第一篇：管理制度說明

《管理制度匯編》起草說明

1、目的是為了健全公司的各項管理制度，并形成統(tǒng)一的文件版本，做到有據(jù)可查。

2、建議公司取消人事部，成立綜合管理部，原有的管理職能不變：即人事、行政、后勤總務(wù)等，這樣能夠理順管理職能，做到名與實相符，有利于公司的內(nèi)部管理和外部交往。

3、新起草的《管理制度匯編》中，新建了各類表格，為節(jié)約成本，公司現(xiàn)有的各類表格，不再做修改；現(xiàn)有的規(guī)章制度，可請相關(guān)部門比較、討論選取更完善、合適的制度。

4、《人事管理制度》中的《員工儀容儀表規(guī)范》、《前臺禮儀行為規(guī)范》的部分要求，相對公司目前的現(xiàn)狀，可能要求比較嚴格，但是考慮到我們市內(nèi)新成立的公司應該有一個比較高的起點，員工形象應該符合上市公司的要求，所以制定該規(guī)范。

2010-12-1

第二篇：社區(qū)財務(wù)管理制度說明

社區(qū)財務(wù)管理制度說明

為了加強社區(qū)村委會財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，強化學院街辦會計結(jié)算中心監(jiān)督職能，提高資金使用效益，促進街道社區(qū)廉政建設(shè)，本著依法理財?shù)脑瓌t，特制定本規(guī)定。

資金管理

1、社區(qū)村委會必須在銀行開設(shè)獨立賬戶，不得以個人名義多頭開戶，嚴禁公款私存或私設(shè)“小金庫”。社區(qū)的各項經(jīng)費必須納入社區(qū)統(tǒng)一管理。

2、嚴格實行賬款分開管理原則，各社區(qū)指定一人為出納（報賬員），一切現(xiàn)金由出納（報賬員）負責管理，其他人員一律不得管理現(xiàn)金。非出納代收的款項應在當日及時向出納結(jié)清。原則上，社區(qū)村委會出納為本單位的經(jīng)濟工作人員，日常接受街辦經(jīng)濟科指導開展工作。并參加會計結(jié)算中心不定期組織的業(yè)務(wù)知識培訓。

3、對房租收入、上級撥款收入、外來捐贈收入、社區(qū)服務(wù)收入等其他一切收入都要及時足額進賬，同時向會計結(jié)算中心申報房屋出租和其他收入及相關(guān)變動情況，會計結(jié)算中心將定期組織力量核實，對瞞報收入的一經(jīng)查出，將如實上報街辦領(lǐng)導。

4、各項收入的票據(jù)，一律使用在街道辦事處購買的財政局統(tǒng)一收據(jù)和在宜昌市稅務(wù)局購買的收據(jù)，禁止使用商店購買或自制的收款收據(jù)。部分特殊情況的收入也要憑票收款，票證由結(jié)算中心監(jiān)管領(lǐng)發(fā)。開具的收入發(fā)票，應注明被收款單位（個人）名稱、收款內(nèi)容、收款所屬時間及開票人,并及時入賬。

5、嚴格實行收支兩條線管理，現(xiàn)金收入，必須及時與出納結(jié)算，在結(jié)算時，不得以報銷票據(jù)抵扣現(xiàn)金，出納應將當日收入的現(xiàn)金及時解交開戶銀行，不得坐支。

6、支出在500元以下的用現(xiàn)金支付，超過500元以上的支出，應通過銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。出納現(xiàn)金實行限額制度，日常零星開支所需備用金限額在1000元以內(nèi)，超出限額的應及時交存開戶銀行，確保集體資金安全。

7、出納人員要建立現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，逐筆登記收付業(yè)務(wù)，要求做到日清月結(jié)，賬款相符。月末應進行現(xiàn)金盤點，同時與

銀行進行對賬，若不一致，應查明原因。未達賬項要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并及時向結(jié)算中心會計人員報送經(jīng)費結(jié)報單及銀行存款對賬單。

8、職工個人原則上不得借用公款，如有特殊情況確需借款的，由本人出具借據(jù)，注明借款原因，還款日期等事項，經(jīng)居委會集體研究并經(jīng)居委會主任簽字，報街辦主管領(lǐng)導批準后，方可借款（個人一次借款不超過2000元）。借款時間最長不超過三個月，如超出借款期限，將采取從個人工資中扣回。

9、集體資金一律不準外借，在經(jīng)濟往來中發(fā)生的應收款，居委會應及時收回。對于以前發(fā)生的應收款，每到季度末由結(jié)算中心列出清單交于居委會督促收款。需作壞賬處理的款項應寫明原因報請街辦領(lǐng)導審批核銷。

10、社區(qū)村委會不得向外單位或個人舉債。不得以單位名義進行任何形式的擔保。

資產(chǎn)管理

1、社區(qū)村委會凡購買單位價值在500元以上的設(shè)施一般應作為固定資產(chǎn)管理。對于單位價值未達到規(guī)定標準，但使用年限在一年以上的大宗家具設(shè)備和應該列入管理的圖書等也應作為固定資產(chǎn)入賬。凡不能列入固定資產(chǎn)賬目的低值易耗品，結(jié)算中心和居委會同時要進行登記，以便年底盤點。

2、固定資產(chǎn)的購置，應本著勤儉節(jié)約的精神，根據(jù)工作需要和財力的可能，在充分利用原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，從緊掌握。購買專用商品，必須執(zhí)行先報告后采購的原則，通過區(qū)政府采購中心進行購買。不得擅自購買。(具體采購目錄附后)

3、對于外單位捐贈的固定資產(chǎn)，社區(qū)村委會應開出收據(jù)交于結(jié)算中心會計按評估價入賬。

4、凡日常修繕房屋的，需上報街辦經(jīng)濟科專人進行現(xiàn)場查看后方可執(zhí)行。對于社區(qū)建設(shè)需要修建及裝修房屋的，居委會必須先拿出工程的概況、工期及工程質(zhì)量要求等指標，通過區(qū)招投標中心向社會招標。達不到進區(qū)招投標中心標準的中小型維修,需經(jīng)街辦招標領(lǐng)導小組通過后才能進行。工程完工驗收合格后方能付款。

5、社區(qū)村委會要設(shè)立固定資產(chǎn)總賬和明細分類賬，并建立資產(chǎn)管理卡，責任到人。干部如有調(diào)動應辦好固定資產(chǎn)移交手續(xù)，任何人

不得將公物隨調(diào)動帶到對方單位或占為已有。

6、要對固定資產(chǎn)定期進行對賬，做到賬物相符。每年年終必須進行一次全面的固定資產(chǎn)清查盤點，并和結(jié)算中心主管會計進行核對。保證固定資產(chǎn)的安全完整。

7、社區(qū)的房屋出租，必須簽訂房屋出租合同，且房租收入不能低于同期周邊價格的5%。對于特殊原因無法簽訂合同的，應由社區(qū)主任協(xié)同出納每月統(tǒng)計出租情況及金額，兩人簽字后上報結(jié)算中心備案核查。中心主管會計將不定期進行抽查核對。

8、本著財務(wù)公開的原則，避免集體資產(chǎn)的流失。社區(qū)房屋出租合同應按照街辦提供的統(tǒng)一格式擬定。對于除房屋出租合同外的其他經(jīng)濟合同，必須在草擬后交街辦司法所進行審核，審核合格后方能正式行文。社區(qū)主任作為單位代表與承租方主要負責人簽訂。每月由出納收取相應租金。特殊情況下其他代收人代收的租金等收入，應在當日內(nèi)及時向出納結(jié)清或進賬。

9、社區(qū)簽訂各類經(jīng)濟合同一律一式伍份，貳份承租人留存，貳份社區(qū)村委會留存，壹份交由結(jié)算中心審核備案。合同發(fā)生變更或重新簽訂后，應在合同簽訂后的一周內(nèi)，主動上交結(jié)算中心。對未按規(guī)定程序辦理鑒證造成損失的，視情節(jié)輕重追究社區(qū)主要責任人的責任。

財務(wù)支出審批制度和審批權(quán)限

1、經(jīng)費支出實行社區(qū)村委會主任一支筆審批制度，其他人員不得隨意開支，在資金使用上必須做到先審批，后使用的原則。

2、各項經(jīng)費支出，原始憑證的取得必須票據(jù)合法，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票。報銷的原始憑證上要注明支出的具體用途和原因，要有經(jīng)手人和證明人簽字，并經(jīng)居委會主任、街辦結(jié)算中心主任簽批后方可報銷，對于非辦公性支出和一次性支出在500元以上的，同時要報街辦主管經(jīng)濟的副主任簽批。對手續(xù)不全或不合法的原始憑證，結(jié)算中心審核員有權(quán)拒絕支付款項。

3、會計結(jié)算中心審核員對報賬的原始憑證按規(guī)定審核，審核合格后，由報賬員在資金管理簿上登記收支金額，結(jié)存當日余額，交會計人員加蓋私章以示無誤，審核員在付款的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票上蓋銀行預留印鑒，同時收取原始憑證交會計做賬。如月底經(jīng)會計對賬后

發(fā)現(xiàn)有跨月交票的現(xiàn)象時，將視為報賬員工作失誤，直接納入年終經(jīng)濟工作考核。

4、在職干部及內(nèi)退人員工資、退休人員補貼，應按街辦核定的數(shù)額，依照統(tǒng)一的工資表填制，于每月10日發(fā)放。對社區(qū)村委會、社區(qū)服務(wù)中心、文體活動中心支付的其他臨時聘用人員工資，各單位應在聘請之初請示街辦，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可發(fā)放。

5、嚴格控制公務(wù)費用和招待費支出。公務(wù)費應按照街辦每年核定的標準執(zhí)行。業(yè)務(wù)費原則上要求少招待，工作性招待應有街辦所屬部門負責人簽批，非行政性開支要注明開支理由，并做到限額控制。逐筆公開，接受群眾監(jiān)督，杜絕鋪張浪費、相互吃請、送禮。各種費用應做到年初有預算，并嚴格按照核定的預算執(zhí)行。對于無特殊原因的超預算部分，納入經(jīng)濟工作考核，扣發(fā)獎金。情節(jié)嚴重的，將追究社區(qū)主任及相關(guān)人員責

任。

6、上級有關(guān)部門撥入的?？詈凸步▎挝毁澲?jīng)費，必須?？顚Ｓ?，不得移作他用，如發(fā)現(xiàn)挪用專項資金，將直接追究社區(qū)村委會主要領(lǐng)導的責任。

7、每周二上午和每周四下午為會計結(jié)算中心集中報賬時間。一切簽字手續(xù)、支票蓋章、發(fā)票開具等業(yè)務(wù)都應在此時段處理。其他時間，原則上結(jié)算中心不再接受任何業(yè)務(wù)的辦理。

財務(wù)公開

1、社區(qū)村委會財務(wù)工作要接受業(yè)務(wù)主管部門的指導和監(jiān)督，要實行財務(wù)公開制度，每半年定期在公開欄公布財務(wù)收支情況，接受廣大居民的監(jiān)督，并報街道辦事處備案。

（1）向居民公開的內(nèi)容

按區(qū)政府規(guī)定的內(nèi)容公開

（2）向本社區(qū)工作者公開的內(nèi)容

各項收入：包括上級部門下?lián)艿难a助收入、房租收入、其他收入。各項支出：工資、福利、獎金、社會保障費、公務(wù)費、設(shè)備購置、修繕費、業(yè)務(wù)費、招待費、其他支出等。

各項財產(chǎn)：銀行存款；產(chǎn)品物資、固定資產(chǎn)；對外投資、其他財產(chǎn)（包括無形資產(chǎn)）。

往來款項：債權(quán)、債務(wù)往來；內(nèi)部單位往來；外部單位和個人往來；銀行貸款；其他債權(quán)債務(wù)。

事業(yè)結(jié)余：收支結(jié)余。

2、街道辦事處對社區(qū)村委會財務(wù)會計代理實行五統(tǒng)一：即統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一會計賬冊，統(tǒng)一公開的內(nèi)容及公開形式，統(tǒng)一票據(jù)，統(tǒng)一建立會計檔案。

其他

1、本財務(wù)管理規(guī)定即日起開始執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。

2、社區(qū)服務(wù)中心、文體活動中心、結(jié)算中心參照執(zhí)行。

3、未盡事項，由街辦專題會議研究決定，其相關(guān)補充規(guī)定和本規(guī)定有同等約束效力。

第三篇：公司員工工作服管理制度說明

公司工作服管理規(guī)定

一、員工著裝要求

1、所有員工必須按照商場規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的商場形象。

2、除高層管理人員外，所有員工工作時間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服；注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

3、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

4、著工作服時，應搭配與工作服顏色、款式得當?shù)囊m子和鞋類；鞋應保持清潔光亮，無破損并符合工作要求；在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

5、工作服應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

二、工作服配制說明

1、員工入商場后，發(fā)放工作牌；試用期滿后，發(fā)放工作服，每套包括黑色西服一套，應季白襯衫一件。

2、西服套裝使用年限為兩年，白襯衫。

3、離職（辭退）收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。① 自工作服發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費用。

②自工作服發(fā)放之日起，工作不滿兩年者，辭職時，收取服裝費用標準為；實際費用/規(guī)定使用年限（月）﹡使用年限；

③自工作服發(fā)放之日起，工作不滿一年者且超過半年以上者，辭職時，收取服裝70%費用；被辭退時，收取服裝 50%費用。

④自工作服發(fā)放之日起，工作不滿半年者

三、目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。

四、工作時間著裝及儀表要求

1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立 良好的公司形象；

2、工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方；

3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象；

4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

五、工作服的使用及發(fā)放

1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌；

2、如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，應由本人補繳相應的費用（工作服成本價/套，工作牌20元/個）；

3、員工離職時，員工須將工作牌交還，同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用（從離職當月工資內(nèi)扣除）：

1）工作未滿六個月離職者，收取工作服成本的100%費用；

2）工作六個月以上十二個月以下離職者，收取工作服成本的70%費用； 3）工作滿十二個月以上離職者，不收取任何工作服費用。

六、處罰措施

1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰；

2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當），原價補換；

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

七、遵守事項

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌；

2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任；

3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；

5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自行進行清洗或修補；

6、行政部負責人進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，將進行處罰，并計入當月績效考核；

7、主管級以上員工有指導與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責任。

八、附則

1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行；

2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。

第四篇：公司員工工作服管理制度說明

公司工作服管理規(guī)定

一、員工著裝要求

1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。

2、除高層管理人員外，所有員工工作時間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服；注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

3、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

4、著工作服時，應搭配與工作服顏色、款式得當?shù)囊m子和鞋類；鞋應保持清潔光亮，無破損并符合工作要求；在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

5、工作服應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

二、工作服配制說明

1、員工入公司后，發(fā)放工作牌；試用期滿后，發(fā)放工作服。

2、離職（辭退）收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。① 自工作服發(fā)放之日起，工作滿六個月以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費用。

②自工作服發(fā)放之日起，工作不滿六個月者，辭職時，收取服裝70%費用；被辭退時，收取服裝 50%費用。

三、目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。

四、工作時間著裝及儀表要求

1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立 良好的公司形象；

2、工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方；

3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象；

4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

五、工作服的使用及發(fā)放

1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌；

2、如因個人原因，造成工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，公司免費換發(fā)一次，超出一次及以上應由本人補繳相應的費用（工作牌5元/個）；

3、員工離職時，員工須將工作牌交還，同時對所領(lǐng)用的工作服按相關(guān)規(guī)定收取一定費用（從離職當月工資內(nèi)扣除）。

六、處罰措施

1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰；

2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當），原價補換；

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

七、遵守事項

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌（公司暫定為每周周一、周三、周五統(tǒng)一著工裝，如有特殊情況提前通知員工）；

2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任；

3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；

5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自行進行清洗或修補；

6、行政部負責人進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，將進行處罰，并計入當月績效考核；

7、主管級以上員工有指導與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責任。

八、附則

1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行；

2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。

第五篇：食品安全管理制度執(zhí)行情況說明

食品安全管理制度執(zhí)行情況說明 ：

一、本店采購食品是否審查供貨商的經(jīng)營資格，查驗供貨商的食品流通許可證（衛(wèi)生許可證）、營業(yè)執(zhí)照和食品質(zhì)量合格的證明文件。

二、食品經(jīng)營戶在購貨時，是否向供貨的批發(fā)商索要食品進貨一單通或手工票據(jù)。是

三、進貨時，對查驗不合格和無合法來源的食品，是否拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時，是否及時報告當?shù)毓ど绦姓芾聿块T或衛(wèi)生監(jiān)督部門。

四、是否安排沒有取得健康證的人員負責本店食品安全管理工作？從業(yè)人員是否每年進行健康檢查。

五、經(jīng)營、銷售散裝食品，是否在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

六、是否及時將不合格、超過保質(zhì)期的食品自行下架退市？是否填寫食品退市臺賬。

七、是否建立《食品安全事故應急預案》（僅限于食品批發(fā)商和大型超市經(jīng)營者）；是否知道食品安全事故發(fā)生時要及時向衛(wèi)生監(jiān)督和工商部門報告（僅限于食品零售商）。

八、其他需要說明的事項。

注：制度如不健全，限三日內(nèi)補全，否則不予年審。

本人對以上材料的真實性負責。

（經(jīng)營者簽字）：年月日

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