第一篇：20110815省公路局檢查匯報材料

推進標準化建設(shè)，提高精細化管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我項目部承擔施工的臨海高等級公路射陽段5標的主要工程有：大橋4座、涵洞4道，路基填筑13.48萬方。其中:通港一級路跨線橋經(jīng)（6*30)+(5*35）+（6*30）m，橋梁結(jié)構(gòu)形成為裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁；運棉河橋跨經(jīng)7*30+（42+70+42）+7*30m，結(jié)構(gòu)形式是主橋采用懸臂澆筑變截面預(yù)應(yīng)力砼箱梁，引橋采用裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁；黃沙港大橋跨經(jīng)(5*20)+(4*20)m,結(jié)構(gòu)形式為預(yù)應(yīng)力砼空心板，由于河兩岸樹未砍，所以不具備施工條件，還未開工；利民河大橋跨經(jīng)（7*20）m，橋梁結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力砼空心板。本標段合同中標價為1.86億。截止8月15日，共完成便道2.135Km，全線基本貫通，鋼便橋1座84米，濕噴樁3.5萬米，鉆孔樁95根，箱涵1座，完成基礎(chǔ)及底板砼澆筑。水泥進場5131噸試驗28批次，黃沙進場16240噸試驗63批次，碎石進場15090噸試驗31批次，鋼材進場751.3噸試驗42批次。

一、周密策劃、方案預(yù)控，實現(xiàn)工程項目的良好開端。

項目管理是一項周密、細致、全面的工作。管理的成效，在很大程度上取決于準備工作的周密與粗疏。項目中標后，項目經(jīng)理公衍文、總工馬洪濤、工程部部長姜旭升、安全長周在星等人，認真勘察現(xiàn)場、仔細核對圖紙，擬定了有針對性的、詳細的施工方案和各種預(yù)控措施，解決了這一仗怎么打的問題，確保項目高起點開局、過程高效率運轉(zhuǎn)。

1、準確定位，明確目標。根據(jù)合同條款規(guī)定的職業(yè)要求，我們把項目部的質(zhì)量目標定為爭創(chuàng)“揚子杯”、安全工作目標定位為爭創(chuàng)”省平安工地”。根據(jù)這一總體目標,為確保工程進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的分項目標。項目經(jīng)理公衍文、總工馬洪濤親自主持執(zhí)筆編寫了各項規(guī)章制度和技術(shù)方案措施。項目部建立健全了質(zhì)量管理工作流程、安全管理工作流程、QC小組成果活動流程、貫標工作流程、危險源辨識評價和控制工作流程、安全事故應(yīng)急救援流程和重大安全事故應(yīng)急處理流程等，為總目標的實施創(chuàng)造了條件。

2、充分優(yōu)化施工組織設(shè)計和專項施工方案。經(jīng)過圖紙和現(xiàn)場的核對，并結(jié)合施組向設(shè)計單位提出了加大鋼筋型號和數(shù)量等設(shè)計意見，并派專人反映意見，爭取將這合理 的意見加進施工圖。在會審施工圖勘察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，以技術(shù)人員為主，集中全體人員的智慧，認真編制詳細的、階段性的實施性施工組織方案，將全管段劃分為六個質(zhì)量責任區(qū)，做到施工層次順序周密、重難點工程技術(shù)儲備得當，施工全過程控制和生產(chǎn)要素配備心中有數(shù)。為下一步施工平穩(wěn)推進打下基礎(chǔ)。

3、認真做好現(xiàn)場施工平面布局。按照施工層次順序，突出關(guān)鍵性控制工作和施工的重點難點，著力抓好施工便道、電力保障的設(shè)計、拌和站制梁場的規(guī)劃，以及管段6個責任區(qū)的劃分和項目部、施工隊營區(qū)布局建設(shè)等。工程設(shè)施的建設(shè)原則是一步到位，施工便道、項目駐地、拌和站、施工用電用水等臨建設(shè)施事先開會研究，有規(guī)劃、有圖紙、有預(yù)算、有結(jié)算。尤其施工便道考慮到施工期間混凝土灌車負荷重、運輸量大的特點，布置及標準相應(yīng)的進行了提高。經(jīng)過最近一個月的施工情況來看，質(zhì)量過關(guān)，沒有反復(fù)維修改移等問題。

4、統(tǒng)籌抓好施工生產(chǎn)要素配置。建立完善的責任體系。企業(yè)的資源是有限的，優(yōu)化資源配置、提高資源的利用率、降低成本是項目管理的重要環(huán)節(jié)，項目的生產(chǎn)要素資源配量是否合理科學，直接關(guān)系到項目施工的進度、質(zhì)量、安全和效益。優(yōu)化生產(chǎn)要素資源的配置是加強項目管理的一大關(guān)鍵。首先根據(jù)施工項目的特點，對4個橋、路基、底基層等項目進行了研究，精心編制了可行的生產(chǎn)要素計劃。按計劃堅決及時投入到位，按照項目管理與工程的需要，將技術(shù)力量、機械設(shè)備、資金數(shù)額與需要相適應(yīng)的標準進行了配置。根據(jù)項目實際情況，建立完善責任體系，做到以制度管人管事，以機制保障項目運行高效。理清全員職責，通過嚴格貫徹落實全員崗位責任標準，建立順暢高效的管理運行機制，保證各項工作始終在有序、受控制的軌道上。

二、嚴格現(xiàn)場管理，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

現(xiàn)場管理貫穿于項目施工每一個環(huán)節(jié)。工期、安全、質(zhì)量是管理的重大核心要素。只有嚴格對應(yīng)技術(shù)安全標準、過程控制標準、抓好項目標準化工地和標準化作業(yè)建設(shè)，才能確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)推進，為項目創(chuàng)譽、創(chuàng)效打下良好的基礎(chǔ)。

1、在項目工期控制上，在施組方案的基礎(chǔ)上，編制科學的施工計劃。控制計劃有一定的超前性，總工期安排在2012年7月底，留足了天氣影響、拆遷影響等可調(diào)整的保險系數(shù)和空間，做到長計劃短安排，著力抓好控制性關(guān)鍵工程、重難點工程各項目標的落實，以小目標保階段性目標，以階段性目標保計劃工期目標。同時根據(jù)黃沙港橋樹

未砍不能施工的現(xiàn)狀，制定工期滯后處理預(yù)案，對影響進度、工期的制約問題，調(diào)動一切力量盡快突破。在施工組織上盡量壓縮施工高峰期，該先行的要先行，該同步的同步推進。橋梁、路基、涵洞的施工充分利用平行交叉流水作業(yè)，集中力量打殲滅戰(zhàn)。

2、現(xiàn)場管理要始終把注意力放在對全局最有決定意義的控制工程和重點難點工程上。

針對本工程特點，經(jīng)過分析，本標段的工程施工重點、難點主要包括：①水中樁基礎(chǔ)施工；②水下承臺系梁施工；③掛籃懸臂澆筑施工；④箱梁預(yù)制安裝。

⑴施工重難點1：水中樁基礎(chǔ)施工

本標段黃沙港大橋、利民河大橋、運棉河大橋大部分樁基礎(chǔ)為水中施工，基礎(chǔ)施工之前需要根據(jù)施工的季節(jié)、河流的水位、流速等情況制定樁基施工方案、制定工作平臺方案和施工進度計劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案等等，為確保水中基礎(chǔ)施工安全和質(zhì)量，在枯水期為最佳施工段。

⑵ 施工重難點2：水下承臺系梁施工

本工程黃沙港大橋、利民河大橋大部分橋墩系梁位于水下，計劃采取水下樁頂加鋼抱箍，搭設(shè)水下托架，安裝模板及鋼筋骨架（含系梁段樁頭），然后進行水下混凝土澆筑（水下系梁混凝土事先按水下混凝土進行配合比設(shè)計）。

運棉河大橋主墩承臺均位于水下河床以下，計劃采用雙層鋼板樁圍堰、深井降水干法施工水下承臺，確保水下承臺施工安全和質(zhì)量。

⑶ 施工重難點3：掛籃懸臂澆筑施工

運棉河大橋主跨采用單箱單室直腹板變截面預(yù)應(yīng)力砼箱梁，箱梁采用掛籃懸臂一次現(xiàn)澆法施工，根據(jù)該橋特點和各種掛籃的優(yōu)缺點比較，菱形掛籃具有自重輕，利用系數(shù)高；外型美觀，結(jié)構(gòu)簡單，桿件受力明確，計算簡便；整體剛度較大撓度小,不易變形，移動方便；受風面積小，抗風能力強；加工簡單，簡單方便經(jīng)濟的優(yōu)點，本橋掛籃采用桁架式菱形掛籃。

掛籃須等0#塊張拉壓漿、豎向防傾覆筋張拉后方可安裝于橋面。灌注砼時兩端掛籃必須在對稱位置，但此時允許兩掛籃灌注砼相差僅25%節(jié)段砼重，灌注時宜由前向后進行澆筑。

對于中跨合攏段，施工中拆除中跨一端的掛籃，另一端掛籃前移，完成底模，外模

板的安裝。然后在中跨兩懸臂端加設(shè)計要求質(zhì)量的配重，并焊接勁性骨架，并進行鋼筋的綁扎、模板和波紋管的安裝。在設(shè)計要求的溫度范圍內(nèi)進行合攏段混凝土的澆注，同時將壓重逐漸的解除。待合攏段達到設(shè)計強度的90%后進行預(yù)應(yīng)力鋼束張拉。

⑷ 施工重難點4：箱梁預(yù)制架設(shè)施工

本標段通港一級路跨線橋、運棉河大橋總計需要預(yù)制架設(shè)30m、35m箱梁264片，大型箱梁預(yù)制最大噸位超過120噸，預(yù)制架設(shè)技術(shù)含量高、風險大。保質(zhì)保量地完成預(yù)制架設(shè)任務(wù)是本標段的重難點之一。

3、在工程質(zhì)量控制上，全面推行標準化作業(yè)?？茖W成熟的施工工藝是指導(dǎo)項目施工的重要依據(jù)，嚴格工藝流程復(fù)制推廣是全面推行標準化作業(yè)的重要手段。集團公司《工程項目標準化管理手冊》對標準化施工的內(nèi)容進行了詳細規(guī)定，各施工隊、班、組必須要嚴格依照標準進行工藝流程復(fù)制，即使在特殊情況下需要修改的，也必須經(jīng)過項目經(jīng)理、總工和公司工程部的批準才可實施。要認真推行施工工藝過程和工程成品質(zhì)量樣板引導(dǎo)引路，不斷提高工程施工質(zhì)量。

4、在施工安全控制上，要牢固樹立“生命至高無上”的思想，尊重科學，遵循規(guī)律，腳踏實地的抓好安全生產(chǎn)。危險源的識別必須充分，風險評價必須準確無誤，措施計劃必須具體并有針對性。對水中作業(yè)、高空作業(yè)、運輸安全等單獨編制專項安全施工應(yīng)急預(yù)案和緊急救援方案，充分識別各種變化環(huán)境因素，制定出詳細，具體的安全生產(chǎn)應(yīng)對措施，確保施工過程萬無一失。要努力實現(xiàn)從人治管理向制度保障轉(zhuǎn)變，依法辦事，依規(guī)管理，履行安全責任。從被動控制傷亡事故為主向全面主動做好職工健康安全轉(zhuǎn)變。要進一步強化安全生產(chǎn)終端責任制落實，項目部專職安全長，專職安全員和施工隊兼職安全員配備到位，要一級抓一級，層層把關(guān)，每道工序有人負責，每個環(huán)節(jié)有人監(jiān)控，形成閉合的安全生產(chǎn)責任體系。要狠抓作業(yè)行為規(guī)范，現(xiàn)場技術(shù)人員要認真做好施工前安全交底，嚴格作業(yè)人員按標準規(guī)范施工。專職安全員要把查隱患，糾違章作為安全管理作業(yè)的重中之重，不斷強化安全員安全培訓(xùn)和工前教育，規(guī)范施工作業(yè)行為，筑牢安全生產(chǎn)屏障。

5、抓安全技術(shù)規(guī)范的落實要成為自覺的行為。項目部各級領(lǐng)導(dǎo)，管理人員，各施工隊領(lǐng)導(dǎo)要把安全、質(zhì)量工作當作自覺的行為，重點抓好：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機的不安全運行、事得不安全運作。不放過一絲一毫的隱患，才能筑牢安全生

產(chǎn)的大堤。無論是橋梁還是路基工程都有自身的技術(shù)標準，這些技術(shù)標準和規(guī)范是確保安全施工的保障。因此遵守技術(shù)規(guī)范、按技術(shù)規(guī)律施工是保證安全的重要環(huán)節(jié)，任何時候都不能馬虎。在施工當中，針對施工人員的安全問題有許多基本的防護措施，如進入施工現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)設(shè)置安全網(wǎng)，系安全帶，這些都是確保人員安全的基本舉措。但是由于施工人員素質(zhì)參差不齊，這就需要領(lǐng)導(dǎo)者管理者時時處處提醒，強化檢查規(guī)范，才能形成“人人重視安全、人人搞好安全、人人保證安全”的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者自身也要加強學習，提高素質(zhì)。在安全質(zhì)量管理工作中要防止“虛、寬、松、軟”的缺陷發(fā)生。

三、強化成本管理，規(guī)范核算程序

1、項目成本控制是否有效，不僅依靠管理人員的能力和素質(zhì)，在很大程度上也依賴于各項管理制度是否健全。要靠制度來規(guī)范操作行為，做到有據(jù)可依，有章可循。特別是原材料，機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)性材料的開支更是重中之重。因為原材料占了工程成本的50%以上，機械設(shè)備占15%以上，周轉(zhuǎn)性材料占10%以上。所以一是原材料要有嚴格的管理制度，合同簽訂前要經(jīng)過一定程序，采取貨比三家，招標或者詢價采購。其它如收料、保存、發(fā)料等環(huán)節(jié)責任到人，做到賬物相符，臺賬清楚，特別是注意各個環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督，相互制約。在采購材料上一定要有科學的效益意識，根據(jù)季節(jié)，施工任務(wù)的特點，采購所需材料。即不可廢存積壓太多，也不可準備不足造成用料緊缺。二是合理的配備機械設(shè)備，外租設(shè)備從降低成本的角度來考慮，分別采取了按臺班，按工作量或按月的不同的租賃形式進行租用。要制定設(shè)備維修和油料消耗定額，并按月或根據(jù)工程部位及完成工作量進行考核，保證各類設(shè)備保養(yǎng)的完好，杜絕機械事故的發(fā)生，努力降低機械使用成本。三是非生產(chǎn)性的開支伸縮性很大，在滿足辦公、生活需要的前提下，應(yīng)從緊控制。根據(jù)完成的工作量大小，確定2%的開支比例；實行總量控制、分項考核。辦公費用、交通工具、差旅費開支采取包干和實報實銷的方式，建立審批報銷制度，總量原則上不得突破。

2、每月必須進行一次驗工計價，項目部計劃統(tǒng)計部負責驗工計價工作的組織工作，完善驗工計價臺賬，工程款撥付臺賬。工程部依據(jù)合同，計算現(xiàn)場實際完成的合格工程數(shù)量及相關(guān)隱蔽工程鑒證，及時填制“驗工計價工程量申報表”，相關(guān)人員簽字后報計劃統(tǒng)計部，計劃統(tǒng)計部根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定填寫《驗工計價批復(fù)表》及《會簽表》。物資設(shè)

備部應(yīng)于每月驗工計價前，將各施工班組使用項目部供應(yīng)的材料匯總，轉(zhuǎn)賬到財務(wù)部，財務(wù)部要及時入賬。財務(wù)部在撥款時要查驗民工工資發(fā)放情況，結(jié)合累計撥款情況，向項目領(lǐng)導(dǎo)提供本月應(yīng)向施工班組撥付工程進度款的最高限額。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，臨海大道5標自3月份中標成立項目部以后，許多同志沒有回過一次家，沒有休息過一天，工作不分白天黑夜二十四小時隨時在工作，正是他們的辛勤勞動使得工程平穩(wěn)有序的推進。施工必須規(guī)范必須標準，是5標項目部筑路人孜孜不倦的追求，讓執(zhí)行標準成為習慣，讓日常行為符合標準，是5標全體員工的共識。所謂管理水平的提升，管理質(zhì)量的優(yōu)化，何以體現(xiàn)？在5標項目可以找到答案。歡迎檢查。

謝謝大家！

第二篇：省督查組檢查匯報材料

貴州萬海隆礦業(yè)集團 水城縣三岔溝煤業(yè)有限公司

情 況 說 明

二0一三年五月

情況說明 一、三岔溝煤業(yè)概況

水城縣三岔溝煤礦位于水城縣城正東，直距約27km的比德鎮(zhèn)，井田面積1.8923Km2，礦井地質(zhì)儲量1049.15萬噸，可采儲量584.37萬噸，服務(wù)年限13.9年。本礦區(qū)內(nèi)可采煤層6層?？刹擅簩覭13、K14、K15、K16、K17分布于龍?zhí)督M第二段中，K29煤層分布于龍?zhí)督M第三段中，礦區(qū)可采煤層有K13、K14、K15、K16、K17、K29，含煤平均厚度為10.81m，含煤系數(shù)為3.16 %。煤層結(jié)構(gòu)簡單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。礦區(qū)北有S307省道，南有S102省道及株六復(fù)線鐵路，由S307道的立火至比德鄉(xiāng)的縣道在礦區(qū)西南側(cè)經(jīng)過。礦井至比德鄉(xiāng)約1公里，經(jīng)立火、濫壩到水城縣里程約46公里，到濫壩火車站里程約40公里，交通較為方便。

水城縣三岔溝煤礦由原來的跨巖腳煤礦、三岔溝煤礦、大寨煤礦三家整合而成。企業(yè)性質(zhì)屬私營，所屬集團公司是貴州萬海隆礦業(yè)集團有限公司。行業(yè)管理隸屬水城縣煤炭局。設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年,2009年11月20日開工建設(shè)，采用平硐-斜井開拓方式，中央分列式通風方式，K16、K17煤層的煤塵具有爆炸性；K16煤層自然傾向性為自燃煤層，K17煤層的自然傾向性為不自燃煤層。礦井按突出礦井進行管理。首采工作面采用長壁全垮落后退式采煤方法，主運輸采用皮帶運輸，輔助提升采用絞車提升。2

目前各個系統(tǒng)已經(jīng)基本完成，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)已經(jīng)通過六盤水市煤炭局驗收。

二、學習貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》情況

2013年1月24日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布實施《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》(以下簡稱《七條規(guī)定》)，進一步明確了煤礦礦長保護礦工生命的責任和措施。七條規(guī)定》以總局令正式發(fā)布，雖規(guī)定七條，卻條條是鐵律；雖字不足300字，卻字字鑠金，強調(diào)的是重點，抓住的是關(guān)鍵，要求的是礦長，體現(xiàn)的是生命。按照有關(guān)文件精神，我礦切實組織了《七條規(guī)定》的學習宣傳活動，切實維護礦工生產(chǎn)安全，確保我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第一、深入學習宣傳，領(lǐng)會安全七條規(guī)定精神實質(zhì)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，制定學習宣傳方案，利用板報、班前會等多種媒體，采取集中學習、警示教育等多種形式，深入學習宣傳《七條規(guī)定》。第二、集中時間加大宣傳貫徹力度，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”的主題活動，使《七條規(guī)定》深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。第三、牢固樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”理念，視礦工如兄弟，把礦工當親人，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全。把學習宣傳《七條規(guī)定》與學習推廣煤礦安全風險預(yù)控管理體系結(jié)合起來，做到風險預(yù)控，超前防范。第四、對照條文規(guī)定，全面貫徹落實，各單位要把《七條規(guī)定》作為安全生產(chǎn)績效考核的重要內(nèi)容，將責任分解到每一個部門，每一個系統(tǒng)，每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，一級抓一級，層層抓落實。

三、傳達貫徹貴州省安全生產(chǎn)委員會《至全省廣大曠工家屬的信》的情況

根據(jù)黔安辦明電[2013]14號關(guān)于傳達貫徹貴州省安全生產(chǎn)委員會《致全省廣大礦工家屬的信》的通知要求，我礦接到通知立即采取有力措施，安排辦公室、安監(jiān)科將《一封信》送達每一個礦工的家屬，并且做好了送到登記簽收工作。結(jié)合煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定，鼓勵礦工家屬及知情人舉報重大隱患、非法違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)、官煤勾結(jié)、事故瞞報謊報等行為，為我們的礦工親人們創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、瓦斯治理情況

根據(jù)貴州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2011]833號《關(guān)于六盤水市煤礦2011礦井瓦斯等級鑒定報告的批復(fù)》，六盤水市水城縣比德三岔溝煤礦絕對瓦斯涌出量為7.18m3/min，相對瓦斯涌出量未列數(shù)據(jù)，鑒定等級為突出礦井。根據(jù)2007年10月17日貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省煤炭管理局文件（黔安監(jiān)管辦字[2007]345號）《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目煤與瓦斯突出防治工作的意見》：對煤與瓦斯突出礦區(qū)和突出危險礦區(qū)的煤礦建設(shè)項目，凡未進行煤與瓦斯突出危險性鑒定的，一律按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計。水城縣所在水城礦區(qū)被劃定為突出礦區(qū)，三岔溝煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)的可采煤層未進行煤與瓦斯突出危險性鑒定，因此，按煤與瓦斯突出礦井進行設(shè)計和管理。

（一）、區(qū)域瓦斯治理措施

1、區(qū)域突出危險性預(yù)測

根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》之要求，在巷道施工至距離煤層法向距離10米處至少施工2個地質(zhì)鉆孔準確掌握各煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)資料；再在適當位置施工1個鉆孔至各煤層底板0.5米處。測壓結(jié)束后：當瓦斯壓力＜0.74MPa時，說明沒有突出危險性；當瓦斯壓力≥0.74MPa時，說明有突出危險性。

2、區(qū)域防突措施

根據(jù)我礦實際情況，K15、K16部分煤層已經(jīng)開采，可以作為下煤層的解放層進行開采。

布置底板瓦斯抽放巷對上、下煤層進行瓦斯抽放。

（二）、局部瓦斯治理措施

1、局部突出危險性預(yù)測

采用鉆屑指標法預(yù)測煤巷掘進工作面突出危險性，在近水平、緩傾斜煤層工作面應(yīng)向前方煤體至少施工3個直徑42mm、孔深8~10米的鉆孔，測定鉆屑瓦斯解析指標和鉆屑量。

鉆孔每鉆進1米測定該1米段的全部鉆屑量S，每鉆進2米至少測定一次鉆屑瓦斯解析指標K1或△h2值。

2、局部防突措施

在進行工作面突出危險性預(yù)測后，若判定為突出危險工作面時，必須采取相應(yīng)的局部防突措施，局部防突措施如下：

（1）、本煤層超前鉆孔預(yù)抽解突：即根據(jù)掘進工作面的瓦斯突出危險性程度的不同，可選擇迎頭長鉆孔預(yù)抽放、超前鉆孔排放等措施，先抽后掘進行消突。

（2）、本煤層鉆場鉆孔預(yù)抽解突：即沿突出煤層內(nèi)錯或外錯一定距離（約20m），在突出煤層已經(jīng)解突巷道的兩幫，交叉布置幫鉆場，鉆場布置在本巷煤層上下錯開20m左右，打順層鉆孔對煤層順槽附近的煤體瓦斯進行預(yù)抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一體”的防突措施進行管理。

（3）施工排放孔排放瓦斯

巷道進入煤層中頂?shù)装寰蜻M時，立即開始進行防突考察措施，經(jīng)預(yù)測預(yù)報有突出危險性時，必須施工排放孔排放瓦斯進行消突措施。（4）綜合安全防護措施

我礦安全防護措施主要有隔離式化學氧自救器，壓風自救裝置，遠距離放炮，避難硐室等。

（三）、回采工作面消突評價程序及瓦斯治理

1、回采工作面消突評價程序

首先由防突部門根據(jù)工作面設(shè)計編制采煤工作面消突方案與設(shè)計，煤層順層鉆孔平行于煤層且沿煤層傾向或走向均勻布置，順煤層鉆孔覆蓋工作面傾向區(qū)域，從工作面回風巷和運輸巷施工的傾向順層鉆孔疊加長度不得小于10m；煤層順層鉆孔直徑89mm，煤層順層鉆孔布孔參數(shù)按抽放半徑1.5米計算，每2.4米施工一組順層消突鉆孔。

由集團公司根據(jù)順層消突鉆孔施工情況批復(fù)突出危險工作面區(qū)域性消除突出危險性評價報告后，達到安全開采條件后，方可進行回采。

2、回采工作面瓦斯治理(1)運、回巷抽放

采用回風巷下幫和運輸巷上幫的順層預(yù)抽鉆孔對工作面進行預(yù)抽。

（2）切巷抽放

在切巷位置按三花眼布置預(yù)抽鉆孔，單排鉆孔間距為2m，上、下排鉆孔分別控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m進行抽放。（3）采空區(qū)頂板鉆孔抽放

回采工作面采空區(qū)頂板抽放鉆場，利用工作面掘進期間的運、回巷的邊掘邊抽鉆場，該鉆場間距為40m（中-中）左右，深度為施工到煤層頂板巖石中進行采空區(qū)抽放。

（4）上隅角埋管抽放

在回采過程中，通過敷設(shè)在工作面上回風巷的上隅角抽放管路，將其延伸到上隅角位置，利用埋線軟管將抽放管路與上隅角位置的抽放器連接進行抽放。

我礦通過采取區(qū)域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治會得到預(yù)期效果，能夠?qū)崿F(xiàn)瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃燒、零窒息、零突出”的要求，能夠保證我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

第三篇：省質(zhì)檢站檢查匯報材料

聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路

匯 報 材 料

前 言

尊敬的省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我們很榮幸地迎來了省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，對你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎，對你們的指導(dǎo)，我們表示衷心的感謝。你們的檢查指導(dǎo)是對我們最大的關(guān)懷和鼓勵，相信有了你們的指導(dǎo)，我們的各項管理工作將邁上一個新的臺階。

2008年7月份，我們很榮幸地參與了聞垣高速公路***的工程建設(shè)，從進場至今，已有近兩年的時間，在聞垣高速公路建設(shè)管理處的指導(dǎo)下，在L**總監(jiān)辦、駐地辦的支持與協(xié)助下，我項目部在聞垣高速的建設(shè)中，在工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資、地方關(guān)系、安全生產(chǎn)與文明施工、黨建廉政建設(shè)以及實踐科學發(fā)展觀活動等方面取得了可喜成績，現(xiàn)將我們的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一部分

工程簡介

一、LA**合同段工程概況

我合同段位于運城市***，起訖里程為LK77+376~K82+000，全長4.6Km。設(shè)計為雙向四車道，整體式路基標準寬度為24.5m，分離式路基標準寬度為12.5m。設(shè)計行車速度80km/h，橋涵設(shè)計荷載為公路Ⅰ級。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（單洞），土方/石方：148/35萬方，大橋575米/2座，天橋2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：

建設(shè)單位：******路建設(shè)管理處 監(jiān)理單位：*****工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司 施工單位：***** 本合同工程總造價13393萬元

合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，總工期17個月 第二部分

強化安全意識

確保安全生產(chǎn)

我部從進場伊始就高度重視安全生產(chǎn)工作，從一線施工抓起，確保各種安全生產(chǎn)制度的落實，以安全促生產(chǎn)，截止目前未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，為我項目部的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個良好的開端。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及管理條例的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為直接責任人的責任管理體系，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確安全管理人員的責任，全面建立并實行安全生產(chǎn)責任終身制和逐級負責制，把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，橫向到各職能部門，縱向到各級領(lǐng)導(dǎo)和每個職工，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責任保障體系，切實做好本標段施工期間的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)無傷亡事故的目標。

2、制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度并認真落實，包括：安全生產(chǎn)管理辦法，安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查、評比、獎罰制度，安全生產(chǎn)會議制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全生產(chǎn)技術(shù)考核制度及各項專業(yè)工程作業(yè)的安全生產(chǎn)制度等；制定了多種應(yīng)急預(yù)案，如《火災(zāi)事故應(yīng)急方案》、《人身傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》等，并認真演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急能力，做到未雨綢繆，防患于未然。

3、重視加強安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作，深化“安全連著你我他，管好安全靠大家”的觀念，堅持對所有進場施工人員先進行安全生產(chǎn)教育，再進入作業(yè)崗位的制度；對危險性較大的作業(yè)及特殊作業(yè)工種，堅持經(jīng)考核合格后持證上崗的制度，做到無證不上崗。

4、設(shè)臵專職安全員，在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為本工程建設(shè)過程實行全過程的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設(shè)臵專職保安員，對生產(chǎn)及生活場所進行24小時監(jiān)控，避免外來不安全因素對施工造成的影響。

5、加強對施工現(xiàn)場的安全檢查與控制，在施工現(xiàn)場出入口及沿線各交叉路口、重點作業(yè)機械、施工場所等危險部位，均設(shè)臵了明顯的安全警示標志和防護措施。要求所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不準穿拖鞋和高跟鞋，嚴格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度進行施工。

6、加強對施工現(xiàn)場的用電管理，施工現(xiàn)場臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)臵，固定式配電箱設(shè)有明顯的安全警示標志，配備專門電工對用電情況進行檢查，并做好檢查記錄檔案，嚴禁非專業(yè)人員接拆電線，防止發(fā)生觸電事故，嚴禁使用電爐子等妨礙現(xiàn)場安全的用電設(shè)備。

7、堅持組織對本標段內(nèi)的安全生產(chǎn)活動的定期及不定期的檢查，堅持防火、防洪的檢查，杜絕麻痹大意思想，堅持安全生產(chǎn)工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。對各種施工機械設(shè)備、器具、供配電設(shè)施、消防器材、勞動保護品經(jīng)常檢查，測試，保證完好、確保安全。

8、配備完善的安全保護及安全設(shè)施，購臵了大批消防器材、安全防護用品及各種安全標識牌全部配臵到施工現(xiàn)場。

9、對我部工程重點，隧道工地制定了專門的安全防護措施，確保施工過程安全有保障。

10、組織專門力量，重點進行了永久便道及進場耕作路(臨時便道)的填筑及維護工作，確保道路通暢，保證各種車輛運輸安全和人身安全。

第三部分

堅持質(zhì)量第一

創(chuàng)建精品工程

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們始終堅持以“履行質(zhì)量責任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意；樹立良好信譽和形象，求行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，在施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，科學組織，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。具體措施如下：

1、建立健全質(zhì)量保證體系，建立工程質(zhì)量責任制

項目部健立建全了質(zhì)量保證體系，成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)量檢查員。以質(zhì)量責任的可追溯性明確質(zhì)量責任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負責的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)，達到有效控制施工過程中影響結(jié)構(gòu)安全和關(guān)鍵部位的質(zhì)量行為的目的。

2、建立健全質(zhì)量檢查評審制度

成立以總工程師為首，由施工隊技術(shù)負責人、各職能部門負責人組成的工程質(zhì)量自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，實行工程質(zhì)量分級負責制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在施工過程中工班堅持自糾、自檢和自控，通過自查、自糾把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，落實好工前檢、工中檢和工后檢。充分發(fā)揮質(zhì)量自檢體系的作用，質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促，對重大問題立即向項目技術(shù)負責人報告。項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合質(zhì)量責任制定期進行質(zhì)量檢察，并根據(jù)情況進行獎罰自檢體系的執(zhí)行情況。同時，通過自檢，對質(zhì)量保證體系的運行情況進行定期評定，確保體系運行正常。

3、項目部對工程隊驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。項目部將從工程造價中扣除3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵基金，對各工程隊依據(jù)其質(zhì)量情況，實施責任預(yù)算＋質(zhì)量獎懲系數(shù)的計價辦法，促進員工質(zhì)量意識，自覺把工程質(zhì)量做為控制施工的第一要素。

4、采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當派員外出學習，熟練掌握高等級公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。

5、項目部、施工隊的質(zhì)檢工程師及時與監(jiān)理工程師聯(lián)系，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，不得進行下道工序的施工。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，聽取監(jiān)理工程師對本項目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進意見、措施及時組織有關(guān)人員進行落實。

6、建立嚴格的事故申報制度，出現(xiàn)事故立即申報監(jiān)理工程師和上級主管部門，并做好事故的施工記錄、資料收集整理，進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量事故的原因，并及時提出改正措施。

7、堅持“三自管理”和“三工檢查”制度

施工中堅持自糾、自檢和自控，通過自我工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，通過自查、自糾把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。落實好“三工檢查”，即工前檢、工中檢和工后檢。

8、對關(guān)鍵工序、重點過程制定詳細的確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并嚴格遵照執(zhí)行。

第四部分

狠抓現(xiàn)場管理

展現(xiàn)企業(yè)形象

一、施工現(xiàn)場管理

1、完善制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理

我部進場初期就從規(guī)范管理、制度保障方面入手，建立了各種管理制度和辦法，明確了各部室及各崗位工種工作職責，實現(xiàn)了項目管理的規(guī)范化、制度化、崗位化。

2、堅持以人為本，開展文明施工。

文明有序的施工現(xiàn)場可以塑造一個企業(yè)的外部形象。為此，我們始終嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，爭創(chuàng)文明工地，把一個標準化的現(xiàn)場展示給每一位來訪者。

1）牢固樹立“以人為本”的思想，以安全、環(huán)保、愛民為主要內(nèi)容，認真落實文明施工的責任與義務(wù)，實現(xiàn)場地布臵合理化，維護設(shè)施標準化，場地道路硬地化、腳手架安全美觀化，施工場地整潔化。

2）全面加強施工現(xiàn)場管理，提倡規(guī)范作業(yè)，并加強文明施工的宣傳教育，提高職工的文明施工意識?，F(xiàn)場工程師及施工員一律掛牌上崗，提高員工文明施工的整體意識。

3）工地現(xiàn)場所有材料的堆放實現(xiàn)了規(guī)范化。施工便道專人維護，并配備了二臺灑水車對便道灑水維護，做到晴天不揚塵，雨天不泥濘。

4）砼施工實現(xiàn)了規(guī)范化管理，建拌合站統(tǒng)一集中拌制。硬化拌合站場地堅實、平整無積水，自動計量準確，設(shè)立了配合比標識牌及設(shè)備的標識。

5）拌合站及所有結(jié)構(gòu)物施工點均需設(shè)臵標志牌，三岔路口及便道口明顯處設(shè)指示牌，各標段交界處設(shè)分界牌，并在必要的地方設(shè)安全警示牌。

6）項目部建設(shè)規(guī)劃齊整、有條理、布臵合理。

7）項目部指派專人負責文明施工管理，加強對施工現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的地方，及時改正。

8）及時教育職工及民工，處理好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系，租用當?shù)赝恋兀⒁馍瞽h(huán)境的衛(wèi)生，避免人為造成不必要的矛盾和斗毆事件發(fā)生。加強機械、車輛的司機等的管理，做到遵章行車，安全禮讓。

3、搞好崗前培訓(xùn)，確保持證上崗

項目部積極組織員工進行崗前培訓(xùn)，每項工程開工前，專業(yè)工程師以技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書的形式，對操作人員及施工進行安全及技術(shù)培訓(xùn)，起重、電工、焊接等特殊工種人員，按國家有關(guān)職能技能要求，進行專門的操作培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格的方可進場施工。

二、工程進度管理

（一）工程進度保證措施

根據(jù)本項目具體實際，我們制定了嚴密、有效的進度保證措施，根據(jù)施工進展情況及工期要求，安排施工計劃，調(diào)整施工組織，配臵人員設(shè)備，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

1、建立健全保證工期的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立由項目經(jīng)理任組長，總工程師、副經(jīng)理任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊抓總體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路，及時處理解決影響施工進度的關(guān)鍵問題，確保工程進度按計劃進行。

2、建立隊長負責制和崗位責任制，實行工期目標管理，將各分項工程工期目標分解到班組和全體員工，確保全面實現(xiàn)工期目標。

3、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和施工圖設(shè)計，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃，以此對合同工期進行控制。根據(jù)總體計劃，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，細化施工進度計劃。關(guān)鍵線路上的各個工序，進行重點控制，保證關(guān)鍵線路的工期。

4、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的持續(xù)進行。

5、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，提前布臵安排，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免工期延誤。

6、以安全、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進施工進度，防止盲目冒進，加快工程的順利進展。

7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作業(yè)的原則，重點工序單獨編制作業(yè)指導(dǎo)書，配足人力、材料及設(shè)備，確保重點工序的施工進度。

8、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，確保總工期目標和階段工期目標的實現(xiàn)。

9、根據(jù)本工程的資金使用計劃安排，及時向業(yè)主進行驗工計價，積極籌措資金，確保各施工材料的采購供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進行。

10、制定詳細的技術(shù)保證措施，以強有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進行。

11、制定雨季施工措施，以預(yù)防為主，及時收集氣象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相間插空干，有效保證了工程進度。

（二）項目總體計劃及累計完成情況

1、總體計劃完成情況

進度完成情況：路基主體工程已全部完成；狼家坡大橋、楊家疙瘩大橋、天橋、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞內(nèi)主體施工已全部完成；現(xiàn)在正在進行防火涂料和瓷磚的施工及洞口景觀的施工。

第五部分

實施陽光工程

促進廉政建設(shè)

項目部始終高度重視“陽光工程”廉政建設(shè)工作，積極響應(yīng)聞垣高速建管處“打造陽光工程，建設(shè)精品聞垣”的號召，認真學習中紀委會議精神和建管處有關(guān)文件要求，制定 “陽光工程”實施細則和有關(guān)廉政制度，使“陽光工程”廉政建設(shè)工作地貫穿于整個施工過程的各項工作中，取得了一定成績。

一、加強學習，提高認識

為把聞垣高速公路建成廉政工程、和諧工程、綠色工程、精品工程，把“陽光工程”擺到十分重要的位臵，在“廉潔、和諧、高效、創(chuàng)新”八字工作方針中，把“廉潔”放在首位。力求在聞垣高速公路建設(shè)中實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)質(zhì)”這一目標。

二、措施到位，認真落實

1、為加強對“陽光工程”廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了實施“陽光工程”的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機構(gòu)，由辦公室負責此項工作的實施，從而加大了“陽光工程”廉政建設(shè)工作的實施力度，提供了堅實的組織保障。

2、為建設(shè)“陽光工程”廉政建設(shè)的主陣地，使此項工作貫穿于我單位聞垣高速施工的全過程，落實到各個環(huán)節(jié)和全體員工，我們積極響應(yīng)建管處的號召，在醒目位臵設(shè)立了《舉報箱》，公示了舉報電話，并建立了每個月組織學習一次，三個月定期考核一次，半年自查自糾總結(jié)一次的工作制度。

3、為在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社會各界隨時監(jiān)督，按照省廳“陽光工程”實施方案，擴大公開范圍，規(guī)定了“八大公開”內(nèi)容，并根據(jù)廣大群眾最關(guān)心的熱點和焦點問題，增加了公開內(nèi)容，即財務(wù)管理和物資管理制度公開，并設(shè)立了“陽光工程”公開欄，堅持定期監(jiān)督檢查落實情況，認真做到公開內(nèi)容準確，公開時間及時。

開工以來，我們在山西省質(zhì)檢站、省交通廳和聞垣高速建管處的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過認真學習和努力工作，“陽光工程”廉政建設(shè)工作取得了顯著的成績。我們?nèi)w員工一致表示，謙虛、謹慎、戒驕戒躁，更加努力地把“陽光工程”廉政建設(shè)工作做好，取得更大的成績，為聞垣高速公路建設(shè)做出更大貢獻。

第六部分

實踐科學發(fā)展觀活動

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我標段以實踐科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞在建管處黨委和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，加強班子思想、組織、作風建設(shè)，以實際行動擔負起聞垣高速公路建設(shè)施工的重任。

我合同段結(jié)合建管處階段性安排，先后召開了學習實踐科學發(fā)展觀動員大會及階段性總結(jié)會議，成立學習科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目部內(nèi)部掀起了科學發(fā)展觀的學習風和實踐風，具體做法是：

1、深化認識、樹立科學發(fā)展觀新理念。進一步把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為促進項目建設(shè)的新思路；進一步增強用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作的自覺性和主動性。

2、提升水平、科學決策、增強科學發(fā)展新本領(lǐng)。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平；不斷提高理論指導(dǎo)實踐和創(chuàng)新工作思路的能力；不斷提高管理。

3、難題、促進工作、取得科學發(fā)展成效。利用學習實踐活動，認真查找影響和制約本項目發(fā)展、施工管理方面以及自身存在的問題，以科學發(fā)展觀切實解決問題，促進各項工作的落實。

4、完善機制、加強黨建工作、營造科學發(fā)展新氛圍。進一步組織健全和完善工作制度，嚴格管理，落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為建設(shè)一條合格的、環(huán)保的聞垣高速公路貢獻自己的力量。

在省質(zhì)檢站的各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)下，我們的工作會做的更好，目標會更明確，干勁會更足，我們的明天會更好！謝謝！

*

第四篇：省督導(dǎo)室檢查匯報材料

省督導(dǎo)室檢查匯報材料

我校唐山七中，近幾年來，在黨的“十六大”精神的鼓舞下，以“以德治?！睘橹笇?dǎo)思想，始終堅持教育“以人為本”，認真沿著打造平安校園、綠色校園、誠信校園、文明校園、健康校園，積極營造創(chuàng)新、和諧的教育教學氛圍的工作思路，從整體上逐步構(gòu)建了具有人本化、生活化、科學化的教育教學工作體系?，F(xiàn)將我校具體的教育教學工作情況簡要匯報如下：

一、學校簡介

我校唐山七中是一所歷史悠久的中學，始建于1950年，80年震后復(fù)建至今。學校占地面積28305平米, 建筑面積6004.36平米，擁有4×250米環(huán)形跑道,，4×100米直形跑道操場兩個，總面積15435.4平米?，F(xiàn)有學生600余人,設(shè)置三個年級12個教學班, 年均班容量50人。在編教師73人，其中高級教師10人，一級教師31人，教壇新秀近20人。03年以來學校先后榮獲了抗擊“非典”區(qū)級“先進單位”；2003年至2005年獲“先進基層黨組織”、區(qū)級《2005關(guān)工委工作先進集體》等稱號。

目前校園環(huán)境優(yōu)雅、整潔；教室寬敞明亮，符合國家規(guī)定標準，學?，F(xiàn)擁有閉路電視系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、教師教學觀摩系統(tǒng)等校園網(wǎng)絡(luò)，以及設(shè)施一流的語音室、實驗室、計算機房、多媒體教室、各類專用教室，學校已建成校園網(wǎng)和城域網(wǎng)，辦公機及學生機全部聯(lián)入國際互聯(lián)網(wǎng)。

經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展，學校逐步形成了自己的育人特色，建立起了“以先進性教育為動力，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以課程改革為承載，以校園文化建設(shè)為抓手，全面構(gòu)建教育教學新天地”的全期工作思路，伴隨著一系列活動的開展，逐步構(gòu)建起了一所綠色、和諧的校園。

唐山七中雖然做出了很大的努力，但由于地處城鄉(xiāng)交界，受地域經(jīng)濟的制約，與兄弟學校相比還有許多困難和問題。但唐山七中正處于加速發(fā)展的大好時期。伴隨著迎接2008新奧運的步伐，在黨和政府的正確引領(lǐng)下，在社會各界和有識之士的大力支持下，我們將以昂揚的姿態(tài)，求實創(chuàng)新的作風，與時俱進，朝著“創(chuàng)名校、推名師、育名生”的奮斗目標邁進！

二、辦學思想和辦學條件的改善

多年以來，我校堅持以學生為本，著眼于未來，著力于素質(zhì)的提高和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，學校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認真學習貫徹黨的教育方針，樹立社會主義榮辱觀教育，發(fā)揚“重德、啟智、育美、健體”的校訓(xùn)精神，積極推行素質(zhì)教育，認真落實《河北省普通初中辦學水平等級標準》，瞄準更高層次，攻堅克難，不斷完善學校硬件設(shè)施，取得了顯著的成效。

（一）、德育意識的加強：

1、思想意識：學校把德育工作放在首位，按照“以德治?！钡闹笇?dǎo)思想，制定了德育工作長期發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃。在教師中倡導(dǎo)教書育人、全員育人的思想意識。

2、科研意識：我們始終堅持以“科研興校”為戰(zhàn)略，開展德育滲透教育的課題研究，在學科和班級管理中實施德育滲透，將德育教育溶解于平時。各班常規(guī)要求和主題活動開展都緊密聯(lián)系學生生活實際，倡導(dǎo)通過體驗感悟方式外化為學生行為規(guī)范，內(nèi)化為學生素質(zhì)。

3、質(zhì)量意識：我校德育工作的開展一貫提倡主動性、針對性、實效性。即通過系列化

活動，達到活動育人的目的，取得顯著成效。學生行為規(guī)范明顯好轉(zhuǎn)，形成較好的校紀校風。我們結(jié)合綠色學校的創(chuàng)建開展了“無吸煙學?！苯遗啤⒄\信考試和向不文明言行告別三項大型活動，從真正意義上形成了校園文明意識，提升了同學們的思想覺悟。

（二）、活動育人，全員育人

根據(jù)我校地處農(nóng)村，學生行為習慣差的特點，我們不斷加強養(yǎng)成教育，開展豐富多彩的主題性教育活動，通過主題化、系列化的教育活動以促進形成良好班風、校風，推動其健康成長，形成愛自己、愛他人、愛家鄉(xiāng)、愛祖國，一脈相承的思想感情，從而使我校的愛國主義、集體主義、社會主義教育在活動中得到滲透和落實。

1、道德行規(guī)教育：以班級為單位，確定每月的道德行為規(guī)范目標，在全校開展競賽，這樣把空泛的說教轉(zhuǎn)化為具體的可行的要求，從而使學生行為規(guī)范逐步養(yǎng)成。每天早晨7：00--7：20為各班開展“六個一”活動的時間，學校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、政教處工作人員每天深入各年級檢查各班“六個一”的開展情況。

2、安全教育：學校始終以“安全警鐘長鳴”為原則，把安全教育滲透到一切德育活動之中，確定開學第一個月為安全教育月，開展五個一的安全教育活動，定期開展法制安全講座和培訓(xùn)，培養(yǎng)學生自理自護能力。

3、心理健康教育：我校設(shè)立了心理健康咨詢室，有專門教師隨時為學生解決心理方面的疑難問題，將身體健康與心理健康齊抓，在班級工作之中開始心理健康的研究與實施工作，使學生身心健康成長。

4、勞動與社會實踐活動：我們按照社區(qū)活動的區(qū)域，由專門教師負責帶領(lǐng)學生進行社會公益活動和社會調(diào)查等創(chuàng)新素質(zhì)實踐活動，讓廣大學生攜知識與時代同行，在社會中鍛煉成才。

5、兩會一儀式：每天早晨7：00—7：20為班級晨會時間，每周一下午第三節(jié)為班會時間，每周一全校集中升旗晨會，班主任利用這兩個時間結(jié)合學生實際進行思想政治教育，另外每周一早晨早自習后為升旗儀式的時間，我們充分利用這一機會對學生進行愛國主義和集體主義教育。

6、校園文化建設(shè)：建立高雅高尚的校園文化宣傳陣地（廣播站、櫥窗、板報）內(nèi)容定期更換，每學年學校定期開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動，并逐步形成我校的傳統(tǒng)活動。結(jié)合時間特點我們在每學期開展 “愛心基金捐助活動”、“安全伴我行”、“法制教育宣傳月”等主題素質(zhì)實踐活動。

7、家、校、社區(qū)合作：學校建立了家長學校，設(shè)立了家長委員會，并制定了家訪制度和家長會制度，更好地促進了家校結(jié)合。在去年的家長開放日活動中，古冶區(qū)電視臺進行了實地的跟蹤采訪，并在古冶新聞中進行了相關(guān)報道。通過家長開放日的開展，進一步增強了我校民主管理的力度和透明度，在家長和學校間真正搭起了教育的連心橋。另外，我們還實行了家長督學反饋制度，通過《家長督學反饋冊》，暢通了家、校雙方交流、溝通，形成了共同教育孩子的渠道，為教師有針對性對學生的教育提供了便利條件。

8、專題教育：我校結(jié)合每月開展的主題教育，認真組織開展了以安全、國防和法

制為主題的專題教育活動。我們充分利用黑板報、校報，收看宣傳片，舉行知識問答，組織舉行主題倡議書簽名活動等多樣宣傳教育形式進行宣傳，加大了專題教育的力度。去年12月6日和12月22日，我校分別開展了消防滅火演練和緊急停電應(yīng)急疏散演練；本學期，我校又結(jié)合抗震30周年紀念活動開展了避震逃生演練，通過這些演練活動的開展讓學生們既增長了安全知識又提高了防身技能。

9、媒介宣傳：校園網(wǎng)作為我校的一個窗口，已經(jīng)成為了我校師生關(guān)注的焦點，我們除了將德育教育溶解于平時之外，還以校園網(wǎng)站上的德育之窗為主陣地，將學校各項評比中的成績、好人好事、學校的動態(tài)，以及各項規(guī)章制度發(fā)布到網(wǎng)站上。

（三）、努力改善教學環(huán)境，加強校產(chǎn)管理

為不斷推進教學現(xiàn)代化、改善辦學條件，我校于去年開學初配置了700套新桌椅，改善教師的辦公條件，為九年級辦公室配置了電扇，為民警值班室配置了電暖氣，提高教師運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，各年級裝備了電腦，同時省專項投資還為我校裝配了遠程教育接收室、第二多媒體教室和光盤播放室等，使我校教育教學環(huán)境得到了進一步的改善。

學?？倓?wù)處也著手對學校全部財產(chǎn)進行了登記，造冊，統(tǒng)計，量化、存檔等工作，強化了財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。并加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時的進行登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

（四）、強化校園網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠程教育的優(yōu)勢

近年來，學校一直加強校園網(wǎng)的建設(shè)，學校的計算機全部接入了校園網(wǎng)。實現(xiàn)了學校信息化。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將學校的教務(wù)管理、學生學籍、學生成績、教師基本情況等數(shù)據(jù)放入校園網(wǎng)的數(shù)據(jù)服務(wù)器中。校領(lǐng)導(dǎo)、教職工可方便地查閱瀏覽利用學校的各項數(shù)據(jù)。

校園網(wǎng)的建設(shè)實現(xiàn)了內(nèi)部信息交流。通過校園網(wǎng)，教學資料、課件等資料可以方便地進行傳送，網(wǎng)上存放的各種教學資源也可方便教師在課堂上進行多媒體教學。

校園網(wǎng)同時還實現(xiàn)了對外信息交流。通過校園網(wǎng)可以從因特網(wǎng)上瀏覽各種教學信息，也可以將學校的信息快速方便地對外發(fā)送。既宣傳了學校，又擴大了學校的知名度。

目前，學校的校園網(wǎng)站（唐山七中教育教學網(wǎng)）已具有一定規(guī)模，內(nèi)容主要有學校概況、組織機構(gòu)、先進性教育、黨團建設(shè)、德語之窗、教學之窗、行政后勤、學生天地、規(guī)章制度、教科研成果、七中論壇等。學校網(wǎng)站不斷豐富內(nèi)容，成為學生的天地，學生和教師溝通的場所，外界了解學校的窗口。

隨著校園網(wǎng)的普及，我們繼續(xù)加強了對全體教師，特別是青年、骨干教師的培訓(xùn)。一是參加上級組織的專職教師計算機培訓(xùn)，二是對在校教師進行信息技術(shù)專題講座。學校給教師們布置一定的自學任務(wù)，使每位教師通過自學自練，扎實掌握講座內(nèi)容。教師們具備了運用網(wǎng)絡(luò)獲取信息（圖片，教案，論文，課件，音樂??）、使用E—mail、制作科技含量較高的課件、上傳資料、制作網(wǎng)頁等技能。

信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)運用給工作帶來許多便利，管理更加規(guī)范、便捷。也推進了教學，實踐了信息技術(shù)與學科教學的整合，教師通過網(wǎng)絡(luò)，獲得所教學科的各方面資料，制作成精美的課件，圖文并茂，音像結(jié)合，變抽象為形象，吸引了學生的注意力，讓學生在樂中學、樂中練。使課堂變得更加生動有趣，同時增大了課的容量，得以更多的練習。增強了課堂教學的實效性。在區(qū)課堂教學比武中，我校教師制作的課件得到了局教研員的好評。

三、注重師德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)

1、以先進性教育促進師德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)

為了提高廣大師生對先進性教育活動的認識，我校將先進性教育活動的開展融入到各項教育教學活動工作的開展之中。學校先后組織了黨員先進性民主評議活動、青年教師公開課評比、班主任素質(zhì)大比武、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年主題征文活動，和創(chuàng)建綠色、無吸煙學?；顒印⒄\信教育等豐富多彩的校園活動。在無吸煙學校揭牌儀式上，廣大黨員教師從自身做起，身先士卒，率先在“禁煙倡議書”上簽了名，決心今后不在校園內(nèi)吸煙，樹立學生心目中教師的崇高形象，在群眾中起到了表率作用。

2、強化班主任隊伍建設(shè)，建立激勵機制

班主任工作的重要內(nèi)容是通過言傳身教來教育學生。作為班主任首先就要以身作責，用自己的奉獻精神，敬業(yè)精神感染學生，說服學生。本學年，我校在整合師資資源的基礎(chǔ)上，將原有的18個教學班并為12個教學班班，并將責任心強，有工作熱情，有能力的教師選聘為班主任，在原有班級管理制度的基礎(chǔ)上出臺了新的班級管理激勵機制，獎勵管理能力強、班級穩(wěn)定的班主任，在學校資金嚴重不足的情況下，籌措資金提高班主任的待遇，穩(wěn)定班主任隊伍。冬季到來時，為每位班主任和年級組長購置了御寒的保暖內(nèi)衣，從而及時、有效地調(diào)動了班主任和年級組長的工作熱情，保暖內(nèi)衣價值雖小，卻穿在身上，暖在心里。

3、按課標，講理念，抓課改，積極實施基礎(chǔ)教育課程改革。

基礎(chǔ)教育課程改革是目前教育改革的重中之重，我校教師年輕化，缺少課改經(jīng)驗，再加上學生熱情不高，給改革帶來一定的難度。為此學校加大力度，加強督導(dǎo)，制定獎勵措施，確保了我校新課程教育改革的順利實施。

我們積極組織教師學習基礎(chǔ)教育課程改革理論，書寫感想，讓新觀點、新理念深入教師內(nèi)心。結(jié)合區(qū)教研室的教學活動，組織教師積極參與區(qū)、校教研活動，使教師在教研活動中得到了鍛煉，收到了良好的效果。

為鼓勵廣大教師，尤其是青年教師盡快適應(yīng)新形勢下的教學要求。我校每學期都要開展優(yōu)質(zhì)課評比活動?；顒又校處熇枚嗝襟w手段展示課堂教學，既豐富了課堂教學的形式與內(nèi)容，又體現(xiàn)了教師較為先進的教學理念和較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平，課堂教學效果顯著，在去年的優(yōu)質(zhì)課評比中劉麗娜、陳懷敏、郭愛芬、鞏玉雙、李國等老師獲得一等獎。并代表我校參加了區(qū)級評比，他們準備充分、發(fā)揮出色，受到了評委的一致贊同。

學校將獲獎教師的優(yōu)質(zhì)課推向全校教師，作為對教師如何上好一節(jié)課的培訓(xùn)。通過不斷的聽課、評課、總結(jié)，激發(fā)了教師課改的熱情，鼓舞了士氣，對我校教師隊伍素質(zhì)的整體提

高起到了促進作用。

另外，我校教師撰寫論文、教案的積極性較高，每年都有教師獲得國家級、省級、市級以及區(qū)級獎勵，尤其是在去年的全國小公民思想道德建設(shè)成果評比中，共有12位教師獲獎，為學校爭得了榮譽。

四、采取積極有效措施，控制學生流失。

我校認真貫徹教育局下發(fā)市政府《關(guān)于做好控制義務(wù)教育階段學生輟學工作意見》，建立和完善了學校各層面的“控輟”責任制，讓每位班主任及任課教師都簽寫了《唐山七中控輟保學責任狀》，使學生、家庭、班級、教師共同承擔起“控輟”責任。

開學初學校組織教師進行家訪，向?qū)W生及家長進一步宣傳《義務(wù)教育法》，征求學生家長對學校辦學的意見或建議，同時對有流失跡象的學生做好動員工作，講清學習重要性，使其明確學習目的，端正學習態(tài)度，完成九年義務(wù)教育。本學期共動員回收流失生4人，全校有7個班級被評為無流失生班級。同時，我們還落實領(lǐng)導(dǎo)、教師幫扶責任制，結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常找學生談心，進行跟蹤教育。在學習上耐心幫教，生活上熱心關(guān)懷，尊重愛護學生，做學生的知心朋友，這樣做拉近了師生間距離，逐漸地使學生愿意接近教師，喜愛教師，喜歡學校，熱愛學習。

五、取得成績及今后打算

雖然我校地處城鄉(xiāng)交界，學校周邊環(huán)境條件較差，但在這幾年之中，經(jīng)過全校師生艱苦努力，還是取得了可喜的成績，但在教育教學以及管理的過程中，難免還存在一些問題，具體如下：

1、一些教師自主學習積極性不高，科研意識不濃，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒；

2、教育方法形式還不夠豐富、趣味性不夠。要多聯(lián)系學生生活實際，開展研究性學習等社會實踐活動；

3、學校、家庭、社會力量有待進一步整合，這當然是個漫長的過程，但是可通過開展培訓(xùn)、交流學習，提高家長素質(zhì)，以此提高育人力量。

今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，勵精圖治，負重拼搏，充分發(fā)揮現(xiàn)有教學設(shè)施設(shè)備、教學資源的積極作用，進一步加強學校管理，以人為本，依法治校，依法治教，不斷提升辦學層次，再創(chuàng)新業(yè)績，再上新臺階，再鑄新輝煌，真正辦人民滿意的教育，為古冶區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻！。

唐山七中

2006.5.23

第五篇：2012.12省督導(dǎo)檢查匯報材料

立足特色發(fā)展 辦人民滿意學校

-----四季青小學迎接吉林省義務(wù)教育學校達標情況評估驗收匯報材料

綠園區(qū)四季青小學是一所有著多年辦學經(jīng)驗的村小，1998年即被命名為長春市一類一級學校，校園占地面積 13470.72平方米，生均 15.48平方米，校舍面積 5440平方米，生均 6.68平方米。

學校現(xiàn)有23個教學班，學生814人，教師75名。其中專任教師 68名，高級教師42名，占全體教師的56%。其中，區(qū)級以上科研骨干教師14人，市級以上學科骨干教師6人。學校堅持走有農(nóng)村特色的治校之路，團結(jié)拼搏，真抓實干，確立并認真地落實著“管理治校，科研興校，名師揚校，質(zhì)量立?！钡霓k學宗旨，各項工作都已經(jīng)走在了前列。學校先后被評為綠園區(qū)教育科研先進單位、吉林省基礎(chǔ)教育校本科研先進單位、綠園區(qū)教育工作先進單位，榮獲綠園區(qū)教育督導(dǎo)工作三等獎、綠園區(qū)綜合管理工作三等獎、綠園區(qū)農(nóng)村組教學質(zhì)量第二名。

一．加大硬件投入 打造精品校園

幾年來，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視我校的校園建設(shè)和義務(wù)教育發(fā)展工作，為我校解決了不少實際問題。2010年和2011年由政府投資，分別對校舍進行加固和保暖后，我校又自籌資金對幼兒園和教學樓進行了重新布置，校容校貌、硬件設(shè)施等都發(fā)生了巨大的變化。學校先后按標準配備了學生實驗室、計算機教室、電子備課室、多媒體教室，全部計算機寬帶上網(wǎng)，接通遠程教育系統(tǒng)，整個校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，為現(xiàn)代化教學手段的運用奠定了良好的基礎(chǔ)。2012年9月份，市、區(qū)兩級政府又投資為我校鋪設(shè)塑膠操場跑道、修建圍墻和室內(nèi)廁所，目前這三項工程正在進行當中。

二、端正辦學思想

一切為了學生

我們深知，端正辦學思想是實施義務(wù)教育、確保均衡發(fā)展的前提。因此，我們認真貫徹《義務(wù)教育法》，仔細研讀《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和各級關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的文件精神。確立了符合我校的辦學宗旨：讓貧困孩子上學，讓單親孩子有愛，讓農(nóng)民工子女找到家的感覺，讓愛在這里延伸，讓希望在這里升騰。這也正是教育均衡發(fā)展的最終目的。我們的辦學理念是：讓教師愉悅工作，讓學生快樂成長。教育的目的是讓孩子成為一個健康快樂的人。教學應(yīng)該是一種使人感到愉快的藝術(shù)，我們希望在這個辦學理念指引下努力營造愉悅的校園氛圍。

三、加強隊伍建設(shè)

實現(xiàn)師資配備最優(yōu)化

1、加強班子隊伍建設(shè)，推進校長合理交流。按照區(qū)教育局的要求，一把校長實行校長任期制，副校級領(lǐng)導(dǎo)由區(qū)里組織競爭上崗，擇優(yōu)錄取，學?，F(xiàn)有校級領(lǐng)導(dǎo)5人，職數(shù)配齊,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，持雙證上崗。真正做到了職責明確，指揮順暢。班子成員各負其責，各行其職，處處帶頭，時時帶動，團結(jié)務(wù)實、管理公平、勤政廉政，樹立為學生、為教師、為學校發(fā)展服務(wù)的意識。

2、加強教師隊伍建設(shè)

首先，加強師德建設(shè)。通過各種形式，組織全體教職工學習相關(guān)法律法規(guī)，在思想上提高認識。同時，通過幫扶活動，進一步推動師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展，塑造教師群體的良好形象。我校于2011年5月30日啟動了四季青小學陽光助學基金活動,此次活動共集資1536元，這些錢都將用于資助在我校上學的貧困家庭學生。同時，全體教師繼續(xù)對貧困學生給予資助，到目前為止，全?？傆嬘?00多名學生受到社會各界以及教師的資助，使生活貧困的孩子真正感覺到了愛的溫暖。2011年11月，我校又邀請綠園學區(qū)的師德演講團為全體教師做了師德演講，此次演講，極大的震撼了我校教師，大家備受鼓舞，全體教師的精神面貌煥然一新。2012年3月14日，學校召開“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年”動員大會，學校全體教師及黨員全部參加這次大會，學校黨支部書記翟秀利出席了會議并發(fā)表了重要講話。

其次，通過開展系列教學活動，提高教師業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。為了使我校的新教師快速成長起來，2010年3月18日我校開展了以“夯實教師基本功 提高課堂有效性”為主題的新教師匯報課，活動開展的非常有效。為了充分展示我校課題教學模式的優(yōu)秀成果，我校于2010年4月16日開展了“四季青小學課堂教學模式展示課”活動。本次活動由我校的市區(qū)校三級骨干教師分別來承擔主講任務(wù)，學科教師全員參與，并積極交流與探討，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，尋求解決問題的辦法?；顒拥拈_展使我校的課堂教學模式得到了進一步的優(yōu)化，形成了我校較為鮮明的教學特色。2011年6月份，我校的吉冰華老師執(zhí)教的《可能性：猜一猜》一課，獲得了長春市農(nóng)村小學數(shù)學學科優(yōu)秀課一等獎。2012年4月份，吉冰華老師執(zhí)教的《認識角》一課，獲得了長春市小學數(shù)學首屆“新世紀杯”教學大賽一等獎。

再次，抓好教師培訓(xùn)，提升課程理念。為提高教師的專業(yè)素質(zhì)，我校加大了校本培訓(xùn)力度，為教師積極搭建行之有效的交流平臺。2010年2月26日我校聘請師大附小的省級骨干教師黃春雷來我校做的主題為“縱橫詩海 浪遏飛舟——探索古詩文教學新路”的專題培訓(xùn)，使全體教師明確了以后在古詩文教學上的新思路，帶動了教師積極投身到新課程改革中去。為了優(yōu)化課堂教學模式，2011年11月4日開展了“在學科教學中進行有效教學大討論活動”，活動中楊麗輝老師首先做了關(guān)于“提高小學語文低年段閱讀教學及讀寫結(jié)合的有效性”的典型經(jīng)驗介紹，進一步激勵了教師努力探索實施有效教學的新方法。我們還注重精選新教師和骨干教師參加各級組織的各類培訓(xùn)、聽課、年會等活動，為打造專業(yè)化教師隊伍奠定了基礎(chǔ)。2012年，我校先后派出6名教師到外地參加培訓(xùn)、學習，教師們都受益匪淺。實踐證明，一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師團隊，是學校內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展的重要元素。

3、區(qū)域聯(lián)合，促進教師成長。根據(jù)2011年《綠園區(qū)大學區(qū)工作指導(dǎo)意見》文件精神，我校在綠園小學牽頭帶動和綠園學區(qū)兄弟學校的支持幫助下，以促進區(qū)域教育均衡發(fā)展、提升教學質(zhì)量為目標，積極開展并參加大學區(qū)活動，促進了教師之間的交流，促進了學校的快速發(fā)展。2011年4月27日我校召開了“實施有效教學 增強學生學習力”教學主題研討啟動儀式，邀請綠園學區(qū)的其他兄弟學校參加，區(qū)教育局教育科許紅超科長也蒞臨了本次活動現(xiàn)場。儀式上我們公布了此活動方案，又做了關(guān)于“增強學生學習力 促進有效教學”的主題培訓(xùn)。2012年6月16日，在進修語文教研員的指導(dǎo)下，綠園學區(qū)一改以前的備課方式，采取“備課、上課、評課、論課”一條龍式的教學研討形式，我校程玉馳老師參加了本次活動，并承擔了評課任務(wù)，表現(xiàn)出色。

四、規(guī)范辦學行為

讓所有學生享受平等教育

我們認為，義務(wù)教育實現(xiàn)的標志是教育公平。因此，我校在招生方面力求人性、規(guī)范。學校對一年級適齡兒童嚴格按照上級教育部門的要求進行招生，尤其對農(nóng)民工子女給予了各方面照顧。根據(jù)招生人數(shù)進行合理的常態(tài)分班，班額不超過45人，今年還采用電腦系統(tǒng)，均衡分班。讓少年兒童能得到均衡的平等的教育環(huán)境。同時，實行班主任責任制，全體教師通力協(xié)作，層層抓落實。

在平時的工作中，我們尤其注重學生的健康成長，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實減輕學生課業(yè)負擔。同時，我們認真落實“八不準、七嚴格”的要求，嚴格執(zhí)行學生在校作息時間，讓學生在輕松愉悅的環(huán)境里學習成長。

五、預(yù)防為主 消除隱患 創(chuàng)建平安校園

“安全第一”“責任重于泰山”。為了促使學生全面健康發(fā)展，學校設(shè)立各個活動區(qū)，并按不同功能合理分區(qū)，有教學區(qū)、體育活動區(qū)、游戲區(qū)等。并且有封閉的圍墻，各項設(shè)施齊全，校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標準及有關(guān)質(zhì)量要求，設(shè)計規(guī)范。校舍達到重點設(shè)防類標準。并符合有關(guān)防災(zāi)避險的基本安全要求，無寄宿制學生。

建立健全了安全工作制度，加強對師生員工的安全培訓(xùn)，提高了師生員工安全工作意識。加強校園巡視，堅持每周一次安全檢查，每月一次安全聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、用火用電設(shè)施、消防設(shè)施等進行及時徹底的維修，排除隱患，做到了預(yù)防為主。加強保安的職能，外來人員來校能夠及時登記，閑散人員嚴禁入校，校園實行封閉管理。落實了安全責任制，與全體教師簽訂好安全承包責任書。每學期組織一次“緊急疏散”演練和一次防火實戰(zhàn)演練。增強了師生的安全意識和自救能力。加強對學生交通安全教育和行為規(guī)范教育，定期組織師生學習交通法規(guī)及有關(guān)交通安全預(yù)防等方面知識，杜絕交通事故發(fā)生。協(xié)同各部門加強對校園周邊工作的檢查，杜絕學生進入網(wǎng)吧、游戲廳等，加強對商販、校門外車輛的管理，消除了安全隱患。學校安全設(shè)施健全，安全制度完善，能及時排查隱患并整改，確保了每一位師生學習和工作安全。

六、加強幼兒園建設(shè) 扎實做好幼小銜接

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合幼兒園實際情況，堅持以人為本，服務(wù)社會的原則。把“用心教育 為孩子成長奠基 讓每個孩子贏在起點”作為辦園宗旨。把創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，提升辦園品質(zhì)，家園攜手，和諧育人，讓四季青幼兒園成為孩子健康成長的樂園作為辦園目標。不斷改善辦園條件，立足幼兒園可持續(xù)而發(fā)展，建設(shè)和諧、平安幼兒園。

2011年學校投資15萬元，進行幼兒園大型裝修。幼兒園有獨立的室外活動場地，大型玩具一個。投資2萬余元，為每班配備一臺電視、一臺錄音機、一臺電子琴、一個消毒柜，有獨立的廚房，廚房配備大型消毒柜。

2012年投資5萬元，購置兒童床和玩具。

我園注重教師全面素質(zhì)的提高。幼兒園教師均為正規(guī)幼師專業(yè)畢業(yè)和有經(jīng)驗的教師任教，全體人員具備良好的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神。根據(jù)年齡特點，注重孩子習慣和能力的培養(yǎng)，如行為習慣、飲食習慣、自理能力。在學科教育中側(cè)重孩子的識字教學、語言的表達能力、安全意識，堅持教育活動的多樣化，游戲為主，注重趣味性和游戲性，寓教于樂。以求達到在科學教育中發(fā)展語言、獲取知識和技能、激發(fā)孩子的情感體驗，培養(yǎng)孩子的合作意識和自理能力，使幼兒在獲取科學知識的同時，也得到全方面的發(fā)展。

七、注重內(nèi)涵發(fā)展 走特色品牌之路

近年來，我們學校面貌日新月異，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，但是，我們覺得，要想把學校提升到一個新的高度，必須走特色辦學之路。在辦學過程中我們深深地體會到，轉(zhuǎn)變教育觀念、管理創(chuàng)新是學校特色教育的前提。于是，我們根據(jù)自身實際，深入挖掘，學習探索，不斷摸索出一套屬于我們自己的辦學特色。

1、科研興校名師引領(lǐng)是我們不懈的追求。我們深知，沒有理論支撐的教育是走不遠的。多年來我們一直堅持不懈嚴抓教育科研工作，先后有3名教師被評為“長春市教育科研新秀”、7名教師被評為“長春市教育科研骨干教師”，教師獲獎?wù)撐?36篇。現(xiàn)在，我校有三項省級教育科研課題，分別是《小學生禮儀教育實踐研究》、《課內(nèi)外生命與安全教育活動設(shè)計研究 》、《小學課堂有效教學策略研究》。通過科研課題的研究，我們?yōu)榻處熖峁┝嗽S多展示平臺。我校吉冰華老師先后代表綠園區(qū)參加了市級語文學科教學技能大賽、市級數(shù)學學科“新世紀杯”優(yōu)秀課評比均榮獲一等獎，李海霞老師參加市級數(shù)學學科優(yōu)秀課評比榮獲一等獎，劉麗老師參加吉林省美術(shù)教師基本功大賽榮獲一等獎。劉志銘老師參加市級體育學科優(yōu)秀課評比榮獲一等獎。

我們越來越認識到，教育科研是提升教師專業(yè)素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量的最佳途徑。

2、文明禮儀成為學校的開放窗口。由于學生多數(shù)為農(nóng)民工子女，禮儀修養(yǎng)和養(yǎng)成習慣普遍較差。自2009年以來，我校把文明禮儀教育作為學校德育教育的重點和突破口，開展了 “美在文明、愛在禮儀”為主題的系列教育活動，取得了顯著效果，學生的文明禮儀修養(yǎng)不斷提升。2009年，學校被評為“全國青少年文明禮儀教育示范基地”。輔導(dǎo)員姚萍老師被特邀參加了在北京舉行的表彰大會。14名同學被評為全國文明禮儀之星。

3、書香校園提升了學校的品味。經(jīng)過我們反復(fù)思考和論證，大家達成了共識——唯有讀書是豐富學生人文素養(yǎng)、提高學生道德水平的捷徑。多年來，學校積極倡導(dǎo)“學校要有讀書風，老師要有書卷氣，學生要養(yǎng)成良好的讀書習慣”這一理念，積極開展積極開展“書香校園”建設(shè)。學校還分別和長春市少兒圖書館、吉林省少兒圖書館建立手拉手關(guān)系，定期開展多種形式的讀書活動。2011年4月，長春市少兒圖書館在我校開展紅書漂流活動，并召開了啟動儀式，原吉林省文化廳廳長邢志給學生做了一場關(guān)于讀書的講座。2012年5月份，市少兒圖書館在我校建立圖書分館，保證我校每年1500冊少兒圖書的循環(huán)使用量。讀書活動的開展不但培養(yǎng)了學生良好的閱讀習慣，更提升了學生的道德水平和禮儀修養(yǎng)。

4、書畫特色成為學校對外的名片

學校確立了“書畫展風采 足球強健體”的特色辦學思路。實施幾年來取得了顯著的成效。近幾年，學生在參加各級教育部門、文化部門組織的區(qū)級以上各類比賽中獲獎多達800多人次。學校被長春市文聯(lián)評為書畫特色校。2008年被命名為書畫特色寫生基地。2011年6月在綠園區(qū)“翰墨書黨建，丹青繪發(fā)展”慶祝建黨90周年書畫專場上，學校上交參賽作品70多份，有25名同學獲獎，占繪畫作品獲獎人數(shù)的四分之一。在“吉林省首屆農(nóng)民工子女書畫大賽”上，我們學校的作品成績突出，40幅學生作品在吉林省博物院進行展出。此事被多家媒體報道，提升了學校的知名度。

5、足球成為我校一道靚麗的風景。學校一直高度重視足球特色教育。組建了校園足球隊，堅持不懈的進行訓(xùn)練，使足球隊的技術(shù)水平得到大幅度提高。2009年學校被確立為長春市首批足球試點學校。在今年上半年，我校足球隊取得了小組賽亞軍的好成績。在2011年區(qū)藝術(shù)節(jié)特色展示專場和今年的全區(qū)運動會上，我校的足球特色表演隊進行了足球表演，取得了很好的效果。

“雄關(guān)漫道真如鐵，如今邁步從頭越?！?我校在過去的幾年里，始終踐行著義務(wù)教育均衡發(fā)展的精神，努力探索著屬于我們自己的特色辦學之路。相信，在今后的日子里，我們?nèi)匀粫錆M信心和希望，一如既往地辦好讓人民滿意的學校，去創(chuàng)造新的更大的輝煌！