第一篇：車間員工獎(jiǎng)懲條例

車間獎(jiǎng)懲條例

一、目的為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高工作效益，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，增強(qiáng)廣大員工的紀(jì)律觀念，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，有獎(jiǎng)有罰，特制定本制度。

二、適用范圍

車間全體員工，本條例自年月日起實(shí)行。

三、員工獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為書面表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式。

2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的資金打入當(dāng)月工資。

四、獎(jiǎng)勵(lì)種類

1、書面表?yè)P(yáng)

員工有下列表現(xiàn)之一的，給予書面表?yè)P(yáng)：

（1）一段時(shí)間以來(lái)，為完成某項(xiàng)目，經(jīng)常超負(fù)荷工作。

（2）因?yàn)閱T工主觀工作努力，提前且高質(zhì)量的完成某一特定工作。

（3）克服工作中的較大困難，出色完成工作。

（4）關(guān)心集體和他人。

（5）其他類似可以給予書面表?yè)P(yáng)的行為。

1、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

員工有下列表現(xiàn)之一的，可以給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題并采取有效措施，避免公司

和車間財(cái)產(chǎn)受損，獎(jiǎng)勵(lì)元。

（2）為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，主動(dòng)將工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能傳授給同事，配合車間管理人員做好培訓(xùn)工作，獎(jiǎng)勵(lì)元。

（3）員工對(duì)車間管理、生產(chǎn)技術(shù)或其他方面提出合理化建議，被車間采納后產(chǎn)生較好的效益或降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，獎(jiǎng)勵(lì)元。

（4）工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者，獎(jiǎng)勵(lì)元。

五、員工處罰

對(duì)員工的違紀(jì)和失職行為的處罰分為：通報(bào)批評(píng)、罰款，具體如下：

1、工作時(shí)間擅離職守，如離崗、脫崗或干與工作無(wú)關(guān)的事情，對(duì)當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)并罰款元，如上述行為造成生產(chǎn)事故者，依據(jù)事故大小酌情給予處分，屢教不改者，可以加大處罰力度。

2、不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，上班或早退30分鐘以內(nèi)罰款元，30分鐘以上罰款元，1小時(shí)以上按當(dāng)日曠工處理。

3、車間內(nèi)吸煙，一次罰款元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

4、無(wú)正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違者罰款元。

5、因工作失職或由于工藝、設(shè)計(jì)、提供材料等其他因素造成質(zhì)量事故，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，將按照相關(guān)工序生產(chǎn)工人、車

間主任等相關(guān)人員追究有關(guān)當(dāng)事人和責(zé)任人的責(zé)任，視情節(jié)輕重，給以相應(yīng)觸發(fā)，具體如下：

公司承擔(dān)損失成本價(jià)的%，另外%由相關(guān)當(dāng)事人及責(zé)任人共同承擔(dān)（具體比例依情況而定）。

6、上班時(shí)間按要求穿戴工作服，不允許短褲、赤背、拖鞋，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門，違者罰款元。

7、職工應(yīng)按時(shí)上班、遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。

8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款元。

9、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書、看報(bào)、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款元。

10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何設(shè)備部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者每次罰款元。

11、車間衛(wèi)生由車間車間人員負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間主任罰款元，對(duì)當(dāng)日不值日者罰款元。

12、中午、下午和夜班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，關(guān)閉電源。違者每次對(duì)直接負(fù)責(zé)人罰款元。

13、不按正確之操作規(guī)程操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重出發(fā)，酌情處以警告到大過之出發(fā)；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以元罰款。

第二篇：模具車間員工考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

模具車間員工考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

1、目的：

為強(qiáng)化模具車間員工作責(zé)任心，為模具車間良好的生產(chǎn)秩序打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)保質(zhì)、保量、保交期滿足客戶，特制訂本辦法。

2、適用范圍：

適用于模具車間員工工作考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

3、管理制度：

3.1 勞動(dòng)紀(jì)律方面：

3.1.1 遲到、早退 15 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.2 上班時(shí)間玩手機(jī) 10 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.3 上班時(shí)間中途脫崗半小時(shí)以上罰當(dāng)事人 50 元/次；

3.1.4 上班時(shí)間聊天，嬉鬧等罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.5 其他嚴(yán)重違規(guī)者處 50 元以上罰款。

3.2 特急料處罰規(guī)定：

3.2.1 特急型號(hào)Φ120 棒以下允許上機(jī) 3 次不正常，第 4 次開始未完成的處罰責(zé)任修模工 30 元/次，直至完成為止，個(gè)別難產(chǎn)料經(jīng)車間主任確認(rèn)可免責(zé)。按每日生產(chǎn)部排產(chǎn)數(shù)，量大米重在 0.25 以上排產(chǎn) 500 支上完成 70%算完成；模具上機(jī)不正常未完成的Φ120 以下（含 120 棒）在 10 個(gè)小時(shí)內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺(tái)，如超時(shí)無(wú)模具到機(jī)臺(tái)又無(wú)合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

3.2.2 特急型號(hào)Φ150 棒及以上規(guī)格，允許上機(jī) 4 次不正常，第 5 次開始未完成處罰責(zé)任修模工 30 元/次，個(gè)別難產(chǎn)品種經(jīng)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可免責(zé)。排產(chǎn)量按第一點(diǎn)執(zhí)行，模具上機(jī)不正常未完成的Φ150（含Φ150）15 個(gè)小時(shí)內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺(tái)，如超時(shí)無(wú)模具到機(jī)臺(tái)又無(wú)合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

3.2.3 急料因要轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)需經(jīng)過主任同意后方可轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)，轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)后按新機(jī)臺(tái)上機(jī)考核。

3.3 相關(guān)處罰規(guī)定：

3.3.1 未能及時(shí)處理模具導(dǎo)致機(jī)臺(tái)停機(jī)，按 20 元/小時(shí)處罰責(zé)任修模工；

3.3.2 對(duì)于找不到模具的 2 日內(nèi)免責(zé)，第 3 日起開始對(duì)相關(guān)修模工、拋光工、上架工分別處罰 50 元/日、20 元/日，直至找到為止；

3.3.3 生產(chǎn)完成后或所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)相應(yīng)的模具沒有得到及時(shí)有效保養(yǎng)，導(dǎo)致工作帶拉穿而耽誤生產(chǎn)的，以上一次機(jī)為依據(jù)，處罰責(zé)任修模工 100 元/套；

3.3.4 針對(duì)多次上機(jī)不正常模具沒有及時(shí)處理、清理或及時(shí)補(bǔ)充的（建材、光伏材）處罰相應(yīng)修模工 100 元/套，對(duì)多次出現(xiàn)以上問題的加倍處罰或予以辭退處理；

3.3.5 上架工必須認(rèn)真將模具擺放到相應(yīng)的架號(hào)，落實(shí)每人專用記錄本，上錯(cuò)架處罰責(zé)任人 10 元/套；

3.3.6 拋光工接到相應(yīng)的生產(chǎn)指令必須在最短時(shí)間保質(zhì)、保量為所需的模具處理好交給送模工登記發(fā)放機(jī)臺(tái)，如有違規(guī)者處罰責(zé)任人 20 元/次，另如有崩模的直發(fā)機(jī)臺(tái)的處罰拋光工 10 元/套；

3.3.7 修模工、拋光工配好模墊，送模工認(rèn)真做好發(fā)模（發(fā)墊）記錄，隨同模具發(fā)往指定機(jī)臺(tái)，并經(jīng)機(jī)臺(tái)班組人員簽名接方有效，如有拒簽要注明。接到送模指令后必須在半小時(shí)內(nèi)將模具發(fā)送至相關(guān)機(jī)臺(tái)，如有違規(guī)的處罰相關(guān)責(zé)任人 30 元/次，無(wú)記錄按未發(fā)模處理；

3.3.8Φ150 棒及以上機(jī)臺(tái)平面模底墊由送模工負(fù)責(zé)在完成任務(wù)后收回，若有未收回按 5 元/個(gè)予以扣罰；

3.3.9 煲模工接到有急煲模具指令，必須 15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)將模具收回至煲模房并冷卻至 200℃以下放至急煲桶中，中小機(jī)模 3 小時(shí)內(nèi)煲出，大機(jī)模 6 小時(shí)內(nèi)煲出，并通知修模工（由煲模班長(zhǎng)安排責(zé)任人）多芯頭及大?？蛇m當(dāng)延時(shí) 2 小時(shí)，違者處罰責(zé)任人 20 元/次；

3.3.10 被拉回煲模房的模具底墊，由煲模班長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉回模具房，凡滯留在煲模房≥1 日以上的，予以處罰煲模班長(zhǎng) 5 元/件；

3.3.11 對(duì)于沖爛螺絲孔公頭，沖崩上模工作帶或角但可補(bǔ)焊的模具，處罰責(zé)任人 30 元/套，開爛模具斷公頭處罰責(zé)任人 50 元/套，若查不出責(zé)任人，兩班人員共罰；

3.3.12 車間區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，如有違規(guī)的處罰相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人 20 元/次。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

第三篇：車間獎(jiǎng)懲考核制度

三色牌獎(jiǎng)懲制度

綜述：

為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展，提高員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司員工雙贏，共同營(yíng)造公司美好未來(lái)，擬推行三色牌獎(jiǎng)懲制度，色牌分為紅、黃、綠，綠牌獎(jiǎng)勵(lì)10元，有重大貢獻(xiàn)者根據(jù)公司其他政策同時(shí)享受獎(jiǎng)勵(lì)；黃牌警告，三次黃牌自動(dòng)轉(zhuǎn)為紅牌；紅牌處罰20元，造成重大損失者根據(jù)公司其他行政制度同時(shí)處罰。一 實(shí)施辦法 1紅牌罰款20元。

2.黃牌警告。以月為單位，連續(xù)三次黃牌自動(dòng)轉(zhuǎn)為紅牌，并罰款，原三張黃牌取消。3.綠牌獎(jiǎng)勵(lì)10元。二 適用人員 EM事業(yè)部所有員工

三 色牌發(fā)放細(xì)則（符合以下條款者將獲得相應(yīng)牌）

1.綠牌獎(jiǎng)勵(lì)條款

(1)熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。(2)支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)。(3)積極參與救援或搶修工作，精神可嘉。(4)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所，吸煙或引火。

(5)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效。(6)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。（7)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)。(8)對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績(jī)。

(9)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害。(10)維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)。(11維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失。

（12）制定節(jié)能降耗減排方案，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，取得成效者。(13)研究發(fā)明或提出重大改善，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)。(14)在所屬團(tuán)隊(duì)有突出表現(xiàn)，工作優(yōu)異者。（）生產(chǎn)緊急情況下幫產(chǎn)者

(15)具有其它特殊功績(jī)。2.黃牌警告條款

（1）未按規(guī)定穿著相應(yīng)的工裝、帽子、鞋子（進(jìn)入無(wú)塵車間要著無(wú)塵服），以及穿著不整齊，工作證、上崗證佩戴不良，影響公司形象者。（2）在工作時(shí)間內(nèi)，擅離職守，如脫崗、串崗等。

（3）在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)見自己的朋友或親屬，將親友帶入工作場(chǎng)所。（4）拉幫結(jié)派、不服從主管調(diào)度者；恣意妄為，不服從管理者。（5）在工廠內(nèi)有吐痰、吸煙等不良、不衛(wèi)生行為者。（6）散布破壞公司正常生產(chǎn)秩序的謠言。（7）未佩戴防靜電裝置。

（8）編造虛假理由請(qǐng)假，騙取休假者，以及模仿領(lǐng)導(dǎo)字跡簽字者。（9）隱瞞工作失誤，歪曲事實(shí)，不如實(shí)報(bào)告主管者。（10）在公司里侮辱人格，恐嚇危害他人，有不軌行為者。

（11）上班遲到、早退。

（12）工作時(shí)間內(nèi)睡覺者。

（13）工作期間，故意浪費(fèi)物料。下班不關(guān)閉個(gè)人負(fù)責(zé)的照明、空調(diào)、電腦等電源。（14）擅自復(fù)印公司受控文件。

（15）在工作時(shí)間內(nèi)，有消極怠工行為，做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：看書報(bào)雜志、聊天、喧嘩、吃零食、當(dāng)班睡覺、照鏡子、梳頭、剪指甲等。

（16）未按時(shí)填寫報(bào)表（含各類看板，如物料信息看板、生產(chǎn)線看板）。

（17）私自更改報(bào)表，或未經(jīng)允許轉(zhuǎn)移報(bào)表或隱藏報(bào)表，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（倉(cāng)庫(kù)、車間、考勤等報(bào)表）未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。

（18）車間統(tǒng)計(jì)編造、虛報(bào)考勤。（19）未按所在部門/車間的規(guī)定值日。

（20）徇私舞弊，對(duì)違規(guī)行為視而不見，故意不實(shí)施對(duì)違紀(jì)人員的處罰措施。（21）外出公司大門未開因公外出單或請(qǐng)假條（調(diào)休單）者。（22）隨意安裝軟件者或擅自修改公司網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置者。

（23）坐、靠、踩在工作臺(tái)擱板、氣管、靜電箱、夾具等設(shè)施或物品上。

（24）未經(jīng)允許攜帶私人物品進(jìn)入車間等受限區(qū)域。

（25）各類文件、資料、檔案未分類或無(wú)標(biāo)識(shí)。

（26）良品、不良品混放。

（27）未按照規(guī)定佩戴好防靜電環(huán)和指頭帽。

（28）辦公桌面上文件、資料、水杯及其他用品未整理、臺(tái)面雜亂 垃圾、廢料、可回收物料等未及時(shí)清理，或未按有關(guān)規(guī)定清理（參照5S）。

（29）抽屜內(nèi)擺放雜亂。

（30）工作區(qū)域地面有雜物、臟，物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。

（31）酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無(wú)標(biāo)識(shí)。（32）未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。（33）進(jìn)入無(wú)塵室未風(fēng)淋者。

（34）未按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，沒有造成重大損失者。（35）在集體活動(dòng)中遲到。

3.紅牌處罰條款

（1）營(yíng)私舞弊、偷拿產(chǎn)品者

（2）工作區(qū)域內(nèi)吵架，謾罵，用武力傷害管理人員或同事者（3）未經(jīng)許可，私配辦公室、庫(kù)房鑰匙者

（4）違反作業(yè)指導(dǎo)書，造成重大損失者；違反安全操作規(guī)范，造成事故者（5）違反公司制度造成公司經(jīng)濟(jì)損失和破壞公司聲譽(yù)者（6）未經(jīng)允許私自將公司財(cái)物帶回家者

（7）未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問題不報(bào)告，導(dǎo)致?lián)p失和事故

（8）泄露公司機(jī)密（9）盜竊公司或他人財(cái)物

（10）故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品（）使用工作電腦玩游戲者

（）在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動(dòng)是非

（）檢查督導(dǎo)人員對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行違規(guī)登記時(shí)，違規(guī)人員虛報(bào)部門或車間，或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號(hào)、部門，或未等檢查人員登記完畢就收回

（）攜帶香煙、打火機(jī)進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、無(wú)塵車間、消音室等受限區(qū)域，在工廠內(nèi)（包括車間、倉(cāng)庫(kù)、無(wú)塵車間、消音室含、洗手間等）受限區(qū)域吸煙 四.三色牌運(yùn)作說(shuō)明

1.綠牌記1分，黃牌記-1分，紅牌記-2分

2.日評(píng) 在督導(dǎo)小組巡檢過程中對(duì)相應(yīng)的事項(xiàng)分發(fā)色牌，并記錄。

3.周評(píng) 先進(jìn)個(gè)人：一周中得分排名前三的人員為先進(jìn)個(gè)人，相同分?jǐn)?shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進(jìn)個(gè)人發(fā)一個(gè)綠色色牌。

每周優(yōu)勝獎(jiǎng)：在每周中平均分最高的團(tuán)體為每周優(yōu)勝獎(jiǎng)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

4.月評(píng) 先進(jìn)員工：在一月中得分排名前五的人員，第一名3張綠牌，第二名2張綠牌，第三至第五名1張綠牌。

先進(jìn)團(tuán)體：一月中平均分最高的團(tuán)體為先進(jìn)團(tuán)體，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并對(duì)團(tuán)體分別發(fā)綠牌一張。

5.年評(píng) 優(yōu)秀員工：以綜合得分排行榜選拔

優(yōu)勝團(tuán)體：一年平均分最高的團(tuán)體 6.所有員工的得牌情況將由督導(dǎo)小組評(píng)審并記錄 五．款項(xiàng)管理

所有款項(xiàng)均有人力機(jī)構(gòu)管理，獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)走車間預(yù)算，處罰款項(xiàng)成立基金。1.獎(jiǎng)勵(lì)出具收據(jù)，罰款出具罰款單

2.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)走EM事業(yè)部預(yù)算。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細(xì)表。

3.處罰所得款項(xiàng)成立相關(guān)的基金，用于公司公益公共活動(dòng)，以及社會(huì)慈善公益事業(yè)等。4.所有款項(xiàng)由車間和人力部門共同監(jiān)管。5.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)每月尾由人力部門發(fā)放。

6處罰款項(xiàng)在開出罰款單后限員工24小時(shí)內(nèi)交齊，否則三倍罰款，直接工資中扣除。五.督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 巡檢員: 組員:

第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、主管部門

本制度歸管理部門。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：1．通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）； 2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．提升職位等

（二）對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì):

有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品：

1．品德端正，工作努力；

2．維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；

3．一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：

1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3．向公司提出合理化建議，為公司采納；

4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7．為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的；

8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；

9．其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司績(jī)效考核中連續(xù)9個(gè)月得A的，并未得E者；

3．團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績(jī)顯著；

4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來(lái)效益的；

5．其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。

6．有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。

獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：

1．員工推薦、本人自薦或部門提名；

2．人力資源部審核；

3．公司總經(jīng)理審批；

4．人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》（受獎(jiǎng)當(dāng)事人）；

5．獎(jiǎng)勵(lì)檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。

五、處罰

（一）對(duì)員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開除。對(duì)員工給予警告、記過、記大過處分的同時(shí)，可以附加扣除罰款；降級(jí)，在降級(jí)的同時(shí)，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對(duì)員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。

1.行為規(guī)范處罰

（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。

（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。

（3）遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責(zé)令清理干凈。

（4）嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語(yǔ)或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款10元。

（5）工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。

（6）工作時(shí)間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。

（7）不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙，違者罰款100元。

（8）下班離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔(dān)由此造成的損失。

（9）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報(bào)批評(píng)。

（10）接聽私人電話時(shí)間每次不準(zhǔn)超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。

（11）愛護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價(jià)賠償。

（12）嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（14）盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。

（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會(huì)議內(nèi)容和組織建設(shè)、干部配備、人事檔案、人事考察報(bào)告、獎(jiǎng)懲決定等機(jī)密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報(bào)，對(duì)外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料，在對(duì)外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎(jiǎng)，并罰款3000元，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（16）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。

（17）準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款100元；三次以上無(wú)故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則視為缺席。

（18）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負(fù)責(zé)賠償損失。

（19）嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。

（20）工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。

（21）公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失、外

流者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。

（22）財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯(cuò)誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。

（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。

（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。

（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。

（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分，同時(shí)作下崗處理：

1.將本企業(yè)物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物，價(jià)值在100元以上，1000元以下者。

2.故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)，價(jià)值在1000元以下者。

3.打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。

4.營(yíng)私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

5.受個(gè)人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。

6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會(huì)治安，有損企業(yè)形象者。

7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

8.篡改發(fā)票，損公肥私者。

9.擅離職守導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。

10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí)，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。

11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽(yù)情節(jié)較輕者。

12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。

13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實(shí)的或計(jì)算錯(cuò)誤。

（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除，直至追究刑事責(zé)任：

1.將本企業(yè)物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公司財(cái)物或他人財(cái)物，價(jià)值在1000元以上者。

2.故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)，價(jià)值在1000元以上者。

3.打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重的。

4.營(yíng)私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴(yán)重的。

5.受個(gè)人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。

6.擾亂社會(huì)治安，在社會(huì)上有違法行為，情節(jié)嚴(yán)重，受公安機(jī)關(guān)拘留的。

7.偽造、編造或?yàn)E用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。

10.無(wú)故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計(jì)曠工5天（含5天）以上者。

11.與經(jīng)營(yíng)同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個(gè)人勾結(jié)者。

12.參與社會(huì)流氓或械斗活動(dòng)，性質(zhì)惡劣者。

第五篇：車間獎(jiǎng)懲管理制度

車間獎(jiǎng)懲管理制度

目的：為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對(duì)員工在日常工作行為進(jìn)行考評(píng)，制定本條例。范圍：生產(chǎn)車間

責(zé)任：生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、班長(zhǎng)、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進(jìn)入車間的人員。內(nèi)容：

1、總 則

1.1實(shí)行罰款記分制。

每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工作中違反某項(xiàng)條例時(shí)，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分?jǐn)?shù)。

1．3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長(zhǎng)、QA主任、QA檢查員。

2、通 則

2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。

2.1.1更鞋時(shí)未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開門后不隨手關(guān)門者。

2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。2.1.4進(jìn)入潔凈區(qū)手不消毒者。

2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進(jìn)入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé)；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人。2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。

2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。

2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。

2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫錯(cuò)誤者（品名、批號(hào)、規(guī)格）。

2.2.2清場(chǎng)或清潔檢查，QA檢查員認(rèn)定為不合格，未及時(shí)進(jìn)行再清潔，并擅自離場(chǎng)者。（責(zé)任為參與清場(chǎng)人員，班長(zhǎng)）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。

2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長(zhǎng)）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計(jì)件工資作廢并通報(bào)批評(píng)一次，同時(shí)作事假處理；情節(jié)嚴(yán)重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。

2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時(shí)間睡覺者。

2.2.5各工序清場(chǎng)時(shí)必須提前做好防護(hù)措施，用水直接對(duì)電源開關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者；情況嚴(yán)重者，交公司按廠紀(jì)廠規(guī)來(lái)處理。

2.7.8藥材重量或品種投料錯(cuò)誤者；情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制度處理。3工序考核條例 3.1班長(zhǎng)考核條例

3.1.1班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時(shí)更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標(biāo)志牌（真實(shí)），否則每次扣5元并扣2分。

3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外包班長(zhǎng)應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無(wú)標(biāo)識(shí)，每次罰款5.00元并扣2分； 3.1.3外包班長(zhǎng)對(duì)接收的物料（藥品、說(shuō)明書、標(biāo)簽、包裝盒、大箱）要進(jìn)行批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對(duì)，如未核對(duì)準(zhǔn)確每次罰20元，并扣2分。造成嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，按實(shí)際損失金額的10%-50%進(jìn)行相應(yīng)處罰。更換批次要及時(shí)清場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.3.1.4內(nèi)包班長(zhǎng)在接收物料時(shí)應(yīng)對(duì)物料的準(zhǔn)確性復(fù)核(原輔料外包標(biāo)識(shí)、數(shù)量、合格標(biāo)識(shí))，及時(shí)對(duì)脫包后原輔料做好標(biāo)識(shí),原料涉及不同批次的應(yīng)注上批次，否則一次罰款5.00元，并扣2分；如出現(xiàn)質(zhì)量事故，則按3.1.8條款處罰。

3.1.5打印室員工對(duì)打印的物料應(yīng)進(jìn)行批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期與下發(fā)指令校對(duì)，否則每次罰款20元，并扣3分；如出現(xiàn)包材打印錯(cuò)誤，按包材損失金額10%--50%進(jìn)行處罰。

3.1.6班長(zhǎng)有責(zé)任及時(shí)糾正本轄區(qū)內(nèi)各種違規(guī)行為，出現(xiàn)質(zhì)量或其他異常問題知情不報(bào)者，每次罰款30.00元并扣3分。

3.1.7班長(zhǎng)每天下班時(shí)檢查本轄區(qū)水、電、氣（汽）、門窗等情況，；違者每天（次）罰款10元，并扣2分。

3.1.8轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大錯(cuò)誤時(shí)，車間將追究其班長(zhǎng)的失職責(zé)任，并研究后再進(jìn)行處理。3.2外包工序考核條例

3.2.1下列情況中每次罰款5.00元并扣2分。3.2.1.1使用破損、臟污的包裝材料。

3.2.1.2;外包操作工將茶杯放在操作臺(tái)上。3.2.1.3外包操作工大箱序列碼左右貼錯(cuò)。3.2.1.4操作工將隨身包物帶入操作間。

3.2.1.5每天包裝結(jié)束后未進(jìn)行清場(chǎng)（拖地、抹桌子、凳子擺放等）。3.2.1.6下班時(shí)對(duì)自己領(lǐng)用的包裝材料沒有進(jìn)行整理（注：下班后桌面不允許留任何東西）。注: 橡皮筋和廢紙不準(zhǔn)放進(jìn)塑料筐里，否則按清場(chǎng)外包清場(chǎng)不合格進(jìn)行處理 3.2.1.7未對(duì)所領(lǐng)用的包材、物料進(jìn)行批號(hào)及有效期的校對(duì)。

3.2.1.8 在本批包裝結(jié)束后未及時(shí)將可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班長(zhǎng)，特別是白大褂口袋中的不合格品。

3.2.1.9將不合格的鋁塑板或顆包袋（如破損、臟、缺粒、空袋），或?qū)⒉缓细衿浚掌?、破損瓶、臟污瓶等）、復(fù)膜袋（封口不合格，破損、臟污復(fù)膜袋等）進(jìn)行包裝；確認(rèn)需要成品返工者，由包裝工自行返工；

3.2.2有下列情況者罰款10.00元并扣3分。3.2.2.1應(yīng)裝入而沒有裝入說(shuō)明書者。3.2.2.2瓶子上沒貼標(biāo)簽者。

3.2.2.3所用包裝材料上沒有批號(hào)者。

3.2.2.4外包操作工合格證用錯(cuò)或錯(cuò)放、漏放者。3.2.2.5，大箱或小盒的監(jiān)管碼貼錯(cuò)者。

3.2.2.6外包生產(chǎn)結(jié)束后（包括換批）未進(jìn)行清場(chǎng)整理者；未經(jīng)QA（班長(zhǎng)、主任）批準(zhǔn)就擅自進(jìn)行下一批次包裝者。

3.2.2.7發(fā)現(xiàn)包裝出現(xiàn)問題并要整件返工者（由操作工自己完成）。3.2.3有下列情況者罰款20.00元并扣3分。

3.2.3.1換批或換品種后，操作臺(tái)上混有非本批產(chǎn)品的物料（嚴(yán)重行為應(yīng)另行處理）者。3.2.3.2包裝袋數(shù)缺少或增加者。

3.2.3.3所用包裝材料不正確者（不合格品自己返工）。3.2.3.4外包裝物料混批者（不合格品自己返工）。

3.2.4外包員工將不合格品包裝后流入市場(chǎng),造成用戶投訴者，車間另行處理。

3.2.5燈檢后口服液中間品被外包人員（或QA檢查員）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格(明顯異物、裝量嚴(yán)重不合格、瓶蓋漏藥液等)，每瓶罰10元，扣4分；若發(fā)現(xiàn)為玻璃碎片、碎瓶者，每瓶罰20元，扣5分，外包人員進(jìn)行全額獎(jiǎng)勵(lì)，并加分。3.2.6將不合格的口服液中間品包裝出去，若造成質(zhì)量事故（被投訴），通報(bào)批評(píng)再作處理。3.3內(nèi)包裝工序考核條例（包括顆粒包裝、鋁塑、灌裝）

3.3.1包裝前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)所領(lǐng)用的半成品無(wú)誤及包裝物（品名、規(guī)格、顏色等），否則發(fā)生差錯(cuò)每人罰款20.00元并扣3分。

3.3.2鋁塑、顆粒包裝時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)批號(hào)。如發(fā)現(xiàn)批號(hào)打印錯(cuò)誤或者漏碼、缺碼，則每人罰款50.00元，并扣3分（若純屬個(gè)人原因造成的，則相應(yīng)負(fù)責(zé)賠償所損失的物料款）；批號(hào)不明顯則每人罰款10.00元，并扣2分；出現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即上報(bào)，由工程部維修；并且不合格的鋁塑板、藥袋由自己返工。

3.3.3鋁塑板如有缺粒流出外包，每板罰款10.00元，如有刺口、黑片、破損片、半套嚴(yán)重的，每板扣罰0.5元。鋁塑板如有空膠囊流出外包，每板罰款10元，鋁塑過程中發(fā)現(xiàn)空膠囊每粒獎(jiǎng)5元。

3.3.4 顆粒包裝抽檢時(shí)被發(fā)現(xiàn)重量差異不合格，自行返工，處罰負(fù)責(zé)機(jī)器操作工20元； 3.3.5灌裝時(shí)，裝量不合格，QA抽檢每發(fā)現(xiàn)一次扣10元； 3.3.6 操作不當(dāng)造成鋁塑、灌裝工序不合格或鋁箔、硬片、口服液瓶實(shí)際損耗大于定額目標(biāo)，每批罰50元，扣10分(確認(rèn)為主觀原因造成)。3.4制粒工序考核條例

3.4.1配料、粉碎、過篩（如未按規(guī)定篩網(wǎng)目數(shù)過篩或者不過篩）、制粒、總混工序未按規(guī)定操作，每次罰30元，扣2分。

3.4.2顆粒包裝操作工發(fā)現(xiàn)顆粒中有頭發(fā)、鋼絲、線等異物，則制粒工序每次罰款20.00元并扣2分，對(duì)發(fā)現(xiàn)者給予全額獎(jiǎng)勵(lì)，并加2分。

3.4.3所使用的原輔料未按要求脫外包、清潔，罰5元，扣2分。3.4.4下班后原輔料袋口未扎者，每個(gè)操作者罰款5元，扣2分。3.5填充工序考核條例

3.5.1填充后的膠囊應(yīng)及時(shí)挑選，如有空膠囊流入下道工序，則每人罰款10.00元/粒，并扣2分。并自行返工。

3.5.2 操作不當(dāng)造成填充收率不合格或空心膠囊實(shí)際損耗大于額定目標(biāo)，每批罰50元，扣5分(確認(rèn)為主觀原因造成)。

3.5.5粉桶加料后塑料袋口和填充好的膠囊袋口沒有用手將袋口繞好，操作者扣1分/次。3.6制劑車間洗衣工考核條例

有違反下列情況者罰款5.00元并扣2分。

3.6.1應(yīng)在每周六整理出白鞋給操作工更換并將換下來(lái)的白鞋及時(shí)清洗

3.6.2每天應(yīng)按各班長(zhǎng)的要求準(zhǔn)備好潔凈服，保證機(jī)修工作服1套，QA1套，其他人員工作服男女更衣室各1套；

3.6.3每周清洗一次，如發(fā)現(xiàn)衣服拉鏈壞掉、松緊帶寬松應(yīng)立即修補(bǔ)，如清洗后發(fā)現(xiàn)臟污工作服,則每次罰款5元。

3.7制劑車間清潔工考核條例

違反下列情況者罰款5.00元并扣5分。

3.7.1每天必須對(duì)整個(gè)走廊、過道進(jìn)行打掃； 3.7.2每月對(duì)生產(chǎn)區(qū)的窗戶進(jìn)行擦拭干凈； 3.7.3及時(shí)對(duì)生產(chǎn)區(qū)的垃圾和污水進(jìn)行清理； 3.7.4每天打掃男女廁所。

3.7.5每天對(duì)潔凈區(qū)脫外包進(jìn)行清理。3.7.6負(fù)責(zé)車間大門人員進(jìn)出。

4.有以下情況者，按立功程度大小給予獎(jiǎng)勵(lì)10—200元或加分（2-10分）。4.1在生產(chǎn)投料時(shí)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格原輔料。4.1對(duì)生產(chǎn)工藝提出很好的改進(jìn)方案，（經(jīng)車間或公司采納的），提高生產(chǎn)效率但不允許擅自生產(chǎn)時(shí)改動(dòng)工藝參數(shù)。

4.1解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題；或者提合理化建議并被采納者。4.1積極參加公司組織文體、競(jìng)賽活動(dòng)（黨、團(tuán)員活動(dòng)）。4.1見義勇為，樹立公司良好形象。

4.1對(duì)違反本條例的人員(含非車間人員)的行為進(jìn)行制止、舉報(bào)。4.1.7其它被大家所公認(rèn)的良好行為。

注明：被罰人應(yīng)在罰款單交到本人手中三日內(nèi)將罰款上交至車間，每延期一日，加罰2.00元并扣5分；如拒交，罰款和延期罰款將在當(dāng)月工資中扣除。另外，非車間人員罰款由該部門經(jīng)理上交至財(cái)務(wù)部。