第一篇：匯報材料-省建設(shè)廳8月31日檢查[模版]

蘭州國資物業(yè)第三十八佳園（原甘肅輪胎廠勝利分

廠）項目情況匯報

一、項目概況

蘭州國資物業(yè)第三十八佳園（原甘肅輪胎廠勝利分廠）

項目，位于蘭州市七里河區(qū)龔家坪西路144號?？傉嫉孛娣e

約52.068畝，其中建設(shè)用地面積約46.973畝?？偨ㄖ娣e

140074.3平方米（其中住宅建筑面積為123289.87平方米），在建10棟住宅樓，總戶數(shù)2149戶（其中廉租房1994套，棚改房155套）。

1#樓地上32層，2#-7#樓地上34層，8#-10#樓地上33

層。

承擔蘭州國資物業(yè)第三十八佳園項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位有：

地質(zhì)勘察單位：甘肅水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院

設(shè)計單位：深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司

監(jiān)理單位：甘肅方圓工程監(jiān)理有限責任公司（一標段）

甘肅金城建設(shè)監(jiān)理有限責任公司（二標段）

施工單位：蘭州二建集團有限公司建筑工程公司（一標

段）

中鐵二十一局集團第二工程有限公司（二標

段）

樁基檢測單位：甘肅建科技術(shù)試驗檢測有限責任公司

二、項目建設(shè)程序執(zhí)行情況

該項目為廉租房項目，根據(jù)市政府辦公會議紀要2010

【117】文件精神，在政府相關(guān)部門的大力支持下，目前項目報批手續(xù)正在完善之中。

該項目嚴格按照正常招投標形式選擇各參建單位組織建設(shè)。

三、項目建設(shè)過程的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理

該項目在建設(shè)過程中，有效地應用了質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，建立和運行工程項目質(zhì)量控制體系，落實項目各參與方的質(zhì)量責任，從進場原材料和實體施工質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，以“用合格材料，建合格工程”為思想導向，通過施工細節(jié)的過程控制，保證了項目的施工質(zhì)量。

安全方面，各參建方嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)許可制。制定了比較細致和全面的安全技術(shù)措施并落實到實際工作中，收到很好的效果。該項目從開工到現(xiàn)在無重大安全事故。

該項目在建設(shè)過程中，得到了市政府相關(guān)部門的大力支持，市政協(xié)、市政府督查辦、蘭州市安監(jiān)站、蘭州市質(zhì)監(jiān)站等主管單位多次親臨現(xiàn)場檢查指導。蘭州市質(zhì)量監(jiān)督站更是重視本項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，多次到現(xiàn)場檢查指導工作，對項目參建各方的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量進行全過程、全方位的監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場存在的問題給予及時的指導和督查。

四、項目建設(shè)中存在的問題

廉租房建設(shè)是全市最大的民生工程，是全市最大的政治任務(wù)之一，任務(wù)艱難，時間緊迫，因此在項目施工管理過程中難免出現(xiàn)管理疏漏、管理不到位的情況。

在今后的工作中，我們努力加強管理，提高管理能力和水平，完善管理制度，圓滿完成廉租房建設(shè)任務(wù)，給市政府、給人民交一份滿意的答卷。

蘭州市國資物業(yè)管理有限公司

2011.7.31

第二篇：匯報材料-省建設(shè)廳8月31日檢查

蘭州國資物業(yè)第三十八佳園（原甘肅輪胎廠勝利分

廠）項目情況匯報

一、項目概況

蘭州國資物業(yè)第三十八佳園（原甘肅輪胎廠勝利分廠）項目，位于蘭州市七里河區(qū)龔家坪西路144號。總占地面積約52.068畝，其中建設(shè)用地面積約46.973畝。總建筑面積140074.3平方米（其中住宅建筑面積為123289.87平方米），在建10棟住宅樓，總戶數(shù)2149戶（其中廉租房1994套，棚改房155套）。

1#樓地上32層，2#-7#樓地上34層，8#-10#樓地上33層。

承擔蘭州國資物業(yè)第三十八佳園項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位有：

地質(zhì)勘察單位：甘肅水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院 設(shè)計單位：深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司

監(jiān)理單位：甘肅方圓工程監(jiān)理有限責任公司（一標段）

甘肅金城建設(shè)監(jiān)理有限責任公司（二標段）

施工單位：蘭州二建集團有限公司建筑工程公司（一標段）

中鐵二十一局集團第二工程有限公司（二標段）

樁基檢測單位：甘肅建科技術(shù)試驗檢測有限責任公司

指導和督查。

四、項目建設(shè)中存在的問題

廉租房建設(shè)是全市最大的民生工程，是全市最大的政治任務(wù)之一，任務(wù)艱難，時間緊迫，因此在項目施工管理過程中難免出現(xiàn)管理疏漏、管理不到位的情況。

在今后的工作中，我們努力加強管理，提高管理能力和水平，完善管理制度，圓滿完成廉租房建設(shè)任務(wù)，給市政府、給人民交一份滿意的答卷。

蘭州市國資物業(yè)管理有限公司 2011.7.31

第三篇：省督查組檢查匯報材料

貴州萬海隆礦業(yè)集團 水城縣三岔溝煤業(yè)有限公司

情 況 說 明

二0一三年五月

情況說明 一、三岔溝煤業(yè)概況

水城縣三岔溝煤礦位于水城縣城正東，直距約27km的比德鎮(zhèn)，井田面積1.8923Km2，礦井地質(zhì)儲量1049.15萬噸，可采儲量584.37萬噸，服務(wù)年限13.9年。本礦區(qū)內(nèi)可采煤層6層。可采煤層K13、K14、K15、K16、K17分布于龍?zhí)督M第二段中，K29煤層分布于龍?zhí)督M第三段中，礦區(qū)可采煤層有K13、K14、K15、K16、K17、K29，含煤平均厚度為10.81m，含煤系數(shù)為3.16 %。煤層結(jié)構(gòu)簡單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。礦區(qū)北有S307省道，南有S102省道及株六復線鐵路，由S307道的立火至比德鄉(xiāng)的縣道在礦區(qū)西南側(cè)經(jīng)過。礦井至比德鄉(xiāng)約1公里，經(jīng)立火、濫壩到水城縣里程約46公里，到濫壩火車站里程約40公里，交通較為方便。

水城縣三岔溝煤礦由原來的跨巖腳煤礦、三岔溝煤礦、大寨煤礦三家整合而成。企業(yè)性質(zhì)屬私營，所屬集團公司是貴州萬海隆礦業(yè)集團有限公司。行業(yè)管理隸屬水城縣煤炭局。設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年,2009年11月20日開工建設(shè)，采用平硐-斜井開拓方式，中央分列式通風方式，K16、K17煤層的煤塵具有爆炸性；K16煤層自然傾向性為自燃煤層，K17煤層的自然傾向性為不自燃煤層。礦井按突出礦井進行管理。首采工作面采用長壁全垮落后退式采煤方法，主運輸采用皮帶運輸，輔助提升采用絞車提升。2

目前各個系統(tǒng)已經(jīng)基本完成，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)已經(jīng)通過六盤水市煤炭局驗收。

二、學習貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》情況

2013年1月24日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布實施《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》(以下簡稱《七條規(guī)定》)，進一步明確了煤礦礦長保護礦工生命的責任和措施。七條規(guī)定》以總局令正式發(fā)布，雖規(guī)定七條，卻條條是鐵律；雖字不足300字，卻字字鑠金，強調(diào)的是重點，抓住的是關(guān)鍵，要求的是礦長，體現(xiàn)的是生命。按照有關(guān)文件精神，我礦切實組織了《七條規(guī)定》的學習宣傳活動，切實維護礦工生產(chǎn)安全，確保我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第一、深入學習宣傳，領(lǐng)會安全七條規(guī)定精神實質(zhì)。主要領(lǐng)導親自安排部署，制定學習宣傳方案，利用板報、班前會等多種媒體，采取集中學習、警示教育等多種形式，深入學習宣傳《七條規(guī)定》。第二、集中時間加大宣傳貫徹力度，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”的主題活動，使《七條規(guī)定》深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。第三、牢固樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”理念，視礦工如兄弟，把礦工當親人，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全。把學習宣傳《七條規(guī)定》與學習推廣煤礦安全風險預控管理體系結(jié)合起來，做到風險預控，超前防范。第四、對照條文規(guī)定，全面貫徹落實，各單位要把《七條規(guī)定》作為安全生產(chǎn)績效考核的重要內(nèi)容，將責任分解到每一個部門，每一個系統(tǒng)，每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，一級抓一級，層層抓落實。

三、傳達貫徹貴州省安全生產(chǎn)委員會《至全省廣大曠工家屬的信》的情況

根據(jù)黔安辦明電[2013]14號關(guān)于傳達貫徹貴州省安全生產(chǎn)委員會《致全省廣大礦工家屬的信》的通知要求，我礦接到通知立即采取有力措施，安排辦公室、安監(jiān)科將《一封信》送達每一個礦工的家屬，并且做好了送到登記簽收工作。結(jié)合煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定，鼓勵礦工家屬及知情人舉報重大隱患、非法違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)、官煤勾結(jié)、事故瞞報謊報等行為，為我們的礦工親人們創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、瓦斯治理情況

根據(jù)貴州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2011]833號《關(guān)于六盤水市煤礦2011礦井瓦斯等級鑒定報告的批復》，六盤水市水城縣比德三岔溝煤礦絕對瓦斯涌出量為7.18m3/min，相對瓦斯涌出量未列數(shù)據(jù)，鑒定等級為突出礦井。根據(jù)2007年10月17日貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省煤炭管理局文件（黔安監(jiān)管辦字[2007]345號）《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目煤與瓦斯突出防治工作的意見》：對煤與瓦斯突出礦區(qū)和突出危險礦區(qū)的煤礦建設(shè)項目，凡未進行煤與瓦斯突出危險性鑒定的，一律按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計。水城縣所在水城礦區(qū)被劃定為突出礦區(qū)，三岔溝煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)的可采煤層未進行煤與瓦斯突出危險性鑒定，因此，按煤與瓦斯突出礦井進行設(shè)計和管理。

（一）、區(qū)域瓦斯治理措施

1、區(qū)域突出危險性預測

根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》之要求，在巷道施工至距離煤層法向距離10米處至少施工2個地質(zhì)鉆孔準確掌握各煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)資料；再在適當位置施工1個鉆孔至各煤層底板0.5米處。測壓結(jié)束后：當瓦斯壓力＜0.74MPa時，說明沒有突出危險性；當瓦斯壓力≥0.74MPa時，說明有突出危險性。

2、區(qū)域防突措施

根據(jù)我礦實際情況，K15、K16部分煤層已經(jīng)開采，可以作為下煤層的解放層進行開采。

布置底板瓦斯抽放巷對上、下煤層進行瓦斯抽放。

（二）、局部瓦斯治理措施

1、局部突出危險性預測

采用鉆屑指標法預測煤巷掘進工作面突出危險性，在近水平、緩傾斜煤層工作面應向前方煤體至少施工3個直徑42mm、孔深8~10米的鉆孔，測定鉆屑瓦斯解析指標和鉆屑量。

鉆孔每鉆進1米測定該1米段的全部鉆屑量S，每鉆進2米至少測定一次鉆屑瓦斯解析指標K1或△h2值。

2、局部防突措施

在進行工作面突出危險性預測后，若判定為突出危險工作面時，必須采取相應的局部防突措施，局部防突措施如下：

（1）、本煤層超前鉆孔預抽解突：即根據(jù)掘進工作面的瓦斯突出危險性程度的不同，可選擇迎頭長鉆孔預抽放、超前鉆孔排放等措施，先抽后掘進行消突。

（2）、本煤層鉆場鉆孔預抽解突：即沿突出煤層內(nèi)錯或外錯一定距離（約20m），在突出煤層已經(jīng)解突巷道的兩幫，交叉布置幫鉆場，鉆場布置在本巷煤層上下錯開20m左右，打順層鉆孔對煤層順槽附近的煤體瓦斯進行預抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一體”的防突措施進行管理。

（3）施工排放孔排放瓦斯

巷道進入煤層中頂?shù)装寰蜻M時，立即開始進行防突考察措施，經(jīng)預測預報有突出危險性時，必須施工排放孔排放瓦斯進行消突措施。（4）綜合安全防護措施

我礦安全防護措施主要有隔離式化學氧自救器，壓風自救裝置，遠距離放炮，避難硐室等。

（三）、回采工作面消突評價程序及瓦斯治理

1、回采工作面消突評價程序

首先由防突部門根據(jù)工作面設(shè)計編制采煤工作面消突方案與設(shè)計，煤層順層鉆孔平行于煤層且沿煤層傾向或走向均勻布置，順煤層鉆孔覆蓋工作面傾向區(qū)域，從工作面回風巷和運輸巷施工的傾向順層鉆孔疊加長度不得小于10m；煤層順層鉆孔直徑89mm，煤層順層鉆孔布孔參數(shù)按抽放半徑1.5米計算，每2.4米施工一組順層消突鉆孔。

由集團公司根據(jù)順層消突鉆孔施工情況批復突出危險工作面區(qū)域性消除突出危險性評價報告后，達到安全開采條件后，方可進行回采。

2、回采工作面瓦斯治理(1)運、回巷抽放

采用回風巷下幫和運輸巷上幫的順層預抽鉆孔對工作面進行預抽。

（2）切巷抽放

在切巷位置按三花眼布置預抽鉆孔，單排鉆孔間距為2m，上、下排鉆孔分別控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m進行抽放。（3）采空區(qū)頂板鉆孔抽放

回采工作面采空區(qū)頂板抽放鉆場，利用工作面掘進期間的運、回巷的邊掘邊抽鉆場，該鉆場間距為40m（中-中）左右，深度為施工到煤層頂板巖石中進行采空區(qū)抽放。

（4）上隅角埋管抽放

在回采過程中，通過敷設(shè)在工作面上回風巷的上隅角抽放管路，將其延伸到上隅角位置，利用埋線軟管將抽放管路與上隅角位置的抽放器連接進行抽放。

我礦通過采取區(qū)域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治會得到預期效果，能夠?qū)崿F(xiàn)瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃燒、零窒息、零突出”的要求，能夠保證我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：省質(zhì)檢站檢查匯報材料

聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路

匯 報 材 料

前 言

尊敬的省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導：

大家好！我們很榮幸地迎來了省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導和專家，對你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎，對你們的指導，我們表示衷心的感謝。你們的檢查指導是對我們最大的關(guān)懷和鼓勵，相信有了你們的指導，我們的各項管理工作將邁上一個新的臺階。

2008年7月份，我們很榮幸地參與了聞垣高速公路***的工程建設(shè)，從進場至今，已有近兩年的時間，在聞垣高速公路建設(shè)管理處的指導下，在L**總監(jiān)辦、駐地辦的支持與協(xié)助下，我項目部在聞垣高速的建設(shè)中，在工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資、地方關(guān)系、安全生產(chǎn)與文明施工、黨建廉政建設(shè)以及實踐科學發(fā)展觀活動等方面取得了可喜成績，現(xiàn)將我們的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

第一部分

工程簡介

一、LA**合同段工程概況

我合同段位于運城市***，起訖里程為LK77+376~K82+000，全長4.6Km。設(shè)計為雙向四車道，整體式路基標準寬度為24.5m，分離式路基標準寬度為12.5m。設(shè)計行車速度80km/h，橋涵設(shè)計荷載為公路Ⅰ級。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（單洞），土方/石方：148/35萬方，大橋575米/2座，天橋2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：

建設(shè)單位：******路建設(shè)管理處 監(jiān)理單位：*****工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司 施工單位：***** 本合同工程總造價13393萬元

合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，總工期17個月 第二部分

強化安全意識

確保安全生產(chǎn)

我部從進場伊始就高度重視安全生產(chǎn)工作，從一線施工抓起，確保各種安全生產(chǎn)制度的落實，以安全促生產(chǎn)，截止目前未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，為我項目部的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個良好的開端。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及管理條例的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，確定了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為直接責任人的責任管理體系，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確安全管理人員的責任，全面建立并實行安全生產(chǎn)責任終身制和逐級負責制，把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，橫向到各職能部門，縱向到各級領(lǐng)導和每個職工，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責任保障體系，切實做好本標段施工期間的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)無傷亡事故的目標。

2、制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度并認真落實，包括：安全生產(chǎn)管理辦法，安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查、評比、獎罰制度，安全生產(chǎn)會議制度，安全生產(chǎn)培訓制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全生產(chǎn)技術(shù)考核制度及各項專業(yè)工程作業(yè)的安全生產(chǎn)制度等；制定了多種應急預案，如《火災事故應急方案》、《人身傷亡事故的應急預案》、《防洪應急預案》等，并認真演練，提高應對各種突發(fā)災害的應急能力，做到未雨綢繆，防患于未然。

3、重視加強安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作，深化“安全連著你我他，管好安全靠大家”的觀念，堅持對所有進場施工人員先進行安全生產(chǎn)教育，再進入作業(yè)崗位的制度；對危險性較大的作業(yè)及特殊作業(yè)工種，堅持經(jīng)考核合格后持證上崗的制度，做到無證不上崗。

4、設(shè)臵專職安全員，在項目部安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作，為本工程建設(shè)過程實行全過程的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設(shè)臵專職保安員，對生產(chǎn)及生活場所進行24小時監(jiān)控，避免外來不安全因素對施工造成的影響。

5、加強對施工現(xiàn)場的安全檢查與控制，在施工現(xiàn)場出入口及沿線各交叉路口、重點作業(yè)機械、施工場所等危險部位，均設(shè)臵了明顯的安全警示標志和防護措施。要求所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不準穿拖鞋和高跟鞋，嚴格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度進行施工。

6、加強對施工現(xiàn)場的用電管理，施工現(xiàn)場臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)臵，固定式配電箱設(shè)有明顯的安全警示標志，配備專門電工對用電情況進行檢查，并做好檢查記錄檔案，嚴禁非專業(yè)人員接拆電線，防止發(fā)生觸電事故，嚴禁使用電爐子等妨礙現(xiàn)場安全的用電設(shè)備。

7、堅持組織對本標段內(nèi)的安全生產(chǎn)活動的定期及不定期的檢查，堅持防火、防洪的檢查，杜絕麻痹大意思想，堅持安全生產(chǎn)工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。對各種施工機械設(shè)備、器具、供配電設(shè)施、消防器材、勞動保護品經(jīng)常檢查，測試，保證完好、確保安全。

8、配備完善的安全保護及安全設(shè)施，購臵了大批消防器材、安全防護用品及各種安全標識牌全部配臵到施工現(xiàn)場。

9、對我部工程重點，隧道工地制定了專門的安全防護措施，確保施工過程安全有保障。

10、組織專門力量，重點進行了永久便道及進場耕作路(臨時便道)的填筑及維護工作，確保道路通暢，保證各種車輛運輸安全和人身安全。

第三部分

堅持質(zhì)量第一

創(chuàng)建精品工程

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們始終堅持以“履行質(zhì)量責任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意；樹立良好信譽和形象，求行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量方針為指導，要求全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，在施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，科學組織，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。具體措施如下：

1、建立健全質(zhì)量保證體系，建立工程質(zhì)量責任制

項目部健立建全了質(zhì)量保證體系，成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量領(lǐng)導小組，施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)量檢查員。以質(zhì)量責任的可追溯性明確質(zhì)量責任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負責的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)，達到有效控制施工過程中影響結(jié)構(gòu)安全和關(guān)鍵部位的質(zhì)量行為的目的。

2、建立健全質(zhì)量檢查評審制度

成立以總工程師為首，由施工隊技術(shù)負責人、各職能部門負責人組成的工程質(zhì)量自檢領(lǐng)導小組，實行工程質(zhì)量分級負責制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，在施工過程中工班堅持自糾、自檢和自控，通過自查、自糾把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，落實好工前檢、工中檢和工后檢。充分發(fā)揮質(zhì)量自檢體系的作用，質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促，對重大問題立即向項目技術(shù)負責人報告。項目部自檢領(lǐng)導小組結(jié)合質(zhì)量責任制定期進行質(zhì)量檢察，并根據(jù)情況進行獎罰自檢體系的執(zhí)行情況。同時，通過自檢，對質(zhì)量保證體系的運行情況進行定期評定，確保體系運行正常。

3、項目部對工程隊驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。項目部將從工程造價中扣除3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵基金，對各工程隊依據(jù)其質(zhì)量情況，實施責任預算＋質(zhì)量獎懲系數(shù)的計價辦法，促進員工質(zhì)量意識，自覺把工程質(zhì)量做為控制施工的第一要素。

4、采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當派員外出學習，熟練掌握高等級公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。

5、項目部、施工隊的質(zhì)檢工程師及時與監(jiān)理工程師聯(lián)系，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，不得進行下道工序的施工。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，聽取監(jiān)理工程師對本項目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進意見、措施及時組織有關(guān)人員進行落實。

6、建立嚴格的事故申報制度，出現(xiàn)事故立即申報監(jiān)理工程師和上級主管部門，并做好事故的施工記錄、資料收集整理，進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量事故的原因，并及時提出改正措施。

7、堅持“三自管理”和“三工檢查”制度

施工中堅持自糾、自檢和自控，通過自我工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，通過自查、自糾把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。落實好“三工檢查”，即工前檢、工中檢和工后檢。

8、對關(guān)鍵工序、重點過程制定詳細的確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并嚴格遵照執(zhí)行。

第四部分

狠抓現(xiàn)場管理

展現(xiàn)企業(yè)形象

一、施工現(xiàn)場管理

1、完善制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理

我部進場初期就從規(guī)范管理、制度保障方面入手，建立了各種管理制度和辦法，明確了各部室及各崗位工種工作職責，實現(xiàn)了項目管理的規(guī)范化、制度化、崗位化。

2、堅持以人為本，開展文明施工。

文明有序的施工現(xiàn)場可以塑造一個企業(yè)的外部形象。為此，我們始終嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，爭創(chuàng)文明工地，把一個標準化的現(xiàn)場展示給每一位來訪者。

1）牢固樹立“以人為本”的思想，以安全、環(huán)保、愛民為主要內(nèi)容，認真落實文明施工的責任與義務(wù)，實現(xiàn)場地布臵合理化，維護設(shè)施標準化，場地道路硬地化、腳手架安全美觀化，施工場地整潔化。

2）全面加強施工現(xiàn)場管理，提倡規(guī)范作業(yè)，并加強文明施工的宣傳教育，提高職工的文明施工意識?，F(xiàn)場工程師及施工員一律掛牌上崗，提高員工文明施工的整體意識。

3）工地現(xiàn)場所有材料的堆放實現(xiàn)了規(guī)范化。施工便道專人維護，并配備了二臺灑水車對便道灑水維護，做到晴天不揚塵，雨天不泥濘。

4）砼施工實現(xiàn)了規(guī)范化管理，建拌合站統(tǒng)一集中拌制。硬化拌合站場地堅實、平整無積水，自動計量準確，設(shè)立了配合比標識牌及設(shè)備的標識。

5）拌合站及所有結(jié)構(gòu)物施工點均需設(shè)臵標志牌，三岔路口及便道口明顯處設(shè)指示牌，各標段交界處設(shè)分界牌，并在必要的地方設(shè)安全警示牌。

6）項目部建設(shè)規(guī)劃齊整、有條理、布臵合理。

7）項目部指派專人負責文明施工管理，加強對施工現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的地方，及時改正。

8）及時教育職工及民工，處理好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系，租用當?shù)赝恋?，注意生活環(huán)境的衛(wèi)生，避免人為造成不必要的矛盾和斗毆事件發(fā)生。加強機械、車輛的司機等的管理，做到遵章行車，安全禮讓。

3、搞好崗前培訓，確保持證上崗

項目部積極組織員工進行崗前培訓，每項工程開工前，專業(yè)工程師以技術(shù)交底或作業(yè)指導書的形式，對操作人員及施工進行安全及技術(shù)培訓，起重、電工、焊接等特殊工種人員，按國家有關(guān)職能技能要求，進行專門的操作培訓，經(jīng)過考核合格的方可進場施工。

二、工程進度管理

（一）工程進度保證措施

根據(jù)本項目具體實際，我們制定了嚴密、有效的進度保證措施，根據(jù)施工進展情況及工期要求，安排施工計劃，調(diào)整施工組織，配臵人員設(shè)備，指導現(xiàn)場施工。

1、建立健全保證工期的領(lǐng)導機構(gòu)。成立由項目經(jīng)理任組長，總工程師、副經(jīng)理任副組長的領(lǐng)導小組，緊抓總體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路，及時處理解決影響施工進度的關(guān)鍵問題，確保工程進度按計劃進行。

2、建立隊長負責制和崗位責任制，實行工期目標管理，將各分項工程工期目標分解到班組和全體員工，確保全面實現(xiàn)工期目標。

3、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和施工圖設(shè)計，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃，以此對合同工期進行控制。根據(jù)總體計劃，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，細化施工進度計劃。關(guān)鍵線路上的各個工序，進行重點控制，保證關(guān)鍵線路的工期。

4、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的持續(xù)進行。

5、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，提前布臵安排，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免工期延誤。

6、以安全、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進施工進度，防止盲目冒進，加快工程的順利進展。

7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作業(yè)的原則，重點工序單獨編制作業(yè)指導書，配足人力、材料及設(shè)備，確保重點工序的施工進度。

8、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的實現(xiàn)。

9、根據(jù)本工程的資金使用計劃安排，及時向業(yè)主進行驗工計價，積極籌措資金，確保各施工材料的采購供應，保證生產(chǎn)順利進行。

10、制定詳細的技術(shù)保證措施，以強有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進行。

11、制定雨季施工措施，以預防為主，及時收集氣象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相間插空干，有效保證了工程進度。

（二）項目總體計劃及累計完成情況

1、總體計劃完成情況

進度完成情況：路基主體工程已全部完成；狼家坡大橋、楊家疙瘩大橋、天橋、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞內(nèi)主體施工已全部完成；現(xiàn)在正在進行防火涂料和瓷磚的施工及洞口景觀的施工。

第五部分

實施陽光工程

促進廉政建設(shè)

項目部始終高度重視“陽光工程”廉政建設(shè)工作，積極響應聞垣高速建管處“打造陽光工程，建設(shè)精品聞垣”的號召，認真學習中紀委會議精神和建管處有關(guān)文件要求，制定 “陽光工程”實施細則和有關(guān)廉政制度，使“陽光工程”廉政建設(shè)工作地貫穿于整個施工過程的各項工作中，取得了一定成績。

一、加強學習，提高認識

為把聞垣高速公路建成廉政工程、和諧工程、綠色工程、精品工程，把“陽光工程”擺到十分重要的位臵，在“廉潔、和諧、高效、創(chuàng)新”八字工作方針中，把“廉潔”放在首位。力求在聞垣高速公路建設(shè)中實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)質(zhì)”這一目標。

二、措施到位，認真落實

1、為加強對“陽光工程”廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，項目部成立了實施“陽光工程”的領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦事機構(gòu)，由辦公室負責此項工作的實施，從而加大了“陽光工程”廉政建設(shè)工作的實施力度，提供了堅實的組織保障。

2、為建設(shè)“陽光工程”廉政建設(shè)的主陣地，使此項工作貫穿于我單位聞垣高速施工的全過程，落實到各個環(huán)節(jié)和全體員工，我們積極響應建管處的號召，在醒目位臵設(shè)立了《舉報箱》，公示了舉報電話，并建立了每個月組織學習一次，三個月定期考核一次，半年自查自糾總結(jié)一次的工作制度。

3、為在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社會各界隨時監(jiān)督，按照省廳“陽光工程”實施方案，擴大公開范圍，規(guī)定了“八大公開”內(nèi)容，并根據(jù)廣大群眾最關(guān)心的熱點和焦點問題，增加了公開內(nèi)容，即財務(wù)管理和物資管理制度公開，并設(shè)立了“陽光工程”公開欄，堅持定期監(jiān)督檢查落實情況，認真做到公開內(nèi)容準確，公開時間及時。

開工以來，我們在山西省質(zhì)檢站、省交通廳和聞垣高速建管處的關(guān)懷和指導下，經(jīng)過認真學習和努力工作，“陽光工程”廉政建設(shè)工作取得了顯著的成績。我們?nèi)w員工一致表示，謙虛、謹慎、戒驕戒躁，更加努力地把“陽光工程”廉政建設(shè)工作做好，取得更大的成績，為聞垣高速公路建設(shè)做出更大貢獻。

第六部分

實踐科學發(fā)展觀活動

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我標段以實踐科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞在建管處黨委和總監(jiān)辦的領(lǐng)導下，加強班子思想、組織、作風建設(shè)，以實際行動擔負起聞垣高速公路建設(shè)施工的重任。

我合同段結(jié)合建管處階段性安排，先后召開了學習實踐科學發(fā)展觀動員大會及階段性總結(jié)會議，成立學習科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組，在項目部內(nèi)部掀起了科學發(fā)展觀的學習風和實踐風，具體做法是：

1、深化認識、樹立科學發(fā)展觀新理念。進一步把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為促進項目建設(shè)的新思路；進一步增強用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作的自覺性和主動性。

2、提升水平、科學決策、增強科學發(fā)展新本領(lǐng)。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平；不斷提高理論指導實踐和創(chuàng)新工作思路的能力；不斷提高管理。

3、難題、促進工作、取得科學發(fā)展成效。利用學習實踐活動，認真查找影響和制約本項目發(fā)展、施工管理方面以及自身存在的問題，以科學發(fā)展觀切實解決問題，促進各項工作的落實。

4、完善機制、加強黨建工作、營造科學發(fā)展新氛圍。進一步組織健全和完善工作制度，嚴格管理，落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為建設(shè)一條合格的、環(huán)保的聞垣高速公路貢獻自己的力量。

在省質(zhì)檢站的各位領(lǐng)導的檢查指導下，我們的工作會做的更好，目標會更明確，干勁會更足，我們的明天會更好！謝謝！

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第五篇：省督導室檢查匯報材料

省督導室檢查匯報材料

我校唐山七中，近幾年來，在黨的“十六大”精神的鼓舞下，以“以德治?！睘橹笇枷?，始終堅持教育“以人為本”，認真沿著打造平安校園、綠色校園、誠信校園、文明校園、健康校園，積極營造創(chuàng)新、和諧的教育教學氛圍的工作思路，從整體上逐步構(gòu)建了具有人本化、生活化、科學化的教育教學工作體系?，F(xiàn)將我校具體的教育教學工作情況簡要匯報如下：

一、學校簡介

我校唐山七中是一所歷史悠久的中學，始建于1950年，80年震后復建至今。學校占地面積28305平米, 建筑面積6004.36平米，擁有4×250米環(huán)形跑道,，4×100米直形跑道操場兩個，總面積15435.4平米。現(xiàn)有學生600余人,設(shè)置三個年級12個教學班, 年均班容量50人。在編教師73人，其中高級教師10人，一級教師31人，教壇新秀近20人。03年以來學校先后榮獲了抗擊“非典”區(qū)級“先進單位”；2003年至2005年獲“先進基層黨組織”、區(qū)級《2005關(guān)工委工作先進集體》等稱號。

目前校園環(huán)境優(yōu)雅、整潔；教室寬敞明亮，符合國家規(guī)定標準，學?，F(xiàn)擁有閉路電視系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、教師教學觀摩系統(tǒng)等校園網(wǎng)絡(luò)，以及設(shè)施一流的語音室、實驗室、計算機房、多媒體教室、各類專用教室，學校已建成校園網(wǎng)和城域網(wǎng)，辦公機及學生機全部聯(lián)入國際互聯(lián)網(wǎng)。

經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展，學校逐步形成了自己的育人特色，建立起了“以先進性教育為動力，以科學發(fā)展觀為指導，以課程改革為承載，以校園文化建設(shè)為抓手，全面構(gòu)建教育教學新天地”的全期工作思路，伴隨著一系列活動的開展，逐步構(gòu)建起了一所綠色、和諧的校園。

唐山七中雖然做出了很大的努力，但由于地處城鄉(xiāng)交界，受地域經(jīng)濟的制約，與兄弟學校相比還有許多困難和問題。但唐山七中正處于加速發(fā)展的大好時期。伴隨著迎接2008新奧運的步伐，在黨和政府的正確引領(lǐng)下，在社會各界和有識之士的大力支持下，我們將以昂揚的姿態(tài)，求實創(chuàng)新的作風，與時俱進，朝著“創(chuàng)名校、推名師、育名生”的奮斗目標邁進！

二、辦學思想和辦學條件的改善

多年以來，我校堅持以學生為本，著眼于未來，著力于素質(zhì)的提高和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，認真學習貫徹黨的教育方針，樹立社會主義榮辱觀教育，發(fā)揚“重德、啟智、育美、健體”的校訓精神，積極推行素質(zhì)教育，認真落實《河北省普通初中辦學水平等級標準》，瞄準更高層次，攻堅克難，不斷完善學校硬件設(shè)施，取得了顯著的成效。

（一）、德育意識的加強：

1、思想意識：學校把德育工作放在首位，按照“以德治?！钡闹笇枷?，制定了德育工作長期發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃。在教師中倡導教書育人、全員育人的思想意識。

2、科研意識：我們始終堅持以“科研興?！睘閼?zhàn)略，開展德育滲透教育的課題研究，在學科和班級管理中實施德育滲透，將德育教育溶解于平時。各班常規(guī)要求和主題活動開展都緊密聯(lián)系學生生活實際，倡導通過體驗感悟方式外化為學生行為規(guī)范，內(nèi)化為學生素質(zhì)。

3、質(zhì)量意識：我校德育工作的開展一貫提倡主動性、針對性、實效性。即通過系列化

活動，達到活動育人的目的，取得顯著成效。學生行為規(guī)范明顯好轉(zhuǎn)，形成較好的校紀校風。我們結(jié)合綠色學校的創(chuàng)建開展了“無吸煙學?！苯遗?、誠信考試和向不文明言行告別三項大型活動，從真正意義上形成了校園文明意識，提升了同學們的思想覺悟。

（二）、活動育人，全員育人

根據(jù)我校地處農(nóng)村，學生行為習慣差的特點，我們不斷加強養(yǎng)成教育，開展豐富多彩的主題性教育活動，通過主題化、系列化的教育活動以促進形成良好班風、校風，推動其健康成長，形成愛自己、愛他人、愛家鄉(xiāng)、愛祖國，一脈相承的思想感情，從而使我校的愛國主義、集體主義、社會主義教育在活動中得到滲透和落實。

1、道德行規(guī)教育：以班級為單位，確定每月的道德行為規(guī)范目標，在全校開展競賽，這樣把空泛的說教轉(zhuǎn)化為具體的可行的要求，從而使學生行為規(guī)范逐步養(yǎng)成。每天早晨7：00--7：20為各班開展“六個一”活動的時間，學校全體領(lǐng)導班子成員、政教處工作人員每天深入各年級檢查各班“六個一”的開展情況。

2、安全教育：學校始終以“安全警鐘長鳴”為原則，把安全教育滲透到一切德育活動之中，確定開學第一個月為安全教育月，開展五個一的安全教育活動，定期開展法制安全講座和培訓，培養(yǎng)學生自理自護能力。

3、心理健康教育：我校設(shè)立了心理健康咨詢室，有專門教師隨時為學生解決心理方面的疑難問題，將身體健康與心理健康齊抓，在班級工作之中開始心理健康的研究與實施工作，使學生身心健康成長。

4、勞動與社會實踐活動：我們按照社區(qū)活動的區(qū)域，由專門教師負責帶領(lǐng)學生進行社會公益活動和社會調(diào)查等創(chuàng)新素質(zhì)實踐活動，讓廣大學生攜知識與時代同行，在社會中鍛煉成才。

5、兩會一儀式：每天早晨7：00—7：20為班級晨會時間，每周一下午第三節(jié)為班會時間，每周一全校集中升旗晨會，班主任利用這兩個時間結(jié)合學生實際進行思想政治教育，另外每周一早晨早自習后為升旗儀式的時間，我們充分利用這一機會對學生進行愛國主義和集體主義教育。

6、校園文化建設(shè)：建立高雅高尚的校園文化宣傳陣地（廣播站、櫥窗、板報）內(nèi)容定期更換，每學年學校定期開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動，并逐步形成我校的傳統(tǒng)活動。結(jié)合時間特點我們在每學期開展 “愛心基金捐助活動”、“安全伴我行”、“法制教育宣傳月”等主題素質(zhì)實踐活動。

7、家、校、社區(qū)合作：學校建立了家長學校，設(shè)立了家長委員會，并制定了家訪制度和家長會制度，更好地促進了家校結(jié)合。在去年的家長開放日活動中，古冶區(qū)電視臺進行了實地的跟蹤采訪，并在古冶新聞中進行了相關(guān)報道。通過家長開放日的開展，進一步增強了我校民主管理的力度和透明度，在家長和學校間真正搭起了教育的連心橋。另外，我們還實行了家長督學反饋制度，通過《家長督學反饋冊》，暢通了家、校雙方交流、溝通，形成了共同教育孩子的渠道，為教師有針對性對學生的教育提供了便利條件。

8、專題教育：我校結(jié)合每月開展的主題教育，認真組織開展了以安全、國防和法

制為主題的專題教育活動。我們充分利用黑板報、校報，收看宣傳片，舉行知識問答，組織舉行主題倡議書簽名活動等多樣宣傳教育形式進行宣傳，加大了專題教育的力度。去年12月6日和12月22日，我校分別開展了消防滅火演練和緊急停電應急疏散演練；本學期，我校又結(jié)合抗震30周年紀念活動開展了避震逃生演練，通過這些演練活動的開展讓學生們既增長了安全知識又提高了防身技能。

9、媒介宣傳：校園網(wǎng)作為我校的一個窗口，已經(jīng)成為了我校師生關(guān)注的焦點，我們除了將德育教育溶解于平時之外，還以校園網(wǎng)站上的德育之窗為主陣地，將學校各項評比中的成績、好人好事、學校的動態(tài)，以及各項規(guī)章制度發(fā)布到網(wǎng)站上。

（三）、努力改善教學環(huán)境，加強校產(chǎn)管理

為不斷推進教學現(xiàn)代化、改善辦學條件，我校于去年開學初配置了700套新桌椅，改善教師的辦公條件，為九年級辦公室配置了電扇，為民警值班室配置了電暖氣，提高教師運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，各年級裝備了電腦，同時省專項投資還為我校裝配了遠程教育接收室、第二多媒體教室和光盤播放室等，使我校教育教學環(huán)境得到了進一步的改善。

學校總務(wù)處也著手對學校全部財產(chǎn)進行了登記，造冊，統(tǒng)計，量化、存檔等工作，強化了財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。并加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時的進行登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

（四）、強化校園網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠程教育的優(yōu)勢

近年來，學校一直加強校園網(wǎng)的建設(shè)，學校的計算機全部接入了校園網(wǎng)。實現(xiàn)了學校信息化。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將學校的教務(wù)管理、學生學籍、學生成績、教師基本情況等數(shù)據(jù)放入校園網(wǎng)的數(shù)據(jù)服務(wù)器中。校領(lǐng)導、教職工可方便地查閱瀏覽利用學校的各項數(shù)據(jù)。

校園網(wǎng)的建設(shè)實現(xiàn)了內(nèi)部信息交流。通過校園網(wǎng)，教學資料、課件等資料可以方便地進行傳送，網(wǎng)上存放的各種教學資源也可方便教師在課堂上進行多媒體教學。

校園網(wǎng)同時還實現(xiàn)了對外信息交流。通過校園網(wǎng)可以從因特網(wǎng)上瀏覽各種教學信息，也可以將學校的信息快速方便地對外發(fā)送。既宣傳了學校，又擴大了學校的知名度。

目前，學校的校園網(wǎng)站（唐山七中教育教學網(wǎng)）已具有一定規(guī)模，內(nèi)容主要有學校概況、組織機構(gòu)、先進性教育、黨團建設(shè)、德語之窗、教學之窗、行政后勤、學生天地、規(guī)章制度、教科研成果、七中論壇等。學校網(wǎng)站不斷豐富內(nèi)容，成為學生的天地，學生和教師溝通的場所，外界了解學校的窗口。

隨著校園網(wǎng)的普及，我們繼續(xù)加強了對全體教師，特別是青年、骨干教師的培訓。一是參加上級組織的專職教師計算機培訓，二是對在校教師進行信息技術(shù)專題講座。學校給教師們布置一定的自學任務(wù)，使每位教師通過自學自練，扎實掌握講座內(nèi)容。教師們具備了運用網(wǎng)絡(luò)獲取信息（圖片，教案，論文，課件，音樂??）、使用E—mail、制作科技含量較高的課件、上傳資料、制作網(wǎng)頁等技能。

信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)運用給工作帶來許多便利，管理更加規(guī)范、便捷。也推進了教學，實踐了信息技術(shù)與學科教學的整合，教師通過網(wǎng)絡(luò)，獲得所教學科的各方面資料，制作成精美的課件，圖文并茂，音像結(jié)合，變抽象為形象，吸引了學生的注意力，讓學生在樂中學、樂中練。使課堂變得更加生動有趣，同時增大了課的容量，得以更多的練習。增強了課堂教學的實效性。在區(qū)課堂教學比武中，我校教師制作的課件得到了局教研員的好評。

三、注重師德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)

1、以先進性教育促進師德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)

為了提高廣大師生對先進性教育活動的認識，我校將先進性教育活動的開展融入到各項教育教學活動工作的開展之中。學校先后組織了黨員先進性民主評議活動、青年教師公開課評比、班主任素質(zhì)大比武、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年主題征文活動，和創(chuàng)建綠色、無吸煙學?；顒?、誠信教育等豐富多彩的校園活動。在無吸煙學校揭牌儀式上，廣大黨員教師從自身做起，身先士卒，率先在“禁煙倡議書”上簽了名，決心今后不在校園內(nèi)吸煙，樹立學生心目中教師的崇高形象，在群眾中起到了表率作用。

2、強化班主任隊伍建設(shè)，建立激勵機制

班主任工作的重要內(nèi)容是通過言傳身教來教育學生。作為班主任首先就要以身作責，用自己的奉獻精神，敬業(yè)精神感染學生，說服學生。本學年，我校在整合師資資源的基礎(chǔ)上，將原有的18個教學班并為12個教學班班，并將責任心強，有工作熱情，有能力的教師選聘為班主任，在原有班級管理制度的基礎(chǔ)上出臺了新的班級管理激勵機制，獎勵管理能力強、班級穩(wěn)定的班主任，在學校資金嚴重不足的情況下，籌措資金提高班主任的待遇，穩(wěn)定班主任隊伍。冬季到來時，為每位班主任和年級組長購置了御寒的保暖內(nèi)衣，從而及時、有效地調(diào)動了班主任和年級組長的工作熱情，保暖內(nèi)衣價值雖小，卻穿在身上，暖在心里。

3、按課標，講理念，抓課改，積極實施基礎(chǔ)教育課程改革。

基礎(chǔ)教育課程改革是目前教育改革的重中之重，我校教師年輕化，缺少課改經(jīng)驗，再加上學生熱情不高，給改革帶來一定的難度。為此學校加大力度，加強督導，制定獎勵措施，確保了我校新課程教育改革的順利實施。

我們積極組織教師學習基礎(chǔ)教育課程改革理論，書寫感想，讓新觀點、新理念深入教師內(nèi)心。結(jié)合區(qū)教研室的教學活動，組織教師積極參與區(qū)、校教研活動，使教師在教研活動中得到了鍛煉，收到了良好的效果。

為鼓勵廣大教師，尤其是青年教師盡快適應新形勢下的教學要求。我校每學期都要開展優(yōu)質(zhì)課評比活動?；顒又?，教師利用多媒體手段展示課堂教學，既豐富了課堂教學的形式與內(nèi)容，又體現(xiàn)了教師較為先進的教學理念和較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平，課堂教學效果顯著，在去年的優(yōu)質(zhì)課評比中劉麗娜、陳懷敏、郭愛芬、鞏玉雙、李國等老師獲得一等獎。并代表我校參加了區(qū)級評比，他們準備充分、發(fā)揮出色，受到了評委的一致贊同。

學校將獲獎教師的優(yōu)質(zhì)課推向全校教師，作為對教師如何上好一節(jié)課的培訓。通過不斷的聽課、評課、總結(jié)，激發(fā)了教師課改的熱情，鼓舞了士氣，對我校教師隊伍素質(zhì)的整體提

高起到了促進作用。

另外，我校教師撰寫論文、教案的積極性較高，每年都有教師獲得國家級、省級、市級以及區(qū)級獎勵，尤其是在去年的全國小公民思想道德建設(shè)成果評比中，共有12位教師獲獎，為學校爭得了榮譽。

四、采取積極有效措施，控制學生流失。

我校認真貫徹教育局下發(fā)市政府《關(guān)于做好控制義務(wù)教育階段學生輟學工作意見》，建立和完善了學校各層面的“控輟”責任制，讓每位班主任及任課教師都簽寫了《唐山七中控輟保學責任狀》，使學生、家庭、班級、教師共同承擔起“控輟”責任。

開學初學校組織教師進行家訪，向?qū)W生及家長進一步宣傳《義務(wù)教育法》，征求學生家長對學校辦學的意見或建議，同時對有流失跡象的學生做好動員工作，講清學習重要性，使其明確學習目的，端正學習態(tài)度，完成九年義務(wù)教育。本學期共動員回收流失生4人，全校有7個班級被評為無流失生班級。同時，我們還落實領(lǐng)導、教師幫扶責任制，結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常找學生談心，進行跟蹤教育。在學習上耐心幫教，生活上熱心關(guān)懷，尊重愛護學生，做學生的知心朋友，這樣做拉近了師生間距離，逐漸地使學生愿意接近教師，喜愛教師，喜歡學校，熱愛學習。

五、取得成績及今后打算

雖然我校地處城鄉(xiāng)交界，學校周邊環(huán)境條件較差，但在這幾年之中，經(jīng)過全校師生艱苦努力，還是取得了可喜的成績，但在教育教學以及管理的過程中，難免還存在一些問題，具體如下：

1、一些教師自主學習積極性不高，科研意識不濃，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒；

2、教育方法形式還不夠豐富、趣味性不夠。要多聯(lián)系學生生活實際，開展研究性學習等社會實踐活動；

3、學校、家庭、社會力量有待進一步整合，這當然是個漫長的過程，但是可通過開展培訓、交流學習，提高家長素質(zhì)，以此提高育人力量。

今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，勵精圖治，負重拼搏，充分發(fā)揮現(xiàn)有教學設(shè)施設(shè)備、教學資源的積極作用，進一步加強學校管理，以人為本，依法治校，依法治教，不斷提升辦學層次，再創(chuàng)新業(yè)績，再上新臺階，再鑄新輝煌，真正辦人民滿意的教育，為古冶區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展作出我們應有的貢獻！。

唐山七中

2006.5.23