第一篇：醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(bào)（民主管理）

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作。院黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極落實(shí)省、市衛(wèi)生工作總體部署，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，積極穩(wěn)健地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別是通過院務(wù)公開工作，加強(qiáng)社會(huì)公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督，為提高醫(yī)院執(zhí)政水平、密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)“治理商

業(yè)賄賂”等工作的深入開展，起到了積極作用?，F(xiàn)將一年來院務(wù)公開工作匯報(bào)如下：

一、明確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)院務(wù)公開工作。

推行醫(yī)院院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)療服務(wù)透明度，促進(jìn)醫(yī)院廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，提高廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)，具有重要意義。在醫(yī)院內(nèi)部推行民主政治、民主管理和監(jiān)督，保證廣大職工依法行使權(quán)利，有利于醫(yī)院科學(xué)決策，提高醫(yī)院的工作效率和效益，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

院委會(huì)、黨總支一向十分重視院務(wù)公開工作，把此項(xiàng)工作列入醫(yī)院的重點(diǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，每個(gè)班子成員充分認(rèn)識(shí)到推行院務(wù)公開是落實(shí)“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真履行院務(wù)公開職責(zé)，做院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。二是認(rèn)真組織實(shí)踐。對(duì)涉及“三重一大”（即：重大決策、重要設(shè)備購(gòu)置、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大宗資金使用）的事項(xiàng)和患者切身利益的政策措施，嚴(yán)格按照院務(wù)公開管理辦法及程序，組織研討和決策，并對(duì)院務(wù)公開工作給予人力和物力的巨大支持。三是明確公開內(nèi)容。醫(yī)院年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購(gòu)置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策；專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘結(jié)果，人才培訓(xùn)計(jì)劃，臨時(shí)用工的招聘使用等與職工的切身利益有關(guān)的規(guī)定；業(yè)務(wù)招待、干部職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的民主評(píng)議結(jié)果等廉政建設(shè)情況，這些大家想知道、應(yīng)該知道的事情，都及時(shí)向大家公開、公布。各項(xiàng)工作贏得了大家的信任。也有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。在做好向院內(nèi)事務(wù)公開的同時(shí)，實(shí)行了收費(fèi)價(jià)格公開、住院費(fèi)用“一日清單”等制度。使各項(xiàng)收費(fèi)透明化，讓病人見透明帳、看放心病。真正使病人把錢花在明處、亮在心底。四是嚴(yán)格要求。對(duì)“人、財(cái)、物”等重要崗位和部門，制定了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任制及院務(wù)公開管理要求，切實(shí)增強(qiáng)各科室、崗位工作人員的責(zé)任意識(shí)與公仆意識(shí)，使院務(wù)公開工作更貼近群眾并落到實(shí)處，使醫(yī)院管理工作更能反映群眾的愿望和要求。

二、完善制度，健全機(jī)制，促進(jìn)和加強(qiáng)民主管理。

積極并深入開展院務(wù)公開工作，制度是基礎(chǔ)，監(jiān)督是保障，健全機(jī)制是長(zhǎng)效之舉。為了進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)民主管理，醫(yī)院結(jié)合社會(huì)職能移交、管理模式轉(zhuǎn)型等工作實(shí)際，不斷加大和規(guī)范院務(wù)公開工作力度。

一是規(guī)范公開形式。堅(jiān)持以職代會(huì)為院務(wù)公開的基本載體，建立健全了職代會(huì)各專門委員會(huì)，認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。醫(yī)院的年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，人事、改革、工資、分配、勞動(dòng)用工、大型設(shè)備購(gòu)置、主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等與醫(yī)院、個(gè)人利益密切相關(guān)的規(guī)章制度，都交由職代會(huì)全體會(huì)議討論、審議，做到民主決策，取心于民。利用宣傳欄、監(jiān)督臺(tái)、召開老年議事會(huì)、廉政建設(shè)例會(huì)、院周會(huì)、科周會(huì)、院長(zhǎng)接待日、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、辦黑板報(bào)等形式，實(shí)行多渠道、多層次的院務(wù)公開。

二是建立健全監(jiān)督管理制度。院務(wù)公開主要內(nèi)容分向社會(huì)公開和向職工公開兩部分。對(duì)外，我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)信息公示等制度的落實(shí)與監(jiān)督的同時(shí)，重新修訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》、《醫(yī)院服務(wù)承諾》等，從多角度接受社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院工作的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)內(nèi)，為了進(jìn)一步提高院務(wù)公開管理水平，規(guī)范醫(yī)院管理行為，并積極配合“治理商業(yè)賄賂工作”，醫(yī)院制定了《縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》、《各類物品公開招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)定》，制定了抗生素分級(jí)管理制度、貴重藥品每月使用情況匯報(bào)公示制度等，這些制度及措施的建立和實(shí)施，有力地促進(jìn)了院務(wù)公開工作規(guī)范有序地開展。

三是建立了院務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制。目前，形成了院黨總支、工會(huì)和職工代表協(xié)調(diào)監(jiān)督、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為了保障院務(wù)公開工作的有序開展建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

三、突出重點(diǎn)，重抓落實(shí)，多渠道開展院務(wù)公開管理

職代會(huì)是職工參與民主管理的基本形式，在院務(wù)公開管理工作中具有重要作用。醫(yī)院十分重視和支持職工代表依法參政、議政，不斷發(fā)展和完善職工代表大會(huì)制度。99年醫(yī)院恢復(fù)了中斷18年的職代會(huì)制度，現(xiàn)已成功組織召開了五屆職代會(huì)，醫(yī)院年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購(gòu)置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策都交由每年的職代會(huì)討論表決通過后開始實(shí)施

以“三重一大”為主要內(nèi)容，積極實(shí)施“透明決策”。醫(yī)院在崗位績(jī)效工

資方案調(diào)整、推進(jìn)科室二次分配、人員調(diào)整、確定科室藥品收入比例、中層負(fù)責(zé)人任免等工作上繼續(xù)實(shí)施民主議事，民主決策外，醫(yī)院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢審計(jì)等人員組成的醫(yī)院招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)基建工程、設(shè)備購(gòu)置、耗材物資采購(gòu)等工作，全面實(shí)行公開招議標(biāo)。如在急診樓建設(shè)及現(xiàn)在正在建設(shè)的新擴(kuò)建病房樓等大型基建工程中，我們

還主動(dòng)與縣檢察院聯(lián)合，成立了項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督組織，使工程在招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)及樁基礎(chǔ)建設(shè)等各環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)相關(guān)部門參與，置于外界監(jiān)督之下。由于醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行招議標(biāo)采購(gòu)工作程序，實(shí)施公開透明的規(guī)范性運(yùn)作，及時(shí)認(rèn)真地接受紀(jì)檢部門、醫(yī)院職工代表的指導(dǎo)與監(jiān)督，為大宗資金的安全使用奠定了良好的基礎(chǔ)。我院的一些做法及民主管理所取得的成績(jī)，也得到了相關(guān)部門的肯定。

積極實(shí)施公示制度。每月召開醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并在院周會(huì)上通報(bào)各科經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀；采用開通院長(zhǎng)信箱、投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)、發(fā)放《征求意見書》等形式，接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院的各項(xiàng)收費(fèi)在門診大廳常年公示，住院病人費(fèi)用每日發(fā)放“一日清單”，讓患者花明白錢、看放心病。

四、成效顯著

院務(wù)公開制度的實(shí)行，密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高了干部職工的主人翁意識(shí)，激發(fā)了大家的工作熱情。9年多來，醫(yī)院門診量、出院病人、業(yè)務(wù)收入年均分別以22％、18％、15％的速度增長(zhǎng)，資產(chǎn)積累是前50年總和的5倍。醫(yī)院先后獲得“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、省級(jí)“文明單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者信得過單位”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在市縣工會(huì)的指導(dǎo)和全院干部職工的積極參與下，醫(yī)院的民主政治建設(shè)得到了加強(qiáng)，院務(wù)公開管理工作獲得了些許經(jīng)驗(yàn)，但隨著醫(yī)院改革與發(fā)展事業(yè)的不斷前進(jìn)，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，探索更加科學(xué)、規(guī)范的院務(wù)公開管理方法任重道遠(yuǎn)，還存在一些問題需要進(jìn)一步完善。在下步工作中，我們將進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度、嚴(yán)格院務(wù)公開工作程序、明確公開內(nèi)容，加大監(jiān)督檢查力度，全力依靠并大力發(fā)揮職工主人翁的主動(dòng)性與能動(dòng)性，為開創(chuàng)和諧奮進(jìn)的工作新局面而不懈努力。

第二篇：(工會(huì))院務(wù)公開是加強(qiáng)醫(yī)院民主管理范文

如何進(jìn)一步鞏固、規(guī)范廠（院）務(wù)公開工作

近年來，各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷探索和實(shí)踐廠（院）務(wù)公開的新形式、新方法和新途徑，作為深化改革和加強(qiáng)民主管理的一項(xiàng)重要舉措，正為越來越多的單位所認(rèn)同，被越來越多的職工所接受，并取得初步成效，但隨著我國(guó)社會(huì)主義民主進(jìn)程的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，如何進(jìn)一步鞏固和規(guī)范以廠（院）務(wù)公開為基本形式的監(jiān)督機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步促進(jìn)改革與發(fā)展已成為我們所面臨的重要課題。

一、取得的初步成效

1、完善以工會(huì)和職代會(huì)為組織形式的民主管理制度，保障了職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

廠（院）務(wù)公開為職工參與單位事務(wù)管理提供了有效平臺(tái)，使職工全面了解涉及本單位改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)，極大地調(diào)動(dòng)了他們參與單位建設(shè)和發(fā)展的積極性，使單位領(lǐng)導(dǎo)改革的決心容易形成全體職工的共識(shí)，使單位發(fā)展的意圖容易變成全體職工的自覺行動(dòng)。職工對(duì)一些問題有意見，敢于直接提出，職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展有建議，能夠當(dāng)面反映。

2、密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了單位發(fā)展。

推行廠（院）務(wù)公開，進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和進(jìn)取心，能自覺帶頭發(fā)揮模范作用，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，樹立良好的自身形象；職工的情緒順了，與領(lǐng)導(dǎo)的距離近了，黨群、干群關(guān)系在原有的基礎(chǔ)上得到了鞏固和加強(qiáng)。職工的工作熱情和創(chuàng)造激情明顯提高，精神面貌發(fā)生了顯著變化，關(guān)心單位發(fā)展的人多了，明哲保身的人少了；敢于抵制歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)的人多了，發(fā)牢騷、講怪話的人少了，形成了爭(zhēng)著干工作、比著做貢獻(xiàn)的良好局面。

3、推進(jìn)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

廠（院）務(wù)公開是一項(xiàng)陽光工程，是最好的防腐劑，把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給職工群眾，領(lǐng)導(dǎo)干部就不能搞“暗箱操作”，增強(qiáng)了廣大干部依法行政的意識(shí)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行廠（院）務(wù)公開后，職工能夠?qū)挝坏闹卮鬀Q策、經(jīng)費(fèi)使用、物資采購(gòu)、福利待遇等敏感問題和涉及自身切身利益的事情實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，不僅規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行為，促進(jìn)了班子成員的廉潔自律，同時(shí)也消除了職工的疑慮，保護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、存在的幾點(diǎn)問題

從總體來看，廠（院）務(wù)公開工作在實(shí)行民主管理、密切干群關(guān)系、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了一定的成效，但同時(shí)也必須看到，由于開展的時(shí)間相對(duì)較短，再加上社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期出現(xiàn)的新問題和操作過程中面臨的諸多實(shí)際困難，使廠（院）務(wù)公開工作還存在著一些不盡如人意的地方，有的甚至還僅僅只是流于形式，不能起到真正的民主監(jiān)督、管理作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)廠（院）務(wù)公開的思想認(rèn)識(shí)不到位，公開意識(shí)不強(qiáng)。

在實(shí)際工作中，部分廠（院）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”的頭腦中仍然存在著一些不正確的認(rèn)識(shí)。一是不愿公開，認(rèn)為現(xiàn)在實(shí)行的廠（院）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，就是我廠（院）長(zhǎng)說了算，在權(quán)力運(yùn)行過程中不愿意接受監(jiān)督；二是無需公開，自以為辦事公正，班子團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)決策都是從集體利益出發(fā)，廉潔自律方面也做得不錯(cuò)，無需監(jiān)督；三是有些方面公開了也沒什么效果，認(rèn)為職工只對(duì)涉及單位發(fā)展的重大改革、職工福利待遇、職稱評(píng)定等與個(gè)人利益密切相關(guān)的事項(xiàng)關(guān)注較高，對(duì)這些方面廠（院）務(wù)公開執(zhí)行得較好，但是在財(cái)務(wù)收支、工程基建等與個(gè)人利益關(guān)系相對(duì)不夠密切的方面，則認(rèn)為職工不會(huì)過多的關(guān)心，即使公開了效果也不會(huì)大。同時(shí)，職工中普遍存在的擔(dān)心廠（院）務(wù)公開搞形式主義，不能長(zhǎng)久堅(jiān)持，導(dǎo)致對(duì)廠（院）務(wù)公開工作的積極性不高、主動(dòng)性不夠等因素則更加助長(zhǎng)了這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；四是有私心，不肯公開，認(rèn)為某些涉及到自身及其班子切身利益的事項(xiàng)不好公開，怕公開后職工可能會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，不利于今后開展工作。

2、廠（院）務(wù)公開開展的深度不夠，存在表面化傾向。

雖然各部門都推出了廠（院）務(wù)公開的要求，但由于只是指導(dǎo)性意見，沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，有的單位沒有認(rèn)真研究、及時(shí)制定相應(yīng)的適合本單位的廠（院）務(wù)公開制度和量化指標(biāo)，只是迫于形勢(shì)，在表面上應(yīng)付一下，實(shí)效性不好。對(duì)于要公示的材料，有的只是簡(jiǎn)單地在公示欄內(nèi)貼一貼，有的則只公布了最后的結(jié)果，真正有價(jià)值的、需要大家監(jiān)督的過程則沒有公開。作為廠（院）務(wù)公開基本載體的職工（代表）大會(huì)，也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，有的僅僅流于形式，聽聽報(bào)告，舉舉手。

3、對(duì)廠（院）務(wù)公開后的反饋情況處理不當(dāng)。

當(dāng)某些事情公開后，群眾有反響，有異議，可由于有些單位對(duì)廠（院）務(wù)公開工作不重視，沒有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹S（院）務(wù)公開制度，也沒有建立完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作體系，對(duì)可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)備不充分，對(duì)群眾的反映的意見和建議沒有及時(shí)研究、處理、答復(fù)或者處理不當(dāng)，造成群眾不滿意，挫傷職工的積極性。

4、行政主管部門對(duì)廠（院）務(wù)公開的監(jiān)管不力。

廠（院）務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，相對(duì)來講它還是一個(gè)新事物，在其發(fā)展過程中，還不夠完善。廠（院）務(wù)公開方面沒有制定相對(duì)完善的規(guī)章制度，對(duì)公開的內(nèi)容、范圍、程度、時(shí)間等等都沒有明確的意見，對(duì)基層單位在開展廠（院）務(wù)公開工作過程中所遇到的問題和困惑，缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和深層次的監(jiān)管，造成有的單位領(lǐng)導(dǎo)自覺就多公開一些，反之就少公開一點(diǎn)，沒有一個(gè)考核的尺度。

三、所采取的應(yīng)對(duì)措施

1、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行廠（院）務(wù)公開對(duì)單位發(fā)展的重要性和必要性。

在現(xiàn)行的單位管理中，實(shí)行的是廠（院）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，（院）長(zhǎng)有權(quán)處理單位的事務(wù)，但是，面對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，僅僅依靠廠（院）長(zhǎng)個(gè)人的能力和智慧，是不可能解決和處理好單位所有問題的，必須群策群力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和參與性，依靠廣大職工共同管理。而從民主管理、民主監(jiān)督的角度來說，任何權(quán)力都必須置于有效的監(jiān)督下運(yùn)行，才能確保單位的管理科學(xué)化、決策民主化，才能提高決策的效益，保證單位的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。廠（院）務(wù)公開就是體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的一項(xiàng)重要手段，因此，單位發(fā)展的客觀要求使得各級(jí)干部要把公開、民主的觀念貫穿于整個(gè)管理工作的全過程，一方面，單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)實(shí)行廠（院）務(wù)公開工作的重要性和必要性，克服思想上存在的種種模糊認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)行民主管理的責(zé)任感和自覺性；另一方面要引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠（院）務(wù)公開不僅為自己行使當(dāng)家作主的權(quán)利提供了重要條件，又是實(shí)現(xiàn)自身政治和經(jīng)濟(jì)利益的重要手段。

2、解決制度建設(shè)問題，致力于建立長(zhǎng)效機(jī)制。

廠（院）務(wù)公開工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具體的工作，如何克服形式主義和走過場(chǎng)的思想，深入持久地開展下去，是能否全面推行廠（院）務(wù)公開的關(guān)鍵，因此，必須在制度化、規(guī)范化上下功夫，形成一整套便于公開、便于操作、利于監(jiān)督的制度規(guī)范。為推進(jìn)廠（院）務(wù)公開工作深入持久地開展，必須使廠（院）務(wù)公開工作做到“五有”：即有組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有公開載體、有工作方案、有日常監(jiān)督管理組織、有對(duì)公開工作的檢查。公開的形式、內(nèi)容、程序都要擺在明處，要讓絕大多數(shù)職工了解并愿意參與，即使是不便于公開的內(nèi)容，也應(yīng)以其他形式讓職工心中有數(shù)。為此，必須健全四個(gè)機(jī)制，完善四個(gè)規(guī)范。

(1)健全四個(gè)機(jī)制

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。形成由行政領(lǐng)導(dǎo)主管，黨委組織實(shí)施、黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。全面落實(shí)黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)為第一執(zhí)行人，紀(jì)檢、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為第一監(jiān)督人，職工群眾為第一評(píng)價(jià)人的工作格局，制定實(shí)施意見和方案，并把這項(xiàng)工作納入重要議事日程，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織，為廠（院）務(wù)公開的健康穩(wěn)定發(fā)展把握方向，創(chuàng)造條件。

二是建立健全工作機(jī)制。建立由工會(huì)負(fù)責(zé)，紀(jì)檢部門、組織人事、財(cái)務(wù)、、辦公室等部門密切配合，按照各自分工，全面組織實(shí)施的工作班子，具體負(fù)責(zé)廠（院）務(wù)公開的日常管理和運(yùn)作。

三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。建立由紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，工會(huì)、監(jiān)察等部門及部分職工代表參加的廠（院）務(wù)公開監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。做到每季度對(duì)廠（院）務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，防止所務(wù)公開流于形式。

四是建立健全考核機(jī)制。涉及廠（院）務(wù)公開的部門和人員，應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，制定嚴(yán)格的紀(jì)律要求，維護(hù)廠（院）務(wù)公開的嚴(yán)肅性。將廠（院）務(wù)公開工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)之一。

(2)完善四個(gè)規(guī)范

一是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的內(nèi)容。廠（院）務(wù)公開能否取得實(shí)效，首先在于廣大職工對(duì)公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。廠（院）務(wù)公開的內(nèi)容必須從職工群眾比較關(guān)注、反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題著手，應(yīng)重點(diǎn)圍繞對(duì)決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)等權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督來進(jìn)行。著重把握好三個(gè)方面：一是關(guān)系到單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大決策要向職工群眾公開；二是涉及到職工切身利益的事項(xiàng)要向職工群眾公開；三是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的情況要向職工群眾公開?？傊?，只要是對(duì)工作、事業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，不涉及保密因素、不因此而產(chǎn)生較大負(fù)面作用的事項(xiàng)，都應(yīng)列在公開內(nèi)容之中。

二是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的形式。廠（院）務(wù)公開必須要有規(guī)范的形式作為載體和保障。實(shí)行廠（院）務(wù)公開工作，要堅(jiān)持走群眾路線，實(shí)行民主管理和科學(xué)決策。公開才能贏得信任，民主才能集納智慧。因此，必須通過各種有效的形式和途徑，以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的充分溝通。通?？刹扇∫韵聨追N形式：①職工（代表）大會(huì)是實(shí)行廠（院）務(wù)公開的重要載體和基本形式，是實(shí)行廠（院）務(wù)公開的重要途徑，應(yīng)當(dāng)把廠（院）務(wù)公開納入職工（代表）大會(huì)的制度建設(shè)之中，重大事項(xiàng)應(yīng)提交職工（代表）大會(huì)進(jìn)行審議，一些直接涉及職工切身利益的事項(xiàng)還應(yīng)交由職工（代表）大會(huì)討論通過，并在執(zhí)行過程中接受其監(jiān)督。②通過公示欄、座談會(huì)、內(nèi)部信息、領(lǐng)導(dǎo)信箱等形式，努力擴(kuò)大廠（院）務(wù)公開的渠道，以使更多的職工群眾參與到廠（院）務(wù)公開工作中來。

三是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的程序。廠（院）務(wù)公開的生命在于真實(shí)，公開的程序是廠（院）務(wù)公開真實(shí)性的保證，必須科學(xué)、嚴(yán)格、合理。基本上分為以下幾個(gè)步驟：①提出事項(xiàng)。即在職工（代表）大會(huì)議案、職工反映情況調(diào)研分析以及上級(jí)規(guī)定中，提出需要公開的事項(xiàng)；②確定內(nèi)容。經(jīng)廠（院）務(wù)公開日常機(jī)構(gòu)提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定擬公開內(nèi)容方案；③匯總審定。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組審核認(rèn)可確定公開內(nèi)容；④實(shí)施公開。根據(jù)確定公開的不同內(nèi)容，采取相應(yīng)形式具體實(shí)施；⑤反饋情況。由工會(huì)、監(jiān)督小組及時(shí)了解、收集職工的想法和意見，并將其反饋給有關(guān)部門整改；⑥資料歸檔。將廠（院）務(wù)公開工作過程中形成的資料整理歸檔，以作為有關(guān)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和文明單位考核的重要依據(jù)之一。

四是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的制度及配套措施。實(shí)行廠（院）務(wù)公開，必須以規(guī)范健全的制度來調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的行為，這是搞好廠（院）務(wù)公開，確保其持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。應(yīng)建立定期聽取意見制度、審議通過制度、臨時(shí)召集職工（代表）大會(huì)制度，民主評(píng)議干部制度，定期通報(bào)廠（院）情和重大事項(xiàng)制度，干部任用公示制度，領(lǐng)導(dǎo)干部公開辦事制度等，形成推行廠（院）務(wù)公開的綜合配套制度，保證廠（院）務(wù)公開向制度化、規(guī)范化、法制化方面健康發(fā)展。

3、提高職工素質(zhì)，夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)，推動(dòng)廠（院）務(wù)公開工作不斷深入。

在一定意義上，廠（院）務(wù)公開工作的工作取決于職工群眾的素質(zhì)。職工群眾的民主管理意識(shí)較高，但民主管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、參政議政的水平和能力相對(duì)有差距。因此，要落實(shí)好廠（院）務(wù)公開工作，必須提高職工群眾的自身素質(zhì)，加強(qiáng)其對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解和掌握。

首先，職工素質(zhì)關(guān)系到廠（院）務(wù)公開的深度。隨著廠（院）務(wù)公開的深入發(fā)展，公開的內(nèi)容、重點(diǎn)，由過去看得見、摸得著的發(fā)展到體制、機(jī)制變革及管理上的一些重大問題。職工素質(zhì)高，就會(huì)將自己與單位緊密聯(lián)系在一起，深入思考關(guān)系到單位建設(shè)和發(fā)展的重大問題，并通過積極參與，使廠（院）務(wù)公開真正成為單位民主管理的重要形式。

其次，職工素質(zhì)關(guān)系到廠（院）務(wù)公開的質(zhì)量。廠（院）務(wù)公開工作深入開展后，會(huì)涉及到許多新事物、新課題。職工素質(zhì)高，可以提出有質(zhì)量的合理化建議，使民主決策更趨科學(xué)，反之則說不出、道不明，或提出的建議比較膚淺，這樣就可能使廠（院）務(wù)公開走過場(chǎng)。

另外，職工對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握可以為單位的科學(xué)管理和有效管理作有益的補(bǔ)充。推行廠（院）務(wù)公開不應(yīng)僅想著要如何監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，而是應(yīng)從單位內(nèi)在的管理需要出發(fā)，將重點(diǎn)放在如何進(jìn)行科學(xué)有效的管理。職工對(duì)管理知識(shí)的掌握，則能體現(xiàn)職工主人翁的角色在民主管理中的成效。

鑒于職工素質(zhì)對(duì)廠（院）務(wù)公開工作的影響，我們?cè)诨ê艽缶ψズ脧S（院）務(wù)公開的內(nèi)容、形式、效果以及監(jiān)督等方面工作的同時(shí)，必須花同樣大的精力去抓好職工的培養(yǎng)教育工作，并力求做到兩方面同步發(fā)展。根據(jù)廠（院）務(wù)公開的不斷深入，應(yīng)區(qū)分不同層次，加大對(duì)職工尤其是職工代表、職工董事、監(jiān)事在民主管理知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、政策和能力等方面的培訓(xùn)，幫助他們提高素質(zhì)，更好地履行肩負(fù)的職責(zé)。我們要把提高職工民主管理素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)來抓好，以職工素質(zhì)的提高來夯實(shí)職工民主管理的基礎(chǔ)，這樣廠（院）務(wù)公開將隨著職工參政議政能力的提高而不斷深入向前發(fā)展。

廠（院）務(wù)公開工作僅僅是一種載體，它的最終目的還是要建立和完善有效的監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督，但我們同時(shí)也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，僅僅依靠民主監(jiān)督是不夠的，必須把民主監(jiān)督和自我監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督以及法制監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，把黨組織的紀(jì)律約束、政紀(jì)約束同法律約束有機(jī)地結(jié)合起來，把自上而下的監(jiān)督同自下而上的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，才能使權(quán)力運(yùn)行的軌道走向正確的方向，從而促進(jìn)單位的改革和發(fā)展。

第三篇：院務(wù)公開工作匯報(bào)

深入開展院務(wù)公開工作 促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展

——市婦女兒童醫(yī)院院務(wù)公開工作開展情況匯報(bào)

院務(wù)公開是醫(yī)院推行民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，也是全心全意依靠職工開展民主管理的重要途徑。建院以來，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視院務(wù)公開制度的貫徹與實(shí)施，逐步建立和完善了院務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制，通過不斷深化和細(xì)化院務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式，加強(qiáng)了社會(huì)公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督，為提高醫(yī)院執(zhí)政水平，密切黨群、干群關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)“治理商業(yè)賄賂”等工作的深入開展起到了積極的推動(dòng)作用，為促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我院開展院務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況

我院是一家集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研為一體的市級(jí)婦幼?？漆t(yī)院，承擔(dān)了全市及周邊地區(qū)婦女兒童的醫(yī)療保健任務(wù)和所轄四個(gè)縣（區(qū)）的婦幼衛(wèi)生工作的督導(dǎo)任務(wù)。我院于2003年11月全面開診，建院七年來，醫(yī)院有了長(zhǎng)足發(fā)展，學(xué)科從建院初期僅有的婦產(chǎn)科、兒科發(fā)展到目前的婦科、產(chǎn)一科、產(chǎn)二科，兒一科、兒二科、新生兒科；編制床位從150張發(fā)展到230張（實(shí)際開放270張）;員工從115人壯大到482人，有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱23人，中級(jí)職稱43人。

七年來我院共開展新技術(shù)、新項(xiàng)目30項(xiàng)，獲市級(jí)科研立項(xiàng)5項(xiàng)。其中無痛人流、無痛分娩、陰式子宮切除術(shù)、腹腔鏡下子宮全切術(shù)、宮頸癌根治術(shù)、宮腔鏡手術(shù)、宮頸病治療中心、DIC的搶救、婦科介入、新生兒重癥監(jiān)護(hù)（NICU）、兒童重癥監(jiān)護(hù)（PICU）、小兒呼吸機(jī)的應(yīng)用、嬰兒高壓氧艙、現(xiàn)代母嬰俱樂部、嬰兒游泳等具有?？铺厣捻?xiàng)目在我市獨(dú)樹一幟，還率先在市級(jí)醫(yī)院?jiǎn)⒂昧穗娮硬v。我院承擔(dān)的全市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作也取得了顯著成效，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到全省先進(jìn)水平。

二、明確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)院務(wù)公開工作規(guī)范化

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)識(shí)到位。

院務(wù)公開是職工和群眾參與醫(yī)院民主管理的重要形式，是醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證，也是維護(hù)職工合法權(quán)益、進(jìn)行民主管理的重要載體，它與職工和群眾的利益密切相關(guān)，院務(wù)公開工作做得好，能有力促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。一直以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終將院務(wù)公開工作置于重要位置，融入到醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、人力資源管理、民主管理等各項(xiàng)工作之中，建立了院務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)了院務(wù)公開的全面性、真實(shí)性和時(shí)效性。

（一）院務(wù)公開責(zé)任明確。

領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確、責(zé)任到人，是建立院務(wù)公開長(zhǎng)

效機(jī)制的重要保證。我院成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作；同時(shí)成立了以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的院務(wù)公開監(jiān)督小組，全面監(jiān)督院務(wù)公開工作的開展情況。制定了《市婦女兒童醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》，對(duì)我院院務(wù)公開工作進(jìn)行了規(guī)范，將院務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化分解到各相關(guān)職能部門，對(duì)公開的具體事項(xiàng)、公開時(shí)間、公開形式、責(zé)任部門、主要負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。

（二）公開形式多樣。

我院通過職工代表大會(huì)、中層干部會(huì)議、社會(huì)監(jiān)管員會(huì)議、工休座談會(huì)、院務(wù)公開專欄、電子顯示屏、醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體、印發(fā)文件等形式多渠道、多角度的進(jìn)行院務(wù)公開，擴(kuò)大了民主監(jiān)督的范圍，增強(qiáng)了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)工作的透明度。

（三）公開內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。

公開是監(jiān)督的基礎(chǔ)，是知情的前提，是職工參政議政的渠道，職工應(yīng)有知情權(quán)、知情才能參與，知情才能監(jiān)督。我 院根據(jù)實(shí)際情況，把職工和群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，與醫(yī)療和管理密切相關(guān)或直接涉及到職工切身利益的事項(xiàng)，均列為公開范圍之列，做到重大決策和事項(xiàng)公開、人事工作公開、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開、重大基建項(xiàng)目和物資采

購(gòu)資金使用情況公開、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，公開內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院工作的方方面面。對(duì)外，我們緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量?jī)纱蠛诵模瑥娜嗣袢罕娮铌P(guān)心、最需要的方面著手，一是將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常用藥品價(jià)格在電子屏幕和各科物價(jià)收費(fèi)公示欄上公布，完善了住院費(fèi)用電子查詢系統(tǒng)，讓患者明明白白消費(fèi)。二是向社會(huì)公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督；三是定期收集患者意見和建議，并及時(shí)反饋整改情況。對(duì)內(nèi)，我們把財(cái)務(wù)收支、人事變動(dòng)、職稱評(píng)聘、物資采購(gòu)、醫(yī)院改革發(fā)展的重大決策等內(nèi)容做為院務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，著力解決涉及人民群眾和職工切身利益的問題。

（四）公開程序規(guī)范。

我院明確了院務(wù)公開程序，凡需公開的事項(xiàng)，由責(zé)任部門和責(zé)任人填報(bào)院務(wù)公開登記表，提出公開事項(xiàng)的內(nèi)容并附相關(guān)資料，交分管院領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后進(jìn)行公開，公開結(jié)束后，整理歸檔。

三、院務(wù)公開工作成效顯著，促進(jìn)了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展 院務(wù)公開工作的深入開展，增強(qiáng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的透明度，使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、患者對(duì)院方之間的信任感大大增強(qiáng)，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了推動(dòng)力，收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院的品牌形象進(jìn)一步提升，先后獲得2004-2006、2007-2009市級(jí)“文明單位”稱號(hào)，婦產(chǎn)科護(hù)理單元還榮譽(yù)“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入

也較建院時(shí)翻了五番。

（一）實(shí)行院務(wù)公開，進(jìn)一步推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。院務(wù)公開是加強(qiáng)醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強(qiáng)決策事項(xiàng)的透明度、推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要措施之一。通過實(shí)行院務(wù)公開，醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)中的的重大事項(xiàng)，時(shí)刻都在職工和群眾的監(jiān)督之下，權(quán)力的運(yùn)行得到了規(guī)范，醫(yī)院的班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了加強(qiáng)，對(duì)深化醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定、加強(qiáng)民主政治建設(shè)、推進(jìn)依法治院起到了積極重要作用。

（二）實(shí)行院務(wù)公開，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

職工是醫(yī)院改革建設(shè)發(fā)展的主體力量，院務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制的建立充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督、民主評(píng)議的權(quán)力，職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。

（三）實(shí)行院務(wù)公開，密切了黨群關(guān)系。

通過院務(wù)公開，真實(shí)地向職工公開了院內(nèi)職工所關(guān)注的重要問題，集思廣益，群策群力，充分發(fā)揚(yáng)了民主，密切了黨群關(guān)系，提高了領(lǐng)導(dǎo)層的管理和決策水平，進(jìn)而增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力。

（四）實(shí)行院務(wù)公開，增進(jìn)了醫(yī)患溝通。

我院在推行院務(wù)公開過程中，及時(shí)向患者公開醫(yī)療信

息、服務(wù)指南、就醫(yī)流程、崗位職責(zé)、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格，便民措施、服務(wù)承諾等醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容，廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)，和諧了醫(yī)患關(guān)系。

我院的院務(wù)公開工作取得一些成績(jī)，收到了良好的效果，但是加強(qiáng)院務(wù)公開，促進(jìn)民主管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要不斷的完善和改進(jìn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，積極探索新時(shí)期院務(wù)公開工作的特點(diǎn)和規(guī)律，為建設(shè)和諧醫(yī)院，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二〇一一年六月二十八日

第四篇：2013院務(wù)公開工作匯報(bào)

淮北市中醫(yī)醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(bào)

為推進(jìn)院務(wù)公開向深度發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉政建設(shè)，提高患者滿意度，深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，現(xiàn)將院務(wù)公開工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

職代會(huì)是職工行使民主權(quán)利參與民主管理的重要方式。為切實(shí)加強(qiáng)職工（代表）大會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，建立健全以職代會(huì)為基本形式的職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，我們通過學(xué)習(xí)和討論認(rèn)識(shí)到：隨著醫(yī)院改革的不斷深化，我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，迫切需要得到社會(huì)群眾的支持和調(diào)動(dòng)起全體職工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，共同推動(dòng)我院的發(fā)展。另外，醫(yī)院的廉政建設(shè)已成為職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，需要建立一套自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制——實(shí)行院務(wù)公開，讓職工知院情、參院政、議院事、識(shí)院務(wù)。通過學(xué)習(xí)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加深了理解，增強(qiáng)了我們搞好院務(wù)公開的自覺性和主動(dòng)性。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制。

院務(wù)公開是一項(xiàng)難度大、涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。必須建立起強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和有效的工作及監(jiān)督機(jī)制。為此，我們成立了以院長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，工會(huì)、財(cái)務(wù)、院辦、總務(wù)等科室負(fù)責(zé)人為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)時(shí)，我們又及時(shí)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)工作。為加強(qiáng)院務(wù)公開的監(jiān)督檢查，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的監(jiān)督小組，監(jiān)督檢查院務(wù)公開的日常工作。還從我院實(shí)際出發(fā)，分別成立了人事職評(píng)組、物品采購(gòu)組、財(cái)務(wù)收費(fèi)組、基建維修組四個(gè)院務(wù)公開項(xiàng)目小組，分別由分管行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體公開工作。做到了分工明確、任務(wù)具體責(zé)任到人。

為使院務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化、有章可循，相繼制發(fā)了《淮北市中醫(yī)醫(yī)院院務(wù)公開管理規(guī)定》、《淮北市中醫(yī)醫(yī)院院務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制》、《淮北市中醫(yī)醫(yī)院職代會(huì)條例》等相關(guān)文件，建立起以院黨總支為領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會(huì)監(jiān)督、職工參與的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。

三、精心實(shí)施、規(guī)范透明。

第一、廣泛參與，增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性。首先以職代會(huì)為載體，把院務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。我院于2012年2月如期召開四屆一次職工及會(huì)員代表大會(huì)。同時(shí)，利用醫(yī)院信息簡(jiǎn)報(bào)和院務(wù)公開欄的形式，及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。其次以每周四召開全院中層干部大會(huì)的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性，將醫(yī)院有關(guān)發(fā)展方面、?？平ㄔO(shè)及職工切身利益等決定及上級(jí)有關(guān)文件的傳達(dá)與執(zhí)行情況進(jìn)行傳遞與溝通，科主任護(hù)士長(zhǎng)再通過早會(huì)傳達(dá)到每位職工。醫(yī)院注重輿論先行，多次召開全院職工（黨員）干部大會(huì)，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解，通過在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。另外，建立醫(yī)患溝通制度，竭誠(chéng)為患者服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，對(duì)提出的問題和建議及時(shí)整改。每年，借行風(fēng)評(píng)議的契機(jī)，醫(yī)院廣泛聽取意見，班子成員深入臨床科室與患者溝通，并結(jié)合職工提出的意見及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院專門成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療收費(fèi)民

主管理督查組，定期進(jìn)行巡視和督查，并及時(shí)將查出的問題通報(bào)和限期整改，使醫(yī)院管理精細(xì)化、規(guī)范化。工會(huì)主席不定期抽調(diào)職工代表或工會(huì)專門工作委員會(huì)對(duì)職工抽樣詢?cè)L，對(duì)醫(yī)院管理大政方針，經(jīng)營(yíng)核算方案等，針對(duì)性爭(zhēng)求意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院制訂了醫(yī)療價(jià)格公布欄、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡(jiǎn)介宣傳欄等，醫(yī)院不折不扣執(zhí)行衛(wèi)生局的各項(xiàng)規(guī)定，如藥品價(jià)格、住院費(fèi)、檢查費(fèi)等也不斷下調(diào)；目前，醫(yī)院還開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾，不高于同級(jí)同類醫(yī)院的物價(jià)水平，并在藥品的采購(gòu)和使用上加強(qiáng)管理，真正讓利于民。在這方面市中醫(yī)院多年來，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)惠于民，一直是眾口皆碑。盡管新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保報(bào)銷比例逐年提高，但是從2004年至今，我院一直堅(jiān)守淮北市總工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠基地的義務(wù)，對(duì)特困住院患者實(shí)行15%的貼補(bǔ)優(yōu)惠政策，2012年初步統(tǒng)計(jì)還達(dá)1.6萬元。

第二、強(qiáng)化管理，增強(qiáng)公開的實(shí)效性。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，針對(duì)職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問題，采取源頭公開、過程公開、結(jié)果公開的方式，加強(qiáng)公開的項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對(duì)醫(yī)院機(jī)構(gòu)、人事制度、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵(lì)辦法的意見。如對(duì)征集的提案及意見，不是簡(jiǎn)單的答復(fù)處理，而是采取“反饋制”，由專門工作小組進(jìn)行分類，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋給職工，真正做到職工的意見和建議，件件有著落，事事有回音。在重要事項(xiàng)和重大改變方面如衛(wèi)生改革上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予了直接指導(dǎo)幫助和支持，多次與中層干部和普通職工溝通。其次在中層干部聘任公開方面，逐步形成民主選舉、評(píng)議制度；通過報(bào)名、推薦、測(cè)評(píng)、公示、聘任，目前已有部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部是由班組成員、職工民主推舉產(chǎn)生。

在實(shí)踐中我們不斷探索符合中醫(yī)醫(yī)院特色的院務(wù)公開的方式方法，主要作到了四個(gè)結(jié)合：

院務(wù)公開與醫(yī)院工作目標(biāo)相結(jié)合。公開的目的是增加透明度，讓職工參政、議政，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)等做到人人知情，有的放矢，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致完成各項(xiàng)任務(wù)。因此，把醫(yī)院工作目標(biāo)廣泛爭(zhēng)求意見后制定實(shí)施辦法分解任務(wù)目標(biāo)做到人人頭上有指標(biāo)。

院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩者相輔相成。醫(yī)院的服務(wù)宗旨是救死扶傷實(shí)行革命的人道主義，“以病人為中心”開展微笑優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高患者的滿意度，在解除患者的病痛的同時(shí)，生理上、心理上、精神上都給予安慰，還能得到相關(guān)的衛(wèi)生健康常識(shí)，讓患者在接受服務(wù)的過程中不自覺地感受到白衣天使的溫馨，從而樹立了醫(yī)院的良好形象。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也不斷攀升，截止2012年11月份全院門診人次99615人次，比去年同期增長(zhǎng)7.36%，出院人次6054人，比去年同期增長(zhǎng)62.18%。全院1-11月份總收入達(dá)5579萬元，與上年同期相比增長(zhǎng)35.34%，其中業(yè)務(wù)收入5249.2萬元，與上年同期相比增長(zhǎng)36.45%，藥品收入2417.57萬元，藥占比46.06%。1至11月份總收支結(jié)余達(dá)474.47萬元, 同比增長(zhǎng)率7.11%，2012年年初資產(chǎn)負(fù)債率67.72%,截止11月底資產(chǎn)負(fù)債率為65.4%。醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)狀況處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有效。為了使院務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，提升民主管理高層次和管理水平，開展了具有我院特色的民主管理和民主監(jiān)督工作，經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐我們除職代會(huì)、職工座談會(huì)、中層干部會(huì)，還通過社會(huì)監(jiān)督員、出院患者詢?cè)L、社會(huì)調(diào)查、民主評(píng)議上級(jí)主管部門各科室的指導(dǎo)和建議全方位的廣納善言，通

過整理，形成建議供院領(lǐng)導(dǎo)決策參考并監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了共同管理醫(yī)院，保證監(jiān)督有效進(jìn)行。

院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺，保證醫(yī)院工作政令暢通。

四、落實(shí)到位、成效顯著。

院務(wù)公開要取得實(shí)效，必須圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題做好職工的思想政治工作。人事制度改革是本院每位職工的切身利益，各種思想認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜，如果運(yùn)作不暢很有可能出現(xiàn)沖突，我們及時(shí)召開職代會(huì)，會(huì)前經(jīng)過反復(fù)醞釀和廣泛爭(zhēng)取廣大職工的意見和建議。會(huì)上，充分發(fā)揮民主，會(huì)中再動(dòng)員，討論時(shí)氣氛熱烈，各抒已見，達(dá)成共識(shí)，衛(wèi)生改革是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的使然，職工明白早改早受益這一道理。另外財(cái)務(wù)收費(fèi)、物品采購(gòu)、藥品器械、基建維修方面皆由分管院長(zhǎng)主管，各工作人員職查分明，建立了一整套完善工作程序和制度。每次的公開內(nèi)容一式三分，一份公示欄，一份財(cái)務(wù)，一份院辦入檔案做為被查和監(jiān)督執(zhí)行。

我們體會(huì)到院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)，發(fā)揮職代會(huì)作用是前提。我院今年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀達(dá)100%。實(shí)踐證明開展好了院務(wù)公開工作，確實(shí)能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，最大限度地發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，使中醫(yī)院穩(wěn)步健康地創(chuàng)新發(fā)展。

第五篇：院務(wù)公開實(shí)施細(xì)則 實(shí)行院務(wù)公開民主管理

附件2： 浙江傳媒學(xué)院文學(xué)院院務(wù)公開實(shí)施細(xì)則

實(shí)行院務(wù)公開民主管理是加強(qiáng)學(xué)院民主政治建設(shè)，擴(kuò)大學(xué)院民主管理的基本組成部分和重要形式，是 堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的教職工民主管理體制和民主監(jiān)督制度的進(jìn)一步深化。它對(duì)落實(shí)教職工當(dāng) 家作主的民主權(quán)利，建立學(xué)院的監(jiān)督約束機(jī)制，預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，維護(hù)學(xué)院 教學(xué)秩序，促進(jìn)教育改革和發(fā)展，具有十分重要的意義。

為進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院民主政治建設(shè)，完善民主監(jiān) 督機(jī)制，充分發(fā)揮廣大教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，根據(jù)浙江傳媒學(xué)院關(guān)于推行 校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想與原則

院務(wù)公開工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，通過院務(wù)公開工作進(jìn)一步密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系，進(jìn)一步深化學(xué)院的民主管理和民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)教 職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)管理工作的透明度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，維 護(hù)學(xué)校秩序，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)辦學(xué)活力，強(qiáng)化民主決策、民 主管理、民主監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的科學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

院務(wù)公開工作要堅(jiān)持依法依紀(jì)、客觀公正、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、群眾參與、有利監(jiān)督、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效、逐步推進(jìn)的原則，堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，黨政共同負(fù)責(zé)，抓好措施落實(shí)。

為使院務(wù)公開收到實(shí)效，要注意處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

1．院務(wù)公開與教代會(huì)制度的關(guān)系：教代會(huì)制度是學(xué)院民主管理的基本形式，也是院務(wù)公開的基本形式 和基本載體，是加強(qiáng)學(xué)院民主管理的一項(xiàng)重要舉措，它彌補(bǔ)了教代會(huì)閉會(huì)期間民主管理的不足。

2．院務(wù)公開與黨的監(jiān)督及其他監(jiān)督的關(guān)系：院務(wù)公開是對(duì)學(xué)院實(shí)行的行政事項(xiàng)在制度上的保證，也是 黨的監(jiān)督在制度上的完善、形式上的拓展，教職工的監(jiān)督是院務(wù)公開的基礎(chǔ)。

3．院務(wù)公開與工會(huì)、教代會(huì)和學(xué)校上級(jí)行政、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的關(guān)系：院教代會(huì)是民主管理的主要形 式和機(jī)構(gòu)，院分工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，涉及在教代會(huì)上公開的內(nèi)容，由院分工會(huì)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督，由院 行政公開；涉及學(xué)院廉政建設(shè)或院領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律方面的內(nèi)容由上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織監(jiān)督；其他方 面的公開內(nèi)容由學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織監(jiān)督。

二、目標(biāo)任務(wù)與要求

通過院務(wù)公開工作要有效地調(diào)動(dòng)起教職工的積極性，提高學(xué)院教育、教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn) 定的大局。

實(shí)行院務(wù)公開，要實(shí)現(xiàn)“五條標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到“七公開”、“一滿意”的要求。

（一）五條標(biāo)準(zhǔn)

1．院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)行院務(wù)公開高度重視，建立行之有效的制度，制定具體措施，建立健全院務(wù)公開的 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和約束激勵(lì)機(jī)制，院務(wù)公開工作要突出強(qiáng)化其針對(duì)性、真實(shí)性、持久性、及時(shí)性、徹底性和有效性。

2．推動(dòng)學(xué)院的廉政建設(shè)，干群關(guān)系融洽，教職工群眾情緒穩(wěn)定，教職工對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)無重大違規(guī)問題的 信訪舉報(bào)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在民主評(píng)議中優(yōu)良率逐步提高。

3．堅(jiān)持以教代會(huì)為載體，建立院務(wù)公開欄及其它公開形式，學(xué)院民主決策、民主管理、民主評(píng)議、民 主監(jiān)督等各項(xiàng)制度得到鞏固和發(fā)展，職工合法權(quán)益得到保障。4．有效調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。

5．以自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制為核心的學(xué)院內(nèi)部管理得到加強(qiáng)，管理水平有所提高，教育教學(xué)質(zhì)量明 顯提高。

（二）“七公開”、“一滿意”

1．實(shí)施細(xì)則公開；

2．實(shí)施內(nèi)容公開；

3．實(shí)施形式公開；

4．實(shí)施程序公開；

5．實(shí)施時(shí)間公開；

6．實(shí)施載體公開；

7．實(shí)施監(jiān)督公開；

教職工滿意。

三、內(nèi)容范圍與事項(xiàng)

院務(wù)公開是要將學(xué)院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教職工群眾和社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)問題，除按規(guī)定必須保密的事 項(xiàng)外都應(yīng)讓教職工參與和知道；該向社會(huì)公開的要向社會(huì)公開。努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。其主要內(nèi)容范圍與事項(xiàng)為：

（一）向院內(nèi)公開事項(xiàng)

1．學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)、學(xué)期的目標(biāo)任務(wù)、工作計(jì)劃及總結(jié)；

2．學(xué)院重大決策方案，包括重要項(xiàng)目、教改方案、職工福利制度方案；

3．學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，包括報(bào)酬、招待費(fèi)使用情況等；

4．學(xué)院民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的情況，包括民主評(píng)議的范圍、內(nèi)容、程序和評(píng)議結(jié)果；

5．學(xué)院干部及職工全員聘任制的編制、崗位、條件、聘任程序、結(jié)果；職稱評(píng)聘政策、條件、指標(biāo)、評(píng)定、程序、評(píng)聘推薦的結(jié)果等；

6．學(xué)院內(nèi)部分配，包括人員名單、獎(jiǎng)懲、津貼、加班補(bǔ)助費(fèi)情況；

7．學(xué)院招生工作的計(jì)劃指標(biāo)、政策、條件、專業(yè)考試形式等；

8．學(xué)院大宗物資采購(gòu)，包括控購(gòu)商品、電器、教學(xué)儀器、大額辦公用品等；

9．學(xué)院財(cái)務(wù)收入開支情況，學(xué)生費(fèi)用收支情況；

10．學(xué)院教職工福利費(fèi)使用情況；

11．學(xué)院教職工考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先推薦情況；

12．學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、教改項(xiàng)目、科研項(xiàng)目等申報(bào)；

13．學(xué)院人才引進(jìn)計(jì)劃、人員確定等；

14．學(xué)生管理事務(wù)公開，主要是：

（1）各類獎(jiǎng)、貸、助學(xué)金的額度、申請(qǐng)發(fā)放辦法及發(fā)放情況；

（2）學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等情況；

（3）學(xué)生評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、任職推薦、入黨推薦等情況；

15．其他需要公開的事項(xiàng)。

（二）向社會(huì)公開事項(xiàng)

以不同形式向社會(huì)公開的事項(xiàng)：

1．收費(fèi)公開。對(duì)各類學(xué)生的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時(shí) 間和代收代辦的項(xiàng)目，接收社會(huì)及公民個(gè)人捐贈(zèng)款物的使用和管理情況；

2．招生事務(wù)公開。學(xué)院的招生計(jì)劃、程序、政策，考試的規(guī)程和紀(jì)律以及錄取的結(jié)果； 3．學(xué)生管理制度、辦法及實(shí)行情況。

四、時(shí)間程序與形式

（一）院務(wù)公開的時(shí)間

根據(jù)院務(wù)公開的不同內(nèi)容，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，固定事項(xiàng)采取月公開、季公開、學(xué)期或 公開辦法，改革發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、決策、方案等在實(shí)施前公開；結(jié)果等總結(jié)性內(nèi)容在事后公開，過程 等臨時(shí)性內(nèi)容隨時(shí)公開。具體公開時(shí)間為：

1．學(xué)院的工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃及其它工作計(jì)劃每學(xué)期初公開；

2．學(xué)院工作總結(jié)于期末公開；

3．學(xué)院財(cái)務(wù)公開一年二次，包括預(yù)算外收入、課時(shí)費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、加班費(fèi)、差旅費(fèi) 等；

4．學(xué)院招生計(jì)劃在每年五月份公布，八月份公布錄取結(jié)果；

5．學(xué)院考核、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職評(píng)、崗位評(píng)聘等及時(shí)公開；

6．學(xué)院大宗物品的采購(gòu)，生產(chǎn)廠、供貨商、規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量等及時(shí)公開；

7．學(xué)院人才引進(jìn)等人員異動(dòng)情況及時(shí)公開； 8．重大決策、決定、重要項(xiàng)目等隨時(shí)公開。

（二）院務(wù)公開的程序

院務(wù)公開必須遵循嚴(yán)格的程序，按日常工作程序依紀(jì)依法公開，具體按下列程序進(jìn)行：

1．方案提出。由院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定應(yīng)公開的事項(xiàng)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等，并提出具體要求； 由院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理出真實(shí)、全面的公開內(nèi)容；

2．內(nèi)容審核。將決定公開的內(nèi)容材料交院務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全面審查核實(shí)，并在一定范圍內(nèi)征求 有關(guān)人員意見，如教代會(huì)代表、民主黨派成員等；

3．實(shí)施公開。經(jīng)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，院務(wù)公開工作小組根據(jù)所采取的公開形式，按規(guī)定 程序進(jìn)行公開；

4．反饋監(jiān)督。有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公開后，對(duì)教職工反映的問題，提出的意見、建議或投訴，有專人辦理，認(rèn)真查處，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地答復(fù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音；對(duì)教職工在院務(wù)公開過程中提出的意見、建議，監(jiān)督小組要進(jìn)行督辦；并對(duì)公開內(nèi)容的真實(shí)性和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、反饋和督促整改。

5．資料存檔。院務(wù)公開工作全程建檔，將每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、承辦部門、承辦人、審批人和教 職工提出的問題及處理、答復(fù)的記錄或文字材料，按歸檔要求，由辦公室將材料收集整理完畢后，長(zhǎng)期存 檔備查。

（三）院務(wù)公開的形式

1．教代會(huì)形式。教代會(huì)是院務(wù)公開的最基本、最重要的形式。要把院務(wù)公開工作與教代會(huì)制度有機(jī) 結(jié)合融為一體，通過教代會(huì)組織代表聽取院長(zhǎng)工作報(bào)告、院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告和專題報(bào)告，討論審議有關(guān)方案、辦法、計(jì)劃等，進(jìn)行院務(wù)公開。

2．會(huì)議形式。各類會(huì)議是院務(wù)公開的主要載體。通過各種會(huì)議形式（黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)、教職工大會(huì)、民主黨派座談會(huì)、學(xué)生大會(huì)或?qū)W生代表大會(huì)等），定期或不定期地舉行情況發(fā)布會(huì)、通報(bào)會(huì)、座談會(huì)，向 師生員工公開院務(wù)，聽取意見和建議，保證院務(wù)公開的制度化、經(jīng)?；?/p>

3．公文形式。通過公布各種文件、公告、通報(bào)、通知等形式公開院務(wù)。

4．視聽傳播媒體形式。利用校、院二級(jí)網(wǎng)頁、公開欄、宣傳櫥窗、宣傳資料等公開院務(wù)。

5．通訊聯(lián)絡(luò)形式。設(shè)立院務(wù)公開公共郵箱、QQ 群、聯(lián)絡(luò)電話等溝通交流院務(wù)公開事項(xiàng)。

6．制度匯編形式。通過編印工作手冊(cè)或規(guī)章制度匯編，向院內(nèi)外公開辦事依據(jù)、規(guī)則與程序。

7．其他形式。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日、公布信訪舉報(bào)電話、熱線電話、新聞發(fā)布會(huì)、意見箱，以及信訪、公示、聽證、質(zhì)詢等。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)構(gòu)

院務(wù)公開工作實(shí)行“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，學(xué)院行政主持，教代會(huì)（分工會(huì)）監(jiān)督，教職 工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，把院務(wù)公開工作列入日常工作基本程序。為此，學(xué)院成立院務(wù)公開 領(lǐng)導(dǎo)小組、院務(wù)公開工作小組和院務(wù)公開監(jiān)督小組。

1．院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由院黨政領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院院務(wù)公開的決策和指導(dǎo)；

2．院務(wù)公開工作小組由學(xué)院行政主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)系部負(fù)責(zé)人組成，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任。工作小組負(fù)責(zé)院 務(wù)公開組織實(shí)施和日常事務(wù)的處理，工作小組辦公室設(shè)在院辦公室；

3．院務(wù)公開監(jiān)督小組由院教代會(huì)（分工會(huì)）等負(fù)責(zé)人及教職工代表組成，教代會(huì)（分工會(huì)）負(fù)責(zé)人任 組長(zhǎng)。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)院務(wù)公開工作是否全面及時(shí)、真實(shí)公正、科學(xué)規(guī)范及群眾反映問題的解決情況等善 后事宜的處理進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。

六、監(jiān)督檢查與考核

（一）院務(wù)公開的監(jiān)督檢查 院務(wù)公開工作要主動(dòng)接受全院師生員工和民主黨派、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。在院務(wù)公開工作中，要 加大教職工群眾監(jiān)督力度，突出監(jiān)督重點(diǎn)：

1．突出對(duì)學(xué)院重大事項(xiàng)方案制定和實(shí)施全過程的監(jiān)督；

2．突出對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督；

3．突出對(duì)學(xué)院重大決策的監(jiān)督，注重決策的源頭參與、監(jiān)督；

院務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查由院務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查的范圍主要包括：

1．院務(wù)公開是否列為工作計(jì)劃；

2．院務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)全面，更新時(shí)間是否及時(shí)；

3．院務(wù)公開規(guī)章制度是否完善，程序和形式是否規(guī)范，以及是否建立了有效的公開工作制度和整改措 施；

4．院務(wù)公開內(nèi)容相關(guān)的文件、資料是否完整；

5．院務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人工作完成情況；

6．及時(shí)收集、整理與反映師生員工和社會(huì)公眾對(duì)院務(wù)公開工作的意見、建議和要求，分別供院務(wù)公開 領(lǐng)導(dǎo)小組和院務(wù)公開工作小組研究決策，并向有關(guān)職能部門反饋、轉(zhuǎn)達(dá)，提出處理建議。

（二）院務(wù)公開的考核 為使院務(wù)公開收到實(shí)效，必須加強(qiáng)對(duì)院務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查與考核。院務(wù)公開工作列入學(xué)院黨風(fēng)廉 政建設(shè)負(fù)責(zé)制和干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，院行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行責(zé)任追究制度，誰 主管誰負(fù)責(zé)，以保證公開工作的真實(shí)性、及時(shí)性和經(jīng)常性。

1．對(duì)院務(wù)公開的檢查結(jié)果與干部的考核、民主評(píng)議緊密結(jié)合；

2．將院務(wù)公開作為源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強(qiáng)黨廉政建設(shè)和重大舉措，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管 理；

3．防止并及時(shí)查處在院務(wù)公開工作中的弄虛作假，愚弄群眾、打擊報(bào)復(fù)等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；

4．對(duì)院務(wù)公開工作的檢查考核進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，了解教職工對(duì)院務(wù)公開工作的滿意率。你考公好不好？