duì)下序車間返回的退修件，要有返工單和責(zé)任人，否則不予接收；

9、負(fù)責(zé)協(xié)助各班組完成各項(xiàng)改善項(xiàng)目；

10、負(fù)責(zé)沖壓件的臨時(shí)改制任務(wù)；

11、負(fù)責(zé)手工鉆孔任務(wù)；

12、完成車間下達(dá)的其他任務(wù)。

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十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范

1、負(fù)責(zé)全車間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)沖壓車間與下料車間拉動(dòng)式生產(chǎn)；

3、車門合成區(qū)與焊裝車間的拉動(dòng)式生產(chǎn)工作；

4、負(fù)責(zé)輕料回收及邊角余料再利用工作；

5、負(fù)責(zé)來料質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)工作；

6、負(fù)責(zé)沖壓車間廢品、返工品盤查及相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作；

7、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時(shí)找各相關(guān)部門驗(yàn)證并解決，需要退料的一周內(nèi)做好退料改制及結(jié)算工作；

8、負(fù)責(zé)包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方的回收工作；

9、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸及質(zhì)量傳輸工作；

10、負(fù)責(zé)按沖壓車間生產(chǎn)實(shí)際協(xié)調(diào)下料車間生產(chǎn)，既要考慮沖壓線生產(chǎn)情況又要保證料區(qū)目視性；

11、負(fù)責(zé)與焊裝車間小件車間的沖入庫工作；

12、負(fù)責(zé)與材料組相關(guān)的微機(jī)錄入工作；

13、配合生產(chǎn)制造部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量保證部的相關(guān)工作；

14、協(xié)調(diào)與下料車間、供應(yīng)部的各方面工作；

15、配合工長(zhǎng)、技術(shù)組、各生產(chǎn)班組做好相關(guān)工作；

16、完成上級(jí)委派的其他工作。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準(zhǔn)：李用哲

二十、沖壓車間庫房搬運(yùn)工崗位規(guī)范

1、上崗時(shí)必須戴安全帽、護(hù)腕，穿防砸鞋、工作服，戴鋼絲手套。

2、負(fù)責(zé)庫房所有配貨制件的搬運(yùn)工作；

3、負(fù)責(zé)所搬運(yùn)制件的數(shù)據(jù)核對(duì)工作；

4、工作時(shí)注意力集中，不嬉笑打鬧，及時(shí)避讓天車、叉車；

5、保證工作區(qū)域衛(wèi)生清潔，無雜物、油污、積水等；

6、搬運(yùn)制件時(shí)，必須輕拿輕放，按規(guī)定數(shù)量裝箱；

7、按規(guī)定填寫標(biāo)識(shí)，不涂改標(biāo)識(shí)、貼雙標(biāo)識(shí)；

8、積極參與

9、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

TPS改善活動(dòng)；

第四篇：?jiǎn)T工在車間管理方面之規(guī)范

員工在車間管理方面之規(guī)范

1、車間內(nèi)員工一律制服、戴工作帽上班。（加班亦不例外）

2、正面配戴識(shí)別卡（進(jìn)出車間時(shí)）。

3、組長(zhǎng)以下員工要穿干凈的廠鞋，不得當(dāng)拖鞋。

4、帽子要戴正保持干凈（不可內(nèi)卷）。

5、不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)不染發(fā)。

6、手不得插在口袋內(nèi)，上衣口袋不得有異物。

7、組長(zhǎng)級(jí)以下員工不得帶手提包（袋進(jìn)出車間）。

8、吃飯、上下班要排隊(duì)（吃飯不得插隊(duì)）。

9、不得在車間內(nèi)勾肩搭背、戲耍打鬧、大聲喧嘩等。

10、作業(yè)員不得在上班時(shí)間打開水，開水不得滴在地上。

11、不得將鞋子帶入車間（要放在鞋柜內(nèi)）。

12、換好鞋子鞋柜要上鎖，不在上班時(shí)間聊與工作無關(guān)的事。

13、長(zhǎng)發(fā)要扎起并束在帽子中，有客人參觀不得東張西望。

14、領(lǐng)班級(jí)以下員工不得打外線，特殊需要必須在辦公區(qū)完成。

15、工作臺(tái)與分析修理桌上不得有異物（錫渣等）。

16、組長(zhǎng)級(jí)以下員工不得戴首飾、手機(jī)、手表。

17、不得越級(jí)上報(bào)擅自離崗或串線，不做與工作無關(guān)的事。

18、不在上班時(shí)間睡覺、看書等與工作無關(guān)的事。

19、不得帶任何食品（含飲品）入車間（公司分發(fā)的除外）。

20、保持工作周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

第五篇：車間規(guī)范

車間規(guī)范

一、車間主要崗位職責(zé)：車間正副主任、班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位；

二、車間組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖：分層管理，責(zé)任到人；

三、車間工作流程：

1.操作工藝流程簡(jiǎn)圖；

2.各流程的操作規(guī)范及要求；

四、車間工作日志和交接班登記冊(cè)；（分兩本，也可二為一）：

1.時(shí)間、氣候、記錄人、當(dāng)班負(fù)責(zé)人、車間主任簽名；

2.人員到崗記載；

3.交接班登記（交接時(shí)間、人員、運(yùn)行狀況等）

4.安全檢查記錄、設(shè)備運(yùn)行情況檢查記載；

5.事記：活動(dòng)、安排、決議、請(qǐng)示、上級(jí)指示、電話等；

6.產(chǎn)品生產(chǎn)情況、原材出庫、成品入庫、檢驗(yàn)、堆放等； 7車間公物使用記載：消防器材、防盜、防煤氣中毒等；

8.工作小結(jié)：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、建議、整改等隨筆。

五、車間工作人員工作情況登記（個(gè)人記錄）。