第一篇：綜合管理部職能（xiexiebang推薦）

綜合管理部（部門負(fù)責(zé)人1名，工作人員1名）

綜合管理部主要負(fù)責(zé)日常行政管理、人力資源及督促協(xié)調(diào)等。其主要職責(zé)包括：

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)；

2、負(fù)責(zé)制訂小額貸款公司行政管理制度、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作意見等綜合性文件，督促檢查公司有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)公司各部門有關(guān)工作運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類文件、合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要的歸檔和管理；

4、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫《會(huì)議紀(jì)要》；

5、負(fù)責(zé)公司與政府部門和業(yè)務(wù)單位的公關(guān)聯(lián)絡(luò)、文電收發(fā)、文電處理、公文核稿和印章管理；

6、負(fù)責(zé)公司人事勞資綜合統(tǒng)計(jì)及人事信息、檔案管理，按規(guī)定上報(bào)各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；制訂公司人事、勞動(dòng)工資、考核等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司年檢等事務(wù)；

7、負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)管理；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第二篇：物業(yè)公司綜合管理部職能

物業(yè)公司綜合管理部職能

綜合管理部是公司綜合辦事與協(xié)調(diào)的行政機(jī)構(gòu),其主要職能是圍繞公司的中心和后勤工作,服務(wù)于中心工作,發(fā)揮“司令部”、“作戰(zhàn)部”、“公關(guān)部”參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的作用,組織和實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層。具體工作職責(zé)是:

1、輔助決策。深入調(diào)查研究,聯(lián)系員工,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,本著實(shí)事求是的原則,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、督促檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大決策、會(huì)議決議、重要工作以及領(lǐng)導(dǎo)批辦的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦,抓好落實(shí),保證政令暢通。

3、綜合協(xié)調(diào)。做好公司后勤,門衛(wèi).宿舍.衛(wèi)生等組織活動(dòng)的安排;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織重要會(huì)議和各種重大活動(dòng);做好公司與上級(jí)部門和外單位的協(xié)調(diào)工作;協(xié)調(diào)全公司員工的思想活躍工作;

4、環(huán)境管理。監(jiān)督管理保潔、綠化外包單位的工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、建章立制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定全公司的規(guī)劃、章程和制度;建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)管理;負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施。

6、公文管理。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)起草行政方面的綜合性文件;負(fù)責(zé)全公司文件擬稿、核稿、打印,公司各部門請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)的送批、送閱;負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位來文的處理工作。

7、事務(wù)管理。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排;負(fù)責(zé)賓客接待、假期值班、事記編寫、領(lǐng)導(dǎo)辦公文具配備等日常工作;負(fù)責(zé)書報(bào)信函的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)工作電話費(fèi)報(bào)銷的審核工作;做好辦公電話的管理工作;會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)一安排、通知衛(wèi)生、考勤、作息時(shí)間、車輛管理、放假時(shí)間的安排工作。

8、做好物品采購工作，認(rèn)真審核，貨比三家。

9、印章管理。負(fù)責(zé)保管印章,辦理對(duì)外介紹信及證明;負(fù)責(zé)管理公章的刻制、啟用、文件發(fā)放、收繳工作。

10、合同管理。整理、保管各項(xiàng)外包合同。

11、內(nèi)務(wù)管理。做好人員的選聘、考核以及思想政治工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：協(xié)會(huì)管理部職能

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

協(xié)會(huì)管理部職能

1．協(xié)調(diào)和監(jiān)督各協(xié)會(huì)的工作。

2.制定各協(xié)會(huì)干部和會(huì)員的人員和管理制度

3.協(xié)助秘書處制定工作要點(diǎn)，幫助各部門管理社聯(lián)，扶助秘書處的日常工作；

4.完善社聯(lián)各協(xié)會(huì)的制度建設(shè)，組織編制和修改協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

5.起草社聯(lián)各協(xié)會(huì)各類活動(dòng)的活動(dòng)方案，工作計(jì)劃和撰寫工作報(bào)告；

6．對(duì)每學(xué)期申請(qǐng)成立的新社團(tuán)進(jìn)行考核，并對(duì)考核情況作考核報(bào)告 7，落實(shí)各項(xiàng)工作，并及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)地反應(yīng)社團(tuán)及社聯(lián)存在的問題反映給社聯(lián)；

8.負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)的審核、遞交以及對(duì)活動(dòng)質(zhì)量及開展情況的監(jiān)督

9.對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，并作跟進(jìn)報(bào)告；

10．不定期對(duì)社團(tuán)會(huì)員進(jìn)行民意調(diào)查，完善并推廣會(huì)員申訴制度，接受各社團(tuán)會(huì)員對(duì)社聯(lián)或社團(tuán)的投訴，并進(jìn)行跟進(jìn)處理。

11．組織社聯(lián)各協(xié)會(huì)干部招聘，社團(tuán)會(huì)員招新；

12．審核各社團(tuán)每學(xué)年新人員招收情況，以及匯總社團(tuán)會(huì)員考核評(píng)優(yōu)狀況

協(xié)會(huì)管理部

二零一一年三月十八日

第四篇：工程管理部職能

Ainy晴

第二條

工程管理部職能

一、工程管理部部門職能

1、配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)工程開工前の準(zhǔn)備及審查工作。

3、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間の關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位の管理工作。

5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資の控制管理。

6、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

7、負(fù)責(zé)工程管理過程中の文件、資料進(jìn)行管理，保管工程項(xiàng)目の全部技術(shù)檔案。

8、協(xié)助材料設(shè)備の市場(chǎng)調(diào)查、招投標(biāo)工作。

9、按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲(chǔ)、保修。

10、監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。

11、參加設(shè)備試運(yùn)行。

12、負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。

13、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備の管理。

14、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具の管理。

15、施工圖預(yù)算及結(jié)算工作。

16、及時(shí)通知和配合檔案室對(duì)工程項(xiàng)目各階段前影像資料の留存和竣工資料の搜集、整理和建檔。

17、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證進(jìn)行處理。

Ainy晴

Ainy晴

附：工程部工作目標(biāo)

一、工程質(zhì)量合格率100%

二、竣工驗(yàn)收一次過關(guān)率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%

五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴(yán)重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%

七、市級(jí)文明工地稱號(hào)獲得率30%

八、業(yè)主投訴受理率100% 人員及時(shí)到位率100% 處理結(jié)果滿意率 80%

二、部門人員崗位職責(zé)

（一）、工程管理部主任崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理の領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持工程部の日常管理工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理參與項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析。

3、健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)の工作流程。

Ainy晴

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4、編制月度工作計(jì)劃呈總經(jīng)理並組織實(shí)施，召開工作例會(huì)，檢查、監(jiān)督部門工作計(jì)劃の執(zhí)行落實(shí)情況。監(jiān)控工作流程，考核目標(biāo)實(shí)施，協(xié)調(diào)部門合作，評(píng)估工作績效，年終工作總結(jié)。

5、審核項(xiàng)目の前期技術(shù)文件，並跟蹤項(xiàng)目の設(shè)計(jì)工作，確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上の先進(jìn)和合理。

6、負(fù)責(zé)工程部申報(bào)の技術(shù)方面文件の審批，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝の審查。

7、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提交審批工程設(shè)計(jì)方案，工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查。

8、組織對(duì)施工圖會(huì)審及工程の檢查、驗(yàn)收等工作，並向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)審核及結(jié)果。

9、主持工程相關(guān)工作會(huì)議及重大技術(shù)專題會(huì)，處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中の重大技術(shù)問題。

10、參與投資項(xiàng)目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設(shè)計(jì)，組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審，配合報(bào)建、審批工作。

11、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案の討論和審定，參與審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；參與和審定主要材料及設(shè)備の選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，並提出合理建議。

12、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故の調(diào)查處理和審查施工單位編制の事故整改方案。

13、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)の驗(yàn)收並進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題の攻關(guān)和解決。

Ainy晴

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14、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂の合同條款；編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)並加以實(shí)施。

15、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程の初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目の申報(bào)工作。

16、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)の合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目の招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

17、做好工程部對(duì)外の聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好の建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方の業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間の協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)の有關(guān)重大問題。

18、深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要の分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料の收集、歸檔工作。

19、指導(dǎo)工程部對(duì)建築物進(jìn)行合理の維護(hù)管理，做好交房後客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。20、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃の制定，協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

21、參與投資項(xiàng)目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設(shè)計(jì)，組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審，配合報(bào)建、審批工作。

Ainy晴

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16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦の其他工作

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、工程管理部主任の領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃の編制，並根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃の目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

2、協(xié)助工程管理部主任主持召開各種專題會(huì)議，在授權(quán)範(fàn)圍內(nèi)主持與施工單位日常工作。

3、參與施工組織設(shè)計(jì)の編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，並注意靈活運(yùn)用。

4、協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

5、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工の正常管理和監(jiān)督工作。

6、注意收集項(xiàng)目施工工期簽證の資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃並進(jìn)行跟蹤。

7、編制旬月施工工作計(jì)劃，並做好計(jì)劃の上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位の施工配合。

8、在分管領(lǐng)導(dǎo)の指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目の開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量の統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好工程資料の積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，並及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

Ainy晴

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10、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，審查各施工單位の施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，並督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。

11、參與對(duì)施工單位及供應(yīng)商の資質(zhì)考察和確認(rèn)，參與對(duì)工程設(shè)備和材料の考察和認(rèn)證。

12、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)の檢查與抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能；組織工程質(zhì)量檢查，地基基礎(chǔ)、主體和工程竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔工作；組織銜接和及時(shí)處理施工過程中の質(zhì)量技術(shù)問題；配合抓好工程進(jìn)度，安全和成本控制，以及各施工單位の工作協(xié)調(diào)工作。

13、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂の合同條款；編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)並加以實(shí)施。

14、及時(shí)通知和配合檔案室對(duì)工程項(xiàng)目各階段前影像資料の留存和竣工資料の搜集、整理和建檔。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作。

（三）、現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

在建築與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作の專業(yè)人員。

1、參與施工組織管理策劃。

2、參與制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

3、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

Ainy晴

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4、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組の技術(shù)交底。

5、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)複核。

6、參與制定並調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。

7、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

8、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

9、負(fù)責(zé)施工平面布置の動(dòng)態(tài)管理。

10、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全の預(yù)控。

11、負(fù)責(zé)施工作業(yè)の質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程の質(zhì)量驗(yàn)收。

12、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題の調(diào)查，提出整改措施並監(jiān)督落實(shí)。

13、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

14、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作

（四）、土建工程師崗位職責(zé)：

1、組織貫徹實(shí)施國家和上級(jí)指定の各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)範(fàn)和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、貫徹公司の管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目の質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)の實(shí)現(xiàn)。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目の前期運(yùn)作，督促工程項(xiàng)目經(jīng)理做Ainy晴

Ainy晴

好工程開工前の準(zhǔn)備工作。

4、參與土建工程招投標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)の交底及實(shí)施過程中の檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程の質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

6、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》‘

7、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中の新技術(shù)、新材料、新工藝の應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)の因素，進(jìn)行審查。

8、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

9、負(fù)責(zé)審查各單位提出の土建工程變更要求。

10、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在の難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

11、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)範(fàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位の質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核並提出調(diào)整意見。

12、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程の進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，並根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

13、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目の質(zhì)量評(píng)定，並參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程の質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位の信息與資料傳遞和各單位の協(xié)調(diào)工作。

Ainy晴

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16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)の不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，並提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故の處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病の防治措施。

19、負(fù)責(zé)土建工程の竣工驗(yàn)收。20、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作。

（五）、水電工程師崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)職責(zé)範(fàn)圍內(nèi)の業(yè)務(wù)管理工作，分管項(xiàng)目の水電工程方面の三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；加強(qiáng)與工程單位の管理溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

2、按照工程部內(nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程の驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料の品種與做法,在滿足規(guī)範(fàn)和有關(guān)使用要求の前提下，對(duì)本專業(yè)の具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化，達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本の目の，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目の圖紙資料，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案の校對(duì)、審核工作，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)範(fàn)、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)の要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理；參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問題の研究討論，對(duì)處理意見和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位の驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案の審核，負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)Ainy晴

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場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程重要の分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)控並參與簽證。

6、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工，參與生產(chǎn)計(jì)劃の安排，參加公司召開の生產(chǎn)會(huì)議。

7、管理並協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方の關(guān)系；協(xié)助公司做好供應(yīng)商の資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

8、按市城建檔案報(bào)送要求，做好工程項(xiàng)目資料の收集整理歸檔及竣工資料の整理報(bào)送工作。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故の處理，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題並積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)の報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作。附： 工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案の編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確の資料依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，並整理、分類、編目後存檔。

3、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。

Ainy晴

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4、負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函の收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。

5、負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。

6、負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件の登記、送達(dá)及催辦工作。

7、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)の登記、送達(dá)及催辦工作；

8、負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)複印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料並登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。

10、負(fù)責(zé)工程部の日常事物工作。

Ainy晴

第五篇：計(jì)劃管理部職能

計(jì)劃管理部運(yùn)作體系

一、計(jì)劃管理部職能：

1、制定計(jì)劃管理系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、核算、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、評(píng)估回復(fù)訂單交期；

4、協(xié)調(diào)營銷部門，做到均衡生產(chǎn)；

5、協(xié)助營銷部門，做好客戶售后服務(wù)；

6、協(xié)助營銷部門做好退貨、換貨、折扣等分析工作；

7、制定主生產(chǎn)計(jì)劃；

8、編排訂單生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單和備料單；

9、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)告生產(chǎn)異常，編制生產(chǎn)日、周、月報(bào)表，參加經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)；

10、指導(dǎo)車間新產(chǎn)品上線，參加產(chǎn)前會(huì)；

11、計(jì)劃生產(chǎn)物料需求，追蹤訂單物料按時(shí)到位，確保生產(chǎn)不斷料，同時(shí)控制物料成本；

12、有效控制存貨，盤活周轉(zhuǎn)資金；

13、協(xié)助財(cái)務(wù)做好訂單成本結(jié)算；

14、推行生產(chǎn)信息化管理:ERP等

15、追蹤新品進(jìn)度，參加技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)；

16、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、計(jì)劃管理部組織圖：略

三、計(jì)劃管理部人員崗位職責(zé)：

（一）、計(jì)劃管理部經(jīng)理職責(zé)：

1、根據(jù)公司總的戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定本部戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、擬定主生產(chǎn)計(jì)劃；

3、核定公司生產(chǎn)產(chǎn)能，提出設(shè)備、人員調(diào)整計(jì)劃，做到前后段平衡生產(chǎn)；

4、協(xié)助供應(yīng)鏈副總，進(jìn)行產(chǎn)品別車間設(shè)置，以便開展精益生產(chǎn)；

5、根據(jù)營銷部門信息，制定產(chǎn)品規(guī)劃；

6、根據(jù)客戶需求和生產(chǎn)空間，確保交期；

7、下達(dá)產(chǎn)品上線、加班、休假等指令；

8、生產(chǎn)排程的審定，掌控生產(chǎn)進(jìn)度；

9、協(xié)助品管部，進(jìn)行產(chǎn)品不良分析；

10、推行生產(chǎn)信息化管理:ERP等

11、參加經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)、訂單評(píng)審會(huì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)

12、計(jì)劃管理資料的保管；

13、做好生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作，具體領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃管理部人員開展工作；

14、為生產(chǎn)副總、總經(jīng)理提供詳實(shí)的報(bào)表數(shù)據(jù)，給上級(jí)主管當(dāng)好參謀；

15、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

（二）、生產(chǎn)計(jì)劃員職責(zé)：

1、生產(chǎn)產(chǎn)能測(cè)定，制定各生產(chǎn)車間的產(chǎn)能表，并適時(shí)更新；

2、訂單的承接，分析與回復(fù)；

3、根據(jù)產(chǎn)能空間，編排生產(chǎn)計(jì)劃，4、填寫生產(chǎn)指令單和備料單；

5、參加訂單評(píng)審會(huì)和產(chǎn)前會(huì)，確定生產(chǎn)交期；

6、收集車間日?qǐng)?bào)表，制作生產(chǎn)進(jìn)程報(bào)表；

7、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制，針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度滯后者，提出并要求相關(guān)單位實(shí)施補(bǔ)救方案；

8、成品出貨的協(xié)調(diào)；成品庫存的控制。

9、報(bào)表資料制作和歸檔；

10、上級(jí)安排的其他工作。

（三）、物控人員職責(zé)：

1、制定物料需求計(jì)劃；預(yù)測(cè)，儲(chǔ)備，生產(chǎn)物料需求計(jì)劃下達(dá)

2、OEM產(chǎn)品計(jì)劃，委外物料計(jì)劃制定。

3、制定物料安全庫存表，并控制物料到倉時(shí)間，確保無超安全庫存而囤積物料；

5、制定批次時(shí)段物料計(jì)劃，追蹤采購欠料按時(shí)到料；

7、庫存控制，庫存分析及呆滯物料處理。

8、ECN物料管控。

9、報(bào)表資料制作和歸檔；

10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

四、計(jì)劃管理部運(yùn)作圖：略

五、計(jì)劃管理部功能定位：

計(jì)劃管理部門是生產(chǎn)型企業(yè)的綜合指揮中心，是司令部，中心樞紐部門，是公司舉足輕重的部門。計(jì)劃管理部是參謀者，計(jì)劃管理部必須認(rèn)真詳實(shí)地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)前、中、后發(fā)生的一切數(shù)據(jù)，從中分析，找出利弊，同時(shí)對(duì)均衡生產(chǎn)和平衡產(chǎn)能提出建議，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門領(lǐng)導(dǎo)作決策時(shí)參考。

計(jì)劃管理部是協(xié)調(diào)者，計(jì)劃管理部對(duì)營銷部、生產(chǎn)部、采購部、設(shè)備環(huán)保部、品管部、開發(fā)部、人力資源部和財(cái)務(wù)部起到協(xié)調(diào)作用。

計(jì)劃管理部是指揮者，計(jì)劃管理部對(duì)相關(guān)部門下達(dá)指令，執(zhí)行物料計(jì)劃，指揮產(chǎn)品上線、下線和協(xié)調(diào)出貨等。

計(jì)劃管理部是督導(dǎo)者，計(jì)劃管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督、及推動(dòng)落實(shí)進(jìn)度。

計(jì)劃管理部是控制者，計(jì)劃管理部是物料、人力、生產(chǎn)節(jié)拍、進(jìn)度及其它成本的控制者，是公司毛利實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行者。