第一篇:上猶縣農(nóng)業(yè)局
上猶縣農(nóng)業(yè)局
2007年度農(nóng)藥專項整治工作總結(jié)
省植保站:
為了認(rèn)真貫徹中央(2007)一號文件精神及全國農(nóng)資打假專項治理行動電話會議精神,全面落實國家六部委《2007年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》和全省農(nóng)藥管理工作會議精神,在市植保站的直接指導(dǎo)下,按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和國務(wù)院《特別規(guī)定》的要求,局黨組高度重視,局內(nèi)以植保站為主體,全體農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作人員密切配合,做了大量扎實有效的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位
2007年我縣的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)藥監(jiān)管工作思路、操作規(guī)程和方法措施符合國家法律規(guī)定要求,符合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法程序規(guī)定,符合上猶農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作實際,符合絕大多數(shù)農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員和廣大農(nóng)民的根本利益,為上猶的糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村社會穩(wěn)定和重塑農(nóng)業(yè)行政主管部門良好形象起到了積極的促進(jìn)作用。
二、依法行政,有情操作
在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全體農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員按照局里統(tǒng)一的整治方案,從3月份開始對農(nóng)藥標(biāo)簽進(jìn)行了兩次專項檢查,對高毒農(nóng)藥的檢查專項整治工作要求從9月至12月分別對農(nóng)資經(jīng)銷商和蔬菜基地進(jìn)行兩次專項檢查,全年共檢查縣城和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))市場經(jīng)銷戶56戶,查處擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容、擴大使用范圍和改變毒性農(nóng)藥標(biāo)簽80個農(nóng)藥品種。當(dāng)年未發(fā)現(xiàn)有高毒農(nóng)藥在我縣上市銷售和使用,也未因工作失誤造成的上訪、聽證和訴訟案件,全縣農(nóng)資市場秩序良好。
三、宣傳有力,培訓(xùn)及時
我縣種子、肥料、農(nóng)藥經(jīng)營戶已超過200戶(含縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村),局里一直十分重視法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的宣傳和培訓(xùn)工作,3月份集中鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以上的農(nóng)藥經(jīng)銷人員在縣城集體培訓(xùn)一次,有64人參加
學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。全年有6人(次)參加、市的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年派出4次宣傳車,結(jié)合病蟲情報的宣傳、貫徹、落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》和《特別規(guī)定》等,取得了較好的效果。
四、嚴(yán)格自律,部門協(xié)調(diào)
農(nóng)業(yè)局是縣人民政府的一級職能管理部門,依法管理全縣的農(nóng)業(yè)事業(yè),農(nóng)村社會經(jīng)濟事務(wù)和基地農(nóng)業(yè)行政事務(wù),既不能失職不作為,也不能越權(quán)亂作為,我們始終把握好這個度,把程序合法作為前提,以農(nóng)資打假為重點,以市場監(jiān)管為手段,以維護農(nóng)民利益和農(nóng)村社會穩(wěn)定為目的,虛心向工商、公安、質(zhì)監(jiān)等專職執(zhí)法部門的同志學(xué)習(xí),在省、市業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展農(nóng)藥監(jiān)管工作,基本達(dá)到規(guī)范農(nóng)資市場秩序和人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法行政的社會效果。
五、存在的幾個主要問題
1、涉農(nóng)的法律、法規(guī)、規(guī)章較多,但尚不健全和完善,配套,有些操作性較差,而農(nóng)藥經(jīng)營的門檻較低,從業(yè)人員更換加速,單個素質(zhì)較低,急待培訓(xùn)、提高。
2、部分經(jīng)營戶證、照不全,許多掛靠、委托代銷名存實亡,村級店更亂,“有酒也有藥”的店很多,既不規(guī)范也不安全。
3、農(nóng)藥商品廠家多,品種雜,含量、劑量亂,進(jìn)貨渠道復(fù)雜,市場監(jiān)管難度大。
4、管理部門間有待上級統(tǒng)一協(xié)調(diào)(工商部門查處農(nóng)藥標(biāo)簽按反不正當(dāng)競爭法處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于《農(nóng)藥管理條例》)。
5、執(zhí)法體制有待進(jìn)一步理順,執(zhí)法環(huán)境有待改善。
2008年1月8日
第二篇:上猶中學(xué)學(xué)生會考核制度
上猶中學(xué)學(xué)生會考核制度
(試行)
為加強校學(xué)生會自身建設(shè),完善各項管理機制,更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園文化、藝術(shù)氛圍,同時為了進(jìn)一步增強學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮我校學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高我校學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì),促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定上猶中學(xué)學(xué)生會考核制度??倓t
一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對邪教及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會工作人員要積極參加黨課學(xué)習(xí),自覺向黨組織靠攏,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,起表率作用。
三、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。
四、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團體主義
六、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。
七、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實事求是。
八、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心班級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
九、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會工作人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話,不穿拖鞋、短褲,不袒胸露背,在公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。
十一、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。
第一條 考核目的對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)校所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內(nèi)容從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
(一)基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)要求學(xué)生會干部政治上要堅定,即堅定共產(chǎn)主義信念,堅持四項基本原則,努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法,正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)要求學(xué)生會干部有較強的工作責(zé)任心,具有全局觀念,勤于思考,勤于實踐,勇于創(chuàng)新,積極主動地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì),即實事求是,敢想敢干,堅持原則,朝氣蓬勃,堅持民主集中制,能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì),為人誠實,即任勞任怨、助人為樂、團結(jié)同學(xué)、誠實謙虛,勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己,以身作則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
(二)能力水平
1、決策能力要求學(xué)生會干部在組織每一項活動時,能把握大局,抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力要求學(xué)生會干部能搞好團結(jié),善于協(xié)作,帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動能力要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達(dá)思想,把握好說話的機會和分寸,同時還應(yīng)有較強的文字表達(dá)能力,使自己的工作意圖得到明確的理解,從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力要求學(xué)生會干部善于同學(xué)生交往,做學(xué)生的朋友。
5、調(diào)研能力要求學(xué)生會干部能夠深入到學(xué)生中去,掌握學(xué)生中存在的問題和實際要求,通過分析研究,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性,改進(jìn)團的工作。
第三條 考核辦法
1、建立《上猶中學(xué)學(xué)生會干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次,并以綜合測評加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會主席由政教處考核,副主席由學(xué)生會主席考核,其他干部由主席團考核,每月進(jìn)行一次評分。
第四條 考核工作的注意事項
1、考核工作是一項原則性極強的制度,學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。
2、學(xué)生會干部自任命當(dāng)月須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開,未經(jīng)主席團批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié),民主評議及組織評定。
5、學(xué)生會主席團負(fù)責(zé)整體把握考核各部長,各部部長負(fù)責(zé)副部長,實行層層負(fù)責(zé)。
6、任期不到半年的學(xué)生會干部不參加本學(xué)期干部考評。
第五條 本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸上猶中學(xué)團委所有。
第六條 考評形式學(xué)生會干部考評實行積分制。滿分為120分,其中20分為附加分,90分以上(含90分)為優(yōu)秀,75分以上(含75分)為良好,60分以上(含60分)為合格,60分以下為不合格。對不合格者實行干部資格淘汰制,被淘汰者不得再任任何一級學(xué)生干部,且不能參加任何評優(yōu)。
第七條 考評細(xì)則
一、考勤(24分)
1、值周(8分)按學(xué)生會《值日安排表》要求規(guī)定,曠到一次扣2分,如有病假、事假(本細(xì)則事假指非學(xué)生會事務(wù))必須由本人提前向辦公室主任請假,病假扣0.5分,事假扣0.5分,扣完為止。
2、學(xué)生會干部每晚應(yīng)該到辦公室查閱相關(guān)本部門事宜及處理相應(yīng)事務(wù),一次不到者扣0.2分。
3、會議考勤(10分)學(xué)生會例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到(5分鐘內(nèi))一次扣2分,無故曠到者扣3分(遲到5分鐘以上作曠到處理),病假扣0.5分,事假扣0.5分,如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明,否則按曠到處理。
4、活動考勤(6分)(1)各部門組織活動,本部門成員必須到場,一次不到者扣2分。
(2)其它部門組織活動,相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團調(diào)派到場人員必須到場,一次不到者扣2分。
(3)學(xué)校組織的大型活動,所有干部必須提前到場,服從安排,一次不到者扣3分,并給予通報批評。特:每周例會按時考勤,有四次無故未到者,自動離職。每次活動按時考勤,有四次無故未到者,自動離職。每次工作安排按時考勤,有四次無故未到者,自動離職。
二、學(xué)習(xí)成績(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績單復(fù)印件。(1)學(xué)生會干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分,評為中十名者計10分。獲校級榮譽者加5分、班級加2分,獲得區(qū)級以上榮譽酌情加5-10分。(2)在校級刊物上發(fā)表文章者,每人次加2分。(3)各科學(xué)習(xí)成績每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計記載。(4)學(xué)生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會;不得無故曠課,缺課.要求:(1)主席、各部部長要求成績優(yōu)良,本學(xué)年兩科不及格者自動離職。(2)各部副部長要求成績優(yōu)良,任職期間有不及格者,自動離職。
三、干部紀(jì)律(20分)
1.遵守校紀(jì)校規(guī),注意個人修養(yǎng),衣著得體,口語得體(講普通話),行為舉止得體,計5分。
2.團結(jié)同學(xué),樹立學(xué)生干部良好形象者計5分, 在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí),有損學(xué)生會形象者,一次扣5分;
3.工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計5分。
4.堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者計5分,發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。5.遵守《上猶中學(xué)學(xué)生會章程》的條款,違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
四、部門工作(20分)
1.凡校、學(xué)生會主席團要求上傳下達(dá)的精神,內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者,每人次扣5分。同時,凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全?;顒踊騻鹘y(tǒng)活動)必須向主席團匯報,且匯報時間與活動開始時間要有一定差距,否則扣4分。
2.凡校政教處、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料,遲交一天者扣5分,遲交兩天者扣6分,遲交三天者扣7分,超過三天者扣10分,提前主動上交材料在100字以內(nèi)加2分,100-200字加4分,300字以上加6分。
3.不認(rèn)真組織所屬部門工作,包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-8分。
4.不履行正當(dāng)?shù)某绦?,有強烈的本部門、本班保護主義色彩者扣5分;工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-5分。
5.凡學(xué)生會要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)不執(zhí)行者扣5分,延誤者酌情扣5分。
6.對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情計5-10分。
7.對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者,酌情加分。
8.未按時完成本職工作者,每次扣5分,無故不參加者扣10分。
9.故意欺騙主席團、各活動負(fù)責(zé)人者,每人次扣10分;
10、學(xué)生會成員應(yīng)積極參加校、班級各項活動。參加校級活動獲名次者加5分,參加但未獲名次者,校級加3分。
11、非工作范圍內(nèi)的活動,為學(xué)校爭光的加5分;點名批評扣20分,嚴(yán)重警告扣50分,記大過扣30分,留校察看扣50分。
五、附加定期考核(11分)
(1)群眾考核(5分):我校各年級學(xué)生可隨時監(jiān)督學(xué)生會成員的言行,對學(xué)生會成員工作進(jìn)行考核,并可向?qū)W生處主任或各年級組長反映。學(xué)生會成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作,積極主動為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末,對學(xué)生會成員工作情況進(jìn)行民意測驗(部內(nèi)評定占30%,學(xué)生會內(nèi)部評定占30%,所在年級評定占40%),滿意率80%以上者加10分,80%—70%加6分,不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。
(2)內(nèi)部考核(3分):學(xué)生會內(nèi)部成員之間彼此考核, 對學(xué)生會所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估,工作成績顯著者繼續(xù)任用,反之,提出調(diào)轉(zhuǎn)方案,直至除名。
(3)自我考核(3分):學(xué)生會成員嚴(yán)格要求自己,定期自我考核,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,進(jìn)行批評和自我批評。
為使考核工作公開、透明,特設(shè)監(jiān)督渠道:(1)學(xué)生會電子信箱:(待定)(2)設(shè)立民主意見箱(待定)(3)監(jiān)督電話:(待定)本條例自公布之日起開始實行。
上猶中學(xué)政教處
2011年9月
第三篇:上猶食品藥品監(jiān)督管理局(2007—2008)年鑒.
上猶食品藥品監(jiān)督管理局(2007—2008)年鑒
【概況】
2007-2008,在縣委、縣政府和贛州市食品藥品監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局圍繞保障公眾飲食用藥安全,促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心任務(wù),突出重點,強化措施,狠抓落實,各項工作取得了新的成效。
在食品安全方面,認(rèn)真履行了縣食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),主動牽頭,認(rèn)真發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步落實了縣內(nèi)食品安全組織機制、工作機制和責(zé)任機制,各職能部門認(rèn)真履職,分兵把口,嚴(yán)格監(jiān)管,有效保持了食品安全平穩(wěn)態(tài)勢;在藥品安全方面,開展了治療類生物制品、血清疫苗、中藥材、保健品等專項整治,組織了對藥品經(jīng)營實施GSP的飛行檢查,加大了對藥品流通使用環(huán)節(jié)抽驗力度,開展了藥品批準(zhǔn)文號普查和現(xiàn)場核查工作,嚴(yán)格監(jiān)控藥品廣告,大力推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范管理,農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)取得了新進(jìn)展,藥品供應(yīng)和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,轄區(qū)內(nèi)藥品市場秩序規(guī)范有序,群眾用藥安全得到有效保障;同時注重抓隊伍建設(shè),通過積極開展“民評”和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動,加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高干部隊伍的政治素質(zhì),圍繞中心工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境改進(jìn)服務(wù)措施,全力打造群眾滿意機關(guān),隊伍素質(zhì)得到全面提升?!敬笫掠洝浚簾o
【藥品市場監(jiān)管】 【概述】 2007-2008年,上猶縣藥監(jiān)局緊緊圍繞市局提出的“兩個安全,一個更有作為”的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強縣內(nèi)藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管,繼續(xù)鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),組織開展藥品GSP飛行檢查,加大了廣告審查和虛假廣告治理工作,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、報送工作,認(rèn)真整頓規(guī)范藥品流通秩序,進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)藥械市場?!痉撬幤访俺渌幤穼m棛z查】
上猶食品藥品監(jiān)督管理局加大了對非藥品冒充藥品和擅自添加違禁藥物成份的補腎類、降糖類、減肥類、抗疲勞類、改善睡眠等產(chǎn)品的監(jiān)督檢查力度。2007-2008共查處“萬通筋骨貼”等非藥品冒充藥品案件18起?!敬驌暨`法藥品廣告】
上猶食品藥品監(jiān)督管理局加強與衛(wèi)生、工商、宣傳、廣告等部門的聯(lián)系,組織開展了對藥品、醫(yī)療器械、保健食品等虛假廣告的專項治理。對2起經(jīng)營“華納凱林TM磷霉素氨丁三醇散”、“腦心安膠囊”等違法廣告藥品的經(jīng)營單位實施行政強制措施,下達(dá)行政處理通知書,強制下架暫停銷售;移送工商部門處理1起違法宣傳“復(fù)方雪參膠囊”廣告案件;立案查處1起出租柜臺經(jīng)營違法廣告藥品“海名威”案件?!炯夹g(shù)手段在監(jiān)管中的運用】
在藥品監(jiān)管打假治劣工作中,上猶食品藥品監(jiān)督管理局注重利用快速檢測、監(jiān)督性抽驗和網(wǎng)絡(luò)信息等技術(shù)支撐體系,強化藥品監(jiān)管力度。在2007-2008共進(jìn)行快檢80批次,監(jiān)督性抽驗40批次,通過技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)并立案查處了“賀普丁”、“婦舒康”、“青霉素V鉀片”、“通便靈膠囊”、“炮穿山甲”等假劣藥品案件共22起?!舅幤焚忂M(jìn)渠道監(jiān)管】 在2007-2008,上猶食品藥品監(jiān)督管理局通過采取資質(zhì)審核備案,索證索票、購銷記錄等措施,有效保證了問題藥品能追根溯源。同時,組織開展了對無證地下批發(fā)藥品的整治工作,加強了對藥品批發(fā)中資格、票據(jù)、品種、批號、數(shù)量的核查,通過整治發(fā)現(xiàn)并查處4起無證經(jīng)營藥品案、12起非法渠道購進(jìn)藥品案?!旧嫠巻挝徽\信體系建設(shè)】
在2007-2008中,上猶食品藥品監(jiān)督管理局從以下幾方面著手,推進(jìn)涉藥單位誠信體系建設(shè)。一是加大活動的宣傳力度,采取不同形式宣傳此項工作的目的和意義,使涉藥單位意識到誠信體系建設(shè)工作是提高本單位“兩個效益”的隱形資源。二是制定操作性強的實施方案,使涉藥單位有章可循,目標(biāo)明確,并在日常監(jiān)管中將誠信體系建設(shè)作為重要的檢查內(nèi)容,防止流于形式,走過場。三是加大對誠信單位的表彰力度,通過媒體、通報、授牌等形式,對誠信體系完善的單位給予表揚,使達(dá)標(biāo)單位感受到誠信帶來的社會效益,鞭策誠信落后的單位奮起直追,努力趕超,從而全面推動誠信體系建設(shè)工作朝著健康良性的軌道發(fā)展?!緩娀幤贩诸惞芾怼?/p>
藥品分類管理工作事關(guān)合理用藥和群眾身體健康,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局將此項工作列入藥品監(jiān)管工作的重點,在藥品從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上組織相關(guān)知識的學(xué)習(xí)并進(jìn)行了工作布置,日常監(jiān)督檢查過程中,結(jié)合GSP跟蹤檢查工作,側(cè)重對藥品分類管理情況進(jìn)行重點檢查,對不憑醫(yī)師處方銷售處方藥和處方藥開架銷售的藥品零售企業(yè)按照藥品管理法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定實施行政處罰,通過加強監(jiān)管和查處案件,藥品經(jīng)營企業(yè)和藥品從業(yè)人員對藥品分類管理工作重要性和必要性的認(rèn)識有了一定程度的提高?!就赀_(dá)山刺五加注射液專項檢查】
2008年10月6日,國家食品藥品監(jiān)督管理局接到云南省食品藥品監(jiān)督管理局報告,云南省紅河州6名患者使用了標(biāo)示為黑龍江省完達(dá)山制藥廠生產(chǎn)的兩批刺五加注射液(批號:2007122721、2007121511,規(guī)格:100ml/瓶)出現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng),其中有3例死亡。10月7日,衛(wèi)生部和國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)出緊急通知,要求暫停銷售、使用標(biāo)示為黑龍江省完達(dá)山制藥廠(2008年1月更名為黑龍江省完達(dá)山藥業(yè)股份有限公司)生產(chǎn)的刺五加注射液。上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)國家、省、市食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)文件要求,分組開展專項檢查,要求上猶縣內(nèi)各藥品經(jīng)營、使用單位立即停止使用完達(dá)山藥業(yè)公司生產(chǎn)的注射劑,配合做好藥品召回工作,嚴(yán)密監(jiān)測刺五加注射液的不良反應(yīng),及時上報相關(guān)新產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù),截至11月11日,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局累計出去64人次,累計檢查單位325家,;累計查控數(shù)量142瓶,累計召回數(shù)量142瓶?!九d奮劑專項檢查】
為貫徹落實國家食品藥品監(jiān)督管理局、公安部、海關(guān)總署、國家行政管理總局、國家體育總局《關(guān)于開展蛋白同化劑、肽類激素生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合專項治理的通知》(國食藥監(jiān)辦〔2007〕677號)精神,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局于2008年5月起開展了興奮劑專項整治工作,制定了開展興奮劑專項檢查的方案,成立專項檢查小組,組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)興奮劑的相關(guān)知識。召開專項會議對轄區(qū)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),普及興奮劑的相關(guān)知識和法律法規(guī),并分別與轄區(qū)藥品批發(fā)、零售企業(yè)簽訂反興奮劑承諾書。同時嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營蛋白同化制劑、肽類激素的活動,要求縣內(nèi)藥品零售企業(yè)嚴(yán)禁經(jīng)營蛋白同化劑、肽類激素(胰島素除外),胰島素和按處方藥管理的藥品類興奮 劑品種必須嚴(yán)格憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方銷售;藥品零售企業(yè)在購進(jìn)蛋白同化制劑品種、肽類激素品種以外但又列入了《2007年興奮劑目錄》的藥品,必須對藥品包裝標(biāo)簽或說明書是否用中文注明“運動員慎用”字樣進(jìn)行檢查,未注明的不得采購;藥品零售企業(yè)應(yīng)在店內(nèi)明示“禁止銷售蛋白同化制劑、肽類激素(胰島素除外)。
【生物制品專項檢查】
上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局于2008年3月在全縣范圍內(nèi)組織開展生物制品專項檢查。檢查的范圍主要是各類藥品經(jīng)營企業(yè)、各級醫(yī)療機構(gòu)、診所等。重點是各種兒童接種疫苗、狂犬疫苗等預(yù)防生物制品,血液制劑、免疫制劑等治療用生物制品以及診斷血清、診斷抗原等診斷用生物制品。主要內(nèi)容為:經(jīng)營單位是否合法經(jīng)營資格,經(jīng)營品種與許可的經(jīng)營范圍是否一致;供貨方的資質(zhì)是否合法有效;購進(jìn)、儲存和使用的生物制品是否合法、合格,有無國家局、省局公布的假生物制品及其他假冒品種;采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售及分發(fā)、使用等環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定;驗收記錄及各項記錄是否真實完整;冷鏈系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)和使用等。6月重點開展對轄區(qū)內(nèi)“靜脈注射人免疫球蛋白”的清查工作,對江西博雅生物制藥股份有限公司生產(chǎn)的靜脈注射用人免疫球蛋白的使用、經(jīng)營品種全部清查封存到位,同時保證已查封藥品的保管安全,貯藏、養(yǎng)護符合條件?!緞討B(tài)監(jiān)管系統(tǒng)安裝】
安裝動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的主要目的是利用計算機及網(wǎng)絡(luò)通信等先進(jìn)技術(shù)手段,使監(jiān)管部門及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做到實時監(jiān)控,提高監(jiān)管效率,保障人民群眾用藥用械安全;企業(yè)負(fù)責(zé)人通過互聯(lián)網(wǎng)(異地)對本企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,及時了解指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并通過該 系統(tǒng)從互聯(lián)網(wǎng)獲取所生產(chǎn)經(jīng)營藥品的第一手資訊。根據(jù)省、市局的安裝動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的相關(guān)部署,上猶食品藥品監(jiān)督管理局召開了專題會議研究討論安裝工作,在3月25日以上食藥監(jiān)發(fā)〔2008〕4號文件下發(fā)了關(guān)于安裝《江西省藥品經(jīng)營企業(yè)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)》的通知。截至2008年5月全縣共有零售藥店65家,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)42家,縣城16家,村級藥店7家,其中有1個圩鎮(zhèn)的2家藥店暫時無法接入寬帶服務(wù),共有48家經(jīng)營企業(yè)簽訂協(xié)議并繳交安裝費用,并于10月16-18日分別完成動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的安裝工作?!緦λ幤方?jīng)營企業(yè)實施GSP檢查】
藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)的實施工作是一項經(jīng)?;?、制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的工作,用于規(guī)范藥品經(jīng)營行為,保證群眾用藥安全有效,構(gòu)建公平有序的競爭環(huán)境。雖然藥品經(jīng)營企業(yè)都通過了GSP認(rèn)證,但許多單位在認(rèn)證過后并沒有認(rèn)真按照GSP的要求開展工作,給藥品監(jiān)管工作提出了新的課題。上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局在2007—2008中,始終把GSP跟蹤檢查作為流通監(jiān)管的首要工作:一方面在日常檢查工作中加強督促,正確指導(dǎo),另一方面在年初藥品從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班和藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人會議安排專人講授GSP的相關(guān)知識,并結(jié)合日常檢查情況通報企業(yè)存在的問題,提出整改意見(累計已檢查有101家藥品經(jīng)營企業(yè)都存在程度不同的藥品質(zhì)量管理制度執(zhí)行不到位,經(jīng)營管理工作記錄不完整、不規(guī)范,質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在崗,供貨企業(yè)資質(zhì)檔案內(nèi)容不全,藥品分類不規(guī)范,類別標(biāo)識不全、不醒目,溫濕度調(diào)控設(shè)施不使用等問題,針對存在的問題,檢查人員都嚴(yán)肅認(rèn)真地予以指正并下發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書》)。為保證全年工作目標(biāo)的有效完成,上猶食品藥品監(jiān)督管理局整合資源,將工作人員分成兩個組,實行任務(wù)到組、責(zé)任到人的管理模式,每個檢查組安排了1名GSP認(rèn)證檢查員,要求各組必須嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》和《零售藥店GSP認(rèn)證評定標(biāo)準(zhǔn)》對每個企業(yè)逐項進(jìn)行檢查,不留死角,并詳細(xì)記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。同時要求各檢查組堅持標(biāo)準(zhǔn),公平執(zhí)法,廉潔自律。通過強化對GSP實施情況的跟蹤檢查,確保藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)GSP有效實施?!緝删W(wǎng)建設(shè)】
農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)是江西省為加強農(nóng)村藥品監(jiān)管、保障農(nóng)村藥品供應(yīng)而提出的一項工作舉措,“兩網(wǎng)”即農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)和農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)。在2007中,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局以“兩網(wǎng)”建設(shè)鞏固和完善為重點工作。在監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)方面,調(diào)整和充實了農(nóng)村藥品監(jiān)督協(xié)管員隊伍,加強了協(xié)管員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格了協(xié)管員的工作考核,通過制定和兌現(xiàn)獎勵機制,充分調(diào)動協(xié)管員積極性和主動性,提高他們在上情下達(dá)、日常督促檢查以及藥品違法行為的及時舉報等方面的工作效果,全年通過協(xié)管員舉報的案件6件;另一方面,在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)方面,從過去重視網(wǎng)點數(shù)量增加向注重供應(yīng)網(wǎng)點管理水平的提升轉(zhuǎn)變,積極引導(dǎo),零藥店布局日趨合理,經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。
在2008年初,按照省局《關(guān)于印發(fā)江西省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)建設(shè)評估體系的通知》(贛食藥監(jiān)市[2008]24號)、市政府辦公廳〈關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的通知〉(贛市府辦字[2008]140號)文件精神,認(rèn)真研究部署,落實工作舉措,進(jìn)一步強化了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。一是積極向政府匯報,取得了地方政府的重視支持,成立了全縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案,對“兩網(wǎng)”建設(shè)工作進(jìn)行了部署落實;二是對鄉(xiāng)、村協(xié)管員、信息員進(jìn)行了培訓(xùn)、考核,健全完善了各項工作考核機制,解決了協(xié)管員工作報酬,監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)隊伍得到調(diào)整充分,鄉(xiāng)村監(jiān)管功能進(jìn)一步發(fā)揮;三是加強了對鄉(xiāng)、村涉藥單位的檢查督促,強力推進(jìn)了醫(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范管理,涉藥單位硬件,軟件都有明顯改善提高;四是重視農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)的建設(shè),積極推進(jìn)“百鎮(zhèn)藥品超市”“千村藥品服務(wù)點”工程,企業(yè)配送供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和群眾購藥網(wǎng)點進(jìn)一步建立,實現(xiàn)了100%鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有藥店,95%的村有藥品服務(wù)點,農(nóng)村藥品價格降幅明顯提高?!踞t(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范】
上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局局積極與衛(wèi)生局溝通協(xié)同,共同行文,提出具體要求,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“群眾滿意醫(yī)院”、“農(nóng)民滿意衛(wèi)生所”活動,有效推動“規(guī)范藥房”工作,有5個個衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),58個村級衛(wèi)生所藥房達(dá)到了規(guī)范。
【醫(yī)療器械監(jiān)管】
醫(yī)療器械監(jiān)管一直是基層監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),而醫(yī)療器械的使用風(fēng)險比較大、安全隱患也比較多。隨著醫(yī)療器械使用范圍的增加,加強對醫(yī)療器械的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)擺在與藥品監(jiān)管同等重要的位置。在2007-2008中,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真謀劃,加強監(jiān)管,日常檢查工作過程中始終把醫(yī)療器械的監(jiān)管作為一個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)疑點深究細(xì)查,刨根問底,對不法行為加大了查處力度,查處醫(yī)療器械案件80余起,比往年有較大幅度上升??h內(nèi)醫(yī)療器械的購進(jìn)使用行為趨于規(guī)范。
【藥品不良反應(yīng)報告】
藥品不良反應(yīng)主要指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。藥品不良反應(yīng)按規(guī)定實行逐級、定期報告制度。嚴(yán)重或罕見的藥品不良反應(yīng)必須隨時報告,必要時可以越級報告。上猶食品藥品監(jiān)督管理局局強化了報告工作的落實,采取多種方式鼓勵涉藥單位及時報告藥品不良反應(yīng),2008年已上報藥品不良反應(yīng)63例、醫(yī)療器械不良事件3例。
【合理引導(dǎo)藥品零售企業(yè)設(shè)置】
為防止藥品零售企業(yè)低水平重復(fù)設(shè)置,上猶縣食品藥品局通過多種形式及時宣傳省局關(guān)于《江西省開辦藥品經(jīng)營企業(yè)管理辦法》的通知和省局關(guān)于印發(fā)《江西省核發(fā)〈藥品經(jīng)營許可證〉(零售)驗收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(暫行)》的通知精神,讓公眾明了零售藥店設(shè)置的條件,及時糾正社會上對開辦零售藥店 的盲從性,使一些希望通過開辦零售藥店解決就業(yè)問題的申辦者放棄了申辦要求。通過提高準(zhǔn)入門檻,為逐步提高零售藥店的品位和管理水平提供了必要的條件?!臼称钒踩珔f(xié)調(diào)】
食品安全綜合監(jiān)管工作,涉及到多環(huán)節(jié)多部門,管理難度大,近年食品安全事故頻頻發(fā)生,社會對安全監(jiān)管的呼聲強烈。面對這種局面,上猶食品藥品監(jiān)督管理局在縣食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,落實工作責(zé)任,加強檢查督辦,完善了食品流通經(jīng)營可追溯制度,對企業(yè)食品安全員進(jìn)行了培訓(xùn),組織開展了食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。同時對問題奶粉事件積極主動開展處置工作?!臼称钒踩痉多l(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)】
為扎實抓好食品安全示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)工作,上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局向縣政府進(jìn)行了專題匯報,得到了地方政府的重視支持,成立了縣、鄉(xiāng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了創(chuàng)建工作實施方案,明確了工作目標(biāo)任務(wù)和部門責(zé)任,示點鎮(zhèn)政府也高度重視大力支持,食品安全工作站做到了七個有(有機構(gòu)牌子、有兼職人員、有專項經(jīng)費、有工作場所、有監(jiān)管職權(quán)、有責(zé)任制度和考核措施),工作站組織召開了動員大會,開展了食品藥品安全宣傳活動,對生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲等企業(yè)安全員進(jìn)行了培訓(xùn),結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)開展了“三進(jìn)、六個一”活動,食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站功能,促進(jìn)提升了基層食品安全整體水平。【處置問題奶粉事件】
問題奶粉事件發(fā)生后,食品藥品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合各職能部門開展了問題奶粉市場專項整治工作。截至2008年9月24日,上猶縣累計出動執(zhí) 法人員285人次、檢查經(jīng)營商戶1335家、為消費者退回問題奶粉5.7公斤、受理消費者咨詢、投訴57起。同時,縣食品藥品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組按照省、市主管部門和縣委、縣政府的部署和要求,組織力量加班加點,及時向縣政府提交了工作方案;進(jìn)一步加強與各職能部門的溝通、加強信息互通,及時將掌握的工作動態(tài)信息,匯總后向市、縣上報,使問題奶粉處置工作平穩(wěn)有序。
【領(lǐng)導(dǎo)更迭】無 【榮譽錄】
尹英偕同志榮獲全國無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎銅獎(2004-2005),全省無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎金獎(2004-2006),贛州市無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎銅獎(2006-2007)。
供稿:曾繼華 審核:何思遙
單位:上猶縣食品藥品監(jiān)督管理局
第四篇:上猶水電站考察活動總結(jié)
上猶水電站考察活動總結(jié)
根據(jù)我院學(xué)生的專業(yè)特點,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,2010年4月23日學(xué)院組織07級、08級物理專業(yè)全體學(xué)生赴上猶南河電站考察學(xué)習(xí),現(xiàn)將考察活動總結(jié)如下:
本著應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo),結(jié)合物理學(xué)專業(yè)較強的應(yīng)用性與實踐性,讓學(xué)生切實對大學(xué)期間所獲取的理論知識有著更深層次的實踐感官認(rèn)識,并能及時將理論與實踐有機結(jié)合起來,更好的提高學(xué)生綜合知識的運用能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,為學(xué)生將來走向工作崗位從事相關(guān)研究打下良好的基礎(chǔ)。
2010年4月23日,在我院謝書記的帶領(lǐng)下,165個同學(xué)和幾個指導(dǎo)教師一起從學(xué)校出發(fā)直達(dá)上猶南河水電站,為使活動安全、有序的開展,我們將兩個班的同學(xué)分成16組,每組制定一名責(zé)任心較強的學(xué)生任組長。出發(fā)前,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)召集大家開了行程安全動員大會,提出了具體要求,整個活動行程嚴(yán)密有致,同學(xué)們帶著將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的欲望,熱情高漲。到達(dá)目的地后,電站領(lǐng)導(dǎo)和員工熱情接待了我們,隨后,電站負(fù)責(zé)人給我們講了南河電站的一些情況以及進(jìn)入廠房的注意事項和相關(guān)的規(guī)定,特別提出安全問題。進(jìn)入廠房后,同學(xué)們在電站技術(shù)員的悉心引導(dǎo)下參觀了發(fā)電機組、控制設(shè)備及相關(guān)自動化設(shè)備;同時,電站技術(shù)員給同學(xué)們熱情耐心的介紹了發(fā)電機系統(tǒng)。
在電站技術(shù)員的引領(lǐng)下,同學(xué)們認(rèn)真聆聽,當(dāng)工作人員向同學(xué)們介紹電站塞式結(jié)構(gòu)及水輪機主軸時,有同學(xué)還細(xì)心的將技術(shù)員的介紹
認(rèn)真的做了相關(guān)記錄:?為了保證稀油潤滑軸承的正常工作,必須在導(dǎo)軸承下采用密封裝置,以防止壓力水流從主軸和頂蓋之間滲入導(dǎo)軸承,破壞導(dǎo)軸承的正常工作。因此密封裝置的好壞是稀油潤滑導(dǎo)軸承工作一個相當(dāng)關(guān)鍵的問題。技術(shù)員還說,當(dāng)密封塊下腔無壓時,密封塊能靠自重落到底部,當(dāng)活塞下腔通入壓力水后,密封塊在水壓作用下上升到頂端,使頂蓋與主軸之間的漏水水流受到阻礙,在頂起密封塊的同時,水流經(jīng)通流孔到密封塊上端,當(dāng)密封塊與轉(zhuǎn)環(huán)接觸后,接觸面之間就產(chǎn)生了流動水膜,只有一小部分水流漏出。同時這一定的漏水量也保證密封塊不受到干磨過熱而燒毀,主軸密封起到密封效果。當(dāng)機組處于檢修或停機時,檢修密封投入,圍帶通入0.6-0.7Mpa壓縮空氣,其非約束部分受壓鼓起,與大軸保護罩緊密接觸,從而阻斷尾水竄入水輪機頂蓋的通道,起密封作用?。
考察活動時間雖然短暫,但同學(xué)們的收獲頗為豐厚。大家熟悉了電站最基本設(shè)備構(gòu)造,對一名?運行工?如何進(jìn)行實際的運行操作等能力都在實踐中進(jìn)一步得到了鍛煉和加強。對同學(xué)們來說這不僅僅是一次把所學(xué)的水電理論知識應(yīng)用于實踐的過程,也是一個在實踐中再學(xué)習(xí)的過程,通過這次見習(xí),同學(xué)們也更深刻地領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)的重要性。見習(xí)之前,我們的同學(xué)并沒有真正體驗過一名?水電運行工?的工作任務(wù),對這份工作的認(rèn)識,就像某些同學(xué)形容的那樣,?原以為‘水電運行工’的工作只是單一的在監(jiān)控室里操作就一切OK了?。然而真正的?水電運行工?的工作并沒有那么簡單。其中一名工作人員介紹說:?有一次在我值班時,水流很大,于是值(班)長給1號機
組增負(fù)荷值,突然推力瓦和一導(dǎo)軸承的溫度超出了機子所承受的溫度值范圍,導(dǎo)致1號機組停機,造成了很大的損失。后來經(jīng)過及時進(jìn)行了事故處理,才使得1號機組重新開機進(jìn)入正常的運行規(guī)程?。所以說它是一項非常復(fù)雜的工作任務(wù),必須掌握扎實專業(yè)理論知識,熟悉水電站各種儀表的指示及有關(guān)各系統(tǒng)的設(shè)備和布置、運行操作和一般事故、異常情況的處理等技能才能勝任的。
通過這次考察學(xué)習(xí)活動,也得到一些良好經(jīng)驗以資借鑒:(1)領(lǐng)導(dǎo)重視。本次學(xué)習(xí)考察活動的成功組織得益于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,對同學(xué)們專業(yè)知識的深化起到了良好的推動作用。(2)上猶南河水電站對本次考察活動的順利開展給予大力支持。電站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場并派技術(shù)專家給同學(xué)們現(xiàn)場講解和答疑。(3)同學(xué)對考察學(xué)習(xí)活動的參與積極性高。他們帶著學(xué)習(xí)的熱情,在參觀現(xiàn)場積極提問,在技術(shù)員的指導(dǎo)下也親身操作體驗,大家在不同程度上都得到了多方面的鍛煉。
(4)精心計劃,臨變不亂。考察學(xué)習(xí)活動的成功舉行也得益于大量的前期準(zhǔn)備和過程的分工負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)問題交流準(zhǔn)備充分,參觀考察盡量嚴(yán)格按照預(yù)定計劃,獲得很好的效果。
第五篇:農(nóng)業(yè)局
南 部 縣 農(nóng) 業(yè) 局
2009年工作總結(jié)及2010年工作要點
2009年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞省市農(nóng)業(yè)主管部門和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總體部署,開拓進(jìn)取,扎實工作,圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。經(jīng)局黨組研究,現(xiàn)提出2009年工作總結(jié)及2010年工作要點。
一、2009年工作總結(jié)
(一)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、糧油生產(chǎn)有增有減。全年糧油播種面積207.9萬畝,較2008年增加5.6萬畝,增2.77%;全年糧食總產(chǎn)53.83萬噸,較2008年增產(chǎn)0.97萬噸,增1.84%;全年油料總產(chǎn) 6.81 萬噸,較2008年減4.2 %。
2、三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。全年新栽、補栽水果6000畝,改造水果3000畝,其中改良水果2000畝,水果總產(chǎn)5.8萬噸,較2008年增5.5%,實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,較2008年增5.6%。城郊優(yōu)質(zhì)商品蔬菜4萬畝,總產(chǎn)16萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元,較去年增收0.4億元,增12.5%。新增中藥材面積達(dá)到3.15萬畝,總產(chǎn)15600噸,較2008年增30.2%。
3、項目推進(jìn)富有成效。全年爭取到位中、省、市、縣農(nóng)業(yè)項目32個,到位資金總額3999.7萬元,超目標(biāo)任務(wù)3000萬元的 33.3%。其中:八大民生工程、重點工程任務(wù)超額完成。共改造中低產(chǎn)田土 1.41萬畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田2.1萬畝,培訓(xùn)新型農(nóng)民工4200人次;農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)18.6萬人次,支持農(nóng)民新建沼氣5800口。
4、招商引資成果顯著。全年共開展招商引資和投資貿(mào)易活動8次,簽訂投資貿(mào)易合作項目45個,招引企業(yè)2業(yè)主個,引進(jìn)資金0.7億元,參加展銷3次,招引水果經(jīng)銷大戶鮮銷枇杷、葡萄、脆香甜等水果2.8萬噸,銷售金額1.2億。
5、農(nóng)業(yè)管理有序有力。全縣62個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)村帳鄉(xiāng)管,庫區(qū)72個重淹村全部規(guī)范建立項目資金臺帳,農(nóng)村“一事一議”深入推進(jìn)。全年注冊農(nóng)民專業(yè)合作社110個。農(nóng)資市場管理規(guī)范有序,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理日益完善。
6、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效果明顯。全局動員,齊抓共管,多措并舉,不斷探索創(chuàng)新工作機制,深入扎實推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”活動,取得了階段性成效。目前,局聯(lián)系的街道、村社環(huán)境顯著改善,機關(guān)辦公場地、居家環(huán)境面貌煥然一新。
7、機關(guān)建設(shè)扎實推進(jìn)。扎實推進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能建設(shè)等工作取得明顯成效; “國衛(wèi)”創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、檔案管理、計劃生育“三結(jié)合”等工作全面達(dá)標(biāo)。
年初縣委、政府給我局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)全面完成。其中,八大民生工程、重大項目、重點工作超額完成任務(wù),定點支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員落實,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實,項目支持到位。
(二)主要工作措施
按照中省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的安排部署,結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實際,全局圍繞“3211”(三大工程、兩大農(nóng)業(yè)示范園、一大戰(zhàn)略、一大活動)工作重點,突出“好”、體現(xiàn)“快”、講求“實”,確保全年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
1、實施“1億斤糧食增糧工程”。一是扎實開展水稻、小麥、玉米、油菜、馬鈴薯五大作物高產(chǎn)創(chuàng)建。二是努力抓好種糧面積的穩(wěn)定落實。三是突出抓好新技術(shù)培訓(xùn)推廣,大力實施農(nóng)科教三大行動(大培訓(xùn)、大現(xiàn)場、大示范)。四是加強農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測防控工作,提高防大病、抗大疫的應(yīng)急防控能力。
2、實施“果蔬藥特色效益產(chǎn)業(yè)增收工程”。一是實施“六大”產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè)。堅持“突出重點、培育優(yōu)勢、成線連片、品牌鮮明”的基本思路,全力推進(jìn)212線枇杷產(chǎn)業(yè)帶,馬王至老鴉脆香甜柚產(chǎn)業(yè)帶,瀠新線、南洪線優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶,東壩至南隆優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)帶,老鴉、火峰等優(yōu)質(zhì)商品蔬菜產(chǎn)業(yè)帶,柳驛、黃金等中藥材產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。二是構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)+專合組織+農(nóng)戶”的組織化發(fā)展模式,建成“各盡其能、協(xié)調(diào)行動、集中發(fā)力、聯(lián)動推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)長效機制。三是延伸“種、管、銷、加”產(chǎn)業(yè)鏈條,在枇杷、脆香甜經(jīng)銷和中藥材精深加工上取得了明顯成效。
3、實施“基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工程”。今年,我們爭取到了全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)與改革項目。一是組建專家組,篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。組建了20名具有中、高級職稱的科技人員組建專家 組,遴選了技術(shù)指導(dǎo)員100名。經(jīng)過專家組的推薦,共篩選出15個主導(dǎo)品種和21項主推技術(shù)。二是培育農(nóng)業(yè)科技示范戶。緊緊圍繞我縣的農(nóng)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從全縣72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選10個村,每個村選10戶具有一定文化程度、種植水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶,共計1000戶。三是建設(shè)試驗示范基地。建水稻、玉米、油菜、小麥、蔬菜、中藥材、蠶桑、水果試驗示范基地10個,每個基地面積100畝以上,各示范基地堅持一村一品,綜合示范。
4、實施“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園建設(shè)工程”。一是在大王繁榮村、定水廟子山村實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。按照一水二路三產(chǎn)業(yè)四人居五和諧的新農(nóng)村建設(shè)要求,統(tǒng)一規(guī)劃、項目整合、撬動農(nóng)戶、把握標(biāo)準(zhǔn)、總體推進(jìn)。二是在老鴉文家壩實施豬-沼-菜-糧農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園建設(shè)。一方面抓統(tǒng)一規(guī)劃,上壩為1200畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片,中壩為大型生豬養(yǎng)殖場配套建設(shè)的沼氣供給區(qū),下壩為1300畝大棚蔬菜種植示范片。另一方面抓項目整合,整個示范園配套整合了1300多萬元的項目資金,同時抓專合組織,該示范園先后建立了蔬菜、糧油和生豬三個專業(yè)合作社,共吸納業(yè)主3個,帶動360戶農(nóng)戶入社。
5、實施“災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需農(nóng)業(yè)項目推進(jìn)攻堅戰(zhàn)略”。一是強化“抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓落實”的理念,培養(yǎng)找項目的眼光,落實抓項目的措施,以項目推動為抓手,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是嚴(yán)格項目實施和質(zhì)量管理,完備方案、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量。三是嚴(yán)格項目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目公開招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等規(guī)范制度,四是全面提升項目實施效應(yīng),嚴(yán)格按照“提速增效,又好又快”的基本目標(biāo),做到一次建設(shè)、長期受益、群眾滿意。
6、開展“實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強機關(guān)效能建設(shè)活動”。一是堅持以完善機關(guān)管理制度為基本手段,強化實施管理,激發(fā)機關(guān)干部職工的活力。在完善勞動紀(jì)律、財務(wù)管理的同時,嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任分解包干、分站落實和重要工作請示報告制度;項目爭取、項目實施獎懲和風(fēng)險抵押金集中收支等“三項制度”,以制度創(chuàng)新激發(fā)職工活力,增強工作推力。二是堅持以解放思想和狠抓落實為基本要求,突出工作實效,增強機關(guān)干部合心共為、合力共進(jìn)的信心。三是以開展深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,努力改進(jìn)工作作風(fēng)和提升服務(wù)水平,進(jìn)一步增強全局工作執(zhí)行力。通過學(xué)習(xí)實踐活動,全局干部職工工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變,工作效能明顯提升。
(三)存在的問題和困難
1、農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)仍然滯后,產(chǎn)業(yè)鏈仍然較短,產(chǎn)品附加值仍然較低。
2、災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需項目增多,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)常規(guī)性項目推遲甚至減少。地方政府配套資金到位太難,項目實施環(huán)境差、難度大。
3、糧油生產(chǎn)的比較效益低,農(nóng)民種植的積極性偏低,耕作粗放,耕地撂荒現(xiàn)象仍然存在。國家對土地摞荒沒有過硬的法律政策制約措施,土地流轉(zhuǎn)上面重視過頭,具體操作無措,機制不健全。
4、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展得多,投入甚少,空殼較多。農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)村財務(wù)管理弱化,實際問題不少。
5、農(nóng)技推廣體系體制不夠健全,基層的農(nóng)技服務(wù)缺失,新技術(shù)推廣難度大。
6、全局人多事少,人浮于事,經(jīng)費拮據(jù),運轉(zhuǎn)困難。
二、2010年工作的安排
(一)工作目標(biāo):全年糧食總產(chǎn)達(dá)到54.5萬噸,油料總產(chǎn)達(dá)到7.8萬噸,水果總產(chǎn)達(dá)到6.5萬噸,商品蔬菜總產(chǎn)達(dá)到22萬噸,新建中藥材產(chǎn)業(yè)基地2萬畝,新建專業(yè)合作社20個,爭取農(nóng)業(yè)項目資金4000萬元以上,確保農(nóng)民從種植業(yè)上獲得純收入增長10%以上。
(二)基本思路:圍繞一個目標(biāo)(打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部),突出兩個重點(農(nóng)業(yè)項目推進(jìn)、優(yōu)勢特色效益產(chǎn)業(yè)培育),應(yīng)對三個風(fēng)險(糧食安全、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、項目資金使用),強化四個保障(技術(shù)服務(wù)、效能建設(shè)、機關(guān)運行、安全穩(wěn)定)。
(三)工作措施:
1、大力實施“1億斤糧食增糧工程”,進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。一是扎實開展水稻、小麥、玉米、油菜、馬鈴薯五大作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動,以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體,輻射帶動全縣糧食單產(chǎn)提高和品質(zhì)進(jìn)步。抓好技術(shù)、項目、資金的整合投入,開展高產(chǎn)、超高產(chǎn)栽培技術(shù)的集成研究,確保實現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo),力爭創(chuàng)建幾項享譽全市、全省的高產(chǎn)栽培典型。二是努力抓好種糧面積的穩(wěn)定落實。大力推進(jìn)土地依法自愿有償流轉(zhuǎn),促進(jìn)糧油適度規(guī)模經(jīng)營;加快建立種糧大戶的激勵扶持 機制,堅持將優(yōu)質(zhì)糧油訂單傾斜落實到種糧大戶;規(guī)劃20-30個糧油生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是突出抓好新技術(shù)培訓(xùn)推廣。大力實施農(nóng)科教三大行動(大培訓(xùn)、大現(xiàn)場、大示范),進(jìn)一步提高新型農(nóng)業(yè)科技擴散面、覆蓋率;堅持圍繞優(yōu)新品種、節(jié)本高效、輕簡化栽培、農(nóng)機化配套農(nóng)藝等關(guān)鍵領(lǐng)域,開展技術(shù)攻關(guān)研究,力爭在國標(biāo)三級以上優(yōu)質(zhì)稻米、高筋高抗小麥、雜交雙低油菜等新品種的推廣上邁出新步伐;力爭在水稻強化栽培、水稻旱育拋秧、玉米“三高”栽培、稻-芋-油固定廂溝雙免耕栽培、測土配方施肥等實用技術(shù)的研究推廣上取得新進(jìn)展并收獲省級以上科技進(jìn)步獎;力爭在糧食與種植產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的耕作制度創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破;進(jìn)一步增強農(nóng)業(yè)科技支撐。四是加強農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測防控工作。加強植保專業(yè)服務(wù)隊建設(shè),整體提高防大病、抗大疫的應(yīng)急防控能力。
2、大力實施“果蔬藥特色效益產(chǎn)業(yè)增收工程”,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是大力抓好“六大”產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè)。堅持“突出重點、培育優(yōu)勢、成線連片、品牌鮮明”的基本思路,全力推進(jìn)枇杷產(chǎn)業(yè)帶、脆香甜柚產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)商品蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、中藥材產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),特別是全力搞好新農(nóng)村示范片產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目,力爭全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)取得新的突破。二是大力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)+專合組織+農(nóng)戶”的組織化發(fā)展模式。盡快建成“各盡其能、協(xié)調(diào)行動、集中發(fā)力、聯(lián)動推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)長效機制。三是大力抓好“種、管、銷、加”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),特別是銷售加工上取得新進(jìn)展。四是打造農(nóng)業(yè)新品牌。力爭在枇杷、脆香甜等優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品、無 公害綠色食品的產(chǎn)品認(rèn)證上取得新的突破,在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范上拓展更大規(guī)模。
3、大力實施“基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)工程”,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和運用。一是繼續(xù)爭取和實施基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目,力爭在管理體制改革建設(shè)上取得新的進(jìn)展。二是盡力爭取種子、植保、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等示范建設(shè)項目。整合資金推進(jìn)農(nóng)業(yè)局機關(guān)集中和功能完備化服務(wù)。三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣示范作用。
4、大力實施“大王定水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和老鴉農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園建設(shè)工程”,全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是在大王繁榮村、定水廟子山村大力實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),力爭內(nèi)示范園在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專合組織建設(shè)方面取得實效。二是在老鴉文家壩大力實施豬-沼-菜-糧農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園建設(shè)。確保內(nèi)大型沼氣池建設(shè)工程投入使用,大棚蔬菜取得規(guī)模效益,專合組織發(fā)揮作用各項整合配套項目全面完成。
5、大力實施“災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需農(nóng)業(yè)項目推進(jìn)戰(zhàn)略”,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是全力向上爭取項目投入,特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)方面加大力度。二是進(jìn)一步嚴(yán)格項目實施和質(zhì)量管理。各業(yè)務(wù)站股必須切實承擔(dān)起項目實施的主體責(zé)任,完備方案、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量。三是進(jìn)一步嚴(yán)格項目資金管理。認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項目資金集中支付制。局里不在任何項目中提取工作經(jīng)費,各站股必須保證項目資 金全部用于項目建設(shè),對查出的項目資金使用違規(guī)違紀(jì)問題,局里決不庇護,首先查處。四是建立項目爭取與項目實施獎懲激勵機制。對項目爭取和實施成效明顯的將給予特別獎。五是全面提升項目實施效應(yīng)。要突出抓好沼氣建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)等重大項目建設(shè),嚴(yán)格按照“提速增效,又好又快”的基本目標(biāo),做到一次建設(shè)、長期受益、群眾滿意。
6、大力推進(jìn)五城建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)活動,進(jìn)一步提升服務(wù)三農(nóng)的效能和水平。一是圍繞五城建設(shè)謀求發(fā)展,推動工作執(zhí)行力。特別是在飲品城建設(shè)中,力爭實施好新農(nóng)村建設(shè)示范片項目,爭取招企業(yè)入駐南部充實引領(lǐng)飲品精深加工。二是完善機關(guān)管理制度,強化實施管理,進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)干部職工的活力。嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律管理、財務(wù)管理、項目爭取、項目實施獎懲和風(fēng)險抵押金等規(guī)章制度,以制度創(chuàng)新激發(fā)職工活力,增強工作推力。三是堅持以解放思想狠抓落實為基本要求,突出工作實效,進(jìn)一步增強機關(guān)干部合心共為、合力共進(jìn)的信心。堅持解放思想、實事求是,反對因循守舊、不思進(jìn)取,確保以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的開展工作;堅持完善以落實為核心的考核評價機制,大力營造用心想事、踏實干事、高效辦事、愉快共事等“四種氛圍”,堅持“五加二”,“白加黑”工作精神,確保全局干部職工把力量用在“想干事”上,把勇氣用在“敢干事”上,把本事用在“會干事”上,把作風(fēng)體現(xiàn)在“善干事”上,把目標(biāo)定在“干成事”上,把底線把持在“不出事”上。培育造就一支作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實高效的高素質(zhì)干部隊伍,以更高的工作效能保 障全年全局工作目標(biāo)順利實現(xiàn),努力推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作又好又快發(fā)展。
二〇〇九年十二月五日