第一篇：如何使外來人口融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的工作及生活圈

如何使外來人口融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的工作及生活圈,使其安居樂業(yè),始終是一個(gè)世界性的難題。最近十幾年,我國(guó)雖然在推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)方面做了一些工作,也取得了一些成效。但據(jù)我們對(duì)農(nóng)民工的追蹤調(diào)查結(jié)果表明,農(nóng)民工面臨的諸如生產(chǎn)生活環(huán)境差、擇業(yè)差別待遇、權(quán)益屢受侵犯、負(fù)擔(dān)不斷加重、社會(huì)保障缺位、教育培訓(xùn)滯后、子女就學(xué)無門、受社會(huì)歧視等問題依然十分突出。廣大農(nóng)民工實(shí)質(zhì)上已成為城市社會(huì)中最辛勞、地位最低的弱勢(shì)群體。據(jù)估算,僅2002年拖欠農(nóng)民工血汗錢的總額高達(dá)1000億元以上,如加上歷年拖欠,總額將達(dá)幾千億元。部分城市居民對(duì)農(nóng)民工的偏見乃至歧視性行為,加上一些用工單位虐待農(nóng)民工現(xiàn)象,不僅引發(fā)了相互的感情對(duì)立,也激發(fā)了一些農(nóng)民工的逆反心理,由此產(chǎn)生的非理智行為,給城市治安及社會(huì)穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。種種跡象表明,農(nóng)民工問題已經(jīng)到了必須下大氣力全面解決的時(shí)候。

二、全面解決農(nóng)民工問題刻不容緩

農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工已經(jīng)歷了二、三十多年,進(jìn)城規(guī)模由當(dāng)初的幾百萬人激增至目前的超億人。

二、三十多年來,農(nóng)民工為城市建設(shè)和發(fā)展付出了巨大的辛勞,然而他們不僅無法獲得合法的身份,依然被城市的各種保障體系排除在外,甚至被一部分城里人稱作為“二等公民”。黨中央、國(guó)務(wù)院雖然早已提出對(duì)進(jìn)城農(nóng)民工要“公平對(duì)待,合理引導(dǎo),完善管理,搞好服務(wù)”,但由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制的影響根深蒂固,造成了政府相關(guān)部門對(duì)農(nóng)民流動(dòng)管理層面的缺位現(xiàn)象叢生。

從我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀及今后趨勢(shì)看,全面建設(shè)小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,是推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐,如果這一實(shí)踐得不到全社會(huì)的鼎力支持,中共十七大提出的宏偉目標(biāo)就將難以實(shí)現(xiàn)。因此,我們必須深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移這一戰(zhàn)略決策的深遠(yuǎn)意義,切實(shí)貫徹中共十六屆三中全會(huì)確定的“取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的限制性規(guī)定,形成城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)制度”的原則,真正為解決農(nóng)民工問題辦幾件實(shí)事。第一,要把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要工程置于突出位置,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安置就業(yè)是現(xiàn)階段及今后相當(dāng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重中之重,而解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)將成為難中之難。因此,如何將農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作與城市就業(yè)、再就業(yè)工作置于同等地位,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,并將其納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中,是解決這個(gè)難中之難的關(guān)鍵。為此,中央及地方各級(jí)政府應(yīng)改變現(xiàn)行各部門分散管理體制,盡快建立統(tǒng)一管理農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的專門工作機(jī)構(gòu),推進(jìn)輸出地與輸入地政府間的銜接與協(xié)作,提高轉(zhuǎn)移的組織化和有序化程度,真正把勞務(wù)輸出培育成支柱產(chǎn)業(yè)。

第二,要形成全社會(huì)關(guān)愛農(nóng)民工的良好氛圍,千方百計(jì)維護(hù)農(nóng)民工的各項(xiàng)權(quán)益。有關(guān)部門要積極探索中共十六屆三中全會(huì)確定的“形成城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)制度”的新途徑,盡快出臺(tái)確保農(nóng)民工權(quán)益的政策。要把關(guān)愛農(nóng)民工作為考核輸入地政府業(yè)績(jī)和城市文明程度的硬性指標(biāo)并加以量化,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛農(nóng)民工并為他們辦實(shí)事的社會(huì)環(huán)境。為改變農(nóng)民工權(quán)益長(zhǎng)期屢受侵犯的現(xiàn)狀,應(yīng)盡快制定《農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)法》,同時(shí)加大政府的執(zhí)法監(jiān)察力度,對(duì)不執(zhí)行維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益政策的企業(yè),要堅(jiān)決取消其雇用農(nóng)民工的資格。

第三,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的教育和培訓(xùn),提高其基本素質(zhì)和職業(yè)技能。我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力基本素質(zhì)低及職業(yè)技能差是抑制農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化的最大制約因素O隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快,城市對(duì)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民素質(zhì)要求越來越高,一些地方和部門相繼提出對(duì)農(nóng)民工文化和技術(shù)水平的種種要求,導(dǎo)致缺乏轉(zhuǎn)崗技能的農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)領(lǐng)域越來越窄,轉(zhuǎn)移就業(yè)難度越來越大。因此,加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn),提高其素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,不僅是當(dāng)前的需要,也是最終解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題的瓶頸。

近年,黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是農(nóng)民工的培訓(xùn),制定了2003年至2010年的培訓(xùn)規(guī)劃,確定了培訓(xùn)方式、實(shí)施辦法和具體目標(biāo)。但由于目前許多實(shí)際問題尚未得到解決,實(shí)施規(guī)劃遇到了許多困難。一是培訓(xùn)教育資源整合度低,難以發(fā)揮現(xiàn)有資源效益,形成比較完善的就業(yè)培訓(xùn)體系;二是各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的支持力度不大,資金嚴(yán)重匱乏。農(nóng)民整體素質(zhì)低不完全是他們的責(zé)任,主要還在于城鄉(xiāng)二元教育體制的原因。為了對(duì)農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)償,各類培訓(xùn)應(yīng)以免費(fèi)為主,只有這樣,才能使農(nóng)民的基本素質(zhì)和職業(yè)技能真正適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。第四,要不斷提高農(nóng)民工的政治地位,增強(qiáng)他們的自我管理意識(shí)和能力。上億農(nóng)民進(jìn)城,本身就給管理工作帶來了許多新課題,而成建制、有組織的農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)比例極小,更加大了管理的難度。調(diào)查表明,農(nóng)民工管理已成為城市社區(qū)和用工企業(yè)最棘手的難題。事實(shí)證明,以往單靠政府及企業(yè)的強(qiáng)制性管理,不僅難以取得預(yù)期的效果,反而會(huì)產(chǎn)生諸多弊端。因此,如何提高農(nóng)民工自我管理的意識(shí)和能力,調(diào)動(dòng)他們自我管理的積極性和主動(dòng)性,形成政府、企業(yè)和農(nóng)民工自我管理三結(jié)合的體系,是改善農(nóng)民工管理現(xiàn)狀的關(guān)鍵。在抗擊非典期間,一些大城市的建筑企業(yè)在狠抓農(nóng)民工自我管理方面已積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并逐步推廣。另外,一些有條件的企業(yè)和行業(yè),應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民工加入工會(huì),也可以建立一些類似于農(nóng)民工協(xié)會(huì)等形式的行業(yè)協(xié)會(huì)。把農(nóng)民工組織起來,不僅可以提高他們的社會(huì)和政治地位,也可以保障自己的合法權(quán)益。

第五,要加大鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)的政策扶持力度,引導(dǎo)他們?yōu)楦淖兗亦l(xiāng)面貌做出貢獻(xiàn)。調(diào)查結(jié)果表明,絕大多數(shù)農(nóng)民工積累一些資金,掌握一些技術(shù)后,終將返鄉(xiāng)。我們?cè){(diào)查過的重慶市開縣是農(nóng)民工輸出大縣,該縣以“輸出勞動(dòng)力,引回生產(chǎn)力”為宗旨,為農(nóng)民工返鄉(xiāng)發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)制定了許多優(yōu)惠政策,很值得推廣。以往我們?cè)诠膭?lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面制定了許多政策,今后應(yīng)當(dāng)加大鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)優(yōu)惠政策的出臺(tái)力度,使農(nóng)民工為改變家鄉(xiāng)面貌,推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化做出貢獻(xiàn)。11.05.31

農(nóng)民工維權(quán)問題作為一個(gè)歷史的問題，其形成可謂冰凍三尺，非一日之寒。解決它需要的不僅是 巨大的政治勇氣與智慧，還需要從觀念、制度、體制到操作的創(chuàng)新。

（一）觀念創(chuàng)新 首先，在發(fā)展戰(zhàn)略上，應(yīng)更多地關(guān)注公平，改變效率至上、GDP 至上的觀念。要做到“五有”： 有組織保證、有政策支持、有財(cái)政投入、有宣傳動(dòng)員、有管理服務(wù)。要為農(nóng)民工提供全程跟蹤服務(wù)。黨和政府的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。這就要求我們牢固樹立服務(wù)觀念，從管理觀念向服務(wù) 觀念轉(zhuǎn)變。服務(wù)是基于一種換位思考，站在農(nóng)民工即服務(wù)對(duì)象的立場(chǎng)來思考和行動(dòng)。

（二）制度創(chuàng)新 制度創(chuàng)新有兩個(gè)層次和兩個(gè)方面：即近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)兩個(gè)層次；修改完善和創(chuàng)制兩個(gè)方面。

1、對(duì)有關(guān)的法律和制度進(jìn)行修改和完善 應(yīng)該對(duì)涉及到農(nóng)民工權(quán)益的法規(guī)和制度進(jìn)行一次綜合性的全面的清理、修改和完善，以適應(yīng)更 好更快地保障農(nóng)民工權(quán)益的需要。主要有：①改革戶籍管理制度。②改革勞動(dòng)就業(yè)制度。③改革社 會(huì)保障制度。④改革教育、培訓(xùn)制度。

2、創(chuàng)立農(nóng)民工權(quán)益全程保障制度 要針對(duì)農(nóng)民工從邁出家門口的階段一直到進(jìn)入用工單位工作的全過程存在的問題，將農(nóng)民工進(jìn) 城務(wù)工的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與服務(wù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)立農(nóng)民工權(quán)益全程保障制度。（1）輸出地與輸入地政府配合、聯(lián)動(dòng)，搞好農(nóng)民工的教育、培訓(xùn)。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，即整合資源，規(guī)范市場(chǎng)，提高服務(wù)能力。（3）規(guī)范用工，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

（三）體制創(chuàng)新

1、以屬地管理為主，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、建立政府、雇主、農(nóng)民工協(xié)會(huì)三方協(xié)調(diào)、制約機(jī)制。首先，要進(jìn)一步強(qiáng)化各政府部門以及各群眾團(tuán)體的援助職能和援助機(jī)構(gòu)，如勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的維 權(quán)舉報(bào)熱線、公安局的“110”熱線、司法局的“148法律援助中心，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等團(tuán)體對(duì)農(nóng) 民工和女工的救助等。其次，發(fā)展、培育農(nóng)民工自己的維權(quán)組織。再次，建立雇主協(xié)會(huì)。最后，要 動(dòng)員和培育其他社會(huì)力量，諸如外來勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)等各種民間組織、志愿者組織、非營(yíng)利組織，參與農(nóng)民工權(quán)益保障事業(yè)。

（四）操作創(chuàng)新

1、解決法規(guī)的可操作性與執(zhí)法有效性問題

2、實(shí)行農(nóng)民工權(quán)益保障的部門問責(zé)制

第二篇：將社會(huì)工作理念融入殘疾兒童康復(fù)工作[模版]

將社會(huì)工作理念融入殘疾兒童康復(fù)工作

——上海市陽光社區(qū)青少年事務(wù)中心社工周敏蔚援疆工作紀(jì)實(shí)

2011年8月26日，是我到喀什的第三天。這天，在我所服務(wù)的殘障兒童康復(fù)中心同事的陪同下，我正式參與到康復(fù)技巧學(xué)習(xí)的實(shí)際

操作過程中，對(duì)于康復(fù)技巧的一些實(shí)際運(yùn)用、理論、理念有了切身的感受。

康復(fù)技巧的理念與社會(huì)工作的理念有許多相似之處，這些理念的主

要核心就在于“助人自助”。兩者之間的區(qū)別在于康復(fù)更為注重殘疾人

生理上的成長(zhǎng)，而社工更注重于殘疾人對(duì)于融入社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境能力的成長(zhǎng)。因此，在這次康復(fù)技巧的實(shí)際學(xué)習(xí)過程中，我開始嘗試融入

一些社會(huì)工作的理念。

在康復(fù)過程中，有許多腦癱兒童因?yàn)樵缙卺t(yī)療經(jīng)歷、家長(zhǎng)的寵愛、緊張等負(fù)面情緒及其他各方面的因素不愿意配合康復(fù)治療，康復(fù)師多

次通過語言等方式試圖使他們配合，但因?yàn)檎Z言障礙效果不太理想。

我通過使用一些簡(jiǎn)單的玩具、游戲等方式來幫助康復(fù)師分散兒童的注

意力，使他們緊張的心理狀態(tài)得以放松，并與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，勸說他

們?cè)诳祻?fù)師開展部分治療的時(shí)候暫時(shí)離開兒童視線，讓孩子逐步增強(qiáng)

自己的獨(dú)立性。同時(shí)，我運(yùn)用同理心等社會(huì)工作專業(yè)工作技巧，積極

配合康復(fù)師與家長(zhǎng)進(jìn)行交流，安撫他們的情緒。

緊張的一天結(jié)束了，但是這一天的康復(fù)治療參與讓我發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)于

康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí)需求十分明顯，而且，社工的理念對(duì)于相關(guān)工作的開

展也有較為明顯的促進(jìn)。因此我打算通過一次簡(jiǎn)單的問卷調(diào)查，全面

了解他們的需求，以便對(duì)這些可愛的殘障兒童和焦急的家長(zhǎng)們開展更

有針對(duì)性的系列服務(wù)。

上海市陽光社區(qū)青少年事務(wù)中心社

工 周敏蔚

第三篇：如何使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)融入新的內(nèi)容

企檢廉建譜新篇

如何使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)融入新的內(nèi)容，更好地促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好主題活動(dòng)，公司黨委、紀(jì)委把加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子教育，作為重要內(nèi)容來抓。10日下午，公司黨委、約請(qǐng)區(qū)檢察院、反貪局共同探討企檢廉建工作。

公司黨委書記匯報(bào)了公司的發(fā)展經(jīng)歷以及在地方政府支持下取得的業(yè)績(jī)，介紹了抓好企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)號(hào)召所做的工作。檢察院領(lǐng)導(dǎo)饒有興致地聽取了公司的發(fā)展歷程，并且介紹了區(qū)檢察院在轄區(qū)內(nèi)為企業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)法制教育，預(yù)防職務(wù)犯罪的工作。一致認(rèn)為：加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕各種違法違紀(jì)行為是雙方的共同責(zé)任，企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下健康發(fā)展，就要不斷地加強(qiáng)教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。為此，公司黨委與區(qū)檢察院將開展一系列企檢廉建教育活動(dòng)。一是請(qǐng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部舉行一場(chǎng)廉政教育報(bào)告會(huì)；二是開展企檢共建活動(dòng)，讓“干部?jī)?yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”貫穿施工生產(chǎn)全過程；三是組織有關(guān)人員到區(qū)檢察院警示教育基地參觀，通過參觀，更好地接受一次黨紀(jì)政紀(jì)教育，進(jìn)而樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。

第四篇：怎樣使團(tuán)隊(duì)精神融入到思想政治工作中

怎樣使團(tuán)隊(duì)精神融入到思想政治工作中

我們所處的新世紀(jì)應(yīng)該是一個(gè)以服務(wù)制勝的時(shí)代，只有實(shí)施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，確立適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神，并使其服務(wù)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能發(fā)揮特定優(yōu)勢(shì)、拓展工作范疇，有效地把握和諧建設(shè)的發(fā)展大局。因此，塑造優(yōu)秀的服務(wù)品牌，打造高效的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)際上就是為健康快速發(fā)展提供有力的保障。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須以增強(qiáng)其內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力為工作之重點(diǎn)。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力決定著團(tuán)隊(duì)的外部服務(wù)形象。一個(gè)內(nèi)部秩序井然，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力同樣也是巨大的。我們稅務(wù)工作者雖然不需要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平需要整個(gè)社會(huì)的認(rèn)可，所以，核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然也是必不可少的。但歸根到底，這一巨型航母的驅(qū)動(dòng)力的源泉仍然在于我們團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部員工，在于他們的集體精神風(fēng)貌。因此，做好新形勢(shì)下的員工的思想政治工作具有相當(dāng)重要的意義。

從大的范圍來看，現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以人為本的管理時(shí)代，企業(yè)的生成發(fā)展、興衰成敗歸根到底取決于人，取決于員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，而人的行為又是受思想支配的，所以說“思想政治工作是一切工作的生命線”。要調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就必須做好員工的思想工作。只有在做好思想政治工作，在員工心中樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，是經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展而積淀下來的一種團(tuán)隊(duì)精神。因此，必須把加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想政治工作與更新服務(wù)理念、培育團(tuán)隊(duì)精神為有機(jī)結(jié)合起來，經(jīng)過不斷探索、完善與創(chuàng)新，員工思想穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)發(fā)展方能取得可喜的佳績(jī)。

一、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的不朽靈魂 一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想在各類角逐中立于不敗之地，核心競(jìng)爭(zhēng)力是其必不可少的要件，而核心競(jìng)爭(zhēng)力又是以內(nèi)部凝聚力為其產(chǎn)生之前提的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏凝聚力，則成為一盤散沙，勢(shì)必難以形成一股被整合了的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生命的基本組成元素，團(tuán)隊(duì)精神是整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的“靈魂”，是克敵制勝的法寶，是實(shí)施系統(tǒng)能力的充分展示，我們要正確的認(rèn)識(shí)和把握人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，認(rèn)真地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中各種類型的人才，全面地提高團(tuán)隊(duì)整體營(yíng)運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要團(tuán)隊(duì)全體人員都能強(qiáng)烈地感受到自己是這一片雄偉城墻中的一塊基石，是其中不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力。員工凝聚力是團(tuán)隊(duì)發(fā)展和集體創(chuàng)造力的源泉，只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能得到更有效的發(fā)揮。

那么如何實(shí)現(xiàn)如何步調(diào)一致呢？一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰，個(gè)體的自我價(jià)值得到體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展而付出。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的和諧共處、彼此寬容，互敬互重、真誠(chéng)待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)精神是非常重要的，這種精神就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。當(dāng)這樣一種精神最終得到鑄就，團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力就必然得到弘揚(yáng)和鞏固。團(tuán)隊(duì)上下擰成一股繩，眾志成城，步調(diào)一致，那么團(tuán)隊(duì)潛在的創(chuàng)造力必將得到充分的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)必能順利地實(shí)現(xiàn)。

二、思想政治工作是建構(gòu)團(tuán)隊(duì)精神的重要基石 一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神的建構(gòu)必不可少。沒有團(tuán)隊(duì)精神，就不可能有強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力，而沒有強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力為支撐則難以形成強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最寶貴的財(cái)富，不是無形的技術(shù)，更不是有形的設(shè)備、廠房，而是充滿著積極性和主動(dòng)性的廣大團(tuán)隊(duì)員工。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若是離開了人，也就停止了發(fā)展，終結(jié)了生命。所以，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大與每一位員工息息相關(guān)。團(tuán)隊(duì)精神的樹立，最重要的還是員工的集體主義觀念的加強(qiáng)。我們要在每一個(gè)員工心中樹立起強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感，讓每一個(gè)員工都樹立這樣一種“單位興，則我興；單位榮，則我榮的榮辱觀意識(shí)。因此，團(tuán)隊(duì)精神的樹立應(yīng)該被作為一個(gè)長(zhǎng)期化和制度化的系統(tǒng)工程來實(shí)施。實(shí)施這樣的一個(gè)工程，在廣大員工當(dāng)中開展思想政治工作應(yīng)該是培育團(tuán)隊(duì)精神的一項(xiàng)行之有效的措施。

團(tuán)隊(duì)最重要的財(cái)富是充滿著積極進(jìn)取、創(chuàng)造創(chuàng)新精神的廣大員工。因此，培育團(tuán)隊(duì)精神的工作，即思想政治工作，主要也是針對(duì)人的思想意識(shí)而做出的，是要做人的工作，同時(shí)也是—種非強(qiáng)制性的說服教育和啟發(fā)引導(dǎo)工作。人們對(duì)道理接受和奉行的自覺程度，也即思想政治工作對(duì)象是否認(rèn)同思想政治工作的觀點(diǎn)，并愿意踐行，是檢驗(yàn)思想政治工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。只有把這樣的團(tuán)隊(duì)意識(shí)深深植根于廣大員工的心中，并最終得到他們的認(rèn)同，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建構(gòu)起團(tuán)隊(duì)精神，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力的最終形成。因此，開展思想政治工作還要有很強(qiáng)的人本意識(shí)。

三、鑄就團(tuán)隊(duì)精神、開展內(nèi)部思想政治工作應(yīng)該堅(jiān)持以人為本

開展思想政治工作的目的之一就是要在團(tuán)隊(duì)中鑄就一種整齊劃

一、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神。離開了人，團(tuán)隊(duì)的思想政治工作則無從談起。歸根結(jié)底還是針對(duì)人的工作，而且是針對(duì)廣大員工的思想意識(shí)的工作。因此，堅(jiān)持以人為本，做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的思想政治工作，必須注意到以下兩個(gè)方面的因素：

首先，努力適應(yīng)員工的心理感受。

重視員工的心理感受就是對(duì)員工的一種尊重，更是增強(qiáng)思想政治工作有效性的基本要求。有時(shí)人們會(huì)對(duì)某些思想政治工作產(chǎn)生逆反心理，有時(shí)正面教育也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效果，如有些正確的道理，先進(jìn)典型的事跡，一旦被推向極端和無限拔高之后，就令人難以臵信，員工即便相信也不愿意去踐行和仿效。某些思想上的要求是有條件的，如果忽略它的條件性，把特定情況下的特殊要求當(dāng)作通常情況下一般要求，把對(duì)少數(shù)先進(jìn)分子的要求當(dāng)作對(duì)所有人的要求，把短時(shí)間內(nèi)能夠做到的事情作為必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的要求，以及把提倡鼓勵(lì)的當(dāng)作強(qiáng)制性的要求，把不提倡不鼓勵(lì)的便當(dāng)作是一概反對(duì)禁止的等等，就會(huì)使本來正確的道理變得不近情理而使人難以接受。有些思想工作的出發(fā)點(diǎn)并沒有錯(cuò)，道理也無不對(duì)，但是施教者采取居高臨下的態(tài)度，訓(xùn)斥壓服的口氣，甚至采用諷刺、挖苦、揭短等方法，結(jié)果往往適得其反。忽略員工的心理感受，還可能導(dǎo)致人們把正面宣揚(yáng)的事當(dāng)作笑話，把真理當(dāng)作謬論，把先進(jìn)的典型當(dāng)作傻子的負(fù)面效應(yīng)。因此，努力適應(yīng)員工的心理，這不僅是一個(gè)增強(qiáng)思想政治工作的有效性的方法問題，更是一個(gè)堅(jiān)持“以人為本”做好思想政治工作的態(tài)度問題。

其次，應(yīng)該自覺尊重員工的個(gè)體差異。

人的思想存在著多樣化和差異性的重要特征。有時(shí)我們會(huì)對(duì)有的員工的某些想法感到不可思議，可有這些想法的員工自己卻覺得是順理成章的。這種差異往往阻礙思想的溝通和交流，影響工作的效果，因此，思想政治工作中便應(yīng)該有一個(gè)換位思考的方法。從以人為本的角度來看，換位思考即包含著對(duì)員工的差異性的理解和尊重。在員工的多樣化的思想中，既有原則性的是非差異，也有非原則性、無是非、可自由選擇的差異；既有覺悟高低，認(rèn)識(shí)層次不同的差異，也有掛不上覺悟、分不出層次，純屬于人性格特點(diǎn)或興趣愛好不同的差異。比如，重物質(zhì)創(chuàng)造和重視精神修養(yǎng)，崇拜先進(jìn)模范和崇拜名人偉人，喜歡讀理論書籍和喜歡讀文藝報(bào)刊，愛好寫作和愛好音樂等等，恐怕不能說哪種選擇更為高尚、更為先進(jìn)些。對(duì)這種差異性，在思想政治工作中就應(yīng)該尊重員工選擇的自由，而不能強(qiáng)求一致。即便是對(duì)覺悟的高低，認(rèn)識(shí)層次的不同，精神境界的差別，也應(yīng)該是在承認(rèn)其存在的必然性和合理性基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)，而不是一概否定式的批判。要轉(zhuǎn)變對(duì)不同的思想追求都要分出是非高下的習(xí)慣性思維方式，轉(zhuǎn)變受教育者的思想認(rèn)識(shí)一定要與教育者保持完全一致的陳舊觀念，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)先進(jìn)典型從思想到行為都要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式的形式主義思維。因此，我們一定要杜絕在思想政治工作中搞消除個(gè)體差異的簡(jiǎn)單化做法，要把求同和存異有機(jī)的統(tǒng)一起來，營(yíng)造出一個(gè)以人為本的思想政治工作的氛圍和環(huán)境，以維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，促進(jìn)健康、快速的前進(jìn)。

總之，做好思想政治工作對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有著極為重要的意義。團(tuán)隊(duì)離不開人，而人的作用的發(fā)揮又離不開積極性和主動(dòng)性的驅(qū)動(dòng)，更離不開一種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的凝聚功效。我們應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，積極做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的思想政治工作，建構(gòu)起團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，只有不斷總結(jié)、歸納，才能取得豐碩成果。

第五篇：如何使新員工快速融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)

新員工該如何去培訓(xùn)呢？

一般來講這個(gè)以下幾點(diǎn)：公司簡(jiǎn)介（公司總裁或總經(jīng)理）、企業(yè)文化（企劃部部長(zhǎng)）、員工管理制度（HR部經(jīng)理)、ISO（公司的內(nèi)審員）、產(chǎn)品介紹（產(chǎn)品經(jīng)理）、工廠參觀(可由HR部門、企劃部的人帶領(lǐng)去各各部門車間參觀、面對(duì)面交流）

入職后以后的試用期、正式期，各種培訓(xùn)可跟據(jù)職位不同有所不同。還有于公司大小有一定關(guān)系，可以適當(dāng)調(diào)整；

這些都是我們常規(guī)的新員工入職流程而已！要像如何致使新員工快速了解公司的文化理念以及投入工作狀態(tài)呢？廣州翔峰拓展培訓(xùn)公司有一套，讓您收到好的效果；幫助您更好的管理新員工團(tuán)隊(duì)，壯大企業(yè)團(tuán)隊(duì)等；

翔峰新員工融入團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)課程

旨在使新員工在最短的時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)新、老員工之間的溝通和了解，運(yùn)用特定的項(xiàng)目幫助新員工快速理解企業(yè)文化。新員工團(tuán)隊(duì)的加入給企業(yè)增加了新的氣息，讓企業(yè)的血液更加澎湃；

翔峰戶外拓展課程將會(huì)為您提供一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目；如何調(diào)動(dòng)每位新員工的積極性，更加深入的了解新團(tuán)隊(duì)，融入新團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員的認(rèn)知，認(rèn)同與認(rèn)識(shí)；在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的磨合過程中，團(tuán)隊(duì)中的每位新員工無時(shí)無刻不面臨的高難度項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，只有不斷突破自己，融入團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)作，配合，溝通交流，總結(jié)，分享，再整合工作生活中，如何最大程度的將自己最優(yōu)秀的一目展示給團(tuán)隊(duì)，如果改進(jìn)自身不足，與企業(yè)共同發(fā)展。培訓(xùn)效果：

1、新員工位置的轉(zhuǎn)化，心態(tài)的調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境、社會(huì)環(huán)境

2、加深新員工對(duì)企業(yè)文化的理解，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式

4、完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、幫助培養(yǎng)適合本企業(yè)的榮譽(yù)感及價(jià)值觀

5、強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心