第一篇：四川省科矩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司經(jīng)驗(yàn)材料

推行標(biāo)準(zhǔn)化，走生態(tài)養(yǎng)殖循環(huán)發(fā)展之路

渠縣科矩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司中心養(yǎng)殖場(chǎng)

渠縣科矩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集生豬養(yǎng)殖、果樹種植、加工銷售于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)，注冊(cè)資金1600萬(wàn)元，公司下屬5個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（中心養(yǎng)殖場(chǎng)、渠北銀波豬場(chǎng)、板橋白馬豬場(chǎng)、板橋曹家豬場(chǎng)和望溪石壩豬場(chǎng)）和1個(gè)果樹種植基地。公司中心養(yǎng)殖場(chǎng)位于渠縣中灘鄉(xiāng)萬(wàn)畝柑桔種植基地內(nèi)，圈舍面積4500平方米，存欄種豬608頭，可生產(chǎn)商品仔豬12000余頭，并且輻射帶動(dòng)2000余農(nóng)戶飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)瘦肉型商品豬。在發(fā)展模式上，我們推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式取得了一定成效，主要經(jīng)驗(yàn)是：

一、走標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖道路是成功的關(guān)鍵。按照推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖創(chuàng)建活動(dòng)要求，我們通過(guò)深入分析渠縣養(yǎng)豬發(fā)展實(shí)情和資源優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)代畜牧業(yè)“品種良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、監(jiān)管常態(tài)化、糞污無(wú)害化”為發(fā)展理念，在縣畜牧食品局的技術(shù)指導(dǎo)下，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、嚴(yán)要求建設(shè)、生態(tài)化養(yǎng)殖”要求，與中灘鄉(xiāng)萬(wàn)畝果園和中灘鄉(xiāng)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)配套緊密結(jié)合，在建場(chǎng)選址、養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)方面，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求，以玻璃鋼材料為圈舍原料，建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。2011年在省、市、縣畜牧部門的指導(dǎo)下，實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建，獲得創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)授牌。

二、良種良法是提高養(yǎng)殖場(chǎng)效益的重點(diǎn)。在養(yǎng)殖品種上選擇

1斯克豬和長(zhǎng)白、約克原種豬，技術(shù)上聘請(qǐng)縣畜牧技術(shù)推廣站、動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)中心的中級(jí)技術(shù)職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員常年做技術(shù)指導(dǎo)。

飼養(yǎng)上嚴(yán)格堅(jiān)持“六分離六配套”，即人畜分離、配套建設(shè)生物隔離帶，雨污分離、配套建設(shè)明暗隔離溝，糞尿分離、配套建設(shè)沼氣池、貯糞池，母仔分離、配套建設(shè)仔豬保育欄、隔熱頂，料水分離、配套建設(shè)自動(dòng)喂料箱、飲水器，病健分離、配套建設(shè)消毒池和隔離舍；實(shí)行統(tǒng)一小區(qū)規(guī)劃布局、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、圈舍建設(shè)規(guī)格、品種模式、飼養(yǎng)管理技術(shù)、防疫用藥規(guī)程、環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品訂單收購(gòu)的“八統(tǒng)一”生產(chǎn)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)良種、良舍、良法、良料、良防、良銷“六良”建設(shè)目標(biāo)。我們針對(duì)中心養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)規(guī)模大、糞便排放量大、污染處理難，從源頭上防止重大疫病，制定了《中心養(yǎng)殖場(chǎng)重大動(dòng)物疫病防制應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格按照“五強(qiáng)制、兩強(qiáng)化”防疫措施，強(qiáng)化養(yǎng)殖小區(qū)動(dòng)物疫苗注射和消毒滅源工作，全面實(shí)施產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度，廣泛推行“豬瘟口蹄疫”雙免疫，建立健全免疫抗體檢測(cè)的免疫效果評(píng)價(jià)機(jī)制。大力推行飼料獸藥投入品市場(chǎng)資格準(zhǔn)入制度，推進(jìn)無(wú)公害生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。

三、糞污能源化是實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖的亮點(diǎn)。按照“養(yǎng)殖業(yè)圍繞種植業(yè)建，種植業(yè)圍繞養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路，推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，堅(jiān)持生態(tài)養(yǎng)殖與綠色種植相結(jié)合，以牧促農(nóng)、以農(nóng)養(yǎng)牧，構(gòu)建“種養(yǎng)平衡、農(nóng)牧互動(dòng)、生態(tài)循環(huán)、環(huán)境友好”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。2010年，公司投資380萬(wàn)元修建800立方米沼汽池，豬場(chǎng)糞污全部進(jìn)入沼汽池，沼液沼渣用做果樹肥料，沼氣發(fā)電供豬場(chǎng)生產(chǎn)和周邊農(nóng)戶生活用氣。養(yǎng)豬場(chǎng)把豬的糞便和尿水經(jīng)管道排往發(fā)酵池發(fā)酵產(chǎn)生沼氣，發(fā)酵池容量600立方米，機(jī)房里安裝的是一組84千瓦的發(fā)電機(jī)。每天供電五六個(gè)小時(shí)，供豬場(chǎng)用電及周邊農(nóng)戶用電。自建成啟用至今，每天可處理糞污5000公斤，沼氣發(fā)電1000度,沼氣氣量足的時(shí)候，最長(zhǎng)時(shí)間能供應(yīng)10個(gè)小時(shí)。每個(gè)月可節(jié)約電費(fèi)5000元左右，1天省電費(fèi)100多元。

四、創(chuàng)新機(jī)制是推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力。在今后的發(fā)展過(guò)程中，公司將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以科炬農(nóng)業(yè)有限公司中心養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，與周邊農(nóng)戶簽定合同，采取寄養(yǎng)、聯(lián)養(yǎng)、托養(yǎng)的形左式，采取聯(lián)戶直銷、場(chǎng)廠對(duì)接等形式，最大限度地減少中間銷售環(huán)節(jié)，增加養(yǎng)殖收入。以科學(xué)生產(chǎn)、示范帶動(dòng)和發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為已任，帶動(dòng)全縣養(yǎng)殖戶發(fā)展綠色環(huán)保新型飼養(yǎng)模式，為牧業(yè)增效、農(nóng)民增收做出積極貢獻(xiàn)。

二〇一二年一月十六日

第二篇：本草農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司介紹

公司介紹

維真農(nóng)莊是本草農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為北京市民精心打造的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，專門致力于為您和家人種植出安全放心的蔬菜。我們已在山西省太原市、北京市、河北省石家莊市及廊坊市分別建有六個(gè)占地4000畝的日光溫室大棚及1000畝的露地種植基地，專注于生產(chǎn)安全放心蔬菜、特菜、野菜及雜糧。并建設(shè)農(nóng)家樂觀光園、有機(jī)禽蛋散養(yǎng)基地及有機(jī)豬、有機(jī)羊養(yǎng)殖基地。公司目前是:

沃爾瑪友好農(nóng)業(yè)合作伙伴及生鮮直采基地

山西省最具規(guī)模的有機(jī)蔬菜基地

山西省政府有機(jī)蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品示范供應(yīng)單位

山西省農(nóng)業(yè)扶貧重點(diǎn)龍頭企業(yè)

山西省藥膳養(yǎng)生學(xué)會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)單位

山西省科技優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品綠色通道定點(diǎn)企業(yè)

太原市第一批設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園

太原市有機(jī)蔬菜示范種植企業(yè)

陽(yáng)曲縣重點(diǎn)扶持企業(yè)

真正的兒時(shí)味道。擁有維真放心菜，您的餐桌就有了安全衛(wèi)士。

種子：

拒絕使用轉(zhuǎn)基因種子。又經(jīng)過(guò)歐盟嚴(yán)格認(rèn)證的種子公司及農(nóng)科院種子企業(yè)專供，并挖掘地方傳統(tǒng)品種，保護(hù)性種植，從源頭上保證品性純正、優(yōu)良。

有機(jī)肥料：

采用秸稈、草木灰、豆粕、植物葉子、莖類與草原羊、牛糞料（天然草做食料）等原料。用綠色堆肥技術(shù)將其腐熟，殺死蟲卵和消毒，然后配以有益菌活性物質(zhì)發(fā)酵，按照“斤肥斤菜”的自然農(nóng)業(yè)施肥法施用。

土壤：

農(nóng)場(chǎng)基地一般選擇土壤肥沃、圖層深厚，附近沒有工業(yè)和廢水污染，經(jīng)過(guò)2-3年的土壤恢復(fù)期，增加土壤的有機(jī)質(zhì)和各種人體所需微量元素，保證作物的風(fēng)味和口感。

空氣和水：

農(nóng)場(chǎng)基地一般選在上風(fēng)上水之地，遠(yuǎn)離污染，周邊的空氣保持在一、二級(jí)水平并應(yīng)實(shí)行常年24小時(shí)監(jiān)測(cè)。灌溉水取自地下巖層水，富含礦物質(zhì)。

農(nóng)場(chǎng)管理：

采取種管分離的質(zhì)量控制法，農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)組織農(nóng)工執(zhí)行計(jì)劃實(shí)施種植，生產(chǎn)資料有公司統(tǒng)一提供。從制度上保證品質(zhì)的可靠性。

GPRS農(nóng)作物提供最合適生長(zhǎng)的環(huán)境。

產(chǎn)品種類:

日常蔬菜：西紅柿 黃瓜黃金龍（小西紅柿）生菜 尖椒 柿子椒 紫椒椿桃（小西紅柿）水蘿卜 青梗小白菜 小白菜 芥藍(lán)茴香 茼蒿 娃娃菜 心里美 油麥菜 小葉茼蒿等。

特菜：碎葉苦苣 紫油菜 紫菊 木耳菜等。

野菜：薄荷板藍(lán)根 苦麻菜 荊芥 馬齒莧 藿香 苦苣 薺菜 蘆巴子 紫蘇等。

雜糧：貢品小米

禽蛋：土雞蛋土雞等

水果：草莓、西瓜、甜瓜等

其他：土蜂蜜藍(lán)莓精等

第三篇：毛驢車農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司公司章程

石家莊毛驢車農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

章

程

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本公司（以下簡(jiǎn)稱公司）章程。

第二條 公司宗旨是：遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，接受行業(yè)主管部門和工商辦公室門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，在國(guó)家宏觀政策指導(dǎo)下，依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第三條 公司名稱為：石家莊毛驢車農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 第四條 公司住所在：石家莊市鹿泉區(qū)上莊鎮(zhèn)小李莊村 第五條 公司經(jīng)營(yíng)范圍是：水果、蔬菜、園藝作物種植及銷售；豆類的種植銷售；初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售；農(nóng)產(chǎn)品配送、倉(cāng)儲(chǔ)；園林綠化。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

第六條 公司為有限責(zé)任公司。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條 公司在石家莊市鹿泉區(qū)工商行政管理局注冊(cè)登記。公司的合法權(quán)益受法律保護(hù)，不受侵犯。

第二章 股 東

第八條 公司股東共1個(gè)。名稱與住所如下： 股東姓名或名稱：

住所：

梁云凱

石家莊市

路

號(hào)

室

第九條 股東享有下列權(quán)利：

1.通過(guò)股東大會(huì)，對(duì)公司的重大決策，享有表決權(quán)； 2.有選舉權(quán)和被選舉權(quán)； 3.依本章程規(guī)定領(lǐng)取紅利；

4.對(duì)公司的日常管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、查詢和質(zhì)詢； 5.增資優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)； 6.轉(zhuǎn)讓出資權(quán)；

7.公司清盤解散后，股東分享剩余資產(chǎn)。第十條 股東履行下列義務(wù)： 1.按規(guī)定繳納所認(rèn)出資；

2.以非貨幣出資的實(shí)際價(jià)額顯著低于章程所定價(jià)額的，承擔(dān)補(bǔ)交其差額的責(zé)任；

3.以認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任； 4.公司經(jīng)登記注冊(cè)后，不得抽回出資； 5.遵守公司章程，保守公司秘密；

6.支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第十一條 股東權(quán)利受到公司侵犯，股東可通過(guò)執(zhí)行董事書面請(qǐng)求公司限期停止侵權(quán)活動(dòng)，并補(bǔ)償由被侵權(quán)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

第三章資本金

第十二條 公司資本總額為三佰萬(wàn)元人民幣。股東出資額及所占比例如下：

股東姓名或名稱：

出資額：

出資比例：

出資形式：

梁云凱

第十三條 股東所認(rèn)繳出資必須在2018年3月

日公司設(shè)立前足額投入。以現(xiàn)金出資的，存入公司指定帳號(hào)；以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或土地使用權(quán)出資的，應(yīng)在公司設(shè)立前，辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第十四條 公司資本中股東以非貨幣形式出資，必須經(jīng)全體股東同意。非貨幣出資的作價(jià)，由全體股東商議決定。如意見不能統(tǒng)一，由評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)定。

第十五條 公司登記成立后，按《公司法》規(guī)定，設(shè)置公司股東名冊(cè)，并向股東換發(fā)《出資證明書》。

第十六條 公司登記成立后，股東不得抽回出資，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)股東過(guò)半數(shù)同意。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié) 股東會(huì)

第十七條 公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第十八條 股東會(huì)行使下列職權(quán)： 1.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

2.選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

3.選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

4.審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告； 5.審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；

6.審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 7.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 8.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； 9.對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

10.對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

11.對(duì)公司合并、分立、變更公司組織形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

12.制定和修改公司章程。

第十九條 股東會(huì)的議事方式和表決辦法遵照《公司法》規(guī)定執(zhí)行。

公司增加或者減少注冊(cè)資本，變更組織形式及分立、合并、解散，須經(jīng)有三分之二以上表決權(quán)的股東同意。

公司修改章程，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。第二十條 股東會(huì)每年召開一次年會(huì)，年會(huì)為定期會(huì)議，在每年的二月召開。公司發(fā)生重大問題，經(jīng)一半董事或監(jiān)事提議，可召開臨時(shí)會(huì)議。第二十一條 股東會(huì)議由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的其它股東主持。

第二十二條 召開股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日前通知全體股東。并對(duì)所議事項(xiàng)形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第二節(jié) 執(zhí)行董事

第二十三條 公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，執(zhí)行董事行使公司法賦予的董事會(huì)權(quán)利。

第二十四條 執(zhí)行董事由股東提名候選人，經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。第二十五條 執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，可以連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。

第二十六條 執(zhí)行董事為公司法定代表人。

第二十七條 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 1.負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作； 2.執(zhí)行股東會(huì)的決議；

3.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 4.制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5.制訂利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6.制定增加或者減少注冊(cè)資本方案；

7.擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案； 8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 9.聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

10.制訂公司的基本管理制度。

第二十九條 執(zhí)行董事不得將公司資產(chǎn)以個(gè)人名義或者以其他名義開立帳戶存儲(chǔ)。

執(zhí)行董事不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其它個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。

第三十條 執(zhí)行董事不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。

執(zhí)行董事除公司章程規(guī)定或者股東會(huì)同意外，不得同本公司訂立合同或者進(jìn)行交易。

執(zhí)行董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五章 公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第三十三條 公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)及制度的規(guī)定辦理。公司在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表： 1.資產(chǎn)負(fù)債表； 2.損益表； 3.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表； 4.財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書； 5.利潤(rùn)分配表；

第三十四條 公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤(rùn)的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可不再提取。

公司法定公積金不足以彌補(bǔ)上一公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

公司在從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，可提取任意公積金。

公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金、公益金后所剩利潤(rùn)，按股東的出資比例分配。

第三十五條 公司公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。

法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金不得少于注冊(cè)資本的百分之二十五。

第三十六條 公司提取的法定公益金用于本公司職工集體福利。第三十七條 公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)。

第六章 解散和清算

第三十八條 在《公司法》規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時(shí)，可以解散。第三十九條 公司正常（非強(qiáng)制性）解散，由股東大會(huì)確定清算組，并在股東大會(huì)確認(rèn)后十五日內(nèi)成立。第四十條 清算組成立后，公司停止與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四十一條 清算組在清算期間行使下列職權(quán)： 1.清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單； 2.通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；

3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)業(yè)務(wù)； 4.清繳所欠稅款； 5.清理債權(quán)、債務(wù)

6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)； 7.代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

第四十二條 清算組自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，于六十日在報(bào)紙上至少公告三次。對(duì)公司債權(quán)人的債務(wù)進(jìn)行登記。

第四十三條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)及登記主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

第四十四條 財(cái)產(chǎn)清償順序如下：1.支付清算費(fèi)用；2.職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；3.繳納所欠稅款；4.清償公司債務(wù)。

公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，按照出資比例分配給股東。

第四十五條 公司清算結(jié)束后，清算組制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)及登記主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。確認(rèn)后向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)公司注銷登記，并公告公司終止。

第四十六條 清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者有其他非法收入，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七章 附 則

第四十七條 公司營(yíng)業(yè)期限為無(wú)限期。

第四十八條 公司變更登記事項(xiàng)，以及本章程其他重要條款變動(dòng)，應(yīng)修改公司章程。

修改章程由執(zhí)行董事提出修改條款，并報(bào)股東大會(huì)表決。第四十九條 公司變更登記事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)變更登記并將股東大會(huì)通過(guò)章程修改條款，報(bào)公司登記機(jī)關(guān)審查備案，經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)審核認(rèn)可后生效。

第五十條 公司股東大會(huì)通過(guò)的有關(guān)本公司章程的補(bǔ)充決議和其他文件，均為本公司章程的組成部分。

第五十一條 本章程須經(jīng)全體股東會(huì)議通過(guò)，并由股東簽名或蓋章。

第五十二條 本章程未盡規(guī)定事項(xiàng)，按《公司法》及其他有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第五十三條 本章程解釋權(quán)歸公司股東會(huì)，本章程于二0一三年三月二十日修訂經(jīng)公司全體股東大會(huì)通過(guò)，公司變更登記后生效。

股東簽名、蓋章：

2018年3月

日

第四篇：農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司招商引資項(xiàng)目申請(qǐng)

鹽津天淮農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司招商引

資項(xiàng)目申請(qǐng)

尊敬的昭通市政府深圳招商局舒主任：

為了響應(yīng)我市農(nóng)業(yè)開發(fā)，推動(dòng)高寒冷涼地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我鹽津天淮農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司決定投入資金1000萬(wàn)元，引進(jìn)四川及沿海地區(qū)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，在昭通市昭陽(yáng)區(qū)靖安鎮(zhèn)大坪子村開發(fā)昭通天然反季節(jié)蔬菜，現(xiàn)已完成對(duì)資金投入和技術(shù)的引進(jìn)，同時(shí)正在成立種植農(nóng)民專業(yè)合作社（昭通市昭陽(yáng)區(qū)天淮種植農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社）

地處烏蒙山深處的云南省昭通市昭陽(yáng)區(qū)靖安鎮(zhèn)海拔近3000米的大坪子村，每年10月左右開始降雪全村有耕地總面積3380.40畝(其中：地3380.40畝)，人均耕地2.00畝，擁有林地23489.50畝，該村現(xiàn)有農(nóng)戶499戶，鄉(xiāng)村人口1941人，大多外出務(wù)工，土地荒廢嚴(yán)重。大坪子村海拔高，氣溫低，種植季節(jié)晚。該村存在的主要困難和問題是：自然災(zāi)害頻繁，基礎(chǔ)設(shè)施落后，群眾思想文化落后，沒有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，發(fā)展思路落后，沒有大膽探索的思路，部分群眾的生產(chǎn)生活還得不到解決，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，脫貧難，返貧率高，所以我們合作社（昭通市昭陽(yáng)區(qū)天淮種植農(nóng)民專業(yè)合作社）在本著帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展

我社現(xiàn)在大坪子村租用民業(yè)用地1500畝，占當(dāng)?shù)匾话敫乜偯娣e，大量使用改良了當(dāng)?shù)刎汃せ臎龅耐恋?。我專業(yè)合作社大量聘用當(dāng)?shù)亓羰貗D女，老弱勞力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝司杖?，解決一部份人的脫貧難，返貧率高問題。

1500畝土地投資計(jì)算

土地育良：因?yàn)楫?dāng)?shù)赝恋鼗膹U多時(shí)，當(dāng)?shù)厝朔N植技術(shù)落后，土地貧瘠，土地板塊化嚴(yán)重，所以需要大量的資金加上四川及沿海地區(qū)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技改變土地板塊化嚴(yán)重問題，深耕細(xì)作，投放大量有機(jī)肥及微量元素肥料加以改善，此項(xiàng)投資金額合計(jì)2000元/畝 需300萬(wàn)元

化肥（復(fù)合肥）：400斤/畝 3000元/噸 需60萬(wàn)斤，300噸，90萬(wàn)元 種子：150元/盒 2盒/畝 需3000盒，45萬(wàn)元 農(nóng)藥：300元/畝 需45萬(wàn)元

機(jī)械設(shè)備:東方紅804—4臺(tái)，1臺(tái)東方紅三輪運(yùn)輸車需68.4萬(wàn)元

汽油：150元/畝 需22.5萬(wàn)元 地膜：120元/畝 需18萬(wàn)元 設(shè)備：鋤頭、噴霧器、遮陽(yáng)網(wǎng)等 需7萬(wàn)元 人工費(fèi)：1500元/畝 50元/人/天 需225萬(wàn)元 包裝費(fèi)：40萬(wàn)元 凍庫(kù)：40萬(wàn)元 蔬菜包裝洗漱臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)：預(yù)計(jì)80萬(wàn)元 三項(xiàng)電：預(yù)計(jì)20萬(wàn)元

合計(jì)：1000.9萬(wàn)元（三項(xiàng)電、凍庫(kù)和蔬菜包裝洗漱臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)還沒有建立）

產(chǎn)品產(chǎn)量介紹

蘿卜：韓國(guó)蘿卜、原根蘿卜、紅皮白心蘿卜，1300畝種植面積預(yù)計(jì)7噸/畝，可種植出每年每季9100噸蘿卜，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值可達(dá)到1800元/畝，234萬(wàn)元

白菜：甘藍(lán)，100畝種植面積預(yù)計(jì)5噸/畝，可種植出每年每季500噸白菜，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值可達(dá)到1900元/畝，19萬(wàn)元

禺筍：100畝種植面積預(yù)計(jì)3噸/畝，可種植出每年每季300噸禺筍，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值可達(dá)到2300元/畝，23萬(wàn)元

產(chǎn)生的總經(jīng)濟(jì)價(jià)值預(yù)計(jì)可以達(dá)到276萬(wàn)元

運(yùn)輸

種植蘿卜、白菜、禺筍預(yù)計(jì)共9900噸，銷售地為廣州 已知現(xiàn)在的運(yùn)輸費(fèi)用300元/噸預(yù)計(jì)所產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用為297萬(wàn)元，為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值

所需幫助

一期已經(jīng)完成深耕細(xì)作土地改良700畝，已完成播種300畝，剩余正在播種中，所投資的金額一期為460萬(wàn)元，二期投入為800畝土地，因?yàn)槠贩N不一樣，所需的氣候不一樣，現(xiàn)在正在等氣溫升高一點(diǎn)將投入二期建設(shè)，預(yù)計(jì)還將投入540萬(wàn)元

目前急需政府正面支持，解決凍庫(kù)用電許可，包裝洗菜用水設(shè)施建設(shè)許可。下一個(gè)800畝地規(guī)劃許可。因?yàn)轫?xiàng)目投產(chǎn)快，所以建設(shè)需急時(shí)支持。這個(gè)項(xiàng)目雖然目前不是很大，但很前衛(wèi)，解決了高寒冷涼低利用地的理論和實(shí)踐，項(xiàng)目的實(shí)踐具有很高的科技潛力，項(xiàng)目的成功對(duì)推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有極大的實(shí)際意義，對(duì)下一步本社開發(fā)昭通天然反季節(jié)蔬菜有重要意義，也為昭通大學(xué)生創(chuàng)業(yè)于規(guī)?；r(nóng)業(yè)樹立標(biāo)志，對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)樹立良好印象。敬請(qǐng)市政府深圳招商局幫忙，我們需要的是一邊建設(shè)一邊完善招商手續(xù)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)科技開發(fā)時(shí)季性強(qiáng)。

鹽津天淮農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

法人代表：陳霄毓

聯(lián)系方式：*** 2017/5/24

第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

“三控一協(xié)調(diào)”，促進(jìn)農(nóng)發(fā)工程質(zhì)量上臺(tái)階

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建設(shè)具有點(diǎn)多、面廣、田間施工難度大、社會(huì)影響因素多的特點(diǎn)，因此實(shí)行工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)理制度,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期,是提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金使用效益的重要手段。近三年來(lái)，**市**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦結(jié)合本地實(shí)際，“充分發(fā)三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制，緊緊圍繞在工程建設(shè)質(zhì)量、工期、資金管理以及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等領(lǐng)域進(jìn)行了有益的探索嘗試，形成了一套規(guī)范的管理模式，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了較好的成效。

一、“三控一協(xié)調(diào)”的主要作法

由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程涵蓋范圍廣，涉及水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力等方面，加上施工地點(diǎn)分散，田間施工困難，因此規(guī)范監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量，直接關(guān)系到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建設(shè)工程能否長(zhǎng)久，持續(xù)發(fā)揮效益的關(guān)鍵。**區(qū)農(nóng)發(fā)辦為了做好這項(xiàng)工作，認(rèn)真研究和分析了項(xiàng)目建設(shè)中的一些工程質(zhì)量問題，緊密配合監(jiān)理工作人員圍繞“三控一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)管工作，確保了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量。

（一）認(rèn)真做好施工過(guò)程中的投資控制

農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的投資控制是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)過(guò)程中的一項(xiàng)主要任務(wù)，由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金有限，而且需要開發(fā)的工程量比較大，控制好資金的使用尤為重要。它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了能夠更好地控制投資，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)資金的效率，**區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要從以下幾個(gè)方面著手：

一是認(rèn)真組織對(duì)農(nóng)發(fā)工程的圖紙會(huì)審，特別是對(duì)泵站、橋、涵、閘等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，嚴(yán)把設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；

二是做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程是田間作業(yè)，施工困難，難度大，科學(xué)組織施工，避免重復(fù)施工尤顯重要。因此，對(duì)承建單位的施工方案必須嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用必須報(bào)請(qǐng)農(nóng)發(fā)辦批準(zhǔn)。施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；

三是**區(qū)農(nóng)發(fā)辦與監(jiān)理單位認(rèn)真研究建立了一套現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度，嚴(yán)格要求監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；其簽證必須經(jīng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程指揮部的具體負(fù)責(zé)人員的認(rèn)可方可有效。對(duì)所有簽證資料，采取了定期和不定期的核實(shí)和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，有效地避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

四是建立健全農(nóng)發(fā)工程預(yù)結(jié)算審批制度，加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理；合理確定各單位工程的開、竣工時(shí)間，嚴(yán)格按施工總體計(jì)劃控制資金投放，確保各個(gè)階段的投資目標(biāo)不超出；

（二）認(rèn)真做好施工工期的控制

由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的建設(shè)時(shí)間具有季節(jié)性，為了不影響來(lái)年的農(nóng)村農(nóng)活，一般工程安排在今冬明春農(nóng)閑時(shí)期，工程建設(shè)時(shí)間在100天左右，這就要求在短時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃工期保質(zhì)保量完成任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，進(jìn)度控制極為重要，**區(qū)農(nóng)發(fā)辦經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)探索，從以下幾個(gè)方面可以有效地做好工期控制，從而達(dá)到按時(shí)完成好工程量。

一是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工，確保施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對(duì)此嚴(yán)格要求監(jiān)理公司與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理人員及時(shí)監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補(bǔ)救措施，施工單位必須盡全力保證進(jìn)度，保證施工需要；最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

二是原材料定貨時(shí)間、到貨時(shí)間都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素。為了保證原材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，特別是沙石，水泥等主要原材料要求供貨單位應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，合理安排材料交貨期，對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專人到供貨單位催貨督辦，要求供銷單位應(yīng)根據(jù)農(nóng)發(fā)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，反饋給施工方。同時(shí)按照工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場(chǎng)提供物資，保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要；對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料認(rèn)真組織質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料及時(shí)進(jìn)行清退。

三是根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求，農(nóng)發(fā)辦及時(shí)督促施工單位落實(shí)人力、機(jī)械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并按工程進(jìn)度情況及時(shí)批撥資金，保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。

四是要求施工單位按總體計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程指揮部和監(jiān)理共同審批，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。

（三）認(rèn)真做好工程質(zhì)量的控制

質(zhì)量是工程的核心，農(nóng)

發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的好壞，能否長(zhǎng)久發(fā)揮其作用，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益。因此，必須始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，**區(qū)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

一是對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。國(guó)家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)家沒

有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。特別是對(duì)u型槽、空心砌塊、板等水泥預(yù)制構(gòu)件以及機(jī)電、電力等設(shè)備監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或退貨要求供銷公司立即處理或退貨，對(duì)于有問題的材料、設(shè)備監(jiān)理人員決不允許使用。

二是在工程施工環(huán)節(jié)主要抓好幾個(gè)方面的工作。

首先是做好施工前準(zhǔn)備：一是監(jiān)理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，針對(duì)農(nóng)發(fā)工程的特點(diǎn)，認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點(diǎn)》和《單位工程劃分》。二是要求各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)組織圖紙會(huì)審工作；三是監(jiān)理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過(guò)認(rèn)真的修改，使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。其次是做好施工中的控制：一是監(jiān)理人員對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。二是施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行審查，并在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，資格不合格人員不允許上崗。三是在項(xiàng)目施工過(guò)程中，各專業(yè)監(jiān)理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。

四是監(jiān)理人員根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核、確定。五是專業(yè)監(jiān)理人員根根農(nóng)業(yè)開發(fā)的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通，首先確定基本點(diǎn)的位置無(wú)誤后，才進(jìn)行放線，避免返工現(xiàn)象。六是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

（四）認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作

由于農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目涉及面大，需要解決的問題多，因?yàn)楦愫媒ㄔO(shè)中協(xié)調(diào)也是十分重要的工作，**區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要抓了五個(gè)方面的工作一是協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題；二是協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題；三是協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問題四是協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。五是協(xié)調(diào)解決占?jí)恨r(nóng)戶田畝的問題。

二、“三控一協(xié)調(diào)”取得成效

**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室經(jīng)過(guò)三年來(lái)的探索和實(shí)踐，通過(guò)實(shí)施“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制，有效地提高了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度和資金的使用效益，取得了較好的成效。

一、提高了工程的建設(shè)質(zhì)量。實(shí)行“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制后，確保了對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，有效地提高了工程質(zhì)量。由于監(jiān)理人員依據(jù)法規(guī)條例嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的三材數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕了低劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從而有效地避免了偷工減料，減少投資，降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，同時(shí)避免了未實(shí)施監(jiān)理以前那種隨意施工的不良現(xiàn)象發(fā)生，如2007年農(nóng)發(fā)工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)一個(gè)施工單位沒有按設(shè)計(jì)工序要求組織施工，將一條100多米六角板硬化渠道沒有按要求勾縫，而是為了偷工減料直接用水泥漿進(jìn)行掃縫，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對(duì)此及時(shí)提出要求限令施工隊(duì)全面反工進(jìn)行了整改。由此可見，監(jiān)理工作不僅增加了技求力量，而且為工程建設(shè)質(zhì)量提供了有力的保證。

二、提高了資金的使用效率。**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程實(shí)施監(jiān)理后，建立了一套較為規(guī)范的工程預(yù)決算以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等審核制度有效地控制了預(yù)算外費(fèi)用的管理，同時(shí)對(duì)工程竣工驗(yàn)收依據(jù)監(jiān)理報(bào)告核實(shí)的實(shí)際工程量編制工程結(jié)算報(bào)告，較之過(guò)去增加了一道監(jiān)控程序，保障了有限的農(nóng)業(yè)開發(fā)資金發(fā)揮其較高的使用效率。

三、確保了工程按期完成。**區(qū)實(shí)施了“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制后，對(duì)工程中施工工序以及原材料、人員、設(shè)備等到貨到場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管，所有工程的組織實(shí)施，必須嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和階段進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)，杜絕以往隨意拖延工期的現(xiàn)象發(fā)生。為了保證工程工期，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程指揮部經(jīng)常組織各工區(qū)開展優(yōu)質(zhì)工程競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量的前提下，充分地調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，加快了工程實(shí)施的進(jìn)度，確保了工程建設(shè)保質(zhì)保量完成。

四、協(xié)調(diào)了關(guān)系，調(diào)動(dòng)了積極性。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，范圍廣，田間作業(yè)難度大，避免不了會(huì)產(chǎn)生一些問題和矛盾，自實(shí)施“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制后，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并在項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目實(shí)施單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目區(qū)群眾之間搭建一座信息橋梁，發(fā)揮其紐帶作用。積極幫助施工單位想辦法，協(xié)調(diào)各種糾分和矛盾，達(dá)到了排除各種影響工程施工的不利因素，從而達(dá)到了調(diào)動(dòng)各方面支持參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。