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      中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 18:13:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。

      第一篇:中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)之中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      原來(lái)來(lái)自:

      摘要

      細(xì)分市場(chǎng)劃分主要有兩個(gè)主要?jiǎng)澐诸悇e,分別以消費(fèi)者及產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分,中創(chuàng)國(guó)發(fā)市場(chǎng)細(xì)分主要以產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分。通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模、政策動(dòng)態(tài)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等分析,尋找細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)適合的模式,擴(kuò)大企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的市場(chǎng)份額,進(jìn)而形成龍頭企業(yè)。為提高細(xì)分市場(chǎng)分析的準(zhǔn)確度,我司采取多方數(shù)據(jù)采樣及驗(yàn)證:1)宏觀數(shù)據(jù),包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù);工商數(shù)據(jù);稅務(wù)數(shù)據(jù),包括增值稅數(shù)據(jù);海關(guān)數(shù)據(jù);公安部數(shù)據(jù);衛(wèi)生部等各部位的數(shù)據(jù)。2)中觀數(shù)據(jù),主要為行業(yè)協(xié)會(huì)、組織統(tǒng)計(jì)或發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù);3)微觀數(shù)據(jù),主要包括由中創(chuàng)國(guó)發(fā)通過(guò)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)或跟蹤積累形成的數(shù)據(jù)庫(kù)、一手實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù),我們的調(diào)研對(duì)象包括政府高層、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高層、技術(shù)專家、行業(yè)內(nèi)資深評(píng)論人士、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理人員、經(jīng)銷商及代理商、下游用戶等多方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,獲得細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行情況,針對(duì)多方面的信息,進(jìn)行核對(duì)匯總,形成我司對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的全方位的監(jiān)測(cè)及研究。

      報(bào)告目錄

      第一章 項(xiàng)目綜述

      第一節(jié) 研究目的第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容

      第三節(jié) 研究范圍

      第四節(jié) 研究方法

      第五節(jié) 研究結(jié)論

      第二章 2006-2010年中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)特征分析

      第一節(jié) 中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模特征

      一、2006-2010年中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

      二、2006-2010年中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)銷售規(guī)模

      第二節(jié) 中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

      一、行業(yè)生命周期分析

      二、區(qū)域格局分析(華北、華中、華南、東北、西北、西南、華東)

      三、行業(yè)集中度分析

      四、渠道結(jié)構(gòu)特征(直銷、經(jīng)銷)

      五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征(細(xì)分產(chǎn)品)

      六、行業(yè)進(jìn)入壁壘及議價(jià)能力分析

      七、競(jìng)爭(zhēng)因素綜合評(píng)估

      第三章 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

      第一節(jié) 中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模特征

      一、2006-2010年中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

      二、2006-2010年中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)銷售規(guī)模

      第二節(jié) 中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

      一、行業(yè)生命周期分析

      二、區(qū)域格局分析

      三、行業(yè)集中度分析

      四、渠道結(jié)構(gòu)特征

      五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

      六、行業(yè)進(jìn)入壁壘及議價(jià)能力分析

      七、競(jìng)爭(zhēng)因素綜合評(píng)估

      第四章 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)研究

      第一節(jié) 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)

      一、發(fā)展歷程

      二、關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷情況(包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu))

      三、關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式

      四、關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展情況

      五、企業(yè)研發(fā)能力

      六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及相關(guān)經(jīng)營(yíng)策略(包括廣告宣傳)

      八、企業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

      第二節(jié) 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)(同第一節(jié))

      第三節(jié) 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)

      第四節(jié) 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)

      第五章 中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)入策略及建議

      第一節(jié) 中國(guó)關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

      第二節(jié) 關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資建議

      第二篇:中國(guó)網(wǎng)店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      中國(guó)網(wǎng)店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      第一章、網(wǎng)店行業(yè)相關(guān)界定

      一、網(wǎng)店的定義

      網(wǎng)店顧名思義就是網(wǎng)上開(kāi)的店鋪,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們?cè)跒g覽的同時(shí)進(jìn)行實(shí)際購(gòu)買,并且通過(guò)各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過(guò)程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購(gòu)鋪商城等第三方平臺(tái)開(kāi)啟,自己制作電子商務(wù)站點(diǎn)包含技術(shù)量較大,且前期投入巨大

      二、網(wǎng)店的特點(diǎn)

      1、方便快捷,不用裝修采購(gòu)等等的普通店鋪必須要經(jīng)過(guò)的過(guò)程,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)打打鍵盤就可以開(kāi)個(gè)網(wǎng)店。

      2、交易迅速,買賣雙方達(dá)成意向之后可以立刻付款交易,通過(guò)物流或者快遞的形式把貨品送到買家的手中。

      3、不會(huì)造成大批量壓貨,你可以沒(méi)有實(shí)體店鋪,而僅僅開(kāi)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)店鋪,因?yàn)榭梢圆恍枰獕贺?,這也是網(wǎng)店吸引人的一個(gè)特點(diǎn)。

      4、打理方便,不需要你請(qǐng)店員看店然后還要跑老遠(yuǎn)上貨,擺放貨架,一切都是在網(wǎng)上進(jìn)行,看到你的貨品下架只需要點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)就可以重新上貨。

      5、形式多樣,無(wú)論賣什么都可以找到合適的形式,你如果有比較大的資金可以選擇選用通用的網(wǎng)店程序進(jìn)行搭建,也可以選擇比較好的網(wǎng)店服務(wù)提供商進(jìn)行注冊(cè)然后交易。

      6、信任最重要,線上交易不能提供實(shí)實(shí)在在的親身體驗(yàn),造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。所以如果第一次交易順利買家回頭率更高。

      三、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

      網(wǎng)店是從一開(kāi)始單一的網(wǎng)上展示產(chǎn)品演變而來(lái)變成一種不僅僅可以展示產(chǎn)品還可以讓瀏覽者進(jìn)行實(shí)際購(gòu)買行為的網(wǎng)站。

      第二章、行業(yè)概況

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求的不斷提升,中國(guó)網(wǎng)店市場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大、從總量快速擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)明顯升級(jí),逐步形成了有中國(guó)特色的多樣化、多層次的消費(fèi)市場(chǎng)。由于個(gè)人網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)有著門檻低、成本小的優(yōu)勢(shì),在就業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下,一些大學(xué)畢業(yè)生、城市失業(yè)者紛紛通過(guò)在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上開(kāi)店實(shí)現(xiàn)了就業(yè),從而催生了新一輪的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)高潮。網(wǎng)店市場(chǎng)發(fā)展令世人矚目。2009年中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)取得了較快發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年上半年網(wǎng)購(gòu)用戶增加了近1400萬(wàn),總規(guī)模擴(kuò)大到8788萬(wàn)。截止2009年6月底,我國(guó)網(wǎng)民有3.38億多人,而大約4個(gè)人中就有1個(gè)人是網(wǎng)購(gòu)用戶。不僅是網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的急劇增加,消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)購(gòu)買的產(chǎn)品范圍也在不斷擴(kuò)大,種類從低端的書籍、服裝、化妝品、居家用品等向手機(jī)、家電、電腦等高端產(chǎn)品延伸,銷售規(guī)模迅速擴(kuò)大。2009年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模突破了2300億元人民幣,而黃金周期間,通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的成交金額已經(jīng)與同期香港零售市場(chǎng)總額相差無(wú)幾了。目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。2010年6月份,個(gè)人網(wǎng)店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1200萬(wàn)家,預(yù)計(jì)到年底網(wǎng)店數(shù)量將達(dá)到1300萬(wàn)家。

      第三章、網(wǎng)店行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      一、2011年中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      1品質(zhì)新革命:從農(nóng)民到新富

      香港海港城的LV品牌專賣店門口每天都有很多內(nèi)地人排隊(duì)等著買上萬(wàn)元的LV正品。他們并非都來(lái)自一線城市,很多都是來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的二、三、四線城市。對(duì)生活品質(zhì)的孜孜不倦的追求,不僅存在于中國(guó)的新興富裕階層,也存在于廣大的塔基人群,甚至包括農(nóng)村,只是追求品質(zhì)的方式不同。中國(guó)新富可支配收入較高,不僅開(kāi)寶馬、奔馳,而且生活處處都追求品質(zhì)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)新富家庭中,56.9%備有高端的瓶裝水,如依云、屈臣氏;93.6%常備高端牛奶,比如特侖蘇、伊利經(jīng)典等。而在縣城的塔基階層,品質(zhì)則是用符號(hào)來(lái)代替的,這個(gè)符號(hào)就是品牌。對(duì)于趨優(yōu)消費(fèi)的新富人群,細(xì)節(jié)的重要性自不待言,而對(duì)于趨低消費(fèi)的塔基階層,并不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品很便宜而不太在意品質(zhì),他們一樣需要品質(zhì)的保障。訴求品質(zhì)的營(yíng)銷在2011年將變得至關(guān)重要。

      2減酷生活流行,越減越生活

      過(guò)去,由于經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),中國(guó)人都在拼命追趕,收入要增長(zhǎng),職位更要增長(zhǎng)??但是,越來(lái)越多開(kāi)始富足的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),增長(zhǎng)總是會(huì)遇到天花板的,因此,很多人開(kāi)始反思生活目標(biāo)。調(diào)查顯示,越來(lái)越多的人希望重返大自然,很大比例的人進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)和旅游,甚至很多人參與各種各樣提升自己精神修養(yǎng)的學(xué)習(xí)班,在精神上減壓。這就是從加法到減法的生活消費(fèi)趨勢(shì),“減排、減負(fù)、減污、減欲、減速”,因此,企業(yè)未來(lái)將流行“減”概念營(yíng)銷,首先包裝要簡(jiǎn)化;其次簡(jiǎn)約主義的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格將會(huì)盛行;再次,廣告的內(nèi)容要注重對(duì)于消費(fèi)者情緒的疏解,品牌的訴求不能讓消費(fèi)者有壓力,帶給消費(fèi)者美好生活的向往,才能夠更有殺傷力。同時(shí),很多產(chǎn)品可以融入更多的環(huán)保、低碳、有機(jī)的概念。3消費(fèi)新感官主義:視覺(jué)盛宴+暢快體驗(yàn)

      在購(gòu)買決策中,特別是對(duì)于家電、數(shù)碼類產(chǎn)品,甚至一些快速消費(fèi)品,看重外觀設(shè)計(jì)的消費(fèi)者比例在增加。例如,2008年23%的人購(gòu)買手機(jī)首要看重外觀設(shè)計(jì),到2010年是26.8%。LG的巧克力手機(jī)、冰激凌手機(jī)、棒棒糖手機(jī)設(shè)計(jì)了豐富的外觀色彩,迎合了年輕時(shí)尚人群喜愛(ài)展現(xiàn)自我個(gè)性的需求,賣出了更高的價(jià)錢。越來(lái)越多的消費(fèi)者在消費(fèi)當(dāng)中注重視覺(jué)的體驗(yàn)。在我們的調(diào)查中,北京的一個(gè)24歲家庭年收入在50萬(wàn)元以上的新富說(shuō),用夏普手機(jī)一定要配上古奇的手機(jī)鏈才更有視覺(jué)沖擊力,更能彰顯自己的魅力;另外一名來(lái)自廣州的新富則認(rèn)為佳能相機(jī)一定要配上蘋果的筆記本,再弄一個(gè)古樸的文件袋,這樣才能顯示出自己的品位。正如明基董事長(zhǎng)李耀說(shuō):“公司運(yùn)營(yíng)規(guī)模固然重要,但成為一個(gè)影響消費(fèi)者生活形態(tài)的企業(yè)更為重要?!彪S著技術(shù)的成熟和開(kāi)放,產(chǎn)品的感官就很重要,把更有視覺(jué)和心理體驗(yàn)的感官元素融入到營(yíng)銷當(dāng)中,才能真正引起消費(fèi)者的共鳴。

      4三網(wǎng)合一:手持的未來(lái)與三屏互動(dòng)

      數(shù)據(jù)顯示,電視的影響力在逐年減弱,與此同時(shí),另外一個(gè)屏幕在不斷地增長(zhǎng),這就是網(wǎng)絡(luò)視頻。網(wǎng)絡(luò)視頻和電視的人群已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的互補(bǔ)性,視頻網(wǎng)站網(wǎng)民基本集中在年輕人當(dāng)中,特別是15~34歲的年輕人,未來(lái)將是中國(guó)社會(huì)的主流。在中國(guó)的縣城里,很多人已經(jīng)開(kāi)始看網(wǎng)絡(luò)視頻。許多消費(fèi)者表示,隨時(shí)找到比電視節(jié)目更為豐富的內(nèi)容只能從視頻網(wǎng)站上找。當(dāng)電腦屏幕和電視屏幕整合后,將帶來(lái)新的媒體革命,2010年10月份,索尼推出了一款新的GoogleTV

      電視產(chǎn)品,該產(chǎn)品配備了谷歌Android操作系統(tǒng)、谷歌Chrome瀏覽器和英特爾Atom芯片處理器,用戶可在電視屏幕頂部的搜索框中輸入關(guān)鍵詞,做網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,也可以用它來(lái)看電視。中國(guó)電信將推出“5A數(shù)字家庭”,屏幕的融合是必然的趨勢(shì)。在不同的場(chǎng)合,使用不同的屏幕獲得自己想要的內(nèi)容和服務(wù),這是消費(fèi)者新的生活形態(tài)——“三網(wǎng)融合”。用戶最在乎的不是技術(shù),而是應(yīng)用內(nèi)容和終端的便捷性。

      5在線購(gòu)物增長(zhǎng):從秒殺到團(tuán)購(gòu)

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),在整體城市大眾群體里面2008年是1.3%,2010年是11.8%,在中國(guó)新富人群里面,則有50.3%的人在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后很多富裕消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)頂級(jí)品牌在網(wǎng)上也能夠以較為便宜的價(jià)格買到,所以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物開(kāi)始流行。京東商城據(jù)說(shuō)2010年要賣到100個(gè)億,蘇寧這樣的傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)開(kāi)始推出它的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)站,甚至有很多品牌開(kāi)始官方的網(wǎng)絡(luò)旗艦店,而中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)有上千家,各大門戶和互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛介入團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。而70、80、90后的購(gòu)物模式悄然改變,他們依賴于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比例超過(guò)于50后、60后,所以大家看到天天都在秒殺。從購(gòu)買的產(chǎn)品類型上來(lái)看,在網(wǎng)上購(gòu)買的產(chǎn)品從“新奇特”產(chǎn)品已經(jīng)演變成生活中的耐用消費(fèi)品,而且,上淘寶貨比三家,淘新鮮玩意兒,享受網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的便捷,已不是城里人的特權(quán),縣域農(nóng)村消費(fèi)者也開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,特別是在縣城區(qū)域或較為發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村的年輕人,甚至很多農(nóng)村人將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)看做時(shí)尚資訊平臺(tái)。在我們調(diào)查中,一個(gè)廣漢的農(nóng)民說(shuō):“淘寶不僅可以買東西,還可以看看時(shí)尚?!蔽磥?lái),線上和線下渠道的互補(bǔ)和整合將會(huì)成為未來(lái)營(yíng)銷過(guò)程中很重要的趨勢(shì)。

      6傳播的革命,從叫賣到故事到無(wú)縫化

      過(guò)去很多企業(yè)運(yùn)作品牌的方式就是做廣告,權(quán)威媒體集中轟炸。但現(xiàn)在電視廣告在遭受挑戰(zhàn),消費(fèi)者看到電視廣告就要轉(zhuǎn)臺(tái),或者暫時(shí)離開(kāi),因此,現(xiàn)在電視廣告都開(kāi)始倒計(jì)時(shí),就連新的網(wǎng)絡(luò)廣告也在面臨同樣問(wèn)題,因?yàn)闉g覽器中開(kāi)始有過(guò)濾廣告的功能。這些變化意味著傳統(tǒng)意義上形式的廣告不再令消費(fèi)者喜歡,因此品牌要做更加受歡迎的廣告,并且要注重傳播通路的組合。從消費(fèi)者的心理角度,廣告如果有好的故事情節(jié),是可以引人看下去的。如果加上對(duì)于媒介組合的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)線上線下的整合,將能夠有較高的廣告投資回報(bào)。例如,2010年凡客誠(chéng)品(VANCL)采用作家韓寒、演員王珞丹出任形象代言人,廣告詞采用80后的口吻調(diào)侃社會(huì),戲謔主流文化,這個(gè)廣告先是在戶外廣告牌上出現(xiàn),另類手法招致了很多消費(fèi)者的圍觀,迅速?gòu)木€下演變到線上,網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)了大批采用凡客體惡搞的帖子,代言人也被掉包成芙蓉姐姐、鳳姐、小沈陽(yáng)、犀利哥、李宇春、曾軼可、付笛聲、趙忠祥、成龍、鄭大世、C羅、卡卡、貝克漢姆、余秋雨、多啦A夢(mèng)等,讓“凡客體”如同病毒一樣流行開(kāi)來(lái),提升了凡客誠(chéng)品的影響力。7塔基的崛起:四線及以下的風(fēng)景獨(dú)好

      研究發(fā)現(xiàn)了這些縣域和農(nóng)村消費(fèi)者人群的特征。首先,電視的達(dá)到率是所有媒體中最高的,央視的新聞與地方衛(wèi)視的影視劇、時(shí)尚綜藝節(jié)目是塔基居民收看電視的主要內(nèi)容;大多數(shù)的縣域消費(fèi)者有讀報(bào)的習(xí)慣,閱讀較多的報(bào)紙是貼近民生的本省或者本市發(fā)行的報(bào)紙,縣城地區(qū)讀報(bào)人數(shù)大于農(nóng)村地區(qū);在縣城的居民有時(shí)尚的渴求,開(kāi)始閱讀時(shí)尚類的雜志。在農(nóng)村,故事類雜志能夠反映出他們的訴求,故事會(huì)、知音、愛(ài)人等雜志閱讀率、傳閱率較高,這些都值得我們關(guān)注。在網(wǎng)絡(luò)上,三線及以下的網(wǎng)絡(luò)圈子已經(jīng)形成,縣城和農(nóng)村居民的網(wǎng)絡(luò)活躍度甚至不亞于現(xiàn)在的一線、二線城市。其次,國(guó)產(chǎn)知名品牌支撐縣域消費(fèi)者的面子工程,國(guó)產(chǎn)大品牌成為縣域家電市場(chǎng)的主力軍,長(zhǎng)虹、海信、康佳等是電視的主要品牌,水仙、海爾、小天鵝是洗衣機(jī)的主要選擇,海爾、海信、新飛等品牌構(gòu)成了冰箱主要品牌??h域居民所用化妝品常見(jiàn)于國(guó)產(chǎn)知名老品牌,當(dāng)然如安利、玫琳凱、Za、玉蘭油、資生堂等品牌也屬于縣城追求時(shí)尚的女性;農(nóng)村居民的化妝品常見(jiàn)于一些不知名的雜牌子,或其他知名的品牌,如強(qiáng)生、郁美凈、大寶、完美蘆薈、百雀羚和索芙特等??h域和農(nóng)村市場(chǎng)的景象說(shuō)明,企業(yè)常常因?yàn)榕袛嗖磺逑M(fèi)需求而進(jìn)入好高騖遠(yuǎn)或定位錯(cuò)置的境地。中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性差異,企業(yè)應(yīng)該按照既有的產(chǎn)品線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將一部分產(chǎn)品和服務(wù)牢牢定位于塔基市場(chǎng)。未來(lái),底層群體通過(guò)消費(fèi)升級(jí)同樣可以成為中高端消費(fèi)者,這種面向不同生命周期的定位將幫助企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

      二、2011年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)

      現(xiàn)象:在網(wǎng)購(gòu)花費(fèi)方面,沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)的人減少5%,而花費(fèi)在100-500元的人數(shù)上漲10.9%,今年處于這個(gè)花銷層次的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的47.4%,此外,月均消費(fèi)在500-1000元的人數(shù)去年的比例為5%,而今年為7%,漲幅為2%;另外,月均消費(fèi)在1000元以上的比例為2.5%,比去年增長(zhǎng)0.3%。今年消費(fèi)在100元以上的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的58%,比去年的47.7%增約11個(gè)百分點(diǎn)。在網(wǎng)購(gòu)支出的變化方面,有39.8%的網(wǎng)友網(wǎng)購(gòu)支出呈上漲趨勢(shì),46%的網(wǎng)友表示月平均網(wǎng)購(gòu)支出沒(méi)變化,其中月均支出增加數(shù)額在100元以內(nèi)的網(wǎng)友占14.4%,約23.5%的網(wǎng)友月均網(wǎng)購(gòu)支出增加數(shù)額在100元以上,有6%的網(wǎng)友增加支出在500元以上。分析:無(wú)錫買賣街網(wǎng)()認(rèn)為,四成網(wǎng)友網(wǎng)購(gòu)支出呈上漲趨勢(shì),只有一成多網(wǎng)友減少網(wǎng)購(gòu)支出,表明網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接受程度在逐步提高。今年以來(lái),在物價(jià)上漲過(guò)快和通脹預(yù)期的壓力下,越來(lái)越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,這說(shuō)明電子商務(wù)通過(guò)簡(jiǎn)化傳統(tǒng)渠道,將更多實(shí)惠交給了消費(fèi)者。

      三、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的一些負(fù)面影響

      隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的投訴量也呈快速上升趨勢(shì)。目前網(wǎng)購(gòu)中存在很多問(wèn)題,2009年網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)接到的關(guān)于網(wǎng)購(gòu)的投訴總量達(dá)10549條,這使得很多消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)?fù)笈d嘆,躍躍欲試卻又擔(dān)心出現(xiàn)問(wèn)題后權(quán)益無(wú)保障。投訴的問(wèn)題除了包括網(wǎng)絡(luò)詐騙、貨不對(duì)版、無(wú)故取消訂單、售后服務(wù)欠缺、退款不及時(shí)、送貨不及時(shí)等外,開(kāi)始出現(xiàn)以下3個(gè)新特點(diǎn):

      1、網(wǎng)絡(luò)假貨泛濫,投訴逐漸增多

      網(wǎng)購(gòu)逐漸興起,而相關(guān)法律法規(guī)及服務(wù)政策卻未完善,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)成為假貨的集散地,由于查處難等特點(diǎn),網(wǎng)上開(kāi)始大規(guī)模出現(xiàn)此類糾紛,受害者甚重。

      2、釣魚(yú)網(wǎng)站泛濫,網(wǎng)銀被盜嚴(yán)重

      眾多網(wǎng)友反映在淘寶等交易平臺(tái)購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),不誠(chéng)信賣家會(huì)私下發(fā)送假冒網(wǎng)頁(yè)鏈接要求進(jìn)行訂單支付,而當(dāng)消費(fèi)者填好信息后,才發(fā)現(xiàn)帳號(hào)里的款項(xiàng)已被其通過(guò)易寶支付等第三方支付平臺(tái)迅速消費(fèi)轉(zhuǎn)移。由此產(chǎn)生了很多糾紛。

      3、網(wǎng)絡(luò)代理商玩人間蒸發(fā)

      在全民網(wǎng)購(gòu)的時(shí)代,所謂的“網(wǎng)絡(luò)代理商”也應(yīng)運(yùn)而生,但因行業(yè)的不成熟及網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,很多客戶為了從代理商那里拿到打折的貨物預(yù)先交了加盟費(fèi),然而在交了錢后,這些代理商便人間蒸發(fā),導(dǎo)致客戶貨款兩空。網(wǎng)絡(luò)投資風(fēng)險(xiǎn)巨大,希望大家謹(jǐn)慎進(jìn)入。

      三、投訴具體情況分析

      1、投訴地區(qū)分析

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)的投訴地區(qū)前十排行分別是:廣東、北京、上海、江蘇、浙江、山東、福建、河北、湖南、湖北。其中廣東位居第一,占總投訴量的12.82%,緊跟其后的是北京,占總投訴量的10.97%。根據(jù)投訴最熱的前十個(gè)地區(qū)來(lái)看,均屬于全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū),因而可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物跟地域差異還是有一定關(guān)系,相對(duì)說(shuō)來(lái),經(jīng)濟(jì)水平較高的地方,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人群相應(yīng)增多,投訴量也比其他省市稍高。

      2、被投訴企業(yè)排行分析

      在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的所有投訴當(dāng)中,淘寶的投訴量高達(dá)7792宗,占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)購(gòu)?fù)对V量的大半壁江山。淘寶的投訴不斷走高,一方面受到其本身不斷增加的交易量影響,但另一方面也反映出淘寶在不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,不論是賣家提供的產(chǎn)品質(zhì)量還是其售后服務(wù)水平都還需要進(jìn)一步提高,另外淘寶網(wǎng)在監(jiān)督管理上也應(yīng)加大力度,力求創(chuàng)造一個(gè)健康有序的購(gòu)物平臺(tái)。

      京東商城的投訴量排行第二位,雖然相比淘寶網(wǎng)來(lái)說(shuō),二者的投訴量不算大,但相比其他網(wǎng)購(gòu)企業(yè)卻也高出一大截。排行第三到第五的企業(yè)分別是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新蛋、拍拍網(wǎng)。其中淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)屬于第三方購(gòu)物平臺(tái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要經(jīng)營(yíng)的對(duì)象是書籍,新蛋則是以經(jīng)營(yíng)IT數(shù)碼類為主,淘票網(wǎng)和酷游主要針對(duì)網(wǎng)上訂票,而易寶支付則是第三方支付平臺(tái)的代表。不同的經(jīng)營(yíng)方向同時(shí)也說(shuō)明網(wǎng)購(gòu)目前已經(jīng)跨越了多個(gè)領(lǐng)域,正在向更多更深的領(lǐng)域發(fā)展。

      3、投訴問(wèn)題分析

      由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的虛擬性和異地銷售的特殊性,其投訴問(wèn)題主要集中在售假及售后服務(wù)上,退款不及時(shí)、送貨不及時(shí)是網(wǎng)友們投訴的熱點(diǎn),商家往往標(biāo)榜“3天到貨,7天無(wú)理由退換貨”,但真實(shí)過(guò)程卻往往非常漫長(zhǎng),有網(wǎng)友甚至遭遇過(guò)兩個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也未能收到貨物的經(jīng)歷,而如果需要退換貨其過(guò)程則更為艱難。另外網(wǎng)購(gòu)被投訴的眾多問(wèn)題中很大一部分都是由于網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中不良商家誠(chéng)信的缺失導(dǎo)致的,比如網(wǎng)絡(luò)售假、網(wǎng)絡(luò)詐騙、貨不對(duì)版、夸大宣傳、無(wú)故取消訂單等等,誠(chéng)信缺失問(wèn)題已然成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的一大瓶頸。而自從有了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙便也如影隨形,成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最大的夢(mèng)靨,一方面網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙的存在嚴(yán)重影響了正當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商家,另一方面對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙也是他們最為擔(dān)心,也是令很多潛在消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)遲疑不決的最重要的因素之一。

      4、用戶投訴訴求與企業(yè)實(shí)際解決情況分析

      從網(wǎng)購(gòu)“用戶投訴訴求與企業(yè)實(shí)際解決情況分析”圖不難看出,網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的用戶滿意度情況并不是很樂(lè)觀。大部分用戶提出的“退貨退款、維修、更換、賠償、解封賬號(hào)”等訴求得不到滿足,其中退貨退款的訴求得到企業(yè)支持和解決僅占用戶該項(xiàng)訴求的36.49%,維修訴求得到企業(yè)支持和解決的占45.06%,更換訴求解決的32.9%,賠償訴求是所有訴求解決中最為薄弱的,僅占8.34%,這一方面跟企業(yè)的重視程度有很大關(guān)系,但另一方面也反映出少部分消費(fèi)者在提出投訴訴求時(shí)存在某些不合理的因素,或是提出的賠償要求超出企業(yè)處理該問(wèn)題的最大承受能力,或是提出的賠償要求超出相關(guān)法律法規(guī)的限定。因此,網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)也提醒各位消費(fèi)者在提出投訴訴求時(shí)要盡可能合情合理,這樣才更有利于問(wèn)題的最終解決。

      5、投訴解決時(shí)效

      從網(wǎng)購(gòu)解決的時(shí)效來(lái)看,“七個(gè)工作日內(nèi)”解決的占絕大多數(shù),占總投訴量的62.93%,這從一個(gè)方面說(shuō)明網(wǎng)購(gòu)的投訴處理時(shí)效一般還是比較及時(shí),但比例如此之高的另外一個(gè)重要原因還在于一部分網(wǎng)絡(luò)詐騙的投訴是通過(guò)專員及時(shí)給予用戶提供維權(quán)建議,指導(dǎo)其盡可能爭(zhēng)取自身合法權(quán)益作為解決辦法的,其實(shí)質(zhì)解決率偏低。七到十五個(gè)工作日”之內(nèi)解決的占了19.71%,“十六到三十個(gè)工作日”解決的有8.20%,“三十個(gè)工作日以上”的占了9.16%??傮w說(shuō)來(lái),網(wǎng)購(gòu)的投訴解決時(shí)效呈較差水平,如果企業(yè)重視,那么多數(shù)能夠在一個(gè)星期內(nèi)完滿解決,但也存在少一些企業(yè)不重視投訴處理的現(xiàn)象,企業(yè)的不重視不處理很容易使用戶的不滿情緒再一次升級(jí),從而導(dǎo)致用戶二次或者多次投訴。

      6、投訴涉及的金額分析

      從2009年網(wǎng)購(gòu)行業(yè)投訴涉及的金額分析圖看來(lái),“100以下”占26.13%,“100-500”占30.34%,“501-1000”占14.44%,“1001-5000”占23.24%,“5001-10000”占3.15%,“10001-50000”占1.63%,“50000-100000”占0.47%。其中0-500元之間的占到總數(shù)的56.47%,說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物種類中,比較小型的家居日用品的網(wǎng)民購(gòu)買率較高。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),淘寶網(wǎng)2009年上半年家居日用品銷售額排名第一。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐步深入人心,小額支付、價(jià)格低廉的日用品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物銷售的走勢(shì)日趨向好。但另外“501-5000”區(qū)間的占了總數(shù)的37.68%,這也顯示出網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域中一些中大型的產(chǎn)品的購(gòu)買率也比較樂(lè)觀,這也跟金融危機(jī)的突然到來(lái)有些許關(guān)聯(lián),金融危機(jī)加速了品牌廠商的網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)程,主流品牌紛紛進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道?!?001-10000”區(qū)間的僅占總數(shù)5.25%,這說(shuō)明比較大型,涉及金額較大的商品,消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)的并不多,這一方面是與此類銷售網(wǎng)商數(shù)量還不是很多有關(guān),另外一方面也說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)于涉及金額較大的大型商品還是不愿意選擇網(wǎng)購(gòu)這種形式。

      7、投訴處理情況分析

      2009年的網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)接到的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)投訴共10549宗,目前網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)仍未解決,投訴解決時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)有淘寶等網(wǎng)購(gòu)企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)根據(jù)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的投訴處理情況,從處理效率、服務(wù)態(tài)度、處理質(zhì)量和回訪用戶四方面,對(duì)各網(wǎng)購(gòu)企業(yè)的投訴處理情況進(jìn)行評(píng)估,并公布投訴處理較好和投訴處理較差的企業(yè)名單。綜合各個(gè)指標(biāo)參數(shù),處理較好的網(wǎng)購(gòu)企業(yè)有:拍拍;處理較差的企業(yè)有:淘寶。

      處理效率:企業(yè)接到網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)轉(zhuǎn)過(guò)去的投訴后,與消費(fèi)者溝通、反饋處理結(jié)果的時(shí)效。

      服務(wù)態(tài)度:企業(yè)對(duì)待網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)工作人員和消費(fèi)者的態(tài)度問(wèn)題。

      處理質(zhì)量:企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)反饋投訴的處理情況,消費(fèi)者對(duì)處理結(jié)果的滿意程度。

      回訪用戶:處理好消費(fèi)者的投訴后,企業(yè)是否及時(shí)進(jìn)行跟蹤回訪,并將最終的投訴處理結(jié)果翔實(shí)地反饋給網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)。

      四、維權(quán)難點(diǎn)、網(wǎng)購(gòu)技巧及維權(quán)建議

      1、維權(quán)難點(diǎn)

      由于種種原因,目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的投訴糾紛處理解決率并不是很理想,網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)投訴處理專員結(jié)合各類糾紛,總結(jié)了消費(fèi)者在維權(quán)時(shí)遇到的幾個(gè)難點(diǎn):

      (1)、異地消費(fèi),售后無(wú)保障。因?yàn)樯婕爱惖叵M(fèi),所以消費(fèi)者注定不可能上門找商家進(jìn)行當(dāng)面交涉,更多的是通過(guò)商家客服熱線進(jìn)行反饋。而目前電子商務(wù)行業(yè)部分商家的特點(diǎn)是重銷售、輕售后,很多售后電話、人員配置等極不完善,所以很多消費(fèi)者的問(wèn)題得不到重視,最后被“拖”得無(wú)奈而放棄維權(quán)。

      (2)、誰(shuí)主張誰(shuí)舉證,維權(quán)門檻太高。雖然很多商家都有相關(guān)“三包”服務(wù)承諾,但一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題卻要求消費(fèi)者出具相關(guān)廠家或者檢測(cè)部門的檢測(cè)報(bào)告。這就存在兩個(gè)問(wèn)題:一是檢測(cè)部門檢測(cè)費(fèi)用高、手續(xù)復(fù)雜;二是很多廠家維修點(diǎn)、專柜不對(duì)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品及假冒產(chǎn)品出具檢測(cè)報(bào)告。從而導(dǎo)致很多糾紛因?yàn)榫S權(quán)門檻太高而無(wú)奈放棄。

      (3)、郵資需自付,放棄維權(quán)。網(wǎng)購(gòu)的退貨不同于傳統(tǒng)購(gòu)物退貨,均涉及到包裹郵費(fèi),目前不少網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商家無(wú)理要求客戶承擔(dān)郵費(fèi),因而對(duì)于那些價(jià)格不高的商品,一旦發(fā)生退貨退款,往往商品的價(jià)值還不及郵費(fèi),所以很多消費(fèi)者不愿浪費(fèi)郵費(fèi),認(rèn)為為此花費(fèi)太多精力也不值得,于是就放棄了維權(quán)。

      第四章、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      近日發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模未來(lái)幾年將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)在2011年突破2億人,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5700億元左右。我國(guó)C2C(個(gè)人賣家到消費(fèi)者)模式在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等網(wǎng)上交易平臺(tái)的市場(chǎng)培育和帶動(dòng)下,取得快速穩(wěn)定的發(fā)展。預(yù)計(jì)2010年此類用戶規(guī)模將突破1億人大關(guān),2011年穩(wěn)定增長(zhǎng)至1.26億人,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3926億元。艾瑞咨詢認(rèn)為,隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè),我國(guó)B2C(商家到消費(fèi)者)市場(chǎng)規(guī)模從2009年開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)。B2C用戶規(guī)模在2011年有望突破1億人,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1746億元。B2C模式將成為今后網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展新的增長(zhǎng)動(dòng)力。有關(guān)專家甚至預(yù)測(cè),未來(lái)手機(jī)支付、二維碼、3G的推進(jìn)以及與電子商務(wù)的結(jié)合,有望重新開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的商業(yè)模式。

      第三篇:中國(guó)牙膏市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      中國(guó)牙膏市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      目錄:

      第一章中國(guó)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展及現(xiàn)狀

      不管過(guò)去現(xiàn)在,正常的生活始終離離不開(kāi)衣食住行。而與“食”息息相關(guān)的衛(wèi)生問(wèn)題之一就是口腔問(wèn)題,牙膏因此成為了生活中的必需品,成為了人們生活中不可缺少的一部分,為了更好的了解處在我們生活中隨處可見(jiàn)的牙膏商市場(chǎng)行情,特進(jìn)行此次調(diào)查報(bào)告,以明晰市場(chǎng)行情。

      第一節(jié)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展史

      牙膏大約經(jīng)歷了140年的歲月,在我國(guó)從新中國(guó)成立算起可以說(shuō)經(jīng)歷了四個(gè)階段。

      1、國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立

      1949-1992年期間,中華、兩面針和黑妹散打國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng),分別占據(jù)這東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。

      2、洋品牌小試牛刀

      1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),1995年保潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。這個(gè)階段由于外國(guó)品牌的價(jià)格過(guò)高,他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。

      3、洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)

      外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏試產(chǎn)格局:一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得是藏份額和渠道,另一方面他能夠過(guò)出色的營(yíng)銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國(guó)產(chǎn)牙膏10強(qiáng)品牌中外合資品牌僅占兩席,98年增至四席,00年增加到了六席。而南天六必治、芳草、兩面針等昔日國(guó)產(chǎn)牙膏品牌整體陷入頹勢(shì)。

      4、中國(guó)牙膏品牌尋求突破

      冷酸靈、田

      七、藍(lán)天六必治等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷收低啊在品

      牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒,在中老年口腔護(hù)理和中草藥狐貍等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

      第二節(jié)市場(chǎng)現(xiàn)狀

      由于洋品牌牙膏進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)在這輸載間山河易幟,致使本土品牌面臨嚴(yán)峻的生存與發(fā)展問(wèn)題,也導(dǎo)致了他們對(duì)自身營(yíng)銷策略有了新的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)不足以及改善不足,在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)下尋求心發(fā)展。

      經(jīng)過(guò)十余載的激烈競(jìng)爭(zhēng)與反復(fù)較量,目前,中國(guó)牙膏市場(chǎng)明顯區(qū)分出三大對(duì)決陣營(yíng): 第一陣營(yíng)是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團(tuán)”,該軍團(tuán)目前占據(jù)55%左右的市場(chǎng)份額,實(shí)力最為強(qiáng)勁。

      第二陣營(yíng)是由兩面針、冷酸靈、田

      七、黑妹、藍(lán)天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“本土聯(lián)軍”。這些企業(yè)都是傳統(tǒng)的牙膏企業(yè),該軍團(tuán)目前占據(jù)25%左右的市場(chǎng)份額。第三陣營(yíng)是近年來(lái)崛起的中華、黑人、納愛(ài)斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。該方陣有外資、合資(中華品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)被聯(lián)合利華收購(gòu),黑人為高露潔旗下,目前兩品牌市場(chǎng)排名分列第三、第四位);也有本土企業(yè),之所以將之歸為第三方陣,是因?yàn)樗鼈兌纪ㄟ^(guò)細(xì)分市場(chǎng)、差異化營(yíng)銷From EMKT.com.cn成功走出了第三條發(fā)展道路。

      最后10%左右的市場(chǎng),被眾多雜牌牙膏組成的“諸侯小國(guó)”所瓜分,隨著市場(chǎng)的日益成熟,這些雜牌牙膏的生存空間已大幅萎縮。

      有一份在15—25歲間,對(duì)現(xiàn)如今中國(guó)市場(chǎng)牙膏品牌選擇的調(diào)查顯示,使用佳潔士的最多,占83.33%,然后黑人,占50%,納愛(ài)斯41.67%,中華和高露潔25%其它的如冷酸靈黑妹田七等都在8%左右。

      第二章產(chǎn)品策略

      第三章價(jià)格策略

      第四章渠道策略

      第五章

      第六章 分銷策略 市場(chǎng)展望與總結(jié)

      第四篇:中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      居民住房私有化比例已達(dá)59.3%

      ●預(yù)購(gòu)房以經(jīng)濟(jì)適用房和商品房為主

      ●居民可承受的房?jī)r(jià)以每平方米1000-2000元為主

      ●25-34歲的人占購(gòu)房人群的36%

      ●預(yù)購(gòu)面積以80-100平方米的需求量最高

      ●主要房屋預(yù)購(gòu)者家庭月收入在1000-4000元

      工薪階層購(gòu)房依然難,價(jià)格是最大瓶頸;高收入者將是市場(chǎng)生力軍

      隨著國(guó)家住房制度改革的不斷深入及居民生活水平的提高,個(gè)人購(gòu)房已成大勢(shì)且愈演愈烈。新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)每年在中國(guó)的城市進(jìn)行一項(xiàng)名為“中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究(cmms)”的調(diào)查,今年的“中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究2000(cmms2000)”調(diào)查總體為居住在20個(gè)樣本城市的15-64歲的人口,樣本量50000.以下是新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)cmms2000數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)所得的調(diào)查結(jié)果。

      城市居民目前住得怎樣從cmms調(diào)查所涉及的調(diào)查范圍看,20城市居民以居住樓房為主,87.7%的家庭住房為無(wú)電梯式樓房,只有3.7%的家庭住在有電梯的商品里,還有8.2%住在平房,另有一小部分處于衛(wèi)生間或廚房共享的合住狀態(tài)。

      由于房改的不斷深入,目前居民住房私有化比例已達(dá)59.3%,超過(guò)半數(shù);18.2%向房管所租用房屋;11.5%租住單位的房子(見(jiàn)圖一)。住房面積多數(shù)在40-80平方米之間。

      多少都市人準(zhǔn)備買房據(jù)調(diào)查,五年內(nèi)準(zhǔn)備購(gòu)房的都市人占調(diào)查城市總體的21.9%,其中以經(jīng)濟(jì)適用房和商品房為主,預(yù)購(gòu)面積在70-150平方米之間,可承受價(jià)格以每平方米1000-2000元為主體,輔之以每平方米500-1000元及2000-3000元的價(jià)格。購(gòu)房資金將主要來(lái)源于家庭儲(chǔ)蓄,政府及銀行貸款也占據(jù)一定比例。

      有了產(chǎn)權(quán)房,還買房嗎數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查總體中59.3%的家庭擁有住房產(chǎn)權(quán),住房面積在20-80平方米不等,多為2、3或4口之家,其中以居住面積在50-80平方米所占比例最高,20-50平方米居住面積位居其次。還有小部分家庭或個(gè)人從單位或私人處租房。那么,是不是只有這一小部分的租房者才是房產(chǎn)預(yù)購(gòu)對(duì)象呢?調(diào)查結(jié)果顯示并不盡然。調(diào)查顯示,在已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭中,23.3%預(yù)計(jì)在五年內(nèi)購(gòu)房,20.1%預(yù)計(jì)明年購(gòu)房,商品房及經(jīng)濟(jì)適用房仍占預(yù)購(gòu)主導(dǎo)地位。

      調(diào)查顯示,無(wú)產(chǎn)權(quán)房家庭主要希望購(gòu)買80平方米以下的房子,屬一期置業(yè),為解決生活問(wèn)題;而已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭則希望購(gòu)買更大的房子,屬二期置業(yè),為改善生活質(zhì)量。(詳見(jiàn)圖二)

      有產(chǎn)權(quán)房家庭的購(gòu)房情況可以參見(jiàn)圖三。計(jì)劃5年內(nèi)購(gòu)房的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計(jì)劃1年或2年內(nèi)購(gòu)房的比例,尤其是對(duì)大面積住房的購(gòu)買。而計(jì)劃1年內(nèi)購(gòu)房的比例也高于計(jì)劃2年購(gòu)房的比例,說(shuō)明購(gòu)房群體要么已持幣在手,有比較具體的購(gòu)買計(jì)劃,要么準(zhǔn)備一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的資金積累,再進(jìn)行置業(yè)大投入,使生活質(zhì)量徹底改觀。

      另外,在商品房預(yù)購(gòu)群體中,有產(chǎn)權(quán)房的家庭預(yù)購(gòu)比例達(dá)55.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他住房群體,預(yù)購(gòu)面積以81-100平方米的需求為最高,達(dá)30.5%;而在100-150平方米的預(yù)購(gòu)群體中,擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭預(yù)購(gòu)比例高達(dá)62.3%,可見(jiàn)購(gòu)房在這個(gè)群體中的市場(chǎng)潛力非??捎^。但是,他們的購(gòu)買能力又怎樣呢?

      假設(shè)擁有房產(chǎn)權(quán)的預(yù)購(gòu)者為一總體,調(diào)查顯示,其中家庭月收入在2000至2500元之間的比例最高,達(dá)16.5%;6000元以上的高薪家庭比例最?。ㄒ?jiàn)圖四)。從總體家庭月收入狀況來(lái)看,我們就不難理解他們對(duì)房子售價(jià)的期望值所在。希望房?jī)r(jià)在1000-2000元的比例最高,為30.4%;500-1000元的占22.3%;2000-3000元的占21.6%;希望房?jī)r(jià)在6000元以上的不足1%(見(jiàn)圖五)。

      以上數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)巨大的人口基數(shù)和迅猛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)使房地產(chǎn)業(yè)具有驚人的潛力,但當(dāng)前樓市價(jià)格的居高不下與不斷增長(zhǎng)的房屋物業(yè)需求之間出現(xiàn)了斷層。如果商家能順應(yīng)市場(chǎng),對(duì)價(jià)格、服務(wù)及其他相關(guān)要素加以調(diào)整,相信房地產(chǎn)的前景非常樂(lè)觀。但值得注意的是,在這些擁有房產(chǎn)權(quán)的預(yù)購(gòu)者中,有69.1%希望使用家庭存款來(lái)購(gòu)房,31.4%希望政府貸款,16.1%打算向銀行貸款。看來(lái),傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念顯然不利于消費(fèi)的良性增長(zhǎng)。

      購(gòu)房者是什么樣的人?

      數(shù)據(jù)顯示,25-34歲的人占購(gòu)房人群的36%,位居榜首,而35-44歲的人群比例為20.3%,位居第二??傮w購(gòu)房人群以中學(xué)以上學(xué)歷為主流,半數(shù)以上為全職工作者,重點(diǎn)分布于貿(mào)易、制造業(yè)、政府機(jī)關(guān)及教育文化領(lǐng)域,以制造業(yè)職工、中級(jí)技術(shù)人員、商業(yè)/服務(wù)業(yè)職員、公司中級(jí)經(jīng)理居多,輔之以其他行業(yè)人士,月薪在1000-2000元范圍內(nèi)為主體購(gòu)房者。

      目前,中國(guó)的家庭結(jié)構(gòu)以三口之家或四口

      之家為主,購(gòu)房計(jì)劃多數(shù)定位在商品房及經(jīng)濟(jì)適用房,分別占預(yù)購(gòu)比例的42.7%和39.2%;預(yù)購(gòu)面積在70-150平方米間不等,以80-100平方米的需求量最高。而主要房屋預(yù)購(gòu)者的家庭月收入在1000-4000元間。

      居民購(gòu)房承受能力有多大房地產(chǎn)業(yè)區(qū)域性差異很大,但房?jī)r(jià)與區(qū)域性平均收益的比例卻基本類似。比如北京的房?jī)r(jià)與其他各

      大城市相比持續(xù)居高不下,市內(nèi)一般地段也要6000元以上一平方米,若按2成20年按揭付80平方米房?jī)r(jià),則首付最低在10萬(wàn)元左右,每月還款額大致要在2000元左右。這樣的還款額與總體家庭收入間的差異是顯而易見(jiàn)的,因?yàn)楸本┑貐^(qū)預(yù)購(gòu)房家庭月收入集中在1000-3500元范圍內(nèi),占預(yù)購(gòu)總體的64.4%,月收入3500-6000元的占16.7%,6000元以上的僅占5.6%(見(jiàn)圖六)。

      從居民對(duì)房?jī)r(jià)的期望值曲線上可以明顯看出,期望值與市場(chǎng)價(jià)差距甚遠(yuǎn)(見(jiàn)圖七)。目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀決定了恩格爾系數(shù)(指居民家庭花費(fèi)在食品和日常家庭用品上的費(fèi)用占家庭總收入的比例)還比較高,這更加大了工薪階層購(gòu)房的難度。

      另外,中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念是量入為出,還不習(xí)慣去花將來(lái)的錢,加之銀行貸款手續(xù)繁雜,擔(dān)保條件較苛刻,還款制度不夠完善,更阻礙了國(guó)人消費(fèi)觀念的盡快更新。從總體購(gòu)房人群中預(yù)購(gòu)房屋的資金來(lái)源上看,希望使用家庭存款的占68.6%,希望政府貸款的占31.1%,希望銀行貸款的占15.5%,希望跟親戚朋友借的占12.2%。近七成的家庭可望用自有資金買房,近三成的人希望得到政府資助,只有一成半的人愿意辦理銀行貸款。可見(jiàn),銀行貸款制度亟待完善,以幫助人們改變固有消費(fèi)觀念,刺激消費(fèi)增長(zhǎng),達(dá)到商家與消費(fèi)者雙贏的效果。

      誰(shuí)更急于買房中國(guó)人喜歡居有定所,不尚遷徒。據(jù)調(diào)查,認(rèn)為“只有真正擁有自己的房子,才會(huì)覺(jué)得穩(wěn)定和可靠”的人占總體調(diào)查人口的75.6%。可見(jiàn)房子在國(guó)人的心目中的位置是何等重要!

      目前,從預(yù)購(gòu)房者的人群結(jié)構(gòu)來(lái)看,商業(yè)、服務(wù)業(yè)一般職工占預(yù)購(gòu)總體的11.5%,居第二位,而這其中60.1%的預(yù)購(gòu)者介于21-35歲之間;制造業(yè)職工占預(yù)購(gòu)總體的12.8%,居首位,這其中46.5%的預(yù)購(gòu)者介于21-35歲之間;而中級(jí)公司經(jīng)理介于21-35歲的預(yù)購(gòu)比例也超過(guò)了60%。由此可見(jiàn),市場(chǎng)的重心在年輕一族。這一組人群中,63.6%為已婚,其中介于21-35歲的占43.7%,介于36-45歲的占30.4%;34.7%為獨(dú)身,其中66.1%介于21-35歲之間,僅有1.4%介于36-45歲之間。從預(yù)購(gòu)房者的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特征及婚姻狀況看,已婚的中、初級(jí)工作者構(gòu)成預(yù)購(gòu)主體,而年輕的單身族也是這一購(gòu)房群體中不可或缺的一個(gè)重要部分。

      應(yīng)該說(shuō),21-45歲之間的人群對(duì)購(gòu)房最有興趣,他們希望的房屋類型仍然是經(jīng)濟(jì)適用房和商品房,面積介于50-150平方米之間,最好單價(jià)在3000元以下,愿意花3000-4000元/平方米購(gòu)房的也占有一定的比例。這一預(yù)期和市場(chǎng)價(jià)格的差距低于調(diào)查總體對(duì)房?jī)r(jià)的預(yù)期與真正市場(chǎng)行情的差距。

      調(diào)查總體對(duì)每平方米的價(jià)格預(yù)期如下:每平方米500-1000元的占22.9%,1000-2000元的占32%,2000-3000元的占19.6%,而6000元以上的僅占1.3%??梢钥闯?,國(guó)人對(duì)房?jī)r(jià)的承受能力與實(shí)際的市場(chǎng)情況大相徑庭。

      居住環(huán)境對(duì)購(gòu)房有多大影響調(diào)查還顯示,消費(fèi)者已逐漸將目光投向新的視點(diǎn),比如:環(huán)保問(wèn)題、居住環(huán)境(包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、教育投入、文化氛圍)等,這些都直接影響著消費(fèi)者購(gòu)房的決策。

      目前環(huán)保已成為一種全球化的概念,購(gòu)房者對(duì)居住地的環(huán)境要求日益提高。認(rèn)為城市環(huán)境污染太嚴(yán)重的占調(diào)查總體的60.9%,看來(lái),爭(zhēng)取“綠色”生存環(huán)境已成為大多數(shù)都市人的夢(mèng)想。相比較而言,郊區(qū)的物業(yè)價(jià)格比市區(qū)要便宜很多,“綠色”程度也大大好于市區(qū),且有些文化小區(qū)的人文環(huán)境也很好,城市則因?yàn)榻煌ňW(wǎng)絡(luò)不夠完善、私家車普及率偏低、交通過(guò)分擁擠等,造成許多居民渴望以低廉價(jià)格求得“綠色”生存環(huán)境的愿望無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

      多少人不怕失業(yè)都市人每天生活在事業(yè)與生活的雙重壓力下,擁有一個(gè)宜人的家居環(huán)境非常重要。而購(gòu)房貸款制度要求貸款人具有持續(xù)還款能力,即擁有可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)及資金來(lái)源,這使許多想購(gòu)房又缺乏資金的人望貸款而卻步。但是,在調(diào)查總體中仍有47.1%的人認(rèn)為自己不懼怕失業(yè),這些人中26.5%的人預(yù)計(jì)在五年內(nèi)購(gòu)房,而他們的收入目前主要在1000-3000元之間(見(jiàn)圖八的收入曲線)。

      另外,從圖九中我們還可以發(fā)現(xiàn),收入越高越傾向于購(gòu)買商品房。可以說(shuō),他們將是未來(lái)幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)的一支生力軍。

      第五篇:中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      摘要

      聯(lián)軸器是用來(lái)聯(lián)接不同機(jī)構(gòu)中的兩根軸(主動(dòng)軸和從動(dòng)軸)使之共同旋轉(zhuǎn)以傳遞扭矩的機(jī)械零件。在高速重載的動(dòng)力傳動(dòng)中,有些聯(lián)軸器還有緩沖、減振和提高軸系動(dòng)態(tài)性能的作用。聯(lián)軸器由兩半部分組成,分別與主動(dòng)軸和從動(dòng)軸聯(lián)接。一般動(dòng)力機(jī)大都借助于聯(lián)軸器與工作機(jī)相聯(lián)接。聯(lián)軸器種類繁多,按照被聯(lián)接兩軸的相對(duì)位置和位置的變動(dòng)情況,可以分為:①固定式聯(lián)軸器。主要用于兩軸要求嚴(yán)格對(duì)中并在工作中不發(fā)生相對(duì)位移的地方,結(jié)構(gòu)一般較簡(jiǎn)單,容易制造,且兩軸瞬時(shí)轉(zhuǎn)速相同,主要有凸緣聯(lián)軸器、套筒聯(lián)軸器、夾殼聯(lián)軸器等。②可移式聯(lián)軸器。主要用于兩軸有偏斜或在工作中有相對(duì)位移的地方,根據(jù)補(bǔ)償位移的方法又可分為剛性可移式聯(lián)軸器和彈性可移式聯(lián)軸器。剛性可移式聯(lián)軸器利用聯(lián)軸器工作零件間構(gòu)成的動(dòng)聯(lián)接具有某一方向或幾個(gè)方向的活動(dòng)度來(lái)補(bǔ)償,如牙嵌聯(lián)軸器(允許軸向位移)、十字溝槽聯(lián)軸器(用來(lái)聯(lián)接平行位移或角位移很小的兩根軸)、萬(wàn)向聯(lián)軸器(用于兩軸有較大偏斜角或在工作中有較大角位移的地方)、齒輪聯(lián)軸器(允許綜合位移)、鏈條聯(lián)軸器(允許有徑向位移)等,彈性可移式聯(lián)軸器(簡(jiǎn)稱彈性聯(lián)軸器)利用彈性元件的彈性變形來(lái)補(bǔ)償兩軸的偏斜和位移,同時(shí)彈性元件也具有緩沖和減振性能,如蛇形彈簧聯(lián)軸器、徑向多層板簧聯(lián)軸器、彈性圈栓銷聯(lián)軸器、尼龍栓銷聯(lián)軸器、橡膠套筒聯(lián)軸器等。20世紀(jì)后期國(guó)內(nèi)外聯(lián)軸器產(chǎn)品發(fā)展很快,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)如何從品種甚多、性能各異的各種聯(lián)軸器中選用能滿足機(jī)器要求的聯(lián)軸器,對(duì)多數(shù)設(shè)計(jì)人員來(lái)講,始終是一個(gè)困擾的問(wèn)題。常用聯(lián)軸器有膜片聯(lián)軸器,齒式聯(lián)軸器,梅花聯(lián)軸器,滑塊聯(lián)軸器,鼓形齒式聯(lián)軸器,萬(wàn)向聯(lián)軸器,安全聯(lián)軸器,彈性聯(lián)軸器及蛇形彈簧聯(lián)軸器。細(xì)分市場(chǎng)劃分主要有兩個(gè)主要?jiǎng)澐诸悇e,分別以消費(fèi)者及產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分,中創(chuàng)國(guó)發(fā)市場(chǎng)細(xì)分主要以產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分。通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模、政策動(dòng)態(tài)、投資咨詢主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等分析,尋找細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)適合的模式,擴(kuò)大企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的市場(chǎng)份額,進(jìn)而形成龍頭企業(yè)。為提高細(xì)分市場(chǎng)分析的準(zhǔn)確度,我司采取多方數(shù)據(jù)采樣及驗(yàn)證:1)宏觀數(shù)據(jù),包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù);工商數(shù)據(jù);稅務(wù)數(shù)據(jù),包括增值稅數(shù)據(jù);海關(guān)數(shù)據(jù);公安部數(shù)據(jù);衛(wèi)生部等各部位的數(shù)據(jù)。2)中觀數(shù)據(jù),主要為行業(yè)協(xié)會(huì)、組織統(tǒng)計(jì)或發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù);3)微觀數(shù)據(jù),主要包括由中創(chuàng)國(guó)發(fā)通過(guò)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)或跟蹤積累形成的數(shù)據(jù)庫(kù)、一手實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù),我們的調(diào)研對(duì)象包括政府高層、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高層、技術(shù)專家、行業(yè)內(nèi)資深評(píng)論人士、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理人員、經(jīng)銷商及代理商、下游用戶等多方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,獲得細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行情況,針對(duì)多方面的信息,進(jìn)行核對(duì)匯總,形成我司對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的全方位的監(jiān)測(cè)及研究。

      報(bào)告目錄

      第一章 項(xiàng)目綜述

      第一節(jié) 研究目的第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容

      第三節(jié) 研究范圍

      第四節(jié) 研究方法

      第五節(jié) 研究結(jié)論

      第二章 2006-2010年中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)特征分析

      第一節(jié) 中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)規(guī)模特征

      一、2006-2010年中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

      二、2006-2010年中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)銷售規(guī)模

      第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

      一、行業(yè)生命周期分析

      二、區(qū)域格局分析(華北、華中、華南、東北、西北、西南、華東)

      三、行業(yè)集中度分析

      四、渠道結(jié)構(gòu)特征(直銷、經(jīng)銷)

      五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征(細(xì)分產(chǎn)品)

      六、行業(yè)進(jìn)入壁壘及議價(jià)能力分析

      七、競(jìng)爭(zhēng)因素綜合評(píng)估

      第三章 聯(lián)軸器細(xì)分市場(chǎng)分析

      第一節(jié) 中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)規(guī)模特征

      一、2006-2010年中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

      二、2006-2010年中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)銷售規(guī)模

      第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)軸器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

      一、行業(yè)生命周期分析

      二、區(qū)域格局分析

      三、行業(yè)集中度分析

      四、渠道結(jié)構(gòu)特征

      五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

      六、行業(yè)進(jìn)入壁壘及議價(jià)能力分析

      七、競(jìng)爭(zhēng)因素綜合評(píng)估

      第四章 聯(lián)軸器標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)研究

      第一節(jié) XX

      一、發(fā)展歷程

      二、聯(lián)軸器產(chǎn)銷情況(包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu))

      三、聯(lián)軸器業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式

      四、聯(lián)軸器業(yè)務(wù)擴(kuò)展情況

      五、企業(yè)研發(fā)能力

      六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及相關(guān)經(jīng)營(yíng)策略(包括廣告宣傳)

      八、企業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

      第二節(jié) XX(同第一節(jié))

      第三節(jié) XX

      第四節(jié) XX

      第五章 中國(guó)聯(lián)軸器行業(yè)進(jìn)入策略及建議

      第一節(jié) 中國(guó)聯(lián)軸器行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

      第二節(jié) 聯(lián)軸器項(xiàng)目投資建議

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