第一篇:教你如何找工作【面試篇】
【面試】以下是面試時(shí)候考官經(jīng)常會(huì)問到的問題,前提是你已經(jīng)通過了作品的認(rèn)可,或者
已經(jīng)通過了作品測試。針對新人。
1:你為何來我們公司?答:其實(shí)我一直都有留意貴公司,我覺得貴公司的項(xiàng)目和公司的人員架構(gòu)比較適合我,可以讓我找到一個(gè)展示自己的平臺(tái)。同樣也是一個(gè)能讓我進(jìn)步的平臺(tái)。注意:在去公司面試前,要對該公司有一定的了解,要知道這個(gè)公司正在做什么游戲,或者將要開發(fā)什么游戲,如果已經(jīng)運(yùn)營了的游戲,可以去下載來玩一下,留意一下游戲的特點(diǎn),以便面試時(shí)候能回答。2:你知道我們公司現(xiàn)在在做什么項(xiàng)目嗎?答:我在網(wǎng)上(或是朋友)有大概了解了一下,貴公司目前在做XXXX游戲,我覺得很不錯(cuò),這個(gè)游戲很不錯(cuò),我覺得XXX方面設(shè)計(jì)的很好,我也有去玩過,不過我覺得在XXXX方面上如果能加上XXXX就更好了,具體的內(nèi)容還望能加入貴公司后深入了解,這是我的暫時(shí)看法,不過還得在參與項(xiàng)目制作中才能有更完善的一些想法。注意:對于類似的問題,對方是想了解你對他們公司是否了解,也在測試你是否適合加入他們公司,對于他們的問題,你需要奉承,更需要提一些有建設(shè)性的建
議。讓對方覺得你加入他們公司是能給公司項(xiàng)目帶來推進(jìn)的。3:你之前在什么公司做過嗎?有游戲制作的經(jīng)驗(yàn)不?(你會(huì)做什么?什么是你
最擅長)答:因?yàn)槲沂菓?yīng)屆畢業(yè)生,所以正式的項(xiàng)目制作沒有參與過,但是之前在學(xué)校有學(xué)過游戲2D(3D)的設(shè)計(jì)和制作,也有深入的去研究,請教過很多專業(yè)人士,自己也有模擬訓(xùn)練過一段時(shí)間,對于公司的游戲制作流程還是有一定的了解。目
前比較擅長人物設(shè)定。(3D、場景??)注意:雖然你是應(yīng)屆畢業(yè)生,但是你也要有自信,你是來給公司創(chuàng)造價(jià)值的,他招員工,你找用人單位,你們是平等的,起點(diǎn)低不代表目光不遠(yuǎn),雖然你在經(jīng)驗(yàn)上比較欠缺,但是相信你進(jìn)入到公司,能夠很快的適應(yīng)和參與到項(xiàng)目的制作。4.1:你對薪資待遇有什么要求?你希望給你多少工資?答:公司在薪資待遇上貴公司都是有明文規(guī)定的,因?yàn)楝F(xiàn)在還是試用期,我相信貴公司會(huì)以我目前的能力和公司的規(guī)定來定我目前的工資,我服從公司的安排就
可以了。注意:如果你是新人,薪資待遇公司都是有規(guī)定的,即使你喊出了自己的價(jià)格,你也還是要按照公司的規(guī)定該拿多少是多少,公司會(huì)在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上去加多或減少你的薪資待遇,只要你面試上了,你的工資會(huì)和其他同職位的同事差不多,所以你不用刻意去開價(jià)。還有千萬切忌不要說:“對工資沒有要求,多少都可以,我是來學(xué)習(xí)的?!惫靖嗟南M尤氲膯T工是能給公司創(chuàng)造價(jià)值的,而不是飯桶,即使你能力弱,你也有相應(yīng)的工資待遇,所以你不要怕公司會(huì)啃你的錢。4.2:那你覺得要多少嘛?答:我覺得以我目前的能力,還有加上我在這邊吃住每個(gè)月要XXX,加上其他的費(fèi)用每個(gè)月要XXX,希望能拿到XXXX是比較理想的。注意:如果公司堅(jiān)持要求你自己開價(jià),那么你為了他不殺你的價(jià),你需要說出你
理想的工資待遇是合理的,不是亂開的,這樣公司就不會(huì)殺你價(jià)了。上海、北京、廣州、深圳等大城市的新人試用期工資大概在-2500-3500以上(中
小型企業(yè))如果有能力的新人可以直接拿到更高。有些新人的工資會(huì)高于行業(yè)奮戰(zhàn)2、3年的人的工資,一點(diǎn)都不稀奇,大型公司的御用薪水都會(huì)高過一般的中小型公司,但是核心團(tuán)隊(duì)的人員工資卻是差不多,只是在新人上工資有比較大的差異?!居∠蟆?/p>
簡歷
游戲動(dòng)漫行業(yè)發(fā)達(dá)城市排行(由原畫人網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)):1.北京2.上海3.廣州4.深圳5.成都6.武漢7.杭州8.廈門9.西安10.長沙11.南京12.重慶13.福州最后祝所有中國原畫人俱樂部的新人們都能早日找到好的工作,成為行業(yè)的佼佼者!加油!中國原畫人明天會(huì)更好!
第二篇:我教你如何找工作
一、我教你如何找工作
??飘厴I(yè)生經(jīng)過三年的寒窗苦讀也算是“學(xué)有所成”,但當(dāng)這些莘莘學(xué)子們拿著自己用心血和汗水換來的優(yōu)異成績,手捧那金光閃閃的畢業(yè)證書昂首闊步走向就業(yè)市場的時(shí)候,所面對的情景卻往往和自己的夢想相去甚遠(yuǎn),有時(shí)甚至?xí)蛩奶幣霰诙幕乙饫?。這其中的辛酸自不必細(xì)說,那么在市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙中,在知識爆炸、人才備出的擇業(yè)舞臺(tái)上,如何找準(zhǔn)自己的角色,如何在激烈的競爭中展現(xiàn)實(shí)力、脫穎而出,如何在眾多求職者的“大比武”中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、占得先機(jī)已經(jīng)成為很多畢業(yè)生終日冥想而不得其解的問題。而對于??飘厴I(yè)生就顯得更為迷茫和不自信,因沒有高學(xué)歷而自卑,其實(shí)盡管他們沒有較高的學(xué)歷證明,沒有金光燦燦的學(xué)位證書,但畢竟也接受了正規(guī)的高等教育,且有一技之長,無疑在求職之時(shí)也能起到敲門磚的作用,揚(yáng)長避短就會(huì)找到適合自己的位置?!案卟怀傻筒痪汀钡膿駱I(yè)心理是影響就業(yè)的最大障礙。提醒??飘厴I(yè)生在求職就業(yè)過程中一定要做好自我定位,調(diào)整好就業(yè)期望值,謹(jǐn)記:只有立足生存,才能圖謀發(fā)展。
“別對禮貌的拒絕存有幻想”
在應(yīng)聘了大量的企業(yè),投了很多的自薦書,但申請都石沉大海,而有些拒絕是十分禮貌,十分熱情。這種就如同男女談戀愛分手,出于禮貌,雙方都要用一些比較平和的字眼。如果在尋找工作時(shí)遇到類似的表白,還傻乎乎地等待別人來同你取得聯(lián)系,那無異于守株待兔。
找工作重視“一見鐘情”
男女談戀愛,常說兩個(gè)人會(huì)“一見鐘情”。找工作面試,第一印象也很重要。
我的經(jīng)驗(yàn)是:面試時(shí)一定要表現(xiàn)出自己的最佳面。從上到下要一塵不染,頭發(fā)要一絲不茍,男士最好在面試前一周理發(fā),以顯其自然。美國維吉利亞州有一所小型大學(xué),當(dāng)時(shí)的校長就要求所有女生“Look your prettiest”(表現(xiàn)最美麗的你),囑咐女學(xué)生們要注重打扮,學(xué)會(huì)化妝,并專門設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金來推動(dòng)學(xué)生們?yōu)榇俗龀雠Α?/p>
與人首次見面,一定要彬彬有禮,謙虛但不自卑。寒暄要有分寸,要主動(dòng)、友好、熱情,但不要輕佻,更不能熱火朝天。開始交談和寒暄時(shí),努力擴(kuò)大彼此的相似性,因?yàn)槿藗兺矚g那些和自己擁有共同理念、態(tài)度和興趣的人,上司總是雇傭自己喜歡的人。比方說上司要的是黑咖啡,你不妨也“自我犧牲”一次,投其所好,也點(diǎn)個(gè)黑咖啡。
第一份工作如同“初戀情人”
“男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,第一份正式工作某種意義上如同初戀情人,無論后面的情人有多么優(yōu)秀,對初戀情人總是難以忘懷。而人生第一份工作的選擇,要受主客觀條 1
件等諸多因素的制約。你喜歡做的,人家未必讓你做;你愿意做的,實(shí)際也未必做得來。第一份工作并不一定完全凝集了你的人生理想,但至少可以是你人生事業(yè)的起跳點(diǎn)或轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它可能是試金石也可能是敲門磚。
要選擇好最適合自己發(fā)展的專業(yè)。所學(xué)專業(yè)不對口怎么辦?我的建議是,要敢于換“對象”。在專業(yè)選擇方面“從一而終”是沒有科學(xué)依據(jù)的。改換專業(yè),有利于學(xué)生尋找自己的潛能。當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)人才流動(dòng)頻繁的社會(huì),一輩子從事一種職業(yè)有些不太現(xiàn)實(shí)。多學(xué)一點(diǎn)其它專業(yè)的知識,有益無害。而在職業(yè)選擇上也不見得要“從一而終”。樹挪死,人挪活。不動(dòng)窩多半是自己的惰性作祟。但是不要工作干不好就想走人,而應(yīng)該努力先把本職工作做好,在高峰期來個(gè)激流勇退。我們需要?jiǎng)倮叩墓鈽s引退,而不是失敗者的無能退讓。
二、大專生就業(yè)之路有三招
占全國大學(xué)生一半的大專生,專在何處?根據(jù)高教委的教育方針,??粕c本科生相比,專在他們的操作技能上。大專生的就業(yè),也就應(yīng)圍繞專業(yè)操作技能做文章。
第一招,在校期間,大專生就應(yīng)該努力培養(yǎng)自己的專業(yè)技能,掌握有一技之長。因此,大專生在校時(shí)就更應(yīng)有一種緊迫感,時(shí)刻以用人單位的用人要求完善自我。
第二招,大專生突出的是操作能力,在用人單位的組織結(jié)構(gòu)中,屬于中下層職員。所以,大專生在決定求職意向時(shí)不能好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該從層次較低的職位做起。一旦你把較低層次的工作干的得心應(yīng)手,那么晉升的機(jī)會(huì)自然屬于你。
第三招,大專生應(yīng)主要針對中小企業(yè),特別是向正在成長中的中小企業(yè)出擊。大型企業(yè)因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)展成熟,在招聘時(shí),對學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等很多方面有很高要求。而中小企業(yè)對應(yīng)聘者的要求就寬松得多。大專生應(yīng)清楚地意識到這一點(diǎn),避實(shí)就虛。
有了以上三招,再加上每一位畢業(yè)生都應(yīng)具備的敬業(yè)精神、樂觀態(tài)度,大專生的就業(yè)前途光明!
三、樂凱:給你充分曝光的機(jī)會(huì)和空間
作為一家有著四十多年歷史的大型國有企業(yè),樂凱不僅是民族感光材料工業(yè)的驕傲,而且在某種程度上也可以看作是中國眾多國有企業(yè)的一個(gè)樣本。在外部環(huán)境的強(qiáng)烈沖擊下,當(dāng)今國企的人才理念是怎樣的?年輕人在國企究竟有多大的發(fā)展空間?與樂凱集團(tuán)有人力資源部負(fù)責(zé)人的交流。
■樂凱的人才理念是什么?
隨著國內(nèi)國際市場競爭的日益激烈,樂凱深深感到,如果沒有高素質(zhì)人才的支撐,一個(gè)企業(yè)不僅談不上發(fā)展,甚至可能面臨生存危機(jī)。樂凱的人才理念是“人才創(chuàng)造樂凱,樂凱造就人才”。所謂“人才創(chuàng)造樂凱”是指,樂凱非常重視人才,把人才看作企業(yè)的第一資源?!皹穭P造就人才”的含義則在于,樂凱能夠?yàn)槿瞬诺陌l(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),提供盡可能寬廣的發(fā)展空間。
應(yīng)該承認(rèn),樂凱在人力資源競爭上,與實(shí)力雄厚的外資企業(yè)相比處于劣勢。這是有客觀原因的:首先,樂凱是國有企業(yè),在用人機(jī)制和分配機(jī)制上不如外資企業(yè)靈活,這是體制所限;其次,樂凱總部所在地位于保定,既不是沿海城市,又不是大城市,對優(yōu)秀人才缺乏足夠的吸引力。在這種不利條件下,我們只有通過公司內(nèi)部的管理創(chuàng)新,打破一些條條框框,為人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境,從而吸引并留住人才。
■樂凱選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
樂凱除了銷售公司面向社會(huì)招聘部分員工外,基本上只招收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生。樂凱對人才的需求可以分為兩個(gè)層次。一個(gè)層次是生產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)、營銷等關(guān)鍵崗位急需的專業(yè)人員,引進(jìn)對象是本科以上畢業(yè)生,以理工科為主。另一個(gè)層次是生產(chǎn)一線的骨干,錄用對象是大專、中專畢業(yè)生,培養(yǎng)目標(biāo)是工段長、班組長。
與此相應(yīng),我們在人才選拔上也有兩套標(biāo)準(zhǔn)。招錄本科以上畢業(yè)生時(shí),我們的基本要求是重點(diǎn)院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè),一般院校的優(yōu)秀畢業(yè)生也可以考慮。在具體的標(biāo)準(zhǔn)上,我們最看重應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績,其次是外語、計(jì)算機(jī)等通用技能。一方面,這些技能在實(shí)際工作中很有用,另一方面,外語、計(jì)算機(jī)水平的高低在一定程度上能夠反映一個(gè)人的進(jìn)取心。如果他應(yīng)聘的是營銷或者管理職位,那么他的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷、在校期間參加的社團(tuán)活動(dòng),也將是我們是否錄用他的一個(gè)重要參考指標(biāo)。對于大專、中專畢業(yè)生,我們考慮的主要因素有:他的動(dòng)手能力怎樣?他是否能夠安心在一線崗位工作?他的人際交往能力怎樣?能不能與工人融洽相處等。
■對一名希望在事業(yè)上獲得長足進(jìn)步的員工,樂凱能提供多大的發(fā)展空間?
近幾年來,樂凱在用人機(jī)制改革上做了幾件實(shí)事。比如,對中層干部實(shí)行“末位淘汰制”,即強(qiáng)制淘汰綜合考評中排名最后10位的中層干部,為年輕人提供晉升機(jī)會(huì)。我們積極推行項(xiàng)目招標(biāo),競爭上崗,通過這種公開、平等的競爭,已經(jīng)有一批青年人脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,或者擔(dān)任了科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
再比如,樂凱不斷改革薪酬體系,拉開員工的收入差距,技術(shù)骨干的收入可以達(dá)到一般技術(shù)人員的2.5~4.5倍,項(xiàng)目主持人的收入則更高。這對于激勵(lì)員工起到了很明顯的作
用。另外,我們對特殊人才實(shí)行特殊政策。比如,樂凱上市之后,迫切需要資本運(yùn)作方面的高級人才,我們專門引進(jìn)了一名金融專業(yè)的博士,在工資收入、住房等方面都實(shí)行單獨(dú)政策,現(xiàn)在他的職位是總經(jīng)理助理。
■什么樣的人才在樂凱最有發(fā)展前途?
這是因崗位而異的。如果是科研技術(shù)人員,那么業(yè)務(wù)精湛,勤奮鉆研,善于創(chuàng)新的人最有發(fā)展前途。如果是管理人員,那么以下條件則是必備的:首先,他應(yīng)該懂某一方面的專業(yè)技術(shù)。在這里,技術(shù)的含義是寬泛的,不僅僅指工程技術(shù),也包括財(cái)務(wù)、營銷、統(tǒng)計(jì)等等,因?yàn)闃穭P實(shí)行的是專業(yè)管理,純粹學(xué)管理而沒有相關(guān)專業(yè)背景的人并不是特別適合。其次,他應(yīng)該具備管理者必備的一些性格特征,組織能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,能夠承受壓力。第三,他必須有突出的業(yè)績。對于中層管理人員,我們有嚴(yán)格的考核體系,從大的方面來說,分為“德、能、勤、績”四個(gè)方面,其中所占比重最大的是“績”,這一項(xiàng)大約占50%~60%。樂凱最年輕的中層干部是電子影像部主管銷售的副經(jīng)理,一名1996年畢業(yè)的本科生,他之所以晉升得這么快,就是因?yàn)樗阡N售公司工作時(shí),業(yè)績斐然。
■樂凱在員工職業(yè)培訓(xùn)方面有何規(guī)劃?
近幾年,樂凱在員工培訓(xùn)方面的投入逐年增大,提供盡可能完善的職業(yè)培訓(xùn)是吸引人才的一項(xiàng)重要措施。每年都制定一個(gè)非常詳細(xì)的職工教育計(jì)劃,這項(xiàng)計(jì)劃既兼顧全體員工,又重點(diǎn)突出。面向全體員工的培訓(xùn),主要采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式,由樂凱自己的兼職講師隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),兼職講師隊(duì)伍主要由公司內(nèi)部的技術(shù)專家、高級管理人員以及外聘專家組成。重點(diǎn)培訓(xùn)的對象主要是技術(shù)骨干和管理人員,培訓(xùn)方式是參加國內(nèi)外的一些專業(yè)培訓(xùn)班。樂凱在北京、上海兩地?fù)碛新?lián)合實(shí)驗(yàn)室,與上海的高校、科研院所合作建立了科技開發(fā)分公司,與上海交大聯(lián)辦了一座博士后流動(dòng)站,在正常教育計(jì)劃之外,這些機(jī)構(gòu)也起到了人力資源培訓(xùn)基地的作用。以博士后流動(dòng)站為例,除了進(jìn)站博士后之外,我們還選派人員擔(dān)任他的助手,一邊攻讀碩士學(xué)位,一邊幫助博士后做課題研究。
■你怎樣評價(jià)一個(gè)一開口就問薪金高低的應(yīng)聘者?
關(guān)心收入問題是人之常情,可以理解。在我的招聘經(jīng)歷中,的確遇到過一些這樣的應(yīng)聘者,這時(shí)我會(huì)坦率地告訴他我們的薪酬體系,同時(shí),我還要向他說明,樂凱能夠提供給他怎樣的發(fā)展前景。但是如果他沒完沒了地抓住收入問題不放,我就會(huì)非常反感,肯定會(huì)影響到對他的錄用。
■你是不是希望每一個(gè)加盟樂凱的人都抱著“干一番事業(yè)”的雄心壯志?如果一個(gè)應(yīng)聘者只是想以此為職業(yè)謀生,是否影響對他的整體評價(jià)?
其實(shí)這是一個(gè)矛盾。懷有雄心壯志、進(jìn)取心特別強(qiáng)的人,可能永遠(yuǎn)不會(huì)滿足,他會(huì)出成績,但也可能留不??;而那些安于現(xiàn)狀的人,又可能會(huì)工作表現(xiàn)平平。相比之下,我更歡迎前者。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)人員應(yīng)該保持一定的流動(dòng)性,不斷地去蕪存菁,就像生物體正常的新陳代謝一樣,這對于企業(yè)保持活力是必要的。但是,現(xiàn)實(shí)情況卻是,離開的往往是真正優(yōu)秀的人才。這不只是樂凱的問題,事實(shí)上很多國有企業(yè)都面臨著這樣的困境。但也正因?yàn)榇?,我們對?yōu)秀人才真正是求才若渴。
■對于有頻繁跳槽經(jīng)歷的應(yīng)聘者,你持什么態(tài)度?
我們的銷售公司是面向社會(huì)公開招聘,而現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)是營銷人員有跳槽經(jīng)歷非常普遍,所以我們一般不太在意應(yīng)聘者是否有跳槽經(jīng)歷。但是如果跳槽特別頻繁,那么我們就會(huì)對他有所懷疑:是不是他在處理人際關(guān)系上存在問題?或者,是不是他已經(jīng)形成了跳槽的慣性,在哪里他都呆不長?當(dāng)然,也要具體情況具體分析,關(guān)鍵要看他跳槽的原因。
■一個(gè)剛剛畢業(yè)、希望成就一番事業(yè)的大學(xué)生應(yīng)如何進(jìn)行合理的事業(yè)規(guī)劃?
在他開始工作之前,首先應(yīng)該明確自己的職業(yè)目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該是在綜合分析個(gè)人的能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景、性格特征之后確定的。在樂凱,大學(xué)生進(jìn)入公司之后,都有一年輪崗鍛煉的時(shí)間。在這一年中,他應(yīng)該多觀察,多體驗(yàn),判斷自己最初的目標(biāo)到底是否真正適合自己。如果不適合自己,那么最好不要勉強(qiáng),應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),到最適合自己的崗位去。一旦走上了自己選擇的道路,就要全力以赴,力爭做到最好。如果你的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是成為一名技術(shù)專家,那么必須埋頭苦干、努力創(chuàng)新,假以時(shí)日,一般來說就能取得成功。如果你的目標(biāo)是成為一名管理者,那么在勤奮之外,你還需要有把握機(jī)遇的意識,當(dāng)挑戰(zhàn)來臨時(shí),你要自告奮勇地沖上去,迎接它。
■證書成了就業(yè)敲門磚
“知識改變命運(yùn)”,但究竟什么樣的知識才能改變命運(yùn)呢? “一些學(xué)校就業(yè)形勢好的原因之一就在于,其人才培養(yǎng)模式、專業(yè)設(shè)置都是針對市場需求而制定的,有明確的目標(biāo),所以學(xué)生實(shí)踐能力較強(qiáng)?!睂W(xué)院的培養(yǎng)計(jì)劃注重三個(gè)重點(diǎn):一,在??苹A(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,抓教育質(zhì)量;二,健全雙證制度,專門開辦各種培訓(xùn)班,鼓勵(lì)學(xué)生考證,讓學(xué)生既有畢業(yè)證,又有另外一個(gè)職業(yè)資格證書,如計(jì)算機(jī)證、外語證,甚至汽車駕駛執(zhí)照等等,這些證書往往成為學(xué)生在就業(yè)競爭中獲勝的“籌碼”;三,強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)和外語三年不斷線,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用的能力。
務(wù)實(shí)低調(diào)成就業(yè)關(guān)鍵,就業(yè)情況的好壞和學(xué)生就業(yè)態(tài)度有很大關(guān)系,不少民辦學(xué)校??粕缺究粕菀渍业焦ぷ鳎驮谟谒麄兏敢夥诺妥约?。所以必須樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)”的觀念。先做人,再做事,先生存,再發(fā)展。
四、調(diào)查顯示中國60%大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)
由共青團(tuán)中央學(xué)校部、北京大學(xué)公共政策研究所舉辦的全國近百所高校 “2006年中國大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查”結(jié)果顯示,六成大學(xué)生畢業(yè)即面臨失業(yè)。而與此同時(shí),人事部的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,與去年同期相比,往年大學(xué)生需求量下降了22%,供應(yīng)量則上升了22%。今年大學(xué)生的就業(yè)形勢,將比去年更為嚴(yán)峻。一次性就業(yè)率今年或再降。
2個(gè)22%讓人憂心
“從整體來說,高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年?!备鶕?jù)人事部進(jìn)行的有關(guān)統(tǒng)計(jì),今年大學(xué)生的需求量將大幅下降,將由去年的214.1萬個(gè)崗位下降至166.5萬個(gè),降幅達(dá)到了22%。同時(shí),今年整個(gè)中國內(nèi)地共有413萬名高校畢業(yè)生涌向就業(yè)市場,比去年增加了22%。
“這2個(gè)22%確實(shí)非常巧合,但的確是目前大學(xué)生就業(yè)形勢的真實(shí)反映?!苯衲暾衅笐?yīng)屆大學(xué)生的崗位需求量減少了,但是涌入就業(yè)市場的畢業(yè)生卻逐年迅猛遞增。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),去年全國高校畢業(yè)生的一次性就業(yè)率僅僅有33.7%。
大專生和文科生“最難找工作”
“本科生只要調(diào)整好心態(tài)、降低期望值,找到一份工作難度其實(shí)并不大,真正難的是大專生和文科生”。盡管就業(yè)形勢不容樂觀,但許多高校負(fù)責(zé)就業(yè)的人認(rèn)為,從整體上來看,目前本科生找工作其實(shí)并不算太難,真正難找工作的是文科類專業(yè)畢業(yè)生。
據(jù)記者從廣州、東莞和佛山等珠三角各地人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)了解到,目前正在人才市場上求職的未就業(yè)大學(xué)生群體中,大專生所占的比例占了70%以上?!按髮Im然只比本科生少讀1年,但找工作的難度卻要大許多?!?/p>
高職院校就業(yè)率多在60%~70%
在大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的今天,高職院校儼然成為“就業(yè)率”的“明星”。但事際上,高職院校的實(shí)際就業(yè)率,卻并不像這些院校自己標(biāo)榜的那樣“一次性就業(yè)率超過90%”。
第三篇:【海歸找工作】教你如何準(zhǔn)備面試對沖基金
海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
【海歸找工作】教你如何準(zhǔn)備面試對沖基金
我曾參加過許多家對沖基金公司的面試,所以,但愿我能夠給你提供一個(gè)面試者的視角;尼克從面試官的角度給出的回答是正確的。以下是我為面試所做的準(zhǔn)備:
知己:面試時(shí)常被問到的第一個(gè)問題是:“請描述一下你自己?!蹦銥槭裁磳I方業(yè)務(wù)感興趣?你有哪些經(jīng)驗(yàn)?你為什么想要跳槽?你希望獲得的薪酬是多少?
我認(rèn)為,求職者的興趣和經(jīng)驗(yàn)是最重要的。由于豐厚的報(bào)酬,大多數(shù)人,包括銀行業(yè)者在內(nèi),都希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但令人意外的是,許多人對如何評估股票的價(jià)值一無所知。如果你對這個(gè)行業(yè)充滿熱情,就應(yīng)該在閑暇時(shí)間給自己充充電。
知彼:最常被問到的第二個(gè)問題是:“你對我們了解多少?”(提問者通常以一種冰冷的語調(diào)提出這個(gè)問題)?;鹌煜鹿芾淼馁Y產(chǎn)有哪些?戰(zhàn)略?重點(diǎn)行業(yè)?他們的負(fù)責(zé)人分別是誰?他們的投資者群體又是誰?績效?文化?兩年前,是否有人因?yàn)樽屗麄兊挠《扰笥褤屧诠局敖灰锥唤夤停?/p>
記住基金網(wǎng)站的內(nèi)容。在《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站(WSJ.com)和谷歌(Google)上進(jìn)行查詢。查找該基金在彭博社(Bloomberg)和研究公司Factset上的信息。尤其是要仔細(xì)研究他們的13F表格。我通常會(huì)查找出過去四到八個(gè)季度的數(shù)據(jù),將它們輸入Excel,然后按照部門、規(guī)模和倉位變化,對每一支證券進(jìn)行分析。
如果你對這份工作垂涎三尺,你就應(yīng)該知道公共領(lǐng)域內(nèi)可以找到的所有信息。曾對我進(jìn)行面試的一位投資組合經(jīng)理披露,他們賣出了倉位。我注意到,這并非公開信息。后來當(dāng)他與我意見不一致,并且認(rèn)為我的調(diào)查不夠仔細(xì)時(shí),我有些迷茫。他考慮了一會(huì)兒,然后意識到事實(shí)并非如此,于是向我真誠地道歉。
準(zhǔn)備股票介紹:我通常會(huì)準(zhǔn)備得非常充分。我個(gè)人的原則是五支做多股票和五支做空股票。我采用了一個(gè)系統(tǒng)的流程,我會(huì)翻閱過去八個(gè)季度的SEC(美國證券交易委員會(huì))文件以及電話會(huì)議記錄。閱讀同一時(shí)期每一位分析師的報(bào)告。為所有股票構(gòu)建財(cái)務(wù)模型。在WSJ.com上進(jìn)行搜索。如果有必要,了解投資者關(guān)系和賣方。它們關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力是什么?競爭對手是誰?優(yōu)點(diǎn)是什么?缺點(diǎn)是什么?你的優(yōu)勢是什么?此外,可以寫一篇論文。為所有觀點(diǎn)提供依據(jù)——他們喜歡數(shù)字。
正如尼克所說,不要選擇已經(jīng)廣受媒體關(guān)注的股票。因?yàn)檫@會(huì)讓面試官認(rèn)為你缺乏創(chuàng)意。如果能談?wù)撘恍┖暧^事件,也會(huì)對面試有所幫助。如果你擁有多年投資經(jīng)驗(yàn),這肯定不是問題。海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
像了解自己最好的朋友一樣了解公司。要能在一分鐘之內(nèi)介紹一支股票,包括上面提到的內(nèi)容。你必須知道所有問題的答案,不論這個(gè)問題多么刁鉆。
準(zhǔn)備一份“小抄”:在小抄的兩面,列出前三個(gè)談話要點(diǎn)。牢記這些要點(diǎn)。你的陳述應(yīng)該毫無瑕疵,不能口吃,不能猶豫。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),10到20小時(shí)的練習(xí)便可以達(dá)到理想的效果。當(dāng)然,如果你為前三條準(zhǔn)備的答案不夠可靠,即便小抄也無法幫你搞定面試。
做好心理準(zhǔn)備:在這方面,可能我不夠幸運(yùn)。面試過我的所有人似乎都是冷血無情的家伙。我認(rèn)為他們就是無情的吸血鬼,除非我能讓他們發(fā)笑,或者獲得他們的工作邀請。坐在桌子對面的人,管理著數(shù)十億美元的投資組合,他們可能帶給你這樣的印象:你正在浪費(fèi)他們的時(shí)間,或者你太年輕,對資本市場知之甚少。盡管我知道 說起來容易做起來難,但面對這種情況,不必驚慌。
說一個(gè)我自己的經(jīng)歷吧。我的面試官負(fù)責(zé)一支30億美元的基金,他低著頭盯著我的簡歷看了五分鐘。他根本不跟我進(jìn)行眼神接觸。過了一會(huì)兒,他說道:“我認(rèn)為你的對沖基金讓你這么做是非常不負(fù)責(zé)任的?!蔽夷樇t了,意識到他對我的簡歷肯定有一些誤解(很顯然,東海岸公司與西海岸公司在做事方式上有一點(diǎn)區(qū)別),所以我非常冷靜地向他進(jìn)行了解釋。我簡要陳述完之后,他看了我一眼,說道:“你非常傲慢自大?!?這讓我直冒冷汗,因?yàn)檫@句話完全是憑空而出,毫無道理。于是我當(dāng)場想到幾句話,回?fù)袅怂幌?。他回?yīng)說:“你讓我想起了我25歲的時(shí)候?!边^了一會(huì)兒,他走了出去。我非常沮喪——我請假兩天,遠(yuǎn)赴3,000英里之外的地方,就是為了搞砸一場面試?從他的行為舉止,我根本沒指望能有積極的結(jié)果。幾周之后,我竟然收到了那家公司的電話,還有工作邀請。
你需要做的第一件事,是確定對沖基金采取的策略。業(yè)內(nèi)有成千上萬支基金,采取的策略也各不相同。提前查找出所有信息,比如他們進(jìn)行哪一類投資?他們的時(shí)間期限通常是多久?創(chuàng)始人有什么背景?這些基金都參與哪些業(yè)務(wù)?
對于大多數(shù)基金,你應(yīng)該準(zhǔn)備幾條投資創(chuàng)意,至少包括一條做空創(chuàng)意。做空很難,一般需要有一定經(jīng)驗(yàn),因此,基金公司往往非常看重經(jīng)驗(yàn)豐富的賣空高手。
投資創(chuàng)意應(yīng)該展示你對公司基本面、行業(yè)動(dòng)態(tài)、你所建議倉位的風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)的理解。要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己的建議與共識觀點(diǎn)有什么不同。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),跟面試官討論沒有獲得廣泛關(guān)注的公司,會(huì)更容易給對方留下積極的印象。如果你面試的是一家TMT(通信、媒體、科技)基金,你的面試官可能已經(jīng)選 擇了蘋果(Apple)或者谷歌(Google),但或許他們還沒有關(guān)注一家市值10億美元的拉丁美洲公司。(忠告:不要選擇非常小的公司,因?yàn)檫@樣的創(chuàng)意是無法執(zhí)行的。)海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
推介投資的格式?jīng)]有內(nèi)容那么重要;你可以使用幻燈片或者簡短的書面文件,或者兩者結(jié)合使用。不論使用哪種方式,必須認(rèn)真描述創(chuàng)意的優(yōu)點(diǎn)、公司的基本屬性、相關(guān)估值標(biāo)準(zhǔn)等,不必提及任何參考文件。給面試官留下一份創(chuàng)意副本是不錯(cuò)的做法。
如果沒有得到回復(fù),你隨后可以補(bǔ)充自己的創(chuàng)意,或提出新的可行創(chuàng)意。創(chuàng)意構(gòu)思非常關(guān)鍵。你的目標(biāo)是證明自己可以經(jīng)常構(gòu)想出有利可圖的投資創(chuàng)意。構(gòu)思做多和做空創(chuàng)意
每一個(gè)基金公司都有自己的文化,而這在面試過程也會(huì)有所反映,比如那些獨(dú)特/古怪的問題,但一般而言,準(zhǔn)備對沖基金面試最好的方式,是構(gòu)思一些具有合理獨(dú)特性【例如,不要選擇蘋果或微軟(Microsoft)或其他超高市值公司】的做多和做空創(chuàng)意。
你應(yīng)該準(zhǔn)備做多與做空兩方面的創(chuàng)意。做多是“大路貨”,因此,精心準(zhǔn)備一份有趣的簡短介紹文件,可以幫助你從求職者當(dāng)中脫穎而出。
此外,我建議不要只準(zhǔn)備一條做多與做空創(chuàng)意,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道面試官會(huì)在什么時(shí)候打斷你的創(chuàng)意,比如,他可能這么說:“這樣的內(nèi)容,我這周已經(jīng)聽過十遍了。有沒有其他內(nèi)容?”
我想補(bǔ)充的是,準(zhǔn)備一份自己編寫的投資創(chuàng)意報(bào)告或?qū)δ硞€(gè)行業(yè)的案例研究。簡潔有效的溝通非常重要,因?yàn)橥顿Y組合經(jīng)理和首席投資官只能拿出有限的時(shí)間來了解你的情況。
針對自己的投資創(chuàng)意或投資組合,分享自己對風(fēng)險(xiǎn)控制或?qū)_操作的想法,也是不錯(cuò)的主意。
做好Excel表格(使用宏命令)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)!預(yù)測分析與對沖基金
從現(xiàn)在到面試之前,你應(yīng)該明確的最重要的問題是:
1.基金的策略是什么?(量化基金,做多/做空基金,全球宏觀型基金等)2.使用哪一種交易工具來執(zhí)行基金策略? 3.扣除手續(xù)費(fèi)后,去年的回報(bào)是多少?
如果你了解了上述三個(gè)問題,你就可以開始為面試做準(zhǔn)備了。
之后,你需要研究第二個(gè)問題的細(xì)節(jié)。如果交易工具基于衍生品/期權(quán),你便需要充分了解不同類型的賣出和買進(jìn),并且要對希臘字母代表的系數(shù)有合理的了解(主要是Theta系數(shù)、Alpha系數(shù)和Beta系數(shù))。
此外,大多數(shù)基金都會(huì)發(fā)布與風(fēng)險(xiǎn)和概率標(biāo)準(zhǔn)偏差有關(guān)的績效。海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
上述信息適合對沖基金的所有職位,所以屬于基礎(chǔ)知識。想在中國尋找好的對沖基金行業(yè)的職位可以選擇加入對沖基金人才協(xié)會(huì)(Hedge fund Talents Association-HTA),或者尋找金融行業(yè)的獵頭幫忙,因?yàn)閷_基金一般都要求員工最好同時(shí)具有多種技能,比如研究員最好也會(huì)做交易,這樣在同事請假時(shí)可以臨時(shí)做一下替補(bǔ)。工作大多數(shù)要求比較高,專業(yè)性較強(qiáng)。
針對具體職位的一些問題:
一般而言可以分成以下幾類職務(wù),求職者適合哪個(gè)職務(wù),主要取決于以往的工作經(jīng)驗(yàn)和/或?qū)W位(若申請實(shí)習(xí)崗位):
銷售:該崗位主要是為尚未“封閉”的基金募集額外資產(chǎn)。做好準(zhǔn)備,好好談?wù)劷⑷穗H關(guān)系的策略、CRM(客戶關(guān)系管理)軟件和你的高爾夫水平吧。
分析師:屬于投資組合經(jīng)理的支持崗位,通常全身心地致力于對一個(gè)市場、票據(jù)或衍生品的研究。你應(yīng)該對相關(guān)研究領(lǐng)域有透徹了解。
交易員/投資組合經(jīng)理:該崗位以過往績效為導(dǎo)向。以往的成績最有發(fā)言權(quán),你必須能夠明確自己在資產(chǎn)增值方面的角色。上文提到的分析師可以通過推薦幫助你展示以往的業(yè)績。
后勤辦公室:在基金公司中,此崗位的面試與一般行業(yè)的面試最為接近,往往會(huì)考察求職者在壓力下的表現(xiàn)??傊?,無論在什么情況下,都要保持冷靜,展現(xiàn)自己的智慧和興奮之情。
面試對沖基金時(shí)你絕不能說的三句話
Richard Chilton已經(jīng)在華爾街縱橫馳騁多年。他邁入華爾街的那一年是1978年,或許他的職業(yè)生涯比一部分投資者的年齡都大。隨著經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富的積累,他白手起家,在1992年成立了以自己名字命名的對沖基金——Chilton Investment Company,管理著總規(guī)模高達(dá)60億美元的基金。
在2014年《福布斯》全球億萬富豪排行榜上,Richard Chilton位列第1210位,個(gè)人身家達(dá)14億美元。
在他的推動(dòng)下,他的對沖基金所在地——康涅狄格州格林威治成為世界對沖基金圣地,因此他成為該圣地的先驅(qū)者之一。Richard Chilton還是大都會(huì)藝術(shù)博物館董事會(huì)成員。他還是格林威治學(xué)院名譽(yù)董事長。他非常愛好美式家具。
當(dāng)然,作為老板,他也必須令自己成為伯樂,練就火眼金睛,才能尋覓到適合自己的投資人才。那么他是如何發(fā)現(xiàn)人才這種21世紀(jì)最稀缺的物種的呢? 海歸求職網(wǎng)(004km.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
在接受獵頭顧問公司One Wire首席執(zhí)行官Skiddy von Stade的采訪時(shí),他侃侃而談,說了很多方法,向人們介紹究竟他是如何甄別“那個(gè)最合適的他(她)”。特別吸引我們注意力的,則是他最不愿意在面試中聽到的三句話 :
我愛死了做空和做多,愛死了金融交易。
求職者說出這句話之后的第一秒,Richard Chilton就會(huì)給他貼上標(biāo)簽——經(jīng)紀(jì)人。在他看來,“這就是委婉地說:“我想在30歲的時(shí)候賺很多錢,這樣我就可以去做那些真正喜歡的事情?!边@是錯(cuò)誤的。喜歡做一件事沒有錯(cuò),但是一份讓你充滿激情的職 業(yè)并不能保證就能帶來大筆大筆的鈔票,或者說,那需要更長時(shí)間。因此,不要試圖讓它那么快。
讀書時(shí),我喜歡單人運(yùn)動(dòng)。
Richard Chilton聽了這話可能要崩潰?!拔覀儾恍枰?dú)行俠或者自由球員,我們希望的是一支團(tuán)隊(duì)。因此,我們不喜歡 有這種體育愛好的人。這個(gè)公司不是只有一個(gè)人,它是一個(gè)集體。”
我將為工作付出一切。
在Richard Chilton看來,這種人了無生趣?!爱?dāng)我坐下來和求職者交談,我希望知道對方來自哪里,他有幾個(gè)兄弟姐妹,彼此之間是否是朋友。我試著去了解這個(gè)人的精神世界,這個(gè)人的靈魂,而不僅僅是他們能在工作上給我?guī)硇┦裁??!?/p>
第四篇:找工作面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-教師篇
我們尋找的人:
道義之心,仁愛之心,好學(xué)之心,進(jìn)取之心,責(zé)任之心;
認(rèn)真踏實(shí)的工作者,高效率、高品質(zhì),能夠承擔(dān)工作中的壓力。對城市和工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,與人相處真誠善意,在工作中追求精致完美,取法極致,并視工作品質(zhì)為人品的體現(xiàn)良好的悟性、慧根和“愛商”,有著平和進(jìn)取的心態(tài),愿意做道義的學(xué)習(xí)者、體會(huì)者、先行者,愿意做一個(gè)“傳教士”。
只要經(jīng)過“三年學(xué)徒,四年幫作”,相信優(yōu)秀的你一定能獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),必定能挑起建設(shè)城市美麗的大任。
更喜歡藝術(shù)性、創(chuàng)造性、獨(dú)立性、與觀念打交道的工作;比較喜歡社會(huì)交往性的、為他人服務(wù)的、教育他人的、與人打交道的的工作;還喜歡現(xiàn)實(shí)性的、操作性的、戶外的、與事務(wù)打交道的工作;
自我評價(jià)舉例:
不僅具有特殊藝術(shù)才能和個(gè)性;以各種藝術(shù)形式的創(chuàng)作來表現(xiàn)自己的才能,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;而且樂于幫助別人,喜歡參與解決人們共同關(guān)心的社會(huì)問題,渴望發(fā)揮自己的社會(huì)作用;還具有機(jī)械技能和體力,動(dòng)手能力強(qiáng),做事手腳靈活,動(dòng)作協(xié)調(diào),愿意使用工具和和機(jī)器設(shè)備;
富于想象力,樂于創(chuàng)造新穎的、與眾不同的藝術(shù)成果、較開放、渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性、比較看重社會(huì)義務(wù)和社會(huì)道德,有責(zé)任心,熱情、善于合作,富于理想,友好,善良,慷慨,耐心、真誠、謙遜、敏感、務(wù)實(shí)、樸素、節(jié)儉、靦腆、不善言辭、不善交際
1.我的萬能口試技巧和心得,溝通題目。
重點(diǎn)句:尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示(玩?zhèn)€性往做地下工作者)
要樹立大局概念,求同存異,一切以工作為根本出發(fā)點(diǎn)
非原則性題目要互諒互讓,原則性題目可以向上級領(lǐng)導(dǎo)反映
不要持才傲物,要主動(dòng)積極的分擔(dān)煩瑣的事情
要多與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,有題目虛心請教(記得要分煙)
認(rèn)真,負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作
互相尊重,不利于團(tuán)結(jié)的話不要說,不利于團(tuán)結(jié)的事情不要做
互相信任,互相幫助,2,緊急事件
重點(diǎn)句:沉著冷靜,仔細(xì)分析
及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)指示
按領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)有效的安排布置
事后向領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性的匯報(bào)(這句多人忽視,事實(shí)很重要)
3.口試中,談話的技巧
1、對話應(yīng)明確。講話在精而不在多,回答題目要力求把握要點(diǎn),精練正確,有條理,不走樣。
2、語氣的選擇。在交談中要留意稱呼得體,慎用“最......”等形容詞和無意義的感嘆詞,不要滿口俗氣,要給人以謙虛、有禮貌的好感。
3、慎用專門術(shù)語。專門術(shù)語應(yīng)視對象使用,否則會(huì)讓對方有被捉弄的感覺,重要的是把自己的意思充分表達(dá)出來,讓對方了解。
4、口試談話時(shí),不要誤解話題、不要過于固執(zhí)、不要獨(dú)占話題、不要左顧右盼、不要插話、不要說奉承話、不要浪費(fèi)口舌。
重點(diǎn):
做好預(yù)備,一定要自信.我上大學(xué)學(xué)的和現(xiàn)在教的專業(yè)是不同的,當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)很多專業(yè)的畢業(yè)生,但終極是錄取了我,由于我比他們表現(xiàn)的自信.專業(yè)知識都差未幾的呢.一般是試講或者是說課。要把握重點(diǎn),明確設(shè)計(jì)。
如何預(yù)備試講
1、充分預(yù)備
要提前做好充分的預(yù)備。最好備好課、預(yù)備好教案,并以此基礎(chǔ)上預(yù)備好說課稿(可參考本空間)。
對自己所講述的內(nèi)容有一個(gè)系統(tǒng)、清楚的思路。分析好教材,弄清楚教師如何教、學(xué)生如何學(xué)以及為什么
這樣教。有了充分的預(yù)備,把你講話和講授的實(shí)際水平表現(xiàn)出來就可以了。
2、重點(diǎn)把握
具體我以為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:
①簡潔明了的先容自己,突出上風(fēng)、忽略劣勢。最多用時(shí)30秒。
②用一個(gè)通俗、生動(dòng)的例子來導(dǎo)進(jìn)課堂,最好讓學(xué)生、聽課者全部參與其中,激發(fā)其愛好及積極性
(舉例一定要得體、得當(dāng))。
③課堂教學(xué)要簡略,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。整個(gè)過程讓學(xué)生充分參與其中,突出學(xué)生的主體作用,教師穿針引線,做好設(shè)計(jì)與指揮工作。
④有所創(chuàng)新的教學(xué),教學(xué)過程中有什么好的方法一點(diǎn)要充分展示。
3、試講技巧
就是這個(gè)專業(yè)比較有經(jīng)驗(yàn)的教師、教務(wù)處的人及系部主任參加,稍有經(jīng)驗(yàn)的老師,你講十幾分鐘以后,不管發(fā)揮得如何,就已經(jīng)給你定論了,這幾乎和你講的內(nèi)容和講的好壞沒什么大關(guān)系,是否具備教師素質(zhì),包括口才、邏輯、儀態(tài),一眼就能看出來,一會(huì)就能聽出來,至于留下什么好印象之類的題目根本不存在,不管預(yù)備得怎么樣,大家的判定都是你最本質(zhì)的東西,不會(huì)因此而改變。所以一定要大膽,一定要大方,一定要沉著有度,思路清楚地表述自己的講課就可以了。
①最好是理論加實(shí)踐,也就是說在理論中加進(jìn)一些例子,鑒于試講時(shí)間一般都比較短,所以最好先打聽清楚后妥善安排各個(gè)步驟所花費(fèi)的時(shí)間。盡量突出重點(diǎn)。
②現(xiàn)在好象試講一般只有老師在。假如有學(xué)生,當(dāng)然要提問,不然會(huì)被以為你自己在說話,沒有學(xué)生參與。即使如此,也要把老師當(dāng)學(xué)生對待,充分體現(xiàn)出互動(dòng)的過程。
③再就是必須舉止有個(gè)老師的樣子,其次,理論上一定要過關(guān),不要在講的過程中卡殼,再次,穿衣也很重要。
試講是試著一課,可能面對的是小學(xué)生,同學(xué)或老師,但說課是說,面對老師的。這么說吧,試講是你在上一節(jié)課,說課是你給你的老師說某節(jié)課是怎么上的及說上該節(jié)的過程,包括哪些重點(diǎn)、難點(diǎn)及留意事項(xiàng)。
小學(xué)教師應(yīng)聘中試講與說課是不一樣的。
試講,是到教室里面往,面對學(xué)生,面對聽課和評課的老師,實(shí)實(shí)在在的講一堂課,讓大家來評價(jià)。
說課,不是進(jìn)教試冬不面對學(xué)生,而是只面對要評價(jià)你的老師們,把自己就某一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)(包括教學(xué)方法、教學(xué)過程、課堂練習(xí)等內(nèi)容及其為什么要涉及這些內(nèi)容的原因)陳述出來,讓大家評價(jià)。
應(yīng)聘教師試講留意事項(xiàng)
對應(yīng)聘者而言,試講的這一節(jié)課就決定著是否可被錄用(一般前面還有寄資料、做試卷,最后一關(guān)才是試講),所以重要性自不待言。
下面從一個(gè)聽課者的角度來談?wù)勛约旱母惺?,也對講課者提提建議。
一、試講者要謙虛。來我校試講的有不少很牛的人物(比如是碩士、副校長,聽說還有校長),有些人可能以前在自己的地盤牛慣了,所以從骨子里掩飾不了牛氣。這樣的牛人,多半要落馬。我想生活中,太牛的人,大家都不會(huì)喜歡,在陌生人眼前牛氣,只能令人反感或厭煩。有些有點(diǎn)本事的人在家里混得不如意,經(jīng)常是由于目中無人。走到外面,老脾氣不改,同樣吃不開。
牛人具體表現(xiàn):教學(xué)副校長問他備課要多久,他一看課文,說一個(gè)小時(shí)足矣。好,到時(shí)候真的講得極好,大家當(dāng)然都無話可說。但事實(shí)基本不太可能,特別是教語文的。我們的校長是教語文的,對我們所有語文老師都不滿足,在這樣高要求校長的領(lǐng)導(dǎo)下,語文老師們也不是吃閑飯的,要讓這一幫子語文老師挑不出你的毛病來,那可是千難萬難。人無完人,課無完課,一個(gè)小時(shí)你想拿出一堂完美的課來,你是神仙下凡吧?
還有一些表現(xiàn):課前不自我先容,這是學(xué)校的基本要求,上課前副校長會(huì)有交待。上課最好關(guān)機(jī),決不能接電話。假如忘了關(guān),別人打來最好及時(shí)關(guān)掉,不讓讓別人又打來騷擾課堂。這個(gè)全憑自覺。領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)煩忙,輕易自得忘形。在別人地盤還昂頭向天走路,不與任何人打招呼。不留意儀容衣飾,以為才子們都不理發(fā),不修邊幅。
二、課堂要有重點(diǎn),這是基本要求。但真正講起課來,這舍不得丟那舍不得略,也是凡人的毛病。試講不超過三十分鐘,你想方方面面都說到,只能是蜻蜓點(diǎn)水。教中專的老師這方面毛病更嚴(yán)重。有個(gè)老師上課很辛勞,在黑板上從作者先容、文章層次各個(gè)步聚進(jìn)行板書,這樣做只能是白費(fèi)力氣。什么時(shí)代了,還是手抄時(shí)代啊,還是八十年代的課堂啊,滿堂灌,滿堂抄。均勻用力,既不能突出重點(diǎn),也不能顯示你的特長,一舉兩失。
三、講出你對文章的深進(jìn)理解。要留意的是要善于啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生,不可不留意聽課對象,以為下邊是來聽講座的大學(xué)生。往年一個(gè)大學(xué)老師試講《米洛斯的維納斯》,在講臺(tái)
上講了四十分的美學(xué)知識。講完后,校長說,沒有評課的必要。這種傾向,應(yīng)當(dāng)是碩士或者博士試講時(shí)特別要留意的。由于他們知識太豐富了,輕易不顧中學(xué)生實(shí)際,不搞啟發(fā)誘導(dǎo),講得云遮霧罩。這樣的人不適合搞中學(xué)教學(xué),學(xué)校當(dāng)然不會(huì)要。要糾正這個(gè)毛病,必須要有一定的中學(xué)教學(xué)經(jīng)歷,因此沒有在中學(xué)講臺(tái)上站過的碩士想進(jìn)好的中學(xué),還真不一定就能成功,除非別人另有所用。
四、文章學(xué)不要講得太多。有些老師對文章學(xué)有些研究,結(jié)果分析課文時(shí)非常注重對文章形式方面的解剖,比如修辭、寫作手法、文章特色、前后鉤連照應(yīng)、描寫分類、表達(dá)手法分類及運(yùn)用、文章鑒賞方法等。這些東西不是不可以講,而不應(yīng)是課堂的重點(diǎn)。那個(gè)說備課只需一小時(shí)的老師就犯這方面的毛病,他頗有功底,對寫文章很有研究,結(jié)果整堂課全部是結(jié)合他的文章學(xué)知識對字詞句結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行解剖。分解得零零碎碎,聽起來似乎也很有道理,最后評課時(shí),大家以為他對文章思想內(nèi)容的理解分析不到位,只從技術(shù)層面進(jìn)行了解剖。
五、總結(jié)一下(既給別人參考,也給自己預(yù)備公然課時(shí)參考),試講課要力求做到以下幾個(gè)方面:
1、低下腦袋,態(tài)度謙和,不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是普通老師,說話做事要處處留意。牛人必翻船。
2、講課要有***,假如抑揚(yáng)不足,最少聲音要大。普通話標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)。
3、說話寫字速度不能太慢。太慢了大家會(huì)懷疑你的做事效率。字不要太差。
4、要用電腦,要跟上時(shí)代步伐,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代了,上課不用電腦的老師必被淘汰。
5、課堂重點(diǎn)突出,一到兩點(diǎn)就夠的,其它的不講或略講,決不可面面俱到。
6、要有師生互動(dòng)。即使面對老師講課,也要體現(xiàn)學(xué)生活動(dòng)。滿堂灌早已過期。
7、不要活動(dòng)過頭,老師只提幾個(gè)題目,然讓學(xué)生討論,最后老師不做深刻總結(jié)。
8、文章形式之美、寫作學(xué)知識可以講,但不是重點(diǎn),這些東西體現(xiàn)不了你的水平。
9、要深挖課文,對思想內(nèi)容有獨(dú)到見解。這是最難的,也是最重要的,它體現(xiàn)老師的水平。
PS:文章學(xué)知識像一把萬能鑰匙,又像一把手術(shù)刀,可以用它來解剖任何文章。但文章除了結(jié)構(gòu)層次寫作特色之后,還有它自身的情感和思想,老師必須帶領(lǐng)學(xué)生一起體味與思考。假如每節(jié)課都以文章學(xué)知識為重點(diǎn),不論是學(xué)生還是老師都會(huì)感覺到枯燥厭煩。那樣的課只適合于單元小結(jié)。
關(guān)于最后一點(diǎn):課堂形式是很輕易學(xué)來的,但對課文的理解分析卻不是那么輕易的。有個(gè)老師上了一堂好課,別人問他備課多久,他說:“備這節(jié)課用了我一生的時(shí)間,但直接
備課時(shí)間是15分鐘”。課堂上老師的發(fā)揮本來就是一種厚積薄發(fā),不只是一個(gè)技巧題目。假如沒有對課文深刻的理解分析,你是無法征服那些眼光挑剔的專業(yè)評委的。
如何深進(jìn)分析思想情感?大約可以從以下兩方面努力吧。
一、進(jìn)書。設(shè)身處地,思考作者當(dāng)時(shí)為什么會(huì)那樣想(這也是課前要先容文章寫作背景的原因),文章那樣寫有什么意義,做到正確理解作者用意,把握文章中心。
二、出書。聯(lián)系其他人的觀點(diǎn)或者今天的情況(社會(huì)或者自臥訂,以現(xiàn)代的眼光審閱作者思想。活讀文章,跳出文章,不拘泥于作者思想,與作者相辯駁,做到辯證吸收,活學(xué)活用。
試講一節(jié)課再牛的人都能找到毛病,語文本身就被批評的亂七八糟,各種理論紛雜,比如互動(dòng)的題目,現(xiàn)在大都說課堂上的生氣怎么的活躍,但又有人說互動(dòng)最重要的是精神上的互動(dòng),在這方面,一堂出色的滿堂灌的語文課效果要比表面上的互動(dòng)好得多。
第五篇:教你如何面試
[分享] 無師自通—教你學(xué)面試?。ㄕ嬲暮脰|西,大家分享?。?/p>
一、面試氣氛營造
No.題目面試要點(diǎn)參考
1歡迎你參加我們的這次面試!開場語
2今天天氣很熱(冷)??觀察應(yīng)試者與陌生人交往的意識與能力
3過來順利嗎?到這里來上班工作地點(diǎn)能接受嗎?觀察應(yīng)聘者的第一反應(yīng)
二、基本情況了解
No.題目面試要點(diǎn)參考
1請你自我介紹一下了解應(yīng)試者的基本信息,同時(shí)觀察其表達(dá)能力、概括能力,語言是否流暢、有條理、層次分明
2請談一下你自己性格方面的優(yōu)缺點(diǎn),這些會(huì)對你所應(yīng)聘的工作有影響嗎?應(yīng)試者對自己能否有一個(gè)比較全面、深刻、理性的認(rèn)識,自信、自卑和自傲傾向如何,是否善于自我總結(jié) 3在你朋友眼里,你是一個(gè)什么樣的人?人際交往能力的側(cè)面考察
4有什么業(yè)余愛好?業(yè)余愛好可以反映應(yīng)聘者的性格傾向、觀念、心態(tài)等
三、求職動(dòng)機(jī)、態(tài)度
No.題目面試要點(diǎn)參考
1為什么選擇來我們公司工作?對這個(gè)行業(yè)、對我們公司你有什么了解嗎?求職者的了解程度反映了其對該職位的重視程度,求職的態(tài)度,只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)
2你在選擇工作時(shí)最看重的是什么?了解求職時(shí)的考慮因素:薪資福利、工作環(huán)境、職業(yè)意向、發(fā)展前景等。
3你更喜歡什么樣的公司?判斷對方在本公司的適應(yīng)可能和穩(wěn)定性
4請談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度,在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性
5你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自己也將最終成為那種人
6你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里,個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的?價(jià)值觀的一種,不同的職位需要不同價(jià)值觀的人,但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn)
7你為什么喜歡這種工作?了解對方的職業(yè)傾向,以判斷對方是否適合應(yīng)聘的職位
四、職業(yè)規(guī)劃
No.題目面試要點(diǎn)參考
1能談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃嗎?個(gè)人職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃
2接下來的兩到三年,你喜歡在職業(yè)方面達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)?公司是否能夠給
應(yīng)聘者提供對應(yīng)的職位及發(fā)展空間
3如果有選擇的機(jī)會(huì),你最有興趣做的工作是什么?為什么?職業(yè)傾向、工作穩(wěn)定性的考察,求職者是否把這份工作僅僅當(dāng)做一個(gè)過渡
五、離職分析
No.題目面試要點(diǎn)參考
1離開上一家公司的原因是什么?有沒有對這個(gè)問題和你的上級溝通過?求職者離開的原因是他在尋求下一家公司時(shí)要重點(diǎn)考慮的因素
2離職前的一個(gè)月你都做了些什么?對本職工作、對公司是否負(fù)責(zé),是否給予了公司安排接替人選的時(shí)間及是否配合等
3離職后的這一段時(shí)間都在做什么?是否為未來的新工作做了必要的準(zhǔn)備
六、崗位了解
No.題目面試要點(diǎn)參考
1以你的經(jīng)驗(yàn)判斷,你所應(yīng)聘的職位工作范圍主要有哪些?對應(yīng)聘職位的了解程度,沒有相關(guān)職位的工作經(jīng)驗(yàn)就很難回答
2對這份工作,你有哪些可預(yù)見的困難?心理預(yù)期
3假如我們錄用你,你準(zhǔn)備怎么開展工作?工作的計(jì)劃性、適應(yīng)能力
4對于這份工作,你的優(yōu)勢、劣勢在哪里?自我認(rèn)知
八、工作關(guān)系
No.題目面試要點(diǎn)參考
1你以前的同事(上級、下屬)對你的評價(jià)怎么樣?是否客觀、中肯,是否夸大 2你對以前的上級怎么評價(jià)?
3你希望與什么樣的上級共事?同時(shí)考慮他與所聘部門的團(tuán)隊(duì)融合性
八、工作經(jīng)驗(yàn)
No.題目面試要點(diǎn)參考
1你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?它有些什么具體的事務(wù)?應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作,是否了解自己工作的重點(diǎn),表述是否簡明扼要
2你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?了解對方對“成就”的理解,了解對方能力的突出點(diǎn),是否能客觀的總結(jié)回顧自我3你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方?只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問題,并以此判斷對方能力處于什么層級
4在您主管的部門遇到過什么困難?您是如何處理的?解決問題的方法固然重要,關(guān)鍵的是分析、判斷時(shí)的思路和考慮過哪些因素
5請談一下你在公司中職務(wù)升遷和收入變化情況?從職業(yè)歷程判斷對方工作的成就和對自己成長投入的努力
6談?wù)勀銓疚磥砟骋粯I(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)想。了解對方思維的創(chuàng)造性和對工作的感悟能力,以及對本業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的把握程度
7你以前在日常工作中做的最多的是什么事情?通過對方對自己工作的歸納判斷其對業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度??梢来死^續(xù)追問細(xì)節(jié)
8在你進(jìn)入這家公司之前,你所在部門工作最大的問題是什么?現(xiàn)在有什么改觀
嗎?了解對方對工作的改善能力。要追問細(xì)節(jié),避免對方隨意編造或夸夸其談
九、事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心
No.題目面試要點(diǎn)參考
1你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方?追問題,避免對方夸夸其談
2你對自己的工作有什么要求?如追求完美還是追求效率,或“對得起這份薪水”等一般性回答,判斷對方的工作特性
3你認(rèn)為成功的決定性因素是什么?追問題:你認(rèn)為自己具備其中的哪些?
4你怎樣看待你部門中應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象?對于管理者候選人可追問:你有什么改善的建議?
5你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么?如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃?有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心,但要看對方所描述的是否適合本職位,或是否適于本階段的本崗位工作
6領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要又很艱難的工作,你怎么處理?理想情況是對方在表述中流露出敢擔(dān)擔(dān)子、主動(dòng)解決困難的情緒
十、工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠實(shí)可靠性
No.題目面試要點(diǎn)參考
1你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好?無標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)鍵在于對方思路 2在工作中看見別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?“挺身制止”并非最佳答案 3你經(jīng)常對工作做改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?舉例說明能經(jīng)常主動(dòng)改進(jìn)工作(哪怕是微不足道的改進(jìn))而不僅僅是提出建議才是好的工作態(tài)度
4領(lǐng)導(dǎo)交給你一件急事,需要你3個(gè)小時(shí)完成,但你再怎么努力也要2個(gè)小時(shí),這時(shí)候你會(huì)怎么辦?考察應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
5你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報(bào)工作,還是最終才做一次匯報(bào)?無標(biāo)準(zhǔn)答案,工作習(xí)慣問題
6你如何看待超時(shí)和周末、休息日加班?理想情況是既能接受加班,又不贊成加班(陷阱,呵呵)
7你認(rèn)為制定制度的作用是什么?怎樣才能保證制度的有效性?觀察對方是否言不由衷
十一、分析判斷能力
No.題目面試要點(diǎn)參考
1你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么?要求對方分析理由
2你認(rèn)為自己適合什么樣的工作?為什么?希望對方能切實(shí)結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點(diǎn)有條理地分析
3你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后?追問題:你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方式
4“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”,對于這句話你怎么理解?雖與工作無關(guān),但主要觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路
5吸煙有害健康,但煙草業(yè)對國家的稅收有很大的貢獻(xiàn),你如何看待政府采取的禁煙措施?雖與工作無關(guān),但主要觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路
十二、應(yīng)變能力
No.題目面試要點(diǎn)參考
1在實(shí)際生活中,你做了一件好事,不但沒人理解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這時(shí)你會(huì)如何處理?反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素,若對方在20秒內(nèi)還沒有回答,自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問題
2在一次重要的會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了,如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦?
3假如你的主管平時(shí)不茍言笑,一天,你正和一位同事議論自己的主管,談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊,對此你怎么辦?
4你有個(gè)朋友生病了,你帶了禮物去看他,路上正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo),他認(rèn)為你是來看他的,因此他接下禮物連連致謝,這時(shí)你如何向你領(lǐng)導(dǎo)解釋你是來看朋友的,而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?
14、自知力、自控力
No.題目面試要點(diǎn)參考
1你認(rèn)為自己的長處和短處是什么?怎樣才能做到揚(yáng)長避短?關(guān)注對方對自己短處的描述
2你聽見有人在背后議論你或說風(fēng)涼話,你怎么處理?關(guān)注對方思維的出發(fā)點(diǎn) 3你認(rèn)為自己在工作中有什么不足或欠缺?觀察對方是否敷衍
4你認(rèn)為在自己選擇的工作領(lǐng)域里,要想取得事業(yè)的成功,自己的哪些個(gè)性和素質(zhì)是必需的?
5你的上司和同事怎么評價(jià)你?你認(rèn)為評價(jià)準(zhǔn)確嗎?
6領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時(shí),你如何對待?觀察對方是否言不由衷
7領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評了你,你如何處理?對方無法回答時(shí)可形象舉
8你的工作很努力,也有很多成績,但你的收入總是沒有別的同事高,你怎么辦?一味只會(huì)“調(diào)整心態(tài)”的也并不可取
十四、組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系與適應(yīng)能力
No.題目面試要點(diǎn)參考
2你喜歡和什么樣的人交朋友?你和同事的關(guān)系相處得怎么樣?請?jiān)敿?xì)描述。營造輕松氛圍,盡量讓對方放低戒心,展開闡述,從中觀察細(xì)節(jié)
5從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境,你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)?大概需要多久?不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對方,如:想象你到了一個(gè)陌生的城市拓展市場業(yè)務(wù)??
6如果你調(diào)到了一個(gè)新部門,你會(huì)怎樣著手適應(yīng)新工作?觀察對方應(yīng)付時(shí)的輕重、緩急
7你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道?還是更偏向于哪一類人?舉3個(gè)不同類的朋友的例子簡單描述一下
9你怎樣與你不喜歡的同事安然相處,共同合作?觀察對方闡述的是否切合實(shí)際 10你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人?試說明理由。既是對過去情況的了解,又是對自知、自信的考察
11如果由你牽頭,組織有關(guān)部門制定5年發(fā)展規(guī)劃,你應(yīng)該如何開展工作?對中、高層管理候選人適用
12如果讓你接待一起群眾上訪工作,你應(yīng)考慮從哪幾方面做好這項(xiàng)工作?關(guān)注對方思維的縝密性
13你部門的副主管安排你寫一項(xiàng)計(jì)劃,你寫完后交副主管審閱,他很不滿意,但你的計(jì)劃中想法曾征得主管的贊同,這時(shí)你該怎么辦?兩難問題,追問問題時(shí)力求條件苛刻,觀察對方在壓力下的反應(yīng)
14如果你受到嚴(yán)厲的批評怎么辦?應(yīng)根據(jù)回答追問,避免被對方堂皇的語言所敷衍 15你更喜歡主動(dòng)地開展工作還是由上級指揮工作?兩類人都有可取的地方,當(dāng)對方選擇其中一個(gè)時(shí),可追問他對另一類人的看法
16你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作?同上
19與主管意見相左的時(shí)候,而你認(rèn)為你才是對的,你會(huì)用什么方式讓主管接受?公司需要的不是力爭到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步的搜集資料,透過人際關(guān)系來積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。