第一篇：工業(yè)園區(qū)上半年發(fā)展情況匯報

一、主要特點

二、突出的工作亮點

亮點一：高位推動，加快園區(qū)開發(fā)建設。縣委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場和主抓手，對園區(qū)建設和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區(qū)建設協調領導小組,定期到園區(qū)進行現場辦公,隨時解決園區(qū)建設發(fā)展中遇到的困難和問題，實行高位推動。

亮點二：體制創(chuàng)新，增強園區(qū)發(fā)展活力。結合園區(qū)建設發(fā)展的實際需要,借鑒省內外發(fā)達地區(qū)先進工業(yè)園區(qū)的成功經驗,采取“授派結合,以授為主”的模式對園區(qū)進行充分授權,實現入園企業(yè)“不出園區(qū)門,可辦所有事”，確保園區(qū)相對封閉運行。目前,園區(qū)授權和派駐工作進展順利。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式,把園區(qū)建設成急事快辦,特事特辦的“經濟特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務質量.三、園區(qū)主導產業(yè)

**縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色：**(**)工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè)，高阜工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè)，鶴城工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。

四、招商引資及重大項目推進情況

回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應該清醒地看到，在園區(qū)開發(fā)建設過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順**（**）工業(yè)園區(qū)財稅征管體制，使**（**）工業(yè)園產業(yè)的財稅收入返還給我縣；二是用地問題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿，今后的園區(qū)項目建設面臨用地緊張問題，亟待解決。

下半年，我們將繼續(xù)按照市、縣要求，進一步加大工作力度，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子，力促我縣工業(yè)園區(qū)建設再上新臺階。

1、加大投入，加快園區(qū)開發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區(qū)開發(fā)建設。**(**)工業(yè)園今年內確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業(yè)加快建設，實現建設目標，把**(**)工業(yè)園建設成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業(yè)區(qū)力爭年內完成一期500畝土地開發(fā)建設，使高阜工業(yè)區(qū)建設成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)園。鶴城工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統一管理與服務，把鶴城工業(yè)區(qū)建設成為食品、礦產加工為主加工基地。

2、突出重點，加快園區(qū)項目建設。一方面，認真落實洽談項目。建立洽談項目推進機制，加強調度，強化責任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產項目。另一方面，加快簽約項目早日投產。突出抓好珍展鞋業(yè)、升華云峰、華晨食品、東方管業(yè)、騰龍油脂、綠色實業(yè)等6個5000萬元重點項目建設，實行“五個一”服務，確保項目如期投產。第三，做大做強骨干企業(yè)。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產企業(yè)跟蹤服務工作，幫助解決生產經營中出現的困難和問題，促進企業(yè)做大做強。

3、優(yōu)化服務，改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強化園區(qū)服務功能，基本實現園區(qū)內事務由管委會負責的封閉運行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領導小組，由園區(qū)主要領導任組長，每人聯系一個企業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全過程服務，解決企業(yè)生產經營中實際問題和困難。三是推行項目責任制，對引進千萬元以上項目落實人員跟蹤服務，全程負責，一抓到底，并落實責任追究制，確保項目早投產、早竣工、早見效。

某區(qū)農業(yè)結構調整情況匯報發(fā)表文章全站搜索收藏本文QQ書簽百度收藏

**區(qū)位于**市中心城區(qū)，常住人口52萬人,耕地面積15.5萬畝，交通發(fā)達，是**市經濟、文化的中心，地理位置優(yōu)越。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以市場為導向，以效益為中心，因地制宜，因勢利導，發(fā)揮優(yōu)勢，緊緊抓住農業(yè)結構調整這個主線，培育和發(fā)展了一些區(qū)域性特色農業(yè)，不斷開發(fā)優(yōu)勢產品、優(yōu)勢產業(yè)，積極推進農業(yè)產業(yè)經營，全面

推進科教興農戰(zhàn)略，不斷探索新的農業(yè)運行機制，農業(yè)和農村經濟進一步優(yōu)化，農產品質量不斷提高，全區(qū)逐步形成了專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的生產格局，農業(yè)生產取得了可喜的成效?，F將2008年農業(yè)結構調整工作匯報如下：

一、產業(yè)結構調整總的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，堅持以農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整為工作主線，以不斷增加農民收入為中心任務，以改革開放和科技進步為根本動力，大力調整種植結構，努力提高高效經濟作物比重；大力調整種養(yǎng)結構，努力提高養(yǎng)殖業(yè)比重；大力調整品種結構，努力提高優(yōu)質品種比重；大力調整產業(yè)結構，努力提高農業(yè)產業(yè)化程度。以此來提高農產品競爭力，促進農業(yè)增效和農民增收，確保農業(yè)和農村經濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、取得的成效

(一)大力發(fā)展沼氣池，建設“生態(tài)家園”

沼氣池的建設，解決了農村能源問題，實現了家居溫暖清潔化、庭院經濟高效化、農業(yè)生產無害化，還對畜禽糞便資源進行有效利用，徹底從環(huán)境、基地、加工、品牌四個方面實施“建設生態(tài)家園，開發(fā)綠色產業(yè)”戰(zhàn)略。在前三年8966口沼氣池的基礎上，今年擬建2800口，目前已建1500余。

（二）優(yōu)化產業(yè)結構，增加整體效益

發(fā)展種植業(yè)，突出特色抓高效。各鎮(zhèn)在現有基礎上大力推廣高效栽培新技術，繼續(xù)擴大無污染綠色蔬菜面積，擴大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積，以及反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質花椒基地、優(yōu)質折耳根基地、優(yōu)質稻基地和大型花木繁殖基地等，現有基地面積7920公頃，果蔬優(yōu)質稻種植面積在耕地面積中的比重由48%增至85%，常規(guī)作物品種種植面積大幅下降。

(三)今年發(fā)展了一批名、特、優(yōu)、新、精品農業(yè)。主要是：

（五）大力發(fā)展城效型農業(yè)及觀光農業(yè)。由于我區(qū)的特殊地理優(yōu)勢，因此區(qū)政府確定把我區(qū)農業(yè)旅游作為城市的一個產業(yè)來抓，近年來發(fā)展了以海龍、金鼎山鎮(zhèn)為主的觀光農業(yè)帶，以城效型農業(yè)為基礎，使農業(yè)和旅游業(yè)相結合，充分利用我區(qū)的農業(yè)資源，改變農業(yè)結構，發(fā)展高效農業(yè)。到2008年4月止，我區(qū)已建成以巷口、金鼎、海龍、新蒲及忠莊鎮(zhèn)為主的旅游觀光點5個。

三、采取的措施及做法

（一）切實轉變觀念，優(yōu)化投資。各級各部門轉變了觀念，為項目實施和龍頭企業(yè)的發(fā)展制定優(yōu)惠的政策，提供良好的服務和營造良好的投資環(huán)境，培養(yǎng)了一批上規(guī)模、效益好的龍頭企業(yè)，同時著力引進一批科技含量高，經濟效益好，帶動能力強的企業(yè)全面推動我區(qū)農業(yè)的發(fā)展，在資金、技術、人才、管理以及新品種引進等方面下了一定的功夫，保障規(guī)劃的順利實施。

（二）構建**區(qū)農業(yè)信息服務中心，建立了民間專業(yè)合作組織。信息網絡是商品經濟的神經系統，發(fā)展農業(yè)商品經濟信息服務不僅要跟得上，而且必須先行一步，鑒于我區(qū)農民對信息需求的緊迫性，半年來建立和完善了一些基礎的農業(yè)信息服務工作，便于農民對信息作出及時的收集、篩選、評價和發(fā)送，增強農民生產的預見性和主動性，實現生產者與市場的有機聯系。各鎮(zhèn)建立相應的行業(yè)協會和合作組織，如養(yǎng)雞協會、種菜協會、苗木協會……

（三）扶持產業(yè)，做強做大，以帶動各種產業(yè)的健康發(fā)展。目前、我區(qū)的蔬菜、林果等都有一定的基礎。但存在的問題是：規(guī)模不大，品位一般，知名度不高，加上扶持龍頭企業(yè)的力度不大，不能提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。因此，從去年底開始我區(qū)扶持了一批龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮他們在開拓市場、引導基地、加工增值、科技創(chuàng)新、標準化生產等方面的帶動作用。

（四）全面推行標準化生產，提升產品競爭力。建立現代農業(yè)必須抓好標準化生產，初步制定了相關農業(yè)標準化實施方案，通過狠抓農業(yè)標準化生產，結合農業(yè)實際來培育品牌，用質量提升競爭力，使農產品質量實現新的飛躍。下一步要完善農業(yè)標準化供種、生產、銷售、服務體系，促使全區(qū)農業(yè)走上精細化、規(guī)?；?、科技型的現代農業(yè)發(fā)展之路。

（五）多方融資，確保規(guī)劃實施。搶抓機遇，編制項目，爭取國家的投入。要抓住西部大開發(fā)和貴州省建設生態(tài)農牧業(yè)大省的良好機遇，結合我區(qū)實際，半年來我區(qū)認真編制了各種項目可行性研究報告，積極爭取上級的投入，把農業(yè)綜合開發(fā)資金、農業(yè)產業(yè)產業(yè)化專項資金、財政扶貧等資金捆綁投入我區(qū)農牧業(yè)的發(fā)展。同時依托農村信用合作社雄厚的資金發(fā)展畜牧業(yè)。一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾采取聯戶擔保，分期發(fā)放等形式進行貸款。三是鼓勵有還貸能力、信譽好的種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖戶加大貸款投入力度，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，提高種養(yǎng)效益。四是鼓勵社會有識人士投入資金發(fā)展我區(qū)的種養(yǎng)業(yè)，半年來共計投入民間資金865萬元。

四、存在問題

（一）糧食商品率低，經濟效益較差。

目前我區(qū)農民種糧主要滿足農戶自身的需要，而用于市場商品的較少，且由于沒有品牌，導致價格低，與品牌稻相比，價格存在2-3倍的差別。

（二）農業(yè)純收入增長緩慢。

（三）農業(yè)科技含量偏低。

（四）農戶分散經營，形不成規(guī)模。

（五）幾大產業(yè)中中藥材基本沒有發(fā)展，只有農民零星地種植了少量面積。

（六）龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、農產品市場競爭力不強。

五、下步工作打算

第一，抓龍頭,著力增強農業(yè)產業(yè)化的拉動力。龍頭企業(yè)上聯國內外市場,下聯千家萬戶。抓好一個龍頭,就會帶起一個系列;建起一批龍頭,就會帶起一片基地。

第二，抓基地,夯實農業(yè)結構調整的基礎。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業(yè)均衡供應大批量的優(yōu)質原料,增強龍頭企業(yè)的競爭力。我區(qū)應按照龍頭企業(yè)需要什么,附近基地就生產什么,需要多少,就生產多少的原則,采取措施,大力發(fā)展企業(yè)車間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連接下的規(guī)?；氐?密切加工企業(yè)與農民的關系,靠加工企業(yè)的能力帶動產業(yè)結構調整工作的開展。另外,為了密切龍頭企業(yè)與基地和農戶的關系,促進基地建設健康發(fā)展,對龍頭與基地農戶全面推行了契約化經營、合同化管理,組織龍頭企業(yè)與農民簽訂產銷合同,并經公證機關公證,以法律形式明確界定產銷雙方的權利和義務,強化對龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結成了風險共擔、利益均沾的經濟利益共同體,加快了基地建設,促進了農業(yè)結構調整。

第三，抓市場,拓寬農業(yè)發(fā)展空間。農業(yè)結構調整取得較大成效的地方，都是開拓市場比較成功的地方。實踐證明,市場也是龍頭,開辟好一個市場就能帶動一個產業(yè),活躍一方經濟。象**縣蝦子鎮(zhèn)辣椒市場,年交易量5000多萬斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬畝的辣椒基地和3000多個販運加工戶。

第四，抓科技,提升農業(yè)結構調整的檔次。農業(yè)能否再上新臺階，最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、采收等各個環(huán)節(jié),加快農業(yè)高新技術,特別是農產品優(yōu)質化生產和加工技術的引進和推廣。重點要抓良種的引進和推廣。幾年來,我區(qū)先后引進蔬菜良種40多個?？萍纪茝V體系的不斷完善,推廣方式的不斷創(chuàng)新,服務功能的不斷健全,加快了科技轉化為現實生產力的步伐。

第五，抓中介,架起農民通向市場的橋梁。為了切實解決好小生產與大市場的矛盾,拉長、拉緊產業(yè)化鏈條,使農民有組織、有秩序地進入市場,達到農民、企業(yè)、政府都滿意的目的。我們要采取政策引導、典型示范、政策扶持等措施,大力發(fā)展了以合作社為主的各種中介組織。依靠中介組織,把龍頭企業(yè)和農戶更加緊密地聯結起來,增強產業(yè)化各環(huán)節(jié)之間的關聯度,以此推進產業(yè)化升級。在中介組織的建設中主要有以下幾種形式：一是圍繞主導產業(yè)和主導產品興辦專業(yè)合作社。二是以農產品加工企業(yè)為依托興辦合作社。三是發(fā)展各類學會、協會。四是培育壯大經紀人隊伍。注重發(fā)揮經紀人的中介作用,把市場與農戶聯結起來。

第六，抓服務,為農業(yè)結構調整創(chuàng)造良好條件。一是制定優(yōu)惠政策，激勵農戶加快調整。二是搞好土地流轉。為解決阻礙結構調整的土地問題，特別在土地互換、轉包、出租、反租倒包等形式，促進了土地經營權的合理流動，為農業(yè)結構調整留出了寬裕的空間。三是要重視農業(yè)信息網絡建設。四是發(fā)展職業(yè)技術教育,搞好人才服務。

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第二篇：工業(yè)園區(qū)匯報材料

匯 報 材 料

尤集鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園籌建于2010年10月，園區(qū)位于尤集鎮(zhèn)解圩村以北、靈房路西側，項目建設用地涉及解圩、楊莊兩個村。項目計劃投資5億元，功能區(qū)規(guī)劃用地1000余畝，一期工程300畝。為使我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設工作有條不紊地開展，鎮(zhèn)政府成立了新型工業(yè)園區(qū)建設領導小組，領導小組由鎮(zhèn)委副書記、副鎮(zhèn)長姬在杰同志任組長，黨委委員、武裝部長陳琳同志任副組長，同時陳琳同志兼任工業(yè)園區(qū)管理委員會主任，具體負責園區(qū)的土地征租工作。

目前靈璧縣尤集鎮(zhèn)飛翔鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展有限公司已經縣工商部門登記注冊，公司注冊資金500萬元，姬在杰同志為法人代表，任公司經理。園區(qū)建設已完成園區(qū)一期土地征租250余畝，園區(qū)1公里長、10米寬的主干道道路及供電等基礎設施建設正在進行中，年內可完工并入園1至2家企業(yè)（盛康食品和念平家俱）。企業(yè)投產后年全部銷售收入可達上億元，吸納2000多名農村富余勞動力就地就業(yè)，人均年工資2.5萬元。

園區(qū)建設工作也遇到一些困難。在土地征租工作中，極少數群眾對園區(qū)建設工作不理解、不支持，不顧大局，有的對土地租金漫天要價，有的簽訂協議后自行毀約耕種土地；另一方面，在園區(qū)基礎設施建設工作中，鎮(zhèn)政府財力有限，資金短缺。這諸多因素嚴重影響了園區(qū)的建設進度。

第三篇：匯報材料(工業(yè)園區(qū))1

匯報材料

尊敬的各位領導：

非常感謝在座的市中小企業(yè)局領導一直以來對XXXXX項目的關心和支持，同時，我在這里代表XXXXX集團也歡迎各位領導蒞臨XXXXX視察、指導工作?，F將園區(qū)的情況向各位領導進行一下簡單匯報。

一、園區(qū)概況（XXXXXXX）

20XX年X月X日，XXXXX集團與涇陽縣人民政府簽訂了《關于合作建設XXXXXX項目的合同書》，自此XXXXX正式落地。該項目是省、市、縣重點支持的大型項目，地處XXXX的核心區(qū)XXXXXXX，是一個以家居建材高度聚合的產業(yè)集群為支撐，集家居、建材業(yè)生產、銷售、商貿、物流、研發(fā)設計、文化、旅游、生態(tài)居住為一體的現代化新興的產業(yè)新城，項目總規(guī)劃面積達2萬多畝。

目前，“XXXXXX”園區(qū)的雛形目前已經基本形成，以XXXXXXX運營為標志的產業(yè)運作業(yè)已正常，并正在逐漸走向規(guī)范化和體系化。

二、園區(qū)開發(fā)建設的成果：

在各級政府領導的大力支持下，園區(qū)始終堅持走集約發(fā)展、協調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路，實現了高質、高效的跨越式發(fā)展。

1.經濟實力顯著增強

自2010年以來，園區(qū)年均主要經濟指標年均增幅達30%左右，經濟總量、效益同步增長，創(chuàng)造就業(yè)崗位3000余個，累計上交各類稅金3億元左右。

2.產業(yè)結構不斷優(yōu)化

先進制造業(yè)信息化融合水平不斷提升，園區(qū)已實現辦公系統自動化以及各類辦公的專業(yè)應用系統建設，其中應用主要包括向企業(yè)服務、公眾服務、招商、商貿、物流、工業(yè)化信息交流等10余個專用業(yè)務系統以及辦公室的電子辦文、郵件等OA系統。

3.協調發(fā)展成效突出

集約發(fā)展成效顯著，園區(qū)內每畝工業(yè)用地平均投資強度達200萬元，工業(yè)產值預計超過35億元，投入產出水平顯著提高。2011年為徹底打造園區(qū)高品質、高檔次環(huán)境氛圍，斥資近300萬元對項目區(qū)進行綠化打造，利用國內名品珍貴植物廣玉蘭、紫玉蘭、金葉女貞等樹木進行了項目區(qū)主干道路綠化，生態(tài)環(huán)境建設取得明顯成效。

三、園區(qū)開發(fā)建設成功的主要原因：

是政府各級領導及園區(qū)共同努力的結果。

四、園區(qū)開發(fā)建設的主要經驗：

五個堅持

1.堅持科學規(guī)劃，有序推進實施，不斷提升開發(fā)建設水平。

2.堅持全國定位，創(chuàng)新招商方式，不斷促進產業(yè)優(yōu)化升級。

3.堅持節(jié)能減排，保護生態(tài)環(huán)境，不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力。

4.堅持以人為本，發(fā)展社會事業(yè)，不斷推進團去和諧建設。

5.堅持學習借鑒，創(chuàng)新體制機制，不斷營造競爭新優(yōu)勢。

謝謝！

第四篇：銀川德勝工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的匯報

黨辦約稿

銀川德勝工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的匯報

銀川德勝工業(yè)園區(qū)經過12年的建設發(fā)展，建園以來，主要經濟指標增幅均在20%以上，現已形成以“農副產品加工、機械電氣制造、家具建材及裝飾材料、商貿物流”為主導的四大產業(yè)集群。2008年被國家農業(yè)部確定為全國農產品加工創(chuàng)業(yè)基地、全國農產品加工業(yè)示范基地；被商務部確定為加工貿易梯度轉移重點承接地；2011年評為自治區(qū)“五大”優(yōu)秀工業(yè)園區(qū)之一；2012年位列銀川市工業(yè)園區(qū)考核第一名；2013年成功創(chuàng)建國家新型工業(yè)產業(yè)化示范基地（農副產品加工），位列銀川市工業(yè)園區(qū)考核第一名。園區(qū)產業(yè)支撐效果明顯，經濟實力逐年增強，呈現出增幅趨緩，質量提升，產業(yè)結構合理的發(fā)展態(tài)勢。一、四大主導產業(yè)發(fā)展情況及轉型重點

在“十二五”開局之年，德勝工業(yè)園區(qū)沉著應對全球金融危機，搶抓新一輪“西部大開發(fā)”和“東產西移”的歷史機遇，以重大項目推進、龍頭企業(yè)帶動、產業(yè)集群發(fā)展為抓手，對園區(qū)產業(yè)結構及發(fā)展規(guī)劃做了重新審視定位，重點培育以“農副產品加工、機械電氣制造、家具建材及裝飾材料、商貿物流”為主導的四大產業(yè)集群。

（一）農副產品加工業(yè)

1、總體情況：德勝工業(yè)園區(qū)目前擁有農副產品加工企業(yè)63家，完成工業(yè)總產值22.7億元，占園區(qū)工業(yè)總產值的38%。其中，規(guī)上企業(yè)22家，完成工業(yè)總產值19.6億元，規(guī)上企業(yè)支撐作用明顯。園區(qū)擁有國家級高新技術企業(yè)1家（大北農），自治區(qū)級技術中心企業(yè)3家（大北農、泰豐、厚生記），中國馳名商標3件（“百瑞源”、“銀川”、“澤光”），中華老字號1家（敬義泰），泰豐生物科技憑借先進的卓越績效管理，獲得了首屆銀川市市長獎勵（全市僅2家）。

2、產業(yè)市場競爭及發(fā)展優(yōu)勢。農副產品加工產業(yè)主要以酒類、清真牛羊肉、休閑食品、面點、速凍食品、乳制品、調味品加工為主。目前，自治區(qū)及周邊區(qū)域超市賣場酒類、糕點類、速凍食品、乳品類產品大多出自德勝園區(qū)農副產品加工企業(yè)，份額占比在40%以上。餐飲娛樂場所銷售的酒類主要以昊王“老銀川”、雄?！熬鸥资隋仭毕盗邪拙?，西夏啤酒為主。借助我縣全國農業(yè)產業(yè)示范區(qū)及德勝園區(qū)國家新型工業(yè)產業(yè)化示范基地的平臺效應，我縣優(yōu)勢的農產品種植項目，肉牛（羊）養(yǎng)殖項目、奶牛養(yǎng)殖項目同園區(qū)農副產品加工項目做到了有機的結合，對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整，農民增收致富，產業(yè)發(fā)展壯大起到了積極的推動作用。特別是近年來，同南梁臺子合作發(fā)展的“企業(yè)+基地+農戶”的肉牛（羊）養(yǎng)殖，枸杞規(guī)模種植、北京中地奶牛養(yǎng)殖等一產、二產合作發(fā)展的模式，也為園區(qū)農副產品加工企業(yè)的原材料解決起到了很好的補充作用。通過理順龍頭企業(yè)、基地與農戶關系，建立緊密型的利益連接體，使我縣農產品加工轉化率達到52%以上。

3、新建續(xù)建項目情況。譽景薯業(yè)80000噸馬鈴薯休閑食品加工項目，麥清香中西糕點加工項目等重點項目已基本建設完成，預計年底可投入生產，將為園區(qū)農副產品加工產業(yè)輸入“新鮮血液”，昊王酒城項目、夏林水產、多維枸杞等一批簽約項目因土地指標未落實，現正在積極協調相關部門辦理。

（二）機械電氣制造業(yè)

1、總體情況。德勝園區(qū)目前有機械電氣制造企業(yè)99家，上半年完成工業(yè)總產值20.9億元。其中，規(guī)上企業(yè)23家，上半年完成工業(yè)總產值14.3億元。擁有國家高新技術企業(yè)2家（遠大電氣、天佳儀表），自治區(qū)級企業(yè)技術中心達到3家（凱晨、鑫瑞特、艾尼），遠大電氣的“華納”商標被認定為中國馳名商標。

2、產業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及轉型重點。由于受國家宏觀經濟調控的影響，部分涉事房地產配套設備的加工制造企業(yè)及煤炭礦山設備制造企業(yè)訂單減少，產值下降幅度較大；政泰龍?zhí)胤N車輛改裝因經營管理和資金鏈斷裂已停產。為應對各種不利因素，園區(qū)加快了機械電氣制造企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐，引導機電行業(yè)企業(yè)搶抓新一輪西部大開發(fā)的歷史機遇，加大產品和技術創(chuàng)新方面的投入，擴大企業(yè)生產規(guī)模，提升機電電氣制造業(yè)的競爭力。著力培育以勝華電纜為龍頭的電線電纜制造業(yè)，以宏遠汽車、寧夏遠高為龍頭的汽車部件制造業(yè)，以凱晨電氣、遠大電氣、鑫瑞特電機為龍頭機電產品制造業(yè)。

（三）家具建材及裝飾材料業(yè)

1、總體情況。德勝園區(qū)擁有家具建材及裝飾材料生產企業(yè)83家，上半年完成工業(yè)總產值11.8億元。其中，18家規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產值8.6億元。華泰龍家具的“華泰龍”商標被認定為中國馳名商標，晶峰集團〃中國玻璃藝術館成功開業(yè)。

2、產業(yè)轉型重點。鼓勵家具建材及裝飾材料產業(yè)的企業(yè)積極開發(fā)環(huán)保節(jié)能、高附加值的新型建材，發(fā)展多功能、輕型、優(yōu)質的新型墻體材料、高檔裝飾材料和UPE新型管材，加快實現傳統建材行業(yè)向新型建材產業(yè)的轉型，改造提升建材產業(yè)。重點培育天津大橋電焊條、艾尼散熱器、徐州中煤鋼結構、晶峰玻璃、麗秋玻璃為龍頭的新型建材制造加工業(yè)，以華泰龍家具、康華新智門業(yè)為龍頭的家具制造加工業(yè)，以盛世華新、卓和信、三正等新型建筑材料、管材、墻體裝飾材料加工業(yè)。

（四）商貿流通產業(yè)

187家商貿流通企業(yè)，上半年完成銷售額72.6億元，比去年同期的62.2億元增長17%。其中,限額以上商貿流通企業(yè)60家,完成銷售額46.4億元,占商貿流通企業(yè)的64%。

1、汽車銷售業(yè)是商貿物流產業(yè)的主要支撐。德勝工業(yè)園區(qū)目前有汽車銷售企業(yè)109家，完成銷售額59.6億元，同比增長10%，占商貿流通企業(yè)的82%。汽車4S店65家，完成銷售額47.3億元，同比增長7%，占汽車企業(yè)的79%。乘用車市場占有率在全區(qū)占到80%以上的份額，2011年成功引入銀川市車管所搬遷入駐，逐步形成了汽車銷售、信貸、保險、繳稅、辦證、掛牌、車檢、維修等一條龍服務平臺，使“買好車到德勝”服務品牌輻射銀川乃至周邊地區(qū)。

2、奧特萊斯名品折扣城項目進展順利。一期項目已建成名品折扣店40家，于2013年12月投入運營。已引進酷奇、普拉達、阿瑪尼、恒源祥等國際國內一、二線品牌150個，上半年完成銷售產值2114萬元。二期建設了9.6萬平方米文化創(chuàng)業(yè)城項目，其中包括：大型游樂、商業(yè)配套、絲綢之路文化創(chuàng)意、夢幻阿拉伯文化創(chuàng)意、親子成長中心、藝術展覽中心等子項目，總投資約10億元人民幣。此外還有51#、53#影院、酒店、生活超市等配套產業(yè)項目約12萬平方米，投資額約8億元。截止目前，9.6萬平方米文化創(chuàng)業(yè)城正在進行室內外裝飾工程，各配套綜合管網工程也全面展開，預計9月底全部完成并投入運營。51#樓A區(qū)墻、柱鋼筋綁扎完成；B區(qū)基礎混凝土澆筑完成；C區(qū)基礎鋼筋綁扎完成；53#柱基礎完成。二十一小分校區(qū)已完成規(guī)劃設計，并通過專家評審，待學校建設用地落實后，即可動工建設。奧特萊斯項目全部建成后必將帶動銀川北城商貿圈繁榮發(fā)展。

3、其他商貿企業(yè)做了有效補充。德林藥業(yè)、新華書店、金盛家居、遠大小額貸款、寧北汽配等76家以物流配送、汽車配件、維修服務、小額貸款、餐飲為主的商貿物流企業(yè)完成銷售產值12.8億元，占園區(qū)商貿銷售產值的17.6%。

二、園區(qū)經濟發(fā)展情況暨對縣域經濟的貢獻及節(jié)能降耗的主要措施

（一）園區(qū)經濟發(fā)展情況暨對縣域經濟的貢獻 2013年，482家企業(yè)實現稅收總額7.9億元，占全縣稅收總額的72%。其中，縣本級稅收4.26億元，占全縣縣本級稅收的41%。301家工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值118億元，同比增長26%，占全縣工業(yè)總產值167.5億元的70%；完成工業(yè)增加值31.9億元，同比增長22%，占全縣工業(yè)增加值37.6億元的85%；56家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值93.1億元，同比增長28%，占全縣規(guī)上企業(yè)總產值137.3億元的68%。181家商貿流通企業(yè)完成銷售產值141.8億元，同比增長10%，占全縣三產銷售產值的84%。2013年培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)18家。解決就業(yè)人數24508人。其中，賀蘭籍就業(yè)人數7353人。2014年1-6月份，482家企業(yè)實現稅收總額3.67億元，占全縣稅收總額的63%。其中，縣本級稅收1.88億元，占全縣縣本級稅收的34%。309家工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值59.2億元，同比增長17%；完成工業(yè)增加值16.5億元，同比增長16%，占全縣工業(yè)增加值18.55億元的89%；74家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值47.8億元，同比增長15%，占全縣規(guī)上企業(yè)總產值73.5億元的65%。187家商貿流通企業(yè)完成銷售產值72.6億元，同比增長17%，占全縣三產銷售產值的84%。解決就業(yè)人數21557人。其中，賀蘭籍就業(yè)人數6468人。

（二）節(jié)能降耗方面的主要措施

1、嚴格企業(yè)準入門檻，杜絕耗能污染企業(yè)入園。根據銀川德勝工業(yè)園區(qū)產業(yè)布局和規(guī)劃的要求，重點發(fā)展農副產品加工、機械電氣制造、家具建材及裝飾材料、商貿物流為主的“清潔型”產業(yè)，為確保園區(qū)經濟實現綠色循環(huán)健康發(fā)展，嚴厲杜絕引入耗能污染企業(yè)。

2、推廣清潔能源，實施集中供熱。按照“七通一平”的基礎設施建設要求，引進了博翔熱力、德勝供熱等兩家供熱公司，引進了凱添能源天然氣公司，園區(qū)企業(yè)基本實現了集中供熱，杜絕了小鍋爐耗能的現象，全面推廣以天然氣、電力為主的清潔能源進行工業(yè)生產，萬元GDP能耗及萬元工業(yè)增加值能耗每年均下降5%。

三、轉方式、調結構，力促經濟“提質增效” 今年以來，在經濟增速放緩的大環(huán)境下，德勝園區(qū)積極應對土地指標沒有落實，新建項目無法開工，簽約項目無法落地的不利因素，加大產業(yè)轉型、結構調整力度，認真貫徹落實縣委政府關于德勝園區(qū)“提質增效”的工作部署，著力做好現有企業(yè)技改擴建、品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新、“兩化”融合服務工作，確保園區(qū)產業(yè)結構合理化發(fā)展，經濟發(fā)展實現平穩(wěn)過渡。

（一）抓技改擴建。對實施的寧夏西夏嘉釀啤酒有限公司生產線擴建、寧夏大北農豬飼料、寧夏厚生記杞動力、寧夏天佳儀表LNG天然氣液化4個重點技改擴建項目實行全過程無縫對接服務，切實解決技改擴建項目政策、資金“中梗阻”現象，確保項目按期投入運營。截至目前，技改擴建項目完成工業(yè)總產值8.2億元，同比增長32%，新增工業(yè)產值2.6億元。

（二）抓品牌創(chuàng)建。強化品牌創(chuàng)建意識。上半年，寧夏華泰龍家具制造有限公司的“華泰龍”商標、寧夏昊王酒業(yè)有限公司的“銀川”商標被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”。園區(qū)“中國馳名商標”總數達到6件、占全區(qū)總數的16%；我縣也由此成為全區(qū)注冊“中國馳名商標”最多的縣區(qū)（7件）。品牌創(chuàng)建為園區(qū)企業(yè)帶來了良好的經濟效益和社會效益，不但增強了企業(yè)市場競爭力，也成為提高園區(qū)經濟實力的“助推器”。

（三）是抓科技創(chuàng)新。加強企業(yè)與科技院校合作，提高企業(yè)產品創(chuàng)新能力。上半年，塞尚乳業(yè)、青林盛華、沃林機械等14家中小企業(yè)榮獲自治區(qū)第一批科技型中小企業(yè)的稱號，占全區(qū)科技型中小企業(yè)的9%；西夏嘉釀、晶峰玻璃等25家企業(yè)被認定為2014自治區(qū)“專精特新”中小企業(yè)，占全區(qū)總數的15%；華泰家具、厚生記、天佳能源等12家企業(yè)被認定為自治區(qū)“專精特新”示范企業(yè)。1-6月份，14家科技型中小企業(yè)完成工業(yè)總產值8.64億元，同比增長26%，新增工業(yè)產值2.27億元。全民創(chuàng)業(yè)基地被認定為自治區(qū)小微企業(yè)孵化示范基地,并獲得100萬元獎勵資金。

（四）抓“兩化”融合。做好園區(qū)“兩化”融合示范推廣工作。寧夏泰豐生物科技有限公司榮獲銀川市首屆市長質量獎勵（全市2家），獎勵扶持資金100萬元。為在園區(qū)推行卓越績效管理模式，提升企業(yè)產品質量，實行生產過程全控制起到了示范帶動。

四、制約園區(qū)經濟增長的主要因素

（一）水、電、氣、勞動力等生產要素價格剛性上漲，國內外經濟走勢放緩，“內增外緩”使部分傳統企業(yè)（勞動密集型農副產品加工企業(yè)）、機械電氣制造企業(yè)生產成本增加，產品市場競爭空間縮減，部分企業(yè)經營效益下滑，生產信心不足。

（二）金融機構少、融資渠道單

一、信貸產品固化。有實力業(yè)績好的企業(yè)銀行扎堆跟進，新入規(guī)和需要信貸資金支持的中小企業(yè)融資困難。

（三）一些有實力、市場前景好的擴大再生產項目，由于缺少用地指標、建設手續(xù)待辦，開工叫停錯失市場發(fā)展良機；一些招商引資項目因用地供給不明朗，投資信心不足，有撤資另尋他處發(fā)展的意向；由此導致園區(qū)工業(yè)固定資產投入驟減，不但影響園區(qū)投資環(huán)境，而且影響未來幾年園區(qū)經濟的可持續(xù)發(fā)展。

（四）部分小微工業(yè)企業(yè)經過多年經營，至今也無實質性的變化，有的停產、有的租賃、有的改變土地使用性質（倉儲、個體商貿）、有的建設用地利用一半，企業(yè)主通過短期租賃、停產免征相關稅費等形式“創(chuàng)收獲利”，導致稅源流失和土地資源浪費。規(guī)范建設項目用地合約，清理整治項目用地性質，推進企業(yè)轉型升級，提高土地利用效益的任務依然艱巨。

五、確保園區(qū)經濟持續(xù)發(fā)展的舉措

（一）落實“一企一策”舉措，提振企業(yè)發(fā)展信心，力爭完成全年目標任務。緊扣新型工業(yè)化主題，選擇基礎好、帶動力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，貫徹落實縣委政府“一企一策”舉措，著力做好企業(yè)技改擴建、品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新、“兩化”融合服務銜接工作，提振企業(yè)發(fā)展信心，提高經濟運行質量和效益，力促龍頭企業(yè)做強、特色產業(yè)做優(yōu)、主導產業(yè)做大，力爭完成縣委政府下達園區(qū)目標任務。

（二）開源節(jié)流，提升“產業(yè)融合”度，推進企業(yè)轉型升級。對圈而未建、建而未用、用而無稅及改變用地性質的企業(yè)，進行清理整治。借助園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，按照產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（產業(yè)鏈）指導企業(yè)在產品研發(fā)、工業(yè)設計、技術咨詢、金融服務、信息服務、現代物流、物聯網、電子商務、軟件開發(fā)、服務外包、網絡動漫，文化創(chuàng)意等方面實施二次招商和項目嫁接，著力解決園區(qū)高新技術項目少、產業(yè)鏈高端項目少、總部經濟項目少、生產性服務項目少的問題，內聯外拓提升產業(yè)融合度，推進現有企業(yè)轉型升級。

（三）強化服務破除“中梗阻”，加快重點項目建設。充分把握“國務院關于對穩(wěn)增長促發(fā)展調結構惠民生政策措施”機遇，堅定工業(yè)強縣發(fā)展思路，強化領導督辦、部門聯動、現場辦公的工作機制，破除建設項目在項目審批、土地掛牌、規(guī)劃許可、施工許可等環(huán)節(jié)上的“中梗阻”，力促國際汽車城項目、清真食品園二期項目、奧特萊斯二期項目在今年有效建設期內開工建設，麥清香食品、譽景薯業(yè)等續(xù)建項目按期投產；籌集資金加快德源街延伸工程、清真食品園二期道路工程、園區(qū)市政排水管網改造提升工程等基礎設施建設。

第五篇：關于工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的匯報12.18定

XXX工業(yè)集中區(qū)管理委員會 關于工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的匯報

根據XXX組通〔2015〕141號通知要求，現將我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況作一簡要匯報。

一、產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位、總體目標、實現路徑、重大舉措、體制機制以及配套政策等情況。

（一）戰(zhàn)略定位。一是產業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略。依托勞動力、農產品、天然氣三大資源優(yōu)勢，以農副產品精深加工、鞋帽輕紡制造、天然氣能源化工、電子機械為支柱產業(yè)，在地理空間上集聚，加強企業(yè)之間的分工協作，在空間上形成緊密聯系的企業(yè)集群。以集群競爭代替企業(yè)競爭,增強儀隴工業(yè)園區(qū)的競爭力。二是新型工業(yè)化戰(zhàn)略。承接產業(yè)結構升級，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。

（二）總體目標。落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署要求,貫徹中省市工業(yè)強省、工業(yè)強市、工業(yè)強縣戰(zhàn)略部署，把規(guī)劃區(qū)建設成布局合理、設施完善、管理科學、服務配套、環(huán)境友好、競爭力強的現代化工業(yè)園區(qū)。

在十三五期間，完成投資40億元，建成工業(yè)集中區(qū)12平方公里，吸納中小型企業(yè)150家以上，實現年工業(yè)銷售收入300億元、利稅15億元以上，吸納就業(yè)人數3萬人以上，打下工業(yè)強縣堅實基礎。

（三）實現路徑。盤活存量，招引增量，做大總量。

（四）重大舉措。一是吸納社會資金修建標準廠房100萬平方米作為小微企業(yè)的成長園、孵化園，招引企業(yè)150家。目前，已招引川粵工貿有限公司等企業(yè)投資修建標準廠房近15萬平方米，招引入駐標 準廠房企業(yè)18家。二是加快XXX制鞋產業(yè)園區(qū)建設，承接成都、溫州等地制鞋產業(yè)整體轉移，打造“川東北鞋都”。目前，制鞋產業(yè)園的道路骨架已形成。三是采用“公司+基地+農戶”的模式，建優(yōu)質水稻、油菜、玉米、紅薯、榨菜、辣椒、中藥材等基地59萬畝，為龍頭企業(yè)提供生產原料25萬噸以上，推動農副產品精深加工企業(yè)壯大發(fā)展。

（五）體制機制以及配套政策。體制機制方面：園區(qū)體制機制問題比較突出，一是園區(qū)行政層次低與園區(qū)快速發(fā)展不相適應；二是園區(qū)與相關職能部門之間職責邊界和事權劃分不清，園區(qū)協調和推動工作難度大；三是園區(qū)管理運行權利與責任不一致，“權小責大”問題突出，如目前的企業(yè)服務中心仍是事業(yè)單位未參公，沒有行政執(zhí)法等權力，而履行的職責確是公共服務、安全監(jiān)管、建設執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管等工作，權責極不對等，推動工作難度大。配套政策方面：自2012年以來，縣委、縣政府先后出臺了一系列扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策：《XXX人民政府辦公室關于印發(fā)〈XXX工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)服務管理制度〉的通知》（儀府辦發(fā)〔2012〕78號）、《XXX人民政府辦公室關于印發(fā)〈XXX工業(yè)集中區(qū)項目（企業(yè)）準入和退出管理辦法（試行）〉的通知》（儀府辦發(fā)〔2012〕79號）、《XXX人民政府關于促進入園企業(yè)加快發(fā)展的意見》（儀府發(fā)〔2013〕17號）、《XXX人民政府關于承接制革產業(yè)轉移的若干政策規(guī)定（暫行）》（儀府發(fā)〔2013〕40號）、《中共XXX委、XXX人民政府關于促進工業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》（儀委發(fā)〔2015〕18號）、《中共XXX委、XXX人民政府關于加強和改進投資促進工作的若干意見》（儀委發(fā)〔2015〕21號）等文件，加大了招引力度，加快了園區(qū)發(fā)展。

二、園區(qū)的功能布局、主導產業(yè)發(fā)展、產城互動等情況。

（一）功能定位及布局情況。以承接東部沿海產業(yè)轉移為契機，將儀隴工業(yè)集中區(qū)打造成集辦公、生產、研發(fā)、商務于一體的新型工業(yè)園區(qū)。達到產城一體化、工商同步化、用工本地化、居住社區(qū)化、生活家庭化的目的，使其成為XXX重要的經濟增長極。主要產業(yè)為服裝鞋帽加工、農產品精深加工、電子機械加工、天然氣能源化工等，分別占40%、35%、10%、10%。

（二）產城互動情況。在規(guī)劃上注重“產城互動，產城融合”，河西工業(yè)區(qū)的北部規(guī)劃了近15平方公里的城市建設用地，目前，在園區(qū)建有容納2000學生的學校一所；河西工業(yè)園東側打造了一個占地近300畝的“漓堆公園”，規(guī)劃了一處五星級酒店，啟動了20萬平方米商住房開發(fā)項目；在園區(qū)修建了540套公租房，為企業(yè)員工提供住宿；在XXX制鞋產業(yè)園還規(guī)劃了醫(yī)院1所、職業(yè)高中和中小學校各1所、幼兒園2所，建成后，公共配套設施將日益完善，能有效促進農村人口向城區(qū)的轉移，帶動城區(qū)良性健康發(fā)展。

（三）土地集約節(jié)約利用情況。在提高土地集約利用上，我們重點抓了兩方面的工作，一是繼續(xù)加強履約清理，從自身空間“挖地”。2013年出臺了專項清理工作實施方案，加大入園企業(yè)合同履約清理力度。促成尚志鞋業(yè)與港燁建材、天之淼與北京史丹福食品有限公司等19家企業(yè)嫁接重組；清退并收回瑞達實業(yè)、宏泰食品、霸豐飼料等4家企業(yè)土地使用權；新增建廠房10余萬平方米。二是興建標準廠房。按照“向天借地”、“筑巢引鳳”的發(fā)展思路，將標準廠房作為提高土地產出效益的一種重要方式。根據政府財政實際，我們采取“由政府出政策、業(yè)主出資金的方式，通過市場運作，實施標準廠房建設”，提高了土地利用率。

（五）生態(tài)環(huán)境治理情況。為加強園區(qū)環(huán)境保護，確?？沙掷m(xù)發(fā) 展，我們重點做了以下工作：一是嚴把企業(yè)入園進口關。對不符合國家產業(yè)政策、污染較大、能耗較高、達不到污染物排放標準和總量控制目標的項目，一律不予引進和審批，并把環(huán)保要求作為項目引進前準入審批的前置條件。二是實施技改創(chuàng)新，推動清潔生產。以實施新型工業(yè)化、優(yōu)化產業(yè)結構為契機，幫助企業(yè)合理調整產業(yè)結構，通過革新技術，更新設備，優(yōu)化工藝，改進管理等措施，促進資源綜合利用和循環(huán)回用，發(fā)展循環(huán)經濟，控制減少污染物和廢棄物的產生量和危害性。三是狠抓節(jié)能減排，強化污染治理。日處理工業(yè)污水2萬噸的河西污水處理廠已建成投入使用。四是加強綜合治理力度，管委會成立了綜合巡查組，每周定期對園區(qū)進行巡查整治。

三、園區(qū)規(guī)劃編制、基礎設施建設、發(fā)展現狀、存在主要問題及對策。

（一）規(guī)劃編制情況。XXX工業(yè)集中區(qū)由以一般加工業(yè)為主的河西工業(yè)園、以天然氣綜合開發(fā)利用為主的XXX工業(yè)園和以制鞋業(yè)為主的XXX拓展區(qū)組成，總規(guī)劃面積18平方公里，計劃總投資50億元，建成后可容納中小型企業(yè)250家以上，實現年工業(yè)銷售收入500億元、利稅25億元以上，吸納就業(yè)人數5萬人以上。

（二）基礎設施建設及發(fā)展情況。2007年啟動園區(qū)建設以來，已累計完成基礎設施投入22.29億元，建成區(qū)面積6.01平方公里，開發(fā)工業(yè)用地7000余畝，建成園區(qū)道路約9公里，形成了“四縱五橫”暢達完備的道路體系；建成供水管網18.2公里、供氣管網28.6公里、通訊基站21個、通訊光纜300多公里、用電線路11公里，基本保障了入園企業(yè)發(fā)展需求。目前已入園工業(yè)企業(yè)78家，協議投資額達113億元，建成投產企業(yè)65家，其中規(guī)上企業(yè)42家，吸納就業(yè)人員6000余人，呈 現出“企業(yè)入園、集聚發(fā)展”的良好態(tài)勢。園區(qū)相繼被評為全省“小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“第二批農產品加工示范基地”。2015年實現銷售收入100.24億元，創(chuàng)利稅5.5億元。為承接成都、溫州等地制鞋產業(yè)整體轉移，我縣加快了XXX拓展區(qū)的規(guī)劃建設，著力打造“川東北鞋都”。XXX拓展區(qū)規(guī)劃面積5平方公里，規(guī)劃三號路已建成，規(guī)劃二號路和興業(yè)大道延伸段已完成路基施工，拓展區(qū)內道路主骨架基本形成。

（三）存在的主要問題。

1、土地資源緊缺，嚴重制約園區(qū)發(fā)展。土地資源緊缺是我縣當前和今后工業(yè)發(fā)展和工業(yè)園區(qū)建設的最大制約因素。一是土地政策收緊，工業(yè)用地指標報批難。根據國家始終堅持十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地這一基本國策，建設用地總量受到嚴格控制，每年省國土資源廳下達XXX用地計劃指標在60公頃左右，加之新縣城建設用地需求巨大，分配的工業(yè)用地指標較少。二是土地征用任務重，供地速度慢。啟動XXX園區(qū)和XXX拓展區(qū)（川東北制鞋產業(yè)園）建設，供地缺口4000畝。

2、土地開發(fā)效益不高，存在土地資源浪費。我縣工業(yè)發(fā)展起步晚，在發(fā)展工業(yè)的經驗、交通運輸、能源資源等方面沒有明顯優(yōu)勢，建園初期，為提高招商引資競爭力，迫使在各種優(yōu)惠政策上做文章，在地價、稅收等方面推出一系列地方性優(yōu)惠政策，甚至默許企業(yè)“圈地”，那些早先進入園區(qū)的企業(yè)圈占大量上地，致使后進企業(yè)無地可用，存在土地浪費現象。

3、物流業(yè)發(fā)展滯后，企業(yè)運行成本較高。其主要原因：一是受地理位置和交通條件限制，產品外運、出境路程較遠，目前只有一條成 巴高速主要承載我縣的貨物流通，運輸方式單一，物流成本相對較高；二是物流平臺發(fā)展緩慢，縣委、政府對支持旺平物流發(fā)展，做出了很大努力，但物流企業(yè)內部缺乏科學的管理制度和較強的組織協調能力，本身投入不足，設施設備老化、物流技術水平低，沒有建立適應現代物流的信息平臺，與國內的其他物流園區(qū)未能形成物流網絡，不能資源共享，很多時候是單邊運輸，更增大了運輸成本。三是中小工業(yè)企業(yè)長期采用“大而全”、“小而全”的生產模式和經營觀念，物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況，這也制約了物流業(yè)專業(yè)化發(fā)展步伐。

4、軟環(huán)境不佳，企業(yè)辦事難的情況仍然突出。近年來，縣委、縣政府對加強投資軟環(huán)境建設十分重視，各有關部門在改善投資軟環(huán)境方面，做了大量的工作，取得了一定成效。但與沿海發(fā)達地區(qū)相比仍有很大差距，投資環(huán)境的改善，仍不令人滿意。其主要原因：一是園區(qū)管委會與相關職能部門同為正科級單位，協調能力不足；二是機制體制不健全，審批辦事手續(xù)繁瑣，審批流程整合不力、簡化不夠，一些手續(xù)在辦理時，不同部門還互為前提，增大辦理難度。三是園區(qū)級別低，內設相關部門不齊，不能實現實質意義上的“一站式”服務；四是相關收費偏高，透明度不夠，在辦理水電氣上戶、環(huán)評、人防、消防等手續(xù)時，對企業(yè)收費大多按行業(yè)的中高標準執(zhí)行，優(yōu)惠政策難落實；個別壟斷行業(yè)的設備材料、安裝費用大大超出市場價。

5、產業(yè)規(guī)模小、層次較低，核心競爭力不強?？傮w上講，我縣工業(yè)園區(qū)建設已經形成一定的規(guī)模，但入駐園區(qū)企業(yè)多為資源消耗型、能源耗費型和初加工型企業(yè)，它們往往規(guī)模偏小、加工精細化不高，技術含量不高，產業(yè)關聯度不強，附加值偏低，經濟產業(yè)鏈本身較短，因而產業(yè)聚集效應不突出，對經濟輻射和帶動力較弱。

6、企業(yè)資金周轉困難，中小企業(yè)融資問題突出。解決對中小企業(yè)融資問題，政府作出較大努力，但金融機構對中小企業(yè)放貸態(tài)度出于自身風險及對今后經濟發(fā)展態(tài)勢不太樂觀的判斷，實際操作中對中小企業(yè)的放貸態(tài)度仍然實行較高的標準。部分企業(yè)的房產手續(xù)不全，無法以廠房進行抵押貸款，有些企業(yè)信譽不高，難以獲得貸款擔保，再加上貸款規(guī)模和額度收縮，中小企業(yè)融資難，無法滿足企業(yè)資金周轉。經統計，2015年園區(qū)有信貸需求的企業(yè)25家，信貸需求達4.18億元。

（四）建議措施。

1、立足服務，把軟環(huán)境做優(yōu)。儀隴發(fā)展工業(yè)，在基礎、經驗、區(qū)位、交通、資源等條件上，沒有什么突出優(yōu)勢可言，能做得更好的就是全力為企業(yè)服好務，把軟環(huán)境做得更優(yōu)。一是開好企業(yè)聯席會，每月或每季度定期召開一次政企聯席會，筑起政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)溝通的橋梁，以便政府更好了解企業(yè)所急、所困、所需，增強政府服務企業(yè)的方向性、實效性；便于企業(yè)老總之間進行辦企經驗交流，提高管理水平；促進企業(yè)與企業(yè)之間的合作，達到產業(yè)互相滲透、資源共享、共存互利的效果。二是暢通辦事渠道，提高辦事效率。一方面切實推行“一證通”、“三證合一”和“互聯網+”審批制度，實行網上預審批，減少企業(yè)跑路次數；另一方面要盡快解決園區(qū)級別問題，增大園區(qū)獨立運行能力，在園區(qū)管轄內設立相關職能部門，規(guī)范、簡化審批程序，實現名副其實的“一站式服務”。三是盡快落實對企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，并形成長效機制，凡是符合條件的，就立即予以獎勵、補償。

2、質量為本，把品牌做響。提到牛肉大家便會想到張飛牛肉、提到空調就知道格力、提到手機就知道蘋果，是不是提到兔肉就知道哈哥、提到掛面就知道川北客家呢？儀隴有沒有一兩個在全國響當當的 品牌，對整個工業(yè)園區(qū)乃至全縣的工業(yè)帶動至關重要。一是要提升企業(yè)品牌意識和創(chuàng)建能力，引導企業(yè)準確定位，制定品牌創(chuàng)建規(guī)劃，力爭在5年內，打造20個縣內知名品牌、10個省內知名品牌、3個國內知名品牌。二是狠抓產品質量，政府要加大品牌創(chuàng)建企業(yè)的扶持力度，積極爭取技改資金，支持企業(yè)加大新產品研發(fā)力度，不斷提升產品品質；同時加強質量監(jiān)督，以質量求發(fā)展，以質量樹品牌。三是加強宣傳推薦力度。目前入園企業(yè)大多量小質弱，在品牌宣傳上主要還依賴政府，政府應在宣傳方面給予政策資金支持，把服務企業(yè)“最后一公里”做好、做到位，以更好實現政企雙贏目的。在產品銷售方面，同等條件下政府優(yōu)先采購本地企業(yè)產品，幫助企業(yè)發(fā)展。加快信息平臺建設，利用互聯網+、電視宣傳等多種手段推銷企業(yè)產品。

3、多措并舉，把土地資源用活。一是加快工業(yè)用地指標報批，并加大規(guī)劃區(qū)內的拆遷、場平工作，快速增加成熟工業(yè)用地。二是盤活現有土地資源，建議縣政府成立由分管縣長任組長，相關部門負責人為成員的專項行動領導小組，在企業(yè)合同履約清理的基礎上，按相關法律法規(guī)，對園區(qū)內供而未用、用而不足和未按期履約的項目堅決清理。清理出來的閑置和低效利用土地超過一定期限的，可通過合資、置換、租賃、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地。三是鼓勵企業(yè)投資修建多層標準廠房，完善標準廠房修建獎勵政策和入住標準廠房企業(yè)獎補政策，提高土地利用率。四是建章立制，形成園區(qū)土地管理和利用的長效機制。完善集約用地制度，把土地投資強度、投入產出效率指標納入項目審批和提供土地的重要依據。逐步實行低效益企業(yè)的退出制度。

4、突出優(yōu)勢，把招商工作做細。園區(qū)實力靠有實力的企業(yè)來支撐，能否引進有實力的企業(yè)關鍵在招商工作力度夠不夠。一是突出優(yōu)勢招引，著力把政治優(yōu)勢、天然氣能源優(yōu)勢、勞動力和農副產品豐富等優(yōu)勢推出去，把以農產品和中藥材精深加工、勞動力密集型的制衣和制鞋項目、以天然氣為原料和燃料的項目引進來。二是嚴把入園關，杜絕圈地企業(yè)入駐。要注重產業(yè)導向，引進的生產性項目必須符合國家產業(yè)政策，并有針對性地選擇重點培育和發(fā)展的產業(yè)，加快產業(yè)集聚，促進我縣產業(yè)體系和塊狀經濟的形成；要注重投資密度。從我縣土地資源稀缺的實際出發(fā)，對要求供地企業(yè)，在供地面積、投資強度、容積率等方面作出規(guī)定；要注重項目科技含量，大力引進一些符合產業(yè)政策導向、科技含量高的企業(yè)，帶動我縣傳統產業(yè)的改造，提升產品檔次；要注重項目的環(huán)境影響，對入園企業(yè)進行認真的環(huán)境評估，認真做好統一治污、清潔生產工作，避免走“先污染、后治理”的路子，禁止嚴重污染環(huán)境的項目進園。

5、規(guī)范融資，力求把企業(yè)盤活。加大對工業(yè)發(fā)展的資金投入是工業(yè)突破發(fā)展的重要保障。一是進一步加強政企銀合作，建立健全政府、銀行、企業(yè)三方協調機制，通過定期召開政企銀座談會、項目推薦會，相互通報情況，加強溝通，發(fā)揮商業(yè)銀行主渠道作用，積極爭取金融機構加大對優(yōu)勢產業(yè)、成長性企業(yè)和產品有市場、有效益企業(yè)的信貸資金支持。幫助企業(yè)完善土地、環(huán)保等手續(xù)，篩選一批基礎好、信譽好的企業(yè)向銀行進行推介。充分利用我縣現有的66億元銀行存款，培育具有較強實力的工業(yè)企業(yè)，不斷擴大企業(yè)影響力和產品市場份額，提高園區(qū)工業(yè)經濟在縣域經濟發(fā)展中的貢獻率。二是預防和打擊民間借貸行為。從宣傳著手，利用電視網絡媒體、標語、現場講解、散發(fā)宣傳單等形式，開展形式多樣、面向企業(yè)、面向公眾的宣傳教育活動，從各方位、多角度的宣傳非法集資的表現形式和特點，剖析典型案例，從而增強公眾的風險意識和辨別能力，在民間借貸源頭上加以控制；從整治著手，成立“打非”工作領導小組，落實常設辦公機構，明確各部門工作職責，通力合作、密切配合，全力做好防范和打擊非法集資專項工作。三是妥善處理民間集資債務糾紛。針對已存在的民間借貸可能引發(fā)的糾紛，在允許債權人通過重組、嫁接、以股抵債、股權轉讓等方式化解債務方面給予政策上的支持。

四、產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新體制機制、機構編制、存在的問題及對策措施。

（一）管理體制情況。我縣產業(yè)園區(qū)采用分散管理模式。設立的產業(yè)園區(qū)管委會為政府派出機構。負責產業(yè)園區(qū)的招商引資、規(guī)劃建設、基礎配套等發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)的管理與服務工作。但是產業(yè)園區(qū)區(qū)內區(qū)外、條塊之間關系尚未理順，主要體現在：一是對上沒有行業(yè)主管部門，對下無延伸機構或派出單位。二是因受管委會無行政權力限制，各部門涉企檢查頻繁無序。三是與縣級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各施其職，工作推動主要靠縣領導協調解決。

（二）機構編制情況:管委會內設辦公室、財務內審部、征地拆遷安置部、規(guī)劃建設部、項目推進服務部和安全生產監(jiān)督管理辦公室六個中層機構和下屬事業(yè)單位“企業(yè)服務中心”。原設行政編制9名，今年核減2個行政編制，實有行政編7個，其中配管委會主任1名、紀工委書記1名、副主任1名，另一名副主任正在考察公示，中層干部3名；核定工勤編制2名，在編1人，聘用專職駕駛及安保人員3名;企業(yè)服務中心事業(yè)編制19名，在編19人，其中企業(yè)服務中心主任1人，辦公室從事文秘、黨建、政工人事、工會等工作2人，財審部出納工作1人，規(guī)劃建設部從事規(guī)劃、現場代表等工作4人，企業(yè)服務部對 10 企業(yè)監(jiān)管、跟蹤服務4人，拆遷安置部負責拆遷安置工作5人，安監(jiān)辦負責企業(yè)安全生產監(jiān)管2人。(三)存在的主要問題：一是分散管理模式不適應當前發(fā)展需求。在分散管理模式下，園區(qū)沒有經濟社會事務管理和公共服務職能，極不利于協調工作，制約園區(qū)推行市場化開發(fā)模式；二是管委會幫助企業(yè)融資比較困難、也無行政審批權、經濟指標考核權和社會事務管理權，協助管理非園區(qū)事務很多，定位類似于協調機構，不能很好地行使相應的經濟管理職能，制約了當前園區(qū)的發(fā)展，更不適應加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)環(huán)境需要；三是園區(qū)級別低，制約園區(qū)發(fā)展。由于園區(qū)級別和管委會級別問題，很多項目擠不進，導致項目資金爭取難，基礎建設推動慢；招商引資難，產業(yè)集群集聚形成慢；四是企業(yè)服務中心性質問題。企業(yè)服務中心是管委會下設的事業(yè)單位，目前所有人員都分配在管委會六個部室參與建設管理、企業(yè)服務管理、安全生產監(jiān)管等工作，即具公益服務性，又在履行行政管理方面的職能，但至今未納入參公管理，也無級別，不利工作的推動；五是編制不足，混崗情況突出。管委會內設六個部室，而行政編制只有3個，目前規(guī)劃建設部、企業(yè)服務部、安監(jiān)辦均由事業(yè)人員負責；隨著XXX拓展園區(qū)建設的推進，園區(qū)規(guī)模不斷擴大，專技人員極為緊缺，已嚴重影響園區(qū)工作推動。六是晉職晉級機制不健全，影響工作積極性。因工作需要，管委會成立后在全縣各事業(yè)單位引進了符合條件的骨干力量進入企業(yè)服務中心，這些人員進入后，工資都降到了原級，由于文憑、專業(yè)和目前所從事的工作等原因，技術職稱難評定，在企業(yè)服務中心沒有納入參公管理的情況下，如何解決事業(yè)人員的工資晉級問題是提高人員工作激情的重要方面。11

（四）對策及建議：一是采用集中管理模式。工業(yè)園區(qū)管委會作為政府派出機構，受政府委托行使轄區(qū)內的行政和經濟事務管理權限，并對產業(yè)園區(qū)及其所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和事業(yè)單位進行統一管理；二是提升管委會機構規(guī)格。目前管委會為正科級單位，主要負責人為正科級，在實際工作中，協調難度非常大，建議將管委會機構提升為副處級；三是根據企業(yè)服務中心的工作性質，建議盡快將企業(yè)服務中心納入參公管理，以便更利于工作推動，解決事業(yè)人員工資晉級問題；四是根據工作需要增加行政和事業(yè)編制。

五、產業(yè)園區(qū)組織體系、服務體系、治理體系情況、存在的問題及對策措施。

（一）組織體系情況：縣工業(yè)集中區(qū)設立黨工委，下設兩個黨總支即河西黨總支和XXX黨總支，河西黨總支下設7個黨支部（包括1個機關支部和6個非公黨支部），園區(qū)其余非公企業(yè)都派有黨建指導員，我們堅持以“黨的組織全覆蓋、黨的作用發(fā)揮全覆蓋，黨的凝聚力全覆蓋”為目標推動園區(qū)非公黨建工作。

1、主要問題：一是企業(yè)負責人對黨建工作不重視。其主要原因是缺乏物質保證，企業(yè)負責人對黨建工作認識不深刻，認為抓黨建與生產效益沒什么聯系。從而導致非公有制企業(yè)黨組織建設滯后，園區(qū)大部分企業(yè)只是派了黨建指導員開展工作，尚未建立黨組織；二是已建立黨組織的部分非公企業(yè)存在黨建“主體不清、責任不明”問題。黨組織流于形式，開展黨建相關的活動較少，導致黨建空殼化嚴重；部分非公有制企業(yè)黨組織存在“黨員少、組建難”的問題，由于非公企業(yè)員工流動性較大，員工對黨組織缺乏足夠的認識，對入黨的積極性不夠，再加上非公企業(yè)員工自身存在的流動性大的特點，從而導致黨員人數少，發(fā)展新黨員的難度大。

2、主要措施： 一是深入開展以領導聯系企業(yè)促發(fā)展、部門聯系項目促建設進度為主要內容的“雙聯雙促”活動，每個規(guī)模企業(yè)都有一名園區(qū)管委會領導和一名工作人員聯系，實行“保姆式”服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展和項目建設中的難題。在服務企業(yè)的同時，堅持傳遞黨的聲音，落實黨的政策，有針對性地做好業(yè)主的思想宣傳發(fā)動工作。講方法、做示范、樹形象，協助和指導非公企業(yè)開展黨建工作，把“親商、富商、安商”的服務理念融入非公企業(yè)黨建工作全過程，以真誠的服務取得非公企業(yè)業(yè)主的理解與支持。二是成立相應的工作機構，健全主體清晰、責任明確的黨建工作組織領導體系。三是按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，建立聯合黨支部；規(guī)模以下企業(yè)建立聯合黨支部；沒有黨員的，全部選派黨建工作指導員。建立非公企業(yè)黨組織和黨員信息臺賬，做到動態(tài)變化全掌握，及時根據黨員變化情況調整黨組織設置。

（二）服務體系情況：一是建立“一企一秘”服務體系，即為每一個企業(yè)配備一名秘書，專門負責企業(yè)各種辦證及協調指導服務；二是具體做法上采用“三段式”服務，即建立了由“招商引資段、項目促建段、企業(yè)服務段”構成的“三段式”企業(yè)服務運行機制。招商引資段主要為企業(yè)進入園區(qū)投資作全方位跟蹤、代辦、政策解讀等。項目促建段主要負責建設期間的項目服務，幫助企業(yè)協調解決項目建設過程中遇到的各類問題。企業(yè)服務段為建成投產企業(yè)提供市場開拓、融資服務、能動協調、政策兌現、項目爭取等特色服務和重點服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展壯大過程中遇到的難題，為企業(yè)提供全天候、全方位、全覆蓋的優(yōu)質服務。

1、主要問題：一是缺乏“一站式”服務體系貫徹的平臺，在園區(qū)內沒有工商、國稅等辦事的站點，園區(qū)也沒有集中辦事的大廳（園區(qū) 辦公樓屬于租賃性質），因而需要審批的事項不能就近集中辦理，降低了服務質量和效率。二是缺乏同企業(yè)間互動，難以掌握企業(yè)生產經營存在的苗頭性問題，同時也導致企業(yè)對園區(qū)管委會的職能缺乏正確的認識。三是對企業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠，尤其是扶持政策上沒有用活，基本是千篇一律的稅收減免和退稅政策，而很少在幫助企業(yè)拓展銷路，引進技術性人才等方面提供支持。四是園區(qū)的基礎設施建設力度不夠，存在單一化的特點，在生活等設施職能配套上做得不夠。

2、對策及建議：一是建議政府加強“一站式”服務平臺建設，在園區(qū)管委會下設相關職能部門；二是完善與企業(yè)間的互動機制，通過召開企業(yè)座談會等形式，聽取企業(yè)對園區(qū)建設的意見和建議，查擺工作中存在的突出問題并及時加以整改，切實提高園區(qū)服務的能力；三是積極策劃銀企對接座談會，為銀行和企業(yè)實現項目對接和戰(zhàn)略合作搭建溝通平臺，切實做好園區(qū)企業(yè)融資和擔保的服務工作 ；四是認真梳理工業(yè)園區(qū)及企業(yè)發(fā)展的有關扶持政策，引導企業(yè)負責人用好用活扶持政策，幫助企業(yè)做好項目包裝策劃，積極爭取資金、項目方面的支持；五是進一步加大對水、電、氣、運等生產要素的基礎設施建設力度，確保生產要素供給渠道暢通。

（三）治理體系情況：縣工業(yè)園區(qū)目前的治理體系依然是縣委、縣政府----管委會----管委會各部室----企業(yè)及其他服務對象單一式的治理模式。

1、主要問題：一是黨建引領作用不強，還沒有完全形成黨建引領園區(qū)發(fā)展的大思路，也沒有形成加強黨建就是提升園區(qū)競爭力的主抓手；二是對社會組織、公眾參與對園區(qū)發(fā)展的重要性認識不足。

2、對策及建議：加強和改進黨對園區(qū)的領導，調動一切資源共同參與園區(qū)治理，構建起在黨委領導下，政府有關部門、群團組織、社 會組織和公眾等共同參與的園區(qū)治理格局。一是理順園區(qū)的管理體制，配強黨建工作力量，黨工委落實黨建專職副書記，并增加3名以上的專兼職黨務工作者；二是整合社會資源，搭建黨務服務、政府服務、黨群活動于一體的公共服務平臺；三是搭建高技術人才引進平臺，同高校合作并與企業(yè)對接，創(chuàng)建大學生實習、創(chuàng)業(yè)基地，為企業(yè)引進急需的專業(yè)技術人才。

六、產業(yè)園區(qū)人才培養(yǎng)、引進、發(fā)揮作用和人才機制建設情況、存在的問題及對策措施。

（一）人才機制建設情況?？h工業(yè)園區(qū)在各類人才的引進上主要是通過企業(yè)服務部在與企業(yè)溝通了解其用人需求后，再同人社局、就業(yè)局等部門合作以現場招聘、網絡招聘、電視招聘等形式引進人才。

（二）主要問題：一是人才結構不合理。引進高職稱技術人才，高學歷管理人才的比例很低，本科以上學歷的人才占園區(qū)總職工的比例很低，年輕層次的人才偏少，流失較嚴重，能滿足園區(qū)創(chuàng)新式發(fā)展的需要；二是園區(qū)企業(yè)人才意識不強。只重視眼前利益，爭資金和爭項目，而忽視創(chuàng)新性人才的引進，重視資本集聚，輕視人才組合，把重視人才停留在口頭上，甚至一些企業(yè)不能夠按時發(fā)放工資，導致人才的流失；三是人才管理方式落后。重使用，輕培訓的現象嚴重，部分企業(yè)還停留在家族式、粗放式管理階段。

（三）對策及建議：一是建立健全人才工作機構。完善“主要領導親自抓、分管領導具體抓、上下協調”的領導機制，堅持“缺什么、引什么”的人才引進原則，按照園區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)產業(yè)布局，針對性的引進園區(qū)所缺人才；二是加大高科技人才培訓工作，通過多種方式培訓人才。我們堅持以就業(yè)為導向，重點培養(yǎng)一批懂科學、善經營、會管理的企業(yè)經營管理人才，同時與職業(yè)院校合作，培養(yǎng)一批適應園 區(qū)產業(yè)發(fā)展需要的技術人才；三是多方求賢，拓寬人才引進渠道。將企業(yè)急需的高技術人才及時登記造冊，建立人才引進的數據庫，另一方面可以創(chuàng)新人才引進方式，如以技術合作、技術推廣、技術入股等方式引進人才。四是改善人才結構。加快培養(yǎng)和引進一批中高層次緊缺人才，加大復合型人才引進力度，人才引進要形成合理的年齡層次，加大中高級專業(yè)人才年輕化的培養(yǎng)和引進力度。

七、產業(yè)園區(qū)企業(yè)社會保障繳費基本情況。經統計，2015年涉及園區(qū)參保企業(yè)共20家，參保人數623人，共計繳納社會保障費用3779374.78元。XXX工業(yè)集中區(qū)管理委員會 2015年12月21日 16