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      平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:26:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

      自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

      公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會(huì)討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托,經(jīng)常通過通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過與員工互動(dòng),第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來,增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。

      二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患

      1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí),報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。

      2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀"撬形kU(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離,并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。

      3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。

      三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展

      我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫?。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時(shí)會(huì)顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)。更讓我感動(dòng)的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對(duì)他們說一聲謝謝!

      經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得一些成績(jī),但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第二篇:收費(fèi)站平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

      XXX“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

      自“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,XXX結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)日常管理,深化安全意識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理綜合治理工作,完善相關(guān)措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保活動(dòng)取得實(shí)效,在全站人員的共同努力下較好地推動(dòng)全站工作的穩(wěn)定發(fā)展。

      一、思想認(rèn)識(shí)明確

      利用站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)的時(shí)機(jī),組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《XXX關(guān)于印發(fā)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,提高思想認(rèn)識(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),共同參與”的原則,以發(fā)展促進(jìn)平安,以穩(wěn)定保障平安,以安全鞏固平安,確保全站不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件和上訪事件、重特大安全生產(chǎn)事故、重大治安和刑事案件。

      二、工作措施完善

      XXX高度重視此項(xiàng)活動(dòng)的開展,把“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)與促進(jìn)收費(fèi)站全面管理工作結(jié)合起來,有針對(duì)性地完善相關(guān)措施。

      一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。XXX小在第一時(shí)間成立了以站長(zhǎng)徐建平為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按要求落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”的原則,設(shè)立兼職安全員,落實(shí)安全責(zé)任,形成站管人員抓全面,各班長(zhǎng)抓落實(shí),各班安全員抓促進(jìn),全站人員共同參與安全管理、安全建設(shè)、安全維護(hù)工作的良好局面,為平定企業(yè)建設(shè)提供組織保障。

      二是結(jié)合實(shí)際制定措施。結(jié)合收費(fèi)站工作實(shí)際情況,嚴(yán)格按照XXX《2013維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》,積極開展綜治工作,明確任務(wù)重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)排查梳理安全工作隱患,細(xì)化調(diào)處措施,嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)、妥善化解問題。加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控,要求各班長(zhǎng)加大日常安全巡查力度,嚴(yán)格落實(shí)票、卡、現(xiàn)金的相關(guān)安全管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)人員自身安全的管理工作,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站外來人員的安全管控。落實(shí)好安全培訓(xùn)會(huì)議制度,組織全站人員學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急、救援等相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)防火、防盜、防爆炸、防破壞安全隱患排查管控治理工作,進(jìn)一步完善收費(fèi)站應(yīng)急預(yù)案,組織進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

      三是營(yíng)造濃厚輿論氛圍。充分利用站內(nèi)QQ群、廣播、櫥窗、電子顯示屏等媒介,利用班務(wù)會(huì)、站務(wù)會(huì)、崗前列隊(duì)、日常巡檢等時(shí)機(jī),積極做好法制宣傳教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),廣泛開展群眾性學(xué)法、知法、用法、守法活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)職工群眾遵紀(jì)守法、依法維護(hù)合法權(quán)益的意識(shí),深入調(diào)研活動(dòng)開展情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)一切積極因素,營(yíng)造濃厚輿論氛圍,不斷轉(zhuǎn)化和延伸活動(dòng)效果。

      三、活動(dòng)成效明顯

      1、思想認(rèn)識(shí)深刻。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)以來,一方面有效地轉(zhuǎn)變了全站人員對(duì)平安企業(yè)建設(shè)的觀念,克服了“只注重收費(fèi)工作”的思想偏差意識(shí),由“被動(dòng)做好安全工作”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)做好安全工作”,由“讓我創(chuàng)建”轉(zhuǎn)為“我要?jiǎng)?chuàng)建”。另一方面進(jìn)一步落實(shí)好安全責(zé)任制管理工作,建立健全了長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕了安全違規(guī)操作行為的發(fā)生。

      2、責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。全站人員思想認(rèn)識(shí)深刻,安全責(zé)任落實(shí)到位,安全管控工作深入細(xì)化、扎實(shí)有效,營(yíng)造了創(chuàng)建平安企業(yè)的良好氛圍。在全站人員的共同努力下無影響穩(wěn)定的群體性事件和上訪事件、無重特大安全生產(chǎn)事故、無重大治安和刑事案件。

      3、活動(dòng)效果轉(zhuǎn)化。通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了安全管理工作,完善了相關(guān)措施預(yù)案,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)了全站的安全穩(wěn)定發(fā)展。

      第三篇:2011平安創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

      2011平安創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)

      贛榆縣發(fā)改委

      (2011年11月5日)

      2011年以來,縣委改委認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治工作部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際,建立健全工作管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,深化安全意識(shí),搞好綜合治理,為正常工作的開展創(chuàng)造了安全的環(huán)境?,F(xiàn)將本平安創(chuàng)建活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高預(yù)防意識(shí)

      樹立安全“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分認(rèn)識(shí)平安創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,把平安創(chuàng)建工作納入總體工作部署。年初以來,已召開兩次工作會(huì)議,分析本委工作安全形勢(shì),研究部署有關(guān)安全管理措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的安全隱患。并利用其他工作會(huì)議契機(jī),強(qiáng)調(diào)平安創(chuàng)建及安全管理工作的重要性,日常工作中, 積極組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí),切實(shí)提高大家的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。時(shí)刻要求各科室認(rèn)真落實(shí)安全措施,完善相關(guān)制度,確保工作的正常開展。

      二、專職專責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      自平安創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我委十分重視這項(xiàng)工作,并將它納入本工作考核體系。在日常創(chuàng)建工作中,堅(jiān)持推行創(chuàng)建工作責(zé)任制,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),全體人員齊抓共管的創(chuàng)建工作機(jī)制,有效地加-1-

      強(qiáng)了平安創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),從而為平安創(chuàng)建工作深入開展夯實(shí)了強(qiáng)有力的組織保障。

      三、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署落實(shí)

      一是結(jié)合實(shí)際,積極參與全縣范圍內(nèi)社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作,配合縣綜治委及縣其他有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作拘宣傳和落實(shí)。二是制定了切實(shí)可行的平安創(chuàng)建實(shí)施方案。根據(jù)創(chuàng)建有關(guān)文件要求,從目標(biāo)任務(wù)、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體要求等方面著手,制定了周密的創(chuàng)建活動(dòng)方案,并安排專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。三是不定期地進(jìn)行部門各項(xiàng)安全檢查,防微杜漸,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,促進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。

      四、加強(qiáng)管理,抓好部門安全

      為全力加強(qiáng)本部門安全管理,我局在平安創(chuàng)建活動(dòng)中認(rèn)真做到“三個(gè)抓好”。一是抓好辦公地點(diǎn)的檢查及管理。重點(diǎn)抓好對(duì)辦公室水、電等基礎(chǔ)生活設(shè)施的排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。二是抓好對(duì)下屬部門的管理。對(duì)局下屬部門內(nèi)外實(shí)施嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)管理不到位的,限時(shí)整改,及早消除安全隱患。二是抓好值班制度。完善長(zhǎng)效管理,適時(shí)做好值班紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),采取措施,防患于未然。

      五、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定

      成立了信訪工作辦公室,明確每月的7、14、28日為信訪接待日,由專人負(fù)責(zé)接待,并解疑答惑,積極處理好群眾來信來訪。對(duì)全局人員及家屬進(jìn)行了一次深入排查,未發(fā)現(xiàn)修練“法輪功”人員及“法輪功”人員滋事現(xiàn)象。同時(shí),也沒有發(fā)生局機(jī)關(guān)和下屬單位人員上訪事件。

      第四篇:2004平安創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

      2011平安創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)

      縣發(fā)改委

      (2011年11月5日)

      2011年以來,縣委改委認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治工作部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際,建立健全工作管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,深化安全意識(shí),搞好綜合治理,為正常工作的開展創(chuàng)造了安全的環(huán)境。現(xiàn)將本平安創(chuàng)建活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

      1、專職專責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。自平安創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我委十分重視這項(xiàng)工作,并將它納入本工作考核體系。在日常創(chuàng)建工作中,堅(jiān)持推行創(chuàng)建工作責(zé)任制,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),全體人員齊抓共管的創(chuàng)建工作機(jī)制,有效地加強(qiáng)了平安創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),從而為平安創(chuàng)建工作深入開展夯實(shí)了強(qiáng)有力的組織保障。

      2、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作措施。一是結(jié)合實(shí)際,積極參與全縣范圍內(nèi)社會(huì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作,配合縣綜治委及縣其他有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作拘宣傳和落實(shí)。二是制定了切實(shí)可行的平安創(chuàng)建實(shí)施方案。根據(jù)創(chuàng)建有關(guān)文件要求,從目標(biāo)任務(wù)、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體要求等方面著手,制定了周密的創(chuàng)建活動(dòng)方案,并安排專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。三是不定期地進(jìn)行部門各項(xiàng)安全檢查,防微杜漸,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,促

      進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。

      3、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施。一是成立了信訪工作辦公室。明確每月的7、14、28日為信訪接待日,由專人負(fù)責(zé)接待,并解疑答惑,積極處理好群眾來信來訪。二是對(duì)全局人員及家屬進(jìn)行了一次深入排查,未發(fā)現(xiàn)修練“法輪功”人員及“法輪功”人員滋事現(xiàn)象。同時(shí),也沒有發(fā)生局機(jī)關(guān)和下屬單位人員上訪事件。

      4、加強(qiáng)管理,積極抓好部門安全。為全力加強(qiáng)本部門安全管理,我局在平安創(chuàng)建活動(dòng)中認(rèn)真做到“三個(gè)抓好”。一是抓好辦公地點(diǎn)的檢查及管理。重點(diǎn)抓好對(duì)辦公室水、電等基礎(chǔ)生活設(shè)施的排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。二是抓好對(duì)下屬部門的管理。對(duì)局下屬部門內(nèi)外實(shí)施嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)管理不到位的,限時(shí)整改,及早消除安全隱患。二是抓好值班制度。完善長(zhǎng)效管理,適時(shí)做好值班紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),采取措施,防患于未然。

      5、強(qiáng)化為民意識(shí),切實(shí)密切黨群關(guān)系。

      一是不定期地深入基層進(jìn)行了調(diào)研,充分了解民意和民憂。堅(jiān)持把矛盾化解在基層,問題解決在最初。設(shè)立了信訪接待室,安排分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)接待,積極處理好群眾來信來訪,事無大小,一律熱心接待,對(duì)有爭(zhēng)議的問題,耐心解釋,細(xì)心疏導(dǎo),確保民心穩(wěn)定。二是對(duì)全體人員進(jìn)行了一次再動(dòng)員和再教育。要求全體人員在今年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,創(chuàng)新方法,始終如一地貫徹落實(shí)上級(jí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施,積極推動(dòng)平安創(chuàng)建工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。三是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在今后的創(chuàng)建工作中,努力做到思想、責(zé)任、措施“三到位”,為全縣改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的部門環(huán)境,為“平安贛榆”交上一份滿意的答卷。

      第五篇:“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      “平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)省、市政法工作會(huì)議文件精神,結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際,決定在全辦工業(yè)企業(yè)中組織開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮各部門、各工業(yè)企業(yè)的主觀能動(dòng)作用,深入開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),為我辦事處工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為構(gòu)建“平安九里”做出不懈的努力。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)街工委“保穩(wěn)定、促發(fā)展”和“平安九里”建設(shè)的奮斗目標(biāo),積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力爭(zhēng)在2012年內(nèi),90%左右的工業(yè)企業(yè)達(dá)到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),有職能科室,辦事處與各企業(yè)、各企業(yè)與車間(科室)簽訂創(chuàng)建責(zé)任書。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全,綜治工作和創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)明確,措施-1-

      有力,活動(dòng)經(jīng)常,保障到位,臺(tái)帳齊全。支持配合所在村、社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。

      2、制度建設(shè)規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部建立健全門衛(wèi)、值班、巡

      邏、公共場(chǎng)所生活設(shè)施管理、重要物品安全管理,要害部門

      (部位)安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動(dòng)車輛安全管理、外

      來務(wù)工人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按

      照制度執(zhí)行。建好相關(guān)臺(tái)帳。

      3、法制教育經(jīng)常。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),法制宣傳有陣地、有計(jì)劃,每年開展干部職工法制教育活動(dòng)2次以上,無干部

      職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,不發(fā)生群

      體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。

      4、定期安全生產(chǎn)檢查。生產(chǎn)型企業(yè)每周不少于一次安

      全檢查工作,全年檢查不少于40次,安全檢查有記錄,隱

      患整改有登記,由職能科室負(fù)責(zé)實(shí)施。

      5、防范措施落實(shí)。重點(diǎn)企業(yè)或年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元

      以上的企業(yè),建立3—10人的聯(lián)防保安隊(duì)伍,24小時(shí)有人值

      班、巡邏。實(shí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重點(diǎn)要害部位安裝自動(dòng)

      報(bào)警或監(jiān)視控制裝置。外來用工達(dá)到50人以上的單位要建

      立流動(dòng)人口管理服務(wù)中心,落實(shí)管理措施,國(guó)家規(guī)定和行業(yè)

      要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對(duì)有關(guān)設(shè)備、線路

      堅(jiān)持定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無

      重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。

      四、工作要求

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)于

      維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群

      眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義。各企業(yè)要把思想統(tǒng)一到平

      安創(chuàng)建上來,把力量凝聚到落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)措施上來,切實(shí)把

      平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓實(shí),抓出成效。

      2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。各企業(yè)要把平安企業(yè)

      創(chuàng)建活動(dòng)作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要的議事日

      程。企業(yè)與車間(科室)層層簽定創(chuàng)建責(zé)任書,把創(chuàng)建責(zé)任

      落實(shí)到人。

      3、加強(qiáng)信息互通,形成工作合力。辦事處將與各工業(yè)

      企業(yè)定期交流,分析研究在創(chuàng)建活動(dòng)中的新情況,及時(shí)向區(qū)

      綜治辦、“平安創(chuàng)建辦”匯報(bào),并提出工作意見和建議。年

      底,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)。

      4、抓好檢查考核。辦事處制定下發(fā)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

      百分考核細(xì)則。年底,由辦事處對(duì)所屬列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)

      收。對(duì)考核得分達(dá)到90分以上的企業(yè),分別由辦事處、各

      有關(guān)部門進(jìn)行命名表彰。

      5、在平安企業(yè)考核和評(píng)選中,發(fā)生下列問題之一的,不得被評(píng)為平安企業(yè):

      ⑴發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;

      ⑵發(fā)生刑事案件的;

      ⑶發(fā)生被盜案件,造成較大數(shù)額經(jīng)濟(jì)損失的;

      ⑷因工作不到位,出現(xiàn)群體性事件的。

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