第一篇：農場新農村建設側記

——X山農場新農村建設側記

平地里，一座座高聳的塔吊巍然挺立，昭示著新一輪建設熱潮正在涌起；新建的廠房里，伴隨著機器的轟鳴，一件件綠色產品“歡快”地躍出流水線，走出黑龍江墾區(qū)三面紅旗之一的格球山農場，發(fā)往美國、日本、臺灣等多個國家；經濟一派繁榮、社會和諧發(fā)展的美好景象昭示著這里的和諧與發(fā)展。

為了探尋格球山農場的發(fā)展秘訣，近日，筆者采訪了農場場長唐永德?！敖窈笪迥?，我們經濟發(fā)展戰(zhàn)略定位是:以農區(qū)產業(yè)化經營為核心，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為支撐，打造加快發(fā)展的產業(yè)集聚和規(guī)模擴張強勢，通過實施現代農業(yè)裝備工程，努力提高農業(yè)綜合生產力水平，大力發(fā)展優(yōu)質高效畜牧業(yè)和經濟作物，提升經濟運行質量”。唐永德如是說：同時，我們要在落實科學發(fā)展觀上下功夫，創(chuàng)新發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機遇，以農場增效、職工增收為目標，進一步調整優(yōu)化農業(yè)結構，發(fā)展壯大特色產業(yè)。四部曲一起彈，實現經濟又好又快的發(fā)展目標。

第二部曲：以農業(yè)產業(yè)化為動力，培育新型經濟合作組織。按照自愿、互利、協(xié)作、發(fā)展的原則，積極培育和扶持農業(yè)、白瓜籽等專業(yè)協(xié)會，以帶動更多的農戶走產業(yè)化經營之路。同時，分期分批對區(qū)隊干部、經濟能人、合作經濟組織負責人進行合作理念及市場經濟等相關知識培訓，使他們成為新型合作經濟組織的創(chuàng)辦人和帶頭人。

目前，格球山農場以學習貫徹黨的十七大精神為動力，正在集中抓好今年各項收尾工作，確保全面或超額完成全年各項目標任務，全力維護社會和諧穩(wěn)定，及早謀劃明年工作。同時，要求全場黨員干部要把學習貫徹十七大精神的成效體現在理論水平、認識水平的提高上，體現到全場上下創(chuàng)造力、凝聚力的提高上，體現在高標準、全面或超額完成今年各項目標任務上，體現在高起點、高標準地謀劃好明年乃至今后的工作任務上。

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第二篇：農場新農村建設側記

——格球山農場新農村建設側記

平地里，一座座高聳的塔吊巍然挺立，昭示著新一輪建設熱潮正在涌起；新建的廠房里，伴隨著機器的轟鳴，一件件綠色產品“歡快”地躍出流水線，走出黑龍江墾區(qū)三面紅旗之一的格球山農場，發(fā)往美國、日本、臺灣等多個國家；經濟一派繁榮、社會和諧發(fā)展的美好景象昭示著這里的和諧與發(fā)展。

為了探尋格球山農場的發(fā)展秘訣，近日，筆者采訪了農場場長唐永德?！敖窈笪迥?，我們經濟發(fā)展戰(zhàn)略定位是:以農區(qū)產業(yè)化經營為核心，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為支撐，打造加快發(fā)展的產業(yè)集聚和規(guī)模擴張強勢，通過實施現代農業(yè)裝備工程，努力提高農業(yè)綜合生產力水平，大力發(fā)展優(yōu)質高效畜牧業(yè)和經濟作物，提升經濟運行質量”。唐永德如是說：同時，我們要在落實科學發(fā)展觀上下功夫，創(chuàng)新發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機遇，以農場增效、職工增收為目標，進一步調整優(yōu)化農業(yè)結構，發(fā)展壯大特色產業(yè)。四部曲一起彈，實現經濟又好又快的發(fā)展目標。

第一部曲：加大投入，徹底改善基礎設施。今年，該場抓住國家的優(yōu)惠政策，先后投資600萬元，補貼購買凱斯375大馬力拖拉機及配套農具1套，凱斯2388聯(lián)合收獲機1臺，迪爾自走噴藥機1臺，進口甜菜起收機1套，馬鈴薯種植、起收機各2臺；投入120多萬元更新乳品公司生產設備和修建生產車間；投入240多萬元改善辦學條件；投入1580萬元修筑通區(qū)公路；投資154萬元改造場部繁華路和場部巷道及修建二、三馬路路燈；投資160萬元，在場部南部修建水上公園環(huán)行路和景觀設施等工程。同時還完成低產田改造670畝，高標準修建灌溉水渠1.2萬延長米，啟動綠色蔬菜基地建設項目。

第二部曲：以農業(yè)產業(yè)化為動力，培育新型經濟合作組織。按照自愿、互利、協(xié)作、發(fā)展的原則，積極培育和扶持農業(yè)、白瓜籽等專業(yè)協(xié)會，以帶動更多的農戶走產業(yè)化經營之路。同時，分期分批對區(qū)隊干部、經濟能人、合作經濟組織負責人進行合作理念及市場經濟等相關知識培訓，使他們成為新型合作經濟組織的創(chuàng)辦人和帶頭人。

第三部曲：加快特色產業(yè)基地建設。加速建設一批設施配套、環(huán)境優(yōu)良，統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理，具有較強產業(yè)優(yōu)勢的農業(yè)產業(yè)化基地。今年以北大荒北綠食品公司龍頭企業(yè)為依托，首先是成立菜業(yè)公司，以南瓜、馬鈴薯、青刀豆、甜豌豆、西蘭花、白花菜、胡蘿卜、綠蘆筍等十幾個主栽品種。種植面積達到10000畝。第二創(chuàng)新龍頭企業(yè)與農戶利益聯(lián)結機制，保證優(yōu)質原料的供應。第三是投資670萬元，先后增加10臺刀豆尖莢機，一臺風選機和一臺日產20噸南瓜生產線，建設一座地上地下一體恒溫庫和冷藏庫2200平方米，風干庫648平方米，改建恒溫庫2座即400平方米，完成了8000平方米的工廠廠區(qū)硬化。以適應北大荒北綠食品公司發(fā)展需要，從而，做大做強特色蔬菜速凍產品加工業(yè)。

第四部曲：規(guī)劃布局帶動，構建科學合理的的小城鎮(zhèn)體系。聘請專業(yè)人員高起點、高標準做好小城鎮(zhèn)規(guī)劃修編，提高規(guī)劃的科學性、前瞻性和特色性，做到合理布局，節(jié)約耕地，有利生產，方便生活。今年，該場又投資3700多萬元，圍繞舊房拆遷、住宅樓建設、龍頭企業(yè)擴建、通鄉(xiāng)公路、農業(yè)觀光區(qū)旅游等方面，重點建設14項工程，其中僅涉及道路方面的工程就有5項，投資額達到2079萬元。通過實施小城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略，改善居住生活水平，努力打造沃土明珠,實現“工作在希望的田野里，居住在美麗的小城鎮(zhèn)”的人居目標。今年，場部中心、場區(qū)住宅拆遷5400平方米，農場給予282萬元拆遷補貼，居民購買商宅樓給予100元/平方米的優(yōu)惠政策。新建居民樓3棟已竣工，在農場實施的購房優(yōu)惠政策下，72戶已入住樓房，其他住戶正在裝修陸續(xù)入住，入住率達100%。

目前，格球山農場以學習貫徹黨的十七大精神為動力，正在集中抓好今年各項收尾工作，確保全面或超額完成全年各項目標任務，全力維護社會和諧穩(wěn)定，及早謀劃明年工作。同時，要求全場黨員干部要把學習貫徹十七大精神的成效體現在理論水平、認識水平的提高上，體現到全場上下創(chuàng)造力、凝聚力的提高上，體現在高標準、全面或超額完成今年各項目標任務上，體現在高起點、高標準地謀劃好明年乃至今后的工作任務上。

第三篇：*鎮(zhèn)*村社會主義新農村建設側記

文章標題：*鎮(zhèn)*村社會主義新農村建設側記

找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)——樹綻放著幽幽醇香，醉人的芬芳彌漫在__橋村的空中。沿著寬闊、整潔、平坦的村中道路行走，一

個充滿田園風光的秀美山村展現在我們面前：這里的房屋鱗次櫛比，在陽光下熠熠生輝；文化園內，綠樹掩映，村民品茗聊天陶然自樂；小轎車、公交車、三輪車往來穿梭，給富足安康的小村平添了勃勃生機；農民足不出村，過上了連城里人都向往的“別墅生活”……

家園靚起來

以前總有人會說：“生活在農村，很難有‘愜意’之感。”而眼下，當你走進__橋村，撲面而來的一股文明、清新的空氣，讓人驚喜之余，流連忘返。

“屋內現代化，屋外臟亂差”、“有新房、無新村”，曾是過去農村的真實寫照。如何改變農民多年來形成的落后的生活習慣？__橋村深入實施了“六通”、“三清”、“三無”、“三集中”、“三建”等工程，帶領農民創(chuàng)造了新時期的現代文明。

走進始建于1998年，重新改造的占地5600余平方米的文化園，更是讓人眼前一亮。園內花木葳蕤，枝葉扶疏，香樟、碧桃、女貞、紫葉李、日本晚櫻遍植園中，石榴、月季、木槿、榕花爭芳斗艷，涼亭、假山點綴其中。紫燕呢喃，彩蝶翩翩。清澈的姚橋河穿園而過，河夾岸垂柳婆娑，圖書室、書畫室、棋牌室依次排列，村民健身器材、少兒活動器材散列于園側，游樂休閑各得其所。據園內正在這里指導文化工作的宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員閆壘武介紹，前些年因管理跟不上，園內比較荒涼。去年村里專門安排了兩位村民管理，負責鋤草、松土、打藥、剪枝等工作。

美的環(huán)境使村民養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，更可貴的是村民文明意識逐漸增強。65歲的老黨員王來景舉例說，村里建立了包括門前三包、衛(wèi)生值日、垃圾集中處理等制度和相應的措施，大多數家庭還用上了垃圾桶。用自己的辛勤勞動換來的優(yōu)美環(huán)境，村民們倍加珍惜?，F在到__橋村，不論什么時候，在村里繞上幾圈，只見條條道路整潔干凈，戶戶民居窗明幾凈，垃圾更是難覓蹤影?，F在，修村道、植花草、平整土地，村里用不著動員，許多人義務出工，有些外出人員也在雙休日趕回來出力。廣大農民積極投身新農村建設，相互學習，暗中競賽，已成為這里的獨特亮點。

為改善村民的生產生活環(huán)境，打造清潔優(yōu)美家園，近年來，村里大力實施了“三清”（清潔家園、清潔田園、清潔水源）、“三建”（建公共服務中心、建水沖式廁所、建垃圾收集點）、“六通”（通自來水、通生產生活用電、通有線電視、通電話、通寬帶網、通暢入村道路村內道路和入戶道路）等工程。投入了100多萬元，硬化綠化村內主要道路1100余米，新修、改造下水道2200余米，栽植經濟、觀賞樹木6000多棵，疏浚河道600多米，修防滲渠1800多米，修建垃圾收集點20多個，改建水沖廁所5座，完成生態(tài)戶廁改造10戶，另外，還整治了文化園，興辦了文體活動室，群眾的生產生活環(huán)境得到了極大改善。談及下一步打算，村支部書記王安凌說，村里準備再投資10多萬元，硬化與東姚橋的村際道路；再投資30萬元，硬化村內剩余的20多條巷道；抓緊生態(tài)戶廁改建，到明年底完成300戶的改建計劃。

__橋村“文明信用戶”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動的開展，使講文明、樹新風、學科技、謀致富已成為廣大農民的新時尚，全村農民的精神面貌、生活質量都有了大幅提高。__橋村還先后組織開展了“改陋習、樹新風”、“婚育新風進我家”等活動，助人為樂、鄰里和睦、尊老愛幼、勤儉持家的良好風氣早已在村民心中落地生根。

人心聚起來

__橋村和諧村風的形成，首先得益于該村有一個一心為民的好班子。村干部在為村民辦實事、謀利益的過程中，形成了良好的思想和工作作風，建立了良好的干群關系，進而培育了良好的村風民風。許多村民都說，這些年村黨支部領著大伙干、做給大伙看，給大伙帶了好頭、做了樣子，大伙自然也要向他們看齊。

多年來，村黨支部一班人，不貪不占，堅持民主集中制原則，有事集體研究，遇事大家商量，重要的事情則開村民代表會、黨員代表會，按程序辦，按大多數人的意見要求辦，工作得民心、順民意、有辦法。村里成立了村民民主理財小組，由村民選舉產生，嚴格履行職責，每年檢查村集體的帳目。村黨支部書記王安凌原是村委會副主任，去年10月，公推公選村支書時，他以100％的滿票當選，群眾威信很高。王安凌干工作有“拼命三郎”的精神。今年上半年，省計劃生育現場會召開前，王安凌正感冒高燒，為了搶時間、爭速度，做好環(huán)境整治等現場準備工作，他堅持不掛水，硬撐著和大家一道工作，連夜把村東頭的垃圾場和廢

第四篇：二九〇農場民兵參與新農村建設經驗材料

發(fā)揮“三個領跑”作用推動社會主義新農村建設

二九〇農場民兵參與新農村建設經驗材料

建設社會主義新農村是黨的十六屆五中全會作出的重大戰(zhàn)略決策，是造福百姓的民心工程。作為思想好、有文化、年齡輕、身體壯的基層民兵，既是受益者，更是主力軍。幾年來，二九〇農場武裝部率領民兵備役人員在黑土地上辛勤耕耘，用汗水做出精彩回答。

一、領跑現代化大農業(yè)，種植業(yè)調整當尖兵

社會主義新農村建設的首要任務是發(fā)展生產，“ 生產發(fā)展，生活寬?！?是新農村建設最迫切的要求。因而，二九〇農場民兵在發(fā)展生產中始終做到挑大梁、唱主角。首先自己要當好新職工，農場武裝部在37各基層單位建立了民兵高產攻關示范田，民兵機車組，號召民兵帶頭應用農業(yè)新技術，帶頭更新農用機械，發(fā)展特色農業(yè)。在種植業(yè)調整的過程中，農場民兵積極響應農場號召，克服困難完成旱改水任務8萬畝。在農業(yè)生產過程中，經民兵帶頭推廣的農業(yè)新技術達30多項，新型農機的占有量達到60%。成為農場農業(yè)提質增收的中堅力量。其次要積極開展扶貧幫困活動，主動為群眾送觀念、送知識、送信息、送項目，提供優(yōu)質的服務，帶頭發(fā)展具有區(qū)域特色、市場競爭力強的優(yōu)質產品，建立示范園、示范戶、示范點，輻射和帶動當地群眾提高科技致富水平，實現增產增收。

二、領跑小城鎮(zhèn)建設，積極搬遷做表率

走進素有“兩江明珠，水韻之都”美稱的二九〇農場，13個新型住宅小區(qū)拔地而起，3000多戶居民喜遷新居，兩年實現樓房開發(fā)40萬平方米，這一串串數字的背后都凝結著民兵的付出和汗水。為了支援農場的城市化建設，二九〇農場武裝部組織民兵成立了四支搬遷突擊隊，配合農場做好居民點的整體搬遷工作，累計幫助搬遷戶拆除房屋200多戶。在搬遷工作中，民兵起到了積極的帶頭和表率作用，積極做好親屬和家人的思想工作，快速搬遷。二九〇農場第八管理區(qū)基干民兵徐國勝的房子處在搬遷區(qū)域內，是一處面積150平方米的臨街商服，在接到搬遷通知后第一時間和單位簽訂的搬遷協(xié)議，帶頭對房屋進行了拆除。

三、領跑精神文明建設，打造禮儀二九〇

民兵在凈化社會風氣上帶好了頭，把倡導積極健康文明的生活方式作為參與新農村建設的重要途徑。新農村建設，既要營造生產發(fā)展、生活富足的物質生活環(huán)境，也要營造積極文明、健康向上的鄉(xiāng)風。二九〇農場武裝部針對當前職工中存在的一些陋習，積極引導民兵做崇尚科學、抵制迷信的帶頭人，做有文化、有理想的帶頭人，做追求高尚和文明生活方式的帶頭人，努力以自身的行為引導群眾，大力倡導與新農村建設相和諧的社會風氣，為新農村建設提供文化支持和創(chuàng)造良好的社會氛圍。率先在全場范圍內成立了民兵文明禮儀宣傳隊、社會治安巡邏隊、文藝節(jié)目演出隊、環(huán)境建設突擊隊。為農場的城市化管理和文明社區(qū)的建立起到了帶動和引領作用。

第五篇：部門自身建設側記

提升素質，服務大局，不斷深化自身建設

——*******自身建設側記

我們以開展組工干部“講、重、作”樹組工干部形象和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深入開展組織部門自身建設，實現了團隊建設提檔升級與服務中心工作增效的共贏。

1、以服務大局為導向，凝心聚力。圍繞打造發(fā)展型、服務型部門，年初制定了讀書學習活動計劃，通過集中學習、個人學習、專題輔導、視頻講座等形式，明確導向，在思路的謀劃，任務目標的確定等各方面，全體干部方向統(tǒng)一，統(tǒng)籌兼顧，做到了凝心聚力，步調一致，綜合素質明顯提高。全年堅持月例會制度，通過個人匯報總結，相互交流學習。嚴格平時考核，實行考核結果與績效獎金掛鉤，激勵大家比學趕超，在部內形成了濃厚的學習氛圍，今年共組織干部集中學習12次，舉辦培訓、講座3期，干部撰寫學習心得體會40余篇。

2、以能力提升為重點，打造隊伍。一是抓思想，強化機關干部紀律意識，錘煉務實作風。進一步規(guī)范工作職責和工作規(guī)程，按照“統(tǒng)一、協(xié)調、高效”的原則科學配置各科室職能，修訂了崗位職責，健全了工作流程和規(guī)章制度，推進了工作的科學化、制度化、規(guī)范化。嚴把選人“入口”，按照 “凡進必考”和“試用期”制選調工作人員，加大輪崗交流力度，對優(yōu)秀組工干部提拔使用，暢通干部“出口”。在部內形

成了思想統(tǒng)一、張馳相宜、人文和諧、凝心聚力的良好氛圍。二是搞調研。堅持把抓調研作為干部了解情況、提高解決實際問題能力的重要措施，每人每月確定1個調研信息，年底進行評比，對優(yōu)秀調研成果和信息進行獎勵。今年部內同志共發(fā)表各類信息調研文章120篇，收到了良好效果。三是重實踐。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞服務大局、服務基層、服務群眾，以組織滿意、群眾滿意為目標，積極開展“組工干部下基層活動”。部長帶頭下基層，班子成員組室負責人分頭包片，認真調研，實行每半年下派一名黨員深入包聯(lián)村和企業(yè)開展相關業(yè)務指導，深入條件艱苦的一線調研，全年共走訪25家企業(yè)60余人次，基層黨建組織15個，征集建議和意見23條，解決企業(yè)和群眾關心問題15個，架起了組織和企業(yè)、群眾之間的互動橋梁，密切了黨群干群關系。

3、以促進發(fā)展為目標，務實創(chuàng)新。務實靠創(chuàng)新，創(chuàng)新為務實。我們堅持在組織工作與中心工作的結合點上進行創(chuàng)新。緊密聯(lián)系部機關思想、工作、作風、組織和業(yè)務建設實際，既突出抓好“建”，又著重抓好“立”，著力解決好有章可循、有規(guī)可依、有制必行的問題，形成持之以恒、常抓不懈的工作機制。建立了目標管理制度。每年初，我們都將組織工作要點進行分解立項，印發(fā)《重點工作任務分解立項一覽表》，明確了工作目標和任務，并結合工作實際制定工作措施和完成期限，以及相關責任單位、責任人，構建了“工作責任大

家挑，人人身上有指標”的目標管理體系。