第一篇：XXX鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報

XX鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報

今年以來，我鄉(xiāng)高度重視鄉(xiāng)村公路的建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)工作，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保我鄉(xiāng)公路暢通無阻，“村村通”工程的順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本概況

XX鄉(xiāng)位于XX市西北部，是XX區(qū)最遠(yuǎn)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然靠近XX，但受XX水庫制約者，長期以來只有XXX路與市內(nèi)聯(lián)接，交通相對閉塞。鄉(xiāng)域內(nèi)全鄉(xiāng)現(xiàn)有村道路37條，總長34.8公里；鄉(xiāng)道路14條，總長36.6公里；縣道路3條，總長19.4公里?，F(xiàn)在各行政村的道路都在逐步完善，但是交通環(huán)境還是制約著XX鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)及大中修實(shí)施情況

長期以來，我鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下,以制度建設(shè)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范；以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高；以宣傳教育提高群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)意識。通過行之有效的管理，公路日常養(yǎng)護(hù)邁入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，方便了人民群眾出行，加快了人流、物流和信息的流通，為推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。2011年全年共養(yǎng)護(hù)農(nóng)村公路63.5公里，完成了XXX（西）路改造（80萬元）、村村通公路路燈安裝（60萬元）、XX路改造（44萬元）、繞行便道XX段（50萬元）、XX村內(nèi)部砂石路整治（11.4萬元）等多項(xiàng)重大工程，累計(jì)投資約280余萬元。

（一）統(tǒng)一認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村公路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民持續(xù)增收的重要基礎(chǔ)條件，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。全鄉(xiāng)上下對公路建設(shè)與管理認(rèn)識到位，步調(diào)一致。年初，全區(qū)交通工作會議召開后，為貫徹落實(shí)好會議精神，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，細(xì)化相關(guān)部門工作職責(zé)。根據(jù)區(qū)建設(shè)局有關(guān)文件精神，及時調(diào)整充實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組，簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，研究制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，統(tǒng)籌年度管理養(yǎng)護(hù)工作。

（二）健全機(jī)構(gòu)編制，實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)和有路必管”

我鄉(xiāng)設(shè)臵了農(nóng)村公路管理所，派專人到農(nóng)村公路管理所擔(dān)任專職管理員，按照“分級負(fù)責(zé)，分級管理”的原則，我鄉(xiāng)將日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)到每個村，由各村統(tǒng)籌用于各條線路的日常養(yǎng)護(hù)。管理養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了“有路必養(yǎng)，有路必管”，徹底扭轉(zhuǎn)了過去因鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職管理機(jī)構(gòu)、無專職管理人員造成鄉(xiāng)村公路失養(yǎng)、缺養(yǎng)或管不到位的局面。

（三）明確責(zé)任主體，分級管理養(yǎng)護(hù)

我們堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)一步落實(shí)分級管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。新修道路工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格以后，區(qū)人民政府與鄉(xiāng)人民政府簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，由鄉(xiāng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理和養(yǎng)護(hù)，鄉(xiāng)與各個村再簽訂《公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，把責(zé)任細(xì)化分解，統(tǒng)一實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。鄉(xiāng)依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)管、養(yǎng)護(hù)督查，由區(qū)交通局定期不定期對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付情況進(jìn)行跟蹤問效。

（四）突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

我們對所有列養(yǎng)公路實(shí)行管理上分類指導(dǎo)，資金補(bǔ)助上確保重點(diǎn)，兼顧一般，并制定完善相應(yīng)的工作制度。所有公路“能養(yǎng)盡養(yǎng)，養(yǎng)必到位”。道路主體責(zé)任劃分上“分級管養(yǎng)，主體明確，責(zé)權(quán)一致”；考核機(jī)制上以季度考核為基礎(chǔ)，定期與不定期相結(jié)合，季度考評與半年、年終考評相結(jié)合；量化評分堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公正客觀，保證質(zhì)量；資金兌付堅(jiān)持質(zhì)量為先，考核兌現(xiàn)，獎懲并舉。為激發(fā)各村工作積極性，我鄉(xiāng)加大了獎懲兌現(xiàn)力度，分別將道路養(yǎng)護(hù)的考核指 標(biāo)進(jìn)行量化，實(shí)行百分制考核管理，把小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)人員考勤一起納入量化考核范圍，年終以獎代補(bǔ)。這樣的 運(yùn)作既激發(fā)了養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的工作積極性，又使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮出更好的使用效益。

（五）堅(jiān)持以群眾投入為主，上級補(bǔ)助為輔，多方籌措資金和廣泛發(fā)動群眾參與管理養(yǎng)護(hù)

為貫徹落實(shí)好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革精神，我鄉(xiāng)從開始，財政每年安排預(yù)算資金專項(xiàng)用于鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理，但是，就目前而言，上級補(bǔ)助資金無法滿足日常養(yǎng)護(hù)需要，還得靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌整合資源，充分依靠村組發(fā)動群眾來做好日常養(yǎng)護(hù)工作。

我鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)管理形式主要有三種：一是日常以專人養(yǎng)護(hù)為主，季節(jié)性發(fā)動群眾參與的模式；二是受益片區(qū)群眾劃段養(yǎng)護(hù)模式。

在具體養(yǎng)護(hù)工作中，也采取上級補(bǔ)助一點(diǎn)、鄉(xiāng)村自籌一點(diǎn)、群眾投入一點(diǎn)等多種辦法，把鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)等惠民補(bǔ)助政策結(jié)合起來，整合項(xiàng)目、資源增加公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金基本得以保障。

（六）預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕責(zé)任事故

始終牢固樹立“安全生產(chǎn)”無小事的理念，充分認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)安全工作的緊迫性、必要性。安全目標(biāo)責(zé)任書由上至下逐級層層簽訂，對安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴。全鄉(xiāng)在公路養(yǎng)護(hù)安全上做到“預(yù)防為主、綜合防治”，全年沒發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故，營造了和諧發(fā)展環(huán)境。

在取得一定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，不論是日常管理養(yǎng)護(hù)還是大中修項(xiàng)目建設(shè)上，我們?nèi)匀幻媾R一些困難與不足：一是鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)方法不多，“誰受益，誰管理，該誰管，如何管”的問題仍然是鄉(xiāng)村公路管理中應(yīng)該研究解決的問題；二是管理人員不足，與農(nóng)村公路日益提級、增量不相適應(yīng)，建設(shè)與管理存在“一頭重、一頭輕”現(xiàn)象。

下步工作中，我們將認(rèn)真按照市區(qū)文件指示和要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，堅(jiān)持建、管、養(yǎng)并重，努力把我鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高到一個新的水平。

二O一一年十二月二十日

第二篇：農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作匯報

大同區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作匯報

大同區(qū)交通局 2009年12月31日

2009年，在大同區(qū)委、區(qū)政府和市處養(yǎng)護(hù)科的關(guān)心支持下，我局嚴(yán)格按照省公路局和市交通局的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，理清工作思路，狠抓落實(shí)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利，各方面工作取得了階段性成果，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況匯報如下：

一、明確責(zé)任，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革 通過國家繼續(xù)加大農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機(jī)遇，繼續(xù)廣泛深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，搞好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革是一項(xiàng)讓農(nóng)民群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠、順民意的民心工程、德政工程，在解決農(nóng)民群眾出行難的問題中將發(fā)揮著強(qiáng)基固本的作用，是保障農(nóng)民群眾增收、降低生產(chǎn)生活成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來，在省、市交通主管部門的關(guān)心幫助支持下，我區(qū)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較快發(fā)展。隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn)，管理養(yǎng)護(hù)正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農(nóng)民群眾出行難的主要工作。為此，我區(qū)區(qū)委政府和交通局，積極主動籌措管護(hù)資金，開拓思路，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)采 取有力措施抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。通過兩年來的改革，于2009年12月7日下發(fā)了《大同區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作實(shí)施方案》（同政發(fā)[2009]26號）文。一是目標(biāo)明確，從而保障了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)正?；鸵?guī)范化，做到農(nóng)村公路有路必養(yǎng)，有路必管，確保農(nóng)村公路完好、安全、暢通；二是明確了運(yùn)行機(jī)制，各級各部門各司其職；三是明確機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé)；四是明確了養(yǎng)護(hù)資金的籌措和管理及運(yùn)行機(jī)制；五是建立了管理養(yǎng)護(hù)考核制度；六是明確了管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理工作。對推動我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用。

二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保我區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行

根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村、樹立農(nóng)村新形象、改善投資環(huán)境出發(fā)，建立起適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制。

1、明確目標(biāo)、設(shè)立機(jī)構(gòu)、各負(fù)其責(zé)：一是認(rèn)真按照《大同區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作實(shí)施方案》和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求，我區(qū)嚴(yán)格按要求成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。二是根據(jù)同編發(fā)[2009]2號文件精神成立大慶市大同區(qū)公路管理站，管理站隸屬區(qū)交通局的財政全額撥款的副科級事業(yè)單位，撤消區(qū)交通局路政管理 所、地方養(yǎng)路費(fèi)征稽站，合入?yún)^(qū)公路管理站。管理站下設(shè)辦公室、生產(chǎn)股、機(jī)務(wù)股、財務(wù)股和路政大隊(duì)，核定人員編制50人。區(qū)公路管理站管理費(fèi)納入?yún)^(qū)本級財政預(yù)算，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量和養(yǎng)護(hù)工作需要，下設(shè)1個養(yǎng)護(hù)公司，養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作，與區(qū)公路管理站簽訂養(yǎng)護(hù)合同，明確責(zé)任、自負(fù)盈虧。

2、加強(qiáng)管理養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制建設(shè)。一是制定下發(fā)了《大同區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則》同政發(fā)[2009]27號。細(xì)則明確了養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)資金的籌措和使用、路政管理。二是制定下發(fā)了《大同區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》同政辦發(fā)[2009]58號。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核對象、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核獎懲。

3、對原地方養(yǎng)路費(fèi)征稽人員進(jìn)行了安置。2009年1月1日，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價格和稅費(fèi)改革的通知》(國發(fā)[2008]37號)、《財政部、國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部、監(jiān)察部、審計(jì)署關(guān)于公布取消公路養(yǎng)路費(fèi)等涉及交通和車輛收費(fèi)項(xiàng)目的通知》(財綜[2008]84號)規(guī)定和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部等部門關(guān)于成品油價格和費(fèi)稅改革人員安置工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[2009]9號)精神，結(jié)合我區(qū)無二級公路收費(fèi)人員的實(shí)際，我們在地方養(yǎng)路費(fèi)停征后，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安置原則，于2009年12月8日完成地方養(yǎng)路費(fèi)征稽人員的轉(zhuǎn)崗安置工作，原地方養(yǎng)路費(fèi)征 稽站3名兼職人員不再兼職，6名借用人員停止借用，返回原單位工作。

三、堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)改革的實(shí)效，以改革的實(shí)效為群眾服務(wù) 養(yǎng)護(hù)體制改革的實(shí)施，對提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量，方便群眾出行，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對加快我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我區(qū)堅(jiān)持兩手抓“一方面抓養(yǎng)護(hù)改革，一方面抓養(yǎng)護(hù)管理”的原則，層層簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，積極探索管理養(yǎng)護(hù)的新思想、新途徑、新辦法，認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)和搶險救災(zāi)保通工作，做到改革、養(yǎng)護(hù)兩不誤、兩促進(jìn)的良好態(tài)勢。

四、存在問題和下年的工作思路

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)展順利，成效明顯，但也存在一些丞待解決的困難和問題。

1、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金配套不足、防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱；

2、農(nóng)村公路管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)不足，難以適應(yīng)新體制下的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作；

3、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村公路管理站人員變動大，并且都身兼數(shù)職、工作任務(wù)繁雜，無專業(yè)技術(shù)管理人員，對農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識不高、積極主動性不夠。

針對這些問題，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，將重點(diǎn)抓以下幾個方面工作：一是進(jìn)一步建立健全公路管理站和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村管理站的運(yùn)行機(jī)制，完善 規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化管理；二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村公路管理站，至少應(yīng)配備一名養(yǎng)護(hù)專職人員，建立健全鄉(xiāng)、村公路的管理辦法和考評辦法及獎勵機(jī)制，使鄉(xiāng)、村公路管理養(yǎng)護(hù)逐步規(guī)范和完善；三是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級公路管理人員和工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬，甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍；四是加強(qiáng)路政管理工作，建設(shè)一支過得硬的路政隊(duì)伍，為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航；五是嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好明年農(nóng)村公路建設(shè)工程；六是積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)更加行之有效的新措施、新辦法；七是加強(qiáng)相關(guān)各部門的聯(lián)系，確保養(yǎng)護(hù)改革順利完成，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好路率逐年提高，為促進(jìn)我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)而努力。

第三篇：2012年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作匯報材料

2012年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作匯報材料

2012年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在縣交通局、公路養(yǎng)護(hù)管理段的支持下，農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工作比2009年得到了進(jìn)一步改善。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路分布于18個行政村，其路線長、難度大，自2009年成立農(nóng)村公路管理所以來，我鎮(zhèn)按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、群專結(jié)合、確保長效”的原則，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，調(diào)整充實(shí)了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善管理制度，全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開展?，F(xiàn)將我們工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)里程為387.7公里，共78條（省級養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助），其中鄉(xiāng)村公路19條193.9公里，村組公路59條193.8公里。在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中，我們始終堅(jiān)持“分級養(yǎng)護(hù)、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、專群結(jié)合、確保長效”的原則，按照上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，根據(jù)年初制定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，共明確養(yǎng)護(hù)人員83人，其中重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)公路養(yǎng)護(hù)人員為26人，正常養(yǎng)護(hù)公路養(yǎng)護(hù)人員為57人。在明確了養(yǎng)護(hù)人員后，我們認(rèn)真與養(yǎng)護(hù)人員簽訂《農(nóng)村公路小修保養(yǎng)工程施工合同》、《公路養(yǎng)護(hù)承包人安全生產(chǎn)責(zé)任書》，同時堅(jiān)持按季進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查并支付養(yǎng)護(hù)資金。同時繼續(xù)完善管理制度，全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開展。

二、明確工作目標(biāo)，抓好公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)工作

我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理主要抓好上路率、出勤率，重點(diǎn)抓路基、路面、邊坡、邊溝等六個方面，對公路養(yǎng)護(hù)采取承包的辦法，在簽訂《農(nóng)村公路小修保養(yǎng)工程施工合同》、《公路養(yǎng)護(hù)承包人安全生產(chǎn)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展量化考核成績。一是路面考核標(biāo)準(zhǔn)：路面平整、清潔，路肩無雜草，水溝無積水，涵管通暢；二是綜合測評分：村委會參與測評，農(nóng)村公路管理所做綜合評定，分值為100分，每年二次；三是考核辦法：每季度公路所工作人員到各路段進(jìn)行檢查，并指定該路段需要管理清修的任務(wù)，每月20日至28日由養(yǎng)護(hù)人員完成單月任務(wù)后請公路所工作人員到各路段進(jìn)行檢查考評，由工作人員按相應(yīng)規(guī)定，扣除單月相應(yīng)的管護(hù)費(fèi)及分值。在考核過程中，除特殊路段和遇特大自然災(zāi)害外：

1、發(fā)現(xiàn)路面有坑塘（長0.5米，寬0.5米，深10厘米）

以上的，每個扣100元。

2、每堵路一天，10公里以下扣60元，10至15公里扣100元，15公里以上扣200元。

3、塌方清挖完不成每方扣20元；四是綜合測評考核分在70分以下的公路所工作人員通知終止合同的，合同自行終止；五是養(yǎng)護(hù)工作較好的承包人員，有公路養(yǎng)護(hù)承包優(yōu)先權(quán)，并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

三、把握工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)線路的養(yǎng)護(hù)工作

我鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村道路共23條為養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，這23條路線涉及村莊較多，養(yǎng)護(hù)工作難度也大，在鎮(zhèn)政府的支持下成立了聯(lián)合養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行共同管理、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)，主要負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、缺口資金籌集等，及時解決養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問題。在日常養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)加大對水毀修復(fù)工程的投入，進(jìn)行了鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大消除了安全隱患，也減少了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度。通過重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)整治，促進(jìn)和提高了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。

四、重視安全養(yǎng)護(hù)，加大宣傳護(hù)路工作

首先結(jié)合新農(nóng)村、整村推進(jìn)建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“一路一品、一村一景”的公路美化目標(biāo)，在大水槽至大麥地公路分別進(jìn)行綠化種植。其次以落實(shí)好農(nóng)村公路安保工程為龍頭，圍繞路基、路面、橋涵、標(biāo)志標(biāo)線、安保防護(hù)工程及整治公路兩側(cè)違章建筑等為中心，大力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，向進(jìn)一步達(dá)到“暢、潔、綠、美”而努力。另外加大宣傳共同參與養(yǎng)護(hù)意識、有效地防范農(nóng)村公路交通事故，進(jìn)一步提高廣大群眾的愛路、護(hù)路、養(yǎng)路意識，營造良好的養(yǎng)護(hù)管理氛圍。

五、加強(qiáng)聯(lián)動考核，合力做好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作納入鎮(zhèn)聯(lián)系村委會干部、村干部工作考核指標(biāo)，并且全額撥付每年的養(yǎng)路資金，作為農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)資金，為更好地進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)管理工作打下良好地基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上及時做好養(yǎng)護(hù)工作，從8月份開始，主要以路基修復(fù)和清理塌方為主要任務(wù)，共清理塌方150余處,現(xiàn)每條線路的塌方和水毀工程都得到了修復(fù)，確保了每條線路都能安全通車。

六、2012年一、二季度公路養(yǎng)護(hù)資金使用情況

2012年縣地方公路管理段共下達(dá)一、二季度公路養(yǎng)護(hù)資金90393元。按照年初制定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，我鎮(zhèn)2012年鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)每公里600元，正常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為每公里100元。

一、二季度共兌付養(yǎng)護(hù)資金63660元，其中重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)道路23條175.295公里

共兌付養(yǎng)護(hù)資金52050元，正常養(yǎng)護(hù)道路57條232.2公里共兌付養(yǎng)護(hù)資金11610元；

一、二季度共撥付雨季保通資金11000元，其中新會村委會公路雨季保通撥付8000元，西城社區(qū)河尾公路擋墻修復(fù)3000元；剩余15733元用作我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)的日常巡查燃油機(jī)械費(fèi)，其中配備養(yǎng)護(hù)人員養(yǎng)護(hù)工作服50套，錐形管20個。

我鎮(zhèn)2012年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得了一定的成效，但也存在一些問題。主要有：

1、由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路里程長，公路等級低，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)受上級政策和配套資金的影響，困難重重。特別是今年的雨季集中在秋季，給我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路造成塌方，工程量較大，缺口資金不足。

2、群眾法制意識、愛路護(hù)路意識不強(qiáng)，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。

3、由于村集體級經(jīng)濟(jì)薄弱，公路養(yǎng)護(hù)配套資金很少。養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大，特別是碰到自然災(zāi)害時，養(yǎng)護(hù)工作難度更大，加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護(hù)工的報酬偏低，影響?zhàn)B護(hù)工的積極性，從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

總之，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認(rèn)真落實(shí)公路管理養(yǎng)護(hù)工作，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

xxx農(nóng)村公路管理所

2012年2月14日

第四篇：農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作匯報材料

靖邊縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作匯報材料

近年來，我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了顯著的成績，全縣道路面貌有了明顯改善，截止目前，全縣油路總里程達(dá)到1552公里（縣道424公里，鄉(xiāng)道442公里，村道686公里），通暢率達(dá)82%，通達(dá)率達(dá)100%； 2010年兩次參加了陜南的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場會，并籌辦了全市在我縣召開的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場會讓我縣與其他縣區(qū)兄弟單位的先進(jìn)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)得到了交流和汲取，也能尋求和探索新的、更能適合農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)理念，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路的日?；?、科學(xué)化、規(guī)范化，全縣縣、鄉(xiāng)道好路率分別達(dá)到80.96%、80.7%、，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的交通條件。根據(jù)全市2011年上半年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作檢查要求，現(xiàn)就我縣農(nóng)村公路相關(guān)情況匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場會精神，落實(shí)安排好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

（一）、我縣所有的農(nóng)村公路均已建立了一路一檔的檢查考評檔案資料，養(yǎng)護(hù)股和各管理片區(qū)也記錄了每天下鄉(xiāng)檢查工作的巡查記錄。

（二）、2011年縣財政配套日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為590萬元，已到位 200萬元。

（三）、2011年我縣縣、鄉(xiāng)道路由我站同養(yǎng)護(hù)公司簽訂，村道由我站同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同各村委簽訂，各村委同各路段領(lǐng)養(yǎng)人員簽訂合同協(xié)議，我們已建檔管理。

(四)、我們組織相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了（陜西省農(nóng)村公路規(guī)范化管理養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程），也能按規(guī)程要求的管理辦法及格式管理養(yǎng)護(hù)公司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所，按既定的表格傳遞形式，逐步、逐層次的完善現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理模式。

（五）、我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作已納入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)府目標(biāo)責(zé)任考核范圍?？h政府在2009年6月底召開了全縣村級公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)會議，通過這次會議下發(fā)了（靖邊縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)暫行辦法），以政府文件的形式明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，夯實(shí)了農(nóng)村公路的公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任，為全力構(gòu)建農(nóng)村公路“村負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)管理、縣考核、市監(jiān)督”的管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)、我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行“縣鄉(xiāng)公路干線化養(yǎng)護(hù)，通村公路制度化養(yǎng)護(hù)”，加強(qiáng)通村公路檢查、考核，農(nóng)管站每月組織對全縣農(nóng)村公路考核一次，村公路由各養(yǎng)護(hù)責(zé)任片區(qū)每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果報農(nóng)管站養(yǎng)護(hù)股，農(nóng)管站養(yǎng)護(hù)股對考核結(jié)果進(jìn)行抽查，頻率不少于30%，每季度按照考核結(jié)果將養(yǎng)護(hù)費(fèi)直接撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付村委會，由村委會向具體承包人或領(lǐng)養(yǎng)人兌付。

二、養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施情況:

(一)、設(shè)計(jì)方面，我單位已按市局相關(guān)要求，完成了2010、2011年的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審工作，市局也下達(dá)了批復(fù)文件；招投標(biāo)方面，我縣2010年養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行了邀請招標(biāo)，中標(biāo)單位為靖邊縣家園公路工程養(yǎng)護(hù)公司；監(jiān)理方面，我單位成立了質(zhì)監(jiān)股，負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)督檢查。

（二）、據(jù)我縣實(shí)際上報的計(jì)劃情況，我縣2010年養(yǎng)護(hù)工程野淌路k0+000-k15+300段中修工程；野淌路k20+900-k24+400段（含900米榆靖高速跨線橋）大修工程；張巴路k41+000-k52+000段大修工程，均已完成了主體工程及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

三、認(rèn)真落實(shí)示范縣創(chuàng)建方案，加快文明示范路創(chuàng)建方面。

示范路創(chuàng)建能充分體現(xiàn)我們農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理水平，也能引領(lǐng)和帶動農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。我們把養(yǎng)護(hù)中的日常養(yǎng)護(hù)、道路綠化等工作與示范路創(chuàng)建充分結(jié)合，整合資源，全方位開展示范路創(chuàng)建工作。在文明示范路創(chuàng)建活動中，我縣于2009年完成創(chuàng)建示范路494公里，2010年508公里，已全部通過省上驗(yàn)收，今年計(jì)劃完成50公里示范路。

四、加強(qiáng)公路路政管理工作，較好地維護(hù)了路產(chǎn)、路權(quán)。為了保障公路安全暢通，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)完整，我們逐步規(guī)范路政管理、全面加強(qiáng)路政執(zhí)法，違章建筑得到進(jìn)一步控制，路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保障，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。同時，路政股積極上路做好宣傳工作，發(fā)放宣傳材料

9800多份，截至目前，共上路巡查120天，發(fā)生路政事案448起，處理448起，其中：行政許可事案12起，收賠金額46.2萬元；行政處罰事案436起，罰沒金額68.98萬元，路政事案處理率達(dá)100%，收賠率達(dá)97%。硬化平交道口11處，設(shè)置平交道口標(biāo)志22塊。

今年，我們制定了治超實(shí)施方案和宣傳方案，為防止超限超載車輛繞行農(nóng)村公路，確保路政管理管理不出現(xiàn)盲區(qū)，按照省市治超辦的精神，我站加大了梁鎮(zhèn)（梁城路）、大溝（大閆路）、掌高兔（張巴路）、楊米澗（靖志路）路政養(yǎng)護(hù)管理中隊(duì)的管理力度，對超限車輛進(jìn)行檢查，加固原有超限路障S墩4處，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所對通村公路管理的監(jiān)管工作，依托36付限高門架和養(yǎng)護(hù)人員上路巡查，有效防止超限車輛駛?cè)胪ù骞?。同時加大治超宣傳力度，掛治超標(biāo)語35幅，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)治理超限運(yùn)輸，源頭勸返超限車輛400多輛，使治理工作有了新的突破，超限超載率明顯下降，控制在了2%以內(nèi)，有效地打擊了超限超載違法行為。

五、老道工遺留問題處理情況。

根據(jù)榆林市人民政府2008年7月25日第40次專項(xiàng)問題會議紀(jì)要內(nèi)容，我單位從2008年8月份開始對1996年以來在我站造冊登記的165名道路養(yǎng)護(hù)工給予一次性補(bǔ)償款兌付。

補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照1996～2007年年平均工資為標(biāo)準(zhǔn)，人均按12個月工資(9973元／人)給予補(bǔ)償。資金來源由市、縣兩級財政配套，共計(jì)1645614元：市財政補(bǔ)助30％，縣財政

自籌70％。截止2009年底所有補(bǔ)償資金全部到位。

截止2010年底我縣165名道路養(yǎng)護(hù)工，已領(lǐng)取補(bǔ)償款129人，未領(lǐng)取36人。36人不領(lǐng)取原因是嫌一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償太低，要求市縣政府出資解決三項(xiàng)資金問題，一直在上訪。

六、目前存在的問題。

（一）、縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)升等規(guī)劃及養(yǎng)護(hù)資金問題。

按原有的路網(wǎng)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)我縣共有縣道201公里，鄉(xiāng)道512 公里，共計(jì)日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 403.8萬元、養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用608.7萬元；目前我縣實(shí)際列養(yǎng)的縣道424公里，鄉(xiāng)道442公里，共計(jì)日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用520.1萬元、養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用901.2萬元，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用計(jì)劃與實(shí)際的養(yǎng)護(hù)資金差為 116.3萬元、養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用計(jì)劃與實(shí)際的養(yǎng)護(hù)資金差為292.5萬元，為確保養(yǎng)護(hù)工作順利有序的完成，懇請解決路網(wǎng)升等規(guī)劃及缺口資金為盼。

（二）、村道養(yǎng)護(hù)資金不足問題。

據(jù)相關(guān)文件，村道的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為每公里補(bǔ)助1000元，經(jīng)我單位近幾年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐總結(jié)，村道的養(yǎng)護(hù)資金明顯不能保證現(xiàn)有的日常養(yǎng)護(hù)工作要求，懇請市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查核實(shí)，通過市局出臺相關(guān)文件等形式要求縣財政配套解決村道養(yǎng)護(hù)資金不足的現(xiàn)實(shí)問題。

（三）、恢復(fù)水毀等相關(guān)資金問題。

每年進(jìn)入雨季，縣、鄉(xiāng)、村道都要遭到強(qiáng)降雨的沖擊破

壞，均有不同程度的水毀情況，為了確保道路的通行及保證行車安全需要一定的水毀恢復(fù)資金，縣級人民政府不承認(rèn)這部分水毀費(fèi)用，懇請市局調(diào)查解決為盼。

第五篇：交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作匯報

市交通局

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)開展情況匯報

市政府辦公室：

全市城市建設(shè)管理工作座談會召開以后，我局高度重視，對照總體要求和重點(diǎn)決策事項(xiàng)責(zé)任分工，突出抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，截止目前，共出人工近3000多人次，動用機(jī)械100多臺套，挖補(bǔ)總面積約8000㎡，投入資金300多萬元?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、明確主體，落實(shí)責(zé)任

明確路政大隊(duì)為具體實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的職能單位，農(nóng)村公路管理所配合工作。

二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

按照《XX市人民政府關(guān)于加強(qiáng)我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的意見》規(guī)定，我局負(fù)責(zé)縣道的養(yǎng)護(hù)管理。目前，全市三條縣道已全部納入養(yǎng)護(hù)管理范圍，總里程達(dá)95公里。

在縣道養(yǎng)護(hù)管理工作中，我局以禹王路為重點(diǎn)，努力建設(shè)成為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)示范路。3-4月份，對禹王路進(jìn)行全線綠化，安裝警示樁、里程樁和限噸標(biāo)志，并完成水泥路沿石的鋪設(shè)；5-6月，對禹王路北段進(jìn)行挖補(bǔ)罩面。全面提升了禹王路的通行能力和整體形象，基本達(dá)到了“暢潔綠美”的目標(biāo)要求。

在重點(diǎn)抓好禹王路的同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好禹莒路、禹丁路及其他路段的養(yǎng)護(hù)管理工作。一是召開禹莒路、禹丁路養(yǎng)護(hù)員會議，強(qiáng)

1調(diào)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤，制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，研究養(yǎng)護(hù)辦法，充分發(fā)揮全體養(yǎng)護(hù)員的作用，加大路容路貌治理，提升公路形象。二是組建養(yǎng)護(hù)中隊(duì)，加強(qiáng)公路巡查，及時發(fā)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村公路上的異常情況，及時制定養(yǎng)護(hù)施工方案，正確處理各類突發(fā)事件。三是對破損路段及時挖補(bǔ)，保證暢通。先后對禹王路、禹莒路、禹茌路、袁安路、101省道—大程段進(jìn)行了挖補(bǔ)及封面。

三、防治結(jié)合，加強(qiáng)管理

在日常養(yǎng)護(hù)中，我們按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，及時整理路肩、邊坡、雜草，清除雜物，保持路容整潔，加大巡查宣傳力度，對貨車運(yùn)輸?shù)摹暗?、灑、漏”和其他污染路面現(xiàn)象進(jìn)行制止，對亂搭、亂建、亂堆、亂放進(jìn)行及時清理，確保路面整潔，道路暢通。

目前已進(jìn)入雨季，為保證公路在雨季中安全暢通，我局組織開展了公路巡查，對易發(fā)生水毀的公路邊坡、橋涵、排水不暢的路段采取加固、清障、疏通等預(yù)防性措施，同時做好防汛物資儲備工作，加強(qiáng)橋梁、水毀路段的監(jiān)測，嚴(yán)格防范安全事故。由于禹王路是新路基，邊坡?lián)p害特別嚴(yán)重，我們雨后進(jìn)行了重點(diǎn)整治，確保不出現(xiàn)損害路基的情況發(fā)生。

2011年7月10日2