第一篇：大學(xué)生兼職中介公司計(jì)劃書

兼職小時(shí)工中介公司期間想法總結(jié)：

1通過自己聯(lián)系的淘寶天貓賣家，根據(jù)他們的需要，在他們搞活動(dòng)的時(shí)候給他們提供人力，也 就是短期兼職，從中收取中介費(fèi)用。

2就像自己這次的天貓旗艦店一樣，本來15元一小時(shí)，但是跟兼職人員一說，是10 元一小時(shí)的話也有很多人干，從中抽取30%的利潤(rùn)來維持運(yùn)營(yíng)。

3前期準(zhǔn)備：這個(gè)中介公司要有大量的兼職人員的聯(lián)系方式和天貓或者是淘寶賣家的聯(lián)系方式，這種渠道可以通過快遞公司獲取，具體獲取方式還要自己研究（這次的天貓旗艦店就是自己在一個(gè)快遞公司分揀快件，快件公司的經(jīng)理為了維護(hù)自己的客戶關(guān)系，就主動(dòng)給客戶 介紹短期 兼職人員，以達(dá)到他維護(hù)和鞏固客戶關(guān)系的目的；）

4渠道開發(fā)：可以通過網(wǎng)上查找那個(gè)快遞公司分揀快件的地方來找到負(fù)責(zé)人或者是經(jīng)理，然后問他們他們的客戶是不是還要人，要人可以幫他們提供，或者分揀快件的短期兼職也可以，小時(shí)工，都可以，適合搞活動(dòng)的淘寶天貓賣家短期的發(fā)貨任務(wù)的完成。

5開發(fā)難度：這個(gè)分揀快件的地方很難找到，而且，區(qū)域承包商也有可能不會(huì)把客戶介紹給你，在那個(gè)店家還不是在搞活動(dòng)，或者不確認(rèn)的情況下是不會(huì)把他們的客戶介紹給我們中介公司的。

兼職小時(shí)工中介公司期間想法總結(jié)：

自己在兼職中的體會(huì)和隨手記

1可以根據(jù)每個(gè)兼職人員大學(xué)生介紹一個(gè)人來公司發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)金50元，在中介公司就是介紹個(gè)新人給他們獎(jiǎng)金，并且新人必須干滿五天或者十天才算數(shù)，這是在員工不足的時(shí)候的辦法。

2根據(jù)每個(gè)人15每小時(shí)，贊著10元每小時(shí)給他們工資，和老總商量一下，把工資直接打到中介公司也就是我（他們簡(jiǎn)直人員的負(fù)責(zé)人）的銀行卡上，然后告訴老板就不用跟他們說工資的問題了；問老板是不是需要短期兼職大學(xué)生，需要短期的話就給他找，然后和他談好條件，是工資日結(jié)，他們的工資必須都發(fā)放給我，打到銀行卡上面，我來給他們現(xiàn)金結(jié)算工資。兼職學(xué)生問他的時(shí)候要求就是問我們中介公司，不能說工資薪水問題。

3跟老板說，給您找人的提成就不要了，但是您得跟我領(lǐng)的那些人說他們都是10塊一個(gè)小時(shí)，而且他們的工資都要給我給他們結(jié)算！這樣從中抽取中介費(fèi)用。

4直接跟老板說，他們是新手第一天都按照10元來計(jì)算，然后多出來的算是我令人的提成！

5可以找快遞公司的客戶，看他們哪個(gè)大客戶，舉辦活動(dòng)，然后給這些大客戶找短期兼職學(xué)生，從中抽取提成，賺錢，盈利。

6明天可以跟老大說：今天晚上 干活不要跟他們會(huì)所，咱們150一天，老板跟咱們都是150給他們是100

7跟安總說，我找到十個(gè)人，但是，他們白天上課，而且晚上工作人數(shù)都必須由我來安排，工資日記，打到銀行卡上，我給他們計(jì)算。

15晚上想法總結(jié)：

1.可以回到家鄉(xiāng)三河開展快遞公司區(qū)域代理商的公司，開發(fā)收取快件的小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，按每件給網(wǎng)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。開發(fā)一些交通便利，人口集中的地區(qū)的快遞需求旺盛。例如小區(qū)、學(xué)校、大公司內(nèi)部超市、大工廠內(nèi)部等等。很多地區(qū)都暫時(shí)沒有快件收取的網(wǎng)點(diǎn)，所以行業(yè)前景很好。為這些人提供方便，這就是那里有需求，哪里就能賺錢！

2.找到大學(xué)生后，詢問他們是否還有同學(xué)可以做兼職，小時(shí)工，公司應(yīng)該提供保護(hù)手套，或者為了提高工作效率就不許戴，不寫字的時(shí)候比如搬東西的時(shí)候可以戴上，以防動(dòng)手之類的為這些兼職工作者、小時(shí)工給他們考慮多一些，盡量控制這些人員的流動(dòng)率、流失率。

3.然后記錄下那些能夠找到自己沒事干的同學(xué)的人的聯(lián)系方式，建立文檔，名字是公司人力資源管理。

4.快遞員負(fù)責(zé)攬收發(fā)送快遞的人員，月底領(lǐng)取話費(fèi)補(bǔ)助時(shí)候，應(yīng)該上繳有效手機(jī)話費(fèi)打印憑證，置頂規(guī)定每月必須不少于多少元的話費(fèi)，目的在于保證快遞員打電話通知客戶取件，保證服務(wù)質(zhì)量。

5.例如做成大的代理商之后需要更多的人來分揀快件的話，可以利用石家莊大學(xué)生資源充足的優(yōu)勢(shì)，在各個(gè)大學(xué)里面發(fā)放廣告招人兼職的信息，發(fā)傳單或者發(fā)卡都可以，然后滿足他們的條件日結(jié)或者壓十天，保證控制人員流動(dòng)問題，減少人員培訓(xùn)成本。

6.在開發(fā)代理網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候記得留下名片或者聯(lián)系方式，最好留下手機(jī)號(hào)，然后跟店主說好，具體的郵費(fèi)價(jià)格不清楚的時(shí)候可以和我商議。

7.查詢或者詢問如何跟快遞公司申請(qǐng)區(qū)域代理商，怎么申請(qǐng)，現(xiàn)在這個(gè)老板在匯通快遞公司，是如何申請(qǐng)成功的？可以詢問一下。

8.明天試著套胖子的話，他是區(qū)域承包商，詢問他雇傭了幾個(gè)人？都是做什么的？假裝問能不能跟他干去？然后問她收件網(wǎng)店那些地方都是如何收費(fèi)的？最后問他是怎么申請(qǐng)得到這個(gè)匯通公司的區(qū)域承包商的？

9.順便問一下胖子，老板是如何申請(qǐng)成為匯通區(qū)域代理的？問她別的地區(qū)還一顆申請(qǐng)區(qū)域代理商嗎？問胖子如何開發(fā)代理收取快件的網(wǎng)點(diǎn)的？是上門談判嗎？

10.問他如何跟淘寶賣家或者大賣家血藥全國(guó)發(fā)貨，需要快遞，用快遞發(fā)貨的公司是怎么聯(lián)系的，是如何跟他們聯(lián)系和開發(fā)這些客戶的？

吃飯時(shí)的想法：

1中介公司收取最多不超過兼職學(xué)生%30的工資為標(biāo)準(zhǔn)，新公司一定要有自己的規(guī)定，堅(jiān)持制度之上的原則，完善公司制度。

2承包發(fā)貨工作，可以計(jì)件也可以計(jì)時(shí)，承包后完全由我提供人力，掌握發(fā)貨進(jìn)度，控制工作效率，或者計(jì)件工資制度，一件2毛算，3萬件產(chǎn)品，一件提成2毛，然后，就是總工資就是6000，然后交給我，我去安排，由我來給我們團(tuán)隊(duì)發(fā)放工資。

3面臨問題：工作效率低下，不能完成交給的任務(wù)，不能夠按照時(shí)間規(guī)定完成工作任務(wù)，商品發(fā)貨絕對(duì)不能耽誤時(shí)間，不能超過規(guī)定的時(shí)間限制。

第二篇：大學(xué)生兼職情況計(jì)劃書

關(guān)于在校大學(xué)生做兼職的調(diào)查問卷 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，就業(yè)形式日趨嚴(yán)峻。為了在畢業(yè)后能夠更好地適應(yīng)社會(huì)，很多在校大學(xué)生選擇了從事兼職工作，一方面緩解了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力，更重要的是在一定程度上接觸了社會(huì)，獲取了一些工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合實(shí)力。大學(xué)生兼職已是大學(xué)校園里的一種普遍現(xiàn)象，其存在很久，已經(jīng)成為大學(xué)生生活的有機(jī)組成部分，是一種不可忽視的現(xiàn)象。然而也有部分大學(xué)生盲目選擇兼職活動(dòng)，因此，我們選擇了大學(xué)校園中的熱點(diǎn)問題展開調(diào)查，旨在了解大學(xué)生兼職的狀況，為大學(xué)生提供正確的兼職指導(dǎo)及方便學(xué)校工作開展工作。

一． 活動(dòng)單位：

1．主辦單位：生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)總支

2．承辦單位：生命科學(xué)學(xué)院調(diào)研部

二．活動(dòng)對(duì)象：在校大學(xué)生

三．活動(dòng)時(shí)間：2010年12月6日~2010年12月26日

四．活動(dòng)形式：采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的形式

五．活動(dòng)目的：旨在了解大學(xué)生兼職的狀況，為大學(xué)生提供正確的兼

職指導(dǎo)及方便學(xué)校工作開展工作。

六.活動(dòng)流程：

1．前期準(zhǔn)備：查找資料，在12月10日寫調(diào)研計(jì)劃書

2．中期工作：12月11日—12月13日，經(jīng)過討論設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，并

發(fā)布到網(wǎng)上，12月14日—12月21日到宿舍里派發(fā)并

回收問卷

3．后期工作：12月21日—11月26日，對(duì)網(wǎng)絡(luò)回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，12月21日對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，討論。12月22日—12

月26號(hào)寫出此次調(diào)研活動(dòng)的調(diào)查報(bào)告。

生命科學(xué)學(xué)院調(diào)研部

2010年12月11日

第三篇：大學(xué)生兼職中介服務(wù)合同

大學(xué)生兼職中介服務(wù)合同

項(xiàng)目名稱：大學(xué)生兼職信息服務(wù)

委托方（甲方）：

服務(wù)方（乙方）：揚(yáng)州傲瑟教育咨詢有限公司

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，合同雙方就 大學(xué)生兼職項(xiàng)目的信息提供及派遣服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、服務(wù)內(nèi)容：

1、兼職信息提供；；

2、兼職（崗前）培訓(xùn)；

二、要求： 身體健康，五官端正；有通過課余時(shí)間兼職，提高自身的社會(huì)實(shí)踐能力以 及自信心愿望的在校大學(xué)生；

三、服務(wù)及免費(fèi)信息提供期限： 12個(gè)月（服務(wù)協(xié)議簽訂當(dāng)日起計(jì)）

四、提供兼職崗位標(biāo)準(zhǔn)：

1、薪資不低于45元/日（揚(yáng)州地區(qū)），月薪不低于1350元/月；

2、工作地點(diǎn)以市區(qū)及各產(chǎn)業(yè)園為主；

3、工作時(shí)間不超過9小時(shí)/日；加班費(fèi)另行計(jì)算

4、兼職派遣過程中，優(yōu)先提供包食宿類單位（有特殊需求的可另行安排調(diào)劑）

單個(gè)信息及崗位保證期為7天.在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)崗位不適的或其他非自身原因無法上崗的，服務(wù)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)另行安排或者采取其他補(bǔ)救措施。但因個(gè)人原因工作不力或違反工作單位工作紀(jì)律的，僅提供信息咨詢。

五、費(fèi)用說明：

1、本項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)（含信息提供以及崗前培訓(xùn)費(fèi)）：200元。

2、非服務(wù)方信息提供或派遣過程出現(xiàn)的問題，服務(wù)方提供咨詢和協(xié)助，但不予退費(fèi)；

七、爭(zhēng)議：

1、在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可以請(qǐng)求第三方進(jìn)行調(diào)解。

2、工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守工作崗位條例，因個(gè)人問題導(dǎo)致的安全問題，服務(wù)方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

九、本合同有效期限：______年____月____日至______年____月____日。

________年______月_____日

附：

暑期兼職實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

1、正確看待兼職崗位；轉(zhuǎn)變自身角色，認(rèn)真對(duì)待面試以及工作，不應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)收入放在首要位置，更不能作為暑期兼職的唯一目的。在暑期兼職中，獲取的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)更重要；

2、實(shí)習(xí)前或兼職前，對(duì)待押金/保證金問題必須慎重，保留正規(guī)繳費(fèi)憑據(jù)，以便要求用人單位退還。不押身份證等證件或以只押復(fù)印件。應(yīng)聘時(shí)要看該單位的規(guī)模，再看負(fù)責(zé)招聘人員的素質(zhì)。

3、兼職選擇時(shí)，避免娛樂、洗浴、傳銷等行業(yè)，擯棄急功近利的心態(tài)，對(duì)一些職位的高薪誘惑保持警惕，拒絕加入；

4、與用人單位簽訂《用工協(xié)議》，明確工作內(nèi)容、時(shí)間以及薪資結(jié)算等細(xì)節(jié)，防止日后糾紛產(chǎn)生；

5、時(shí)刻謹(jǐn)記安全問題，不接危險(xiǎn)工、苦工，不去不熟悉的城市工作，最好能結(jié)伴工作，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，不輕信不熟悉的打工邀請(qǐng)，出現(xiàn)問題，求助110；

6、對(duì)于在校學(xué)生來說，目前兼職類型主要是一些基礎(chǔ)性的相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，比較校園生活工作辛苦是必然的，能夠努力適應(yīng)，不要半途而廢（不然用人單位是不會(huì)給予報(bào)酬的），當(dāng)然也不要從事工作強(qiáng)度超越自身承受能力之外的工作；畢竟我們目前應(yīng)該校園學(xué)習(xí)為主；

第四篇：體育中介公司計(jì)劃書

體育中介公司計(jì)劃書

1計(jì)劃摘要

1.1公司簡(jiǎn)介

體育中介公司是以集體和個(gè)人為消費(fèi)者，接受委托完成體育賽事的承辦，以及相關(guān)的體育產(chǎn)品的廣告投放，和對(duì)外宣傳的中介機(jī)構(gòu)。

1.2管理者及其組織

是公司制的民營(yíng)企業(yè)，采取股東制。主要管理層包括：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理。同時(shí)設(shè)董事會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)商和決定公司的重大決議。

1.3主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

體育中介公司屬于第三產(chǎn)業(yè)，即服務(wù)行業(yè)。主要從事代理賽事，以及體育賽事的后期制作工作，同時(shí)代理一些體育產(chǎn)品的宣傳和廣告的投放。

1.4市場(chǎng)概貌

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，中介行業(yè)在經(jīng)濟(jì)生活乃至社會(huì)生活中扮演的角色，已經(jīng)越來越重要，越來越不容人們忽視了。1994年中共中央十四屆三中全會(huì)《關(guān)于建立社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中明確提出要發(fā)展“市場(chǎng)中介組織”，肯定了中介組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用。1997年江澤民同志在十五大報(bào)告中明確提出了“培育與發(fā)展社會(huì)中介組織”。由于政府職能的逐步轉(zhuǎn)變，一些原屬于政府行政權(quán)限內(nèi)的食物和政府管轄的工作，將逐步交給社會(huì)，一個(gè)直接的結(jié)果就是導(dǎo)致社會(huì)運(yùn)行機(jī)制中出現(xiàn)了大片的“工作空間”，客觀上為中介組織的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民生活水平的提高，人們對(duì)體育的需求進(jìn)一步增加，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而體育市場(chǎng)中的中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)明顯滯后，這勢(shì)必影響體育產(chǎn)業(yè)及整個(gè)體育事業(yè)的發(fā)展。雖然有關(guān)部門注意到體育中介機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不可替代的作用，也建立了屈指可數(shù)的體育中介機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了一些相關(guān)的體育經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，但是由于多種原因，體育中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展運(yùn)作空間窄小，沒有充分發(fā)揮它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的橋梁和紐帶作用。

1.5營(yíng)銷策略

先從小規(guī)模的比賽和小的集體做起，逐步擴(kuò)大影響力，初期主要以廣大社區(qū)和企事業(yè)單位為主要代理對(duì)象，負(fù)責(zé)代理其相關(guān)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，和各項(xiàng)體育比賽，然后轉(zhuǎn)向代理各項(xiàng)專業(yè)賽事，并且代理賽事逐步向全方位代理過渡，并且完善后期制作，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，運(yùn)用媒體手段實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，漸漸增加附加利潤(rùn)。在實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)之后可以向體育產(chǎn)品的制造業(yè)以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

1.6生產(chǎn)管理計(jì)劃

以業(yè)務(wù)量來衡量公司的銷售業(yè)績(jī)，針對(duì)每一個(gè)代理任務(wù)提出切實(shí)可行的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)多核心操作體系，公司可以分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作小組，分別負(fù)責(zé)不同的代理任務(wù)，相互銜接，從而有效地提高工作效率。

1.7財(cái)務(wù)計(jì)劃

在公司成立之初，設(shè)公司財(cái)務(wù)一名，負(fù)責(zé)公司的收支情況，有總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)監(jiān)督，每個(gè)月的公司收支狀況由總經(jīng)理簽字后上交董事長(zhǎng)進(jìn)行審核，然后通過董事會(huì)決定下個(gè)月（或者是下一個(gè)工作進(jìn)度的投入）在確保公司最基本運(yùn)作的基礎(chǔ)上不斷加大對(duì)宣傳形象以及開發(fā)新業(yè)務(wù)和新服務(wù)的投資。對(duì)每名員工設(shè)定基本工資+獎(jiǎng)金。

1.8資金需求狀況

公司的籌資方式是股份制，因此股東入股形成，不需要很大的投資，也就意味著面臨著較小的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)需要考慮的是拉合伙人入股的問題，所以需要進(jìn)行一定的前期宣傳。合同的簽訂在股份制公司中是非常重要的一項(xiàng)步驟。成立一個(gè)小型的體育中介公司需要具備以下具體條件，八十平米左右的門面，四到五臺(tái)電腦，及相應(yīng)的辦公桌，兩臺(tái)打印機(jī)，四至五部座

機(jī)，專業(yè)的單反相機(jī)一臺(tái)，攝像機(jī)一臺(tái)，簡(jiǎn)單的室內(nèi)裝潢等。大約需要啟動(dòng)資金在三十萬左右。如果進(jìn)行股份制籌資，需要投入十五萬作為主要股份。

2企業(yè)介紹

“中介”一詞的商業(yè)含義是這中間人介入，溝通供需雙方交易的商業(yè)活動(dòng)。它是近年來伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入我們?nèi)粘Ｉ畹?。“中介機(jī)構(gòu)”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，提供相關(guān)服務(wù)，促進(jìn)買賣雙方成交的組織形式。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工的明晰，“中介機(jī)構(gòu)”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用也越來越顯得重要。中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象是供需雙方，有中介經(jīng)紀(jì)人直接介入交易活動(dòng)，膽子生不進(jìn)行買賣，對(duì)買賣雙方的商品及貨幣不擁有所有權(quán)，占有權(quán)，抵押權(quán)，損耗全等。中介活動(dòng)是在充分尊重買賣雙方權(quán)益的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。中介機(jī)構(gòu)一收取買賣雙方或一方一定的傭金作為其中介活動(dòng)的回報(bào)。

“體育中介機(jī)構(gòu)”屬于“中介機(jī)構(gòu)”的下為概念，是“中介機(jī)構(gòu)”在體育領(lǐng)域里的繁衍?！绑w育中介機(jī)構(gòu)”除遵循宏觀“中介機(jī)構(gòu)”工作性質(zhì)，功能，范圍運(yùn)作的一般規(guī)律以外，還需根據(jù)體育自身的特征開展相關(guān)的商業(yè)運(yùn)作。充分開發(fā)，利用體育的資源，使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中差生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

公司以弘揚(yáng)體育文化為宗旨，以溝通和連接廣大人民群眾和體育運(yùn)動(dòng)的橋梁作為自己的努力目標(biāo)，同時(shí)在取得社會(huì)效益的同時(shí)獲取相對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)之上不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模和影響力，打造一個(gè)品牌，最終實(shí)現(xiàn)代理大型專業(yè)賽事的目標(biāo)，并且逐步轉(zhuǎn)為自己主辦賽事，同時(shí)橫向發(fā)展，向其相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資。在公司初步成立的基礎(chǔ)上，定期召開董事會(huì)以及員工大會(huì)，探索和討論公司的工作計(jì)劃和執(zhí)行方法。

3行業(yè)分析

3.1體育中介行為不規(guī)范

目前體委系統(tǒng)大部分體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由廣告公司，公關(guān)公司，服務(wù)公司等部門堅(jiān)硬，這些公司大多數(shù)代理廣告和招商再煮。由于體委系統(tǒng)沒有完善的中介行為規(guī)范，給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很多不利的因素，最為突出的是如何通過中介的公平，公正，公開的專業(yè)服務(wù)，使贊助商認(rèn)為投資體育是一項(xiàng)可以得到廣大消費(fèi)著回報(bào)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的工作。而現(xiàn)在的代理招商，贊助體育活動(dòng)，往往是一種在行政命令或準(zhǔn)行政命令下的捐贈(zèng)，或是在高額回扣下的“贊助”、實(shí)際上，贊助商沒有得到他們所希望的回報(bào)，這樣得到的后果是贊助體育活動(dòng)的越來越少，越來越難，越來越需要依靠政府出面打招呼。

3.2中介法規(guī)滯后

國(guó)家有關(guān)部門至今尚未出臺(tái)有關(guān)市場(chǎng)中介組織的完善配套法規(guī)，缺乏對(duì)各類市場(chǎng)中介組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理。從已建立的法規(guī)來看，對(duì)市場(chǎng)中介組織的布局和規(guī)劃，監(jiān)督管理及有關(guān)部門等有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)不夠，升值存在抵觸的現(xiàn)象。在體委系統(tǒng)中也存在著類似的現(xiàn)象。

3.3缺乏專業(yè)的中介人才

我國(guó)目前體育經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量不多，專業(yè)性的體育經(jīng)紀(jì)人更是寥寥無幾，大多數(shù)是兼職的廣告人，或者是通過一定的渠道充當(dāng)臨時(shí)中介代理。這勢(shì)必導(dǎo)致一些中介活動(dòng)的盲目性，短期性。這一基礎(chǔ)問題不解決，體育中介面臨著極大風(fēng)險(xiǎn)。我們知道體育中介是一項(xiàng)范圍比較廣的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，如大型體育賽事代理，媒體轉(zhuǎn)播，運(yùn)動(dòng)員入會(huì)，轉(zhuǎn)會(huì)以及商業(yè)性開發(fā)等。處于起步階段的我國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)，面臨著增加數(shù)量，和提高經(jīng)紀(jì)人自身素質(zhì)的雙重任務(wù)。

3.4社會(huì)對(duì)中介組織的特殊功能認(rèn)識(shí)不足

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域中，大多數(shù)企業(yè)在制定重大決策，執(zhí)行重大步驟時(shí)，往往忽略和避開采取中介組織的專門力量而自行運(yùn)作，即便一些企事業(yè)單位迫不得以要求中介組織給予服務(wù)，但在享受服務(wù)之后設(shè)法逃避中介服務(wù)費(fèi)或少付服務(wù)費(fèi)，因而違反合同的事件時(shí)有發(fā)生。這種現(xiàn)象也反映了社會(huì)意識(shí)中對(duì)中介勞動(dòng)不予承認(rèn)的態(tài)度。

3.5我國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要類型

改革開放以來我過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的中介機(jī)構(gòu)約有九類：會(huì)計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)，審計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，資信評(píng)估機(jī)構(gòu)，信息咨詢機(jī)構(gòu)，人才勞務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)，仲裁機(jī)構(gòu)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，配合各項(xiàng)改革措施的推行，各類市場(chǎng)中介組織相繼產(chǎn)生，并不斷發(fā)展。目前，已初步形成具有多中機(jī)構(gòu)類別，多種組織形式和多種服務(wù)方式。根據(jù)體育事業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)以及體育市場(chǎng)運(yùn)作中急需解決的問題，我們將體育中介機(jī)構(gòu)如下分類：、第一部類“以體育本部的規(guī)則為主要運(yùn)作依據(jù)，這些依據(jù)不適用于非體育領(lǐng)域以外的中介服務(wù)。主要包括國(guó)家體育總局管轄和各項(xiàng)管理中心，各級(jí)自律性的體育協(xié)會(huì)，運(yùn)動(dòng)員代理，體育賽事代理機(jī)構(gòu)等。

第二部類：以市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的運(yùn)作為主要運(yùn)作依據(jù)，服務(wù)于體育系統(tǒng)及相關(guān)行業(yè)，并在比較成熟后想全社會(huì)開放的中介機(jī)構(gòu)。包括體育會(huì)計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)，體育審計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)，體育律師事務(wù)機(jī)構(gòu)，體育資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，體育資信評(píng)估機(jī)構(gòu)，體育信息咨詢機(jī)構(gòu)，體育仲裁機(jī)構(gòu)，體育人才交流機(jī)構(gòu)。

3.6我國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式

據(jù)調(diào)查，我國(guó)近三年來體位系統(tǒng)的年收入約42個(gè)億，其中財(cái)政撥款約23個(gè)億，自籌經(jīng)費(fèi)約19個(gè)億，在自籌經(jīng)費(fèi)中贊助約10個(gè)億，而自籌經(jīng)費(fèi)的比例呈逐年上升趨勢(shì)。這說明隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展。“福利性體育”正在向“消費(fèi)性體育”發(fā)展。這為體育中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的生存空間。

從有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料可以清楚的看出，目前體委籌集資金的主渠道還有通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，社會(huì)贊助平均比率只有5.6%，而且與運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平成正相關(guān)，有32%的資金投向高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)，由此可以看出，在制定我過體育中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式時(shí)，不能脫離這一規(guī)律。我們認(rèn)為在國(guó)際大型賽事，國(guó)際極高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的范圍內(nèi)，加強(qiáng)第一部類體育中介機(jī)構(gòu)發(fā)展，而在省級(jí)則應(yīng)側(cè)重第二部類體育中介機(jī)構(gòu)發(fā)展。而在省級(jí)側(cè)重發(fā)展第二部類得一個(gè)重要原因之一是，由于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增多，由此引起的經(jīng)濟(jì)案件也隨之增多。

3.7我國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作的可行性起步

1998年在福州召開的全國(guó)競(jìng)賽招標(biāo)會(huì)議上，國(guó)家體育總局首次邀請(qǐng)了部分地市級(jí)體委，中介機(jī)構(gòu)和有關(guān)企事業(yè)單位參加了全國(guó)體育賽事項(xiàng)目的招標(biāo)會(huì)。改變了全國(guó)比賽各地政府各自坐莊的現(xiàn)象。使體育競(jìng)賽市場(chǎng)開始走向公開，公平，公正的運(yùn)行軌道。

在1999年全國(guó)體育競(jìng)賽工作會(huì)議上，體育比賽的承辦權(quán)走進(jìn)了拍賣會(huì)。2000年國(guó)家體育總局?jǐn)M辦的599項(xiàng)體育比賽，基本上由鴻達(dá)體育經(jīng)濟(jì)有限公司和東方怕買有限公司等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。這也說明只要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)觀念，按市場(chǎng)規(guī)律辦事，買賣雙方互相尊重，互惠互利，充分利用中介機(jī)構(gòu)的紐帶作用，開拓我國(guó)體育市場(chǎng)是切實(shí)可行的。

4風(fēng)險(xiǎn)分析

為降低投資風(fēng)險(xiǎn)，初步定為入股式的籌資方式，由發(fā)起者自行募集資金，對(duì)股東負(fù)責(zé)，在公司盈利的基礎(chǔ)上給予股東其入股資金2%的回報(bào)，同時(shí)應(yīng)在合同中寫明各自的責(zé)任和義務(wù)，如果公司因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，只承擔(dān)有限責(zé)任，及只在公司有限的固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)各股東給予相應(yīng)的補(bǔ)償。

公司你的初步經(jīng)營(yíng)不應(yīng)該超過五萬元的上限，以避免發(fā)生較大的風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)之上，逐步加大對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的投資，以獲得更大的利潤(rùn)。

5銷售策略

在公司剛剛起步的時(shí)候，公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該以宣傳和打造自己的品牌為主，把盈利放在第二位，及只要保證收支相對(duì)平衡即可。同時(shí)推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，來吸引受眾，開拓自己的市場(chǎng)。

初步的銷售方案如下：

主要有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)，以及比賽項(xiàng)目

單個(gè)比賽項(xiàng)目參賽人數(shù)在100人以下的收取總費(fèi)用5%的中介費(fèi)

兩個(gè)以上比賽項(xiàng)目人數(shù)在100人以下的收取總費(fèi)用的10%（運(yùn)動(dòng)會(huì)除外）

人數(shù)超過100人的所有項(xiàng)目每一百人加收5%的費(fèi)用（運(yùn)動(dòng)會(huì)除外）

小型運(yùn)動(dòng)會(huì)（人數(shù)在100人以下）收取15%的費(fèi)用，包括田賽和徑賽

中型運(yùn)動(dòng)會(huì)（100到500人）收取20%的費(fèi)用。

大型運(yùn)動(dòng)會(huì)（500人以上）收取30%的費(fèi)用。

以上所有項(xiàng)目都提供一條龍服務(wù)，從場(chǎng)地安排和布置，到裁判，頒獎(jiǎng)，以及中間的補(bǔ)給和拍照以及錄像，開幕式，閉幕式。

此外大型運(yùn)動(dòng)會(huì)還提供專業(yè)的媒體宣傳和拉拉隊(duì)服務(wù)，讓每一位消費(fèi)者盡情享受體育帶來的激情和快樂。

除此之外，公司也提供單項(xiàng)服務(wù)，包括裁判，場(chǎng)地，主持，拉拉隊(duì)，等等，收費(fèi)以具體情況而定。

公司新項(xiàng)目的開發(fā)包括體育用品的宣傳，廣告的植入等，作為附屬項(xiàng)目在代理賽事的同時(shí)進(jìn)行，進(jìn)一步增加公司收入。

6公司的未來

作為連接廣大群眾和體育的橋梁和紐帶，公司的社會(huì)效益是顯而易見的，因此，我公司將在不斷完善服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大化，向全國(guó)化和國(guó)際化邁進(jìn)。

第五篇：大學(xué)生兼職計(jì)劃書

大學(xué)生兼職APP計(jì)劃書

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

1、營(yíng)銷目標(biāo)

大學(xué)生兼職APP相比在大學(xué)校園中人工發(fā)傳單的一些信息相比具有安全可靠，簡(jiǎn)潔明了的優(yōu)勢(shì)，最重要的一點(diǎn)就是此類APP會(huì)消除中介的一些負(fù)面影響（例如找工作反被騙錢，商家與應(yīng)聘者信息不對(duì)稱的一些情況），目前市場(chǎng)上針對(duì)于大學(xué)生做兼職的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較少，因此我們的APP具有獨(dú)特性，也致力于將大學(xué)生兼職APP打造成為大學(xué)生軟件應(yīng)用中安全高效的標(biāo)桿。我們打算將長(zhǎng)春市凈月大學(xué)城作為第一個(gè)陣地，進(jìn)而推進(jìn)為為全國(guó)每一個(gè)城市大學(xué)城的大學(xué)生服務(wù)。通過前期努力，逐步打開市場(chǎng)，為此，我們提出以下規(guī)劃：

第一階段（第1~3年）起步階段

此時(shí)處于創(chuàng)業(yè)起步階段，我們利用自身有限的資源進(jìn)入行業(yè)，此時(shí)APP并沒有多少知名度，同時(shí)運(yùn)作模式有待進(jìn)一步探索，我們主要活動(dòng)范圍定位在吉林省長(zhǎng)春市凈月大學(xué)城，我們的目標(biāo)群體很明確，就是大學(xué)生與研究生，所以大學(xué)城對(duì)于我們的發(fā)展來講是一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。而且有利于APP的前期推廣。

本階段目標(biāo)：

積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高知名度，完善平臺(tái)運(yùn)行體系。

A:大力在商圈和高校間進(jìn)行APP推廣宣傳，為平臺(tái)在商家與學(xué)生之間鋪開市場(chǎng)。與高校合作，將APP信息掛在高校網(wǎng)站上

B:整理商家信息，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研統(tǒng)計(jì)所需人才類型。積極與商家進(jìn)行商談，確認(rèn)商家可信度。

C:打造平臺(tái)可信度，吸引商家和學(xué)生。

D:整合管理團(tuán)隊(duì)，有效使平臺(tái)平穩(wěn)運(yùn)行。

第二階段（第3~5年）發(fā)展階段

增加盈利點(diǎn)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量 本階段目標(biāo)：

A：推進(jìn)平臺(tái)快速發(fā)展，將大學(xué)生兼職APP推廣到全國(guó)大學(xué)城 B：完善平臺(tái)功能運(yùn)行，使之服務(wù)更周到

C：逐步降低商家進(jìn)駐門檻，逐步提高平臺(tái)建設(shè)水平D: 擴(kuò)大盈利點(diǎn)范圍，尋找有效盈利模式 E: 提高團(tuán)隊(duì)管理水平，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

第三階段（第5~7年）成熟階段

提高平臺(tái)建設(shè)水平，降低商家入駐門檻。尋求多元化發(fā)展

本階段目標(biāo): A:在全國(guó)范圍內(nèi)的大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)中處于領(lǐng)先地位，保持獨(dú)特性，創(chuàng)新性，與進(jìn)步性

B：開放思路，探索多元化發(fā)展，完善服務(wù)

C：打造更為高效的管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)合理的管理模式。為平臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好打算。

2、營(yíng)銷策略及行動(dòng)方案

營(yíng)銷策略

在發(fā)展起步階段,我們將凈月大學(xué)城作為主要陣地，在這里打開市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，為穩(wěn)定商家和學(xué)生客源以及提升網(wǎng)站知名度，我們將不計(jì)前期利潤(rùn)，在合理范圍內(nèi)虧本的情況下大力投資，提高網(wǎng)站的信譽(yù)度，為后期發(fā)展打基礎(chǔ)。在成熟期我們將網(wǎng)站范圍擴(kuò)展到全國(guó)地區(qū)的大學(xué)城，占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，努力打造全國(guó)大學(xué)生應(yīng)用軟件安全高效的標(biāo)桿。

行動(dòng)方案

目標(biāo)市場(chǎng)

我們前期的目標(biāo)市場(chǎng)主要是凈月大學(xué)城和長(zhǎng)春市內(nèi)吉大的學(xué)生我們將主要根據(jù)大學(xué)城內(nèi)學(xué)校學(xué)生專業(yè)類型而制定重點(diǎn)調(diào)查的兼職類型，長(zhǎng)春市是吉林省的省會(huì)，在全省具有政治經(jīng)濟(jì)文化等方面的優(yōu)勢(shì)，商家多，招聘信息廣，為尋找兼職工作提供良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí)大學(xué)城內(nèi)學(xué)生眾多，渴望兼職的需求相對(duì)其他地方要多。后期我們將在全國(guó)城市的大學(xué)聚集區(qū)設(shè)置大學(xué)區(qū)內(nèi)專門的網(wǎng)站，做成有地域?qū)ｉT性的安全高效的網(wǎng)站。

品牌決策

我們將極力重視品牌的打造，在前期做好犧牲利潤(rùn)的準(zhǔn)備，大力宣傳網(wǎng)站的特色性，在服務(wù)態(tài)度，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，商家信譽(yù)度等方面全力提升網(wǎng)站品牌質(zhì)量

宣傳手段

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

目前市場(chǎng)上的兼職網(wǎng)有一些，但都是面向社會(huì)人群的網(wǎng)站例如53兼職網(wǎng)，中華兼職網(wǎng)，網(wǎng)兼之家，1010兼職網(wǎng)等等。再有就是地域性的網(wǎng)站，例如天津兼職網(wǎng)，北京兼職網(wǎng)，上海兼職網(wǎng)。還有的網(wǎng)站是專門分出一部分兼職頻道，例如58同城，趕集網(wǎng)。這些網(wǎng)站大多數(shù)通過年齡，地域進(jìn)行檢索，對(duì)大學(xué)生并沒有針對(duì)性，所以大學(xué)生搜索到合適的兼職工作就較為困難。而專門的為大學(xué)生服務(wù)的兼職網(wǎng)站并不常見，不過也不乏做的很有規(guī)模性的幾家，據(jù)調(diào)查，我們現(xiàn)在最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是大學(xué)生兼職網(wǎng)，此網(wǎng)站為全國(guó)大學(xué)生服務(wù)。也是目前唯一上市的一家大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（1）無中介，消除商家與應(yīng)聘學(xué)生信息不對(duì)稱的情況搭建一個(gè)應(yīng)聘兼職者與商家直接溝通的平臺(tái)。使所有的信息盡量成為真實(shí)有效的信息。

（2）與各大高校進(jìn)行合作，將我們的項(xiàng)目編入勤工儉學(xué)項(xiàng)目里，也將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

（3）服務(wù)于各城市大學(xué)城的學(xué)生們，打造有地域特色，有針對(duì)性的平臺(tái)。（4）為保證兼職的安全可靠，入駐APP的商家都具有一定水平的可信度證明，在APP發(fā)展的同時(shí)，我們會(huì)將商家按工資高低，工作環(huán)境，員工素質(zhì)，信譽(yù)度等方面進(jìn)行排名，以供學(xué)生更好的進(jìn)行選擇

（5）兼職學(xué)生在APP的注冊(cè)信息會(huì)在研究生畢業(yè)一年以后自動(dòng)消失，保證信息有效。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)學(xué)生兼職情況給學(xué)生也定一個(gè)級(jí)別，以供商家更好挑選人才。

概要

項(xiàng)目背景

目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量逐年上漲，尤其大學(xué)生基本上人手一臺(tái)筆記本，大學(xué)生網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到95%，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和勤工儉學(xué)的欲望越強(qiáng)烈。據(jù)調(diào)查通過網(wǎng)絡(luò)尋找兼職的大學(xué)生占65%，而且還有逐年增漲的趨勢(shì)?，F(xiàn)金就業(yè)困難，大學(xué)生通過兼職不僅可以使自己得到全面發(fā)展積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，還可以培養(yǎng)自己的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。有不少大學(xué)生在尋找兼職時(shí)都面臨一些困難，例如做兼職要先交一部分錢然后商家就卷錢跑了，找不到合適自己的工作，所以針對(duì)這些現(xiàn)象，我們想專門為大學(xué)生打造一個(gè)安全高效的兼職網(wǎng)站。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們以長(zhǎng)春市凈月大學(xué)城作為首要陣地，根據(jù)大學(xué)城內(nèi)學(xué)生專業(yè)和實(shí)地調(diào)查的大學(xué)生最想做的兼職類型調(diào)查結(jié)果，打造凈月大學(xué)城專門的兼職檢索分類，這樣學(xué)生在自己的空閑時(shí)間可以輕松找到附近地區(qū)的兼職工作，而入駐于此網(wǎng)站的商家要提供相應(yīng)的企業(yè)工商執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證明企業(yè)信譽(yù)度的證件，在網(wǎng)站兼職工作受到廣泛好評(píng)的學(xué)生，學(xué)生畢業(yè)時(shí)可以在網(wǎng)站相關(guān)頁面打印一份優(yōu)秀兼職證明，這樣有利于找工作，也有利于為商家進(jìn)行宣傳。

盈利模式

1、幫助大學(xué)生找到工作，在他們兼職得到的工資中獲取利益。

2、發(fā)布相關(guān)廣告信息，獲取利益。

+ 0 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)