第一篇：寶才站點(diǎn)簡介

潘黃街道寶才社區(qū)

龍杰居家養(yǎng)老、社會(huì)助殘服務(wù)站點(diǎn)簡介 潘黃街道寶才社區(qū)龍杰居家養(yǎng)老、社會(huì)助殘服務(wù)站位于潘黃鎮(zhèn)寶才工業(yè)園區(qū)內(nèi)，我站根據(jù)“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場調(diào)節(jié)”的工作原則，以滿足社區(qū)老人養(yǎng)老多種需求為目標(biāo)，以保障高齡特殊困難老人為重點(diǎn)，全力幫助空巢、獨(dú)居、傷殘、特困老人搞好養(yǎng)老工作。本站點(diǎn)占地面積475平方米，設(shè)有辦公室、活動(dòng)室、日間照料室、食堂、餐廳、浴房、衛(wèi)生間等生活服務(wù)設(shè)施；配有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)的服務(wù)人員和志愿者，提供全天候、保姆式、親情化的生活照料類、醫(yī)療康復(fù)類、家政服務(wù)類、文化娛樂類、精神慰籍類、司法服務(wù)類和人文關(guān)懷類等相關(guān)服務(wù)；并與社區(qū)內(nèi)華瑋山莊、國英商店、浪濤發(fā)藝、天地人沐浴休閑中心簽訂服務(wù)外包協(xié)議，為居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象提供餐飲、物品代購、理發(fā)及沐浴服務(wù)。切實(shí)讓社區(qū)老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂。

第二篇：遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)簡介

山灣村遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

山灣村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)于2008年8月建成并投入使用。山灣村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，看作是新形勢(shì)下造福農(nóng)民群眾，推進(jìn)山灣村建設(shè)的一項(xiàng)富民工程，也是夯實(shí)黨在群眾中執(zhí)政根基的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。成立了山灣村黨支部書記劉兆玉任組長的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

新建站點(diǎn)活動(dòng)室面積50多平方，遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安裝到位。遠(yuǎn)程教育設(shè)備包括投影儀一臺(tái)；臺(tái)式電腦一臺(tái)；電視機(jī)一臺(tái)；音響一套、桌椅共10余張。

今年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村黨支部緊扣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、建立健全制度、精心組織活動(dòng)，全面開展黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新工作制度。先后制定下發(fā)了《設(shè)備管理制度》、《教學(xué)管理制度》、《信息反饋制度》、《工作檢查制度》等遠(yuǎn)程教育管理制度和遠(yuǎn)程教育教學(xué)、收看計(jì)劃。

二、圍繞農(nóng)民增收。在遠(yuǎn)程教育活動(dòng)開展過程中，山灣村始終把促進(jìn)農(nóng)民增收作為一項(xiàng)重要工作來抓。為此該村建立了以遠(yuǎn)程教育為平臺(tái)，以行業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的的遠(yuǎn)程教育工作機(jī)制。把遠(yuǎn)程教育作為農(nóng)民增收的平臺(tái)，讓農(nóng)民通過遠(yuǎn)程教育這個(gè)平臺(tái)，了解外面的世界。這一工作模式的開展，使站點(diǎn)的綜合效率得到了充分發(fā)揮，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。

三、注重“三個(gè)貼近”。教學(xué)內(nèi)容上貼近農(nóng)村需求。教學(xué)方式上貼近農(nóng)村現(xiàn)狀。農(nóng)忙時(shí)候少學(xué)，農(nóng)閑時(shí)候多學(xué)，方便農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、教學(xué)內(nèi)容上貼近農(nóng)村實(shí)際，結(jié)合農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的需要，增加站點(diǎn)服務(wù)功能：把站點(diǎn)辦成農(nóng)民文化學(xué)校、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)活動(dòng)室、農(nóng)村計(jì)算機(jī)培訓(xùn)基地和農(nóng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)室等，做到一站多用，充分發(fā)揮站點(diǎn)的綜合服務(wù)功能。三年來共培訓(xùn)黨員干部群眾1800人次，共培訓(xùn)144課時(shí)。黨員干部受訓(xùn)率達(dá)96%

四、做到雙向互動(dòng)。在遠(yuǎn)程教育工作開展的同時(shí)，提倡和鼓勵(lì)黨員干部運(yùn)用多種方式，多種途徑，全面地了解和掌握農(nóng)村黨員和群眾的生產(chǎn)、學(xué)習(xí)需求。

五、存在的問題

一是農(nóng)村黨員群眾文化水平較低，學(xué)習(xí)筆記少，看的多學(xué)會(huì)的少，學(xué)習(xí)效率低。二是農(nóng)村農(nóng)活多，黨員群眾很難把精力投入到學(xué)習(xí)中來，學(xué)習(xí)的覆蓋面還不廣。三是技術(shù)管理員的業(yè)務(wù)水平不高，只能做些簡單的操作，不能全面發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的資源。

六、今后的工作打算

一是提高管理人員業(yè)務(wù)水平，利用遠(yuǎn)程教育信息資源，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品等招商信息，用好的項(xiàng)目、好的條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引投資者來我村投資興業(yè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，靈活學(xué)習(xí)方式。通過各種會(huì)議宣傳遠(yuǎn)程教育工作，吸引廣大群眾參與，采用名黨員帶5-10名群眾的方式，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的覆蓋面。

第三篇：銀寶簡介

山東銀寶食品有限公司簡介

山東銀寶食品有限公司是一家以生產(chǎn)出口高標(biāo)準(zhǔn)豬肉產(chǎn)品為主，集畜禽飼養(yǎng)、屠宰加工、肉制品、面制品、生化制藥和連鎖經(jīng)營，農(nóng)工貿(mào)一體的綜合性企業(yè)。下屬銀寶肉聯(lián)廠、速凍面制品加工廠、陽雪寶生物科技有限公司、山東經(jīng)典食品有限公司、山東滿地香食品有限公司、山東六和銀寶養(yǎng)殖有限公司、萊蕪銀寶商貿(mào)食品有限公司、肥城畜牧養(yǎng)殖公司八個(gè)子公司。另外，還有分布在濟(jì)南、泰安、萊蕪、新泰、寧陽等周邊城市的500多家連鎖店。2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，利稅6000萬元，利潤4000萬元。

銀寶公司獲得了ISO9001質(zhì)量國際認(rèn)證、HACCP質(zhì)量國際認(rèn)證。銀寶質(zhì)量檢測技術(shù)力量雄厚，自歐洲引進(jìn)的農(nóng)殘、藥殘、瘦肉精檢測系統(tǒng)，自日本引進(jìn)的金屬探測系統(tǒng)、車間空氣消毒系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和制冷自動(dòng)化系統(tǒng)，配備了100多人的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。

銀寶被評(píng)為國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家豬肉儲(chǔ)備生產(chǎn)定點(diǎn)廠、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、第29屆北京奧運(yùn)會(huì)豬肉原料唯一供應(yīng)商、第十一屆全運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)餐飲原料供應(yīng)企業(yè)、商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“雙百市場工程”示范企業(yè)、2008年山東省最佳企業(yè)公民?！般y寶”商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)。銀寶分割肉食品被評(píng)為山東名牌產(chǎn)品、中國國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品。銀寶公司的經(jīng)營宗旨是：生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，定位高端市場，以質(zhì)量拓市場，以信譽(yù)求發(fā)展，在國內(nèi)取得多項(xiàng)領(lǐng)先位置：全國唯一持續(xù)向新加坡、日本高端市場出口豬肉的企業(yè)；是全國第一個(gè)開辦“放心肉專賣店”的企業(yè)；全國唯一向北京奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)豬肉的企業(yè)；全國唯一近二十年向麥當(dāng)勞快餐穩(wěn)定供應(yīng)豬肉的主要供應(yīng)商；全國獲出口認(rèn)證最多的企業(yè)；全國第一個(gè)對(duì)所有車間實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)在線檢測并在連鎖店直播生產(chǎn)加工現(xiàn)場的企業(yè)；農(nóng)業(yè)部唯一的豬肉出口示范企業(yè)；參與國家豬肉標(biāo)準(zhǔn)制訂的重點(diǎn)企業(yè)。銀寶堅(jiān)持奉獻(xiàn)放心食品，豐富人民生活，誠信、質(zhì)量、奉獻(xiàn)、效率的企業(yè)精神，實(shí)踐著“做企業(yè)先做人，做產(chǎn)品先做市場，做市場先做質(zhì)量，做人做產(chǎn)品做到誠信”的經(jīng)營理念，塑造安全、放心的企業(yè)形象。

第四篇：寶珀簡介

寶珀簡介

前些天看了去山兄的“寶珀在三國”，感慨萬千。去山兄的文筆令人拍案，為寶珀正名的初衷叫人欽佩。只可惜對(duì)寶珀的歷史并不非常清楚。但也許寶珀歷史上的低調(diào)神秘，就注定了它的歷史會(huì)存在爭議。但有一些事實(shí)還是毋庸置疑的。同為鐘表愛好者，又作為一名寶珀的忠實(shí)粉絲。我想與大家分享一下，我所了解的寶珀。（文筆自然沒有去山兄好，權(quán)當(dāng)敘事文吧）

先說些題外話，與鐘表結(jié)緣也有十個(gè)年頭了，期間研究過不少品牌，也迷戀過一些品牌，但就像年少輕狂時(shí)喜歡結(jié)交女友一樣，最終挑挑揀揀一圈下來總會(huì)發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)是自己最喜歡的，那就是寶珀。

論壇里總喜歡做一些排名，一部分人把這作為寶典，成為買表的依據(jù)，其實(shí)大可不必，這反而失去了自己的主觀判斷和研究的喜悅。想要舒適的上奔馳，追求操控的買寶馬，關(guān)鍵看自己的需求。頂級(jí)品牌里無所謂子丑寅卯，大家都應(yīng)該去追尋自己心目中的第一。

鄙人也曾經(jīng)根據(jù)網(wǎng)上評(píng)出的所謂排名，去引導(dǎo)自己的喜好。一圈下來發(fā)現(xiàn)，走到頂級(jí)品牌的層次，吸引自己的不再是簡簡單單的表款，而是品牌帶給自己的歸屬感和精神寄托。說來有點(diǎn)懸，其實(shí)就是品牌的靈魂和自己的價(jià)值觀是否契合。因?yàn)槊總€(gè)品牌帶給你的感受都是不一樣的。

無意中走進(jìn)寶珀的世界。被它的低調(diào)奢華、傳統(tǒng)創(chuàng)新所吸引。寶

珀作為世界上第一個(gè)鐘表品牌是毫無爭議的，是它引領(lǐng)鐘表從工匠時(shí)代邁進(jìn)了品牌時(shí)代。這是寶珀對(duì)于鐘表史的第一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。而如此榮耀的一件事卻只是從上世紀(jì)80年始為世人所熟知。一切虧得當(dāng)時(shí)的CEO Biver，他 確實(shí)是品牌營銷大師，感謝他讓更多的人了解到了一個(gè)如此謙卑的頂級(jí)品牌。同時(shí)不得不佩服低調(diào)的寶珀人，他們就這樣幾個(gè)世紀(jì)的做著自己喜歡的事業(yè)，努力地打造成一個(gè)頂級(jí)品牌，卻毫不張揚(yáng)。他就像一個(gè)隱士，一個(gè)武林高手，你愛或不愛，他始終在那里，不悲不喜，打造著自己的鐘表王國。這點(diǎn)與中國的傳統(tǒng)文化非常一致，而我也正是被它的這種態(tài)度所深深吸引。

可是不張揚(yáng)，并不意味著它沒有輝煌；不張揚(yáng)，也不意味著它沒有歷史。有人說，寶珀1950之前的200年都碌碌無為。是否想過一個(gè)碌碌無為的品牌能走過2個(gè)世紀(jì)嗎？和世界經(jīng)濟(jì)一起經(jīng)歷了幾次的起起落落。但確實(shí)，憑借著寶珀的實(shí)力，完全可以在鐘表史上留下很多偉大的作品，這樣就不會(huì)被質(zhì)疑。事實(shí)上，他留下了，但遺憾的是卻沒有打上自己的烙印。何故？不得不說下，寶珀的發(fā)源地villeret村莊。在這個(gè)寧靜而傳統(tǒng)的村莊里，人們認(rèn)為將自己的名字刻在手表上作為標(biāo)簽是一種自負(fù)而失禮的表現(xiàn)，所以更傾向于不在他們的商品上刻上商標(biāo)。但這種謹(jǐn)慎的做法實(shí)際上使他們?cè)缙谧髌返淖C據(jù)無法保留。而寶珀作為村莊的社長，更將這一傳統(tǒng)一直傳承下去。唯一的例外是，寶珀家族18世紀(jì)末的作品中有一件保留有家族標(biāo)記的懷表，在這塊受邀訂做給路易十六的手表后蓋上雕刻有“寶珀和他的兒子們”的標(biāo)記。盡管只有一件證物，但能被當(dāng)時(shí)的君王指定做表，足見寶珀的實(shí)力和地位。他就像一個(gè)

“無冕之王”，大家都知道他好，卻沒有任何證物能證明。一切拜村莊的道德規(guī)范所賜。

寶珀還堅(jiān)持著瑞士制表的傳統(tǒng)，至今為止他的每一塊手表都是由一位鐘表師獨(dú)立組裝，所以產(chǎn)量有限。盡管有很多并不限量的表款，但由于本身產(chǎn)量的稀少，每款都可以被稱作“不限量中的限量”。

寶珀對(duì)于技術(shù)的追求和革新一直是孜孜不倦的，這也幫助了寶珀走出了一次次的低谷。特別是1929至1933年間的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)寶珀是個(gè)重大轉(zhuǎn)折。寶珀研發(fā)出第一只自動(dòng)上鏈腕表（注：寶珀與Harwodd合作研發(fā)自動(dòng)上鏈系統(tǒng)，機(jī)芯是由寶珀提供，為什么手表上用Harwood的標(biāo)志，大家應(yīng)該能理解吧）和第一只滾珠軸承的自動(dòng)上鏈女表，公司正在復(fù)蘇，最后一代傳人卻于1932年突然逝世。寶珀結(jié)束了近2個(gè)世紀(jì)的家族經(jīng)營歷史，交給了他生前的助手貝蒂 Fiechter和銷售總監(jiān) Andre Leal來管理。但公司性質(zhì)卻沒有發(fā)生任何改變。面對(duì)著大規(guī)模的公司破產(chǎn)和工人失業(yè)，寶珀在銷售手表的同時(shí)，開始作為機(jī)芯供應(yīng)商的角色出現(xiàn)。隨后成功的進(jìn)軍了美國市場，并且獲得了比歐洲更大的成功。

時(shí)間走進(jìn)了20世紀(jì)50年代，公司交給了貝蒂的侄子Jean-Jacques Fiechter，他可以不受之前村莊道德規(guī)范的束縛，寶珀開始以自己的名字銷售手表。第一件作品就是五十噚，成為了現(xiàn)代潛水表的鼻祖。接下來就是貴婦鳥，世界上最小的圓形機(jī)芯。眼看公司漸入佳境，風(fēng)暴卻接踵而至。石英表的入侵，美元對(duì)瑞郎的貶值（瑞士手表在美國市場上的價(jià)格達(dá)到了前所未有的高度），石油危機(jī)和全球性的經(jīng)濟(jì)不景氣。這一

系列的因素，使得瑞士鐘表業(yè)發(fā)生了嚴(yán)重危機(jī)。寶珀無法獨(dú)善其身。而其最大的斷代爭議就在這個(gè)時(shí)期。但是BP 1950-1980時(shí)期的CEO Jean-Jacques Fiechter證實(shí)寶珀從未停止生產(chǎn)。這期間寶珀的主要任務(wù)是機(jī)芯生產(chǎn)，其中很大一部分用于小型女表。所以，在任何時(shí)候?qū)氱甑纳a(chǎn)都沒有斷，盡管70年代末的時(shí)候產(chǎn)量變得非常小。這些都有生產(chǎn)記錄作為證明。而寶珀斷代的說法也拜Biver所賜，不得不佩服他的超高市場營銷策略，這其實(shí)僅僅是為了渲染寶珀在80年代十年間的重生。從官方的記錄來看，寶珀的傳奇從1735年開始，直到今天，從來就沒有間斷過。而寶珀的這種堅(jiān)持，成就了他成為“只做機(jī)械表”的鐘表品牌，而且事后被證明也算明智。與其毫無意義的生產(chǎn)石英表，不如潛心專研機(jī)芯。

我認(rèn)為，20世紀(jì)80年代對(duì)于寶珀的確是個(gè)重生，而對(duì)于瑞士鐘表業(yè)同樣如此。與FP的合作也開始于80年代之初。寶珀本身就是一個(gè)機(jī)芯供應(yīng)商，F(xiàn)P也是如此，而寶珀又是歷史最悠久的鐘表品牌，兩家公司在當(dāng)時(shí)的大背景下走到了一起。FP被大家所熟知也始于這個(gè)時(shí)期。所以無所謂寶珀成就了FP，還是FP成就了寶珀，這種爭議本身毫無意義。從那時(shí)開始兩者本身就是一家，2010年FP正式更名為寶珀機(jī)芯工廠。我不能說FP 不復(fù)存在，只能說FP終于完完全全融入到了寶珀的血液之中。

后來寶珀的發(fā)展被大家所熟知，也得到了肯定。盡管之前的歷史有所殘缺（情有可原），但僅從我所了解到的一個(gè)個(gè)歷史片段，還是能

想象到其歷史的輝煌。所以并非早期的寶珀沒有經(jīng)典作品，而是這種低調(diào)的做法使得早期的作品無法保留。也許他真是個(gè)隱士，只在專業(yè)鐘表界被傳誦著，而人們始終見不到他真正的樣子。但現(xiàn)在事實(shí)告訴我，只要寶珀走到世人面前，他就會(huì)給我們帶來一個(gè)又一個(gè)的經(jīng)典。

第五篇：全民健身站點(diǎn)簡介

華明街北坨村星級(jí)全民健身站點(diǎn)簡介

華明街北坨村文體站于1997年3月正式建立，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由北坨村婦聯(lián)李香華、石愛鳳牽頭組織。立足惠民利民宗旨，解決廣大群眾需求，為打造一個(gè)能讓群眾滿意的項(xiàng)目，由村兩委會(huì)、華明集團(tuán)總裁劉乃蘭、村企業(yè)家魏國林等贊助2萬元，用以購買所需用品，如鑼、鼓、傘，扇以及部分音響設(shè)備等。

經(jīng)北坨村兩委會(huì)研究決定，將200多平米的村支部大會(huì)議室和院內(nèi)2000多平米的空地進(jìn)行改造，作為主要活動(dòng)基地。村支部大會(huì)議室可以作為培訓(xùn)服務(wù)能力拓展中心，用以為廣大黨員干部提供學(xué)習(xí)場地，該項(xiàng)目以“文化雅集”為主題，為村民進(jìn)行體育鍛煉、娛樂文化的交流提供場所。

自07年以后，全村人民從農(nóng)村來搬入了華明新城，這樣的轉(zhuǎn)變不僅使群眾的物質(zhì)生活水平得到了提高，與此同時(shí)群眾的精神面貌也得到了較大的改善，群眾的健康的意識(shí)增強(qiáng)，參加鍛煉的人越來越多，每年的集體健身活動(dòng)無論男女老少，村民們都踴躍的參與到其中。

我村健身隊(duì)自成立以來，在使村民積極鍛煉的同時(shí)更多的宣傳了黨的各項(xiàng)方針政策作用，從而豐富群眾的文化生活，改掉了以前一些不健康的生活習(xí)慣，現(xiàn)在每個(gè)人都習(xí)慣走出家門鍛煉身體，給我村村民的健康帶來了保障，同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)的和諧。

近幾年來，我村健身隊(duì)多次參加區(qū)、街組織的大型體育比賽和健身操比賽，曾兩次獲得區(qū)級(jí)拔河、健身操第二名，還有四次三等獎(jiǎng)，多次優(yōu)秀獎(jiǎng)。群眾都來積極的參加培訓(xùn)，前來參加鍛煉活動(dòng)的群眾人數(shù)上萬，這些成功證明我村自開展全民健身鍛煉活動(dòng)以來取得了良好的社會(huì)效益。

2012年9月12日