第一篇：關(guān)于村委會(農(nóng)村社區(qū))建設(shè)工作情況匯報

關(guān)于村委會（農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)工作情況匯報

王縣長：

就全縣村委會（農(nóng)村社區(qū)）建設(shè)工作情況做如下匯報：

一、全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋情況

全縣共10個鎮(zhèn)、1個街道、1個鄉(xiāng)，總面積為3344平方公里，98個行政村、30個城市社區(qū)、總?cè)丝?0萬，農(nóng)村人口19萬人。幾年來在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作上，按市委、市政府的統(tǒng)一部署，逐步開展與加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。到2010年底在98個行政村中，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全覆蓋，覆蓋率為100%。

二、主要做法

1、自市委、市政府在溪湖區(qū)召開現(xiàn)場會后，我縣的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作有了大踏步的發(fā)展?？h委、縣政府十分重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，多次召開縣委、縣政府常委專題會議，反復(fù)研究農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作規(guī)劃，并制定下發(fā)了《本溪滿族自治縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施意見》（本委辦發(fā)［2008］36號），把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作擺上重要議事日程。

2、縣成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長為組長，縣委組織部副部長、縣民政局局長為副組長，由宣傳、政法、財政、民政等19個機(jī)關(guān)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）都成立相應(yīng)的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。形成各級黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、民政牽頭，各相關(guān)部門參與并相

互協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)力量，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、統(tǒng)籌安排、各負(fù)其責(zé)、積極配合、形成合力，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)的推向深入。

4、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）黨委、政府積極響應(yīng)，結(jié)合本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）工作實(shí)際抓落實(shí)，在工作上各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨各村現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并號召各村要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)管理中心。

6、全縣98個行政村先后都召開了村民代表大會，通過推選的辦法組建了農(nóng)村社區(qū)組織機(jī)構(gòu)，完成了農(nóng)村社區(qū)全覆蓋工作任務(wù)。

7、在98個行政村中成立社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)并完成了“一二五五”工程的基礎(chǔ)工作計劃，即：一是一個社區(qū)文化廣場；二是兩個超市（日用百貨超市和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料超市）；五五是五室五站。

8、按統(tǒng)一規(guī)定制做了各類標(biāo)識牌，和各項(xiàng)規(guī)章制度公示板，并安裝上墻，附合要求。

9、統(tǒng)一印制了全縣98村農(nóng)村社區(qū)工作記錄簿，并發(fā)放到村使用。

10、充分發(fā)揮各村的民間組織作用，讓農(nóng)民致富帶頭人參與管理、參與服務(wù)，為農(nóng)民致富找項(xiàng)目，帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康。

三、農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入情況

據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來，在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上，通過自籌和各方爭取共整合資源4000多萬元，新建村委會（農(nóng)村社區(qū)）46個村，改擴(kuò)建40個村，解決了大部分村委會的辦公場所。修建社區(qū)文化廣場88個，8.8萬平方米；安裝體育運(yùn)動器材86套。修村路20萬延長米，為農(nóng)村社區(qū)的亮化安裝路燈653盞等等，多項(xiàng)利民工程。

四、村委會（農(nóng)村社區(qū)）擁有辦公用房情況

自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作以來，通過三年來的改造，新建村委會（農(nóng)村社區(qū)）的有46個村，改擴(kuò)建為40個村，但是由于各村經(jīng)濟(jì)條件的差異，按上級政府對農(nóng)村社區(qū)辦公用房必須350平方米以上的要求，在98個村中，面積在351平方米以上的為68個村，尚有30個村未達(dá)到要求（其中，無房的村1個，2個村在200平方米以下，16個村在300平方米以下，11個村在350平方米以下），這30個村的辦公用房問題是下一步需要解決的重點(diǎn)。

五、取得成效

自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作以來，逐步以便民利民為宗旨形成服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)，在社區(qū)體制、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)管理五個方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

1、加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

2、為弱勢群體服務(wù)，建立健全社會保障體系。加強(qiáng)低保、優(yōu)撫、社會救助工作，進(jìn)一步安排貧困群體生活，三年來，通過

村代會討論聽證的形式討論確定農(nóng)村低保人員達(dá)1.5萬人。

3、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

4、提高村民參與的積極性，促進(jìn)村民自治建設(shè)，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5、為農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，舉辦農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)農(nóng)民2萬多人次。為村農(nóng)民致富提供科技保障。

6、充分發(fā)揮民間組織致富帶頭人的作用，為農(nóng)民脫貧致富找項(xiàng)目，為農(nóng)民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。

六、下步工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)力度。

一是探索農(nóng)村社區(qū)長效管理機(jī)制。努力探索和建立農(nóng)村社區(qū)監(jiān)督管理機(jī)制，定期督查各場所運(yùn)行情況；逐步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心社會化運(yùn)行，不斷拓寬融資渠道，確保中心正常運(yùn)行。

二是深化村務(wù)公開民主管理工作。研究實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開民主管理與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、加快城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化有機(jī)結(jié)合的新途徑。召開現(xiàn)場會，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

三是開展結(jié)對活動。農(nóng)村社區(qū)與城市社區(qū)結(jié)對共建，讓城市社區(qū)的管理服務(wù)理念給農(nóng)村社區(qū)帶來有益啟示，加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，加快農(nóng)村與城市社區(qū)接軌的步伐。

（二）進(jìn)一步豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，培育農(nóng)村社區(qū)精品亮點(diǎn)典型。

一是按照上級文件要求建設(shè)，完善服務(wù)中心功能設(shè)置，以群

眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)設(shè)施配備，不斷充實(shí)中心服務(wù)功能。

二是探索建立社區(qū)工作站制度，通過把多項(xiàng)基本公共服務(wù)納入工作站，來加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)與城市社區(qū)服務(wù)的接軌。

三是精心培育農(nóng)村社區(qū)精品亮點(diǎn)，推出2—3個典型作為本溪縣的農(nóng)村社區(qū)“樣板社區(qū)”向全縣推薦推廣，使全縣的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面發(fā)展。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是抓好培訓(xùn)工作。通過組織全區(qū)農(nóng)村社區(qū)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、座談交流、外出參觀等形式，增強(qiáng)他們推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的責(zé)任、信心和能力。

二是充分發(fā)揮各種力量。建立村莊衛(wèi)生、護(hù)村、健身等志愿者隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)村民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。充分發(fā)揮村干部、熱心于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極分子、下派干部、農(nóng)村工作指導(dǎo)員等各種力量，同心協(xié)力和富有成效地參與和推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

三是深入開展各類服務(wù)和活動。積極開展各類健康向上的活動，提供各類群眾需求的服務(wù)，有效促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入開展。

（四）加大農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，提高服務(wù)功能。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是為民服務(wù)的整體工程。為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，要整合全縣相關(guān)部門的資源，動員社會力量共同關(guān)心都來支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)?？h移民部門要合理調(diào)度和加大資金投放，加快農(nóng)村

村委會辦公場所改造步伐；縣體育部門要積極向上爭取健身等體育器材，投放到農(nóng)村社區(qū)，活躍和豐富農(nóng)民群眾的文體生活；文化部門也要積極爭取相關(guān)資金，改善農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)開展好豐富多彩的業(yè)余文化活動；衛(wèi)生部門要統(tǒng)籌安排好專項(xiàng)資金，抓好農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生所的建設(shè)，提高農(nóng)村社區(qū)居民健康服務(wù)水平；公安部門要抓好農(nóng)村綜合治理，規(guī)范村級警務(wù)室建設(shè)；縣直各包村單位要加大扶持力度，在資金上、物資上要給予大力支持，促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)向更深更廣的領(lǐng)域展開。

（五）我縣已被省政府推薦為出席全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范縣，下一步，國家、省、市對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作全覆蓋示范單位，在扶持資金上要加大力度，為爭取國家、省、市對我縣農(nóng)村社區(qū)專項(xiàng)資金的投入，按省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的意見》（遼委辦發(fā)［2010］26號）和市委、市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的意見》（本委辦發(fā)［2010］30號）的文件要求，建議縣財政要為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)每村每年扶持資金1萬元，全縣98個村共扶持資金為98萬元，作為縣級配套資金，待國家、省、市的扶持資金到位后，可以再返回財政。

二0一一年一月

第二篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報

DS鎮(zhèn)位于寧陽縣城西部，轄49個行政村，6.2萬人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，按照縣政府《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃推進(jìn)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作初見成效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)開展情況

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，從城建、民政、財政所、管理區(qū)等部門抽調(diào)人員成立工作組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)小王莊片區(qū)先行一步，黨委、政府批設(shè)成立了疏新佳苑社區(qū)黨總支，轄小王莊、龐莊等6個村，設(shè)立書記、主任等崗位，專職做好社區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、物業(yè)管理等各項(xiàng)工作。

（二）規(guī)劃先行，社區(qū)建設(shè)高起點(diǎn)高境界。DS鎮(zhèn)擁有“兩疏”文化，大伯集百年古集、紅色文化，花園“博士村”等文化、民俗元素，我們結(jié)合發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊(yùn)等特色，聘請南京大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，高標(biāo)準(zhǔn)編制了總體規(guī)劃，將鎮(zhèn)駐地按小城市標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)占地3平方公里、可容納居民3萬人以上的一大居住中心，大伯集打造紅色文化教育基地，劉茂打造美麗鄉(xiāng)村。目前，按照省規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，疏新佳苑、疏秀佳苑、疏瑞景苑、疏祥新苑等四個社區(qū)已見雛形。

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（三）強(qiáng)化措施，社區(qū)建設(shè)初見成效。堅持以人為本、循序漸進(jìn)原則，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施，杜絕私自濫改濫建現(xiàn)象發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設(shè)不走樣”。

1、先行試點(diǎn)，積極探索。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施較好的小王莊村為試點(diǎn)，疏新佳苑社區(qū)為示范，形成“以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。一是建立社區(qū)服務(wù)中心。完善公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，提高村民的生活質(zhì)量，建設(shè)了2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室。自來水、手機(jī)電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。二是優(yōu)化人居環(huán)境。讓社區(qū)村民享受和城里人一樣的環(huán)境。社區(qū)內(nèi)路面全面硬化，建有6000平方米的休閑廣場，購置多套健身器材，社區(qū)花園內(nèi)裁植各種綠樹花草，綠化面積達(dá)到98%。

2、強(qiáng)化服務(wù)，提升內(nèi)涵。

一是建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。由原任職村干部負(fù)責(zé)電力、給水等日常維護(hù)，24小時為社區(qū)居民服務(wù)。

二是抓好社區(qū)宣傳陣地。社區(qū)辦公室新增宣傳長廊，顯眼處制作宣傳標(biāo)語，原有黑板報、宣傳欄、社區(qū)信息欄全部翻新。根據(jù)精神文明建設(shè)需要，開辟新的宣傳陣地，如“公民道德點(diǎn)評欄”、“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩。

三是健全四個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)科學(xué)、文

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明、健康的生活方式，定期舉辦各種文化活動，如：暑假期間，疏寫傳奇工作室發(fā)起成立“夢想課堂”，為農(nóng)村青少年提供義務(wù)的音樂、美術(shù)、手工等課程輔導(dǎo)，贏得群眾一致好評。綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，開放文體活動中心，利用好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，滿足了居民科學(xué)致富、文體活動，公共衛(wèi)生、健康生活等方面的需求。治安網(wǎng)絡(luò)，建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊，構(gòu)建了由民警，居民參加的專群結(jié)合的治安防范體制。幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，對貧困戶、低保戶、富余勞動力進(jìn)行登記管理，建立臺賬，聯(lián)系社區(qū)轄區(qū)村、周邊企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織制定幫扶機(jī)制，開展技能培訓(xùn)，做好資金爭取、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困工作。對已建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類檔案，實(shí)行分類管理。

四是利用社區(qū)文化資源，愉悅居民業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，把開展社區(qū)文化活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分利用社區(qū)文化資源，成立秧歌隊、舞蹈隊、扇子隊、電影隊，開展豐富多彩的文體活動，既豐富了居民的業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。2016，每周在疏新佳苑社區(qū)人民廣場播放一場電影，在居民中反響熱烈；舉辦了一次“祝福祖國”專場文藝演出，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村居民自編、自導(dǎo)、自演，既歌頌了黨，歌頌了祖國，又唱出了全鎮(zhèn)人民的愛國熱情，展示了DS人與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

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三、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中遇到的問題及原因。

一是村民參與積極性不足，缺少社區(qū)發(fā)展內(nèi)動力。農(nóng)村青年大多在外打工或在企業(yè)工作，在家的多是年老體弱的老人，對社區(qū)建設(shè)積極性不高。二是社區(qū)建設(shè)只是把居民樓建起來，住進(jìn)去了。養(yǎng)老、教育等配套設(shè)施還不健全，物業(yè)管理、文化生活的質(zhì)量不高，導(dǎo)致入住率不高。二是社區(qū)工作人員配備不足，專業(yè)素質(zhì)不高，專職人員少，精力有限。

四、下一步工作建議

一是政府充分挖掘社區(qū)資源，因地制宜調(diào)動群眾，加大對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。強(qiáng)化市場思維，積極鼓勵社會力量參與社區(qū)建設(shè)。

二是多元化配備社區(qū)工作人員，可以通過下派工作人員或招聘專職工作人員，教育培訓(xùn)原任村干部分流等辦法解決工作人員不足的問題。

2017年3月10日

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第三篇：興龍村委會農(nóng)村社區(qū)建設(shè)紀(jì)實(shí)

強(qiáng)化功能優(yōu)化服務(wù)

努力開創(chuàng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新局面

——曲靖市麒麟?yún)^(qū)三寶鎮(zhèn)興龍村委會農(nóng)村社區(qū)建設(shè)紀(jì)實(shí)

（2011年5月31日）

麒麟?yún)^(qū)三寶鎮(zhèn)興龍村委會位于三寶鎮(zhèn)東側(cè)，轄亮子、川龍、張官營3個村民小組，全村總?cè)丝?100人，有黨員175人。2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入8994萬元，農(nóng)民人均純收入5356元，沾潦公路貫穿南北，交通便捷。2007年以來，作為麒麟?yún)^(qū)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)，興龍村委會不斷探索社區(qū)管理方式，提升服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)理念向農(nóng)村社區(qū)延伸，通過“五化”建設(shè)，服務(wù)水平全面提升，服務(wù)功能明顯加強(qiáng)，全村呈現(xiàn)出祥和、文明、富裕、和諧的美好景象。

一、以黨建工作為核心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織環(huán)境保障化

把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強(qiáng)黨建工作的有力抓手，積極推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，做到“三個完善”，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。一是完善保障機(jī)制。村黨總支結(jié)合自身實(shí)際，建立健全了議事表決制、民主生活制、三會一課制、黨員聯(lián)系群眾制、民主評議黨員制、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制等一系列黨建工作制度。定期組織黨員召開黨員大會、支委會，組織黨員聽黨課、過組織生活，使農(nóng)村基層黨組織的活動經(jīng)常化、制度化，規(guī)范化，讓村級辦公服務(wù)場所成為村民開展民主自治，提供農(nóng)村服務(wù)的核心場所。同時，村黨總支嚴(yán)格執(zhí)行民主議事管理辦法，堅持與推行“四議兩公開”工作法相結(jié)合，把村級組織服務(wù)場所打造成決策議事中心。截止目前，全村利用村級組織服務(wù)場所開展“四議兩公開”活動近50余次，研究討論議題80余項(xiàng)，有效化解矛盾糾紛和解 1

決村民提出的具體問題達(dá)60余件次。二是完善管理機(jī)制。加強(qiáng)村級服務(wù)場所的財產(chǎn)管理，明確村級辦公服務(wù)場所衛(wèi)生維護(hù)、安全管理職責(zé)，文體、電教設(shè)備管理職責(zé)，公開欄更換、圖書借閱、干部值班、活動室利用、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理員等方面的工作職責(zé)，對所有財產(chǎn)造冊登記，建立和完善設(shè)備臺帳，安排專人進(jìn)行維護(hù)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行干部績效考核和聘用制度，聘用期為一年，每季度開展一次評議，將評議結(jié)果與工資報酬掛鉤，對連續(xù)兩次評議為基本合格的，給予批評教育，對評為不合格的解除聘用。三是完善培訓(xùn)機(jī)制。圍繞農(nóng)村黨員“創(chuàng)富”工程，堅持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村黨校和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)學(xué)校，對農(nóng)村黨員干部和群眾進(jìn)行政策理論、實(shí)用技術(shù)、科技文化、法律法規(guī)、精神文明等知識的宣傳教育，把村級辦公服務(wù)場所打造成教育培訓(xùn)中心。通過開展種養(yǎng)技術(shù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，指導(dǎo)群眾提高種養(yǎng)技術(shù)，努力培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)致富帶富能力。今年以來，共舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)12期、6200人次，收集致富信息110余條，協(xié)調(diào)引進(jìn)各類項(xiàng)目10余個。利用村委會、3個村小組服務(wù)場所開展新農(nóng)村故事會，用身邊的人宣傳發(fā)生在當(dāng)?shù)氐那趧谥赂?、艱苦創(chuàng)業(yè)、見義勇為、革命先烈的感人故事，教育和影響干部群眾奮發(fā)有為，為家鄉(xiāng)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生活環(huán)境優(yōu)質(zhì)化

以“為民、便民、利民”為目標(biāo)，積極服務(wù)群眾，架通村委

會與村民的連心橋，增強(qiáng)村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是切實(shí)改善服務(wù)環(huán)境。外部環(huán)境上，先后投資400多萬元，完成村委會和3個村民小組辦公服務(wù)用房新建、改造。目前，村委會有辦公服務(wù)用房1007平方米，村小組有辦公服務(wù)用房750平方米，活動廣場3塊4500平方米，門球、地擲球場2塊700平方米，統(tǒng)一配

備了桌椅、電腦、電教設(shè)備、辦公家具等設(shè)施，統(tǒng)一制作黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)承諾、村務(wù)公開等公示欄。在內(nèi)部設(shè)置上，充分發(fā)揮村級服務(wù)場所的“一室多用”功能，按照黨員活動、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文體娛樂“五位一體”的功能定位，設(shè)置黨員活動室、電教室、會議室、辦公室、值班室、廣播室、農(nóng)家書屋、科普書屋、科普學(xué)校、婦女之家、為民服務(wù)代辦點(diǎn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)等功能。二是著力健全服務(wù)機(jī)制。在村級為民服務(wù)代辦點(diǎn)設(shè)立了建設(shè)規(guī)劃服務(wù)、文體活動聯(lián)絡(luò)、社會事務(wù)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、黨員管理服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)6個站，把服務(wù)職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)對象、申報材料、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向群眾公開。三是強(qiáng)化“三務(wù)”公開服務(wù)。利用黨務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開欄，定期制作內(nèi)容豐富、文字精煉，實(shí)用性強(qiáng)的宣傳展板，展示農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成果，使群眾對村委會實(shí)施的各項(xiàng)發(fā)展措施、工作進(jìn)展、財務(wù)收支情況一目了然、清清楚楚。公開事項(xiàng)按照“五統(tǒng)一、四嚴(yán)格”的要求進(jìn)行，“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一公開時間、內(nèi)容、渠道、形式、程序；“四嚴(yán)格”即嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格督查、嚴(yán)格考評、嚴(yán)格獎懲。村黨總支每半年召集農(nóng)村黨員干部會、村民代表會對三務(wù)公開進(jìn)行一次效果評議，把評議結(jié)果作為評先獎優(yōu)、村組干部考核的重要依據(jù)。

三、以文明祥和為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人文環(huán)境和諧化

充分利用村級辦公服務(wù)場所的設(shè)施和資源，積極開展形式多樣、群眾喜聞樂見的娛樂活動。目前，每天到村、組活動場所活動的群眾300多人。村民自發(fā)組建了 9 支文藝宣傳隊，每年春節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日義務(wù)為村民演出。全村 50 多名門球愛好者，經(jīng)常外出或邀請外村球隊到村里進(jìn)行友誼比賽。同時，利用服務(wù)場所廣泛開展“五好文明村”、“十星級文明戶”創(chuàng)評活動和以“好

媳婦”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“敬老養(yǎng)老示范戶”為主要內(nèi)容的評先活動，對涌現(xiàn)出的文明村組、文明家庭和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。村黨總支每年教師節(jié)組織教職員工召開座談會，對“三好”學(xué)生、優(yōu)秀班級進(jìn)行表彰，對考入“曲一中”的學(xué)生頒發(fā) 1500 元獎學(xué)金，形成了尊師重教、尊老愛幼、崇尚文明、誠實(shí)守信、創(chuàng)富思進(jìn)的良好社會風(fēng)尚。

四、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展環(huán)境持續(xù)化

深入挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，不斷增?qiáng)自我發(fā)展能力，重點(diǎn)抓好“四種模式”，切實(shí)解決村集體“有錢辦事”的問題。一是創(chuàng)新土地經(jīng)營模式。走好“以地生財”的發(fā)展路子。把土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來，將一部分土地按照“依法、自愿、有償”的原則，采取入股或租賃的形式，有序轉(zhuǎn)讓給其他開發(fā)公司或龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前共流轉(zhuǎn)土地460畝，創(chuàng)辦砂石料加工企業(yè)4個，養(yǎng)殖小區(qū)2個，每年集體經(jīng)濟(jì)收入120萬元。二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。走好“產(chǎn)業(yè)多元化”的發(fā)展路子。全村圍繞“千畝森林千擔(dān)糧，千噸佳釀賽杜康，千畝煙葉萬頭畜”的發(fā)展思路，種植烤煙1700畝，經(jīng)濟(jì)林果350畝，韭菜200畝，發(fā)展個體釀酒小酒坊80個，年產(chǎn)白酒2880噸，發(fā)展仔豬（母豬）養(yǎng)殖戶102戶，年出欄生豬31000頭，成為遠(yuǎn)近聞名的生豬養(yǎng)殖、釀酒專業(yè)村，形成了“種植+釀酒+養(yǎng)殖”的產(chǎn)業(yè)格局，并成立生豬養(yǎng)殖醇酒專業(yè)合作社，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。三是創(chuàng)新招商引資模式。走好“項(xiàng)目促進(jìn)化”的發(fā)展路子。充分發(fā)揮村級辦公服務(wù)場所橋梁紐帶作用，將黨組織、企業(yè)、市場和農(nóng)戶有效鏈接在一起，拓寬了村民的增收致富渠道，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。先后引進(jìn)總投資800萬元的昆明市政瀝青拌合廠，總投資2500萬元的金江商品混凝土攪拌站，總投資4200萬元的昱安建工集團(tuán)商品混凝土攪拌廠，引資900萬元新建養(yǎng)殖場2個，就地轉(zhuǎn)

移勞動力60余人。四是創(chuàng)新勞動力轉(zhuǎn)移模式。走好“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的發(fā)展路子。建立社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員和新增勞動力的動態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)90%以上，通過及時提供就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù)等方式，帶動就業(yè)，增加收入，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年轉(zhuǎn)移富移勞動力450人，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)年增幅達(dá)10%，居民人均可支配收入年增長12%。

五、以社會穩(wěn)定為重心點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)治安環(huán)境優(yōu)良化

努力開展“平安村組”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，努力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是建設(shè)群防群治體系。組織黨員干部、青年志愿者、離退休老同志和成員單位職工等人員，組建治安協(xié)警隊、義務(wù)巡邏隊等維穩(wěn)隊伍，參與村委會巡邏、糾紛調(diào)解等，構(gòu)建起了黨員、干部、群眾共同參與的群防群治體系。二是努力創(chuàng)建平安村組。加大對熱點(diǎn)、難點(diǎn)的排查，及時化解矛盾，村組兩級分別成立了夜間巡查隊。圍繞年初制定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、勤政為民，以實(shí)際行動回饋群眾信任，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。三是抓實(shí)排查調(diào)處工作。在扎實(shí)做好流動人口登記管理工作基礎(chǔ)上，以村民小組為單位劃分責(zé)任片區(qū)，由黨員干部分片負(fù)責(zé)聯(lián)系服務(wù)流動人員，掌握動態(tài)，做好管理服務(wù)；按照黨員所屬單位，劃定調(diào)解責(zé)任區(qū)，發(fā)揮人熟事熟的優(yōu)勢，有針對性地開展疏導(dǎo)工作，就地化解矛盾，興龍村幾年來無一起群體性或越級上訪事件發(fā)生。

在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，興龍村委會堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化管理，綜合性服務(wù)，使農(nóng)村社區(qū)成為引領(lǐng)干部群眾科學(xué)決策、凝集人心、為民解憂、致富發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，有力推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

第四篇：村委會新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

村委會新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，做好新農(nóng)村建設(shè)工作，永陽鎮(zhèn)緊扣新農(nóng)村建設(shè)的“新”要體現(xiàn)在環(huán)境面貌要有新改觀、村民素質(zhì)要有新提高、村風(fēng)文明要有新提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有新產(chǎn)業(yè)上，堅持“政府引導(dǎo)、群眾自愿、因地制宜、分類指導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、逐步推進(jìn)”的原則，立足蔣坊村實(shí)際，堅持以村莊規(guī)劃為基礎(chǔ)，“五通一氣一綠化”為重點(diǎn)，“三清三改”為配套的社

會主義新農(nóng)村工作思路，突出抓好“十個一”和“四合一”，走出一條建設(shè)有蔣坊文明特色的社會主義新農(nóng)村之路。

一、規(guī)劃新村現(xiàn)狀

蔣坊村委會蔣坊村，是永陽鎮(zhèn)的”北大門”，吉永公路穿村而過。規(guī)劃區(qū)內(nèi)總占

地面積約120畝，現(xiàn)有農(nóng)戶54戶，人口269人（其中新規(guī)劃小區(qū)已建成新房21戶，109人）。通電話12戶，通有線電視9戶，沼氣21座，戶戶通集中供水井1口，規(guī)劃供水66戶，通村道路公里。新建房占地8460平米，粉刷面積萬平米，新村綠化面積800平米，排水溝渠1020米。規(guī)劃區(qū)有一所占地12畝、教師13名、學(xué)生299人的全日制完小（南山希望小學(xué)）；一座占地20畝、日加工大米50噸的吉祥米廠，周邊另有兩座占地700畝的薇藻生產(chǎn)場、年產(chǎn)900萬塊磚的蔣坊機(jī)磚廠和160畝葡萄種植園。新村呈現(xiàn)了”新房寬敞、綠樹成行、溝渠成網(wǎng)、道路通暢、產(chǎn)業(yè)實(shí)壯”的新貌。

二、新農(nóng)村建設(shè)工作的主要做法

1、高標(biāo)準(zhǔn)抓好蔣坊村的規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行。組織規(guī)劃人

員并收集和分析有關(guān)的基礎(chǔ)資料，經(jīng)充分調(diào)研、充分征求群眾意見，因地制宜，正式編制村莊建設(shè)規(guī)劃。由鎮(zhèn)政府、縣建設(shè)局組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和村民代表

對規(guī)劃進(jìn)行評審，最終形成村莊規(guī)劃的正式文本。

2、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)到位。按照縣委要求，認(rèn)真、迅速抓好貫 徹落實(shí)，制定了實(shí)施方案，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，健全了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記凌裕華同志任組長，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。同時，安排二名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為掛點(diǎn)聯(lián)系人，村也明確了新農(nóng)村建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)而形成了縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。同時，充分抓住村第六屆換屆選舉工作的有利時機(jī)，積極選配思想好、作風(fēng)正、年紀(jì)輕、想干事、能成事的村民充實(shí)到村兩委干部和理事會中來，帶動群眾共同抓好新農(nóng)村建設(shè)，打好組織基礎(chǔ)。

3、宣傳發(fā)動深入?？h動員大會召開以來，鎮(zhèn)召開了由鎮(zhèn)村干部、駐鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人參加的動員大會，村里召開了黨員干部會和全體村民會議，層層傳達(dá)

新農(nóng)村建設(shè)工作的政策、精神。采取橫幅、標(biāo)語、公開信等形式，多渠道多形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、重大意義和方法步驟。成立了蔣坊新農(nóng)村建設(shè)理事會，把能力強(qiáng)、威望高的村“五老”納入其中，依托理事會動員群眾、引導(dǎo)群眾、組織群眾。并組織村理事會成員和群眾代表到贛州市興國縣實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，并把參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容全程全景拍攝下來，在全體村民會議上播放。深入廣泛的宣傳發(fā)動工作讓廣大群眾有切身的感受，充分認(rèn)識和理解了新農(nóng)村建設(shè)工作的重要意義，調(diào)動了群眾自主參與的積極性。

4、黨員干部帶頭積極參與。將新農(nóng)村建設(shè)工作與開展先進(jìn) 性教育活動結(jié)合起來，充分發(fā)揮各級黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)工作中的先鋒模范作用。一是切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想境界和領(lǐng)導(dǎo)水平，努力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)思想教育，提高自我修養(yǎng)，認(rèn)真開展鎮(zhèn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，機(jī)關(guān)干部的

工作作風(fēng)得到改善。鎮(zhèn)二名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)四名鎮(zhèn)干部吃、住在村，真正做到了和群眾同吃、同住、同勞動。二是堅持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)不放松，不斷推進(jìn)村級組織建設(shè)。全體村干部和全自然村的無職黨員及理事會成員全部定職上崗，充實(shí)到新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村務(wù)監(jiān)督、沼氣管理、自來水管理、村容村貌管理、維穩(wěn)調(diào)解崗位上。鎮(zhèn)、村兩級干部全身心撲在新農(nóng)村建設(shè)工作中，組織干部群眾出工1000多人次，對全村進(jìn)行集中“三清”，鎮(zhèn)黨委書記凌裕華帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部參加了蔣坊村的“三清”工作，共拆除破舊房屋、露天廁所、違章搭建棚舍、廚房和殘垣斷壁20多處，面積1000多平米。通過黨員干部帶頭示范，引導(dǎo)和帶動廣大農(nóng)民群眾參與到新農(nóng)村建設(shè)工作中來。通過開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，蔣坊村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員、干部人人有職有位有為，全村形成了葡萄、螺旋藻養(yǎng)殖、果業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻、大米加工、機(jī)磚生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，幫助160

多名村民解決就地務(wù)工，每人年平均增加收入5000元。干凈、整潔的村容村貌，極大改善了人居、家居、村居環(huán)境，400多平米的村文化宣傳中心，讓群眾的文化生活多姿多彩。全村評出“文明示范戶”5戶、“文明信用農(nóng)戶”5戶今后還要加強(qiáng)農(nóng)村文化隊伍建設(shè)，組織群眾開展健康有益的活動，把思想道德教育寓于活動中，切實(shí)形成了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩，人與人和諧相處的良好氛圍。

第五篇：五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(精)

發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),服務(wù)社區(qū)百姓,確保社區(qū)平安 五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)(2011年9月30日

匯川區(qū)董公寺鎮(zhèn)五星村位于遵義市城郊北部,距中心城區(qū)3公里,210國道、川黔鐵路、遵崇高速公路貫穿全村,交通便利;全村面積7.5平方公里,耕地面積1169畝,轄11個村民組, 729戶2951人,社區(qū)黨總支下設(shè)3個支部,黨員80名,村集體企業(yè)3家。2008年以來,遵照上級黨委政府的總體部署和工作安排,五星村加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,結(jié)合本村的實(shí)情,按照“發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),服務(wù)社區(qū)百姓,確保社區(qū)平安”的工作目標(biāo),切實(shí)將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為全村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展”的原則,強(qiáng)化工作措施,加大資金投入,注重服務(wù)質(zhì)量,務(wù)求工作實(shí)效,五星農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得一定的成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,整合資源,合理布局,完善社區(qū)設(shè)施服務(wù)平臺。為了認(rèn)真抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,五星村成立了以總支書記為組長的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)村的實(shí)情,制定了三年社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,遵循簡單實(shí)用、多功能全覆蓋原則,挖掘現(xiàn)有潛力,整合現(xiàn)有資源,合理布局,逐步完善社區(qū)設(shè)施服務(wù)平臺。通過三年的社區(qū)建設(shè),投

入資金,建立了黨員群眾綜合服務(wù)站、計生服務(wù)站、愛心救助站、社會保障服務(wù)站、經(jīng)濟(jì)服務(wù)站、文體服務(wù)站、信息服務(wù)站、多功能培訓(xùn)中心、圖書閱覽室、警務(wù)室、室外健身場所、便民服務(wù)點(diǎn)等服務(wù)平臺,健全了社區(qū)服務(wù)體系,群眾辦事便捷,服務(wù)高效。

二、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,壯大積累集體經(jīng)濟(jì),為社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保證。

順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,按現(xiàn)代企業(yè)制度,盤活集體企業(yè),穩(wěn)定社區(qū)居民的就業(yè)。村支兩委先后對五星水泥廠、五星建材廠、溝口水管所3家集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)制承包，企業(yè)具有更大的發(fā)展空間,穩(wěn)定了社區(qū)村民人的就業(yè)。同時大力協(xié)助國有企業(yè)貴州珍酒廠的改制并購重組,增加了社區(qū)村民的就業(yè)崗位個。

充分利用城郊村級社區(qū)的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資發(fā)展企業(yè)。社區(qū)相繼引進(jìn)了遵義建安混凝土有限公司、遵義匯龍運(yùn)城有限公司等多家企業(yè)在社區(qū)落戶,推動了村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決當(dāng)?shù)?00多名村民的就業(yè)安臵,增加了家庭收入,同時,匯龍公司對流轉(zhuǎn)土地的村民入股實(shí)行保底分紅。

組建社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,依法流轉(zhuǎn)土地,加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,開辟新興產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)村支兩委審時度勢,投資100萬元,吸收民間資金,成立了由村集體控股的遵義

市福匯通投資開發(fā)有限公司,從事土地流轉(zhuǎn)開發(fā)利用。給村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。2010年村集體經(jīng)濟(jì)收入70萬元,村民人均純收入6200元。隨著村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大積累,村民增收致富,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入開展提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保證。

三、以人為本,注重實(shí)效,扎實(shí)開展社區(qū)建設(shè),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是以“四在農(nóng)家”和“新農(nóng)村黔北民居改造”建設(shè)為載體,投巨資完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,縮小城鄉(xiāng)差別。社區(qū)村委會先后投入400萬元完成了16公里村通組公路的硬化,投入30萬元修建聯(lián)戶水泥路27公里。全村11個村民組實(shí)現(xiàn)了組組通水泥公路,90%的村民改廁、改灶、改變居住環(huán)境,家家戶戶通水泥聯(lián)戶路,通水、通電、通電視、通電話。

二是黨報黨刊訂送到組,提高社區(qū)村民政策、信息知曉率。社區(qū)村委會預(yù)算專項(xiàng)資金,為各村民小組訂購的遵義晚報、遵義日報、貴州日報等,在各小組設(shè)臵報刊投遞點(diǎn),并與報刊發(fā)行部門簽訂協(xié)議,將訂閱報刊直接投送到各村民小組,使村民能及時了解時事新聞、政策和各類信息。

三是安裝通組路燈,“亮化”村莊,提高安全度。社區(qū)村委會投資3.5萬元完成了210國道至五星小學(xué)1500米路

燈安裝亮化工程,使村容村發(fā)貌生了翻天覆地的變化,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,使社區(qū)村民夜間出行更方便,更安全。

四是強(qiáng)化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展計生對象“貼心行動”,讓遵守國家計劃生育國策的村民感受到社區(qū)組織的關(guān)愛。社區(qū)村委會制定了計劃生育“貼心行動”制度,對每戶計劃生育新生嬰兒戶上門進(jìn)行走訪慰問并送給土雞蛋100只、免費(fèi)為新婚夫婦計劃生育提供預(yù)防新生嬰兒缺陷干予保健藥品、對參加婦檢的對象每次每人發(fā)放10元的誤工補(bǔ)貼、對計劃生育夫婦辦理計生養(yǎng)老保險給予50%繳費(fèi)補(bǔ)助(已投入資金30000元補(bǔ)助了51戶計劃生育夫婦辦理計生養(yǎng)老保險。

五是堅持集體經(jīng)濟(jì)用之于民,讓社區(qū)全體村民普及基本醫(yī)療保障,享受社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。社區(qū)村委會已連續(xù)三年每年無償為社區(qū)全體村民交納新型農(nóng)村合醫(yī)療保險金162540元,今年將達(dá)到元,使參合率達(dá)100%,改變了社區(qū)村民生病不敢住院的歷史,防止因病返貧,穩(wěn)定了村民的致富與發(fā)展。

六是建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治保潔機(jī)制,美化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)投資合理規(guī)劃布局建設(shè)了垃圾臨時儲存池庫,并聘請專人組建了環(huán)境衛(wèi)生保潔隊,負(fù)責(zé)村組級道路的保潔、垃圾清運(yùn)、邊溝清理,使社區(qū)環(huán)境整潔,杜絕的臟亂現(xiàn)象,極大地

改變了社區(qū)村民生活環(huán)境面貌。

七是以創(chuàng)建“平安村寨”為載體,成立專業(yè)治安巡邏隊,確保社區(qū)居民安居樂業(yè)。社區(qū)認(rèn)真開展社會治安綜合治理工作,成立了專業(yè)治安巡邏隊,購臵治安巡邏摩托三輛,設(shè)臵了治安執(zhí)勤崗?fù)ず瓦M(jìn)出村治安花桿,開展夜間治安巡邏和實(shí)行夜間進(jìn)出車輛查詢登記制度,認(rèn)真做好調(diào)解工作,使社區(qū)村民做到矛盾糾紛戶不出組、組不出村,無重大治安、刑事案件發(fā)生,群眾有了極強(qiáng)的安全感,構(gòu)建了社區(qū)的和諧。

八是積極引導(dǎo)發(fā)展群眾文體活動,豐富了社區(qū)村民的文化生活,尊師重教,支持社區(qū)教育發(fā)展。社區(qū)村委會積極引導(dǎo)社區(qū)村民開展喜愛有益的文體活動,為村民自發(fā)

組建的晚間露天健身舞蹈隊提供活動場地和配臵必要的音響設(shè)備,免費(fèi)提供照明用電、飲用水、座椅等,建設(shè)了圖書室、文體活動室,為群眾的文體活動搞好了服務(wù),豐富了群眾文化娛樂生活,提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)。社區(qū)非常關(guān)心支持社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,對學(xué)校周邊環(huán)境開展整治,抓好校園周邊安全管理,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,每年教師節(jié)對教師進(jìn)行慰問。

九是加大社區(qū)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)村委會投入資金,維修農(nóng)灌溝渠2500米和多處山塘的補(bǔ)漏,常年檢修電力提灌設(shè)施,為村民修建飲用水池和安裝飲用水管道,在嚴(yán)重干旱期間,使村民生產(chǎn)和人畜飲用水得到了有效的保障。

十是切實(shí)開展扶貧濟(jì)困工作，著力改善民生。十是切實(shí)開展扶貧濟(jì)困工作，著力改善民生。常年對困 切實(shí)開展扶貧濟(jì)困工作 難群眾開展臨時救助，使社區(qū)居民的基本生活有了充分的保 障。每年常年和春節(jié)等對貧困黨員群眾、空巢老人、留守兒 童家庭進(jìn)行走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題，認(rèn)真做好低 保申報與動態(tài)審核，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)全村低保戶 35 家 75 人。同時做好危房戶改造申報工作，有 16 戶危房戶的住房 已得到改造，享受了國家的危房改造補(bǔ)助。十一是社區(qū)堅持以群眾的需要開展各項(xiàng)服務(wù)，黨務(wù)、十一是社區(qū)堅持以群眾的需要開展各項(xiàng)服務(wù)，黨務(wù)、村 務(wù)公開透明，干部群眾和諧相處，務(wù)公開透明，干部群眾和諧相處，群眾充分信任社區(qū)組織和 充分信任社區(qū)組織和 信任社區(qū)組織 滿意社區(qū)服務(wù)。滿意社區(qū)服務(wù)。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，堅持把完善民主制度、社區(qū)服務(wù) 保障村民自治權(quán)利作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，同時，社區(qū)黨總 支充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以網(wǎng)格化服務(wù)為載體，積極開 展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，通過社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了黨 務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開和民主管理、民主監(jiān)督工作，保障黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，逐步實(shí)現(xiàn)村 民自治與社區(qū)建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建 設(shè)進(jìn)程，社區(qū)始終把服務(wù)群眾、改善民生民計作為社區(qū)建設(shè) 的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利 益問題，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。使社區(qū)群眾充分 信任社區(qū)兩委組織和干部，滿意社區(qū)提供的服務(wù)，成其體現(xiàn) 在社區(qū)村支兩委換屆選舉中，無村民報名與上屆當(dāng)選兩委干 部竟選的高度信任境界。6

總之，五星農(nóng)村社區(qū)通過三年多時間的建設(shè)，取得了 一定的成績，但建設(shè)工作中的也存在一些不足，離上級黨委 政府的要求和群眾的愿望還遠(yuǎn)，在今后的工作中，更加努力，進(jìn)一步扎實(shí)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。7