第一篇：西集鎮(zhèn)一村一品典型材料

**鎮(zhèn)一村一品典型材料

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)繁榮村在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中，以生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，產(chǎn)業(yè)富民為首要突破口，以村民代國(guó)清漁場(chǎng)為龍頭產(chǎn)業(yè)，立足本村河流較多，地下水源清新無(wú)污染，水質(zhì)良好，發(fā)展無(wú)公害的綠色水產(chǎn)品養(yǎng)殖有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。因此，村兩委會(huì)決定大力發(fā)展水產(chǎn)品養(yǎng)殖，這一高效富民產(chǎn)業(yè)，形成一村一品的特色。

我們的具體做法是：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加大宣傳力度

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村打破了以往單純抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思維定式，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“調(diào)優(yōu)種植業(yè)、調(diào)大養(yǎng)殖業(yè)、”的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作發(fā)展思路，從調(diào)整結(jié)構(gòu)依靠龍頭，廣泛宣傳、動(dòng)員，引導(dǎo)村民觀念更新是前提條件，變要村民做為村民愿意做，積極做，激發(fā)他們的致富欲望。全面促進(jìn)“一村一品”的發(fā)展格局快速形成，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在綠色規(guī)模養(yǎng)殖、高效農(nóng)業(yè)種植等方面實(shí)現(xiàn)了新突破，加快了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

二是因循漸進(jìn)，小魚(yú)池帶活大產(chǎn)業(yè)

**從92年開(kāi)始養(yǎng)魚(yú)，剛開(kāi)始只是養(yǎng)了兩池子不到100

1平方米的鯉魚(yú)，年收也就幾百塊錢，他一直在思考新的路子，他認(rèn)為，只有思路開(kāi)闊才能做到與時(shí)俱進(jìn)。1999年，他投資了50萬(wàn)元，擴(kuò)大了水面，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，改變傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖方式，采用了科學(xué)的飼養(yǎng)方法，飼養(yǎng)品種也相對(duì)齊全了，尤其泥鰍的人工養(yǎng)殖，利潤(rùn)十分可觀。這時(shí)的代國(guó)清已不滿足于個(gè)人的成功，對(duì)那些缺乏技術(shù)支持，管理混亂，出現(xiàn)虧損狀況的小養(yǎng)殖戶，他熱情地向他們傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助他們擺脫困境?，F(xiàn)在，十幾戶農(nóng)民在他的幫助下也走上飼養(yǎng)泥鰍的致富道路。真正的形成了一村一品的新格局中。

三優(yōu)化養(yǎng)殖特色。

“有特色才能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能有市場(chǎng)份額，才能產(chǎn)生良好的效益?！边@是我村的發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的理念。西集鎮(zhèn)水域遼闊，河流較多，地下水源清新無(wú)污染，水質(zhì)良好，發(fā)展無(wú)公害的綠色水產(chǎn)品養(yǎng)殖有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我村依托區(qū)域，特別是當(dāng)前廣大消費(fèi)者呼喚綠色水產(chǎn)品的新的形勢(shì)下，大膽改變傳統(tǒng)的用飼料的喂養(yǎng)方法，自然放養(yǎng)，以種草、水中浮游生物為魚(yú)兒的食料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)生物鏈條——這就是繁榮村漁場(chǎng)的養(yǎng)魚(yú)秘訣。這樣的魚(yú)，無(wú)污染，肉質(zhì)鮮美，深得消費(fèi)者的喜愛(ài)，全村年收入上千萬(wàn)元。

總之，繁榮村在“一村一品”、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面做出了一定成效，也探索出了一條途徑，但與

先進(jìn)地方相比還有很大差距，今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促新農(nóng)村建設(shè)的工作思路，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，把我鎮(zhèn)一村一品、農(nóng)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)一步做好、做強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

第二篇：一村一品典型材料

發(fā)展一村一品，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)

--白水鎮(zhèn)周溪村“一村一品”發(fā)展紀(jì)實(shí)

白水鎮(zhèn)周溪村地處**縣東部偏西，距**縣城30公里，吉冠公路穿境而過(guò)，交通便利。全村轄4個(gè)自然村，6個(gè)村小組，210戶，1115人。有耕地面積1805畝，山林面積3100畝，果園面積3000余畝，支柱產(chǎn)業(yè)以水稻，井岡蜜柚為主。

一直以來(lái)，我村群眾就有種植和養(yǎng)殖的傳統(tǒng)，有一定的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。自2010年發(fā)展“一村一品以來(lái)，我村以”因地制宜、突出特色“為原則，依托井岡蜜柚基地和養(yǎng)豬基地，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻井岡蜜柚，養(yǎng)豬兩大產(chǎn)業(yè)，形成了山上有果樹(shù)，山下有豬場(chǎng)的綜合立體種養(yǎng)模式。

周溪村的井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)，始于2006年，特別是在2010引進(jìn)江進(jìn)種植大戶后，井岡蜜柚種植面積和養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)都取得了巨大發(fā)展；通過(guò)種植大戶的引導(dǎo)示范作用，目前周邊群眾種植井岡蜜柚1200畝；帶動(dòng)養(yǎng)豬戶7戶，年產(chǎn)豬1000多頭。為此村民收入人均增長(zhǎng)2000余元。

周溪村的井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)，依托集團(tuán)化作業(yè)和種植大戶，采用大穴、大肥、大苗高標(biāo)準(zhǔn)建園，節(jié)水灌溉，病蟲(chóng)害綠色防控，測(cè)土配方施肥，套袋，無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培等先進(jìn)技術(shù)，畝產(chǎn)量一般達(dá)到9000斤，畝產(chǎn)值達(dá)27000元。

周溪村的養(yǎng)豬業(yè)，根據(jù)山區(qū)農(nóng)村特點(diǎn)，因地制宜，引進(jìn)適應(yīng)山區(qū)養(yǎng)殖的優(yōu)良品種，以其生長(zhǎng)周期短，瘦比重高，市場(chǎng)前景好，抗逆、耐粗能力強(qiáng)，能充分利用山區(qū)農(nóng)村農(nóng)作物的下腳料，減少飼料支出，易于推廣普及為特點(diǎn)。目前全村大小養(yǎng)殖戶共有80戶，全村年出欄豬3000頭。

近年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展”三培兩帶兩服務(wù)“活動(dòng)，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，以及成立合作社等方式進(jìn)行宣傳帶動(dòng)，全村參與”一村一品"產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶數(shù)就有140戶，占全村戶數(shù)的70%。2010年以來(lái)，我村的井岡蜜柚種植面積已發(fā)展到3000畝，養(yǎng)豬產(chǎn)量已達(dá)3000頭，預(yù)計(jì)每戶人均收入將達(dá)到7500元，同比增長(zhǎng)13.3%。村民收入的增長(zhǎng)對(duì)我村的發(fā)展有著巨大的推進(jìn)作用。

第三篇：“一村一品”典型材料（范文模版）

奪印村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

奪印村位于河曲縣前川鄉(xiāng)東部，屬于晉西北黃土高原邊緣山區(qū)，總面積12022.62畝，常住人口101戶，380人，全村有勞動(dòng)力117人，其中農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力49人，外出勞動(dòng)力68人；總耕地面積2700畝，其中常用耕地1741畝，臨時(shí)性耕地959畝，適合耕種糜子、馬鈴薯、玉米、谷子、黑豆等耐旱農(nóng)作物，花果樹(shù)以海紅果、沙果為主，荒溝荒坡面積大，宜于發(fā)展畜牧業(yè)；2009年全村糧食總產(chǎn)量150.39噸，經(jīng)濟(jì)總收入111萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入2233元。

農(nóng)牧業(yè)一直是奪印村發(fā)展的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民脫貧致富的根本所在。山區(qū)農(nóng)民平常所食用糧食多，瓜果蔬菜少，對(duì)營(yíng)養(yǎng)需求更大，因此如何利用科學(xué)技術(shù)增加糧食和蔬菜的增收是我們規(guī)劃的關(guān)鍵。發(fā)展一村一品，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的載體，是農(nóng)民增收的主要來(lái)源，也是我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手。根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策，結(jié)合我村實(shí)際，特制定《奪印村“十一五”一村一品發(fā)展規(guī)劃》。我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動(dòng)、資金扶持的方針；堅(jiān)持與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國(guó)家扶持的農(nóng)

業(yè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

我們村之所以形成“一村一品”的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要是持之以恒的抓產(chǎn)業(yè)。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)被確定為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后，就一定要一年接著一年抓，并且要向著“一村一品”的目標(biāo)干，通過(guò)幾年的艱苦努力，最終才能形成規(guī)模，形成特色，形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。還要走民主決策的道路。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“四議兩公開(kāi)”融入村干部的具體工作實(shí)踐，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)，村黨支部、村委會(huì)采取大家事，大家辦的方法，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，實(shí)行民主決策，尊重群眾意愿，通過(guò)參觀考察、示范帶動(dòng)，使老百姓真正從心底接受發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。抓好班子建設(shè)。村黨支部、村委會(huì)為了使村民能夠脫貧致富，多次找鄉(xiāng)里、縣里有關(guān)部門匯報(bào)，邀請(qǐng)有關(guān)專家到村里調(diào)查研究，從而選準(zhǔn)項(xiàng)目，制定發(fā)展計(jì)劃。在種植微型薯和大棚蔬菜上從市、蔬菜局聘請(qǐng)技術(shù)人員，對(duì)大棚種植過(guò)程中的種種技術(shù)難題進(jìn)行講解，定期進(jìn)行農(nóng)業(yè)專家下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。著力提高種植戶技術(shù)普及率、到位率和規(guī)范化種植水平，使種植戶把學(xué)到的技術(shù)知識(shí)真正用到種植實(shí)踐中，為糧食蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。搞好科技服務(wù)。在工作上著重采取以下措施：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由村委會(huì)主任為組長(zhǎng),其他干部為成員的順外村發(fā)展一村一品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳，制定方案。利用各類媒體，廣

泛開(kāi)展一村一品發(fā)展模式及典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳。要在本村醒目位置樹(shù)立1-2塊宣傳一村一品的永久性標(biāo)語(yǔ)墻,通過(guò)廣泛深入的宣傳，激發(fā)干部群眾廣泛參與的積極性。

（三）三輪驅(qū)動(dòng)，科技支撐。要側(cè)重工業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)體系三輪驅(qū)動(dòng)。要有意識(shí)的培育和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化和規(guī)?；较虬l(fā)展，在資金項(xiàng)目上給予重點(diǎn)扶持，促使其做大做強(qiáng)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。堅(jiān)持用一戶帶多戶，用一片帶動(dòng)一個(gè)村的辦法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。要建立產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn)，通過(guò)配備電腦和信息員，真正建成連通全國(guó)、功能完善的產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

一村一品工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，牽扯到方方面面，各部門要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們的發(fā)展目標(biāo)是：采取政策扶持，龍頭帶動(dòng)，市場(chǎng)拉動(dòng)，科技驅(qū)動(dòng)，服務(wù)促動(dòng)的方式，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高生產(chǎn)檔次的質(zhì)量，創(chuàng)出品牌，增加農(nóng)民收入。經(jīng)過(guò)幾年的努力，在十二五末實(shí)現(xiàn)農(nóng)民純收入達(dá)到5000元，實(shí)全村容村貌整潔、基礎(chǔ)設(shè)施完善，農(nóng)民文化生活較為豐富，醫(yī)療衛(wèi)生條件大為改觀。

在今后的工作中，我們要不斷強(qiáng)化基地建設(shè)，樹(shù)立品牌，培育信譽(yù)，創(chuàng)新機(jī)制，從而打造出一個(gè)具有本地特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正走出一條山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富的道路。

第四篇：一村一品典型材料

立足資源優(yōu)勢(shì)

發(fā)展一村一品

--奪火鄉(xiāng)奪火村一村一品典型材料

奪火村是奪火鄉(xiāng)政府所在地，全村230戶，840口人，耕地面積1086畝，林地面積30529畝，牧坡在面積5800畝，森林資源及其豐富。

近年來(lái)，奪火村緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興村、科技興村”這個(gè)目標(biāo)，大力發(fā)展食用菌特色產(chǎn)業(yè)，走出了一條依托食用菌生產(chǎn)發(fā)家致富之路。到2011年底，僅食用菌一項(xiàng)人均增收3000余元。目前該村已成為名副其實(shí)的食用菌“一村一品村”。其主要做法是：

一、抓思想，轉(zhuǎn)換村民生產(chǎn)理念。

長(zhǎng)期以來(lái)，奪火村村民一直從事田間勞作，耕種方式粗放，品種單一，且生產(chǎn)受自然條件和客觀因素影響較大，農(nóng)民增收步伐緩慢。2007年，該村支村兩委一班人經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察、分析、認(rèn)證后，確認(rèn)食用菌種植將是該村未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為打消村民對(duì)這一新興產(chǎn)業(yè)的顧慮，奪火村支部書(shū)記李永茂同志在身先士卒的同志，號(hào)召由黨員帶著種植食用菌增加收入的現(xiàn)身說(shuō)法，用食用菌與大田作物的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比，村兩委班子成員本著“帶領(lǐng)農(nóng)民干、做給農(nóng)民看、拿我做實(shí)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)自己擔(dān)”的原則，帶頭種植食用菌，為村民轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，打了樣、鼓了勁。由于食用菌種植具有投資少、見(jiàn)效快，且不誤農(nóng)時(shí)，男女老少都適宜種植的特點(diǎn)，許多村民在看到種植食用菌產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益后，致富的信念在心中蠢蠢欲動(dòng)，紛紛要求加入食用菌種植的行列。

二、抓標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù) 為把食用菌產(chǎn)業(yè)在奪火村乃至全鄉(xiāng)、全縣做強(qiáng)做大，實(shí)施規(guī)范有效的管理，該村成立了陵川縣沙六泉香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社，充分發(fā)揮“合作社+基地+農(nóng)戶”的管理和服務(wù)功能，提供“五統(tǒng)一”服務(wù)：即統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地、統(tǒng)一安排林業(yè)采伐、統(tǒng)一供應(yīng)原材料、統(tǒng)一推廣生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一共享銷售渠道，進(jìn)而降低養(yǎng)殖戶市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如今，每到食用菌采收季節(jié)，該村一改往日外地客商挨家挨戶收售的場(chǎng)面，由合作社規(guī)范外地客商統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購(gòu)，并在合作社的協(xié)調(diào)運(yùn)作下，食用菌銷售價(jià)格均不低于市場(chǎng)價(jià)格，切實(shí)保障了種植戶利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，由沙六泉香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社牽頭，于2011年6月，吸引外資800余萬(wàn)元，建成了可年產(chǎn)1000萬(wàn)菌包的液體菌種廠--晉城市百盛菌業(yè)有限公司，可滿足全村乃至全縣食用菌大棚的菌包需求。同時(shí)，積極為農(nóng)民種植食用菌解決一些實(shí)際問(wèn)題，幫助村困難種植戶解決前期投資缺少資金難題。以合作社名義，與陵川縣太行村鎮(zhèn)銀行溝通協(xié)調(diào)，在村鎮(zhèn)銀行的大力支持下，為80余戶農(nóng)戶落實(shí)貸款400余萬(wàn)元，通過(guò)銀村聯(lián)姻，為該村食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的資金支持，起到了保駕護(hù)航作用。

三、抓品牌，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

現(xiàn)如今，奪火村已成為全市聞名的“食用菌一村一品村”，村民個(gè)個(gè)都是明白人，許多村民被外村請(qǐng)去當(dāng)上了“專家”。食用菌種植已成為奪火村的立村型產(chǎn)業(yè)，品牌效應(yīng)，正在為奪火村的全面發(fā)展帶來(lái)了源源不竭的動(dòng)力，也為奪火村的新農(nóng)村建設(shè)注入巨大的動(dòng)力?，F(xiàn)走進(jìn)奪火村，一棟棟食用菌大棚，一片新蓋起的廠房吸引了人眼球，這些都是近幾年來(lái)該村新建的食用菌基地及液體菌種廠--陵川縣百盛菌業(yè)有限公司。目前，該村的食用菌產(chǎn)業(yè)已形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)鏈條，食用菌栽培正為更多的百姓帶來(lái)更大的實(shí)惠和效益。

第五篇：一村一品示范典型材料

一村一品示范典型材料

一、發(fā)展?fàn)顩r

新池鎮(zhèn)行家莊村位于合陽(yáng)縣城東南部，全村共有8個(gè)村民小組，448戶，1860口人，4200畝耕地。近年來(lái)，黨支部村委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定精神，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)廣大村民，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓致富門路，突出“一村一品”，下大力氣發(fā)展紅提葡萄產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，組織成立了“新奧葡萄”專業(yè)合作社，在實(shí)踐過(guò)程中，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的重要性，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人才、信息為支撐，狠抓“產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、區(qū)域特色化、牢固樹(shù)立品牌意識(shí)、優(yōu)化品質(zhì)、力求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍”，始終堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加收入，改善民生為宗旨。

二、發(fā)展成效

從20**年開(kāi)始，縣委、縣政府就提出了大力發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，并出臺(tái)相關(guān)一系列優(yōu)惠政策，行家莊村的兩委一班人堅(jiān)持不失時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，積極響應(yīng)，發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾打破傳統(tǒng)種植觀念，教育村民克服以往單一種植糧棉，只求溫飽，不謀發(fā)展的思想傾向，及時(shí)組織專人到各地學(xué)習(xí)參觀，并多次邀請(qǐng)省農(nóng)科院專家教授，就發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)進(jìn)行論證，分析形勢(shì)制定出臺(tái)《行家莊村紅提產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收規(guī)劃》，經(jīng)過(guò)近十年的不斷努力，從一開(kāi)始的面積20畝，逐步發(fā)展壯大，截至目前，全村已發(fā)展紅提面積3500畝，其中掛果面積2000畝，人均紅提1.9畝。20**年平均畝產(chǎn)3500斤，平均每斤售價(jià)3.2元，畝產(chǎn)值1.15萬(wàn)元。全村總產(chǎn)值2300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8906元，紅提產(chǎn)業(yè)已成為全村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

在發(fā)展紅提產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持科技支撐，強(qiáng)化服務(wù)助推發(fā)展，首先必須做到三到位：即資金幫扶到位、灌溉設(shè)施到位、技術(shù)服務(wù)到位。四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一操作規(guī)程。為了提高商品化生產(chǎn)水平，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建園，高起點(diǎn)規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、分戶實(shí)施的原則，協(xié)調(diào)群眾做好地塊調(diào)整，園地規(guī)劃等工作，積極聘請(qǐng)省果樹(shù)研究所、省農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué)專家駐村入戶定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，到目前已集中培訓(xùn)30余次，實(shí)地指導(dǎo)技術(shù)傳授120次，接受培訓(xùn)360余人，使廣大果農(nóng)充分領(lǐng)會(huì)配方施肥合理用藥，科學(xué)管理等方面的知識(shí)。

四、發(fā)展目標(biāo)

為了使紅提這一產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)性長(zhǎng)足發(fā)展，我們堅(jiān)持立足眼前，面向未來(lái)，向社會(huì)要效益，著手注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，打響一個(gè)品牌，建立紅提配套出口基地，計(jì)劃到20**年底，全村紅提產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到3800畝，掛果面積3200畝，純收入2400萬(wàn)元，全村人均純收入13000元。其中：計(jì)劃和發(fā)展建成大棚優(yōu)質(zhì)紅提800畝，畝產(chǎn)值20000元，計(jì)劃投資300萬(wàn)元建成容量為150萬(wàn)公斤冷藏庫(kù)一座，使全村這一產(chǎn)業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。為了保障落實(shí)以上目標(biāo)，村兩委會(huì)特制定以下措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，村委會(huì)主任負(fù)全責(zé)，兩委干部分工把關(guān)，實(shí)行工作考核目標(biāo)管理制，包組到戶落實(shí)幫扶責(zé)任制。

2、抓好以水利改造和修建為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，優(yōu)化灌溉效益。

3、加大資金扶持力度，努力克服規(guī)模種植及高次農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足，肥料農(nóng)藥不能完全到位的問(wèn)題。

4、積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鍵的形成，完成和提高加工、包裝、運(yùn)輸、貯存和反季銷售等方面的能力。

5、通過(guò)“一村一品”示范帶動(dòng)，全村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出和服務(wù)行業(yè)同時(shí)緊抓不放，使得全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府以及縣農(nóng)業(yè)局的正確引導(dǎo)和大力支持下發(fā)展起來(lái)的，我社按照民辦、民管、民益的原則，以合作共贏為宗旨，以采購(gòu)、銷售、信息交流、技術(shù)合作為服務(wù)基礎(chǔ)，實(shí)行規(guī)范化辦社、科學(xué)化管理、社會(huì)化服務(wù)，按照企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從而增強(qiáng)了各養(yǎng)殖戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高了養(yǎng)殖水平，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展，使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實(shí)惠。

一、合作社的成長(zhǎng)之路

坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在20**年11月13日正式掛牌成立的，當(dāng)時(shí)入社成員118戶，注冊(cè)資金26.3萬(wàn)元。20**年新增入社成員14戶，20**年又增加了2戶。目前合作社母豬存欄達(dá)4000多頭，年出欄商品豬50000多頭，年產(chǎn)值7500萬(wàn)元，總利潤(rùn)可達(dá)5000萬(wàn)元。合作社成立以來(lái)，同時(shí)帶動(dòng)了周邊100多戶農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，起到了很好的示范輻射作用。因此，縣政府一直把坑田鎮(zhèn)列為全縣的養(yǎng)豬基地，同時(shí)還經(jīng)縣組織部批準(zhǔn)合作社成立了全縣第一個(gè)黨支部。

二、合作社的主要做法

坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立以來(lái)，一直以加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)、穩(wěn)定增收為目標(biāo)，依托與飼料、獸藥廠家合作的優(yōu)勢(shì)，極大地降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)增效農(nóng)民增收?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，合作社的主要做法總結(jié)起來(lái)就是“1234”，既“一個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)交流、三個(gè)互助、四個(gè)統(tǒng)一”。

（一）充分發(fā)揮大戶示范帶動(dòng)作用，提高社員養(yǎng)殖積極性

選好領(lǐng)頭人是辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的關(guān)鍵因素。專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶，具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和管理能力，同時(shí)具備熱心為會(huì)員辦事的品德，坑田鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社領(lǐng)頭人張勁松就是一個(gè)很好的實(shí)例。張勁松示范作用主要體現(xiàn)在兩方面：一是不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。自合作社成立以來(lái)，他將自己養(yǎng)殖規(guī)模從800頭擴(kuò)大到目前的1500多頭，全年生態(tài)育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動(dòng)作用。任何技術(shù)、飼料使用時(shí)，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。

（二）引導(dǎo)社員互助，實(shí)現(xiàn)資源共享 好的農(nóng)民專業(yè)合作社，社員之間必須加強(qiáng)交流，互通有無(wú)，充分體現(xiàn)合作社的合作功能?？犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社積極引導(dǎo)社員互相交流，資源共享，主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。技術(shù)交流：合作社定期召開(kāi)社員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，邀請(qǐng)技術(shù)專家和有較好繁育經(jīng)驗(yàn)的科技帶頭人在養(yǎng)豬基地現(xiàn)場(chǎng)示范，使社員在和技術(shù)專家、科技帶頭人的面對(duì)面交流中學(xué)到知識(shí)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性；信息交流：如果說(shuō)技術(shù)交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社員當(dāng)?shù)玫缴i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷售市場(chǎng)等方面信息，就會(huì)在第一時(shí)間交到理事長(zhǎng)處，理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集管理各類信息，社員可隨時(shí)查閱。

（三）發(fā)揮互助功能，保障合作社的發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社顧名思義，是農(nóng)民在某一方面合作，尋求共同發(fā)展的一種組織。其重點(diǎn)在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)?？犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。一是經(jīng)濟(jì)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金，雖然養(yǎng)殖戶雖然手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)，完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大?；谶@種現(xiàn)象，社員之間采取小額資金內(nèi)部流通，互幫互助。二是技術(shù)互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在某些發(fā)面在實(shí)踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專家”，當(dāng)養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問(wèn)題時(shí)，“土專家”就成了及時(shí)雨，解決緊急問(wèn)題。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí)，合作社出面，通過(guò)相互擔(dān)保，向金融部門以互相擔(dān)保形式貸款。

（四）通過(guò)“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益

合作社通過(guò)統(tǒng)一銷售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。由于生豬統(tǒng)一銷售，一頭豬價(jià)格可多賣出近30元；同時(shí)由于統(tǒng)一采購(gòu)，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。統(tǒng)一培訓(xùn)，合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，做到早準(zhǔn)備、早防治，在今年就舉辦了培訓(xùn)班4次；統(tǒng)一防疫，保障防疫及時(shí)，提高防疫密度、防疫質(zhì)量。

全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的重大舉措為群眾的致富之夢(mèng)如虎添翼，40萬(wàn)干部下基層的實(shí)際行動(dòng)對(duì)各級(jí)干部基層工作的要求指明了道路與方向，為群眾早日摘掉窮帽子、改變窮樣子、挖掉窮根子，努力奮斗奔上小康之路吃了一顆定心丸。

行動(dòng)開(kāi)始后，結(jié)合轉(zhuǎn)型跨越對(duì)全鄉(xiāng)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本著吃透政策精神，充分領(lǐng)會(huì)行動(dòng)實(shí)質(zhì)，以改變黨員干部作風(fēng)，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)，密切黨群干群關(guān)系為著力點(diǎn)，朝著創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)村，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，共同實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)的方向，由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變、由點(diǎn)上幫扶向面上推進(jìn)拓展、由單位幫扶向社會(huì)力量參與延伸，堅(jiān)定不移地走群眾路線，以一個(gè)黨員的價(jià)值觀、責(zé)任感、使命感不斷引領(lǐng)干部和群眾共同拓寬致富之路，增強(qiáng)群眾脫貧致富的信心，全面加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，在確保雙聯(lián)工作深入推進(jìn)，落到實(shí)處，取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，全力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力為全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的藍(lán)圖譜寫(xiě)新的篇章。正其身拿端尺子量好度

打鐵須得自身硬，千錘百煉礪精兵。為了確保廣大群眾發(fā)展夢(mèng)、小康夢(mèng)、致富夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨員干部行政準(zhǔn)則的工作要求，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村黨員干部學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、集體培訓(xùn)、互動(dòng)交流、上線實(shí)踐、心得體會(huì)等五種學(xué)習(xí)方式。實(shí)現(xiàn)“新”“舊”搭配，以“老”帶“新”，查“缺”補(bǔ)“漏”，充好電、打好底、強(qiáng)好基。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，讓老同志感受新同志在工作中的激情與上進(jìn)，不在消極怠慢。讓新同志學(xué)習(xí)老同志在工作中的方法與技巧，不在盲目翹首。互相激勵(lì)，找準(zhǔn)目標(biāo)，共同進(jìn)步。

把不會(huì)的東西記下來(lái)，把學(xué)習(xí)的心得寫(xiě)下來(lái)，把工作的思路理清楚，把工作的要求實(shí)施好，把工作的任務(wù)落實(shí)好。組織鄉(xiāng)村黨員干部書(shū)寫(xiě)各類政治學(xué)習(xí)筆記121本，心得體會(huì)423篇，法律知識(shí)考試15次，開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)3600人（次）。切實(shí)加強(qiáng)了全鄉(xiāng)黨員干部工作防治腐敗的力度，邀請(qǐng)到我縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長(zhǎng)高懷康作了職務(wù)犯罪預(yù)防教育法制講座，全方位預(yù)防了鄉(xiāng)村黨員干部的職務(wù)犯罪，不斷樹(shù)立為民服務(wù)的使命感和責(zé)任感；修訂完善《新城鄉(xiāng)干部管理制度》，堅(jiān)定了黨員干部工作信念，加強(qiáng)了黨員干部道德修養(yǎng)，優(yōu)化了黨員干部管理，提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)，從根本上轉(zhuǎn)變了全鄉(xiāng)黨員和干部的工作作風(fēng)、提高了工作效能、促進(jìn)了全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的工作進(jìn)程。摸好底規(guī)劃計(jì)劃謀發(fā)展 懷著親民心、聽(tīng)民聲、解民困、促民富的服務(wù)宗旨，精心部署，靠實(shí)一手資料，組織單位黨員干部深入村戶，摸底掌握到：14個(gè)行政村139個(gè)自然村中，總?cè)丝跒?5413人，其中農(nóng)業(yè)人口7678戶34006人,總土地面積34.1萬(wàn)畝，其中耕地面積13.8萬(wàn)畝，人均占有耕地4.1畝。20**年底人均純收入4370元，全鄉(xiāng)人均純收入2300元線下貧困戶6405戶25093人，占總?cè)丝诘?3.8%，其中已享受農(nóng)村低保972戶3391人，五保戶96人。生產(chǎn)生活存在的主要問(wèn)題有：一是受傳統(tǒng)作業(yè)觀念影響，農(nóng)業(yè)科技水平較低。受觀念、資金、條件、知識(shí)等限制，部分群眾思想保守，完全沒(méi)有樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念，硬件建設(shè)跟不上步伐，獲取科技信息的渠道有限，生產(chǎn)信息共享不到位，新品種覆蓋率較低，種植新技術(shù)推廣面小，產(chǎn)品檔次不高。農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)不夠普及，勞動(dòng)者整體素質(zhì)有待提高。二是水利設(shè)施普及不到位，農(nóng)業(yè)戶內(nèi)用水效率低。水資源的利用仍采用傳統(tǒng)的大水漫灌方式，仍有靠天灌溉，避免不了旱災(zāi)，造成資源利用效率低，浪費(fèi)嚴(yán)重；部分偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾用水仍采用家畜馱運(yùn)的方式到離家比較遠(yuǎn)的溝里取水，生活飲用水的味道是咸的，長(zhǎng)時(shí)間飲用這樣的水質(zhì)，對(duì)居民的健康沒(méi)有多大的保障。單個(gè)戶內(nèi)井水的資源不是很充足，每年得花錢重新淘一次泥沙。何況近年來(lái)，大部分家庭中年輕的成員都外出打工，剩下的老人不方便這樣的取水方式。由不便而帶來(lái)的這些生活問(wèn)題一直困擾著群眾。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。因地制宜，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展瓜菜、林果生產(chǎn)，配合水產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖，但受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的影響，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍以種糧為主，經(jīng)濟(jì)作物種植的覆蓋面不高，專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織沒(méi)有形成，致富示范帶動(dòng)效果不佳，組織化程度有待提高。四是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。川臺(tái)地灌溉設(shè)施不足，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重；道路、村莊巷道規(guī)劃不到位，尚未硬化；文體活動(dòng)設(shè)施不健全，綠化率較低；村莊規(guī)劃未落實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)示范建設(shè)未啟動(dòng)；村莊環(huán)境較差，清潔能源工程實(shí)施量小。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，種養(yǎng)業(yè)水平不高，農(nóng)民文化程度較低，增收渠道狹窄，多數(shù)群眾生產(chǎn)生活依然十分困難。經(jīng)濟(jì)提速，硬件建設(shè)有待提高。五是民主管理程度滯后，村級(jí)“兩委”班子帶動(dòng)發(fā)展能力不強(qiáng)。通過(guò)實(shí)踐調(diào)研，一方面，部分村“兩委”班子的思想、作風(fēng)、工作狀況還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，給各項(xiàng)工作的落實(shí)造成很大的困難和障礙。職責(zé)權(quán)限、成員分工等相關(guān)規(guī)章制度不健全，做“好人”的事?lián)屩?，而?duì)難事、得罪人的事甩手不管，職責(zé)不清、避重就輕、相互推諉，導(dǎo)致整體工作被動(dòng)、落后。另一方面，在用人上，搞親疏遠(yuǎn)近，以“圈”定人，得不到絕大多數(shù)村民的認(rèn)可；在財(cái)物的管理使用上，不按制度辦事，自收自支，互不監(jiān)督，互不制約，群眾意見(jiàn)較大；在具體工作中，不溝通不商量，“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”，內(nèi)耗嚴(yán)重，令村民無(wú)所適從。不僅極大地削弱了組織的戰(zhàn)斗力，而且導(dǎo)致許多工作無(wú)法正常開(kāi)展。

民之所需，解民所憂，促民發(fā)展，為此，按照省、市、縣單位聯(lián)村，干部聯(lián)戶的統(tǒng)一安排部署，確定市、縣、鄉(xiāng)共計(jì)22個(gè)單位聯(lián)系我鄉(xiāng)14個(gè)行政村，344名干部聯(lián)系全鄉(xiāng)幫扶戶635戶2804人。其中，市工商局66名干部聯(lián)系幫扶戶77戶；縣婦聯(lián)、教體局、鹽業(yè)公司、畜牧局、農(nóng)機(jī)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、文廣局等7個(gè)單位共計(jì)178名干部聯(lián)系幫扶戶356戶；鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位98名干部聯(lián)系幫扶戶196戶?？h政府副縣長(zhǎng)馮毅與劉務(wù)勇分別聯(lián)系高莊村、南坡村幫扶戶3戶。動(dòng)員我鄉(xiāng)非公企業(yè)參與雙聯(lián)行動(dòng)的單位有3個(gè)，鎮(zhèn)原縣隴東農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品交易中心聯(lián)系耿溝行政村；鎮(zhèn)原縣永安工礦配件有限責(zé)任公司聯(lián)系高莊行政村；鎮(zhèn)原縣恒發(fā)實(shí)業(yè)責(zé)任有限公司肉用種羊場(chǎng)聯(lián)系南坡行政村。走訪慰問(wèn)困難群眾共計(jì)211戶，并把惠溝行政村的2個(gè)特困戶作為自已的聯(lián)幫對(duì)象，助力其脫貧致富奔小康，用實(shí)際行動(dòng)為群眾謀思路，促發(fā)展。始終把雙聯(lián)行動(dòng)作為德政民心工程來(lái)抓，率先垂范，心系聯(lián)系村，情寄貧困戶，真幫實(shí)扶，為全鄉(xiāng)的致富發(fā)展之夢(mèng)積極踐行。

積極配合市縣幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)與干部走村入戶，深入到田間地頭，與群眾促膝交談，從村情民意入手，解剖存在貧困的根本原因，商議制定切合實(shí)際的幫扶規(guī)劃和計(jì)劃。幫助貧困戶開(kāi)展春季、今秋明春全膜玉米覆蓋為主的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。為貧困村制定幫扶計(jì)劃，共謀發(fā)展之路；幫助貧困戶制定致富的路子，脫貧的方子。通過(guò)總結(jié)、記錄、匯總，填寫(xiě)各類調(diào)查摸底表，《圖表式管理模式》2316份，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)基礎(chǔ)，繼續(xù)完善和修訂貧困村發(fā)展規(guī)劃14份、小康脫貧致富計(jì)劃14份、制定貧困村和貧困戶20**年幫扶計(jì)劃636份。組織召開(kāi)雙聯(lián)行動(dòng)會(huì)議20余次，印發(fā)宣傳資料3000多份。累計(jì)入戶達(dá)14211人（次），入戶率達(dá)到93%，經(jīng)過(guò)審定篩選，共選出全鄉(xiāng)優(yōu)秀民情日記18（篇），調(diào)研報(bào)告9（篇），學(xué)習(xí)筆記24（篇），典型材料8（篇）。真實(shí)的記載、真切的體會(huì)、真心的融入更加密切了廣大群眾與干部之間的聯(lián)系，增進(jìn)了交流，增強(qiáng)了信任，也增加了感情。全面完成了行動(dòng)的對(duì)接工作，確保行動(dòng)工作遠(yuǎn)期有目標(biāo)、近期有措施，幫扶群眾脫貧致富。

抓落實(shí)打通致富小康路

每當(dāng)和貧困村群眾近距離接觸，都會(huì)引起思想上的強(qiáng)烈震撼。深知僅憑個(gè)人微薄之力，短期難以徹底改變生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，但只要把政策落到實(shí)處，與群眾反復(fù)談心交流，疏導(dǎo)情緒，鼓舞志氣，拉近距離，就能使群眾放下致富路上的心理負(fù)擔(dān)，燃起對(duì)生活的勇氣和信心，就能取得實(shí)際的效果，改變?nèi)罕妼?duì)生活的態(tài)度，增強(qiáng)群眾致富的信心和決心，逐漸走出貧困的心理陰影。

經(jīng)過(guò)不懈的努力，終于迎來(lái)了致富路上的春天。自行動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，全鄉(xiāng)致富工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解民需、排民憂、促發(fā)展，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改善民生為目標(biāo)，深化“基礎(chǔ)強(qiáng)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、管理興鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略，壯大“全膜糧食、瓜菜、草畜、林果、勞務(wù)”五大產(chǎn)業(yè)，加快小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)步伐，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)全鄉(xiāng)致富發(fā)展進(jìn)程。全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值突破兩億元大關(guān)，糧食總產(chǎn)量1.8萬(wàn)噸，農(nóng)民人均純收入4370元，比20**年增長(zhǎng)728元，固定資產(chǎn)投資完成5519萬(wàn)元，增長(zhǎng)15%，財(cái)政收入135萬(wàn)元，致富之路呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭。取得的實(shí)際效果有：一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，經(jīng)濟(jì)總量全面擴(kuò)張?zhí)崴?。?xiàng)目建設(shè)完成投資6270萬(wàn)元。小城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、全膜糧食、瓜菜生產(chǎn)、扶貧項(xiàng)目、排洪溝道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)建、規(guī)模養(yǎng)殖，條件改善等項(xiàng)目建設(shè)，支撐了發(fā)展，帶來(lái)了實(shí)惠。二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破，農(nóng)民增收全面提速。全膜糧食、草畜養(yǎng)殖、瓜菜生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)林栽植、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移五項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn)、亮點(diǎn)突出，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，提振了致富的信心，激活了融資，搭建項(xiàng)目落戶平臺(tái)，共落實(shí)惠農(nóng)貸款2500萬(wàn)，中盛公司基地建設(shè)、隴東農(nóng)產(chǎn)品交易中心擴(kuò)建等大項(xiàng)目落地生根。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，生產(chǎn)生活條件改善全面提速。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，全鄉(xiāng)上下形成了推進(jìn)基本條件改善這一共識(shí)，充分發(fā)揮各類資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金，通過(guò)努力，農(nóng)田、道路、水利、電力、生態(tài)、住房等基本條件得到進(jìn)一步改善，通過(guò)2100余萬(wàn)元的投資辦成了一些群眾滿意的好事和實(shí)事。四是示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速。按照點(diǎn)上出精品、面上大推進(jìn)的思路，去年以來(lái)，著力在片、線、點(diǎn)上下功夫、求突破，利用扶貧項(xiàng)目著力在川區(qū)推進(jìn)了整流域開(kāi)發(fā)，打造了南坡中心村建設(shè)這一亮點(diǎn)，城鎮(zhèn)東區(qū)開(kāi)發(fā)工作充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，創(chuàng)新機(jī)制、盤(pán)活資金，實(shí)施了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目。在設(shè)施農(nóng)業(yè)、土地利用、項(xiàng)目實(shí)施、科技創(chuàng)新等工作上，堅(jiān)持試點(diǎn)示范，激發(fā)農(nóng)戶參與的積極性和創(chuàng)造性，建成了一些具有引領(lǐng)作用的示范點(diǎn)。五是社會(huì)事務(wù)管理實(shí)現(xiàn)新突破，服務(wù)水平全面提速。財(cái)政收入完成135萬(wàn)元，占任務(wù)的100%；爭(zhēng)取資金完成267萬(wàn)元，占任務(wù)的534%；招商引資完成2200萬(wàn)元，占任務(wù)的110%，創(chuàng)辦茂源養(yǎng)豬廠、晟發(fā)養(yǎng)羊場(chǎng)等企業(yè)8處；計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行人口計(jì)劃生育出生，嚴(yán)肅各項(xiàng)政策措施，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策和各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保主要考核指標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收；發(fā)放村村通、戶戶通衛(wèi)星接收器6400個(gè)，覆蓋率達(dá)到90%以上；規(guī)范鄉(xiāng)文化站和14個(gè)行政村級(jí)文化活動(dòng)室，落實(shí)了專管人員，全年共發(fā)放各類惠農(nóng)資金1681.6多萬(wàn)元，收繳20**年參合基金199.95萬(wàn)元，參合率達(dá)到98%；社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)上繳參保資金167.22萬(wàn)元；社會(huì)管理方面，我們?cè)谔剿鹘ǔ奢椛涠耪㈤Z寨、高莊3個(gè)村矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全了鄉(xiāng)村兩級(jí)及企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會(huì)18個(gè)，調(diào)整充實(shí)調(diào)解人員86人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)大接訪制度，及時(shí)化解信訪件，共有效辦理各類信訪件9件，辦理率達(dá)到100%。公安派出所對(duì)全鄉(xiāng)涉邪教黃賭毒等社會(huì)罪惡現(xiàn)象先后進(jìn)行5次摸排打擊，發(fā)放防邪教、拒絕毒品等宣傳資料3000余份，建立山洪災(zāi)害預(yù)警和緊急避難五項(xiàng)安全響應(yīng)機(jī)制，成立了食品藥品安全監(jiān)督管理所，確保全鄉(xiāng)無(wú)重大安全事故發(fā)生?！皟蛇`”整治實(shí)行科級(jí)干部專包制，鄉(xiāng)村分級(jí)負(fù)責(zé)，聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制，探索國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。環(huán)境衛(wèi)生整治細(xì)化《新城鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦法》，提高工作人員素質(zhì)，創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生綜合整治機(jī)制，確保鄉(xiāng)內(nèi)主干線，村部，村莊周圍環(huán)境干凈整潔。六是主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)新突破，黨的建設(shè)全面提速。按照“八個(gè)全面覆蓋”和“五個(gè)實(shí)事”辦理要求幫扶支持雙聯(lián)戶物資2803.7萬(wàn)元，幫助800戶婦女辦理婦女小額擔(dān)保貸款2496萬(wàn)元。水電路田林等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，設(shè)施種菜、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，文化、陣地、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實(shí)；開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)專題訪談活動(dòng)，先后召開(kāi)專題、動(dòng)員、推進(jìn)等會(huì)議6次，組織百人評(píng)議團(tuán)對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院等13個(gè)鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位和14個(gè)行政村進(jìn)行評(píng)議，收到具有建設(shè)性意見(jiàn)和建議100余條。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、認(rèn)真開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，抓好組織建設(shè)工作，調(diào)整村級(jí)干部11人，其中支書(shū)、主任4名，鄉(xiāng)黨校組織各類干部培訓(xùn)1139人（次），開(kāi)展專題講座3次，派員外出學(xué)習(xí)考察16人（次），培養(yǎng)入黨積極份子39名，預(yù)備黨員29名，轉(zhuǎn)正黨員42名，新建村級(jí)陣地1處。求實(shí)效攜手共圓致富夢(mèng)

按照“因地制宜抓產(chǎn)業(yè)、攻堅(jiān)克難引項(xiàng)目、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)保障、破解難題促和諧、引領(lǐng)典型謀發(fā)展”的思路，在行動(dòng)上求實(shí)效，真幫實(shí)扶，攜手圓夢(mèng)促和諧。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育示范帶動(dòng)。一是種植全膜玉米6.4萬(wàn)畝，建成沿省道318線郭溝圈至新城淺儉500畝示范點(diǎn)，沿新原線高莊至杜寨1000畝示范點(diǎn)，沿新巨線曹城至小峴500畝示范點(diǎn)3個(gè)；二是種植露底瓜菜1.25萬(wàn)畝，在南坡行政村新建鋼架蔬菜大棚15座，棚均收益8000元。形成了西連惠溝、東接耿溝的洪惠灌區(qū)蔬菜生產(chǎn)示范帶。三是完成原有杜寨、閆寨、孫奄、孟寨4個(gè)蘋(píng)果示范點(diǎn)和去年新栽郭溝圈500畝蘋(píng)果園、450畝核桃園以及耿溝480畝核桃園補(bǔ)植和幼圓管護(hù)工作；完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造4900畝，新建高莊千畝造林點(diǎn)一處，綠化道路5公里，種植紫花苜蓿1.07萬(wàn)畝，建成高莊1000畝、小峴和耿溝各500畝示范點(diǎn)3處。四是積極配合縣上完成了杜寨、郭溝圈中盛養(yǎng)雞基地建設(shè)，建成養(yǎng)雞大棚26座；充分發(fā)揮我鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，在鞏固發(fā)展好以恒發(fā)種羊場(chǎng)、東莊養(yǎng)雞小區(qū)、潘楊澗林下養(yǎng)雞場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建成茂源專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)、小峴惠眾養(yǎng)羊場(chǎng)、郭溝圈養(yǎng)牛小區(qū)等專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)5處，引導(dǎo)成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社9個(gè)、中藥材種植專業(yè)合作社1個(gè)。經(jīng)過(guò)多方爭(zhēng)取，全長(zhǎng)18.8公里的出省道路新巨公路鋪油工程得以實(shí)施，有望在10月底竣工,屆時(shí)將建成路基寬9米，油面寬5米的雙向路面，實(shí)現(xiàn)東接省道318線、西連寧夏固原的跨省交通網(wǎng)絡(luò)體系;在高莊嶺畔新打機(jī)井一眼，修水塔一座，新增有效灌溉面積50畝，完成自來(lái)水入戶80戶；在郭溝圈、東莊新建機(jī)平農(nóng)田各1000畝，并完成高莊、新城、郭溝圈和南坡四村新農(nóng)村示范點(diǎn)上農(nóng)網(wǎng)改造申報(bào)工作。共實(shí)施項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃總投資6990萬(wàn)元，目前完成6項(xiàng)共投資完成2429萬(wàn)元。其中投資360萬(wàn)完成南坡新農(nóng)村及中心村建設(shè)；投資480萬(wàn)元在街道安裝路燈20盞，硬化人行道2500平方米，改造街道2000米，建商品房9000平方米；投資50萬(wàn)元完成街道東區(qū)排污排洪工程前期規(guī)劃及拆遷工作；投資100萬(wàn)元在郭溝圈、東莊新建機(jī)平農(nóng)田2000畝；投資120萬(wàn)元在南坡新建磚廠一處；投資720萬(wàn)元在全鄉(xiāng)種植全膜玉米6.4萬(wàn)畝、洋芋7000畝，瓜菜1.25萬(wàn)畝。招商引資任務(wù)1000萬(wàn)元，現(xiàn)在建項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，總投資4020萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資500萬(wàn)元的小峴惠眾養(yǎng)羊場(chǎng)引資建設(shè)項(xiàng)目。正爭(zhēng)取項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，一是向省農(nóng)科院爭(zhēng)取新城行政村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)資金300萬(wàn)元；二是向省港澳臺(tái)辦事處爭(zhēng)取朱塬村人畜飲水工程項(xiàng)目資金80萬(wàn)元；按照城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，在南坡新建小康農(nóng)宅30戶，基礎(chǔ)設(shè)施配套新修排水渠100米、環(huán)村路300米；新建鋼架蔬菜大棚15座，養(yǎng)羊場(chǎng)一處，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶10戶；新建村衛(wèi)生所1處，修建2500平方米文化廣場(chǎng)一處。在郭溝圈田堡維修、改造小康農(nóng)宅30戶，并新打機(jī)井1眼、新修水塔1座；新修、維修、拓寬慕灣、小灣、井洼、鄭洼村組道路共計(jì)9.2公里；種植紫花苜蓿700畝，在井里自然村新建養(yǎng)牛小區(qū)1處，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶5戶，新建沼氣池50座；維修村部、衛(wèi)生所各1處，新建農(nóng)家書(shū)屋1建，綠化周圍環(huán)境1500平方米，栽植行道樹(shù)10公里。在新城下壕自然村新建上宅下店式新農(nóng)村60戶，配套壓埋排污管道2100米，安裝路燈10盞，栽植綠化樹(shù)1000棵。按照“建設(shè)一盤(pán)棋、審批一支筆、規(guī)劃一張圖”的“三個(gè)一”模式，在孫奄、耿溝規(guī)劃建成小康農(nóng)宅兩處，逐步把我鄉(xiāng)建成生態(tài)宜人、生活便捷的具有現(xiàn)代化氣息鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我鄉(xiāng)財(cái)政收入任務(wù)135萬(wàn)元，目前完成35萬(wàn)元，占任務(wù)的26%；農(nóng)村居民合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%；發(fā)放各類抗旱資金9萬(wàn)元，排查出因強(qiáng)降雨導(dǎo)致存在安全隱患點(diǎn)15處，安置不安全住房群眾14戶，搶修水毀道路3條。保障了全鄉(xiāng)民政救濟(jì)、惠農(nóng)資金落實(shí)、計(jì)劃生育、教育文化衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

繪就了美好藍(lán)圖，插上了夢(mèng)想翅膀，致富路上寫(xiě)輝煌，藍(lán)色?？丈戏棚w的是群眾致富的希望，廣袤大地上沉淀的是群眾致富的基石。實(shí)踐證明，新城鄉(xiāng)人民正是有了這樣的翅膀，才能在致富的路上飛的越高，飛的越遠(yuǎn)，飛的越久。