第一篇：第一次工地會(huì)議程

寧安-興仁110kV線路工程第一次工地會(huì)議議程

會(huì)議主持：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理

參會(huì)單位：中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司寧安-興仁110kV線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部、寧夏先科電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安-興仁110kV線路工程施工項(xiàng)目部。

會(huì)議議程：

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹《建設(shè)管理大綱》主要內(nèi)容。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期 地點(diǎn)及主要議題（協(xié)調(diào)會(huì)議題內(nèi)容：a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況 分析未完事項(xiàng)原因。b檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。c檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。f其他有關(guān)事宜。）。

第二篇：第一次工地會(huì)議內(nèi)容、議程（推薦）

第一次工地會(huì)議內(nèi)容、議程

一、會(huì)議的組織

第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程正式開(kāi)工前召開(kāi)。總監(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位并做好會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表必須出席。各方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)審計(jì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參加。

二、會(huì)議的內(nèi)容

1、第一次工地會(huì)議上，各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。建設(shè)單位應(yīng)宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)；施工單位應(yīng)書(shū)面提交對(duì)工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書(shū)。

2、施工單位應(yīng)陳述開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況：（提交文字報(bào)告）

(1)主要施工人員(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手)是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(2)主要施工機(jī)械設(shè)備、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(3)用于工程的外購(gòu)材料是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，本地材料來(lái)源是否落實(shí)，是否將會(huì)影響施工，并提交料源分布圖、供料及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃清單，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(4)施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并提交總監(jiān)辦及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖，以取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(5)工地試驗(yàn)室、流動(dòng)試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并提交試驗(yàn)室布置圖、流動(dòng)試驗(yàn)室分布圖及儀器設(shè)備清單，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；(6)施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)過(guò)復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?，并提交施工測(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(7)履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(8)工程分包及分包人的資質(zhì)等報(bào)批、報(bào)審；

(9)工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))的編制，工程劃分等是否完成，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(10)質(zhì)量保證體系、安全與環(huán)保保證體系、應(yīng)急預(yù)案是否落實(shí)到位，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(11)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已進(jìn)行，并提交試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；(13)工程保險(xiǎn)及動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保是否落實(shí)，并提交相關(guān)文件復(fù)印件備查；(13)首項(xiàng)開(kāi)工項(xiàng)目的施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)是否報(bào)批，以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。

監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及施工進(jìn)度計(jì)劃（施組）、質(zhì)保體系、安全、環(huán)保體系、應(yīng)急預(yù)案等予以評(píng)述：

(1)施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；

(2)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)可以開(kāi)始哪些工程施工，有無(wú)其他條件限制；

(3)有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)。(4)質(zhì)量、安全保證體系是否滿足合同要求。

3、建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。

4、監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說(shuō)明。

5、監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問(wèn)題及解決措施。

三、會(huì)議議程

1、總監(jiān)理工程師宣布會(huì)議開(kāi)始；

2、各方介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍。

3、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)；

4、施工單位書(shū)面提交對(duì)工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書(shū)；

5、施工單位應(yīng)陳述開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況；

6、監(jiān)理工程師就施工準(zhǔn)備，以及施工進(jìn)度計(jì)劃（施組）等予以評(píng)述；

7、建設(shè)單位就工程用地、拆遷、臨時(shí)道路、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明；

8、監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說(shuō)明；

9、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明；

10、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問(wèn)題及解決措施；

11、具備開(kāi)工條件，總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令。

四、承包人施工準(zhǔn)備階段需完成的程序

1、報(bào)批工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))、工程劃分；

2、報(bào)批質(zhì)量保證體系、以及安全與環(huán)保保證體系、應(yīng)急預(yù)案；

3、試驗(yàn)室的建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)、報(bào)批；

4、進(jìn)場(chǎng)人員的報(bào)審（資質(zhì)、資格、上崗證、特殊工種證等）；

5、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、儀器的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)；

6、進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)；

7、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、地面線的復(fù)測(cè)及施工放線，并報(bào)審；

8、工程分包的報(bào)批、報(bào)審；

9、保險(xiǎn)及動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保，報(bào)審備查；

10、提交施工圖審查，并批準(zhǔn)；

11、工程用地、資金計(jì)劃報(bào)審；

12、首項(xiàng)開(kāi)工項(xiàng)目的施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)批；

13、其他與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。

五、項(xiàng)目及機(jī)構(gòu)名稱（簡(jiǎn)稱）

項(xiàng)目名稱：

業(yè)主單位機(jī)構(gòu)名稱： 監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)名稱： 施工單位機(jī)構(gòu)名稱：

設(shè)計(jì)單位名稱:

第一次工地會(huì)議監(jiān)理程序等說(shuō)明

一、主要監(jiān)理程序

1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理程序

1）審查承包人的施工準(zhǔn)備 a.審查承包人的質(zhì)保組織體系；

b.明確承包人自檢人員的職責(zé)（以及承包人自撿的時(shí)間、頻率和方法及報(bào)表）；

c.督促承包人建立工地實(shí)驗(yàn)室，并提前做好有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； d.督促建立施工檔案，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查。2）審查開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

a.審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備等基礎(chǔ)資料；

b.復(fù)核承包人上報(bào)的測(cè)量資料、施工放樣、坐標(biāo)資料的推算等；

c.監(jiān)督承包人對(duì)工程場(chǎng)地的占用； d.混合料配合比和原材料的試驗(yàn)； e.核對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、人員； f.審批首批分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)。3）召開(kāi)第一次工地會(huì)議

a.業(yè)主宣布對(duì)監(jiān)理授權(quán)

b.承包人匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作

c.監(jiān)理宣布對(duì)施工準(zhǔn)備工作的審查結(jié)論

d.監(jiān)理宣布監(jiān)理工作程序和細(xì)則 e.介紹監(jiān)理人員組成及分工 4）下達(dá)開(kāi)工令

2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的程序

審查施工方案及主要工藝 審批施工機(jī)械設(shè)備 審批施工組織及人員配備 審批原材料與混合料 審批施工測(cè)量放線 審查工程分包 審批分項(xiàng)（部）工程的開(kāi)工申請(qǐng) 巡視、檢查工序施工 旁站關(guān)鍵工序及隱蔽部位施工 抽查與檢測(cè)試驗(yàn)工作 關(guān)鍵及隱蔽工序工程的簽認(rèn) 工序施工檢查驗(yàn)收 質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理

分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 簽發(fā)分項(xiàng)工程的中間交工證書(shū) 分部工程與單位工程的質(zhì)量評(píng)定

3、質(zhì)量監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序（監(jiān)理規(guī)劃P32）

承包人填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)，并附上： 1）施工組織計(jì)劃、施工方案工藝 2）工人、技術(shù)人員數(shù)量 3）材料、設(shè)備數(shù)量

4）各項(xiàng)施工材料試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單 5）分包商的資料證件 6）技術(shù)、安全交底 監(jiān)理工程師審核開(kāi)工申請(qǐng) 審核通過(guò)后開(kāi)工

承包人填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單—每道工序，并附上：承包人自檢的有關(guān)資料 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工序抽樣檢查和監(jiān)理工序抽樣試驗(yàn)檢測(cè)

檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查通過(guò)后，填寫(xiě)工序抽檢質(zhì)量報(bào)告單；不合格，返工 分項(xiàng)工程完工，自檢合格

承包人填報(bào)中間交工證，并匯總、檢查該分項(xiàng)工程中每道工序的檢驗(yàn)項(xiàng)“報(bào)驗(yàn)單”，并將其編號(hào)填入“中間交工證書(shū)”

監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，并抽檢 檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū) 不合格，返工處理

4、質(zhì)量控制的基本程序

開(kāi)工報(bào)告；

工序自檢報(bào)告； 工序檢查認(rèn)可； 中間交工報(bào)告； 中間交工證書(shū)； 中間計(jì)量。

5、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序

施工過(guò)程事故發(fā)生 承包人暫停施工 承包人立即向總監(jiān)辦報(bào)告

總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)勘察……是否是重大事故

一般事故承包人向總監(jiān)辦報(bào)告補(bǔ)救方案……總監(jiān)辦下達(dá)指令復(fù)工并報(bào)業(yè)主 重大事故總監(jiān)辦立即向業(yè)主報(bào)告 組織聯(lián)合查勘（原因是否清楚）承包人寫(xiě)出事故報(bào)告，確定處理方案 總監(jiān)辦下達(dá)指令復(fù)工

6、工程變更程序

設(shè)計(jì)、承包人提出的變更，報(bào)監(jiān)理審查

監(jiān)理提出的變更或已通過(guò)監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)、承包人提出的變更報(bào)業(yè)主審批 以上三方提出的變更業(yè)主已審批的或業(yè)主提出的變更，監(jiān)理工程師向承包人發(fā)變更意向通知

監(jiān)理工程師指定專人受理變更，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，并收集資料，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)

監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估，或監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包人協(xié)商并確定價(jià)格，并報(bào)業(yè)主審批

監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令 承包人執(zhí)行變更令

7、計(jì)量、支付程序

1）計(jì)量 承包人自檢合格

報(bào)專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理抽檢 監(jiān)理抽檢合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程交工證書(shū) 計(jì)量監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并簽認(rèn)中間計(jì)量表 承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及合同單價(jià)

計(jì)量合約監(jiān)理工程師審核工程計(jì)量清單及合同單價(jià) 2）中期支付

承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及計(jì)量支付證書(shū) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 合約組(計(jì)量支付工程師)審核 總監(jiān)審核 簽發(fā)支付證書(shū) 業(yè)主審核，予以支付

二、報(bào)表格式

有關(guān)報(bào)表格式統(tǒng)一用表，需要修改時(shí)另定。

施工月報(bào)每月工地例會(huì)前報(bào)總監(jiān)辦，月報(bào)起止時(shí)間是上月26日至本月25日。

三、函件往來(lái)程序

1、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。

2、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序文字申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→建設(shè)單位→（如設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位）；

設(shè)計(jì)或其他單位的有關(guān)文件→建設(shè)單位→監(jiān)理單位→施工單位；

3、所有報(bào)告、指令、通知、批示均以書(shū)面文字為準(zhǔn)，不得以口頭報(bào)告、通知、指令、批示代替書(shū)面報(bào)告、通知、指令或批示。

四、工地例會(huì)

工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，每月召開(kāi)一次，建議在每月的28號(hào)上午9點(diǎn)召開(kāi)，建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理及總工必須出席）及三方有關(guān)人員參加。（施工單位會(huì)前提交書(shū)面報(bào)告）

五、專題工地會(huì)議

專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時(shí)召開(kāi)，研討問(wèn)題涉及到施工階段各方面需要專題研討的問(wèn)題，建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家及設(shè)計(jì)代表參加。

第三篇：第一次工地例會(huì)議程

第一次工地例會(huì)議程

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)召集監(jiān)理單位、施工總承包單位組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后簽發(fā)。第一次工地會(huì)議的程序和會(huì)議內(nèi)容一般如下：

1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。此項(xiàng)工作應(yīng)由與會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹。各單位應(yīng)提供書(shū)面的組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單清單，并加蓋公司紅章。人員名單中應(yīng)包含姓名、職位、職稱、通訊方式等內(nèi)容。以上書(shū)面資料作為第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要附件。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。一般由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)宣布，并提供書(shū)面文件給監(jiān)理單位和施工單位。

3.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。包括施工電源水源的準(zhǔn)備、施工場(chǎng)地內(nèi)及周邊地下管線的資料準(zhǔn)備、施工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記手續(xù)辦理、試驗(yàn)室選定等情況。一般由建設(shè)單位代表進(jìn)行介紹。

4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。包括外地施工企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制準(zhǔn)備、各種手續(xù)準(zhǔn)備等情況。一般由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行介紹。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。根據(jù)約定的開(kāi)工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度要求，并對(duì)施工準(zhǔn)備的具體工作提出要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的具體要求進(jìn)行交底。

7.研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第四篇：第一次工地例會(huì)議程

XXXX項(xiàng)目部

第一次工地例會(huì)議程

時(shí)間：XXX年ＸＸ月XX日

主持：建設(shè)單位（XXXXX公司）

記錄：監(jiān)理單位（ＸＸＸＸＸ公司）

參加：施工單位（ＸＸＸＸＸＸ公司）

地點(diǎn)：工地辦公室

內(nèi)容：

一、由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位工程負(fù)責(zé)人分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

1、建設(shè)單位：

1）、建設(shè)單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)：

2）、具體的職能分工：

2、施工單位：

1）、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：3）、專職質(zhì)量檢查員：4）、專職安全員：

5）、土建施工員：

3、監(jiān)理單位：

1）、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：2）、土建專業(yè)監(jiān)理：

3）、水電專業(yè)監(jiān)理：附各單位通訊錄

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（附《授權(quán)書(shū)》）

三、建設(shè)單位介紹本工程并說(shuō)明開(kāi)工準(zhǔn)備情況。

（附發(fā)言稿）

四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

五、建設(shè)單位總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況及后期施工

提出意見(jiàn)和要求。

（附發(fā)言稿）

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及工作程序。

七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地

例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

（附《ＸＸＸＸＸ項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度》）

八、研究確定工程項(xiàng)目開(kāi)工后的其他具體事宜。

（附《ＸＸＸＸＸ項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲制度》）

九、總結(jié)本次會(huì)議所達(dá)成的意向、制度及決議。

備注：

1.提前將各種規(guī)章制度及將要審核的項(xiàng)目交由參會(huì)各方審議，以提高會(huì)議效率

2.第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

第五篇：第一次工地會(huì)儀紀(jì)要

6、強(qiáng)化檢測(cè)，每個(gè)部位、工序必須達(dá)到規(guī)范的檢測(cè)要求，施工單位要建立工地試驗(yàn)室，該送檢的要送檢，取樣要隨機(jī)抽樣。

7、認(rèn)真計(jì)量，由于本次局部工程量是暫定量，業(yè)主、監(jiān)理、財(cái)政、施工在計(jì)量上一定要量化，誤差要在國(guó)家控制的范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)變更要靠實(shí)，最好通過(guò)例會(huì)的方式解決。

8、落實(shí)安全責(zé)任，確保安全無(wú)事故。

9、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人，安全員等組成的組織安全網(wǎng)絡(luò)。

10、落實(shí)安全措施，該亮的燈要亮。

11、最好半個(gè)月要開(kāi)一次會(huì)，施工單位匯報(bào)前一階段完成的情況及需要處理的問(wèn)題，監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作落實(shí)的情況及工程進(jìn)度的完成情況。

王福余：目前這個(gè)工程是今年的實(shí)施的重點(diǎn)工程，工程造價(jià)大，需統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保工程按質(zhì)量、按進(jìn)度完成。

1、做好各項(xiàng)工程的組織情況，管理人員，施工組織設(shè)計(jì)要到位。

2、規(guī)范施工驗(yàn)收程序，施工單位自檢，監(jiān)理檢查。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度。

總監(jiān)：何預(yù)祥

現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須到位，主要負(fù)責(zé)人必須與中標(biāo)通知書(shū)相符。如確因特殊不能到位，需辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員聯(lián)系方式報(bào)監(jiān)理部。

各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的法律、法規(guī)。

施工期間統(tǒng)一使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》。安全方面：警示標(biāo)志、紅燈、維護(hù)設(shè)施要到位，不能違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工。

六、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

（一）監(jiān)理工作范圍：監(jiān)理公司受業(yè)主的委托，獨(dú)立、公正、科學(xué)地履行監(jiān)理合同中所委托的各項(xiàng)任務(wù)，即施工階段的監(jiān)理工作。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”；

1、質(zhì)量控制：

施工階段的質(zhì)量控制分為“事前、事中、事后”三個(gè)階段。事前控制：（1）、審查承包單位的資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理部人員資質(zhì)，質(zhì)量保證體系；（2）、分包單位資質(zhì)；（3）、檢查所使用的材料、半成品的出廠證明、合格證原件（復(fù)印件需由一級(jí)經(jīng)銷單位加蓋紅章并注明原件存我處）、準(zhǔn)用證、許可證。材料報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)需要復(fù)試的原

材料，現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢（4）、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，重要分項(xiàng)工程，必須報(bào)專項(xiàng)施工方案。事中控制：（1）、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。（2）、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工；（3）、隱蔽工程驗(yàn)收檢查并形成文字記錄；（4）、按時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量；（5）、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理；（6）、工程質(zhì)量事故的處理；（7）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令，下列情況之一下達(dá)停工令： A、未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工者；

B、工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改進(jìn)措施，繼續(xù)施工者； C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； D、擅自轉(zhuǎn)包工程；

E、沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，質(zhì)量并呈下降趨勢(shì)者。事后控制：

竣工驗(yàn)收及資料整理歸檔，要求施工單位資料整理必須及時(shí)完整，準(zhǔn)確真實(shí)，必須用碳素墨水或黑墨水填寫(xiě)。

2、進(jìn)度控制：

對(duì)照施工單位總進(jìn)度計(jì)劃表，每月25日前必須上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度分析，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，確保工期按計(jì)劃完成。

3、投資控制：

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，盡量減少變更引起的工程投資增加。

“三管理”中特別強(qiáng)調(diào)安全管理。

（三）監(jiān)理工作目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：合格

工期目標(biāo)：總工期135天。承包單位按施工合同約定的工期完成。

（四）監(jiān)理工作依據(jù)：

工程建設(shè)方面的相關(guān)法律、法規(guī)，GB2002版建筑施工規(guī)范及相應(yīng)的強(qiáng)制性條文，設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、工程變更、監(jiān)理合同、施工合同，審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等。

七、定工地例會(huì)的地點(diǎn)、周期、參加會(huì)議的主要人員及議題

1、例會(huì)地點(diǎn)：水務(wù)局八樓會(huì)議室。

2、例會(huì)周期及時(shí)間：15天一次（下午2點(diǎn)）。

3、例會(huì)主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，同時(shí)布置下一階段的 工作。

4、參加人員：各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員及各班組長(zhǎng)。

5、每次例會(huì)必須形成書(shū)面文件，并抄送參建各方簽收。

2008年3月1日

會(huì)議參加人員：

泰興市水務(wù)局：王福余、朱雪林、錢(qián)斌、周震東

泰興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：何預(yù)祥、殷友 江蘇神龍海洋工程有限公司：徐彬、蔡勇、蔡吉亮