第一篇：明確目標(biāo)抓落實(shí)強(qiáng)化措施促發(fā)展

明確目標(biāo)抓落實(shí)強(qiáng)化措施促發(fā)展

——在縣委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研工作座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

山丹縣交通局

二00九年四月日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

潘部長一行在百忙之中調(diào)研我縣交通工作，這既是對(duì)我們工作的督促檢查，更是對(duì)今后工作的指導(dǎo)。這對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)清形式、明確目標(biāo)、推動(dòng)全縣交通工作科學(xué)發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用。下面，我就全縣公路現(xiàn)狀、存在的主要問題及當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)措施作如下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、全縣農(nóng)村公路現(xiàn)狀

全縣共有農(nóng)村公路1421公里，其中通鄉(xiāng)路296公里，通村路1125公里。近年來，共立項(xiàng)修建通鄉(xiāng)路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的農(nóng)村公路待建，且絕大多數(shù)仍為砂石土路面。去年以來，我們進(jìn)一步加大項(xiàng)目實(shí)施力度，以實(shí)際工作成效重塑交通形象。2008年全縣通鄉(xiāng)路建設(shè)項(xiàng)目共3項(xiàng)，總里程119.83公里，總投資5117萬元；通村路建設(shè)項(xiàng)目15項(xiàng)，總里程123公里，總投資3696萬元。但由于我縣農(nóng)村公路建設(shè)起步晚、欠賬多、基礎(chǔ)薄弱，公路建設(shè)的任務(wù)依然艱巨，加快農(nóng)村公路建設(shè)，任重道遠(yuǎn)。

二、公路建設(shè)存在的困難和問題

我縣公路建設(shè)雖然開局良好，但只是低水平需求的初步

改造，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和群眾出行需求相比，仍然存在一些不容忽視的困難和問題，具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是公路等級(jí)偏低。由于普遍缺少投入，公路等級(jí)嚴(yán)重偏低。全縣現(xiàn)有公路1421公里，等級(jí)公路只有213公里，僅占15%，等外公路1208公里，高達(dá)85%；部分通村路渠路不分，橋涵、防護(hù)等配套水平仍然很低，絕大多數(shù)農(nóng)村公路晴通雨阻，給沿線群眾的生產(chǎn)生活帶來諸多不便。

二是建設(shè)資金緊缺。由于我縣財(cái)政仍然是“吃飯財(cái)政”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，村級(jí)更無經(jīng)濟(jì)實(shí)體，群眾也無完全依賴的經(jīng)濟(jì)來源?？h級(jí)配套資金和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金不能及時(shí)足額到位，嚴(yán)重影響了建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。僅2009年建設(shè)的65公里通鄉(xiāng)路和120公里通村路，縣政府配套資金就超過2000萬元，而縣財(cái)政小口徑收入只有4800萬元。

三是公路養(yǎng)護(hù)乏力。隨著通村路建設(shè)數(shù)量的增加，農(nóng)村公路建養(yǎng)矛盾日益突出，重建輕養(yǎng)現(xiàn)象普遍，加之縣級(jí)財(cái)政沒有專門的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)護(hù)工作長期處于滯后狀態(tài)。

四是工程管理滯后。農(nóng)村公路建設(shè)點(diǎn)多、面廣、線長，管理及技術(shù)力量薄弱，工程管理難度大；建設(shè)隊(duì)伍規(guī)模小，施工機(jī)械化水平低,質(zhì)量控制能力弱,不能滿足大規(guī)模施工的需要;個(gè)別鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作不及時(shí)、不到位，阻擾工程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響工程進(jìn)度。

三、全縣交通工作的思路目標(biāo)及措施

今年是搶抓拉動(dòng)內(nèi)需機(jī)遇、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞一條主線（質(zhì)量

生命線），深化二項(xiàng)改革（養(yǎng)護(hù)體制改革、交通人事制度改革），突出三個(gè)重點(diǎn)（質(zhì)量、進(jìn)度、廉政），實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升（提升建設(shè)質(zhì)量、提升養(yǎng)護(hù)水平、提升服務(wù)能力、提升清正廉潔形象），樹立五種意識(shí)（大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)），進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取，推進(jìn)全縣交通工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)是：

---公路建設(shè)。堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村公路同步發(fā)展，全面加快公路建設(shè)步伐。2009年力爭(zhēng)完成200公里的公路建設(shè)任務(wù)。其中通鄉(xiāng)公路2條、60公里（陳馬路、老軍至花草灘公路）；完成通村公路140公里（其中結(jié)轉(zhuǎn)20公里）；全力協(xié)調(diào)，配合抓好山阿公路建設(shè)工作；按照每年200公里的建設(shè)速度，利用6年時(shí)間，全面改建剩余的1200公里農(nóng)村公路，優(yōu)先建設(shè)位老路（位奇至陳戶至老軍）、李馬路（李橋至大馬營）、化新路（化工廠至新河）、長山子煤田路（山馬路上段至馬場(chǎng)）等縣鄉(xiāng)公路，基本形成外暢內(nèi)聯(lián)、四通八達(dá)、人便于利、貨暢其流的公路網(wǎng)絡(luò)。

---公路養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持建養(yǎng)并重的原則，理順養(yǎng)護(hù)體制，改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方式，提高養(yǎng)護(hù)水平，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果。

---路政工作。加大路政政策法規(guī)宣傳力度，全力抓好對(duì)重載、超限運(yùn)輸車輛的治理，大力開展公路綜合治理，加大路政巡查和路政執(zhí)法力度，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

---運(yùn)政管理。嚴(yán)厲打擊“黑車”，進(jìn)一步規(guī)范交通秩序；強(qiáng)力推進(jìn)出租、公交汽車規(guī)范管理，新建東樂、大馬營2個(gè)

客運(yùn)站，新建客運(yùn)?？奎c(diǎn)20個(gè)，為城鄉(xiāng)群眾出行提供安全變捷的交通條件；積極創(chuàng)造條件，開通環(huán)城公交線路；及時(shí)防范運(yùn)輸安全隱患，確保交通運(yùn)輸平穩(wěn)運(yùn)行。

---立項(xiàng)爭(zhēng)資。按照建設(shè)、規(guī)劃、儲(chǔ)備同步進(jìn)行的原則，搶抓機(jī)遇，多渠道跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，為實(shí)現(xiàn)全縣公路建設(shè)新突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圍繞上述思路目標(biāo)，我們采取七個(gè)方面的保障措施：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任?？h上成立了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把公路建設(shè)作為“民心工程”全力落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)責(zé)任制，將建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）、廣泛宣傳動(dòng)員，營造建設(shè)氛圍。一是實(shí)施會(huì)議啟動(dòng)。通過召開各類會(huì)議，廣泛宣傳動(dòng)員，努力調(diào)動(dòng)廣大干部群眾建設(shè)農(nóng)村公路的積極性。二是堅(jiān)持輿論鼓動(dòng)。采取多種形式，廣泛宣傳加快農(nóng)村公路建設(shè)的重大意義，在全縣上下形成“公路通、百業(yè)興”的共識(shí)。三是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。把“發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型、推廣典型”作為推動(dòng)工作的關(guān)鍵來抓,大力激發(fā)廣大干部群眾參與農(nóng)村公路建設(shè)的熱情。

（三）、廣辟籌資渠道，保障工程建設(shè)。一是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)。切實(shí)加大對(duì)上級(jí)公路建設(shè)資金的爭(zhēng)取力度，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)我縣公路建設(shè)的扶持與投入。二是落實(shí)財(cái)

政投一點(diǎn)。進(jìn)一步提高通村路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，采取銀行貸款、財(cái)政分期還款的方式，確保通鄉(xiāng)路配套資金和通村路補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位。三是組織鄉(xiāng)村籌一點(diǎn)。采取“一事一議”辦法，動(dòng)員群眾踴躍籌資，解決通村路建設(shè)資金不足的問題。四是動(dòng)員社會(huì)捐一點(diǎn)。發(fā)動(dòng)“四有”（政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力，社會(huì)上有影響，對(duì)家鄉(xiāng)有感情）人士對(duì)家鄉(xiāng)公路建設(shè)進(jìn)行贊助。

（四）、嚴(yán)格建設(shè)程序，提升工程質(zhì)量。一是精心選擇施工單位。嚴(yán)格招投標(biāo)程序，優(yōu)選資質(zhì)深、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)好、信譽(yù)高的施工單位承建通鄉(xiāng)公路，成立工程公司，承建通村公路，為工程質(zhì)量提供可靠保證。二是嚴(yán)格建設(shè)程序。根據(jù)施工程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，科學(xué)施工，確保建設(shè)一條、暢通一條。三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。抽調(diào)管理和技術(shù)人員，成立督導(dǎo)組和質(zhì)檢組，鄉(xiāng)村選派公道正派、責(zé)任心強(qiáng)的“土專家”為義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，全程介入，確保面上有人管、項(xiàng)目有人抓、現(xiàn)場(chǎng)有人盯，切實(shí)提升工程質(zhì)量。

（五）、強(qiáng)化督促檢查，推進(jìn)工程進(jìn)度。一是實(shí)施高位督查。邀請(qǐng)市交通局及縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)深入公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，分析存在問題，研究對(duì)策措施。二是實(shí)施經(jīng)常督查?？h農(nóng)村公路建設(shè)督查組及交通部門，經(jīng)常性巡回督查公路建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)解決影響和阻礙工程建設(shè)困難及問題。三是實(shí)施會(huì)議督查。組織公路建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和后

進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，督促鞭策后進(jìn)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

（六）、理順養(yǎng)護(hù)體制，靠實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。一是明確養(yǎng)護(hù)主體。成立公路養(yǎng)護(hù)公司，負(fù)責(zé)縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)管理；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路管理站，聘用養(yǎng)護(hù)工，負(fù)責(zé)通村路的日常管護(hù)，切實(shí)形成“有路必養(yǎng)”的管護(hù)體制。二是確保養(yǎng)護(hù)資金?？h級(jí)財(cái)政列支農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)群眾，籌集必要的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一管理，專款專用。三是采取經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與集中養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)措施。定期組織集中養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，確保建設(shè)一條、管理一條、養(yǎng)護(hù)一條、暢通一條。四是完善配套設(shè)施。在急彎、人多、坡陡段設(shè)置警示標(biāo)志，完善安全保障設(shè)施，確保行車以及行人安全。

（七）、強(qiáng)化教育管理，促進(jìn)和諧建設(shè)。著力從教育入手，加大培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)干部職工自學(xué)深造，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在分析形勢(shì)、尋找差距、明確任務(wù)中武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；實(shí)行技術(shù)幫帶責(zé)任制，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，確保項(xiàng)目建設(shè)需要；實(shí)施競(jìng)聘上崗，加壓力，鼓干勁，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性；加強(qiáng)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力打造廉政交通。各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣交通工作的目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)健是抓好落實(shí)。我們將搶抓機(jī)遇，自加壓力，群策群力，扎實(shí)苦干，徹底改變我縣公路狀況差、交通形象差的被動(dòng)局面，努力開創(chuàng)和諧交通新局面。

第二篇：精心謀劃抓部署強(qiáng)化措施促發(fā)展

精心謀劃抓部署強(qiáng)化措施促發(fā)展

市人社局召開黨建暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議

3月4日，市人力資源和社會(huì)保障局召開了黨建暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)了全局2010年黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作，安排部署了2011年的工作；簽訂了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書；各總支、支部書記做了表態(tài)發(fā)言。局黨委委員，局屬各總支、支部書記，局系統(tǒng)全體干部職工參加了會(huì)議。市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)督導(dǎo)組副組長韓占山應(yīng)邀出席了會(huì)議。

局黨委副書記沈宏杰在總結(jié)工作時(shí)指出，我局2010年黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效：一是黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)；二是黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)；三是主題實(shí)踐活動(dòng)和精神文明建設(shè)富有成效。在客觀分析工作存在問題的基礎(chǔ)上，提出了 2011年黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作任務(wù)和具體要求。一是要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感，努力使黨的各級(jí)組織和黨員干部始終走在時(shí)代和發(fā)展的前列。二是要把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，努力提升黨建工作水平。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“改進(jìn)思想作風(fēng)，提高黨性修養(yǎng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、慶祝建黨90周年系列活動(dòng)和黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固擴(kuò)大“機(jī)關(guān)黨的建設(shè)年”活動(dòng)成果，強(qiáng)化黨員的教育管理，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；切

實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)干部職工進(jìn)行反腐倡廉教育，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，突出抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，加強(qiáng)基金管理，筑牢反腐倡廉思想防線；不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)活動(dòng)載體，深入開展“社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳普及年”活動(dòng)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工政治理論武裝和思想道德建設(shè)，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。三是要通過強(qiáng)化責(zé)任促落實(shí)、強(qiáng)化實(shí)效促落實(shí)，強(qiáng)化督查促落實(shí)工作，確保黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)取得新成效。

局黨委書記、局長潘立清就做好我局黨的建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作提出了更高的要求。一是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為推進(jìn)工作的重要抓手，在創(chuàng)新載體中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的吸引力；在改進(jìn)服務(wù)方式中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；在提高服務(wù)水平中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；在改進(jìn)行風(fēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；在樹立典型中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是要把抓黨建促業(yè)務(wù)作為全局的中心工作，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的“五個(gè)率先”創(chuàng)建黨建品牌。三是全局黨員干部要為行風(fēng)建設(shè)做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)的排頭兵、化解矛盾的調(diào)解員，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的示范點(diǎn)。四是要把學(xué)習(xí)作為人社部門的終身任務(wù)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，以奮發(fā)有為的良好狀態(tài)，爭(zhēng)取為我市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)創(chuàng)新、跨越、爭(zhēng)一做出新貢獻(xiàn)。

（政辦科張娟供稿）

第三篇：明確目標(biāo)找差距　理清思路抓落實(shí)（范文）

明確目標(biāo)找差距　理清思路抓落實(shí)

近年來我縣財(cái)政收入保持了較快的增長勢(shì)頭，但由于底子薄、基礎(chǔ)差、盤子小，收入結(jié)構(gòu)欠佳的狀況還沒有從根本上得到改善。面對(duì)當(dāng)前財(cái)政形勢(shì)，我們將堅(jiān)定信心，克服困難，奮起直追，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入上臺(tái)階。

一、抓財(cái)源，增后勁

堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展為主導(dǎo)，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)

力度。圍繞構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極推進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，以及以培育大縣場(chǎng)、發(fā)展大物流、打造大商圈為主要內(nèi)容的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu)；圍繞實(shí)施大項(xiàng)目，追求高效益，切實(shí)加快重大項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)重大項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效，為財(cái)政增收奠定良好的基礎(chǔ)；圍繞建設(shè)大園區(qū)，強(qiáng)化集聚度，積極推進(jìn)城區(qū)工業(yè)退城進(jìn)園，逐步放大園區(qū)效應(yīng)，增強(qiáng)城區(qū)工業(yè)和園區(qū)的支撐力、拉動(dòng)力和輻射力，不斷提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)率。

二、抓征管，保目標(biāo)

1、強(qiáng)化稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。緊緊抓住經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好契機(jī)，積極組織征收部門深入開展稅源普查，進(jìn)一步摸清稅源總量，并突出抓好主體稅種和重點(diǎn)收入大戶的管理工作，防止稅收流失。

2、加強(qiáng)收入進(jìn)度監(jiān)控。依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)財(cái)稅庫行協(xié)調(diào)配合，切實(shí)做好收入分析研究工作，對(duì)征收工作中遇到的問題和矛盾，及時(shí)加以協(xié)調(diào)，研究解決辦法，以保證各年收入目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

3、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入監(jiān)控。在不斷加大縣級(jí)收入征管、壯大收入規(guī)模的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入完成情況，進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入按月通報(bào)制度，對(duì)稅源較為豐富、收入形勢(shì)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照能快則快、能高則高的要求，鼓勵(lì)其努力多收，為完成全縣收入目標(biāo)多作貢獻(xiàn)；對(duì)稅源相對(duì)較少、收入總量不大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取積極有效的措施，鼓勵(lì)和促進(jìn)其奮起直追、加快發(fā)展、培植稅源，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入上臺(tái)階、上規(guī)模。

三、抓監(jiān)督，促規(guī)范

堅(jiān)持宣傳財(cái)稅政策與嚴(yán)格依法治稅相結(jié)合，繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展財(cái)稅法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)依法納稅意識(shí)，尤其是要加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果能夠真正體現(xiàn)到財(cái)政增收上來。認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于非稅收入管理制度改革的意見精神，進(jìn)一步完善非稅收入征管辦法，加強(qiáng)對(duì)縣直各部門單位行政性收費(fèi)、罰沒收入的收繳、管理、使用情況的日常性稽查，保證各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額解繳入庫。

四、抓隊(duì)伍，求落實(shí)

全體財(cái)政干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，在各項(xiàng)工作能力上有較大提高。一切從領(lǐng)導(dǎo)做起，堅(jiān)決克服一級(jí)布置一級(jí)、一級(jí)傳達(dá)一級(jí)、一級(jí)敷衍一級(jí)，在計(jì)劃上分解任務(wù)、在匯報(bào)上調(diào)整進(jìn)度、在總結(jié)上落實(shí)措施的現(xiàn)象，把抓落實(shí)、抓執(zhí)行作為分級(jí)考核財(cái)政干部的重要內(nèi)容。各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主要負(fù)責(zé)人不僅要親自抓、帶頭干，而且要團(tuán)結(jié)一班人、調(diào)動(dòng)一幫人共同抓、同心干，勤奮敬業(yè)，把各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。全體財(cái)政干部對(duì)既定的中心工作，要緊盯不放、緊抓不舍，早出成效、快出成效；對(duì)部署的重要事項(xiàng)，及時(shí)分解，加強(qiáng)督查，倒排時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，搶先既快又好地完成；對(duì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)，能快則快、能高則高、能超則超，以局部序時(shí)保全局序時(shí)，以局部超越保全局超越。

第四篇：強(qiáng)化措施抓招商快上項(xiàng)目促發(fā)展（林業(yè)招商）

[推薦]強(qiáng)化措施抓招商快上項(xiàng)目促發(fā)展（林業(yè)招商）

強(qiáng)化措施抓招商快上項(xiàng)目促發(fā)展

今年，縣林業(yè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作要求，充分發(fā)揮林業(yè)職能作用和部門優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，招商引資工作取得了較好的成效。到目前，新引進(jìn)項(xiàng)目*個(gè)，合同金額達(dá)2200萬元，到位資金600萬元，己完成投資350萬

元；續(xù)、擴(kuò)建項(xiàng)目1個(gè)，新增投資200萬元。我們的主要做法是：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我局認(rèn)識(shí)到抓招商引資工作不僅是為了完成縣委、縣政府下達(dá)給我局的任務(wù)，更重要的是通過招商引資特別是林業(yè)招商引資來推進(jìn)全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)林農(nóng)增收、財(cái)政增稅。為此，我們專題召開了全局招商引資工作會(huì)議，統(tǒng)一全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)，制定了操作性強(qiáng)的招商引資工作方案，明確獎(jiǎng)懲辦法，成立了以局長任組長、副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使全局的招商引資工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一籌劃，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次碰頭會(huì)，通報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中存在的困難和問題。積極爭(zhēng)取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局招商引資工作的重視和支持，縣長***親自帶領(lǐng)林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)到廣東深圳等地開展招商引資，縣委副書記***、副縣長***也非常關(guān)注我縣林業(yè)方面的招商引資工作，經(jīng)常深入到招商引進(jìn)的幾家木竹加工企業(yè)檢查指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)情況，領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，增強(qiáng)了我們對(duì)招商引資的信心和動(dòng)力，有力推動(dòng)了我局招商引資工作的開展；同時(shí)，我們注重協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門單位的關(guān)系、與中介投資商的關(guān)系，著力營造招商引資良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、創(chuàng)新方法，注重實(shí)效

在招商手段上，我們除了利用老鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、朋友聚會(huì)、走親訪友等各種形式的接觸性招商，捕捉情報(bào)，收集信息外，還積極探索網(wǎng)上招商、“搭車”招商、以商招商和中介招商等新形式。同時(shí)，有準(zhǔn)備、有目標(biāo)、有選擇地參加各種招商活動(dòng)。在招商機(jī)制上，讓利讓獎(jiǎng)于引進(jìn)項(xiàng)目、資金的引進(jìn)人和中介人，調(diào)動(dòng)一切招商引資的積極性。在招商方法上，一是以項(xiàng)目抓招商。我們一方面加強(qiáng)對(duì)國家林業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的研究，熟悉掌握縣委、縣政府出臺(tái)的各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，另一方面充分利用縣里已經(jīng)建立的項(xiàng)目庫，對(duì)已經(jīng)取得可行性論證或做出決策的森林資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、森林生態(tài)旅游資源開發(fā)、木竹精深加工等項(xiàng)目作了全面了解，多方出動(dòng)，派員到廣東、浙江、福建等地開展項(xiàng)目招商活動(dòng)，并隨時(shí)與項(xiàng)目管理部門、項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目投資者保持緊密聯(lián)系，確保項(xiàng)目招一個(gè)、上一個(gè)、成一個(gè)。二是以形象促招商。對(duì)內(nèi)通過開展以敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新圖強(qiáng)、認(rèn)真果斷、精干高效、誠實(shí)可信為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，樹立林業(yè)干部職工的良好形象；對(duì)外我們結(jié)合林業(yè)部門重點(diǎn)工程的實(shí)施，實(shí)行公開辦事制度、首問責(zé)任制和服務(wù)承諾制，積極向外界宣傳推介我縣林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和招商引資政策優(yōu)勢(shì)，著力打造林業(yè)的品牌和形象，以此來吸引投資商，使外商愿意來，投資者愿意談，從而留住客商，招來資金，為招商引資營造聲勢(shì)。三是以優(yōu)勢(shì)促招商。充分發(fā)揮林業(yè)部門的職能優(yōu)勢(shì)，利用接觸面廣、聯(lián)系點(diǎn)多的人緣關(guān)系，積極向上爭(zhēng)取國家林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和項(xiàng)目資金的及時(shí)到位。加強(qiáng)與各類公司、企業(yè)、私營老板以及金融界的聯(lián)系，爭(zhēng)取投資者到我縣考察，興辦實(shí)業(yè)，如****就是我局發(fā)揮自身行業(yè)特長誠心引進(jìn)的木竹精深加工項(xiàng)目。

三、真情服務(wù)，營優(yōu)環(huán)境

在招商引資過程中，我們注重改善招商引資的軟環(huán)境。在全局上下強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是引資形象”意識(shí)，通過推行政務(wù)公開、“窗口服務(wù)”等辦事制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，構(gòu)建順暢的綠色通道，使招商引資工作在組織上精心，在談判中細(xì)心，在服務(wù)上熱心，在協(xié)調(diào)中誠心，從而贏得了投資商的好評(píng)。如**木業(yè)有限公司落戶我縣第一年，局長為使其安心在**經(jīng)營木材加工，特意到該廠與留守的老板共度除夕之夜；又如在獲悉一位在我縣投資木材加工的老板喪父的消息后，***局長親自到其家里表示慰問，投資者深受感動(dòng)。近年來，我們通過真情服務(wù)，營優(yōu)環(huán)境，成功引進(jìn)了**木業(yè)、**木業(yè)、**木業(yè)和**木業(yè)等有實(shí)力的林工企業(yè)，引進(jìn)資金達(dá)3600萬元，年消耗木材5萬立方米，年產(chǎn)值8000萬元，年創(chuàng)稅利1000萬元。生產(chǎn)的細(xì)木工板、松膠合板、齒接板、杉大芯板和各種規(guī)格鋸材產(chǎn)品以天然優(yōu)質(zhì)杉木、松木為主要原料，工藝技術(shù)先進(jìn)，具有結(jié)構(gòu)緊密，外型美觀，橫向靜曲深度高，耐潮、耐腐，抗溫差裂縫、自然撓曲等特點(diǎn)，遠(yuǎn)銷北京、重慶等市場(chǎng)，廣泛用于建筑業(yè)、裝修業(yè)和家具制造業(yè)。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化責(zé)任

為充分調(diào)動(dòng)干部職工對(duì)招商引資的積極性和責(zé)任心，我們制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。一是工作考核從嚴(yán)。比照縣里有關(guān)政策和規(guī)定，我局把招商引資工作納入考核干部政績的主要內(nèi)容，規(guī)定對(duì)局黨組、局長辦公會(huì)議成員和有關(guān)人員完成招商引資任務(wù)的年終優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先，并按人事管理權(quán)限和組織原則，優(yōu)先向組織上推薦提拔。同時(shí)將招商引資工作情況作為評(píng)價(jià)一個(gè)干部的工作成效重要標(biāo)準(zhǔn)之一，與工作任務(wù)的完成、業(yè)務(wù)工作的好壞同等對(duì)待。二是經(jīng)費(fèi)安排從寬。為了確保招商引資工作的順利進(jìn)行，安排一定資金用于招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。一般干部職工(含離退休人員)引進(jìn)資金或項(xiàng)目如有一定把握的，可報(bào)局招商引資領(lǐng)導(dǎo)

小組審查，由領(lǐng)導(dǎo)小組先適當(dāng)安排墊付一定工作經(jīng)費(fèi)。三是經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲從重。年內(nèi)完成招商引資任務(wù)，分別給予領(lǐng)導(dǎo)小組成員2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)的，分別給予2000元的處罰。局黨組、局長辦公會(huì)議成員年內(nèi)完成招商引資任務(wù)的，給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)的給予1000元的處罰。對(duì)直接引資有功人員分別給予1000元到3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：強(qiáng)化措施抓落實(shí) 打造信訪新局面

強(qiáng)化措施

狠抓落實(shí)

全力打造

信訪工作新局面

順河鎮(zhèn)人民政府

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我發(fā)言的題目是：強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力打造信訪工作新局面。近年來，隨著城市東擴(kuò)戰(zhàn)略實(shí)施，我鎮(zhèn)處在征地拆遷的高峰期，共為城區(qū)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展完成3678戶拆遷，征地16500多畝，為宿豫新區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目有序推進(jìn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。但是，由于部分群眾片面強(qiáng)調(diào)國家關(guān)注民生的大政方針，對(duì)現(xiàn)行拆遷條件不滿足，不支持，造成矛盾頻發(fā)，特別是閘東、文昌兩社區(qū)由于領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召力不強(qiáng)，造成拆遷群眾上市、到區(qū)集訪事件，嚴(yán)重影響全區(qū)平安穩(wěn)定的大好局面。為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，決心采取多項(xiàng)措施，確保穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。

一、強(qiáng)化責(zé)任追究。根據(jù)信訪工作出現(xiàn)的實(shí)際問題，及時(shí)調(diào)整閘東、文昌兩社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔有能力、有責(zé)任心、善于做群眾工作的同志作單位“一把手”，提高班子的凝聚力和向心力。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全和完善以鎮(zhèn)長為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各居委會(huì)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，全面實(shí)施屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制。同時(shí)，由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)精干力量，組成專門工作班子進(jìn)駐各居委會(huì)。以疏導(dǎo)教育和就地化解矛盾為原則，確保實(shí)現(xiàn)“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“六無社區(qū)”目標(biāo)。

三、強(qiáng)化措施落實(shí)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。鎮(zhèn)三套班子成員明確接待日，親自處理信訪問題，不斷完善首問負(fù)責(zé)制，做到包接待、包處理、包停訴息訪。

二是堅(jiān)持信息反饋制度。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真吸取教訓(xùn)，仔細(xì)排查信訪苗頭，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控措施，對(duì)重要事態(tài)發(fā)展和重點(diǎn)人頭看護(hù)落實(shí)“零匯報(bào)”制度。

三是堅(jiān)持交辦、查辦制度。高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦轉(zhuǎn)辦的信訪案件，組織精干力量限時(shí)辦結(jié)，群策群力化解矛盾，對(duì)逾期未辦或效果不明顯的，實(shí)行追究處理。

四是堅(jiān)持責(zé)任督查制度。嚴(yán)肅處理對(duì)群眾信訪反映問題敷衍推諉，導(dǎo)致矛盾激化引發(fā)上訪的人與事，堅(jiān)決做到“四快”，即苗頭發(fā)現(xiàn)快、信息反饋快、問題處理快、矛盾化解快。

領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們一定要以這次信訪工作會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步解決思想，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待和整改我鎮(zhèn)信訪工作存在的問題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)信訪措施，努力化解各類矛盾。進(jìn)一步振奮精神，攻堅(jiān)克難，迎著困難上，頂著壓力干，確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為加快順河經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！