第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化復(fù)習(xí)資料

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化復(fù)習(xí)資料

一.所有選擇題。

二.名詞解釋

1.農(nóng)村城鎮(zhèn)化：即是指隨著農(nóng)村改革的推進(jìn)，農(nóng)村小城鎮(zhèn)群體的形成過程，這時大量農(nóng)民往返于城鎮(zhèn)與農(nóng)村之間，他們工作在城鎮(zhèn)，生活在農(nóng)村。農(nóng)村城鎮(zhèn)化是中國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的一個過程，是我國三元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的產(chǎn)物。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：又叫貿(mào)工農(nóng)一體化，就是以市場為導(dǎo)向、以資源為依托、以科技為保障、以效益為中心進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營的“龍”型產(chǎn)業(yè)實體，是“農(nóng)工商一體化，供產(chǎn)銷一條龍”經(jīng)營的簡稱。

3.“兩個飛躍”的農(nóng)業(yè)思想：即中國社會主義農(nóng)業(yè)的改革和發(fā)展，從長遠(yuǎn)的觀點看，要有兩個飛躍。第一個飛躍，是廢除人民公社，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制。第二個飛躍，是適應(yīng)科學(xué)種田和生產(chǎn)社會化的需要，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)的“兩個飛躍”思想的提出和家庭聯(lián)產(chǎn)承包制、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)生，構(gòu)成了“兩個飛躍”農(nóng)業(yè)思想和實踐的內(nèi)容。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新：也可稱農(nóng)業(yè)重組，是指為適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)要求而進(jìn)一步整合農(nóng)村市場取向，改革業(yè)已形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)市場關(guān)系的過程。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理：是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)實體的經(jīng)營活動進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，使其面向市場和用戶，充分利用本地資源確定規(guī)模和特色，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，最大限度地滿足用戶需要，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的過程。

6.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：是相對于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)而言，就是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中起主要作用的產(chǎn)業(yè)。主要是指一個地區(qū)，一定時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)體系中技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模大、商品率高，經(jīng)濟(jì)效益顯著，能夠大幅度地增加農(nóng)民收入和地方財政收入，并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有較大比重，對其它產(chǎn)業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)烈推動作用的產(chǎn)業(yè)。

7.生產(chǎn)基地：是指圍繞龍頭企業(yè)或市場建立的，聯(lián)結(jié)眾多農(nóng)戶形成的，某種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)組織形式。它有以下幾層基本內(nèi)涵：（1）生產(chǎn)基地是區(qū)域化布局在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的具體表現(xiàn)形態(tài)。(2)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定地域上實行專業(yè)生產(chǎn)的表現(xiàn)形態(tài)。（3）生產(chǎn)基地是在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上擴(kuò)大農(nóng)戶外部規(guī)模的一種經(jīng)營形式。（4）生產(chǎn)基地還是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的一種組織形式。

8.龍頭企業(yè)：是指依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立的，規(guī)模較大、輻射帶動作用較強(qiáng)，具有引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、服務(wù)基地和開拓市場等綜合功能，與基礎(chǔ)農(nóng)戶結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)，利益共享的利益共同體的農(nóng)副產(chǎn)品加工流通企業(yè)，中介組織或?qū)I(yè)批發(fā)市場。

9.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化：就是指農(nóng)業(yè)的發(fā)展適應(yīng)當(dāng)代的生產(chǎn)力發(fā)展水平，在思想上、組織上、方法、手段等方面達(dá)到國際先進(jìn)水平。所以不少專家學(xué)者結(jié)合學(xué)術(shù)理論和生產(chǎn)力水平的提高，將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化形象地描述為：富裕的文明新村、發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)、良好的農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化本身是一個世界性的歷史的概念。所謂世界性概念，就是說現(xiàn)代化要求以國際水平為標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到國際上同期先進(jìn)水平。所謂歷史性概念，就是它包含的內(nèi)容將隨時代的前進(jìn)，歷史的發(fā)展，不斷變化。

10.有機(jī)農(nóng)業(yè)：就是指不使用化肥、農(nóng)藥、激素，利用自然手段進(jìn)行耕作與放牧。

11.資本經(jīng)營：指以資本增值為目的的經(jīng)營活動，但其內(nèi)涵也包括生產(chǎn)經(jīng)營。

12.保護(hù)價格：是在農(nóng)產(chǎn)品價格放開以后，為維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場比較高的價格，以保證農(nóng)民的收入水平和生活水平，國家制定的農(nóng)產(chǎn)品最低保護(hù)價，即國家干預(yù)家。其目的是保證農(nóng)民生產(chǎn)獲得社會的平均利潤，改良農(nóng)產(chǎn)品價格背離價值的行為。保護(hù)價的基本內(nèi)涵＝“完成成本＋合理利潤”。

13.成本效應(yīng)價值：是指在成本支出中，該項成本的作用而轉(zhuǎn)換的某些使用價值產(chǎn)生的結(jié)果。一般說，成本效應(yīng)價值高，實際成本支出低最為合理，成本效應(yīng)價值低，實際成本支出高表示企業(yè)成本支出不科學(xué)。

14.“非市場安排”：是龍頭企業(yè)與參與者農(nóng)戶之間的特殊利益關(guān)系，也是一種特殊的資源配置方式。這種特殊的資源配置方式是保證產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)再生產(chǎn)過程連續(xù)有效運作，保持系統(tǒng)內(nèi)各利益主體權(quán)益關(guān)系穩(wěn)定的重要手段，從而也是保證市場供需和價格穩(wěn)定的重要手段。其具體措施包括：1）資金扶持；2）低價供應(yīng)或賒銷生產(chǎn)資料給農(nóng)戶；3）低償或無償服務(wù)等。

三.簡答題：

1、簡述原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各自的基本特征。.答：1〕原始農(nóng)業(yè)的基本特征：（1）生產(chǎn)力水平低下，以石器、棍棒為生產(chǎn)工具；（2）采用刀耕火種，廣種薄收的粗放耕作方法；（3）掠奪式經(jīng)營，未形成物質(zhì)和能量的人為循環(huán)；（4）帶有濃厚的采集經(jīng)濟(jì)色彩。2〕傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的特點：（1）鐵制農(nóng)具和牛耕的應(yīng)用和推廣；（2）耕作技術(shù)的顯著進(jìn)步；（3）水利建設(shè)和灌溉技術(shù)的發(fā)展；（4）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部循環(huán)形態(tài)的形成。3〕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，日益廣泛地依靠和應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展起來的。從西方發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有生產(chǎn)工具機(jī)械化、生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化和生產(chǎn)組織社會化三方面的特征。（1）從生產(chǎn)手段上，從使用人畜力為動力的手工農(nóng)具轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂靡允?、電力為動力的各種現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，促使了生產(chǎn)效率極大提高。（2）在農(nóng)業(yè)技術(shù)上，從憑借直接的經(jīng)驗積累和歷史流傳下來的傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)代科技成果為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)體系。（3）在生產(chǎn)組織上，農(nóng)業(yè)已從自然經(jīng)濟(jì)型小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)專業(yè)化、區(qū)域化基礎(chǔ)上的社會化大生產(chǎn)。

2、簡述我國農(nóng)村改革的三個階段。

答：我國農(nóng)村改革的三個階段：第一階段：70年代末，八十年代初的農(nóng)村農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)改革首先在土地使用制度上取得了突破，普遍推行了以“大包干”為主的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，實行土地所有權(quán)和使用權(quán)的分離，解決農(nóng)民與土地的關(guān)系問題。第二階段：從1985—1992年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革主要是在農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革方面取得了重大進(jìn)展。廢除了傳統(tǒng)的流購流銷制度，代之以合同訂購和市場收購制度。第三階段：九十年代以來，我國農(nóng)村一些地區(qū)總結(jié)出了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營的路子，解決了小生產(chǎn)與大市場的銜接問題。

3、外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中有哪幾種主要模式？

答：主要模式有：1〕“工商企業(yè)＋農(nóng)場＋農(nóng)戶”的一體化模式；2〕“公司＋基地＋農(nóng)戶”的一體化模式；3〕“工業(yè)、商業(yè)、金融及農(nóng)業(yè)企業(yè)＋農(nóng)戶”的合作制模式；4〕“農(nóng)協(xié)＋農(nóng)戶”的以體化模式；5〕“合作社＋農(nóng)戶”的一體化模式；6〕“政府＋公司＋銀行＋農(nóng)戶”的一體化模式。

4、簡述國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路線和規(guī)律。

答：縱觀發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展進(jìn)程，可以總結(jié)出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的路線是：“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化――規(guī)?；D―產(chǎn)業(yè)化”。并遵循以下規(guī)律：1〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化受生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約，在地域上一般遵從由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家（地區(qū)）到次發(fā)達(dá)國家（地區(qū)），再到欠發(fā)達(dá)國家（地區(qū)）的遞進(jìn)次序；2〕在同等條件下，受農(nóng)產(chǎn)品生物特性和市場需求彈性的影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在行業(yè)上，一般遵從由畜牧水產(chǎn)業(yè)（特別是乳業(yè)）到果蔬業(yè)再到大田作物的遞進(jìn)次序；3〕同類農(nóng)產(chǎn)品受其內(nèi)在品質(zhì)的影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一般遵從由特質(zhì)品種向一般品種的遞進(jìn)次序；4〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的演進(jìn)方向是一體化程度由低到高。這是由生產(chǎn)力由低到高，社會分工由粗到細(xì)的發(fā)展走向所決定的。5〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)功能大于每一部分單獨功能的簡單相加。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵和特征是什么？

答：內(nèi)涵：1〕（1）從狹義角度理解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系列化”，就是使農(nóng)業(yè)成為包括生產(chǎn)、加工、流通在內(nèi)的完整的產(chǎn)業(yè)系列；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也可理解為是一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系和經(jīng)營方式；（2）從廣義角度，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個領(lǐng)域全部內(nèi)容的總和；（3）從靜態(tài)角度理解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個發(fā)展目標(biāo)，是人們對農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的一種設(shè)計；（4）從動態(tài)角度理解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個發(fā)展過程，即人們對農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的一種探索。2〕除此對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識還要把握以下幾點：（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在一定階段的產(chǎn)物，是我國農(nóng)民的一大創(chuàng)造，同時也適應(yīng)世界農(nóng)業(yè)一體化的發(fā)展趨勢；（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)志著農(nóng)業(yè)外延的擴(kuò)大和內(nèi)涵的升華；（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是由傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)換的過程，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制和機(jī)制改革、創(chuàng)造的過程，是農(nóng)業(yè)由弱勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢產(chǎn)業(yè)，向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征：（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化；（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局區(qū)域化；（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化；（4）農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化；（5）農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)化。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的含義和目標(biāo)是什么？

答：1〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新含義是：也可稱農(nóng)業(yè)重組，是指為適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)要求而進(jìn)一步整合農(nóng)村市場取向，改革業(yè)已形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)市場關(guān)系的過程。2〕最終目標(biāo)：就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的合理化。即一方面建立活躍的有效競爭秩序，把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)搞活；另一方面是充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低農(nóng)產(chǎn)品成本。

7、正確組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營應(yīng)遵循的原則是什么？

答：應(yīng)遵循以下原則：1〕遵循典型示范、政策引導(dǎo)、自然組合的原則，防止一哄而起，強(qiáng)制捏合；2〕堅持實事求是、循序漸進(jìn)；由低級到高級發(fā)展的原則；3〕堅持按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事和平等互利的原則；4〕統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，把科教興農(nóng)融于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之中。

8、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)和基本原則是什么？如何理解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本原則的含義？

答：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是多元主體共同利益上的聯(lián)合，其本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?；驹瓌t是“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”?！帮L(fēng)險共擔(dān)，利益共享”的基本原則就是指在“龍頭”與各參與主體之間建立起互惠互利的利益關(guān)系，共同承擔(dān)一切風(fēng)險，共享利益分配。要用營運約束機(jī)制和保障機(jī)制，防止短期行為發(fā)生，共同堅持“共擔(dān)”與“共享”的原則?！帮L(fēng)險共擔(dān)，利益共享”是密不可分的它如同一塊銅扳的兩面和義務(wù)與權(quán)利的天平。承擔(dān)風(fēng)險是多元主體共同的義務(wù)，也是利益共享的前提。利益共享（即合理分享加工、運銷增值交易利益）是多元主體應(yīng)有的正當(dāng)權(quán)利。有“共擔(dān)”才有“共享”，同樣有了“共享”的預(yù)期，才樂意“共擔(dān)”，兩者相輔相成，互為因果。

9、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的任務(wù)和特點是什么？

答：1〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的任務(wù)：（1）對通過合同形式聯(lián)結(jié)的松散一體化經(jīng)營組織要健全物質(zhì)供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品收購等各方面的合同管理。（2）對通過資產(chǎn)聯(lián)結(jié)方式建立的緊密型一體化組織，要合理確定股權(quán)結(jié)構(gòu)、出資辦法、分配辦法，保證農(nóng)民獲得合理的收入。（3）要健全風(fēng)險基金的籌集、使用和管理，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供系列化服務(wù)。2〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的特點：（1）具有市場營銷觀念，即以消費者為中心，把滿足市場需求，適應(yīng)市場變化作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的基本出發(fā)點和歸宿。在產(chǎn)銷關(guān)系上，實行以銷定產(chǎn)。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的思維方式正由經(jīng)濟(jì)化向政治、經(jīng)濟(jì)、文化三位一體轉(zhuǎn)變。（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理，包括政府對企業(yè)的管理、企業(yè)內(nèi)部管理和外部管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是個系統(tǒng)工程，包括貿(mào)、工、農(nóng)三大行業(yè)，涉及工商、稅務(wù)、財政、金融等十多個部門。沒有政府協(xié)調(diào)不行，沒有權(quán)威部門說話不行。（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理是以人為本的管理。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中人才是企業(yè)最重要的財富，企業(yè)的競爭是人才的競爭。因此，龍頭企業(yè)要高度重視人才的招聘和培養(yǎng)。（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由金字塔形向平行式發(fā)展。這樣可以減少重復(fù)中間層，縮小生產(chǎn)與市場的距離，從而可以對市場信號做出及時、靈敏的反應(yīng)，做出相應(yīng)的決策。

10、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織內(nèi)部利益分配與協(xié)調(diào)的原則是什么？

答：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部利益分配與協(xié)調(diào)的原則是：通過利益杠桿調(diào)動各方面的生產(chǎn)、經(jīng)營的積極性，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展壯大。具體做到：（1）以利益增長為核心，調(diào)整利益分配關(guān)系；（2）以各環(huán)節(jié)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營活動的貢獻(xiàn)來確定組織內(nèi)部利益分配結(jié)構(gòu)；

（3）注重利益分配的均衡性，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。在增長的利潤中，有計劃地預(yù)算部分利潤，作為一體化組織發(fā)展的風(fēng)險基金與利益補償基金，以便有效抗御經(jīng)營風(fēng)險。

11、龍頭企業(yè)的概念、特征、類型和標(biāo)準(zhǔn)是什么？

答：1〕龍頭企業(yè)的概念：是指依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立的，規(guī)模較大、輻射帶動作用較強(qiáng)，具有引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、服務(wù)基地和開拓市場等綜合功能，與基礎(chǔ)農(nóng)戶結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)，利益共享的利益共同體的農(nóng)副產(chǎn)品加工流通企業(yè)，中介組織或?qū)I(yè)批發(fā)市場。2〕龍頭企業(yè)的特征：（1）是姓“農(nóng)”，其經(jīng)營活動必須是以農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)。

（2）是屬“龍”，它必須置身于龍型經(jīng)濟(jì)之中，對龍身龍尾發(fā)揮輻射帶動作用。（3）是“一體”，與基地、農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，圍繞共同的最終產(chǎn)品合成一個生產(chǎn)周期，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。3〕龍頭企業(yè)的類型：（1）加工企業(yè)作龍頭；（2）流通企業(yè)作龍頭；

（3）專業(yè)批發(fā)市場作龍頭；（4）中介組織作龍頭。4〕龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)――“明、大、高、新、外、全”：（1）“明”就是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)一定要明晰。（2）“大”就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模一定要大，農(nóng)產(chǎn)品的加工量、增加值銷售額要大，服務(wù)、帶動、輻射能力大、能帶動大批農(nóng)戶、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地加入產(chǎn)加銷一條龍，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。（3）“高”就是龍頭企業(yè)建設(shè)的起點一定要高，生產(chǎn)技術(shù)水平高，經(jīng)營管理水平高，產(chǎn)品的質(zhì)量、科技含量高、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益都要高。（4）“新”就是龍頭企業(yè)所采用的設(shè)備要新，工藝要新，技術(shù)要新，產(chǎn)品要新。（5）“外”就是外向型。龍頭企業(yè)建設(shè)要加大對外開放力度，盡可能引進(jìn)和利用國外資金、技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗，生產(chǎn)的產(chǎn)品要盡可能地銷往域外、國外。（6）“全”就是龍頭企業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)，深化加工，開拓市場，服務(wù)基地的功能要盡可能全。只有功能齊全，龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用才能發(fā)揮得好。

12、龍頭企業(yè)的功能有哪些？目前，龍頭企業(yè)建設(shè)中存在的主要問題是什么？

答：龍頭企業(yè)的功能有：（1）開拓市場。龍頭企業(yè)在開拓市場中所起的作用：a.它資金雄厚，生產(chǎn)能力較大，能帶動較大范圍的生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，形成較大的市場供給能力；b.“龍頭”企業(yè)具有一定的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，在經(jīng)營過程中能占有一定的區(qū)域性市場份額，成為區(qū)域性的信息和價格形成的重要源頭；c.“龍頭”企業(yè)在同國外企業(yè)開展聯(lián)合與合作過程中，為農(nóng)副產(chǎn)品及加工品的發(fā)展拓展了空間。（2）疏導(dǎo)生產(chǎn)。龍頭企業(yè)一頭連接生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，一頭連接市場，起著橋梁和紐帶作用。（3）深化加工。通過龍頭企業(yè)促使農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，不僅有效解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些深層次矛盾，而且由于農(nóng)產(chǎn)品加工增值，還解決了農(nóng)業(yè)比較效益低的問題。（4）銷售服務(wù)。龍頭企業(yè)不僅承擔(dān)加工的職能，也承擔(dān)銷售服務(wù)的職能。這樣避免了單個農(nóng)戶直接面對市場，獨自承擔(dān)風(fēng)險的局面，有助于形成政府、社會、農(nóng)民生產(chǎn)者分擔(dān)銷售角色，擴(kuò)大了銷售隊伍和銷售領(lǐng)域，有助于推動市場體系的完善。

目前，龍頭企業(yè)建設(shè)中存在的主要問題有：（1）規(guī)模小，輻射帶動力弱。（2）技術(shù)設(shè)備落后，科技含量低，深加工、高附加值企業(yè)少。（3）名優(yōu)特新產(chǎn)品少，市場競爭力弱。（4）龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營機(jī)制不完善。目前，多數(shù)龍頭企業(yè)

與基地農(nóng)戶之間聯(lián)系松散，有的仍為單獨的買賣關(guān)系，尚未形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體。因此，基地與龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都不穩(wěn)定。（5）龍頭企業(yè)功能單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展不快。（6）產(chǎn)業(yè)趨同，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。（7）“龍頭”企業(yè)之間競爭無序，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)不明，管理薄弱。

13、外向型農(nóng)業(yè)有哪些特征？

答：（1）外向型農(nóng)業(yè)必須以國際市場需求為導(dǎo)向。（2）外向型農(nóng)業(yè)直接受到國際市場的制約。（3）外向型農(nóng)業(yè)必須實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后縱向一體化經(jīng)營。（4）外向型農(nóng)業(yè)必須以現(xiàn)代化工業(yè)為依托。

15、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營運約束機(jī)制、基本保障機(jī)制有哪些？

答：約束機(jī)制有：（1）市場約束機(jī)制；（2）合同〔契約〕約束機(jī)制；（3）股份合作約束機(jī)制；（4）租賃約束機(jī)制；（5）專業(yè)承包約束機(jī)制?；颈Ｕ蠙C(jī)制有：（1）組織保障；（2）制度保障：包括合同產(chǎn)銷制度、保護(hù)價格制度、風(fēng)險基金制度等。

16、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的特點也就是特殊性有哪些？

答：（1）市場營銷的理念；要以市場為重點，消費者為上帝。（2）與時俱進(jìn)的理念；因地制宜，抓住機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。（3）內(nèi)抓管理、外抓市場的理念。（4）以人為本建立市場理念，尊重知識、尊重人才，建立企業(yè)文化。（5）以水平管理為主。

17、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的特征、存在的問題有哪些？

答：特征有：1）生產(chǎn)手段現(xiàn)代化；2）生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化；3）生產(chǎn)組織現(xiàn)代化。

問題有：1）耗能與增長不平衡、消耗能量與產(chǎn)量不平衡；2）環(huán)境污染問題嚴(yán)重；3）土地資源遭到破壞，由于過渡使用化肥。

18、農(nóng)村社會化服務(wù)體系的含義是什么？如何構(gòu)建新型的農(nóng)村社會化服務(wù)體系？

答：1〕農(nóng)村社會化服務(wù)體系的涵義：主要是指國家各級有關(guān)部門，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和社會上的服務(wù)機(jī)構(gòu)為滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要而提供的各種服務(wù)。我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的分類包括：（1）現(xiàn)有的國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)機(jī)構(gòu)；（2）“龍頭”企業(yè)興辦的各種農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（3）各種專業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織興辦的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（4）個人興辦的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（5）合股、合作興辦的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)。2〕如何構(gòu)建新型的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系：（1）轉(zhuǎn)變政府服務(wù)組織的職能。改變計劃經(jīng)濟(jì)體制下以行政手段提供服務(wù)的方式以及服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)職能、政治職能、社會職能綜為一體的現(xiàn)狀，變原來的領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)，指導(dǎo)生產(chǎn)為服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)生產(chǎn)。（2）大力發(fā)展新型合作服務(wù)組織。（3）強(qiáng)化集體服務(wù)組織的作用。（4）積極扶持與引導(dǎo)民營服務(wù)組織的發(fā)展。（5）深化產(chǎn)業(yè)化實體服務(wù)。

19、社會主義市場體系的建立健全需要具備的條件。

答：應(yīng)具備以下條件：1）市場結(jié)構(gòu)完整，各種市場配套；2）價格、利率等市場信號能根據(jù)市場上供求關(guān)系的變化作出相應(yīng)的變動；3）市場的主體—商品生產(chǎn)、經(jīng)營和消費者對市場的各種信號有能動的應(yīng)變能力；4）打破市場分割和地區(qū)封鎖，保證貨暢其流；5）國家能對市場進(jìn)行有效的管理，形成正常的市場秩序。社會主義市場體系的特點應(yīng)是多元的、競爭的、開放的和有序的。

20、實行產(chǎn)業(yè)化資本經(jīng)營的必要性。

答：1）是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的必然選擇；2）是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尋求發(fā)展的突破口；3）是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式變革的基本趨向；4）是外部環(huán)境的必然要求。

四.論述題：

1.試論我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的必然性。

1〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)深層次矛盾沖突的必然結(jié)果。（1）隨著我國農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的全面推進(jìn)，農(nóng)村發(fā)展又面臨著新的問題。那就是農(nóng)產(chǎn)品流通主體結(jié)構(gòu)的改革大大滯后于生產(chǎn)經(jīng)營制度的變革和消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，也滯后農(nóng)產(chǎn)品流通體制中價格體制

和購銷體制等方面的改革。這種滯后性突出表現(xiàn)為二大矛盾：一是農(nóng)民千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場的矛盾。能把農(nóng)戶和市場連接在一起的流通中介組織嚴(yán)重不足。農(nóng)民還得自己去銷售自己的產(chǎn)品，而面對瞬息萬變的市場，農(nóng)戶始終無法擺脫“買難”、“賣難”的交替困擾。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，使農(nóng)業(yè)在整個市場競爭中處于弱者地位。農(nóng)戶仍處于出售原料和為城鄉(xiāng)居民提供銷售品的地位，產(chǎn)業(yè)鏈短，加工增值利潤外溢，難以形成專業(yè)化生產(chǎn)并產(chǎn)生規(guī)模效益，農(nóng)民增產(chǎn)不增收時有發(fā)生，阻礙我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體地向前推進(jìn)。（2）為了有效地解決上述矛盾沖突，必須有一種符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的能夠整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的新思路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就這樣應(yīng)運而生了。

2〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是把小生產(chǎn)與大市場連接起來的最好形式。（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求有健全的市場信息系統(tǒng)，使生產(chǎn)能夠以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行組織。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過順暢的產(chǎn)、加、銷系統(tǒng)，改變農(nóng)產(chǎn)品的初始狀態(tài)，創(chuàng)造新的需求，錯開農(nóng)產(chǎn)品大量上市的產(chǎn)銷矛盾使產(chǎn)銷得以平衡。（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求建立統(tǒng)一、開放、競爭有序的大市場，有序地解決了農(nóng)產(chǎn)品市場分割與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的矛盾，降低了交易成本，提高了交易效率。

3〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)經(jīng)營走出困境，尋求有效發(fā)展道路的必然選擇。（1）從農(nóng)民自身來看，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，從而分散的經(jīng)營方式弊端越來越突出。（2）從政府方面來看，在國家財政拮據(jù)的情況下，政府對農(nóng)業(yè)的保護(hù)是心有余而力不足。因此，在相當(dāng)長的時間內(nèi)只能是依靠農(nóng)業(yè)組織形式不斷創(chuàng)新，進(jìn)行自我保護(hù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是這種新的組織形式。（3）從流通體制來看，農(nóng)產(chǎn)品部門和地區(qū)之間的分割和壟斷，產(chǎn)供銷脫節(jié)是導(dǎo)致目前農(nóng)產(chǎn)品流通不暢，“買難”、“賣難”交替出現(xiàn)的主要原因。因此，創(chuàng)辦能把產(chǎn)供銷連接起來，跨地區(qū)、跨行業(yè)的新的流通組織，也是流通體制改革的現(xiàn)實要求。4〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)比較效益的可靠途徑。（1）能大大增加農(nóng)民收入；（2）能大大提高農(nóng)業(yè)比較效益；（3）有利于改善和提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)裝備水平；（4）有利于農(nóng)、科、教三者的結(jié)合，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打下科技基礎(chǔ)。

二、分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式及經(jīng)營模式的選擇應(yīng)考慮的因素，并說明為什么資源保護(hù)型農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和首選目標(biāo)？（見復(fù)習(xí)資料P71）

三、根據(jù)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)的現(xiàn)狀及其局限性，談?wù)勣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)應(yīng)堅持的原則，基本思路和主要途徑。（見復(fù)習(xí)資料P88）

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論與實踐復(fù)習(xí)資料

填空題

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是一種以市場為導(dǎo)向，以龍頭企業(yè)為依托的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和運行機(jī)制。

2、國民經(jīng)濟(jì)可以劃分為三大產(chǎn)業(yè)：第一產(chǎn)業(yè)，指農(nóng)業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)，指工業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)，指服務(wù)業(yè)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的流通與外貿(mào)。

4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是一種以市場為導(dǎo)向，以加工流通企業(yè)為依托的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和運行機(jī)制。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)除了具有自然風(fēng)險大的特點之外，還具有市場風(fēng)險大、管理難度大、前途潛力大的特點。

6、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和發(fā)展經(jīng)歷的第一階段，1978年—1984年，農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革。廢除了人民公社制度，普遍實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。

7、進(jìn)入新世紀(jì)，黨中央、國務(wù)院明確提出了“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”。

8、龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營當(dāng)中發(fā)揮著引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)、深化農(nóng)產(chǎn)品加工、提供銷售服務(wù)、等方面的作用。

9、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)，龍頭企業(yè)處于中心樞紐的地位，而加盟農(nóng)戶則處于

基礎(chǔ)的地位。

10、社會化服務(wù)體系就生產(chǎn)方面，就是要為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)和再生產(chǎn)全過程的服務(wù)。

11、龍頭企業(yè)帶動型的模式通常包含公司、基地、農(nóng)戶三個部分。

12、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中帶動組織的類型有龍頭企業(yè)帶動型、中介組織帶動型、專業(yè)市場帶動型、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型等。

13、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心是提高經(jīng)濟(jì)效益。14、1995年12月11日，《人民日報》在報道山東濰坊經(jīng)營的同時配發(fā)了《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》的社論。

15、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運行機(jī)制的核心是利益分配機(jī)制。

16、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營建立的基本保障體系的有組織保障、制度保障、經(jīng)營組織內(nèi)部安排。

17、合作組織作為農(nóng)民聯(lián)合的自助組織，其唯一的宗旨就是為社員服務(wù)

18、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制第二次改革是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

19、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的類型有能人牽頭型、股份合作型、專業(yè)協(xié)會牽頭型。

名詞解釋

1、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制有兩層意思：一是土地仍然歸集體所有，公有的性質(zhì)不變；二是把土地的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)包給農(nóng)民家庭，由集體與農(nóng)民簽訂合同，多年不變。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動型：是指利用當(dāng)?shù)刭Y源來發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，達(dá)到發(fā)展一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品（每個鄉(xiāng)都有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個村都有自己的特色產(chǎn)品）。

3、農(nóng)村社會化服務(wù)：主要是指政府各級有關(guān)部門，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和社會上的服務(wù)機(jī)構(gòu)為滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要而提供的各種服務(wù)。

4、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：是由從事同類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶自愿組織起來，在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、貯運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以提高競爭能力、增加成員收入為目的的專業(yè)性合作組織。

簡答題

5、龍頭企業(yè)必須符合的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

答：（1）具有法人資格的企業(yè)；（2）具有雄厚的技術(shù)力量，良好科研、生產(chǎn)、繁育、推廣體系的企業(yè)；（3）企業(yè)具有較大的生產(chǎn)、流通規(guī)模，產(chǎn)品競爭力強(qiáng)，效益較好；（4）企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以農(nóng)產(chǎn)品為主；（5）企業(yè)具有較強(qiáng)的帶動能力，能帶動一定數(shù)量的農(nóng)戶。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體之間利益分配機(jī)制的確立應(yīng)體現(xiàn)哪些原則

答：（1）農(nóng)民與龍頭企業(yè)利益權(quán)益平等的原則；（2）提高農(nóng)民收入、反哺農(nóng)業(yè)的原則；（3）增加積累，壯大龍頭企業(yè)的原則；（4）有利于農(nóng)民和龍頭企業(yè)總體利益最大化原則；（5）符合國家法律、政策的原則。

7、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用體現(xiàn)在哪些方面？

答：（1）合作組織是農(nóng)戶聯(lián)結(jié)“龍頭企業(yè)”，進(jìn)入大市場的最佳中介組織；（2）為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)戶有序地進(jìn)入市場；（3）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還將利潤按比例反還給社員，從而有效地保證了農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。

8、我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系都有哪些類型？

答：（1）現(xiàn)有的國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)機(jī)構(gòu)；（2）龍頭企業(yè)興辦的各種農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（3）各種專業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織興辦的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（4）個人興辦的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（5）入股、合作興辦的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

9、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營采用的運營約束機(jī)制主要有哪幾種？

答：（1）市場約束機(jī)制；（2）合同（契約）約束機(jī)制；（3）股份合作約束機(jī)制；（4）租賃約束機(jī)制；（5）專業(yè)承包約束機(jī)制。

10、在制訂產(chǎn)銷合同中都包括哪幾個方面的內(nèi)容，在執(zhí)行中普遍存在哪些方面的不足? 答：雙方在簽訂的產(chǎn)銷合同中，一般包括以下幾個方面的內(nèi)容：（1）明確產(chǎn)品的名稱和類型（收購什么）（2）明確購銷農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量（3）雙方確定的價格和價格幅度（4）交貨時間、地點及交貨方式（5）違約責(zé)任

在執(zhí)行中普遍存在以下方面的不足：（1）沒有法律效力的經(jīng)濟(jì)合同

（2）簽訂合同的主體地位不平等，造成合同條款的不平等（3）違反約定（4）欺詐

11、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特征有哪些方面？

答：（1）生產(chǎn)專業(yè)化；（2）產(chǎn)品商品化；（3）布局區(qū)域化；（4）經(jīng)營一體化；（5）服務(wù)社會化；（6）管理企業(yè)化

12、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營通過何種途徑來促進(jìn)農(nóng)民增收？

答：（1）通過分享完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的平均利潤來增加農(nóng)民收入；（2）節(jié)約交易費用，減少交易環(huán)節(jié)，從而減少農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的成本；（3）降低了農(nóng)戶經(jīng)營的風(fēng)險，增強(qiáng)了農(nóng)戶抗御風(fēng)險的能力；（4）為農(nóng)業(yè)剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)空間，增加了農(nóng)民的收入。

13、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有哪些明顯特征？

答：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有一下三個明顯特征：（1）實行勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合；（2）實行民主管理，勞動控制資本；（3）實行按勞分配與按股分紅相結(jié)合，以按勞分配為主。

14、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金籌措中，金融機(jī)構(gòu)如何發(fā)揮作用？

答：（1）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)充分發(fā)揮政策性銀行的功能，加大農(nóng)業(yè)基本建設(shè)貸款和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款的投入；（2）發(fā)揮中國農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融體系中居于主導(dǎo)地位，按照“積極穩(wěn)健、分類指導(dǎo)、因地制宜、合理布局、效率優(yōu)先”的原則，積極主動地參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；（3）農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重要組成部分。要增強(qiáng)信用社的經(jīng)營能力，把信用社辦成真正的農(nóng)村合作金融組織，增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入。

15、論述如何構(gòu)建健全的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。答：從以下六個方面進(jìn)行論述：（1）流通服務(wù)體系（2）科教服務(wù)體系（3）資金服務(wù)體系（4）信息服務(wù)體系（5）風(fēng)險保障體系（6）法律保障體系

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

磐石鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

一、摸清家底，全方位掌握人才資源。

對全鄉(xiāng)127名“土秀才”、“田專家”分門別類登記造冊。

二、不定期召開座談會，暢談家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景，定好發(fā)展方向。認(rèn)真聽取相關(guān)專家對草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議，打造特色農(nóng)業(yè)，形成一村一品；一鄉(xiāng)一色。

三、專家授課，提高村民科學(xué)素質(zhì)。

認(rèn)真開展授課活動，由土秀才，田專家講解相關(guān)種植技術(shù)的要點；授課地點：形式多樣（集中授課，田間講解，親身示范）；全鄉(xiāng)村民在127名土秀才，田專家的幫助下，1300戶村民致富效果明顯，其中新增草莓950畝，西瓜980畝，柑橘1500余畝；人平增加528元。

四、關(guān)心人才，關(guān)注產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。對暫時生活困難的土秀才，田專家每年解決800-1000元的補助，帶動村民致富的專家獎1000-3000元。今年加大了農(nóng)業(yè)投入，新增大棚蔬菜1200畝，新增種類10余種，形成了5個專業(yè)村，6個專業(yè)合作社。

五、政策扶持，資金支撐。積極爭取農(nóng)業(yè)資金53萬元，對表現(xiàn)突出的專業(yè)合作社、專業(yè)村予以獎勵。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)民實踐創(chuàng)造后各級總結(jié)完善的一種農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式。其基本內(nèi)容是以資源為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為龍頭，以不同所有制形式的企業(yè)為依托，以“公司＋基地＋農(nóng)戶”為主要形式，實行生產(chǎn)布局規(guī)模化，農(nóng)工商一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式。比如號稱天下“第一村”的華西村走的是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化道路，那么我們看一看華西村成功的原因有哪些：一是有個一心為民的好公仆；二是有村辦企業(yè)且為集體所有制；三是企業(yè)經(jīng)營方向為工業(yè)，而不是種大棚搞養(yǎng)殖；四是一分五統(tǒng)的管理體制(注 一分五統(tǒng)：村企分開；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）。在比如南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺?，它是集體主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。南街村依靠當(dāng)?shù)丶Z食資源，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，圍繞龍頭企業(yè)上配套項目。發(fā)展糧食深加工，形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局。從而實現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實力。此外還組建的國家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團(tuán))有限公司，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

華西村和南街村的成功充分顯示了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給農(nóng)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)帶來的積極的促進(jìn)作用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化被認(rèn)

為是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速器。因此，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要。目前，我市形成了以北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)、新遠(yuǎn)東公司為代表的起點高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)群體，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)達(dá)到36家，實現(xiàn)銷售收入12.8億元，比上年增長26.5%。全市新建、續(xù)建千萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個，完成固定資產(chǎn)投資1.16億元。雖然我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得了一點成績，但是我們必須看到我們與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)達(dá)的地區(qū)還存在很大的差距。一是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。二是建設(shè)生產(chǎn)基地難。三是發(fā)展龍頭企業(yè)難。四是擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模難。五是拓寬銷售渠道難。六是提高理想意識難。

下一步我市將緊緊圍繞省代會報告中提出的:“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。”的總體部署，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既符合我省目前市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展程度的客觀要求，也符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的內(nèi)在要求。當(dāng)前形勢下，大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是處理和解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制中所面臨一系列問題最為有效的舉措，具體我市要做好以下幾點工作。一是更新觀念提高意識。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，思想先行。要樹立大產(chǎn)業(yè)思想，要把農(nóng)業(yè)看成一個包括工、商、建、運、科、教、文、衛(wèi)在內(nèi)的大產(chǎn)業(yè)；要樹立大開放思想，從根本上打破產(chǎn)業(yè)封閉，實行產(chǎn)業(yè)大開放，各產(chǎn)業(yè)要互相通開；要樹立大聯(lián)結(jié)思想，在傳統(tǒng)分工分業(yè)的基礎(chǔ)上，要堅持農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，開放發(fā)展。二是發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展格局，發(fā)展好糧油、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是建立五大生產(chǎn)基地。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極發(fā)展綠色無公害種養(yǎng)業(yè)。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林產(chǎn)等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化“五大生產(chǎn)基地”。即優(yōu)質(zhì)糧食基地、綠色蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)畜禽基地、特色水產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)基地。四是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。建立“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的 “龍型”生產(chǎn)經(jīng)營。把產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點來抓，在大力扶持北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時，充分利用國家和省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有關(guān)政策，支持龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，重點打造和延伸糧食、大豆、畜禽、水產(chǎn)等加工產(chǎn)業(yè)鏈，招引30萬噸的水稻加工企業(yè)入駐我市，提高糧食精深加工能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。五是擴(kuò)建生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。與龍頭企業(yè)合作，建設(shè)原料生產(chǎn)基地，著力推進(jìn)連片規(guī)模經(jīng)營，打造青河、三村、向陽、臨江4個10萬畝水稻專業(yè)鄉(xiāng)，樂業(yè)、青河、向陽3個10萬畝玉米專業(yè)鄉(xiāng)、八岔鄉(xiāng)10萬畝雜糧雜豆專業(yè)鄉(xiāng)。六

是積極拓寬銷售渠道。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶形成“共創(chuàng)市場、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險”的利益共同體。通過訂單的形式，做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的對接。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社、經(jīng)紀(jì)人等將技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素與廣大農(nóng)民相結(jié)合，構(gòu)建產(chǎn)、加、銷利益聯(lián)合體，促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

碼頭鎮(zhèn)2008年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作

實施方案

為大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收和我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品對外競爭力乃至走入國際市場，根據(jù)九江市、瑞昌市文件精神和具體要求，現(xiàn)提出2008年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作實施方案。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想。堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)為基本任務(wù)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，緊緊圍繞水產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個方向，堅持“產(chǎn)業(yè)為先、富民為本”的工作思路，做大做強(qiáng)畜禽、螃蟹、小龍蝦特色養(yǎng)殖以及圍繞赤湖和山林發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。著力做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特色農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“一村一品”，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品基地等工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新局面。

2、目標(biāo)任務(wù)。2008年在穩(wěn)定提高糧、棉、苧、油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展螃蟹、小龍蝦、四大家魚、生豬等養(yǎng)殖。以長咀、朱湖、蘇山、赤莊、田塘為主，做強(qiáng)、做大螃蟹、小龍蝦產(chǎn)業(yè)，各村至少有一家一定規(guī)模的養(yǎng)殖業(yè)。以梁公、龍泉、翠林、三源、龍窩、新風(fēng)、北嶺、長流、長豐為重點大力發(fā)展立體養(yǎng)殖業(yè)，各村必須有1-2戶養(yǎng)殖大戶。以赤莊、田塘、團(tuán)結(jié)為重點做好觀光農(nóng)業(yè)，每村必須建一個產(chǎn)業(yè)基地。以碼頭為重點做好蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，組建一個農(nóng)產(chǎn)品流通公司，不但使農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出暢通，群眾受益，以新風(fēng)為重點，加強(qiáng)水梨基地建設(shè)，還要加強(qiáng)新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)。以新農(nóng)村建設(shè)為載體，使每個新農(nóng)村建設(shè)點都有一個產(chǎn)業(yè)，力爭我鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)增長9%的目標(biāo)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作重點

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作要以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為抓手，以龍頭企業(yè)為載體，以農(nóng)民專業(yè)合作為紐帶，以特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入點，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

1、扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)“項目建設(shè)年”活動。實施開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，按市場經(jīng)濟(jì)的要求，堅持以項目建設(shè)為總抓手，科學(xué)規(guī)劃項目，嚴(yán)格管理項目，精心運作項

目，全力推進(jìn)項目建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目招商引資力度，引進(jìn)資金、技術(shù)、品牌和現(xiàn)代管理模式。改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)產(chǎn)品基地，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和市場。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：黃新華，副組長：桂良興、談云沖，成員：黃春和、黃金河、張肇琪及各村主任及涉農(nóng)站所單位主要負(fù)責(zé)人，辦公室主任由桂良興兼任。辦公室成立招商小分隊，隊長桂良興，成員：談云沖、黃春和、黃金河及各村主任、涉農(nóng)單位主要負(fù)責(zé)人。力爭引進(jìn)一個500萬元的涉農(nóng)項目一個，百萬元涉農(nóng)項目2-3個。

2、重點推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞水產(chǎn)、水果、畜牧、棉麻、蔬菜、糧油等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品基地。重點建設(shè)新風(fēng)村百畝水梨標(biāo)準(zhǔn)化示范點；蘇山建螃蟹、龍蝦養(yǎng)殖基地；翠林、赤莊、長流、長豐、田塘建千畝油菜示范片和千畝棉花示范片；團(tuán)結(jié)休閑農(nóng)業(yè)、碼頭村蔬菜基地和龍泉交通運輸業(yè)。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各相關(guān)單位（農(nóng)、林、水）主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。

3、推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)，發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。結(jié)合引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，重點抓好小龍蝦、螃蟹、生豬、油菜、蔬菜、水梨、油桃、加工企業(yè)等“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道。

4、抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌和無公害基地創(chuàng)建。積極做好長咀、蘇山等小龍蝦、團(tuán)結(jié)油桃、新風(fēng)水梨的品牌創(chuàng)建。

5、引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。龍業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整中，龍頭企業(yè)擔(dān)負(fù)著開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營的重任。為了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，我們今年要利用我們現(xiàn)有的水產(chǎn)、水面、水梨、油桃資源，積極引進(jìn)企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，促進(jìn)農(nóng)民增收。

6、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。充分依托中介和民間組織，按照政府指導(dǎo)、“民辦、民營、民受益”和“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。力爭年內(nèi)發(fā)展水產(chǎn)、水果、生豬、養(yǎng)殖三個專業(yè)合作社。

7、加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系的建設(shè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊等發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，讓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商認(rèn)識碼頭農(nóng)業(yè)。大力扶持、培育一批有經(jīng)營頭腦、開拓性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)營銷隊伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。積極開展農(nóng)村勞動

力培訓(xùn)，扎實做好動植物病蟲害防控工作。

8、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大水土保持綜合治理，確保溝、渠、堰塘發(fā)揮應(yīng)有的功能。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的對策措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各涉農(nóng)單位主要負(fù)責(zé)人要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重呂之重來抓，落實人員，明確職責(zé)，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)建規(guī)劃指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，各涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)幫助制定基地建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料提供、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)物資協(xié)調(diào)服務(wù)、產(chǎn)生產(chǎn)品流通信息服務(wù)等。

2、加大融資力度。加大招商引資力度，鼓勵內(nèi)資外資投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，爭取銀行對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入，爭取上級財政資金，同時鎮(zhèn)財政對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐度敕龀帧?/p>

3、建立督查考評獎勵機(jī)制。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查考評獎勵機(jī)制，督查考評的內(nèi)容：村單位的主要負(fù)責(zé)人抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商、培植“一村一品”建立農(nóng)產(chǎn)品基地、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌、組建農(nóng)民專業(yè)合作社等工作?？荚u督查工作采取一月一調(diào)度、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考評等辦法。對好的村、單位和個人在鎮(zhèn)級干部會上表彰，并推薦到全市經(jīng)濟(jì)工作會和農(nóng)村工作會上進(jìn)行獎勵和表彰。