第一篇:深圳市孔方兄投資管理有限公司企業(yè)文化
深圳市孔方兄投資管理有限公司
一、簡(jiǎn)介
深圳市孔方兄投資管理有限公司就是改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,紛紛設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),作為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的窗口,通過(guò)稅收優(yōu)惠.基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資,極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)的背景下成立的。2013年9月中國(guó)第一個(gè)政府自主發(fā)布招商信息的公司成立于中國(guó)的金融前沿深圳前海,,致立于為中國(guó)政府提供一站式招商引資顧問(wèn)服務(wù)的民間平臺(tái),也是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要一環(huán),這是每一位中國(guó)人的夢(mèng)想,也是我們孔方兄每一位員工的夢(mèng)想,希望通過(guò)我們的努力,真正能為中國(guó)政府、中國(guó)人民做一些實(shí)實(shí)在在的事情!
二、孔方兄優(yōu)勢(shì)
1.近年來(lái),有些區(qū)縣不惜花巨資組團(tuán)到省外、國(guó)外去招商引資,想以此提高“效果”,殊不知,這樣不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,更是使您處于被動(dòng)的地位,而深圳是孔方兄投資管理有限公司改變了這一環(huán)境,各省市縣區(qū)的招商局只要在深圳市孔方兄投資管理旗下的就要招商引資平臺(tái)免費(fèi)發(fā)布招商信息,就可以吸引全球的企業(yè)家,投資者關(guān)注,競(jìng)標(biāo)這個(gè)項(xiàng)目。而深圳市孔方兄投資管理旗下的就要招商引資平臺(tái)的招商動(dòng)態(tài)欄目是就要招商引資為各地政府和各類(lèi)企業(yè)及時(shí)報(bào)道招商動(dòng)態(tài)、招商活動(dòng)、項(xiàng)目投資、投資活動(dòng)等方面的重大活動(dòng),同時(shí)也客觀地反映投資商在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活等方面的動(dòng)態(tài)信息。這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)政府的招商信息與投資者信息自動(dòng)對(duì)接,投資信息與融資者信息自動(dòng)對(duì)接,服務(wù)提供商與需求方自動(dòng)對(duì)接的平臺(tái),既解決了政府招商難,花費(fèi)大等局面,又解決了企業(yè)家和投資者投資難,尋找商機(jī)難得環(huán)境。
2.深圳是孔方兄投資管理有限公司擁有全國(guó)最具實(shí)力的招商投資專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),同時(shí)擁有全國(guó)最具實(shí)力的投資資源合作聯(lián)盟。在“定向戰(zhàn)略合作、定向招商培訓(xùn)、定向策劃規(guī)劃、定向投資對(duì)接、定向網(wǎng)絡(luò)廣告、定向創(chuàng)業(yè)孵化”即“六定”等方面,利用公司擁有的豐富招商投資資源,為定向戰(zhàn)略合作單位,提供招商投資規(guī)劃快捷有效路線(xiàn)圖,并提供一站式終身服務(wù),就要招商引資網(wǎng)是深圳是孔方兄投資管理有限公司研究與實(shí)踐的權(quán)威平臺(tái)。從招商理論到投資實(shí)踐形成了國(guó)內(nèi)最完善、最系統(tǒng)、最科學(xué)的招商投資服務(wù)體系,是全國(guó)政府招商、企業(yè)發(fā)展的良師益友,是中國(guó)招商引資系統(tǒng)公認(rèn)的第一品牌。
三、企業(yè)理念
隨著公司逐漸向外地?cái)U(kuò)張和壯大,深圳是孔方兄投資管理有限公司將繼續(xù)秉承招商地產(chǎn)
“小我為自己、大我為他人、先大我、后小我”、“想客戶(hù)之所想,想客戶(hù)之所未想”的服務(wù)理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,并以“誠(chéng)信、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)、透明”貫穿始終,始終打造“孔方兄,就要招商引資網(wǎng)”的公司品牌,致力樹(shù)立行業(yè)規(guī)范、誠(chéng)信的典范,為廣大新老客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、更便捷、更溫馨、更卓越的“一站式”服務(wù)。
四、企業(yè)文化
我們的使命:為中國(guó)政府免費(fèi)招商引資,使政府招商引資不再難。
我們的定位:為中國(guó)政府招商引資提供一站式招商引資顧問(wèn)服務(wù)。
我們的價(jià)值:小我為自己大我為他人 先大我后小我我們的精神:世間唯一不變的法則就是變
我們的哲學(xué):透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)通過(guò)本質(zhì)入核心
我們的道德:空談?wù)`國(guó)實(shí)干興邦
我們的宗旨:想客戶(hù)之所想,想客戶(hù)之所未想
我們的信用:這個(gè)世界上最貴的是信用,我們要象珍惜生命一樣去呵護(hù)它因?yàn)樾庞脽o(wú)價(jià)!我們的競(jìng)爭(zhēng):我們沒(méi)有對(duì)手,我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己!
五、孔方兄的愿景 在招商引資活動(dòng)愈演愈熱的中國(guó),孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)將秉承 “繼往開(kāi)來(lái)、不斷進(jìn)取”的精神,堅(jiān)持以技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心,以集群聯(lián)播為優(yōu)勢(shì),以強(qiáng)勢(shì)品牌為根本,以服務(wù)外包為己任。依托強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布中國(guó)各地的招商政策、招商項(xiàng)目及全球性的投資信息,最大限度地增強(qiáng)招投雙方的互動(dòng)交流。完善招投溝通平臺(tái),平衡信息對(duì)稱(chēng)點(diǎn)面,網(wǎng)羅全球投資機(jī)構(gòu)的投資信息,匯聚全國(guó)各地政府的招商信息,發(fā)布天下大小企業(yè)的產(chǎn)品信息,讓全球投資商縱覽中國(guó)招商動(dòng)態(tài),讓全國(guó)招商者掌握全球投資信息,讓中外企業(yè)家馳騁五洲產(chǎn)品市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)特征和用戶(hù)需求,提供高品質(zhì)的對(duì)接應(yīng)用服務(wù)和投資考察活動(dòng),使小政府躋身大世界,小企業(yè)產(chǎn)品全球投資機(jī)構(gòu)賣(mài)。在廣闊的招商引資市場(chǎng)中創(chuàng)立“中國(guó)招商”的全球品牌,努力成為“中國(guó)招投服務(wù)及產(chǎn)品推廣的領(lǐng)跑者” 及“中國(guó)招投服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草者”。
未來(lái)幾年,孔方兄商務(wù)將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和主動(dòng)應(yīng)對(duì)的姿態(tài),以創(chuàng)新服務(wù)方式為已任,以覆蓋全國(guó)招商市場(chǎng)為使命,不畏強(qiáng)手、不懼艱難,努力成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界可圈可點(diǎn)的耀眼明星。
第二篇:孔方兄投資管理有限公司簡(jiǎn)介
孔方兄投資管理有限公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
改革開(kāi)放以來(lái),招商引資成了市縣“一號(hào)工程”、“第一要?jiǎng)?wù)”,成為考量市縣領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)、改善民生的主要指標(biāo)。市縣經(jīng)濟(jì)不是諸侯經(jīng)濟(jì),要想快速發(fā)展,不到更大的區(qū)域和空間來(lái)配置自身資源,是根本不可能實(shí)現(xiàn)的??追叫滞顿Y管理有限公司,從中國(guó)招商引資的“政府是主導(dǎo)、企業(yè)是主體”的國(guó)情出發(fā),順勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生。是中國(guó)第一家以“政府招商,企業(yè)發(fā)展”為主體進(jìn)行研究并實(shí)踐的權(quán)威機(jī)構(gòu)??追叫滞顿Y管理有限公司,秉承“在招商投資實(shí)踐中研究招商投資”的理念基礎(chǔ)上,于2013年月,經(jīng)權(quán)威部門(mén)批準(zhǔn),在國(guó)內(nèi)依法批準(zhǔn)成立;并在中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)---深圳,依法成立了招商投資服務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)體平臺(tái)----“就要招商引資網(wǎng)”。其“孔方兄”和“就要招商引資“商標(biāo),已在中國(guó)臺(tái)灣、澳門(mén)商標(biāo)局獲得注冊(cè),享有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),享受法律保護(hù)。
二、就要招商引資平臺(tái)的意義
就要招商引資在做大做強(qiáng)公司的同時(shí),站在地方政府招商引資的前沿,對(duì)轄區(qū)外的市場(chǎng)資金展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),積極參與比較優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)惠政策的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。就要招商引資的目標(biāo),一是為中國(guó)政府免費(fèi)招商引資,使政府招商引資不再難。以財(cái)政為后盾,以公司為平臺(tái),通過(guò)引資,緩解政府財(cái)政資金壓力,提高公用事業(yè)的保障能力和服務(wù)質(zhì)量,改善城市面貌。二是將全國(guó)招商系統(tǒng)融為一體的平臺(tái)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,各種招商平臺(tái)層出不窮,參差不齊,孔方兄投資管理有限公司致力于將全國(guó)招商系統(tǒng)融為一體的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政府的招商信息與投資者信息自動(dòng)對(duì)接,投資信息與融資者信息自動(dòng)對(duì)接,服務(wù)提供商與需求方自動(dòng)對(duì)接。
孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)以準(zhǔn)確的定位、無(wú)償?shù)陌l(fā)布和專(zhuān)業(yè)的服務(wù),贏得了各地領(lǐng)導(dǎo)、招商局和園區(qū)的高度重視與充分肯定,在廣大投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人士中也起著溝通橋梁的重要角色,對(duì)加強(qiáng)政企合作,指導(dǎo)招投決策,推動(dòng)資本與項(xiàng)目的有效對(duì)接,提高招投雙方工作效率有著極其重大的意義。孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)將不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì),完善線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)體系,深入開(kāi)展各類(lèi)招投對(duì)接活動(dòng),將互聯(lián)孔方兄的巨大優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)的招商方式有效結(jié)合,大幅度地降低招商投資成本,努力保持已經(jīng)取得的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界知名網(wǎng)站和招商投資類(lèi)網(wǎng)站中的排頭兵地位。
三、孔方兄的創(chuàng)始人
創(chuàng)始人:羅紅會(huì),招商投資及產(chǎn)品推廣服務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)跑者,孔方兄創(chuàng)始人兼就要招商引資平臺(tái)CEO。
2013年,羅紅會(huì)以其多年的工作經(jīng)歷及多年的創(chuàng)業(yè)歷程,根據(jù)各地政府的組織架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式,憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)領(lǐng)域和政府招商引資的敏銳洞察,懷抱著“招商改變中國(guó),服務(wù)贏得市場(chǎng)”的夢(mèng)想,專(zhuān)注于政府招商引資和企業(yè)投融資工作的研究,以拓荒者的信念,用驚人的毅力,執(zhí)著地避開(kāi)紅塵、堅(jiān)守孤燈,在常人的不解中,設(shè)計(jì)并搭建了無(wú)疆界、全方位、多層級(jí)、全架構(gòu)、上下聯(lián)貫、互聯(lián)互通的,具有里程碑意義的全球最大的中文招商引資第一應(yīng)用平臺(tái)——就要招商引資。2008年創(chuàng)辦了香港亮劍集團(tuán)有限公司,經(jīng)過(guò)多年的努力取得了輝煌的成就,孔方兄投資管理有限公司,秉承“在招商投資實(shí)踐中研究招商投資”的理念基礎(chǔ)上,于2013年月,經(jīng)權(quán)威部門(mén)批準(zhǔn),在國(guó)內(nèi)依法批準(zhǔn)成立;并在中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)---深圳。
四、孔方兄理念
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期,各地經(jīng)濟(jì)又有了新的發(fā)展機(jī)遇,都將成為當(dāng)今中國(guó)最具活力的經(jīng)濟(jì)單元,都會(huì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色,發(fā)揮著積極的作用。大規(guī)模招商引資格局已成為加快各地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的大勢(shì)所趨,怎樣壯大經(jīng)濟(jì)支撐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),有效降低招商成本、提高工作效率已成為各地迫切需要解決的問(wèn)題。
孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)通過(guò)對(duì)權(quán)威、海量、動(dòng)態(tài)的智能化數(shù)據(jù)處理,廣泛宣傳招商政策和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),讓更多的企業(yè)家和投資機(jī)構(gòu)了解各地、接受各地,從而參與到各地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。幫助招投雙方進(jìn)一步開(kāi)闊視野、順暢溝通、拓展空間,從中獲得新的更大的發(fā)展機(jī)遇。深入開(kāi)展各類(lèi)招投對(duì)接活動(dòng),最大限度地增強(qiáng)招投雙方互動(dòng)交流的針對(duì)性,減少因信息不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的盲目招親、盲目相親,避免企業(yè)家無(wú)功而返,招商單位失望而歸,節(jié)省雙方的寶貴時(shí)間,降低雙方的經(jīng)濟(jì)成本,有效提升招商投資的成功概率。
孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)積極探索新方法、新途徑,努力構(gòu)建服務(wù)體系,覆蓋招投環(huán)節(jié),有利于政府與企業(yè)的信息對(duì)接、有利于發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的信息對(duì)接、有利于國(guó)際資本與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的對(duì)接、有利于全方位平衡供需雙方的利業(yè)關(guān)系,對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展,為中國(guó)政府免費(fèi)招商引資具有十分著重大而深遠(yuǎn)的意義。
五、孔方兄奮斗目標(biāo)
孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)以酒香終有暢飲者的人文理念,來(lái)滿(mǎn)足各方精準(zhǔn)制勝的合理需求,用勾建大市場(chǎng)的科學(xué)發(fā)展觀,來(lái)催生傳媒業(yè)低成本的營(yíng)銷(xiāo)模式。給全民皆商的中國(guó)
人享受最方便、最快捷的免費(fèi)平臺(tái),給信息不對(duì)稱(chēng)的投資機(jī)構(gòu)永久免費(fèi)發(fā)布投資信息和廉價(jià)推薦項(xiàng)目,給處于困境的中小企業(yè)提供年費(fèi)低于紙媒周費(fèi)的推廣渠道,給發(fā)展中的各類(lèi)企業(yè)擺脫高昂推廣代價(jià)的尬尷局面,給包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在內(nèi)的每個(gè)政府機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的自主平臺(tái)。努力將孔方兄旗下就要招商引資平臺(tái)打造成為壯大中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器和中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)輿情監(jiān)測(cè)的情雨表,使之成為全球投資信息的(中國(guó))發(fā)布中心和中國(guó)招商信息的(全球)發(fā)布中心。
讓政府自主發(fā)布信息、讓消費(fèi)者免費(fèi)獲取最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)用的產(chǎn)品信息,讓城市居民免費(fèi)獲取最實(shí)惠、最及時(shí)的招投資訊,讓農(nóng)業(yè)人口免費(fèi)獲取最精準(zhǔn)、最利好的市場(chǎng)行情,讓創(chuàng)業(yè)人士免費(fèi)獲取最賺錢(qián)、最適合的項(xiàng)目信息,讓中小企業(yè)免費(fèi)獲取最需求、最直接的資金信息,讓投資企業(yè)免費(fèi)獲取最值投、最優(yōu)惠的招商項(xiàng)目,讓招商單位免費(fèi)獲取最大額、最高新的投資項(xiàng)目。進(jìn)一步平衡信息瓶頸,開(kāi)拓供求市場(chǎng),引導(dǎo)資金流向,促進(jìn)有效招商。從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的平臺(tái)共享、高效投資和節(jié)約招商以及政府的招商信息與投資者信息自動(dòng)對(duì)接,投資信息與融資者信息自動(dòng)對(duì)接,服務(wù)提供商與需求方自動(dòng)對(duì)接。
第三篇:深圳市新騰鳳投資管理有限公司
基本情況
新騰鳳是深圳大型財(cái)務(wù)代理公司,公司住所為深圳市寶安區(qū)龍華新區(qū)民治大道恒潤(rùn)小居519(天虹樓上)。公司注冊(cè)資本為100萬(wàn)元人民幣。
經(jīng)營(yíng)范圍
工商注冊(cè)及記賬報(bào)稅:
工商注冊(cè)(有限公司設(shè)立、分公司設(shè)立、個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè))
工商代理(地址、股權(quán)、經(jīng)營(yíng)范圍的變更、年檢)
代理記賬(記賬報(bào)稅、稅務(wù)籌劃、舊賬整理、成都淘寶商城記賬報(bào)稅)稅務(wù)代理(稅務(wù)疑難處理,一般納稅人申請(qǐng))
驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、稅審報(bào)告、環(huán)保批文、代刻公章等。
合作伙伴
深圳鵬盛深圳市會(huì)計(jì)師事務(wù)所(大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所)
深圳鵬盛大同稅務(wù)稅務(wù)師事務(wù)所所有公司
第四篇:投資管理有限公司工作總結(jié)
投資管理有限公司工作總結(jié)
2009年是公司成功改制后二次創(chuàng)業(yè)的起步之年,也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。在學(xué)校黨委、行政及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能部門(mén)的大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,與公司全體員工一起,盡職盡責(zé)、克服苦難、勤奮工作,順利完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過(guò)渡,也為公司下一步的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面?,F(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下:
一、黨建及工會(huì)工作
(一)黨建工作
公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會(huì)的精神為目標(biāo),充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞“提高效益、突出特色,辦好校辦企業(yè)”的實(shí)踐主題,在認(rèn)真剖析、查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展評(píng)議活動(dòng),提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而進(jìn)一步明確了公司未來(lái)科學(xué)發(fā)展的思路和對(duì)策。
公司黨總支秉承“用制度管理,讓機(jī)制說(shuō)話(huà)”的理念,先后制定及完善了公司《總支委員會(huì)會(huì)議制度》、《總支委員會(huì)工作規(guī)則》、《總支委員會(huì)議事規(guī)則》、《支部黨員大會(huì)會(huì)議制度》等多種制度,從制度上保證了黨組織工作的規(guī)范性和科學(xué)化。在完善制度建設(shè)的同時(shí),公司黨總支認(rèn)真制定、嚴(yán)格實(shí)施黨委工作計(jì)劃、各黨支部活動(dòng)計(jì)劃,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展做到了有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)各黨支部還通過(guò)組織專(zhuān)題講座、學(xué)習(xí)研討、心得體會(huì)交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工,將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果,以公司改制為契機(jī),公司黨總支始終堅(jiān)定正確的方向,牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨,堅(jiān)持以服務(wù)求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以管理求效益的服務(wù)理念,加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度,穩(wěn)步推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革進(jìn)程,正確處理公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
目前,公司總支共有黨員64人,其中:正式黨員58人,預(yù)備黨員6人。本公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),其中6人已被確定為入黨積極分子。
(二)工會(huì)工作
公司部門(mén)工會(huì)本在學(xué)校工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展的中心工作,堅(jiān)持“以人為本”的工作原則,從關(guān)心員工生活、工作入手,積極組織各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)公司基層工會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在公司的經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用,努力營(yíng)造出公司“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧”的工作氛圍,為推動(dòng)公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
1、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),是做好工會(huì)工作的重要保障
2009年9月,公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā),本著“方便工作、有效管理”的原則對(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了調(diào)整,將二十個(gè)部門(mén)分公司調(diào)整成了八個(gè)工會(huì)小組,以民主推薦方式推薦出工作責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度積極、作風(fēng)正派、熱心公務(wù)的同志擔(dān)任工
會(huì)小組長(zhǎng),并經(jīng)過(guò)公示程序聽(tīng)取廣大員工意見(jiàn)后,經(jīng)公司工會(huì)研究同意,將工會(huì)小組分組情況和小組長(zhǎng)候選人的結(jié)果以書(shū)面通知的形式通知到個(gè)部門(mén)、各分公司。
為使工會(huì)工作更加規(guī)范、透明,本公司工會(huì)在制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng)。例如:建立公示制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,進(jìn)一步促進(jìn)了公司公平、公正的工作環(huán)境,激發(fā)了員工參加活動(dòng)的熱情和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了員工的歸屬感。
2、積極開(kāi)展思想政治教育和文化體育活動(dòng),努力提升員工素質(zhì)。
本公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)安排了“以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會(huì),擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求。2009年8月公司工會(huì)組織公司員工到青島-大連進(jìn)行了實(shí)地考察、學(xué)習(xí),參觀了青島啤酒博物館和定遠(yuǎn)艦,進(jìn)一步拓寬了員工的視野,激發(fā)了員工民族自強(qiáng)精神愛(ài)國(guó)主義情懷。建國(guó)60周年之際,為配合學(xué)校“我愛(ài)我的祖國(guó)”主題的系列慶?;顒?dòng),公司工會(huì)按學(xué)校工會(huì)的通知精神,積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運(yùn)來(lái)》和《紅月亮》兩個(gè)舞蹈及女聲獨(dú)唱《中國(guó)大舞臺(tái)》。為豐富員工業(yè)余文化生活,公司工會(huì)還積極組織員工觀看愛(ài)國(guó)主義題材電影;組織公司“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)的有序開(kāi)展;組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽;組織員工參加學(xué)校教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得團(tuán)地總分第二名的優(yōu)異成績(jī);組織新年團(tuán)拜會(huì)和新春聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高。
二、內(nèi)部管理工作
公司本逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶,產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、校企分開(kāi)、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要和符合我校特點(diǎn)的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)投入、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。公司董事會(huì)明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃,提出了“突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路,明確了公司以及各分、子公司近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。為切實(shí)履行好學(xué)校賦予公司的各項(xiàng)職能,確保企業(yè)保持健康、良性的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”,公司本從基礎(chǔ)入手,強(qiáng)抓內(nèi)部管理,采取了一系列措施,保障了經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。
(一)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立
為了實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展,明確發(fā)展的思路、措施和步驟,2009年8月,公司召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),即:通過(guò)三至五年的努力,把公司基本建設(shè)成為綜合實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、發(fā)展后勁充足、運(yùn)行管理規(guī)范、內(nèi)控和激勵(lì)機(jī)制合理完善、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色、具有良好社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)影響力的校辦企業(yè),適時(shí)推進(jìn)上市。
(二)制度建設(shè)
為順應(yīng)改制后公司的發(fā)展,公司以制度化管理為基礎(chǔ),對(duì)公司及下屬各企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度、管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)清理,著手對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理涉及的各種規(guī)章、制度、意見(jiàn)、辦法、架構(gòu)、流程按照廢、改、立分類(lèi),對(duì)一些阻礙公司未來(lái)發(fā)展的制度、辦法進(jìn)行了及時(shí)廢除和修訂,相繼完善出臺(tái)了包括董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、重大經(jīng)營(yíng)與投資管理制度、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等在內(nèi)的規(guī)范的工作制度和責(zé)任追究制度,做到“權(quán)、責(zé)、利”對(duì)等,充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的主動(dòng)性和積極性,提高公司運(yùn)行效率。同時(shí)公司基礎(chǔ)管理制度體系中的《行政管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《人力資源管理制度》的部分制度條例也經(jīng)過(guò)修訂
后予以頒布實(shí)施,有力推動(dòng)了公司規(guī)范化管理的進(jìn)程,使日常管理工作走上了有章可循,有制可依的道路。
(三)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,對(duì)原有部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整,將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室,原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部,新增了對(duì)外發(fā)展與投資部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、高新技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部等部門(mén)。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路,核定各職能部門(mén)人員崗位,適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工,全面實(shí)施崗位管理。
公司目前的部門(mén)設(shè)置和崗位配備基本滿(mǎn)足了公司日常業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也達(dá)到了公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則。
(四)員工隊(duì)伍建設(shè)
本,公司規(guī)范了員工招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)考核流程等人事管理程序。針對(duì)部門(mén)調(diào)整后的崗位設(shè)置,公司采取了內(nèi)部競(jìng)聘及面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式,本著公平、公開(kāi)、擇優(yōu)錄用的原則,對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn)、鼓勵(lì)員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式,積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,著力提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng)。公司黨總支和工會(huì)的相關(guān)工作也積極配合和促進(jìn)了公司員工隊(duì)伍的建設(shè),為公司未來(lái)建立按勞動(dòng)、技能、資本、業(yè)績(jī)等要素分配的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和倡導(dǎo)實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
(五)企業(yè)文化建設(shè)
公司本在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中大力倡導(dǎo)主動(dòng)學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部、普通員工的自覺(jué)行為,建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍,不斷強(qiáng)化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作效率和質(zhì)量,從而增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司企業(yè)CI宣傳,制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,制定出臺(tái)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,并總結(jié)提煉公司的精神理念和價(jià)值觀;廣泛深入地開(kāi)展“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”等評(píng)選活動(dòng),弘揚(yáng)公司正氣;開(kāi)展形式多樣的員工參與活動(dòng),豐富員工業(yè)務(wù)文化生活;集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流,打造公司經(jīng)營(yíng)層與普通員工之間的溝通平臺(tái),增強(qiáng)員工之間的相互了解,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。
(六)其他
本公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程,為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,進(jìn)一步對(duì)外提升了公司形象,為公司以嶄新的面貌開(kāi)創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ)。
三、學(xué)院管理工作
本,公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以比較優(yōu)勢(shì)為準(zhǔn)則,利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢(shì),在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中,強(qiáng)抓各學(xué)院骨干教師和管理隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化各學(xué)院教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,促進(jìn)了各學(xué)院健康有序發(fā)展。
四川城市職業(yè)學(xué)院本順利完成建校以來(lái)的初期籌備工作和招生工作,學(xué)院各方面工作進(jìn)展順利。迄今為止,學(xué)院兩屆學(xué)生規(guī)模已近5000人;信息技術(shù)學(xué)院保證了過(guò)渡期間的穩(wěn)定運(yùn)行;美術(shù)學(xué)院自整合成立以來(lái)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,規(guī)
模明顯增加。美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)A區(qū)實(shí)施了抗震加固和加層工作,以更好地滿(mǎn)足學(xué)院發(fā)展的需要,開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展軌道;服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求,已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū);在外事學(xué)院投資方撤出時(shí),又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問(wèn)題起到了積極的作用,同時(shí)也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的空間。
通過(guò)公司與投資方的多方面溝通,本各學(xué)院投資方投入大量資金,為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時(shí)的學(xué)生規(guī)模(不含外事學(xué)院)達(dá)11,000余人,目前學(xué)生總規(guī)模達(dá)到了13,500余人(其中外事學(xué)院1,640余人)。
四、項(xiàng)目管理工作
(一)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,本公司忠實(shí)履行了代表學(xué)校對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的職能,在充分挖掘經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),全面推動(dòng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時(shí),本著公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的招標(biāo)原則,成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開(kāi)招標(biāo)工作,并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益最大化。
(二)高新技術(shù)孵化工作開(kāi)展
本在公司部門(mén)調(diào)整過(guò)程中,公司專(zhuān)門(mén)成立了高新技術(shù)發(fā)展部,并在學(xué)??蒲刑幵O(shè)立了科研經(jīng)費(fèi),每年投入30萬(wàn)余元,針對(duì)校內(nèi)外的有市場(chǎng)前景的科研項(xiàng)目,進(jìn)行科技孵化。目前我公司已對(duì)學(xué)校的數(shù)個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)資金支持。
(三)關(guān)聯(lián)公司整合及重組
本公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作,基地內(nèi)多家實(shí)體的生產(chǎn)設(shè)備、物資得到了妥善處理,公司獲得了較為合理的拆遷補(bǔ)償;完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備,有效地實(shí)現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享;完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作,理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系;完成了大自然環(huán)保公司、土地評(píng)估事務(wù)所的股權(quán)重組工作,目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項(xiàng)目已開(kāi)始運(yùn)作;由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開(kāi)業(yè),這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開(kāi)發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè);博源文化在過(guò)去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),積極涉足新的領(lǐng)域。
(四)師大?現(xiàn)代花園項(xiàng)目
本著讓“學(xué)校滿(mǎn)意、教職工滿(mǎn)意、開(kāi)發(fā)商滿(mǎn)意”的宗旨,本公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,重點(diǎn)開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控,保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益。
(五)正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
2009年7月,公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真分析和仔細(xì)研究,基本理順了項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)制,提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營(yíng)方案及工作思路。目前,該方案已經(jīng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)后上報(bào)學(xué)校,正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進(jìn)入實(shí)施階段。
(六)學(xué)生公寓管理
本,公司堅(jiān)持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念,對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行人性化管理與服務(wù),使日常工作井然有序。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度的同時(shí),將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)工部工作相配合,做到安全檢查有紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督有紀(jì)錄,打造出安全、舒適的公寓居住環(huán)境。
(七)對(duì)外投資合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
本公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。公司對(duì)外投資與發(fā)展部積極展開(kāi)行業(yè)研究和信息獲取工作,將公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合,針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道,為公司今后從外部市場(chǎng)獲取公司發(fā)展的資金、技術(shù)、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、下一工作設(shè)想
公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作;規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu),建立高效、有序、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系;進(jìn)一步加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)管理,確保各項(xiàng)工作健康、有序地開(kāi)展;認(rèn)真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的職能,做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)工作;加大對(duì)外交流力度,大力開(kāi)展社會(huì)合作等工作,在堅(jiān)持融合創(chuàng)新,注重有效發(fā)展,踐行服務(wù)理念,提升員工素質(zhì),全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力,努力構(gòu)建集投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局,確保公司提出的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實(shí)現(xiàn),為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)于投資管理有限公司來(lái)說(shuō),本是新的開(kāi)始,是對(duì)過(guò)去的承接,也是對(duì)未來(lái)的承諾。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),把公司發(fā)展成為集投資、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè),需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)。在新的一年里,公司將繼續(xù)以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),在公司全體員工的共同努力下,在學(xué)校各職能部門(mén)及各同仁單位的大力支持下,把師大投資管理有限公司做大做強(qiáng),為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。
第五篇:投資管理有限公司合同書(shū)
編號(hào):____________________
勞動(dòng)合同書(shū)
甲方(用人單位):
乙方(職員姓名):_____________________________________________ 簽訂日期:__________________年______________月_____________日
勞動(dòng)合同書(shū)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況
第一條
甲方:香港騰一國(guó)際投資管理有限公司
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):
第二條
乙方:姓名: 性別:
身份證號(hào)碼: 電話(huà):
戶(hù)口所在地:
二、勞動(dòng)合同期限
第三條 本合同為固定期限勞動(dòng)合同
本合同有效期 年,于 月 日生效,其中試用期為兩個(gè)月,至 年 月 日止,本合同于 年 月 日終止。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任_______崗位工作。合同期內(nèi)甲方因工作需要或乙方不能勝任原崗位要求時(shí),可以調(diào)整乙方的工作崗位或職務(wù)。
第五條 根據(jù)乙方擔(dān)任的崗位工作需要和特點(diǎn),乙方工作地點(diǎn)定為 湖南省常德市。
第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方單位崗位要求的 崗位標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作時(shí)間和休息休假
第七條甲方安排乙方執(zhí)行 每周不少于40小時(shí) 的工作制度。
第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度按本公司員工手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動(dòng)報(bào)酬
第九條 乙方擔(dān)任 崗位工作期間的月基本工資為 元(人民幣),個(gè)人所得稅由乙方自理。
甲乙雙方對(duì)對(duì)工資的約定:乙方在認(rèn)知內(nèi)甲方按月于每月 日前發(fā)給乙方上月基本工資 元(人民幣),并享有甲方公司規(guī)定的其它有關(guān)福利待遇。甲方有權(quán)利對(duì)乙方的實(shí)際工作情況進(jìn)行考核,沒(méi)有完成利潤(rùn)指標(biāo)的,不計(jì)提成(獎(jiǎng)勵(lì))工資,乙方有違反甲方相關(guān)規(guī)章制度情況的,甲方有權(quán)力按照相關(guān)制度對(duì)乙方進(jìn)行處罰,直至辭退。
第十條 甲方因工作需要調(diào)整乙方從事其他崗位工作時(shí)需要提前告知乙方,崗位調(diào)整后乙方的工資待遇按照公司相應(yīng)崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六、其他保險(xiǎn)福利待遇
第十一條 甲方為乙方提供以下福利待遇:
(一)甲方為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn),乙方享有養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、事業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。甲乙雙方按社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)確定的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
(二)乙方依法享有休息日、法定休息日、婚喪假、帶薪休假和女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期福利待遇。
七、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危險(xiǎn)防護(hù)
第十二條 甲方根據(jù)工作崗位的需要,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
第十三條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立安全工作制度;乙方應(yīng)該嚴(yán)格遵守甲方的工作安全制度,嚴(yán)禁違章操作,防止工作過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。
第十四條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平。
八、勞動(dòng)合同的變更和續(xù)訂
第十五條 由工作需要或客觀條件發(fā)生變化,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同的部分條款。
第十六條 本合同期滿(mǎn)終止前30日,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容等由雙方協(xié)商確定。
九、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
第十七條 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 乙方有下列情形之一的,甲方可以依法解除勞動(dòng)合同并可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反甲方依法指定的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的;
(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方造成嚴(yán)重利益損害的;
(四)違反《中華人民共和國(guó)治安處罰法》被公安部門(mén)勞動(dòng)教養(yǎng),或違反刑法被追究刑事責(zé)任的;
(五)聘雇之時(shí)隱瞞以下情形被發(fā)現(xiàn)的:患有惡性傳染病,有傳染之虞者;精神或者心理不健全或身體有缺陷無(wú)法擔(dān)任既定工作責(zé)任者;曾因觸犯刑法被判刑或被勞動(dòng)教養(yǎng)者;因虧空公款或嚴(yán)重違法亂紀(jì)被其他企業(yè)解雇者;吸食毒品者。
第十九條 有下列情形之一的,甲方可以解除勞動(dòng)合同,同時(shí)依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
(一)乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(二)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)合同雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)定的;
(三)甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,依法裁減人員的。
第二十條 甲乙雙方解除勞動(dòng)合同,必須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,除本合同第十八條規(guī)定的情形以外,任何一方提出解除勞動(dòng)合同,均應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知對(duì)方。
第二十一條 乙方違反甲方依法制定的管理制度、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故累計(jì)曠職達(dá)叁個(gè)工作日(24小時(shí))的,視同乙方單方解除勞動(dòng)合同之行為。
第二十二條 乙方提供的身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證書(shū)及所填寫(xiě)的入職資料內(nèi)容必須真實(shí),如有虛假被甲方查實(shí),甲方有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如因乙方提供虛假的身份證明而導(dǎo)致乙方無(wú)法享受工傷保險(xiǎn)待遇?;蚱渌鐣?huì)保險(xiǎn)待遇時(shí),一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)
第二十三條 甲方在解除或者終止本合同時(shí),應(yīng)為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并配合乙方做好工作關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第二十四條 乙方因當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。
十、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容
第二十五條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:
1、乙方在甲方任職期間,必須保守所知悉的甲方商業(yè)秘密。未經(jīng)甲方同意,不得透漏給任何甲方以外的第三人。如乙方違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng),給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、乙方違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),造成醫(yī)療糾紛或事故,應(yīng)配合甲方處理醫(yī)療糾紛或事故直至完結(jié)后方可提出辭職。
3、乙方因失職或?yàn)^職對(duì)甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、在勞動(dòng)合同期間內(nèi),乙方未以書(shū)面形式提前三十天通知甲方而擅自離職,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、乙方不論何種原因離開(kāi)甲方單位,需完成工作交接、歸還物品、清退欠款后,方可辦理解除解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),乙方因工作結(jié)交不清而影響解除勞動(dòng)關(guān)系及其他手續(xù)的辦理,后果自負(fù)。
6、乙方必須保證在甲方簽訂的勞動(dòng)合同期限內(nèi)與其他用人單位不存在合同關(guān)系。
十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其他
第二十六條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)先協(xié)商解決;協(xié)商不成的,當(dāng)事人可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第二十七條 本合同生效之后,自然取代本合同雙方以前簽訂的勞動(dòng)合同之效力。
第二十八條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。第二十九條 本合同經(jīng)雙方簽證/蓋章,自 年 月 日起生效。
第三十條 本合同未盡事宜,按國(guó)家及本省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及本單位的規(guī)章制度執(zhí)行。簽訂本合同所依據(jù)的法律法規(guī)修改、廢止的,按新的法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
甲方(蓋章): 乙方(簽字):
法定代表人或授權(quán)代表:
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日 1