第一篇:房地產(chǎn)前期綜合部職能
前期綜合部職能:
1、根部總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。
2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議、做好會議紀要錄;組織編制公司行政工作和工作總結(jié)。
3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理比準后組織實施。
4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,報總經(jīng)理批準后組織實施。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。
6、根據(jù)公司的總體目標,制定本部門的工作目標并組織實施。
7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、蛇蛇、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務后勤管理。
8、負責員工工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。
9、制定員工培訓計劃,集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應的業(yè)務技術培訓。
10、負責對公司各部門勞動紀律、安全保衛(wèi)、總務后勤等方面的檢查監(jiān)督。
11、負責公司領導的日常服務、會議服務和對外事務以及與政府業(yè)務部門的溝通聯(lián)系。
12、負責企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。
13、根據(jù)項目工程進展情況,向土地局、發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、住建局、房管局、水務、氣象、人防、消防、園林、工商、交通、衛(wèi)生、公安等政府部門申辦相關報建手續(xù)、證照辦理、各項費用繳納等事項。
14、根據(jù)項目工程進展情況,協(xié)助工程部對項目進行驗收工作,主要是協(xié)調(diào)規(guī)劃、住建局等政府職能部門,取得單項驗收意見及工程質(zhì)量竣工驗收備案,確保協(xié)調(diào)順暢、協(xié)助到位、驗收工作及時、順利完成。
15、根據(jù)工程進展情況,及時配合工程部及相關市政配套部門進行現(xiàn)場配套工程施工,包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程,確保協(xié)調(diào)到位、配套工程進場有序且與正常施工合理交叉。
16、項目結(jié)束以后,負責組織人員對項目的所有批文及相關材料進行分類歸檔,并移交到公司檔案室,確保資料歸檔及時、齊全、分類清晰、查取方便。
17、負責提出具體報批報建的圖紙技術要求(文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù));配合設計主管部門對經(jīng)濟技術指標和相關規(guī)范要求進行核查。負責向項目設計技術負責人、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。
18、負責(牽頭)進行報批報建所需的攻關活動,對參與攻關協(xié)調(diào)的領導負責。
19、負責及時促進或優(yōu)化政府合作關系,為公司建立良好、長期的溝通平臺。
一、為公司提供新項目調(diào)研等方面的政策支持;
二、及時準確地接收政府部門發(fā)布的信息(會議通知、培訓通知、接待通知等)及時匯報給公司,根據(jù)公司領導批示牽頭安排人員完成參加(接待)工作。
第二篇:房地產(chǎn)前期部崗位職責
前期部崗位職責
1、項目獲取階段,提供前期政策方面的支持,為手續(xù)獲取提供相應依據(jù);
2、全面了解項目,結(jié)合政府相關流程及項目開發(fā)節(jié)奏要求,進行綜合評估;
3、明確開發(fā)時間節(jié)點,以五證一書為總控點,制定總體及分期管理規(guī)劃,并嚴格按照審定后的管理規(guī)劃執(zhí)行,取得項目的相關前期手續(xù);
4、了解項目周邊市政配套現(xiàn)狀條件與規(guī)劃情況;
5、收集與配套工程相關的政策法規(guī)及文件,負責協(xié)調(diào)各專業(yè)配套部門完成各市政管線的咨詢方案;
6、負責辦理項目紅線外市政管線的規(guī)劃審批及各項配套工程的前期手續(xù);
7、負責綜合管網(wǎng)及各項市政配套工程施工圖的設計委托;
8、負責組織項目公司就綜合管網(wǎng)及各項市政配套工程施工圖進行會審。
9、一級開發(fā)工作:
(1)負責土地一級開發(fā)的文件編制、報批、成本測算、資料的整理及管理工作;
(2)負責協(xié)調(diào)解決拆遷征地過程中的各類關系;
(3)負責項目立項、規(guī)劃等報建流程,項目的土地踏勘、測繪管理工作;
(4)負責土地整理等手續(xù)的辦理及實施;
10、二級開發(fā)工作:
(1)負責根據(jù)項目部制定的項目開發(fā)經(jīng)營計劃,統(tǒng)籌編制項目前期政府報批報建各項工作計劃;
(2)負責土地出讓協(xié)議簽訂及土地證辦理等工作;
(3)負責項目總體規(guī)劃方案、用地規(guī)劃許可、修建性詳細規(guī)劃方案、建設工程規(guī)劃許可證等上報;
(4)負責擴出設計、施工圖設計各階段人防、消防、配套、環(huán)評、交通、綠化等報批報建工作;
(5)負責《建設用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》的辦理工作;
(7)負責進行供電、供水、燃氣、供熱等市政配套手續(xù)的報批報建,并根據(jù)工程進展情況,及時配合工程部和相關市政配套部門進行現(xiàn)場配套工程施工,包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程,確保協(xié)調(diào)到位,配套工程進場有序且與正常施工合理交叉;
(8)負責房屋預售面積預測、預售各項有關手續(xù)、《商品房預售許可證》的辦理工作;
(7)負責獲取項目立項報告有關市區(qū)發(fā)改委、建委的審批手續(xù);
(8)負責項目竣工房屋實測面積委托與辦理;
(9)負責辦理項目規(guī)劃驗收及竣工驗收手續(xù);
(10)負責辦理項目的初始登記手續(xù);
第三篇:房地產(chǎn)前期部工作制度崗位職責(范文)
前期部工作制度
按照公司總體安排,我部門根據(jù)前期報建工作要求特定如下管理制度:
一、前期報建工作要求
1、前期報建工作人員應熟悉房地產(chǎn)開發(fā)報建全過程的程序,熟悉政府土地、規(guī)劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。
2、清楚開發(fā)項目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標,了解項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環(huán)境、周邊經(jīng)濟發(fā)展狀況等。
3、搜集政府有關工程建設等法律法規(guī)及相關政策,以項目規(guī)劃為基礎了解施工進度,從實際出發(fā)制定合理的工作計劃,提前完成項目前期報建工作的計劃,應定期上報工作進度計劃和完成情況,實現(xiàn)與工程建設的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。
4、統(tǒng)籌兼顧、縱觀全局,做好本部門與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)。
5、加強溝通,與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。協(xié)調(diào)好建設單位與設計、勘察、施工、監(jiān)理、檢測等單位之間的工作關系,圓滿完成報建工作任務,保證項目工程順利實施。
6、報建工作進行中,涉及費用支出的,依據(jù)建設工程管理相關法律法規(guī)或主管部門規(guī)定填寫“費用申請單”,由財務部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后,交財務部領取繳納、然后按財務制度報銷。
7、階段性報建工作結(jié)束后,要及時總結(jié)、及時整理資料、及時歸檔、及時報告公司領導。
8、對報建辦結(jié)一經(jīng)獲得的資料,要將原件并復印件轉(zhuǎn)交資料員保管,做好交接記錄工作
二、前期報建工作職責
1、辦理從項目立項開始到申請《國有土地使用權證書》、《建設工程用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、建筑工程施工許可證》、《商品房預售許可證》等證件的全部手續(xù)工作。
2、辦理環(huán)保、電力、消防、人防、以及與項目相配套的供水、排水、燃氣、供熱、廣電、通訊等相關手續(xù)。
3、協(xié)助工程部組織工程竣工單項、綜合驗收工作,協(xié)助銷售部辦理《房屋產(chǎn)權證》。
4、完成領導交辦的其它工作。
三、前期報建工作內(nèi)容
1、項目可行性研究階段:
(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍掛工作,配合有資質(zhì)單位編制《項目可行性研究報告》。
(2)聯(lián)系規(guī)劃測量隊測繪獲得現(xiàn)狀地形圖,填報《建設用地申請書》。
(3)辦理《建設用地選址意見書》。
(4)辦理《建設項目環(huán)境影響報告表》,環(huán)保局出具《建設項目環(huán)境影響批復》。
2、項目前期階段:
(1)繳納土地出讓金、土地契稅,獲得《土地使用權出
讓合同》、《交納土地出讓金證明》。
(2)辦理《建設用地規(guī)劃許可證》??傻玫浇?jīng)規(guī)劃部門蓋章的《現(xiàn)狀地形圖》及核發(fā)通知。
(3)辦理《國有土地使用權證》。配合測量隊、地籍管理部門做指界工作,獲得土地地籍圖和《土地證書》。
(4)聯(lián)系水、電、燃氣、熱力、市政等單位,了解能源和市政配套要求,配合設計單位確定能源配套接口。
(5)委托設計單位編制規(guī)劃設計方案,填報《規(guī)劃設計方案申報表》,聯(lián)系政府部門組織召開城市規(guī)劃會議,審定《修詳規(guī)方案》辦理規(guī)劃設計手續(xù)。
(6)辦理項目立項核準批復手續(xù)。
(7)聯(lián)系水、電、燃氣、熱力、市政等專業(yè)單位、規(guī)劃設計方案,交納相關費用。
(8)辦理《建設工程消防設計審核意見書》,交納相關費用。
(9)辦理《建設工程人防設計審核意見書》,交納相關費用。
(10)辦理設計合同、勘察合同備案。
(11)出具項目詳細規(guī)劃《總平圖》、核定項目總體規(guī)劃設計。
(12)繳納城市配套費。
(13)辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。
(14)聯(lián)系設計單位出具《初步設計文件》在規(guī)劃設計部門的主持下組織專家論證審核,辦理項目規(guī)劃《初步設計批復》。
(15)聯(lián)系設計單位進行施工圖紙設計,送施工圖審查機構進行圖紙審查、備案,辦理《施工圖審查合格書》。
3、工程招標階段:
(1)在取得《施工圖審查意見書》后,辦理項目《報建表》。
(2)建設單位進行招標人資格審查、辦理《住房項目申報書》,建設單位交納墻改費。
(3)建設單位委托招標代理公司填報招標信息、發(fā)布招標公告、確定招標報名時間。
(4)監(jiān)理、施工單位辦理進甘入慶備案手續(xù)。
(5)監(jiān)理、施工投標企業(yè)報名。
(6)開標、評標確定中標施工、監(jiān)理企業(yè)。
(7)公示3個工作日后繳納工程交易費、辦理中標告知書。
(8)核定、繳納意外傷害保險,聯(lián)系所有參建單位準備資料,辦理安全、質(zhì)量備案手續(xù)。
(9)帶上《安全條件備案表》和《工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理中標通知書。
(10)建設單位與中標施工、監(jiān)理企業(yè)簽訂施工監(jiān)理合同,進行合同備案。
(11)簽訂《商混供應合同》繳納散裝水泥費、寫《承諾函》繳納農(nóng)民工工資保證金、。
(12)辦理《建設施工許可證》,申請開工。
4、工程施工準備階段:
(1)申請規(guī)劃部門到施工場地進行規(guī)劃防線。
(2)向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關手續(xù)、交納管理費,負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系。
5、工程施工階段:
(1)配合做好政府主管單位的各項工程監(jiān)督和檢查工作。
(2)申請安全、質(zhì)量監(jiān)督部門,協(xié)調(diào)組織樁基、基礎、主體等各階段的單項竣工驗收工作。
(3)組織協(xié)調(diào)能源、水、電、燃氣、廣電通信、市政等單位驗收,簽訂使用正式使用協(xié)議、合同。
6、工程竣工備案驗收階段:
(1)協(xié)調(diào)做好建設單位與勘察、設計、檢測、監(jiān)理、施工等單位關系,辦理竣工備案手續(xù)。
(2)協(xié)調(diào)各單位辦理工程檔案驗收手續(xù),獲得《建設工程檔案移交清冊》、《工程檔案驗收合格證》。
(3)申請住建,規(guī)劃,安全、質(zhì)量監(jiān)督,人防,消防,氣象,地震等部門進行工程綜合驗收,辦理《建設工程竣工備案表》。
(4)在房管局辦理《房屋產(chǎn)權證》。
(5)協(xié)調(diào)相關單位在竣工驗收后及時做好資料交接工作。
四、要不斷完善項目工程報建工作流程,明確落實前期 部工作人員各自崗位職責全面完成本部門的各項工作任務。
前期部工作人員崗位職責
前期部經(jīng)理崗位職責
1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關的政策法規(guī),為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。
2、根據(jù)公司發(fā)展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃,合理有效進行全年工作安排。
3、與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。
4、在工程前期過程中,協(xié)調(diào)好承攬公司項目或業(yè)務的施工單位與公司有關部門之間的工作關系,做好與工程部交接的工作,保證工程項目順利施工。
5、統(tǒng)籌兼顧、總攬全局,負責做好本部門與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)。
6、負責領導交辦事項的落實與實施。
7、對職員進行經(jīng)常性溝通,做到上傳下達,把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。
8、遵守公司各項規(guī)章制度,以身作則,嚴格要求部門員工,起到模范帶頭作用。
4、前期部專員崗位職責
1、根據(jù)公司計劃和部門計劃進行工作,并負責進行計劃跟蹤。
2、與政府、媒介和行業(yè)相關機構辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關系。
3、靈活、主動地完成報建工作職責范圍內(nèi)和經(jīng)理交辦的其它工作任務。
4、負責向部們經(jīng)理匯報工作中遇到的問題及各事項辦理的結(jié)果,并隨時接受新的工作指令和安排。
5、完成項目工程各個階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事項。
6、努力鉆研業(yè)務技術,深入學習各項房地產(chǎn)法規(guī)和政策,不斷提高業(yè)務水平,努力提高工作質(zhì)量。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解工程施工中的新材料、新技術、新工藝,對建筑工程的相關知識進行掌握。
8、注意保管所有報建中的相關資料,做好建檔工作。
9、廉潔奉公,遵紀守法,樹立良好的形象。
10、及時有序地完成領導交辦的其它工作。
前期部內(nèi)勤崗位職責
1、負責本部門周總結(jié)和計劃的編制、上報工作。
2、負責本部門應報建文件的起草、打印、收集、整理等文書工作。
3、按檔案管理要求,管理檔案,科學分類排序、系統(tǒng)編目編號、使之達到規(guī)范標準。
4、負責每天從報紙、網(wǎng)絡等媒體收集、整理與房地產(chǎn)開發(fā)相關的信息報道及政府文件并建立登記簿并傳閱每一個部門員工。
5、做好公司文件傳閱,將文件內(nèi)容及精神及時傳達到
部門每個員工。
6、協(xié)助部門其它員工做好對外的相關工作。
7、完成領導交辦的其它工作。
第四篇:房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求,負責承辦公司所開發(fā)項目的可行性研究,并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作;
2、負責向市計委、建設局申辦項目投資計劃(立項)、開工報告,并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用,并辦理取證工作;
4、向市建設局申辦施工圖審查;辦理招投標手續(xù);申報建筑面積核查及辦理各項規(guī)費的繳納手續(xù);
5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作,提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料;
6、根據(jù)公司的要求,負責向人防辦申請新建、擴建、改建項目的建筑設計方案、初步設計、施工圖設計;
7、負責向環(huán)保局報審新建項目建筑設計方案、辦理環(huán)評手續(xù);
8、向民政局報審新建、擴建、改建項目的設計方案,辦理項目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù);
9、向交警支隊申辦新建、擴建、改建項目的立項,報審項目總設計方案;
10、向市規(guī)劃局、消防支隊、人防辦、環(huán)保局、計委、建設局、交警支隊、民政局等政府部門申辦的其他報建事項;
11、協(xié)助相關職能部門向公司提供、推薦相關合格供方(設計、監(jiān)理勘察、施工等合作單位);
12、負責(牽頭)進行項目報批、報建所需的公關活動,對參與公關協(xié)調(diào)的領導負責;
13、負責及時促進或優(yōu)化政府合作關系,為公司建立良好、長期的溝通平臺;
14、辦理工程開工前的各種手續(xù),保證工程的順利開工;
15、工程竣工后,會同有關部門及時辦理物業(yè)移交手續(xù);
16、為公司提供新項目調(diào)研等方面的新支持,及時向公司主管領導匯報工作進展,提出合理化建議;
17、負責本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對開發(fā)部的所有工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序;
18、積極完成公司及主管領導交辦的其他事宜。
第五篇:房地產(chǎn)前期部——前期手續(xù)工作流程
房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)辦理流程第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作
在報行政機關審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金。
第二部分,行政審批部分
根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段:
1)選址定點;2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件;3)初步設計及施工圖審查;4)規(guī)劃報建圖審查;5)施工報建;6)建設工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項:
1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。
3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。
4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。
二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件階段,此階段辦理以下一般事項:
1、人防辦進行人防工程建設布局審查。
2、國土資源局辦理土地預審。
3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審,核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。
5、規(guī)劃部門確定建設工程規(guī)劃設計條件。
三、初步設計和施工圖設計審查,此階段辦理以下一般事項:
1、規(guī)劃部門對初步設計的規(guī)劃要求進行審查。
2、消防局對初步設計的消防設計進行審查。
3、交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。
4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。
5、國土資源局進行用地預審。
6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業(yè)內(nèi)容進行審查。
7、建委制發(fā)初步設計批復,并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。
8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查,根據(jù)業(yè)主單位意見,核發(fā)技術性審查委托通知單。
9、建委根據(jù)施工圖設計文件審查機構發(fā)出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》,發(fā)放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。
四、規(guī)劃單體審查階段,此階段辦理以下一般事項:
1、公安消防支隊進行消防設計審查。
2、人防辦進行人防設施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責劃分對相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設計補充核準規(guī)劃設計條件,在建設單位繳納有關規(guī)費后,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。
五、施工報建階段,此階段辦理以下一般事項:
1、建設單位辦理施工報建登記。
2、建設方對工程進行發(fā)包,確定施工隊伍。招標類工程通過招投標確定施工隊伍,非招標類工程直接發(fā)包。并取得中標通知書。
3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查,核發(fā)《建筑工程施工許可證》。
六、商品房預售許可階段,此階段辦理以下一般事項:
由房地產(chǎn)管理部門辦理預售登記,核發(fā)《商品房預售許可證》。
開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件(復印件)及資料:
1、以下證明材料:
(1)已交付全部土地使用權出讓金,取得土地使用權證書;
(2)持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證;
(3)按提供預售的商品房計算,投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。
2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書;
3、工程施工合同;
4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容,并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。
七、建設工程竣工綜合驗收備案階段,此階段辦理以下一般事項:
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站(機構)對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。
2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。
3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門,按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定對相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設工程規(guī)劃驗收許可證》(正本)。
4、建委綜合各部門驗收、審查意見,對符合審核標準和要求的,出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明;不符合標準或要求的,作退件處理并要求限期整改。
第三部分房地產(chǎn)項目權屬初始登記階段
1、由房管局核準新建商品房所有權初始(大產(chǎn)權證)登記。
2、開發(fā)商應提交材料:
(1)申請書;
(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
(3)用地證明文件或者土地使用權證;
(4)建設用地規(guī)劃許可證;
(5)建設工程規(guī)劃許可證;
(6)施工許可證;
(7)房屋竣工驗收資料
(8)房屋測繪成果;
(9)根據(jù)有關規(guī)定應當提交的其他文件。