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      石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作自查報告

      時間:2019-05-12 03:10:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作自查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作自查報告》。

      第一篇:石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作自查報告

      石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作

      自 查 報 告

      尊敬的市檢查組:

      2011年我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級交通主管部門的大力支持下,我鄉(xiāng)積極配合交通局切實采取措施、明確目標、落實責(zé)任、確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作順利推進,全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理水平和農(nóng)村公路路況質(zhì)量得到顯著提高。根據(jù)上級要求、認真組織對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作情況進行自檢自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下

      一、主要成績和自查得分(共100分,自查得分98分)12月28日,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記xxx、鄉(xiāng)長xxx、交管站站長xxx、交管站成員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx的農(nóng)村公路養(yǎng)護自查領(lǐng)導(dǎo)小組,以年初下發(fā)的村道公路管護考核辦法為準,組織對五黃路石人段毛亞子至四方碑、袁家榜至黑灘子、場鎮(zhèn)至水口、龍門橋至雙土地、四方碑至向家坪等縣、鄉(xiāng)路進行自查自檢。并以此為契機,對全鄉(xiāng)道路管理養(yǎng)護進行一次全面檢查。

      1、路面養(yǎng)護(標準分40分,自查得分40分)我鄉(xiāng)公路48.3公里、認可的里程19.3公里。其中縣道10公里、鄉(xiāng)道9.3公里,縣道列入養(yǎng)護里程10公里,鄉(xiāng)道列入養(yǎng)護里程9.3公里、鄉(xiāng)道列入管理里程29公里。

      評分標準:

      (1).路面保持清潔平整。(標準分20分,自查得分20分)

      (2).路面無積水,及時清除積雪。(標準分5分,自查得分5分)

      (3).及時進行清理路面堆積,保證道路安全暢通。(標準分10分,自查得分10分)

      (4).堅持雨雪天氣、節(jié)假日巡查,確保道路暢通。(標準分5分,自查得分5分)

      2、路基養(yǎng)護(標準分30分,自查得分29分)

      評分標準:

      (1)、路基整潔平整不積水,無大于10cm長草。(標準分15分,自查得分15分)

      (2)、路肩無堆碼和種植。(標準分8分,自查得分7分)

      (3)、路基無缺口。(標準分7分,自查得分7分)

      3、邊溝及水溝(標準分15分,自查得分14分)評分標準:

      (1)水溝排水暢通。(標準分10分,自查得分9分)(2)及時清理坍塌。(標準分5分,自查得分5分)

      4、橋涵(標準分5分,自查得分5分)評分標準:

      (1)保持橋面排水良好。(標準分2分,自查得分3分)(2)涵洞排水暢通。(標準分3分,自查得分3分)

      5、沿線設(shè)施(標準分5分,自查得分5分)評分標準:

      (1)保持安全設(shè)施齊全,警示視線良好醒目。(標準分2分,自查得分2分)

      (2)標志整齊。(標準分2分,自查得分2分)(3)構(gòu)造物無損。(標準分1分,自查得分1分)

      6、綠化(標準分5分,自查得分5分)評分標準:

      (1)公路兩側(cè)有綠化。(標準分3分,自查得分3分)(2)做好綠化修剪、治蟲工作。(標準分2分,自查得分2分)

      全年工作重點以狠抓養(yǎng)護安全管理、抓好養(yǎng)護各個環(huán)節(jié),杜絕安全事故發(fā)生。適時開展養(yǎng)護知識培訓(xùn)和宣傳,增強養(yǎng)護人員安全意識。認真貫徹落實安全養(yǎng)護生產(chǎn)政策法規(guī),結(jié)合工作時間落實好道路安全措施,實行劃片包干負責(zé)制,如因工作不到位造成安全責(zé)任,具體人員負具體責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)及時加強督促檢查和落實。

      二、自查得分及扣分情況

      由于我鄉(xiāng)農(nóng)村公路等級低,在養(yǎng)護工作離考核評定標準還有一定差距,主要有以下幾個方面:

      1、部分村道路存在路面病害和行車舒適度不夠,扣1分;

      2、村道村道路段有堆碼物,綠化損毀較多扣1分;

      3、村道路水溝梳理不到位扣1分;

      上述三項累計扣分3分,石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作自查得分97分。

      三、下一步工作打算

      1、加強對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo),努力多方爭取和籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護配套資金。

      2、加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,督促村道公路養(yǎng)護人員抓好大中修和日常小修保養(yǎng)工作,加大對路產(chǎn)路權(quán)維護力度。

      3、繼續(xù)完善農(nóng)村公路養(yǎng)護規(guī)章制度工作,積極探索適合我鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護模式。

      4、加強政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)。

      5、充分利用新能源、新技術(shù)、新設(shè)備,全面提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平。

      第二篇:淺談農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作分析(定稿)

      淺談農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作分析

      日期:[2010-11-21 22:11:55] 共閱[56]次 引言

      農(nóng)村公路建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,代寫畢業(yè)論文是改善農(nóng)村運輸條件和投資環(huán)境的先決條件,是增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)民就業(yè)的重要途徑,同時也是縮小城鄉(xiāng)差距、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的最佳舉措。近年來,隨著農(nóng)村公路的大規(guī)模建設(shè),農(nóng)村公路的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生了顯著變化。交通運輸部發(fā)布的最新消息顯示,2009年,我國共完成農(nóng)村公路新改建里程38.1萬km,新增75個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、2.2萬個建制村通公路,截至2009年底,我國農(nóng)村公路總里程達到333.56萬km。農(nóng)村公路建設(shè)日新月異,成就喜人,但由于受資金、體制、技術(shù)等諸多因素的影響,隨之而來的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理問題也日益突出,養(yǎng)護需求與養(yǎng)護能力、技術(shù)之間的矛盾愈加明顯,特別是養(yǎng)護管理滯后的問題更加嚴重。加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理,鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,實現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,使農(nóng)村公路發(fā)揮最大的社會經(jīng)濟效益是農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作中迫切需要解決的問題。農(nóng)村公路養(yǎng)護管理中存在的問題

      2.1養(yǎng)護管理體制

      養(yǎng)護體制不完善、養(yǎng)護機構(gòu)未落實。根據(jù)《公路法》規(guī)定,現(xiàn)行的農(nóng)村公路養(yǎng)護體制是:縣道的養(yǎng)護管理主體是縣級政府,鄉(xiāng)、村道的養(yǎng)護管理主體是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委員會,實行縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體系。而實際情況是:縣一級有專門的公路養(yǎng)護管理機構(gòu)(縣交通局或縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理站)負責(zé)縣道的養(yǎng)護管理,而鄉(xiāng)、村二級基本沒有設(shè)臵相關(guān)的公路養(yǎng)護機構(gòu)和組織,造成鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理責(zé)任主體和實施主體的缺乏。

      2.2前期建設(shè)質(zhì)饋 公路建設(shè)質(zhì)量不高,給養(yǎng)護管理工作留下很大隱患。由于農(nóng)村公路建設(shè)資金緊張、施工力量薄弱、建設(shè)管理不規(guī)范,因而建成的農(nóng)村公路技術(shù)等級低,線形不規(guī)范,各種構(gòu)造物缺乏,公路病害多,抗災(zāi)能力差。這種“先天不足”單單依靠養(yǎng)護管理并不能使農(nóng)村公路發(fā)生質(zhì)的改變,所以確保農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量是搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護的前提。

      2.3路政管理

      路政管理不到位,就會導(dǎo)致農(nóng)民愛路、護路積極性不高。農(nóng)村公路路政管理不到位,一般縣路政管理只管到縣道,鄉(xiāng)、村公路的路政管理工作還處于空白區(qū)。由于路政法規(guī)宣傳不夠,沿線農(nóng)民一般缺乏公路法制意識,公路建筑控制區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、打場曬糧等現(xiàn)象比較突出,堵塞交通的現(xiàn)象時有發(fā)生,給農(nóng)村公路養(yǎng)護造成了很大的障礙。

      2.4養(yǎng)護隊伍

      公路養(yǎng)護專業(yè)隊伍和技術(shù)相對缺乏。一般除縣道外,農(nóng)村公路大都是由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進行養(yǎng)護,養(yǎng)護隊伍中的專業(yè)養(yǎng)護人員配備少,養(yǎng)護設(shè)備、工具原始簡陋。由于無專業(yè)知識和專業(yè)機具,鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護基本還處在原始的手工作業(yè)階段,工效低下,更難談養(yǎng)護質(zhì)量了。由于缺乏必需的養(yǎng)護機械設(shè)備和專業(yè)養(yǎng)護技術(shù),無法對瀝青路、水泥路進行養(yǎng)護,更談不上規(guī)范化、專業(yè)化、機械化、科學(xué)化的高質(zhì)量養(yǎng)護與管理。

      2.5管理制度

      養(yǎng)護管理制度不健全,沒有制訂統(tǒng)一標準的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法,行業(yè)管理不到位,養(yǎng)護責(zé)任不明確,養(yǎng)護管理的長效機制沒有建立。公路部門的行業(yè)指導(dǎo)和管理不到位,對農(nóng)村公路養(yǎng)護缺乏有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核;對農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的使用缺乏有效監(jiān)管,使原本就匱缺的養(yǎng)護資金難以用到實處;缺乏切實可行的養(yǎng)護操作規(guī)程和成本核算辦法。

      2.6養(yǎng)護資金 養(yǎng)護資金匱乏,資金來源無保障。建國以來,我國農(nóng)村公路的養(yǎng)護均以民工建勤為主,農(nóng)村稅費改革前,主要以收取民工建勤以資代勞金為主。隨著農(nóng)村稅費改革的實施,公路民工建勤逐年減少直至取消,卻又沒有新的資金渠道來補充,財政無錢拿,又不能向群眾搞集資攤派,致使養(yǎng)路職工工資無法足額兌現(xiàn),養(yǎng)護材料無法購買,機具經(jīng)費不能保證,正常的養(yǎng)護生產(chǎn)無法開展。養(yǎng)護資金匱乏是農(nóng)村公路養(yǎng)護的一大難題,雖然“十一五”期間國家撥付大量養(yǎng)護資金,但因農(nóng)村公路量大面廣,仍存在大量的資金缺口。加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的措施

      加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護的質(zhì)量和管理水平,保障農(nóng)村公路的完好、安全和暢通,它是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,直接關(guān)系著廣大人民群眾的利益,關(guān)系到政府在群眾中的形象。搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理最主要的是健全農(nóng)村公路養(yǎng)護體制,著力解決目前存在的資金、技術(shù)、管理等關(guān)鍵性問題,建立一套長效的養(yǎng)護機制。

      3.1通過多種渠道,著力解決養(yǎng)管資金籌集

      近年來,隨著農(nóng)村公路通車里程的急速增長,農(nóng)村公路養(yǎng)護工作相對滯后的問題逐漸凸顯出來。養(yǎng)護資金供給不足是造成養(yǎng)護工作滯后最主要的原因。對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,必須加強養(yǎng)護資金的保障與管理。從目前情況來看,農(nóng)村公路建成通車后的養(yǎng)護資金是一個十分突出的問題,有固定的、充足的資金投入到農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理中顯然是不現(xiàn)實的,雖然上級公路主管部門正在研究對策,但以后有經(jīng)費也僅是補助經(jīng)費,不能滿足日常支出。因此,要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的資金問題,必須拓寬籌資渠道,擴大融資方式,具體可采取以下幾個方面的措施:

      a)中央財政加大轉(zhuǎn)移支付力度,在燃油稅中劃出一定比例設(shè)立農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金,增加對財政困難省份的財政支持,以保證農(nóng)村公路養(yǎng)護;

      b)增加部分中央扶貧、補貼等資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護; c)集中農(nóng)村公路建設(shè)期間的工程建設(shè)、施工企業(yè)的各項稅費,專項用于農(nóng)村公路養(yǎng)護;

      d)鼓勵地方政府組建非營利的農(nóng)村公路養(yǎng)護公司,減免稅費,補貼養(yǎng)護必需的小型機械購臵費用,專職從事農(nóng)村公路養(yǎng)護,這樣既可最大程度地降低養(yǎng)護成本,又可安臵農(nóng)村剩余勞動力,創(chuàng)造就業(yè)機會,增加農(nóng)民收入;

      e)在有條件的地區(qū)仿照“以工代賑”和目前“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)機下鄉(xiāng)”補貼政策,采取以實物換服務(wù)的方式,組織農(nóng)村剩余勞動力參與農(nóng)村公路養(yǎng)護,既能拉動農(nóng)村消費,又可暫時部分彌補當(dāng)前不足的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金。

      3.2加強養(yǎng)護人員培訓(xùn)管理,提高養(yǎng)管能力

      對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,還必須建立一支強有力的養(yǎng)護工隊伍。公路養(yǎng)護是一項長期性、連續(xù)性的工作,所以要求養(yǎng)護隊伍要保持相對穩(wěn)定,同時,農(nóng)村公路具有點多、面廣、線長、管理難的特點,在養(yǎng)護作業(yè)上又是“單兵作戰(zhàn)”,因此,在選擇養(yǎng)護隊伍時要選擇具有較強事業(yè)心和責(zé)任心、能獨擋一面的養(yǎng)護能手。為了提高養(yǎng)護工的養(yǎng)護作業(yè)操作技能,提高養(yǎng)護質(zhì)量,公路管理部門應(yīng)對養(yǎng)護農(nóng)民工進行技術(shù)培訓(xùn),使他們掌握處理各類公路病害的技術(shù)技能,通過日常的全面養(yǎng)護來逐步提高農(nóng)村公路的抗災(zāi)能力。同時發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通協(xié)管員的路政管理職能,協(xié)助縣公路路政大隊維護路產(chǎn)路權(quán),為農(nóng)村公路養(yǎng)護保駕護航,確保農(nóng)村公路安全暢通。

      3.3加強法制宣傳,依法治理

      路政執(zhí)法應(yīng)嚴格按照《公路法》等有關(guān)法律法規(guī)依法行政,加大路政巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷加強對公路沿線非公路標志的規(guī)劃和管理,堅決制止亂挖、亂穿公路的行為,依法嚴肅查處損害公路及附屬設(shè)施的行為,及時清理路障,確保公路完好暢通。組織多種形式的法律、法規(guī)宣傳、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),抓好路賠收入的管理工作??h級公路實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理,遵循以縣為主、鄉(xiāng)村配合的原則,形成縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管的養(yǎng)護管理體系,來保障農(nóng)村公路的各項養(yǎng)護管理工作得以正常開展。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)臵一名專職的交通協(xié)管員,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的規(guī)劃和建、養(yǎng)、管工作。交通協(xié)管員應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的規(guī)劃、路政、養(yǎng)護管理掌握第一手資料,嚴格控制公路兩側(cè)建筑紅線及三桿埋設(shè)(電力、電信、廣電),避免公路街道化,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)群眾把農(nóng)村公路養(yǎng)護好、管理好。同時也可以更好地銜接縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村的聯(lián)系,協(xié)助縣級交通部門做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作??h級公路管理部門應(yīng)做好行業(yè)管理工作,充當(dāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的監(jiān)護人,著重做好養(yǎng)護質(zhì)量的考核工作,做好交通協(xié)管員、養(yǎng)護管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)及協(xié)調(diào)管理工作,做好養(yǎng)護資金??顚S玫膶徍斯ぷ?。

      3.4完善養(yǎng)管機制

      公路管理體制改革、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換是公路養(yǎng)護管理部門適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的兩項重要轉(zhuǎn)變內(nèi)容,這場改革必然推動公路養(yǎng)護市場化、利益競爭化、行為相對獨立化和管理控制間接化的進程。公路養(yǎng)護管理必須加大改革力度,逐步走向市場化,這也是目前公路養(yǎng)護管理確定機制改革的目標。優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、促進公路管理發(fā)展以適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求,這種客觀要求主要表現(xiàn)在:一是公路養(yǎng)護生產(chǎn)單位要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,實行管養(yǎng)分離;二是公路管理要以提高效益為目的,整頓好公路秩序,保證公路安全暢通,促進市場經(jīng)濟的有序發(fā)展;三是公路部門在加強養(yǎng)、建、管的同日寸,走以路為主、多種經(jīng)營、積極興辦新的經(jīng)濟實體、以副補路、興路富工的路子,大力發(fā)展服務(wù)公路事業(yè)、興辦有利于公路養(yǎng)管的第三產(chǎn)業(yè)。在養(yǎng)管工作中,代寫畢業(yè)論文公路管理部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制定出一套切實可行的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準,要有與之配套的獎勵機制,逐級簽訂養(yǎng)護責(zé)任合同(公路管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村),其中明確養(yǎng)護管理人員管養(yǎng)的路段、養(yǎng)護質(zhì)量要求、責(zé)任、工資等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通協(xié)管員要定期對各線的養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查考核,并按獎勵機制予以兌現(xiàn),使得在實際工作中有章可循,措施到位。農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的創(chuàng)新思路

      農(nóng)村公路養(yǎng)護管理應(yīng)以新理念、新機制、新辦法,堅持“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”和“一事一議”相結(jié)合,實行管養(yǎng)分離,推進公路養(yǎng)護市場化。4.1建立和健全專業(yè)養(yǎng)護、群眾養(yǎng)護、長年養(yǎng)護與季節(jié)養(yǎng)護、流動養(yǎng)護與義務(wù)分段養(yǎng)護等多種形式相結(jié)合的制度,使養(yǎng)護工作走上標準化、規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>

      4.2對農(nóng)村公路養(yǎng)護通過招標建立養(yǎng)護試點,使農(nóng)村公路養(yǎng)護市場化。合同可分為兩類:一類是正常養(yǎng)護招標承包合同,以中標報價為準承包,金額一次包定,自負盈虧;另一類是損毀工程的修復(fù)、大中修工程等“一事一議”承包合同,“一事一議”項目必須事先報告調(diào)查、設(shè)計預(yù)算,后報局領(lǐng)導(dǎo)審批,按照“工、料、機加補貼”原則定價,再組織實施,最后驗收結(jié)算。養(yǎng)護承包期限一般為一年,承包內(nèi)容與養(yǎng)護質(zhì)量實行合同管理,將養(yǎng)護內(nèi)容、路面、路基、橋涵、沿線設(shè)施、綠化等作為合同附件附于合同后。對養(yǎng)護質(zhì)量及養(yǎng)護的主要技術(shù)要求逐項進行檢查,實行獎懲兌現(xiàn)。

      4.3對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理人員實行“分段掛牌、責(zé)任到人、工效掛鉤、定期檢查、獎懲兌現(xiàn)”的管理辦法。日常養(yǎng)護應(yīng)確保人員經(jīng)常上路,做到日常路面清潔、破損及時修補、病害及時處理。養(yǎng)護管理責(zé)任主體可結(jié)合各自實際采用季節(jié)養(yǎng)護、流動養(yǎng)護、義務(wù)分段養(yǎng)護、村民承包養(yǎng)護、委托養(yǎng)護等。

      4.4通過民間機構(gòu)的形式來組織社會力量共同養(yǎng)護農(nóng)村公路。通過成立公路養(yǎng)護協(xié)會,積極開展農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)驗交流、養(yǎng)護技術(shù)咨詢等活動。促進農(nóng)村公路養(yǎng)管技術(shù)的普及和推廣,促進養(yǎng)護隊伍的成長和進步,為加速實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作的規(guī)范化、標準化做貢獻。

      4.5積極探索建立分級管理的養(yǎng)管模式。遵循“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管,村道村管”的原則,提倡“自建、自管、自養(yǎng)”。做到“三個明確”,即明確建設(shè)主體、明確管養(yǎng)主體、明確責(zé)任主體。建立縣、鄉(xiāng)兩級公路管理機構(gòu),自上而下建立由各級黨委牽頭、政府掛帥的養(yǎng)護機制,落實縣、鄉(xiāng)、村分段,定人員、定費用的養(yǎng)護責(zé)任制,形成縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管、交通部門具體指導(dǎo)的新格局,使公路養(yǎng)護管理由單一的部門行為變成政府行為和社會行為。只有從根本上解決農(nóng)村公路的養(yǎng)管機制,依靠各方面力量共同從事這項公共事業(yè),才不會導(dǎo)致農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作不力,使農(nóng)民鑄就的路產(chǎn)流失或毀于一旦,才不會使農(nóng)村生產(chǎn)力遭到損失和破壞。只有解決好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的問題,全面加強農(nóng)村公路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護、管理工作,提高農(nóng)村公路的路況質(zhì)量和服務(wù)水平,才能推動農(nóng)村公路交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展,更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。結(jié)語

      公路“三分建,七分養(yǎng)”是交通建設(shè)工作者長期積累的基本經(jīng)驗。根據(jù)交通運輸部的規(guī)劃,2010年將實現(xiàn)全國96.1%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油(水泥)路,東、中部地區(qū)94.2%的建制村通油(水泥)路,西部地區(qū)98.1%的建制村通公路。在這種背景下,完善現(xiàn)有農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制,緩解農(nóng)村公路養(yǎng)護與農(nóng)村公路快速發(fā)展之間的矛盾,逐步實現(xiàn)農(nóng)村公路規(guī)范化、標準化、科學(xué)化養(yǎng)護,已成為鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,實現(xiàn)交通現(xiàn)代化的迫切要求。加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作是當(dāng)前和今后一段時期的重要工作,應(yīng)像抓農(nóng)村公路建設(shè)一樣抓好抓實,提升農(nóng)村公路交通安全水平。農(nóng)村公路應(yīng)建一條、管一條、養(yǎng)一條,不使一條漏管失養(yǎng),確保農(nóng)村公路通行,代寫畢業(yè)論文最大限度地發(fā)揮農(nóng)村公路的社會效益和經(jīng)濟效益,從根本上實現(xiàn)農(nóng)村公路的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,為促進廣大農(nóng)村地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展提供長期有效的交通保障。

      參考文獻 鄒群,鄒國高速公路建設(shè)融資分析與評價[J]交通標準化,2010,(1):146-149 許永明公路養(yǎng)護與管理[M]北京:人民交通出版社,2004. 喬墩,何兆益農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護與管理[M],北京:人民交通出版社,2006 張健淺談公路橋梁的養(yǎng)護管理[J]交通標準化,2008,(11):127-129.

      第三篇:談如何加強農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作

      談如何加強農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作

      摘要:在市場經(jīng)濟條件下,努力探尋農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理的新路子,已成為各級交通管理部門思考和研究的重大課題。筆者通過對我市工作情況的調(diào)查了解并結(jié)合實際,對目前建成的農(nóng)村公路在養(yǎng)護與管理中存在的問題,談?wù)剛€人的淺見。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理 創(chuàng)新

      一、認識到位是農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的基礎(chǔ)

      農(nóng)村公路有著線路多,里程長,分布廣,密度大的特點,單純依靠國家補貼或地方自籌都面臨著養(yǎng)護資金、養(yǎng)護機制等新的矛盾。因此,如果不及時探索和研究農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理問題,不從根本上解決農(nóng)村公路的養(yǎng)管機制問題,就嚴重地影響了黨群、政群關(guān)系,損害了政府在人民心目中的形象。

      農(nóng)村公路屬公益事業(yè),是各級政府及職能部門大抓特抓的事情,這是關(guān)系到黨和政府以及人民群眾的共同利益的大事,非抓緊抓好不可。制定對公路養(yǎng)護原則、養(yǎng)護管理機構(gòu)和養(yǎng)管費用籌措以及養(yǎng)管人員隊伍建設(shè)等方面的規(guī)定,出臺一系列辦法和實施細則,并在養(yǎng)護機制、資金、人員等方面予以認真落實。層層簽訂農(nóng)村公路養(yǎng)管目標責(zé)任制,層層分解目標,做到責(zé)任明確,任務(wù)明確,獎懲明確,使養(yǎng)護和管理工作真正落到實處。

      二、農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理中存在的問題

      1.農(nóng)村公路養(yǎng)護資金短缺。一是農(nóng)村公路養(yǎng)護資金。二是水毀經(jīng)費無著落。

      2.農(nóng)村公路技術(shù)等級低,抗災(zāi)能力差。受到建設(shè)資金投入等條件的限制,建成的農(nóng)村公路普遍性地存在技術(shù)等級偏低、抗災(zāi)能力薄弱的缺陷。在自然災(zāi)害來臨時,極易發(fā)生塌方、擋墻倒塌等險情,給公路安全和行車安全埋下了隱患。

      3.農(nóng)村公路實行有效管理難。根據(jù)公路管理部門現(xiàn)有的實際情況來看,因為農(nóng)村公路點多、面廣、線長,過于分散,而且進去后往往是條“死胡同”,需原路返回,增加了巡查和管理的里程和難度。同時,隨著農(nóng)村公路里程的延伸,侵占、損壞公路的行為也會隨之增加,因此,以現(xiàn)有的工程技術(shù)人員、路政管理人員的配置和數(shù)量,根本不可能對農(nóng)村公路實行有效管理。

      三、創(chuàng)新機制是農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的關(guān)鍵

      解決農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理問題,必須改革現(xiàn)行的農(nóng)村公路管理體制,把農(nóng)村公路管理納入各級政府的職責(zé),納入各級交通主管部門的行業(yè)管理,合理劃分農(nóng)村公路的管理層次和管理權(quán)限,建立適宜的農(nóng)村公路管理機構(gòu)。

      1.農(nóng)村公路養(yǎng)護走向市場化道路

      我國現(xiàn)行的公路管理體制是按照計劃經(jīng)濟的要求,以及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則建立起來的,但是隨著我國政治、經(jīng)濟體制改革的逐步深入,這種計劃經(jīng)濟體制下形成的公路管理體制,愈來愈不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,已經(jīng)對新形勢下公路事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此,必須加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護工程市場,建立適應(yīng)市場規(guī)律的運行機制,撤消現(xiàn)有的公路養(yǎng)護道班,允許和鼓勵組建不同所有制形式的養(yǎng)護工程專業(yè)隊或公司,參與公路養(yǎng)護工程項目競爭,逐步轉(zhuǎn)為具有

      一定規(guī)模的養(yǎng)護企業(yè),推向市場。改變目前公路養(yǎng)護生產(chǎn)單位過于分散、效率低下的狀況,實現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化、機械化,以提高養(yǎng)護質(zhì)量和投資效益,也有利于公路管理機構(gòu)從生產(chǎn)型向管理型的轉(zhuǎn)變。對公路改善、大中修、綠化、水毀專項修復(fù)等適宜于市場競爭的養(yǎng)護工程,要逐步推向市場,實行招投標,以促進養(yǎng)護工程市場的發(fā)育,降低工程造價,提高資金使用效益。

      2.建立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機構(gòu)

      成立辦事高效,人員精干、面向社會的新型農(nóng)村公路管理機構(gòu),對列養(yǎng)的農(nóng)村公路進行調(diào)查,負責(zé)監(jiān)督并調(diào)控的農(nóng)村公路的養(yǎng)護工作。

      四、加強農(nóng)村公路監(jiān)管的對策

      1.理順關(guān)系,明確責(zé)任

      要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,必須根據(jù)《公路法》規(guī)定和交通部頒布并實施的《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,理順關(guān)系、明確責(zé)任。一是在農(nóng)村公路養(yǎng)護管理中讓農(nóng)民成為農(nóng)村公路的主體。

      二是建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一名專職的交通協(xié)管員,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路規(guī)劃和建、養(yǎng)、管工作。

      三是公路管理部門應(yīng)做好行業(yè)管理工作,充當(dāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的監(jiān)護人,著重做好養(yǎng)護質(zhì)量的考核工作,做好交通協(xié)管員、養(yǎng)護管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)及協(xié)調(diào)管理工作,做好養(yǎng)護資金專款專用的審核工作。

      2.拓寬渠道,籌集資金

      要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,養(yǎng)護資金保障是關(guān)鍵。從目前情況來看,農(nóng)村公路建成通車后的養(yǎng)護資金是一個十分突出的問題,由

      固定的、充足的資金投入農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理顯然是不現(xiàn)實的,雖然上級公路主管部門正在研究對策。因此,要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護管理資金問題,必須拓寬籌資渠道,擴大融資方式。

      3.完善機制,措施到位

      要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,還必須完善相應(yīng)的責(zé)任機制。公路管理部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制訂出一套切實可行的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準,要有與之配套的獎勵機制,逐級簽訂養(yǎng)護責(zé)任合同,其中明確養(yǎng)護管理人員管養(yǎng)的路段、養(yǎng)護質(zhì)量要求、責(zé)任、工資等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通協(xié)管員要定期對各線的養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查考核,并按獎勵機制予以兌現(xiàn),使得在實際工作中有章可循,措施到位。

      4.組建隊伍,確保暢通

      要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,還必須建立一支強有力的農(nóng)民養(yǎng)護工隊伍。公路養(yǎng)護是一項長期性、連續(xù)性的工作,所以它要求養(yǎng)護隊伍要保持相對穩(wěn)定,同時,農(nóng)村公路又具有點多、面廣、線長、管理難的特點,在養(yǎng)護作業(yè)上又是“單兵作戰(zhàn)”,因此,在選擇養(yǎng)護隊伍時要具有較強的事業(yè)心和責(zé)任心、能獨擋一面的養(yǎng)護能手。

      建設(shè)社會主義新農(nóng)村賦予了農(nóng)村公路建設(shè)新的歷史使命。對農(nóng)村公路實行長期有效管理,是我們當(dāng)前面臨的新問題,要解決好這個問題還需大家的共同努力,筆者認為只有相關(guān)職能部門充分引起重視,同心協(xié)力,切實履行職責(zé),落實好有關(guān)措施,做到建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng),就一定能更好地鞏固農(nóng)村公路的建設(shè)成果,推動農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作走上良好的軌道,促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮農(nóng)村公路應(yīng)有的作用。交通

      部門要適應(yīng)新變化,繼續(xù)深入實際調(diào)查研究,切實做到從本地實際出發(fā),因地制宜,分類指導(dǎo),落實新要求,完成新任務(wù),開創(chuàng)新階段,豐富新內(nèi)涵,使廣大農(nóng)民切身感受到農(nóng)村公路建設(shè)帶來的實惠,切實感受到建設(shè)社會主義新農(nóng)村帶來的新變化。道路的使用只有同科學(xué)的管理與及時、專業(yè)的養(yǎng)護相結(jié)合,才能獲得良好的效果。按社會主義市場經(jīng)濟的要求,建立高效、科學(xué)的公路管理及養(yǎng)護體制已經(jīng)成為一項重要任務(wù)。

      第四篇:農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作調(diào)查報告

      農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作調(diào)查報告

      村村通村公路建設(shè)的迅速推進為縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了極大的促進作用,極大地改善了人民群眾生產(chǎn)、生活和出行條件,逐步成為我縣社會主義新農(nóng)村的第一道風(fēng)景線。但農(nóng)村公路建成后,由于職責(zé)、體制未理順,養(yǎng)護管理經(jīng)費來源不明確,導(dǎo)致重建、輕養(yǎng)、輕管、輕運等問題普遍存在。公路建設(shè)硬件固然重要,但公路建成后大量的養(yǎng)護與管理是確保農(nóng)村公路安全暢通的一項長期性工作。帶著這一問題,縣交通運輸局千名干部下基層獅子鎮(zhèn)長林村工作組對農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理問題進行了認真細致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、農(nóng)村公路建養(yǎng)管工作主要經(jīng)驗和作法

      這幾年來,我們在通村公路建設(shè)方面,始終堅持一個理念,就是要把通村公路建設(shè)成為我縣社會主義新農(nóng)村的第一道風(fēng)景線,圍繞“標準化建設(shè)、規(guī)范化管理和功能化服務(wù)”這三個內(nèi)涵,在建設(shè)中創(chuàng)新“三全”理念,在管理上抓“三有”落實,在功能服務(wù)上,注重連網(wǎng)成片,狠抓路、站、運、渡一體化。

      1、創(chuàng)新“三全理念”,推進通村公路標準化建設(shè)

      一是算好全壽命周期成本帳。所謂“全壽命周期成本帳”就是從公路建設(shè)整個使用區(qū)間算總帳,嚴把“三關(guān)”,確保資金投入效益最大化。從設(shè)計上把關(guān),絕不因為資金不足而降低設(shè)計標準。

      從審查上把關(guān),建設(shè)單位沒有相應(yīng)資質(zhì)的不準進入農(nóng)村公路建設(shè)市場,建設(shè)資金不落實的不下達批復(fù)文件,路基調(diào)平和壓實處理不達標的不下達開工令。目前,通村公路建設(shè)資金除國家專項補貼外,主要靠村委會自籌解決,其來源是:村自有資金,村民一事一議專項資金,社會捐贈資金、扶貧辦、發(fā)改局、財政等部門捆綁資金。

      二是念好全概念通村公路經(jīng)。所謂“全概念通村公路”,就是努力把我縣通村公路建設(shè)成為“路面良好、路肩配套、邊溝暢通、標志齊全、綠化美化”的功能齊全的標準路。

      三是建好全方位質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。對所有公路建設(shè)工程都實行派員監(jiān)督、專業(yè)部門巡檢監(jiān)督、聘請群眾代表參與現(xiàn)場監(jiān)督、公開公示建設(shè)單位接受社會監(jiān)督等五項監(jiān)督制度。

      2、咬定“三有”目標,強化通村公路規(guī)范化管理

      一是分級養(yǎng)護,實現(xiàn)有人管事。通村公路實現(xiàn)有人管事,其內(nèi)涵有三個方面,其一,各級政府要切實樹立起通村公路的養(yǎng)護和管理屬鎮(zhèn)村事權(quán)意識,要將通村公路的養(yǎng)護和管理列入議事日程,通過主動管養(yǎng)來爭取國家的補助投入,而絕不是等待國家給補助才安排管養(yǎng),反之就不管不問;其二,落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。每條通村公路都要明確住村國干、村“兩委”干部等為責(zé)任人,實行“路長負責(zé)制”,把通村公路的管理與養(yǎng)護好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績掛起鉤來,只有這樣才能把通村公路的管理與養(yǎng)護落到實處;其三,要有專人或?qū)0鄟碜鍪隆T趯嶋H操作中,我們強調(diào)

      對所有通村公路養(yǎng)護管理實行“合同管理制”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按線路組建管養(yǎng)道班、管養(yǎng)協(xié)會或落實專人負責(zé)路段的日常管理與養(yǎng)護,所有養(yǎng)護人均與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村簽訂管養(yǎng)合同,明確雙方各自責(zé)權(quán)利。其中對養(yǎng)護人員最基本硬件要求必須做到“六個一”:一份合同、一輛斗車、一把鏟鍬、一把鋤頭、一把掃帚、一件黃背心。

      二是形成村規(guī)民約,實現(xiàn)有章理事。農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理點多、線長、面廣,要實現(xiàn)“無打場曬糧、無亂堆亂放、無路面積水、無亂搭亂建、無阻礙交通”的目標,單靠交通部門一家管理是難以實現(xiàn)的。要徹底扭轉(zhuǎn)“說起來人人反對,做起來人人參與”和“一管就效,一放就亂”的局面,就必須要變強制管理為群眾自覺參與管理,變?nèi)罕娛煲暉o睹為主動愛路護路,變交通法規(guī)為村規(guī)民約。為此,我們大力倡導(dǎo)各建制村以召開村民代表大會的形式,專門討論本村公路的管理與養(yǎng)護,并形成書面的村規(guī)民約,由各戶簽字后再以倡議書的形式下發(fā)到各戶張貼,約定全體村民共同遵守。對一些勸教不改的行為,村干部或兼職養(yǎng)護員可向縣交通局舉報,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站或交管站出面解決?,F(xiàn)在,全縣已有三分之一以上行政村將本村公路養(yǎng)護寫進了村規(guī)民約,還有部分村在出入口設(shè)臵減速板和隔離墩,控制重載車通過,有效地保障了農(nóng)村公路的養(yǎng)護效果。

      三是多方籌措資金,實現(xiàn)有錢辦事。我們對通村公路采取“三個1000”的辦法,確保通村公路養(yǎng)護資金到位,即每公里按交通部門支付專項資金1000元,縣級財政轉(zhuǎn)移支付1000元,鎮(zhèn)、村

      籌資1000元。同時,積極推行公路綠化權(quán)臵換,在強調(diào)農(nóng)村公路道旁綠化的同時,靈活處臵道旁綠化經(jīng)營權(quán),或公開拍賣,或集體投入,與養(yǎng)護人按比例分成等,籌集部分養(yǎng)護資金。但是實事求是地講,這些措施的落實困難很大,通村公路養(yǎng)管資金的籌措仍然是通村公路養(yǎng)管工作的最大瓶頸。

      3、注重連網(wǎng)成片,強化通村公路服務(wù)功能。

      幾年來,我們堅持把干線公路沿線村通村油路規(guī)劃里程捆綁起來使用,優(yōu)先確保主干公路或連村公路拉通,同時,有步驟有計劃地打通鄉(xiāng)際和村際斷頭路,著眼通村公路聯(lián)網(wǎng)成片,使通村公路進得去,出得來,連成線,能循環(huán)。比如我們對管窯鎮(zhèn)全部通村公路規(guī)劃里程進行整合,修通兩條大循環(huán)線,沿線12個建制村全部實現(xiàn)互聯(lián)互通。再比如株林河西(株林至達城)公路、彭思三福(三合鋪至浠水福主)公路、橫車界劉(界嶺至劉沖)公路、新松公路(新橋至松樹崗)、橫鋪(橫車至鋪咀)公路、赤東竹南(竹瓦至武穴南泉)公路、劉河大蔡(大公至蔡受)公路等等,都實現(xiàn)了循環(huán)聯(lián)通,班車通達。

      二、存在的問題及下步工作打算

      今年以來,我局結(jié)合“千名干部下基層”活動,組織對全縣農(nóng)村公路進行了“回頭看”,我們在農(nóng)村公路翻天覆地變化的同時,也看到了農(nóng)村公路發(fā)展存在的一些問題,主要表現(xiàn)在“五個不夠”:

      一是農(nóng)村公路發(fā)展法制宣傳不夠。從工作隊下鄉(xiāng)初調(diào)查獅子鎮(zhèn)長林村、鄧河村的情況看,基層干部、村民對《公路法》和省

      人大頒布的《湖北省農(nóng)村公路條例》了解還不多,對農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護屬地方事權(quán),地方政府是責(zé)任主體等還存在模糊認識,愛路、管路、護路、科學(xué)利用公路等還有差距。普遍認為,鄉(xiāng)村公路由縣級專業(yè)施工隊伍修建,由專業(yè)機構(gòu)驗收,今后的養(yǎng)護和管理應(yīng)由上級負責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級組織沒有責(zé)任。

      二是通村公路建設(shè)的計劃規(guī)模不夠,遠遠不能滿足人民群眾的愿望和要求。隨著國家持續(xù)幾年來的政策支持,人民群眾建設(shè)通村公路的熱情不斷高漲,一方面通村部公路建設(shè)即將全部完成,另一方面要求建設(shè)通組通垸公路的呼聲不斷。從獅子鎮(zhèn)長林村現(xiàn)實情況看,該村10.2公里通村公路已建成,但通垸通組公路仍有4公里急待修建,多數(shù)村民從村部到家里仍然要步行,進出物資運輸仍然不方便。

      通組(通垸)公路與農(nóng)民群眾關(guān)系更密切,受益更直接,建設(shè)積極性更高漲,管養(yǎng)更方便、里程量巨大,而我省通村公路建設(shè)規(guī)模不斷縮小,這與當(dāng)前全縣要求建設(shè)通組公路的迫切要求存在巨大反差。

      三是農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管力度還不夠,還存在一些管理漏洞亟待加強。從縣交通局質(zhì)監(jiān)站抽檢的數(shù)據(jù)和人民群眾的來訪信件看,農(nóng)村公路質(zhì)量還存在一些漏洞,一部分項目縣質(zhì)量巡查頻率不夠,管理力量跟不上發(fā)展需求,少數(shù)項目的水泥面板厚度、強度均不符合要求。再就是工程項目事前、事中的過程監(jiān)管還不夠,農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管要進一步加強。

      四是農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”、“養(yǎng)必優(yōu)良”的責(zé)任意識不夠。養(yǎng)護管理長效機制尚未建立,縣政府制定出臺了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了實施細則,但養(yǎng)護機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、地方配套資金的落實,及考核檢查辦法都需要進一步完善。從獅子鎮(zhèn)長林村來看,公路養(yǎng)護人員均為兼職,責(zé)任心不夠強,養(yǎng)護資金和工資都無法到位,導(dǎo)致村民占用公路路肩種農(nóng)作物、種菜等問題長期得不到解決,嚴重影響公路安全、影響公路水土流失導(dǎo)致公路損壞,壽命減少。

      三、“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)與管理、養(yǎng)護目標及建議 建設(shè)目標及建議。我縣“十一五”期間農(nóng)村公路發(fā)展比較快,主要地建設(shè)完成省際出口及斷頭路138公里,建設(shè)通村水泥路1688公里,完成省定通村公路建設(shè)目標,100%行政村實現(xiàn)了通暢,有力地促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。盡管如此,離現(xiàn)實要求和人民群眾的期望值還有很大差距,一是通村公路遠遠沒有實現(xiàn)通村達戶目標,按照上級對通村公路定義,原規(guī)劃通村公路路線只是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或主干公路通至行政村村部的最近路線,甚至一些行政村村部就在省道或縣道旁邊,也被視為已通暢,這種定義導(dǎo)致的結(jié)果就是理念上所有行政村都已完成了通暢目標,但仍有大部分村民小組或群眾聚居地沒有解決出行難問題,群眾要求國家繼續(xù)加大支持力度的呼聲很高,每年向縣交通運輸局寫申請報告的上百份。二是已建成的通村水泥路大多只是一種放射狀的斷頭路,盡管我縣在這方面做了很多嘗試工作,比如將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的規(guī)劃打包捆綁使

      用,優(yōu)先安排聯(lián)村公路建設(shè)等,使許多鄉(xiāng)村干線公路實現(xiàn)了聯(lián)片成網(wǎng),但這僅僅只是一部分而已,還有許多鄉(xiāng)際、村際公路因為受規(guī)劃制約不能聯(lián)通,群眾出行存在新的不便,農(nóng)村客運發(fā)展受到制約,為此老百姓要求修通循環(huán)路的呼聲也很高。三是一些重要的經(jīng)濟園區(qū)、“小三場”單位、旅游觀光景點等等也迫切要求修通水泥路,需要爭取國家的政策支持。根據(jù)以上這些現(xiàn)實,結(jié)合省廳的相關(guān)要求,我縣為做好后期通村公路建設(shè)規(guī)劃。

      第五篇:xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站

      xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站

      XX鄉(xiāng),轄區(qū)個行政村,個自然村,人

      口萬人,國土面積平方公里,轄鄉(xiāng)道公里,村道公里。

      xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站,位于。建

      于年月,占地平方米,房屋間,現(xiàn)有正副站長名,養(yǎng)護工名。

      xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站現(xiàn)有養(yǎng)護機械

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