第一篇：古順園企業(yè)簡介

古順園企業(yè)簡介

內(nèi)蒙古古順園食品有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙地區(qū)唯一一家生產(chǎn)加工綠色、有機(jī)食品和地方特色菜食品的大型生產(chǎn)企業(yè)。其轄下古順園特色原料配送中心是以銷售全國各地“專供酒店”特色菜原料的大型商貿(mào)企業(yè)。

創(chuàng)造綠色、健康、美味是我們特色菜原料聚焦的方向。在本公司對餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢獨特的思維見解下，與國內(nèi)眾多知名品牌和廠商建立了良好的合作關(guān)系。在全國地區(qū)已形成了具有一定規(guī)模的銷售產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋了內(nèi)蒙各大市、區(qū)。為內(nèi)蒙古食品業(yè)填補(bǔ)了餐飲缺乏特色菜原料的空白。

目前“古順園食品公司”秉承著用心去做的宗旨，每個產(chǎn)品既不模仿別人，也不重復(fù)自己。我們以專業(yè)品質(zhì)為第一追求，孜孜以求，把“古順園”特色菜原料，打造成“餐飲專業(yè)品牌”。

第二篇：古順小學(xué)2005第一學(xué)期工作總結(jié)

古順小學(xué)2005—2006學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)年，我校全體教師本著認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，加大教育投入，完善教學(xué)設(shè)施，革新教育理念，切實落實新課程改革綱要，努力提高教學(xué)質(zhì)量”的原則，堅持“德育為先，素質(zhì)為重，狠抓安全和衛(wèi)生工作”的教育思路，強(qiáng)化服務(wù)意識，協(xié)調(diào)各方面的工作，努力做到教書育人。在加快專業(yè)成長和教師素質(zhì)提升方面，我校積極響應(yīng)并認(rèn)真做好省政府關(guān)于提升農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工作，鼓勵教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)歷教育，鼓勵教師加強(qiáng)課題研究，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，積極撰寫各類論文，努力提升自身素養(yǎng)。這學(xué)年我校還利用學(xué)校黨支部，加強(qiáng)教師政治思想教育，深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的同時，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，鼓勵教師愛崗敬業(yè)，講奉獻(xiàn)，不斷加強(qiáng)自身思想政治、文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平。通過全校師生的共同努力，這一學(xué)年學(xué)校工作開展得有條不亂，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校軟硬件不斷得到改善，辦學(xué)的社會效益明顯。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、樹高尚師德，強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)教師職業(yè)化進(jìn)程，舉措得當(dāng)

引領(lǐng)教師深入理解胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的深刻含義，積極開展各類學(xué)習(xí)討論會，對照自身行為，努力踐行“八榮八恥”思想，樹立社會主義榮辱觀，認(rèn)真做好本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，努力建設(shè)和諧的教育環(huán)境。全校黨員率先垂范，繼續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，有多名共產(chǎn)黨員積極幫扶困難群眾，與困難學(xué)生家庭結(jié)對子，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用。

為了強(qiáng)化依法從教的意識，深入開展師德行風(fēng)建設(shè)，我校積極引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)教師法律意識，規(guī)范教師教育行為。結(jié)合實際，認(rèn)真落實教育局出臺的“八條禁令”進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，牢固樹立以德立教、為人師表的良好形象,不斷改善教師的整體素質(zhì)，提高教育的主動性和積極性。為此我校教師嚴(yán)格要求自己，努力做到言傳身教，做好學(xué)生的表率，堅守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制拜金主義思想的侵蝕，不向家長和學(xué)生索要或變相索要錢物，恪守規(guī)范，未違規(guī)搞校外兼課和有償家教。遵守社會公德和法律法規(guī)，做到為人師表，衣服整潔得體，語言規(guī)范健康，行為舉止文明，教態(tài)自然親切；做到了嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，無參與財搏、迷信活動，不違反計劃生育政策，教師們熱愛教育事業(yè)，愛校如家，教書育人，從無傳播有害學(xué)生身心健康的思想，不體罰和變相體罰學(xué)生，努力維護(hù)學(xué)生的利益，因此受到了社會的廣泛好評。

為建一支師德高尚之師，我校還積極響應(yīng)上級號召，以“師德群體創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，樹立行動目標(biāo)，積極開展師德學(xué)習(xí)會，組織教師進(jìn)行師德大討論，全校教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的意識進(jìn)一步加強(qiáng)，更注重對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，不以分?jǐn)?shù)衡量學(xué)生的優(yōu)劣，更關(guān)心學(xué)生的成長，和身心健康；建立學(xué)校師德公約，做到行事有規(guī)范，鼓勵教師多寫師德文章，認(rèn)真總結(jié)，不斷更進(jìn)，既改善了師德行風(fēng)，又促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展，二、多管齊下，抓學(xué)生思想道德教育，成效明顯

“教育是改變?nèi)说乃枷氲墓ぷ?，那么教育就得先從德育開始??”因而德育工作擺在我校所有教育工作的首位。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)德育教育體系的建設(shè)，基本上形成的多管齊下的態(tài)勢。校長主管德育工作，少先隊分管，班主任主抓，課任教師協(xié)助，不斷在課堂上滲透思想道德教育，結(jié)合學(xué)校三項競賽，規(guī)范學(xué)生日常行為，注重養(yǎng)成教育。這學(xué)年我們組織了兩次春秋游活動，兩次廣播操比賽，“學(xué)校是我家”的征文比賽，“迎六一”放風(fēng)箏比賽，小制作比賽等等有意義的活動，豐富學(xué)生學(xué)校生活，引導(dǎo)學(xué)生從多彩的活動中培養(yǎng)良好的思想道德品質(zhì)。為了和家長做好溝通共同做好學(xué)生的思想道德教育，我們利用暑期師德培訓(xùn)后的時間進(jìn)行一次全面家訪，了解學(xué)生暑期在家生活學(xué)習(xí)的情況。還要求教師利用放學(xué)及其他空余時間對個別學(xué)生進(jìn)行家訪或電話家訪，及時糾正學(xué)生的不良行為和思想。這學(xué)期還請校外輔導(dǎo)員進(jìn)校園給學(xué)生們做法制教育講座，利用學(xué)?，F(xiàn)代教育設(shè)備給學(xué)生播放愛國主義教育片等，收到了良好的效果。

三、加大投入，改善教育設(shè)施和設(shè)備，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

為了提升學(xué)校硬件設(shè)施，我校投入了大量的財力。由于學(xué)校建造后使用多年，一直沒有修繕，陳舊不堪，影響學(xué)校整體形象。我們利用暑假花費近兩萬元，粉刷了整幢教學(xué)樓，對教室和門窗重新油漆，修繕了門及課桌凳，更換了電線、電燈及走廓上的名人像等。學(xué)校食堂一直是校領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病，由于資金短缺幾年來都沒能改造，堅持著使用至今，上學(xué)期教育局出臺全縣中小學(xué)食堂大改造的文件。我們?yōu)榱诉@學(xué)期能用上新食堂，就加班加點，利用暑期花七萬多元，全面改造了學(xué)校食堂，并聘請了兩名食堂工作人員，添置了一套全新的食堂用具。為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，多處學(xué)習(xí)，完善了食堂工作制度，落實責(zé)任，現(xiàn)在學(xué)校食堂成了學(xué)校的一個亮點。由于實行了小學(xué)六年制的教育形式，教室嚴(yán)重缺少，騰出教師寢室和儀器室打通，重新粉刷，添置桌凳及其它設(shè)備，新設(shè)一個教室，解決了這一瓶頸。

為了跟上現(xiàn)代化的步伐，改進(jìn)教學(xué)設(shè)備，提升教學(xué)質(zhì)量。我?；ň拶Y購進(jìn)了多媒體教學(xué)設(shè)備，總數(shù)將達(dá)到四套，一套已用一年，另三套將在下學(xué)期啟用，每年還將不斷增配，通過若干年最終實現(xiàn)全部班級配齊。為了加強(qiáng)學(xué)校日常管理，美化校園，我們還作了兩個宣傳窗，更換了被臺風(fēng)刮壞的兩個籃球架。這些投入大大改善了我校的教學(xué)硬環(huán)境，為促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升起到了重要的作用。

四、加速課程改革，狠抓教學(xué)管理，成績喜人

實施新課程是我國義務(wù)教育邁入新世紀(jì)以來的重大決策，為了加快新課程改革步伐，我校積極響應(yīng)，做了大量的工作。暑期安排大量教師參加縣教研室組織的新課程培訓(xùn)，對內(nèi)加強(qiáng)教學(xué)管理，引導(dǎo)教師大膽創(chuàng)新，進(jìn)行探索，開展教學(xué)研究及時更新教育理念。

本學(xué)期開展了“四個一”的教研活動，即“備一節(jié)課，說一節(jié)課，上一節(jié)課，寫一篇論文”，在學(xué)校里掀起了一個教研活動的新高潮，大大激發(fā)了年輕教師的教學(xué)和教研熱情。我校陳昌林老師的課題還被縣立項，現(xiàn)正在研究過程之中。老師們在不斷創(chuàng)新與總結(jié)中提煉了大量觀點，積極撰寫教學(xué)論文。多名教師的論文在片及縣里獲獎。邱麗萍老師的《自主探究 張揚(yáng)個性》獲陳嶼片一等獎，并上送教育局。姚必良老師的思品論文《思品課教育實效情初探》，項靜愛老師的《淺談思品課滲透感恩教育的教學(xué)》，獲片一等獎并上送教育局。姚必良老師的《論語文閱讀與寫作教學(xué)相輔相成的關(guān)系》，陳昌林老師的《新課標(biāo)下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中創(chuàng)新思維的探索》，姚玉燕老師的《讓數(shù)學(xué)回歸生活》，高志龍老師的《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)問題意識的培養(yǎng)》，陳明毅老師的《開展語文實踐活動 培養(yǎng)學(xué)生綜合能力》，吳珠妹老師的《語文課堂教學(xué)中的心理場控制》，邱麗萍老師的《創(chuàng)設(shè)情境 激活課堂》，王秋菊老師的《淺談低年級思想品德課的體會》，獲片二等獎，并有數(shù)篇上送教育局。孫嬌妹老師的兩篇，彭清海、劉昌玉、柯華各一篇獲片三等獎。

這學(xué)期繼續(xù)實行教學(xué)五認(rèn)真的檢查，實施教學(xué)成績目標(biāo)制和教學(xué)獎勵制度，促進(jìn)教師保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)和輔優(yōu)補(bǔ)差的工作。在片三年級語文抽考和五年級數(shù)學(xué)抽考中，我校成績良好。

這學(xué)期我校學(xué)生在參加各項比賽中獲獎頻頻。三年級古詩比賽獲一等獎兩名，二等獎兩名，三等獎四名。五年級數(shù)學(xué)競賽，一等獎一名，二等獎一名，三等獎五名。六年級語數(shù)聯(lián)賽，一等獎兩名，二等獎三名，三等獎三名。

除了語文和數(shù)學(xué)之外，我校對技能課也非常重視，從不放松。在縣繪畫比賽，勞技比賽，科技小論文比賽等，均有獲獎，名次還不詳。

五、安全衛(wèi)生工作長抓不懈，警鐘長鳴。

我們一直把安全和衛(wèi)生工作作為學(xué)校里的一項重大任務(wù)來抓，從不松懈和怠慢。我們成立了學(xué)校安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)管理，還修定了學(xué)校安全衛(wèi)生工作責(zé)任制，和各班主任簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任，落實到人。為了警鐘長鳴，我們在每個星期的周前會上都對安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，讓老師們提出安全隱患，及時討論對策，予以解決。還根據(jù)教育局文件精神，配備兼職安全員，配合做好學(xué)校安全工作。

交通安全是最大的安全問題，也是最不可預(yù)見的，而我校又有大量的學(xué)生騎車上學(xué)，安全意識較差，加之來往車輛較多。針對這一情況，我們邀請縣交警大隊的同志到學(xué)校作了一次交通安全知識講座，使學(xué)生受到了一次深刻的安全教育。

今年下半年，有大量的傳染病在傳播，在這種情況下，我們及時給學(xué)生講解衛(wèi)生知識，傳授預(yù)防傳染病的方法。平時，學(xué)校大隊部還經(jīng)常進(jìn)行個人衛(wèi)生大檢查，大大提高了學(xué)生的衛(wèi)生意識。

食堂的安全和衛(wèi)生是學(xué)校安全和衛(wèi)生工作的一個重點，為此學(xué)校專門建立了學(xué)校食堂安全和衛(wèi)生工作制度，對學(xué)校食堂工作人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生教育，保證了師生用餐安全。

六、后勤工作細(xì)致周密，保證了教育教學(xué)工作順利進(jìn)行

2004年始，我校實行了校務(wù)公開制度，努力做到“公開、公平、公正”。期初報名收費嚴(yán)格按照教育局的規(guī)定收取，從未搞亂收費和搭車收費，收費項目和金額都在校門口進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。收費后實行收費登記制度，由家長簽字核對。對家庭困難學(xué)生進(jìn)行減免學(xué)雜費等等，并申請資助金，所有名單都在學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行張貼公告，以接受監(jiān)督。期末將各應(yīng)公開項目的資金使用情況進(jìn)行公示，并填寫收費登記卡，請家長核對簽字。

今年臺風(fēng)數(shù)次登陸我縣，給我校帶來了較大的損失，門窗、玻璃破損嚴(yán)重。負(fù)責(zé)后勤工作的老師利用暑假和雙休日時間，及時更換、修繕。并請木工對全校的破損桌椅，門窗進(jìn)行了一次大整修。在課桌凳不夠的情況下，聯(lián)系陳嶼中學(xué)，借來50多套半新的課桌凳。到目前為止我校的老課桌凳已基本上更換了。后勤工作繁雜而細(xì)致，包含了各方面，為保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

七、后階段設(shè)想和近期困難

學(xué)校食堂已完工，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。但學(xué)校操場由于雨水沖刷，沙石流失，填入的石料已露出，坑坑洼洼，小雨積小水，大雨積大水，晴天塵土滿天飛。所以設(shè)想下階段應(yīng)解決操場的問題，但是學(xué)校財力有限，無法解決。望上級主管部門能幫助解決。

第三篇：2010學(xué)年古順小學(xué)工作總結(jié)

2010學(xué)年古順小學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)年在上級教育主管部門和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校在全體師生的共同努力下，進(jìn)一步實踐了“文明、健體、樂學(xué)、進(jìn)取”的辦學(xué)理念，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化教育改革創(chuàng)新，以科學(xué)和諧發(fā)展理念引領(lǐng)學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持以人為本，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，積極推進(jìn)“中心校戰(zhàn)略”，將工作逐步融入中心校整體工作思路中，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

一、安全工作狠抓不放

安全管理是學(xué)校的中心工作，更是學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行的有力保障，學(xué)校制定了一系列的安全責(zé)任書，我們要求全體師生牢固樹立“安全第一”的觀念，學(xué)校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳窗等各種陣地，在全體師生中，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念。對交通、防水、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。同時，對有關(guān)假期，我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。切實做到學(xué)校發(fā)展與學(xué)校安全兩頭兼顧，通過簽訂安全工作責(zé)任書，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實、措施落實。針對本日益嚴(yán)峻的學(xué)校安全形式，除了積極學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了門衛(wèi)職責(zé)，還配備了一系列安保工具，定期、定時在校內(nèi)巡邏，使學(xué)校的安全環(huán)境得到充分的改善。

二、德育工作穩(wěn)中求新

德育工作是學(xué)校各項工作之首，是教育工作者的第一要務(wù)。一年來，我們依據(jù)上級相關(guān)精神和德育工作要點，結(jié)合學(xué)校實際，堅持“以養(yǎng)成教育為核心，以務(wù)實德育為主線”的原則，通過開展形式多樣的主題教育，培養(yǎng)文明學(xué)生，營造健康、向上的校園文化。

1.堅持德育為首，培養(yǎng)隊員品德。

本學(xué)年，少先隊部仍堅持以德育為先，把德育全面貫穿于少先隊的活動過程中，充分發(fā)揮陣地作用，弘揚(yáng)德育的主旋律。每周一正常舉行升旗儀式，進(jìn)行國旗下的講話。建國六十周年，創(chuàng)建學(xué)生愛國平臺，舉行了六一紅歌會。結(jié)合每月的教育重點，定期刊出黑板報，安排中隊主題隊會，整個過程通過詩歌朗誦，故事的講解，多媒體的輔助等多渠道、多層面、多方位地強(qiáng)化了對廣大隊員的教育。

2.發(fā)揮教育合力，抓好學(xué)生常規(guī)。

習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，品質(zhì)成就未來。開學(xué)初，德育處制定班主任考核制度、班級文化建設(shè)工作方案，大隊部制訂了班級管理制度，各班也根據(jù)本班特色和實際制定了班級管理制度、班徽等。大隊部發(fā)動各中隊輔導(dǎo)員利用晨班隊會組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。少先隊大隊部安排了紅領(lǐng)巾文明使者執(zhí)勤，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的同學(xué)每日進(jìn)行檢查，并作好記錄，而且每周進(jìn)行三項競賽評比。

3．積極開展活動，增強(qiáng)育人效果。

各中隊能否開展好班隊活動，是讓隊員在隊旗下快樂成長的保證。本學(xué)期隊部要求各中隊在制訂好班隊計劃的基礎(chǔ)上做到有效落實，每周隊部對各班的班隊活動的開展情況進(jìn)行檢查，確?；顒娱_展達(dá)到常規(guī)化。結(jié)合班級文化建設(shè)，隊部要求各中隊在施行《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》的基礎(chǔ)上，做到活動有主題，有內(nèi)容，有評價。利用大課間活動時間，由校長、教導(dǎo)處、大隊輔導(dǎo)員主持，全校師生配合開展“安全緊急疏散演練”活動大獲成功，從而使師生了解在遇到緊急情況時如何進(jìn)行疏散，如何才能快速離開教學(xué)樓到達(dá)操場空曠地。這樣的活動增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識，提高了安全防范能力。

三、教學(xué)工作扎實有效

教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作。此項工作我們要求老師做到六負(fù)責(zé)：本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的精神，我們認(rèn)真的對待了此項工作。本學(xué)期我們以“加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性，提高教學(xué)質(zhì)量”為中心的工作思路，開展了一些有效的工作。

1.抓常規(guī)管理。抓好常規(guī)管理是做好教育教學(xué)工作的保障，只有常規(guī)管理到了位，才能督促和引導(dǎo)教師做好教學(xué)中的各項工作。教務(wù)處定期對教師的備課改作進(jìn)行檢查，并及時與教師進(jìn)行反饋。評比優(yōu)秀教師。教務(wù)處聯(lián)系年級組配合校長室做好不定期對教師進(jìn)行隨堂聽課工作，及時掌握教學(xué)教育一線資料動態(tài)，促進(jìn)教師的專業(yè)素養(yǎng)。

2.抓教師培訓(xùn)。要想提高教師整體素質(zhì)，確保學(xué)校綜合質(zhì)量名列前茅榮譽(yù)，抓好教師的培訓(xùn)是關(guān)鍵，本學(xué)期教務(wù)處為年輕老師成長提供平臺，鼓勵并支持年輕教師參加各級各類培訓(xùn)。學(xué)校以教研組為單位，針對本學(xué)科的特點和教學(xué)需要，在征求教師意見的基礎(chǔ)上，由教研組長牽頭對本組教師進(jìn)行培訓(xùn)，研討備課、講課、評課、交流和學(xué)習(xí)教學(xué)理論為主。就講課而言，要求教師在備課上下功夫。要認(rèn)真研究課堂教學(xué)的方式方法，讓學(xué)生有充分的讀、說、寫、練的時間，抓好、管好、規(guī)范好課堂，向課堂教學(xué)要質(zhì)量

3.繼續(xù)青藍(lán)工程結(jié)對

繼續(xù)推進(jìn)新三年教師青藍(lán)結(jié)對工程，強(qiáng)化管理與制度創(chuàng)新，讓青年教師“早上手、早成長”“高起點、高效益”，提高新教師整體水平。教學(xué)骨干的外派學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升，投入進(jìn)一步加大。今后要做好學(xué)校預(yù)算，在教師培訓(xùn)這一塊要進(jìn)一步提高比例，做到教師培訓(xùn)全覆蓋。切實加強(qiáng)校本培訓(xùn)，做好“集體學(xué)習(xí)”與“請進(jìn)來”的恰當(dāng)結(jié)合。

四、努力改善辦學(xué)條件

本學(xué)年，在總務(wù)處的積極配合下，學(xué)校辦學(xué)條件繼續(xù)改善。新裝修教師餐廳并安裝了食堂與教師餐廳的頂棚，解決教師就餐難問題。改造學(xué)校門衛(wèi)室和改建校門，學(xué)校面貌進(jìn)一步提升。新教學(xué)樓建設(shè)完工，學(xué)校辦學(xué)條件將有質(zhì)的飛躍。

五、主要成績

（學(xué)校）

縣小學(xué)生田徑運(yùn)動會完小組第二名

縣愛國主義讀書活動獲縣級組織獎

（學(xué)生）

全國愛國主義讀書活動徐宏楊獲二等獎

縣愛國主義讀書活動姚凱獲縣一等獎

縣愛國主義讀書活動曾嘉樂獲縣二等獎

縣愛國主義讀書活動何穎獲縣三等獎

縣少兒科技創(chuàng)新幻想畫比賽姚雪潔縣二等獎

縣少兒科技創(chuàng)新幻想畫比賽張玲嬌縣三等獎

縣少兒科技創(chuàng)新科技小論文比賽高秀婷縣三等獎

縣中小學(xué)生三獨比賽張楠楠完小組二等獎

縣三年級講故事比賽張雨佳獲三等獎

縣英語口語比賽張新月獲縣三等獎

（教師）

楊善芝獲縣德育先進(jìn)個人

縣愛國主義讀書活動梁霞獲教師輔導(dǎo)獎

縣小學(xué)勞動與技術(shù)課堂教學(xué)評比劉君君獲三等獎

縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)論文陳明毅獲三等獎

陳欣欣心理健康教育課優(yōu)秀設(shè)計方案評比縣三等獎

楊善芝獲縣數(shù)學(xué)論文評比二等獎

翁進(jìn)義獲縣數(shù)學(xué)論文評比二等獎

林素娣獲縣數(shù)學(xué)論文評比三等獎

陳瓊荷獲縣音樂論文評比三等獎

楊善芝縣級課題結(jié)題

縣中小學(xué)德育論文評比陳欣欣縣三等獎

六、困難

1.我們學(xué)校操場的圍墻嚴(yán)重傾斜等問題急需解決，成為我們學(xué)校的安全隱患。希望上級領(lǐng)導(dǎo)能援助一臂之力，幫我們解決實際問題。

2.學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，學(xué)校需要更加注重培養(yǎng)教師的教育意識；

3.特色教育的工作有待提高和整改；

4.學(xué)校的班主任管理水平還需要進(jìn)一步提高；

6.學(xué)校的管理工作需要嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神，獎勵性績效工資需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。

以上是我校今年開展的主要工作和取得的主要成績，許多工作我們還在摸索之中，疏漏之處在所難免，還有許多不盡人意的地方，但我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)之下，在全體教師的積極配合之下，只要我們抱著求真務(wù)實的態(tài)度，戒驕戒躁，踏實工作，一定會克服弱點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，取得更大成績。

第四篇：綠福園食品企業(yè)簡介[模版]

綠福園食品企業(yè)簡介

濱州市綠福園食品有限公司坐落于山東省濱州市南城開發(fā)區(qū)虎躍三路15號，處于魯北平原黃河三角洲腹地，臨近濟(jì)青、濱博、京濱高速和205、220國道，可直接到達(dá)蘇、魯、京、津等經(jīng)濟(jì)工業(yè)中心城市，交通便利，物流通暢。

公司所在地濱州市臨靠黃河，水力資源豐富，林果業(yè)具有良好的種植傳統(tǒng)，形成了沾化冬棗、陽信鴨梨、無棣金絲小棗、惠民短枝紅富士蘋果、鄒平水杏、惠民蜜桃等特色名優(yōu)生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)品種，轄內(nèi)市、縣蔬菜種植豐富，博興店子鎮(zhèn)的番茄，濱城區(qū)小營鎮(zhèn)的南瓜及各縣鄉(xiāng)村的胡蘿卜為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)豐富的原料。公司堅持嚴(yán)控質(zhì)量、鄰近采購，造福鄉(xiāng)村的原則，利用果蔬和林果種植相對集中等資源條件和區(qū)位優(yōu)勢，采取“公司+農(nóng)化”“基地+農(nóng)戶”“公司+種植協(xié)會”等方式與廣大農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)，利益共沾的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，2006年2007年2008年與果農(nóng)結(jié)款達(dá)5000余萬元，帶動了4千余戶果農(nóng)發(fā)家致富，2007年本公司采購加工水果、蔬菜9050噸，實現(xiàn)了公司與農(nóng)戶共同致富，帶動了相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，為農(nóng)產(chǎn)品銷售拓展了新的渠道，展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

公司概述：公司現(xiàn)有食品級標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間三座，總占地面積24012平方米，建筑面積4200平方米。擁有鮮果、鮮蔬全自動分選生產(chǎn)線一條，鮮果、鮮蔬制漿離心生產(chǎn)線一條，預(yù)煮熬漿生產(chǎn)線兩條，食品級烘焙生產(chǎn)間四套。日消化鮮果、鮮蔬能力25噸。公司現(xiàn)有員工148人，其中大專學(xué)歷以上人員占員工總數(shù)的25%，專業(yè)技術(shù)人員15人，食品專業(yè)技術(shù)人員14人，其中專職質(zhì)量工作人員10人，相關(guān)工作人員均具有食品檢驗資格和化驗?zāi)芰Α?008公司實現(xiàn)消化鮮果、鮮蔬18200噸，完成銷售收入2564萬元，實現(xiàn)凈利潤385萬元，設(shè)備投資773萬元。

產(chǎn)品特點：公司利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)鮮果資源，引進(jìn)相關(guān)科研院校鮮果深加工技術(shù)，運(yùn)用高科技手段結(jié)合傳統(tǒng)工藝，形成了具有領(lǐng)先優(yōu)勢的鮮果、果蔬深加工工藝技術(shù)，具有口感柔軟適度，咬口性好的特點，既保持了鮮果、鮮蔬特有的果香和果肉纖維成分又不改變鮮果果糖含量，無任何防腐劑和化學(xué)成分，低糖、低熱，可長時間常溫保存，是鮮果、鮮蔬類高檔休閑食品和健康食品。公司現(xiàn)已上市推廣了“綠福園”四大系列不同包裝規(guī)格能適宜不同消費者需求的16大類果蔬產(chǎn)品。

制造工藝特點：“綠福園”鮮果、鮮蔬類果糕，選用通過第三方認(rèn)證的有機(jī)產(chǎn)品種植基地和無公害種植基地生產(chǎn)供應(yīng)的鮮果、鮮蔬為原料。通過對原料甄選，運(yùn)用高科技手段將合格產(chǎn)品進(jìn)行潔凈化生物破碎制漿，該工藝不會損傷鮮果、鮮蔬原有成分和鮮果、鮮蔬天然果肉植物纖維。果漿經(jīng)過24道工藝和工序的嚴(yán)格篩選濾漿處理，再運(yùn)用獨特配方進(jìn)行配漿，在鮮果、鮮蔬果漿中添加海洋藻類提取物和麥類提取物后制料，裝盤切割而成，公司將傳統(tǒng)工藝進(jìn)行工業(yè)化改造形成了系統(tǒng)化流水線生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率和規(guī)模。公司的生產(chǎn)工藝和配方分別與國內(nèi)科研院校和食品科研單位進(jìn)行合作，在果蔬種植、新品種選育、水果分子列解、水果果肉保存研究、果肉復(fù)合烤制生產(chǎn)應(yīng)用等領(lǐng)域具有重大領(lǐng)先工藝和技術(shù)優(yōu)勢。公司的生產(chǎn)工藝和技術(shù)同國內(nèi)同行業(yè)鮮果、鮮蔬加工企業(yè)相比從產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品工藝上有較大區(qū)分，既不同于水果糕點類產(chǎn)品又區(qū)別于傳統(tǒng)果脯、蜜餞類生產(chǎn)工藝，水果糕點是將水果味食品添加劑或果脯、果醬加入到糕點中烘烤制成，果脯、蜜餞是通過發(fā)酵或添加高糖類或食品防腐劑進(jìn)行保存和防腐，綠福園公司的產(chǎn)品是對傳統(tǒng)工藝的重大突破和科技升級化改造，產(chǎn)品特點鮮明，工藝運(yùn)用先進(jìn)，有較高的科技含量，因此無論在食品質(zhì)量還是在產(chǎn)品工藝上，綠福園公司的產(chǎn)品在國內(nèi)同類產(chǎn)品競爭上有明顯的科技優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。

質(zhì)量管理情況：公司化驗檢驗設(shè)備設(shè)施齊全，能獨立進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化評價性檢測。公司建立動態(tài)性產(chǎn)品質(zhì)量即時監(jiān)控體系，從鮮果采摘到成品出廠產(chǎn)品質(zhì)量都受到了嚴(yán)密監(jiān)控。公司與農(nóng)業(yè)、科技相關(guān)部門合作制定了果蔬田間管理作業(yè)手冊和田間用藥管理手冊，嚴(yán)格控制公司合作的種植基地和直供基地的田間管理和用藥管理，把好公司原料的第一道關(guān)。公司還積極推動相關(guān)合作種植基地和直供基地進(jìn)行無公害認(rèn)證和有機(jī)種植認(rèn)證。目前和公司合作的種植基地大部分獲無公害認(rèn)證，另有3000畝合作種植基地通過了第三方有機(jī)認(rèn)證。通過幾年的努力公司現(xiàn)已能實現(xiàn)生產(chǎn)原料的自控和自供。在果蔬上市期間，公司對鮮果產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的檢測和檢驗，合格后再組織采摘分選。公司利用自有的鮮果自動篩選生產(chǎn)線對采摘鮮果進(jìn)行量化性分選，按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)選入庫。在原料投料生產(chǎn)制漿前，公司會對產(chǎn)品進(jìn)行再檢測，保證產(chǎn)前投料的準(zhǔn)確和合格。產(chǎn)品制漿和分離后，在熬制前會再對原漿進(jìn)行二次生產(chǎn)檢驗，合格后方能進(jìn)入下一道工序。產(chǎn)品澆盤定型后，公司會對半成品進(jìn)行全項檢測，合格后再入烘室進(jìn)行烘制。產(chǎn)品經(jīng)烘制脫水后公司對產(chǎn)品理化、微生物、感官等重要指標(biāo)進(jìn)行檢測，各項指標(biāo)達(dá)到公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再對果糕進(jìn)行切割分裝，產(chǎn)品出庫上市前公司會對該產(chǎn)

品的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)留樣品進(jìn)行各項參數(shù)的比對，各項參數(shù)一致后公司方能填寫出庫上市許可證，產(chǎn)品方可上市銷售。公司竭盡苛刻的生產(chǎn)動態(tài)管理體系極大的提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，使公司質(zhì)量管理體系順利通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系和食品質(zhì)量安全管理HACCP認(rèn)證，公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程通過了國家食品質(zhì)量安全（QS）認(rèn)證許可，公司建立以來未出現(xiàn)質(zhì)量事故和批量產(chǎn)品不合格情況，公司產(chǎn)品一次性交驗入庫合格率連續(xù)保持在99%以上。

市場拓展情況：自公司成立以來，實現(xiàn)了較快發(fā)展，市場知名度逐漸打響，市場占有率在同行業(yè)名列前茅，在短短幾年內(nèi)完成了資金積累和品牌建設(shè)，從而使公司走上了健康發(fā)展之路。公司產(chǎn)品定位高端休閑健康食品，通過渠道共建、銷售終端下沉、銷售平臺共享、連鎖代理、區(qū)域劃分等方式在全國各大中心消費城市建立品牌自營專柜或與大型連鎖超市合作聯(lián)營。目前公司已在北京、上海、廣州、大連、青島、濟(jì)南、杭州、成都等市和浙江、福建、海南、新疆等省發(fā)展合作經(jīng)銷商108家，建立品牌自營專柜300余家，與國際連鎖超市沃爾瑪、家樂福、大福園、新瑪特、伊藤洋華、易初蓮花、奧特萊斯等；國內(nèi)連鎖機(jī)構(gòu)百勝、屈臣氏、雙安、長安、銀座、濰百、家家悅、百佳、新世界、卓展、君太百貨、貴友方莊、華匯華晨、遠(yuǎn)東百貨、世都百貨、重客隆、京客隆、紅旗連鎖、互惠連鎖、蘇果連鎖、新世紀(jì)、歐尚、太平洋百貨、華光百貨、利群、萊得隆、麥凱樂、華聯(lián)等600多家特大型連鎖機(jī)構(gòu)建立了合作聯(lián)營關(guān)系，大型連鎖機(jī)構(gòu)公司銷售終端已達(dá)到4000余家并在不斷發(fā)展，銷售勢頭強(qiáng)勁。

未來充滿挑戰(zhàn)，充滿希望。我公司將堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)原料采購，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化制造工藝，加大市場營銷力度，積極爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，帶動更多的農(nóng)戶致富，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

第五篇：博士園企業(yè)簡介

博士園企業(yè)簡介

博士園是一家集養(yǎng)發(fā)、黑發(fā)，防脫生發(fā)為一體的毛發(fā)健康專業(yè)機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)始人王朝剛博士乃留日歸國整形美容外科醫(yī)學(xué)博士、牛津毛發(fā)基金會特聘毛發(fā)專家、寶潔公司大中華區(qū)毛發(fā)顧問專家。

多年來，王朝剛博士攜海內(nèi)外幾十位在基因工程、醫(yī)學(xué)、天然藥物、精細(xì)化工等不同領(lǐng)域致力于毛發(fā)及美容科研工作的專家教授和行業(yè)權(quán)威，以他們多年的科研成果為基礎(chǔ)，應(yīng)用細(xì)胞生物學(xué)與分子生物學(xué)的方法，與時俱進(jìn)，跟蹤、開發(fā)毛發(fā)健康前沿科技成果，不斷攀登毛發(fā)健康領(lǐng)域新高峰。成功研制和開發(fā)了養(yǎng)發(fā)、黑發(fā)、防脫生發(fā)、口服系列、養(yǎng)發(fā)儀器、毛發(fā)移植等系列產(chǎn)品和技術(shù)；通過配備一流的生產(chǎn)設(shè)備、聘請知名管理專家、建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，博士園已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)實體、并取得了驕人的業(yè)績。其專業(yè)性、權(quán)威性已經(jīng)走在國際毛發(fā)健康市場的最前沿。

博士園醫(yī)學(xué)養(yǎng)發(fā)館依托博士園系列高科技產(chǎn)品和服務(wù)改良，全面推出健腦養(yǎng)發(fā)、健腦黑發(fā)、健腦防脫生發(fā)、毛發(fā)移植等服務(wù)項目，其經(jīng)營理念“以養(yǎng)代防，以防代治，綜合治理”獨領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷。

公司獨創(chuàng)的服務(wù)流程曾經(jīng)顛覆行業(yè)的經(jīng)營模式，引起行業(yè)內(nèi)爭相效仿。2008年，公司將在服務(wù)上不斷創(chuàng)新，并延長標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程為60分鐘，研究開發(fā)出各種頭皮按摩乳、發(fā)干營養(yǎng)啫哩等系列全新產(chǎn)品，使公司養(yǎng)發(fā)理念得以在市場上全面實施。目前，博士園醫(yī)學(xué)養(yǎng)發(fā)館在全國各地已達(dá)1000多家連鎖店，并正以年30％的速度增長。

因為更強(qiáng)，所以更強(qiáng)

在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)如果缺乏核心的競爭力，將難以在市場立足。博士園的三專優(yōu)勢，正是博士園博弈市場的核心利器：

專家：以王朝剛博士為首的國內(nèi)外毛發(fā)研究領(lǐng)域的專家教授團(tuán)隊，這些團(tuán)隊所研究的毛囊克隆技術(shù)已經(jīng)取得試驗室成功，并已進(jìn)入臨床實驗研究。定期的國際毛發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)術(shù)交流，使王朝剛博士能緊跟世界最前沿的毛發(fā)技術(shù)。

專業(yè)：口服藥、外用藥、理療、護(hù)理、毛發(fā)移植。以及未來的毛發(fā)克?。?xì)胞移植）

博士園完善而個性化的綜合性治療方案和一站式服務(wù)體系，為全球渴望毛發(fā)健康者提供全程解決之道。

專注：博士園只專注做好一件事，就是關(guān)注全球民眾的毛發(fā)健康。合理預(yù)防、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、綜合治療，三位一體。全身心投入毛發(fā)健康領(lǐng)域，心無旁騖，術(shù)業(yè)專攻。

戰(zhàn)略目標(biāo)

提升科技，塑造名牌，創(chuàng)建博士園國際知名企業(yè)形象。立足直營，拓展連鎖加盟；立足中國市場，參與全球經(jīng)濟(jì)。打造一個以精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、資本化運(yùn)作的現(xiàn)代高科技連鎖企業(yè)集團(tuán)。

博士園兩大技術(shù) 解決生發(fā)成分吸收難題

1.毛囊克隆全器官培養(yǎng)技術(shù)—解決藥物有效性問題

以前，李時珍要確定藥物的作用，必須親自試用，常常危及生命。而一個藥方要經(jīng)過很長時間、很多人使用，才能確定，許多情況在不斷變化，缺乏一個量化標(biāo)準(zhǔn)。北京博士園采用毛囊克隆全器官培養(yǎng)技術(shù)，模擬人體毛發(fā)生存環(huán)境，把人體毛發(fā)組織器官中的不同細(xì)胞同時進(jìn)行培養(yǎng)，通過毛囊增長長度來確定哪一個藥物是最有效的，再將這些藥物進(jìn)行不同的組合配比，看哪個配方是最好的。每一次實驗，哪怕是溫度上有一點差異，就要重來一次。這樣經(jīng)過數(shù)萬次實驗，才最終確定最佳生發(fā)配方。毛囊克隆全器官培養(yǎng)技術(shù),革命性突破了傳統(tǒng)生發(fā)產(chǎn)品提煉的單項人體試驗?zāi)Ｊ?，令生發(fā)成分篩選進(jìn)入了器官培養(yǎng)、全能量化的精微高科時代。

毛囊克隆技術(shù)，讓黑發(fā)點亮生活！

2.分子生物學(xué)技術(shù)—解決藥物有效利用率問題

再多再有效的生發(fā)成分，不能吸收利用也是白搭。傳統(tǒng)的粗加工方式，只是簡單把配方里的各種藥材加工到一起，藥材中的有用成分進(jìn)去了，一些沒用的甚至有害成分也進(jìn)去了。若再經(jīng)過口服吸收的中間過程，能被吸收利用的有用成分就少之又少，這就是許多產(chǎn)品難見成效的原因。博士園采用分子生物學(xué)技術(shù)，科學(xué)萃取天然植物有效成分，剔除無效和對人體毛發(fā)有傷害的成分，產(chǎn)品以分子形式存在，能夠高效滲透，迅速吸收。再以“靶向給藥”技術(shù)直接作用于頭皮，藥效直達(dá)毛囊，用量少卻效果好。分子生物學(xué)的最大意義就在于令產(chǎn)品高效安全性和滲透吸收力數(shù)以千倍提高！

分子強(qiáng)效滲透，神奇生發(fā)無憂！

四大權(quán)威驗證，信心保證

1.瑞典激光多普勒血流測量儀測定，使用博士園系列產(chǎn)品一個月后，斑禿局部血流量約增加3倍，雄性激素性（脂溢性）脫發(fā)局部血流量增加2.5倍。

2.國際標(biāo)準(zhǔn)育發(fā)實驗?zāi)Ｐ虲3H鼠實驗，證實博士園系列產(chǎn)品作用下的毛發(fā)增長比率與面積明顯高于其他同類產(chǎn)品。

3.經(jīng)毛囊克隆全器官培養(yǎng)篩選藥物實驗，證實毛發(fā)增長長度是對照組的2倍。

4.經(jīng)500例臨床實驗驗證，斑禿有效率為93.36%，雄性激素性脫發(fā)有效率為86.31%。

專業(yè)服務(wù)流程

1.毛囊檢測，確定患者頭皮特性和毛發(fā)狀態(tài)

2.診斷脫發(fā)類型

3.根據(jù)脫發(fā)程度，為患者提供個性化治療方案

4.固發(fā)香波洗頭，清潔固發(fā)

5.紅外線除脂，抑菌消炎，促進(jìn)血液循環(huán)

6.健腦按摩，松弛頭部神經(jīng)緊張狀態(tài)

7.梅花針叩刺，疏經(jīng)活絡(luò)，打開角質(zhì)化毛囊口

8.軟激光靜電束激活毛囊，產(chǎn)生生物電、臭氧、負(fù)離子，恢復(fù)頭皮健康狀態(tài)

9.靶向給藥，強(qiáng)效滲透，營養(yǎng)毛囊，促進(jìn)毛發(fā)生長

10.超聲波導(dǎo)入藥液，促進(jìn)充分吸收

11.建立顧客檔案，跟蹤回訪療效

四大系列產(chǎn)品，再生希望

⊙博士園所有產(chǎn)品均為萃取天然植物有效成分而來，更安全高效！

⊙博士園在世界范圍內(nèi)首次將治療脫發(fā)的產(chǎn)品分出男用女用，更有針對性！

1.康發(fā)系列

{A型（男、女）、B型（男、女）、C型、D型（男、女）}

萃取天然植物有效成分，含抑制5—a還原酶活性的特殊成分，能夠打破營養(yǎng)吸收壁壘，促進(jìn)毛囊微循環(huán)。同時去屑、除脂、滋養(yǎng)頭發(fā)，對頭皮內(nèi)部外部環(huán)境做整體的基礎(chǔ)改善。

2.育發(fā)系列

萃取天然植物有效成分，補(bǔ)給毛發(fā)生長所需的微量元素鋅、酪氨酸、D-泛醇等特定營養(yǎng)，從毛囊根部進(jìn)行滋養(yǎng)，誘導(dǎo)毛發(fā)再生。

3.固發(fā)系列（干、中、油）

萃取天然植物有效成分，特有FET緊固分子，形成毛囊組織的保護(hù)屏障，有效鎖定每一根頭發(fā)，留住營養(yǎng)和水分，令頭發(fā)濃密、潤澤?？晒绦掳l(fā)，防脫發(fā)。

4.養(yǎng)護(hù)系列

萃取天然植物有效成分，內(nèi)含頭皮營養(yǎng)素，可保持頭皮濕潤，抑制頭屑生成，平衡頭皮油脂分泌。