第一篇：牛廠簡(jiǎn)介

涇川首燕牧業(yè)養(yǎng)殖有限公司

今年7月份以來(lái)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年梁旭亮在縣鄉(xiāng)兩級(jí)大力支持下，投資280萬(wàn)元，創(chuàng)立涇川縣首燕牧業(yè)有限公司，位于汭豐鄉(xiāng)百煙村，占地57畝，院內(nèi)分為管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和糞便處理區(qū)。在肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目支持下，建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍4棟，青貯池4座，飼料加工車間一處，并配套建設(shè)了防疫室、消毒室、培訓(xùn)室。設(shè)計(jì)規(guī)模為年飼養(yǎng)肉牛200頭，出欄100頭，目前存欄160頭。

在今后發(fā)展中，我鄉(xiāng)將按照“先富幫后富、共同奔小康”的思路，引導(dǎo)鄭家溝、百煙兩村有養(yǎng)牛意愿的雙聯(lián)戶成立養(yǎng)牛協(xié)會(huì)，由梁旭亮先生提供場(chǎng)地和技術(shù)，幫助帶動(dòng)鄉(xiāng)親們養(yǎng)牛致富。

第二篇：牛村幼兒園簡(jiǎn)介（模版）

牛村幼兒園簡(jiǎn)介

牛村幼兒園是一所全日制幼兒園，占地1300平方米，園內(nèi)有大型彩塑蹦蹦床，彩塑秋千、滑梯、蹺蹺板等中小型玩具150余件，桌面玩具200余件，各活動(dòng)室教育設(shè)施完善。我園注重創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境，為孩子開(kāi)設(shè)了圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、綜合活動(dòng)室等多項(xiàng)活動(dòng)室，為幼兒發(fā)展提供了有利條件。

我園所轄3個(gè)自然村，3——5歲幼兒共253人，入園228人，入園率達(dá)90%以上，學(xué)前一年幼兒42人，入園率達(dá)100%。教師9人，大專以上學(xué)歷1人，大專學(xué)歷2人，中專學(xué)歷4人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中高級(jí)教師3人，一級(jí)教師4人。

幼兒園立足于“為孩子成功的一生奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)”的辦園宗旨，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持以人為本的教育理念，把“尊重幼兒、發(fā)展幼兒”的保育思想貫穿幼兒園的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓幼兒在自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索的寬松氛圍中獲得有益的經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)童年的快樂(lè)。

近年來(lái)，通過(guò)不斷的實(shí)踐與探索，我園的保教質(zhì)量逐步提高。2009年12月份順利通過(guò)市級(jí)規(guī)范化幼兒園的驗(yàn)收，在期終保教質(zhì)量視導(dǎo)中獲教書(shū)育人先進(jìn)單位。5名教師獲縣教學(xué)能手稱號(hào)，9名教師獲鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，4名幼兒在縣泥塑大賽中獲一等獎(jiǎng)。今后幼兒園全體教師將認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，努力提高保教質(zhì)量，并努力做好適齡幼兒入園工作，擴(kuò)大辦園規(guī)模，堅(jiān)持用一流的服務(wù)、嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)在各位家長(zhǎng)面前，讓社會(huì)、家長(zhǎng)更滿意。

第三篇：牛根生簡(jiǎn)介

風(fēng)云人物——牛根生

牛根生，蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人，老?；饡?huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，“全球捐股第一人”，入選“影響中國(guó)生活方式10大人物”。

1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養(yǎng)父母家。1978年參加工作，成為一名養(yǎng)牛工人。1983年進(jìn)入乳業(yè)工廠，從基層干起，直至擔(dān)任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁（同時(shí)也是伊利創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員），成為“中國(guó)冰淇淋大王”；1999年離開(kāi)伊利。

1999年創(chuàng)立蒙牛，后用短短8年時(shí)間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國(guó)乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團(tuán)被全世界視作中國(guó)企業(yè)頑強(qiáng)崛起的標(biāo)桿，“蒙?，F(xiàn)象”成為經(jīng)濟(jì)界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬(wàn)奶農(nóng)、千萬(wàn)股民、數(shù)億消費(fèi)者，被譽(yù)為西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)“中國(guó)最大的造飯碗企業(yè)”，并被評(píng)為首屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查最具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。2006年，《財(cái)富》雜志首次發(fā)布“最受贊賞的中國(guó)公司”排行榜，海爾、聯(lián)想、寶鋼、蒙牛位列前四位。2007年，在“新浪網(wǎng)絡(luò)盛典評(píng)選”中，蒙牛被評(píng)為中國(guó)最具影響力的兩大品牌之一。2007年被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)命名為“首家全國(guó)企業(yè)文化示范基地”。2009年，在節(jié)能減排20佳企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中，蒙牛位列中國(guó)節(jié)能減排20佳企業(yè)第二位。

牛根生的座右銘是“小勝憑智，大勝靠德”，信奉“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。在1999年至2005年擔(dān)任蒙?？偛闷陂g，他把自己80%的年薪散給了員工、產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴以及困難人群。

牛根生的人生可以分為兩個(gè)階段，第一階段是企業(yè)家，第二階段是慈善家。他曾說(shuō)：“我前半生的夢(mèng)想是通過(guò)度己來(lái)實(shí)現(xiàn)度人，后半生的夢(mèng)想是通過(guò)度人來(lái)實(shí)現(xiàn)度己。” 成為“專職慈善家”的牛根生，為自己提出兩個(gè)目標(biāo)：一是大力推進(jìn)“基因式慈善模式”，二是為中國(guó)由“世界工廠”向“世界腦廠”轉(zhuǎn)型鼓與呼。他認(rèn)為，人類經(jīng)歷了“體力時(shí)代”，也經(jīng)歷了“財(cái)力時(shí)代”，今天已經(jīng)進(jìn)入“腦力時(shí)代”。在這個(gè)嶄新的時(shí)代，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)，都需要保持這樣一種清醒的認(rèn)識(shí)：中國(guó)一定要向“世界腦廠”的方向努力，只有“世界腦廠+世界工廠”的組合才是可持續(xù)的，否則，連“世界工廠”都是做不好的。

經(jīng)典語(yǔ)錄

1.小勝憑智，大勝靠德。

2.有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。

3.財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。

4.一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品；一個(gè)人靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。

5.產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。

6.想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。

7.學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。

8.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。

9.從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。

10.世界上還有很多事情，只要你把它做透了,做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。

11.潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。

12.蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。

13.世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。

14.人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。

15.有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。

16.如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。

17.．“別人看似冒險(xiǎn)的事情，我感覺(jué)是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒險(xiǎn)就是安全，常人沒(méi)有想到的事，肯定是安全，因?yàn)閯e人還沒(méi)有想到那個(gè)區(qū)域，那個(gè)區(qū)域就是我的！”

18.．“動(dòng)搖就是最大的失敗，你想失敗就動(dòng)搖，動(dòng)搖只有一種結(jié)果，那就是失敗，而如果不動(dòng)搖，則有兩種結(jié)果，一種是失敗，還有一種是成功?！?/p>

第四篇：FCCA驗(yàn)廠簡(jiǎn)介

FCCA驗(yàn)廠,FCCA認(rèn)證,生產(chǎn)能力評(píng)估,FCCA簡(jiǎn)介

什么是FCCA驗(yàn)廠評(píng)估

沃爾瑪（Wal-mart）新推行的FCCA驗(yàn)廠全稱為：Factory Capability & Capacity Assessment，即工廠產(chǎn)量及能力評(píng)估，其目的是審核工廠的產(chǎn)量及生成能力是否符合沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)能和質(zhì)量要求。

Wal-mart FCCA驗(yàn)廠內(nèi)容是什么？

Wal-mart FCCA驗(yàn)廠主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1、Factory Facilities and Environment工廠設(shè)施和環(huán)境

2、Machine Calibration and Maintenance機(jī)器校準(zhǔn)和維護(hù)

3、Quality Management System質(zhì)量管理體系

4、Incoming Materials Control來(lái)料控制

5、Process and Production Control過(guò)程和生產(chǎn)控制

6、In-House Lab-Testing內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室測(cè)試

7、Final inspection最終檢驗(yàn)

Wal-mart FCCA驗(yàn)廠文件清單(部分）

1.員工培訓(xùn)程序, 培訓(xùn)計(jì)劃, 培訓(xùn)記錄 Training procedure, Training Schedule, and Training records

2.蟲(chóng)害控制程序及檢查記錄 Pest control procedure and pest inspection records

3.鋒利金屬工具控制程序及記錄 Sharp tools control procedure, sharp tools issue and return records

4.危害分析(物理的，化學(xué)的，微生物的等)程序及記錄 Risk analysis and management procedure(physical, chemical, microbiological)and risk control and inspection records

5.設(shè)備清潔及維修程序，維修計(jì)劃及記錄 Production machine clean and maintaining procedure, maintenance schedule, and maintenance records

6.質(zhì)量手冊(cè)(含質(zhì)量方針政策)，程序文件，記錄，報(bào)告 Quality manual, all kinds of procedure, reports and records

7.客戶投訴處理程序 Customer complaint handling procedure

8.產(chǎn)品召回程序 Product recall procedure

9.原材料倉(cāng)庫(kù)控制程序及記錄 Incoming material warehouse inventory control procedure and inventory records

10.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制程序及記錄 Product development procedure and records

11.試產(chǎn)控制程序及記錄 Pilot run control procedure and records

12.產(chǎn)品測(cè)試規(guī)定及記錄 Product in-house lab testing instruction and testing reports

13.SPC（統(tǒng)計(jì)制程管制）程序及記錄 SPC instruction and records

14.功能測(cè)試規(guī)定及記錄 Product function testing instruction and records

15.糾正預(yù)防措施程序及糾正預(yù)防措施報(bào)告 Correction and preventive action procedure and CAP reports

16.供應(yīng)商選擇及認(rèn)可程序, 供應(yīng)商定期評(píng)估程序及報(bào)告 Supplier assessment and approval procedure and records

17.客戶驗(yàn)貨報(bào)告 Client product inspection report

18.原材料品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)及記錄 Incoming material inspection instruction and specification and records

19.制程品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)及記錄 In-process inspection instruction and specification and records

20.成品品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)及記錄 Final inspection instruction and specification and records

怎樣成為沃爾瑪Walmart的供應(yīng)商：

Wal-mart對(duì)供應(yīng)商的要求

●所提供的商品必須質(zhì)量?jī)?yōu)良，符合中國(guó)政府及地方政府的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

●所提供的商品價(jià)格必須是市場(chǎng)最低價(jià)。

●必須提供全部的企業(yè)帶樣品。

●首次洽談或新品必須帶樣品。

●有銷售紀(jì)錄的增值稅發(fā)票復(fù)印件。

●能夠滿足大批訂單的需求。在接到沃爾瑪訂單后，如有供應(yīng)短缺的問(wèn)題，應(yīng)立即通知。連續(xù)三次不能滿足沃爾瑪訂單將取消與該供應(yīng)商的合作關(guān)系。

●供應(yīng)商必須通過(guò)道德評(píng)估（ES Audit）、反恐評(píng)估（GSV）和產(chǎn)能產(chǎn)量評(píng)估（FCCA）,出貨時(shí)也要通過(guò)ITS的質(zhì)量評(píng)估。

●供應(yīng)商不得向采購(gòu)人員提供任何形式的饋贈(zèng)，如有發(fā)現(xiàn)，將做嚴(yán)肅處理。

另外，沃爾瑪鼓勵(lì)供應(yīng)商采取電子化手段與其聯(lián)系。

Wal-mart FCCA驗(yàn)廠著重點(diǎn)

需要有關(guān)于沃爾瑪walmart FCCA驗(yàn)廠重點(diǎn)、沃爾瑪walmart FCCA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)、如何通過(guò)沃爾瑪walmart FCCA驗(yàn)廠等方面的信息，請(qǐng)您與我們聯(lián)系。

第五篇：生豬屠宰廠簡(jiǎn)介

額敏縣利民生豬屠宰廠企業(yè)簡(jiǎn)介

一、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及回顧總結(jié)

（一）基本情況

我廠于1997年8月注冊(cè)成立，2002原址重建，占地面積4.5畝，現(xiàn)有固定員工7人，安置就業(yè)人員9人，其中，管理人員2人，專業(yè)技術(shù)人員4人。利民生豬屠宰廠自成立以來(lái)，多次被評(píng)為自治區(qū)、額敏縣先進(jìn)企業(yè)，是額敏縣重要私營(yíng)企業(yè)之一，也是我縣最早的招商引資企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)近幾年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，目前總資產(chǎn)達(dá)200余萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)生豬屠宰業(yè)務(wù)。

（二）發(fā)展成就

本人1996年到額敏縣考察時(shí)，額敏的豬肉市場(chǎng)比較混亂，病死肉在市場(chǎng)上時(shí)有出現(xiàn)，注水肉也較為普遍，以及私屠亂宰隨處可見(jiàn)。為了較好的執(zhí)行國(guó)家定點(diǎn)屠宰政策，改變當(dāng)時(shí)額敏縣那種混亂的大肉市場(chǎng)環(huán)境，我每天巡查額敏縣、九師市場(chǎng)的豬肉攤位，走街串巷稽查私屠亂宰的豬肉販子。由于侵犯了部分屠宰戶的非法利益，曾經(jīng)數(shù)次被屠宰戶圍攻、毆打，并多次受傷，我手機(jī)被搶八九個(gè)，被刀捅過(guò)一次，我家妻子、兒女基本上都被屠宰戶毆打過(guò)多次，有些傷痛難以言語(yǔ)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的不懈努力，以及當(dāng)時(shí)縣委縣政府、經(jīng)貿(mào)委及相關(guān)政府部門持續(xù)的關(guān)心和大力的支持，終于改變額敏縣大肉市場(chǎng)那種混亂的局面，為額敏縣大肉市場(chǎng)的規(guī)范及健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

自1998年《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的實(shí)施，標(biāo)志著生豬屠宰行業(yè)已進(jìn)入

依法管理的新階段。10余年來(lái)，生豬屠宰工作發(fā)生了以下積極變化：

1.豬肉衛(wèi)生和質(zhì)量安全水平有較大提高。隨著生豬定點(diǎn)屠宰制度的落

實(shí)，豬肉供應(yīng)已大部分來(lái)自生豬定點(diǎn)屠宰，私屠濫宰現(xiàn)象得到有效遏制，食用豬肉引起的食品安全事件明顯減少。

2.利民生豬屠宰廠2003、2005、2006，被自治區(qū)畜禽屠宰管理辦

公室評(píng)為“自治區(qū)畜禽定點(diǎn)屠宰優(yōu)秀企業(yè)”“ 最佳誠(chéng)信單位”等。我廠的落戶使全縣生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到60%以上；我廠的病害豬銷毀率100%，出廠肉品合格率100%；從事生豬產(chǎn)品銷售、肉食品生產(chǎn)加工的單位和個(gè)人，以及餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者、集體伙食、單位使用的生豬產(chǎn)品60%以上來(lái)自我廠。我廠的定點(diǎn)屠宰工作對(duì)提高食品安全，讓老百姓吃上放心肉有著積極作用。

我廠在生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，自97年建廠以來(lái)沒(méi)有任

何安全事故發(fā)生；嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)決杜絕病害豬上市，積極配合動(dòng)檢部門的防疫工作。始終把生產(chǎn)安全、食品安全放在生產(chǎn)的第一位。

二、我廠面臨的困難與問(wèn)題

近幾年團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)非法跨區(qū)域銷售、生產(chǎn)成本的快速上漲、政治環(huán)境的變化，使我廠面臨著嚴(yán)重虧損。

首要問(wèn)題是團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)小型屠宰作坊無(wú)視國(guó)家政策法規(guī)，肆意跨區(qū)域銷

售，對(duì)我廠的正常經(jīng)營(yíng)造成很大沖擊。團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)小型屠宰作坊的存在有百害而無(wú)一利。其一，不符合定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、分散經(jīng)營(yíng)的政策精神；其二，小型屠宰作坊的跨區(qū)域銷售，不符合《定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例》，按條例要求，團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)小型屠宰作坊生豬產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限于團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)；其三，自養(yǎng)、自宰、自檢、自賣，無(wú)法確保其病害豬不流向市場(chǎng)，比如說(shuō)兩千年

初，團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬廠爆發(fā)口啼疫，就有八十多頭死豬及病害豬賣給屠宰戶，屠宰戶又將死豬肉賣給一家通過(guò)漂白加工后銷往內(nèi)地的販運(yùn)點(diǎn)，后將人證物證上報(bào)動(dòng)檢站、衛(wèi)生局予以聯(lián)合查處。當(dāng)時(shí)經(jīng)貿(mào)委楊書(shū)記找團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)（邱副團(tuán)長(zhǎng)）了解此事件，邱副團(tuán)長(zhǎng)態(tài)度十分傲慢，楊書(shū)記聽(tīng)后非常生氣，并將一系列定點(diǎn)屠宰文件及上述事實(shí)證明材料放在團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)邱副團(tuán)長(zhǎng)面前，楊書(shū)記說(shuō)：“既然你們是如此態(tài)度，就不是單純的賣肉點(diǎn)的問(wèn)題，我們將向法院提起訴訟”。楊書(shū)記走后，邱副團(tuán)長(zhǎng)看了文件及材料。第二天，邱副團(tuán)長(zhǎng)親自到經(jīng)貿(mào)委向楊書(shū)記賠禮道歉，并自愿撤銷團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)在額敏縣及九師生豬產(chǎn)品的銷售點(diǎn)。楊書(shū)記見(jiàn)其能夠主動(dòng)取締其在額敏縣區(qū)域管理內(nèi)的銷售點(diǎn)，能積極配合定點(diǎn)屠宰管理工作，并誠(chéng)懇地認(rèn)識(shí)了自己的錯(cuò)誤，最終楊書(shū)記免于了對(duì)他們的起訴。像這樣既養(yǎng)豬又宰豬的屠宰作坊，如何嚴(yán)格處理自己的病死豬，如何讓老百姓吃上放心肉，為了額敏縣轄區(qū)內(nèi)老百姓的身體健康和生命安全，請(qǐng)相關(guān)部門三思，同時(shí)請(qǐng)求相關(guān)部門嚴(yán)肅處理此事；其四，影響兵地關(guān)系，本地市場(chǎng)本來(lái)就非常狹小，團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)小型屠宰作坊卻可以無(wú)視國(guó)家政策，肆意跨區(qū)域銷售，給地方企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶帶來(lái)了困擾。

為了額敏縣經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展，為了讓老百姓能夠吃上放心肉，希

望有關(guān)部門查處并取締團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)小型屠宰作坊及其在九師的大肉銷售點(diǎn)。

這幾年額敏縣政治環(huán)境的變化對(duì)我廠沖擊也很大?？h物價(jià)部門將屠宰

企業(yè)定位成公益性企業(yè)，而對(duì)于我們這樣沒(méi)有后臺(tái)的公益企業(yè)，基本上是沒(méi)有扶持資金及項(xiàng)目資金的；屠宰費(fèi)定價(jià)也偏低，基本上是在盈虧平衡線上定價(jià)，所以每次提價(jià)，當(dāng)年我廠就面臨著虧損，因?yàn)樯a(chǎn)成本是逐年遞

增的，尤其是這幾年物價(jià)和人工都增長(zhǎng)的特別快，而定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是以提交提價(jià)申請(qǐng)當(dāng)年及前兩年的生產(chǎn)成本均值為定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，再加上團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)非法屠宰點(diǎn)的沖擊，虧損就更嚴(yán)重了；現(xiàn)目前額敏縣部分政府部門，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)急功近利、好大喜功，只要求廠子擴(kuò)大，生產(chǎn)設(shè)備一條龍。不根據(jù)市場(chǎng)需求情況，一味要求項(xiàng)目擴(kuò)大，這樣只會(huì)使中小企業(yè)“疲于奔命”和大量浪費(fèi)國(guó)家項(xiàng)目資金。比方說(shuō)，我縣的萬(wàn)通畜牧，新建的機(jī)械化車間，建成三年多了，僅用于領(lǐng)導(dǎo)檢查等。

法人：黃祖新

聯(lián)系電話：***

企業(yè)名稱：額敏縣利民生豬屠宰廠電子郵件：aahuanghua@126.com

2012年5 月8 日