第一篇：常柴新聞

常柴新聞

常柴召開(kāi)2008年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

1月12日，公司在揚(yáng)州隆重召開(kāi)了常柴2008年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)2007年公司的各項(xiàng)工作，分析了公司所面臨的形勢(shì)，提出并確定了2008年公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和發(fā)展思路。公司領(lǐng)導(dǎo)薛國(guó)俊、何建光、呂偉民、石建春、朱新民、徐振平、尹立厚、徐毅、倪士元及全體中層以上干部及中層助理參加了會(huì)議。

2007年，常柴各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，公司銷(xiāo)售各類(lèi)柴油機(jī)超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.37%，公司已連續(xù)多年銷(xiāo)售柴油機(jī)100萬(wàn)臺(tái)以上。其中多缸機(jī)銷(xiāo)售85377臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.99 %；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入23.03億元，同比增長(zhǎng)9.72 %。

會(huì)議上，公司董事長(zhǎng)薛國(guó)俊對(duì)公司1993年~2007年歷年財(cái)務(wù)情況和當(dāng)前盈利情況進(jìn)行了分析，提出了公司目前需要解決的問(wèn)題，并對(duì)2008年的各項(xiàng)工作重點(diǎn)提出了明確的要求。總經(jīng)理何建光作了《科技創(chuàng)新做強(qiáng)主業(yè)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)突出效益努力推動(dòng)常柴經(jīng)濟(jì)邁上更新更高的發(fā)展平臺(tái)》的報(bào)告；黨委書(shū)記呂偉民作了《創(chuàng)新、提升、協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階作出不懈努力》的黨委工作報(bào)告；副總經(jīng)理石建春作了《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》；副總經(jīng)理朱新民作了《外貿(mào)工作報(bào)告》；副總經(jīng)理徐振平作了《營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告》；副總經(jīng)理尹立厚作了《企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作》報(bào)告，副總經(jīng)理徐毅作了《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量工作》報(bào)告；副總經(jīng)理倪士元作了《生產(chǎn)計(jì)劃安排、技改工作》報(bào)告?？偨?jīng)理何建光與董事長(zhǎng)薛國(guó)俊簽訂了2008年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)，銷(xiāo)售公司、海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別與總經(jīng)理何建光簽訂2008年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)。大會(huì)由公司黨委書(shū)記呂偉民主持。

董事長(zhǎng)薛國(guó)俊在會(huì)議上解讀了公司2008年經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，對(duì)公司2008年重點(diǎn)工作提出了明確的要求，一是穩(wěn)定現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，單缸機(jī)實(shí)行差異化、精品化，多缸機(jī)在重點(diǎn)品種技術(shù)突破的基礎(chǔ)上，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；二是加大技改投入，提升質(zhì)量保障能力，積極拓展外接業(yè)務(wù)，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高普通員工的適應(yīng)性技能，關(guān)鍵是員工的創(chuàng)新能力，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造良好氛圍，并探索“產(chǎn)學(xué)研”合作新模式；三是堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)雙驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮上市公司資源優(yōu)勢(shì)，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)會(huì)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)；四是以人為本，全面推進(jìn)工業(yè)園建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)打下框架和基礎(chǔ)。薛國(guó)俊在講話(huà)中對(duì)供應(yīng)體系、裝備保障能力、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才工程等方面都作了詳細(xì)的分析，要求各部門(mén)注重創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。

總經(jīng)理何建光在報(bào)告中總結(jié)了公司2007年取得的成績(jī)，他指出，經(jīng)過(guò)公司干部和全體職工的共同努力，2007年公司取得了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重大工程建設(shè)的顯著成績(jī)，較好地完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。一是公司堅(jiān)持貫徹“效益銷(xiāo)售”，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。單缸機(jī)市場(chǎng)積極尋求各區(qū)域市場(chǎng)的增量空間，提升了產(chǎn)品獲利能力，拓展了流通市場(chǎng)領(lǐng)域，其中L系列產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)10.34%，多缸機(jī)新品在皮卡、中拖等配套領(lǐng)域的市場(chǎng)增量明顯，為多缸機(jī)向效益銷(xiāo)售目標(biāo)邁出了可喜的一步。海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了有效增長(zhǎng)，全年外貿(mào)出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)1368萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)48.53%，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)外貿(mào)出口柴油機(jī)64654多臺(tái)，同比增長(zhǎng)51.64%，其中多缸機(jī)出口突破1200臺(tái)，創(chuàng)常柴多年來(lái)出口新高。二是加快新品開(kāi)發(fā)推廣，努力提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外排放法規(guī)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求，單缸機(jī)進(jìn)行了H系列、L系列、T系列、重載系列、精品系列柴油機(jī)的開(kāi)發(fā)，多缸機(jī)重點(diǎn)研制開(kāi)發(fā)了4F20、3LS30H、4B28TC高壓共軌歐Ⅲ柴油機(jī)等新品，并完成了歐Ⅳ項(xiàng)目的前期工作。三是加大技術(shù)改造和攻關(guān)力度，重點(diǎn)推進(jìn)多缸機(jī)基地建設(shè)項(xiàng)目。去年完成了常柴30萬(wàn)臺(tái)多缸柴油機(jī)一期工程等一批技改項(xiàng)目，并于12月28日舉行了投產(chǎn)慶典儀式。四是有效整合生產(chǎn)資源，逐步提升企業(yè)精益生產(chǎn)能力。去年再造了充滿(mǎn)常柴特色的ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，全面推進(jìn)和有效進(jìn)行了“5S”管理。五是加強(qiáng)質(zhì)保體系建設(shè)，全面提升質(zhì)量保障能力。一年來(lái)，公司積極推行了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)和貫標(biāo)工作，推進(jìn)了車(chē)用柴油機(jī)清潔度工作，加強(qiáng)了過(guò)程控制與持續(xù)改進(jìn)能力的建設(shè)，努力使常柴質(zhì)保體系建設(shè)和質(zhì)量管理工作逐步納入一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)軌道。公司單缸機(jī)產(chǎn)品獲得“中國(guó)免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。六是強(qiáng)化內(nèi)部管理考核，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2007年，公司堅(jiān)持量入而出的穩(wěn)

健財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格控制日常費(fèi)用開(kāi)支，建立健全內(nèi)控機(jī)制，從而達(dá)到了進(jìn)一步降本增效的目標(biāo)。七是堅(jiān)持有序收縮原則，加強(qiáng)對(duì)各控股子公司的管理。常奔、常萬(wàn)公司實(shí)現(xiàn)盈利，富士羅賓盈利能力增強(qiáng)，并在處置長(zhǎng)期股權(quán)投資上實(shí)現(xiàn)較大收益。八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)干部員工整體素質(zhì)。公司對(duì)內(nèi)注重營(yíng)造有利于公司發(fā)展的人才環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新，重獎(jiǎng)優(yōu)秀人才，不斷完善現(xiàn)有的薪酬制度，提高員工的工資收入，并運(yùn)用載體開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，對(duì)外加大了常柴產(chǎn)品和形象的宣傳力度，進(jìn)一步提升了常柴在外界的影響力和美譽(yù)度。

會(huì)議同時(shí)確立了2008年工作思路和工作重點(diǎn)，明確了2008年公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)。2008年公司將著重抓好以下幾個(gè)方面工作：一是不斷強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)功能，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與效益的最大化。2008年，銷(xiāo)售工作面對(duì)新的宏觀(guān)形勢(shì)，要繼續(xù)貫徹效益銷(xiāo)售，有效推進(jìn)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。在單缸機(jī)銷(xiāo)售方面，要重視營(yíng)銷(xiāo)概念的策劃，多缸機(jī)銷(xiāo)售要確保重點(diǎn)配套工作的成功，并做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的準(zhǔn)備工作，今年海外事業(yè)部實(shí)行單獨(dú)考核，要確保達(dá)到考核目標(biāo)，在做好單機(jī)及機(jī)組的同時(shí)，特別要重視對(duì)多缸機(jī)的外銷(xiāo)工作。二是加快高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，全面推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的當(dāng)務(wù)之急和2008年的重中之重是抓好4B28TCI共軌電噴柴油機(jī)的開(kāi)發(fā)工作，以及針對(duì)歐Ⅳ柴油機(jī)項(xiàng)目，制定分階段的開(kāi)發(fā)目標(biāo)。單缸機(jī)開(kāi)發(fā)上，要發(fā)揮當(dāng)仁不讓當(dāng)龍頭的精神，轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)觀(guān)念，充分理解“求變”的意義，注重創(chuàng)新設(shè)計(jì)，充分借鑒多缸機(jī)的開(kāi)發(fā)理念與技術(shù)進(jìn)行單缸機(jī)新品開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需求的專(zhuān)用機(jī)型。三是加大技術(shù)改造投入，重點(diǎn)提升產(chǎn)品制造技術(shù)。今年要根據(jù)第三次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上明確的18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，組織實(shí)施好加工中試基地建設(shè)等項(xiàng)目的技改，從而以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)制造技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量檔次的提高，培養(yǎng)和鍛煉一批技術(shù)管理骨干，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑重要支撐。四是規(guī)范管理注重效率，進(jìn)一步提升企業(yè)整體素質(zhì)。要加大管理力度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升現(xiàn)有管理的水平，增強(qiáng)管理在生產(chǎn)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品過(guò)程中的保障能力，為公司核心業(yè)務(wù)服務(wù)。五是加強(qiáng)成本和資金控制力度，努力為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。要統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃，堅(jiān)持以降本增效為宗旨，加強(qiáng)管理考核，加強(qiáng)成本分析，加強(qiáng)成本控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造的資金需求。六是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。要加大人力資源建設(shè)的力度，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供人才保證，在企業(yè)內(nèi)部形成搞項(xiàng)目、做實(shí)事的氛圍，為有志者提供舞臺(tái)。

會(huì)議認(rèn)為，新的一年，承載著新的使命，孕育著新的希望，期待著新的發(fā)展。2008年是“建設(shè)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”，全面推進(jìn)新常柴的偉大工程的關(guān)鍵之年，現(xiàn)在目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)提出，工作亟待開(kāi)展，全體員工要在公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為全面完成2008年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而共同努力。

常柴2008年經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)

科技創(chuàng)新做強(qiáng)主業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)突出效益；

加大投入提升能力，規(guī)范管理注重效率；

大力拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，合資合作尋求發(fā)展；

傳承弘揚(yáng)企業(yè)文化，以人為本科學(xué)發(fā)展。

產(chǎn)品銷(xiāo)售120萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入24億元；

技改投入超億元，出口創(chuàng)匯2000萬(wàn)（美元）；

單缸求變塑精品，多缸求高上臺(tái)階；

企業(yè)管理信息化，部門(mén)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。

建設(shè)大項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)大發(fā)展

常柴30萬(wàn)臺(tái)多缸柴油機(jī)基地（一期）投產(chǎn)

2007年12月28日，備受關(guān)注的常柴30萬(wàn)臺(tái)多缸柴油機(jī)基地一期工程投產(chǎn)慶典在常柴長(zhǎng)江路廠(chǎng)區(qū)隆重舉行，這是常柴加快進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域，拓展產(chǎn)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而投資建設(shè)的第一個(gè)重大工程項(xiàng)目，這一項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，將成為實(shí)現(xiàn)“百年常柴、百億集團(tuán)”奮斗目標(biāo)的奠基工程，促進(jìn)常柴產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高元恩，中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)倪宏杰，省農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)王峰和常州市領(lǐng)導(dǎo)市委書(shū)記范燕青、市長(zhǎng)王偉成、市委秘書(shū)長(zhǎng)戴源、副市長(zhǎng)王正平、市政協(xié)副主席宋誠(chéng)宇專(zhuān)程到場(chǎng)祝賀。市長(zhǎng)王偉成在慶典儀式上發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，他鼓勵(lì)常柴說(shuō)：“常柴要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以30萬(wàn)臺(tái)多缸柴油機(jī)基地（一期）投產(chǎn)為新起點(diǎn)，確立發(fā)展新目標(biāo)，開(kāi)拓發(fā)展新思路，不斷提高科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)常柴新輝煌?！蓖鮽コ墒虚L(zhǎng)在慶典儀式上說(shuō)，常柴是常州市的重點(diǎn)骨干企業(yè)，也是全省機(jī)械行業(yè)的排頭兵。進(jìn)入新世紀(jì)，常柴解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷注入創(chuàng)新發(fā)展的生機(jī)與活力，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收全球業(yè)界先進(jìn)的理念、管理、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)，緊緊依靠科技創(chuàng)新，不斷提升發(fā)展水平。王偉成對(duì)常柴未來(lái)的發(fā)展十分重視，他強(qiáng)調(diào)興常州就要靠環(huán)境改善，改善環(huán)境為了發(fā)展產(chǎn)業(yè)，常州要重點(diǎn)發(fā)展裝備制造業(yè)等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，作為骨干企業(yè)，常柴今后在常州裝備制造業(yè)中要擔(dān)當(dāng)重任。

公司總經(jīng)理何建光介紹了常柴30萬(wàn)臺(tái)多缸柴油機(jī)生產(chǎn)基地一期工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和新基地的情況。何建光介紹說(shuō)，多缸機(jī)基地采用了多工位和超聲波清洗機(jī)、地面積放式非同步柔性輸送裝配線(xiàn)、機(jī)動(dòng)滾道試車(chē)預(yù)裝線(xiàn)、AGV小車(chē)輸送和自動(dòng)對(duì)接臺(tái)架等新設(shè)備、新工藝，從而使常柴多缸機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的水平和產(chǎn)能有了大幅度提升，同時(shí)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域、拓展產(chǎn)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域打下了良好的基礎(chǔ)。何建光說(shuō)，常柴30萬(wàn)臺(tái)多缸機(jī)基地（一期）竣工投產(chǎn)是常柴經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的又一個(gè)新起點(diǎn)、里程碑，也是常柴工業(yè)園建設(shè)的第一步。我們將在這更高的起點(diǎn)上加快新常柴的建設(shè)步伐，通過(guò)今后幾年的努力，用行動(dòng)向世界展示一個(gè)更加輝煌的建設(shè)成果。

慶典儀式結(jié)束后，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)了正在生產(chǎn)的常柴多缸機(jī)基地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

一期工程投產(chǎn)后，主要生產(chǎn)歐Ⅱ、歐Ⅲ、歐Ⅳ車(chē)用和產(chǎn)業(yè)機(jī)械用多缸機(jī)，其中包括目前廣泛應(yīng)用于輕卡、皮卡、SUV汽車(chē)、工程機(jī)械、輪拖、聯(lián)合收割機(jī)等領(lǐng)域的環(huán)保節(jié)能、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品。二期工程將重點(diǎn)建設(shè)年生產(chǎn)能力15萬(wàn)臺(tái)的柴油機(jī)裝配線(xiàn)、柴油機(jī)整機(jī)試驗(yàn)室、試車(chē)車(chē)間、理化及計(jì)量中心等項(xiàng)目，一期、二期工程全部達(dá)產(chǎn)后，常柴多缸機(jī)基地將達(dá)到年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)能力，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)“設(shè)備一流、管理一流、產(chǎn)品一流、員工一流”的現(xiàn)代化企業(yè)。

常柴2007年度優(yōu)秀供應(yīng)商名單（15家）

常州遠(yuǎn)東連桿集團(tuán)有限公司

河南省中原內(nèi)配股份有限公司

浙江太陽(yáng)股份有限公司

山東鑫亞工業(yè)股份有限公司

山東康達(dá)噴油泵有限公司

南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司

無(wú)錫威孚高科技股份有限公司

江蘇星耀電機(jī)有限公司

山東濱州渤?；钊煞萦邢薰?/p>

常州市奔南機(jī)械配件廠(chǎng)

常州寶蕾曲軸有限公司

鎮(zhèn)江市標(biāo)力緊固件有限公司

常州市奔牛機(jī)械有限公司

徐州華東鑄造總廠(chǎng)

常州市中油石油銷(xiāo)售有限公司

常柴2007年度優(yōu)秀配套企業(yè)名單（12家）山東五征集團(tuán)有限公司

常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司

長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司

沈陽(yáng)金杯車(chē)輛制造有限公司

福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司濰坊車(chē)輛廠(chǎng)

東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司

廣東福迪汽車(chē)有限公司

長(zhǎng)葛市世英機(jī)械有限公司

常州東風(fēng)汽車(chē)有限公司

江蘇悅達(dá)鹽城拖拉機(jī)制造有限公司

浙江柳林機(jī)械有限公司

鎮(zhèn)江四洋柴油機(jī)制造有限公司

常柴2007年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商名單（30家）遼寧省新民市農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司

凌海市華躍農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司

長(zhǎng)春市通利農(nóng)機(jī)供應(yīng)有限公司

梅河口彤汛達(dá)農(nóng)用車(chē)銷(xiāo)售有限公司

齊齊哈爾市龍沙區(qū)興齊農(nóng)機(jī)配件商店

黃驊市昌平農(nóng)機(jī)修配廠(chǎng)

北京中發(fā)信息技術(shù)有限公司

高郵市金穗農(nóng)機(jī)物資銷(xiāo)售有限公司

灌云縣新天地農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售公司

利津縣金源農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司

萊州市大華農(nóng)機(jī)有限公司

山東蒙陰希望農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)部

安徽省懷遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)公司

阜陽(yáng)市鑫源農(nóng)機(jī)有限公司

靈寶市金源農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司

湖北省蘄春縣合立農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)部

湖北隆翔機(jī)電貿(mào)易有限公司

懷化市沅軍農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)部

桐鄉(xiāng)市梧桐農(nóng)機(jī)五金門(mén)市部

福建省農(nóng)機(jī)公司

柳州市供興農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司

?？邙檹?qiáng)農(nóng)機(jī)有限公司

云南集力工貿(mào)有限公司

黔南州農(nóng)業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司 重慶冠群商貿(mào)有限公司

西昌川西農(nóng)機(jī)機(jī)電物資有限公司 西寧市八方農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售有限公司

甘肅省武威市紅日農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售有限公司 西安市蓮湖區(qū)必躍機(jī)電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部 新疆奇臺(tái)縣興農(nóng)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)部

第二篇：常柴股份有限公司青年分類(lèi)引導(dǎo)典型案例

常柴股份有限公司地處常州，是一家有近100年歷史的民族企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種用途的柴油機(jī)產(chǎn)品，目前為國(guó)有控股上市公司，中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。公司有團(tuán)員400多名，青工1140多名。團(tuán)委下設(shè)8個(gè)團(tuán)總支，20個(gè)團(tuán)支部，共有團(tuán)干部10人。在青年分類(lèi)引導(dǎo)活動(dòng)中，公司共青團(tuán)結(jié)合機(jī)械行業(yè)的自身特點(diǎn)，圍繞企業(yè)“質(zhì)量服務(wù)年”和“打一場(chǎng)消滅廢品殲滅戰(zhàn)”的號(hào)召，以評(píng)選“常柴青年質(zhì)量示范崗”為活動(dòng)載體，開(kāi)發(fā)利用各種有效資源，將團(tuán)的活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，聯(lián)系組織、凝聚引導(dǎo)企業(yè)青年，達(dá)到了積極的效果。

“常柴青年質(zhì)量示范崗”評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)基本創(chuàng)意

緊扣常柴分類(lèi)引導(dǎo)青年工作中心，以評(píng)選“常柴青年質(zhì)量示范崗”為活動(dòng)載體，以團(tuán)委、人力資源部、質(zhì)量保證部、各制造廠(chǎng)、常柴讀書(shū)網(wǎng)、公司廠(chǎng)報(bào)為聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)連續(xù)性的評(píng)優(yōu)推先，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)精神，在公司青年中形成一種人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

通過(guò)”常柴青年質(zhì)量示范崗”評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)，在常柴青年中樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、工作質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的先進(jìn)典型，營(yíng)造“人人重質(zhì)量、個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)示范崗”的質(zhì)量環(huán)境，引導(dǎo)青年立足崗位生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和提供高品質(zhì)的服務(wù)，實(shí)踐企業(yè)“為美好生活提供綠色動(dòng)力”的社會(huì)使命。

同時(shí)通過(guò)評(píng)優(yōu)引導(dǎo)活動(dòng)，充分展現(xiàn)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，讓廣大青年員工樂(lè)于親近團(tuán)組織，愿意參加團(tuán)活動(dòng)，無(wú)形中增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織的號(hào)召力和引導(dǎo)力，讓引導(dǎo)工作事半功倍。

“常柴青年質(zhì)量示范崗”評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)主要內(nèi)容和運(yùn)作模式，“常柴青年質(zhì)量示范崗”評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)由團(tuán)委組織開(kāi)展，評(píng)選對(duì)象為企業(yè)各個(gè)崗位的青年員工，評(píng)選方式為基層團(tuán)組織推薦，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，匯總到團(tuán)委通過(guò)常柴讀書(shū)網(wǎng)公示，最后轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量保證部鑒定考察，質(zhì)量保證部根據(jù)崗位考察篩選后反饋到團(tuán)委，團(tuán)委正式公布并申報(bào)獎(jiǎng)金、頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并匯總示范崗選手事跡到廠(chǎng)報(bào)《今日常柴》上刊登，進(jìn)一步深化影響力。活動(dòng)每季度開(kāi)展一次，每次評(píng)出的質(zhì)量示范崗獲公司質(zhì)量基金獎(jiǎng)勵(lì)300元，并計(jì)入人力資源部的員工質(zhì)量誠(chéng)信檔案，獲得青年質(zhì)量示范崗標(biāo)兵的員工可申報(bào)常州市青年崗位能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

整個(gè)評(píng)選過(guò)程通過(guò)制訂具體的質(zhì)量量化指標(biāo)，使青年看得到、做得到、夠得著，并采取從下往上推薦申報(bào)、從上而下的審核等程序，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織作用，激活基層團(tuán)干部工作熱情，通過(guò)宣傳、推薦、評(píng)選、表彰等程序樹(shù)立具有一定典型示范作用的優(yōu)秀青年崗位，利用廠(chǎng)報(bào)的內(nèi)外宣傳功能對(duì)人物進(jìn)行采訪(fǎng)挖掘，從而展示常柴良好的質(zhì)量文化氛圍。活動(dòng)中配合開(kāi)展了我與常柴質(zhì)量服務(wù)年演講比賽，通過(guò)講述身邊人身邊事，潛移默化中引導(dǎo)更多的常柴青年提升質(zhì)量意識(shí)，組織質(zhì)量示范崗人員走訪(fǎng)市場(chǎng)，開(kāi)闊視野，走訪(fǎng)常柴客戶(hù)了解產(chǎn)品配套質(zhì)量情況，學(xué)習(xí)新的質(zhì)量理念，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用?！俺２袂嗄曩|(zhì)量示范崗”評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)工作成效

活動(dòng)參與人數(shù)本企業(yè)四個(gè)制造廠(chǎng)2000人左右，（加上配套廠(chǎng)、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商估計(jì)在5000人左右），通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，以點(diǎn)帶面，提升常柴青年的質(zhì)量意識(shí)，使參加評(píng)比活動(dòng)的青年充分認(rèn)識(shí)到一線(xiàn)青工也要樹(shù)立好正確的價(jià)值觀(guān)，做工人也盡力做一名好工人，立足本職把好質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升作出一份努力，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，奉獻(xiàn)社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在公司團(tuán)委開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，團(tuán)委還與公司配套廠(chǎng)、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)組織定期走訪(fǎng)交流，增進(jìn)了友誼，實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng)。最為重要的是，通過(guò)開(kāi)展這樣的活動(dòng)，使常柴團(tuán)組織在青年員工中的地位不斷上升，很多青年員工都希望通過(guò)團(tuán)組織這個(gè)年輕人自己的組織渠道展現(xiàn)自我價(jià)值，團(tuán)組織的凝聚力大大增強(qiáng)。

“常柴青年質(zhì)量示范崗”評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)案例評(píng)價(jià)

一是搭建了一個(gè)企業(yè)青年展示技能的舞臺(tái)。評(píng)選活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)已經(jīng)有100多人次被評(píng)為“常柴青年質(zhì)量示范崗”，他們的努力被更多的人熟知，讓默默奉獻(xiàn)的企業(yè)青年感受到自身的價(jià)值，消除了有些青年不被重視的心理抱怨，使他們?cè)敢馊硇牡臑槠髽I(yè)服務(wù)。

二是開(kāi)辟了一個(gè)讓企業(yè)青年成長(zhǎng)成才的有效渠道。眾多的優(yōu)秀青年在自身崗位被評(píng)為示范崗后，團(tuán)組織通過(guò)廠(chǎng)報(bào)《今日常柴》、常柴讀書(shū)網(wǎng)等渠道宣傳他們的先進(jìn)事跡，為他們鋪就了成才之路。公司鑄造廠(chǎng)一線(xiàn)青工郭成，因其敬業(yè)的表現(xiàn)被多次評(píng)為常柴青年質(zhì)量示范崗，引起了公司重視，近日被評(píng)為公司“技能專(zhuān)家”，這意味著他今后將享受幾乎和中層干部同等的待遇，這是“常柴青年質(zhì)量示范崗”在促進(jìn)青年成長(zhǎng)方面最為典型的例子。

三是形成了一條團(tuán)組織聯(lián)系青年的紐帶。因?yàn)檎麄€(gè)評(píng)選活動(dòng)是公司團(tuán)委牽頭，與各部門(mén)的基層團(tuán)支部形成聯(lián)動(dòng)，把基層團(tuán)支部充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，聯(lián)系和組織青年，形成活力基層。廣大青年員工通過(guò)活力基層的評(píng)選推薦活動(dòng)，更加認(rèn)可和親近團(tuán)組織，讓團(tuán)組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四是打開(kāi)了一個(gè)企業(yè)團(tuán)工作的嶄新局面。由于評(píng)選活動(dòng)著力將團(tuán)活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)向結(jié)合，讓團(tuán)的思想引導(dǎo)工作有了有力的著力點(diǎn)，團(tuán)工作不再是枯燥的“空對(duì)空”，而是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作緊密相連，所以，企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都愿意支持和配合這樣的活動(dòng)，使團(tuán)的各項(xiàng)引導(dǎo)工作在企業(yè)內(nèi)部得以順利開(kāi)展。

五是凸現(xiàn)了一種經(jīng)驗(yàn)推廣的影響力。在整個(gè)評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)中，我們的活動(dòng)不僅局限在企業(yè)內(nèi)部，還將觸角延伸到企業(yè)外部。定期組織優(yōu)秀的質(zhì)量示范崗成員走訪(fǎng)常柴經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、配套商，讓他們充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)，知道本身崗位的重要性，在走訪(fǎng)過(guò)程中無(wú)形中推廣了一種工作經(jīng)驗(yàn)。我們的大配套廠(chǎng)東風(fēng)農(nóng)機(jī)有限公司團(tuán)委就主動(dòng)與我們聯(lián)系，要求學(xué)習(xí)我們“常柴質(zhì)量示范崗”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在他們公司內(nèi)部學(xué)習(xí)開(kāi)展，取得了很好成效。

六是實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織引導(dǎo)青年思想的最終目的。通過(guò)評(píng)選引導(dǎo)活動(dòng)，在為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和人力資源工作服務(wù)的同時(shí)，大大增強(qiáng)了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，團(tuán)組織在評(píng)選優(yōu)引導(dǎo)工作中提倡的“愛(ài)國(guó)愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信”的職業(yè)精神被越來(lái)越多的企業(yè)青年認(rèn)可和追求，企業(yè)青年牢騷和怨言少了，努力和奉獻(xiàn)多了，他們已經(jīng)深深地相信，不管在什么崗位，只要付出努力就會(huì)有回報(bào)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。

第三篇：專(zhuān)四專(zhuān)八新聞聽(tīng)力常現(xiàn)詞匯

專(zhuān)四專(zhuān)八新聞聽(tīng)力?，F(xiàn)詞匯

一．國(guó)際事務(wù)：

negotiations，delegate，delegation，summit峰會(huì)

charter n.特許狀，執(zhí)照，憲章

pledge n.諾言，保證，誓言，抵押，信物，保人，祝愿

vt.許諾，保證，使發(fā)誓，抵押，典當(dāng)，舉杯?！】?/p>

vt.特許，發(fā)給特許執(zhí)照

promote peace促進(jìn)和平

boost economic co-op加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作

make concession/compromise作出妥協(xié)

pass a resolution通過(guò)決議

sanction n.核準(zhǔn)，制裁，處罰，約束力

vt.制定制裁規(guī)則，認(rèn)可，核準(zhǔn)，同意

default n.違約，不履行責(zé)任，缺席，默認(rèn)值

vt.疏怠職責(zé)，缺席，拖欠，默認(rèn)

vi.疏怠職責(zé)，缺席，拖欠，默認(rèn)

veto a bill否決議案

break the deadlock打破僵局

a scientific breakthrough科學(xué)突破

an unexpected outcome出乎意料的結(jié)果

sign/ratify an accord/deal/treaty/pact/agreement簽署協(xié)議

diplomatically isolated country在外交上被孤立的國(guó)家

diplomatic solutions外交解決方案

hot spot熱點(diǎn)

take hostilities toward..對(duì)……采取敵對(duì)態(tài)度

ethnic cleansing種族排斥

refugee，illegal aliens非法移民

mediator調(diào)解員

national convention國(guó)民大會(huì)

fight corruption反腐敗

corrupted election腐敗的選舉

peace process和平進(jìn)程

give a boost to...促進(jìn)

booming economy促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

mutual benefits/interests雙贏(yíng)

Defense Minister，evacuate，flee from Pentagon五角大樓

impose/break a deadline規(guī)定/打破最后期限

retaliate報(bào)復(fù)

banking reform金融改革

commissioner代表

go bankrupt破產(chǎn)

file for bankruptcy提出破產(chǎn)

deputy代表

external forces外部力量

speculate，disarmament agreement裁軍協(xié)議

mandate，to lift a boycott取消禁令

withdraw，embargo，impose sanctions against...實(shí)施制裁

dismantle銷(xiāo)毀

the implementation of an accord執(zhí)行決議

to ease the ban on ivory trade緩解對(duì)象牙貿(mào)易的禁令

to harbor sb.保護(hù)

animal conservation動(dòng)物保護(hù)

threatened/endangered species瀕危物種

illegal poaching非法捕獵

face extinction瀕臨滅亡

Gallup/opinion/exit poll，survey民意調(diào)查

stand trial受審

put...on trial審判某人

sue，file suit against...狀告

radioactive放射性

radiation輻射

uranium enrichment program鈾濃縮計(jì)劃

nuke nonproliferation核部擴(kuò)散

suspect，arrest，detain，in custody被囚禁

on human rights abuse charges反人權(quán)罪名

HIV positive HIV陽(yáng)性

malaria，diabetes，hypertension，lung cancer，breast cancer

fight poverty/starvation/hunger/disease/virus，stop the spread of...crack down

on...嚴(yán)打

illegal drug trafficking毒品販運(yùn)

piracy，pirated products盜版產(chǎn)品

fake goods假貨

notorious臭名昭著

bloody tyrant血腥獨(dú)裁者

execute/execution處決，death penalty死刑

seminar，forum，peace conference，national convention，his counterpart同等級(jí)別的人

my predecessor/successor我的前任/后任轉(zhuǎn)

二．戰(zhàn)爭(zhēng)軍事：

military option軍事解決途徑（動(dòng)用武力）

escalating tension逐步升級(jí)的局勢(shì)

military coupe軍事政變

forced from office被趕下臺(tái)

step down/aside下臺(tái)

on the brink of war處于戰(zhàn)爭(zhēng)邊緣

rebels，wounded，killed，injury，death，casualties傷亡人數(shù)

heavy fighting激戰(zhàn)

genocide種族滅絕

relief effort救濟(jì)工作

humanitarian aid人道主義援助

broker/mediate a ceasefire/truce促成停火

end the bloodshed結(jié)束流血事件

special envoy特使

peace-keeping forces維和部隊(duì)

guerrilla war游擊戰(zhàn)爭(zhēng)

border dispute邊境爭(zhēng)端

armed conflict武裝沖突

reconciliation調(diào)解

civil war內(nèi)戰(zhàn)

cruise missile 巡航導(dǎo)彈

come to a conclusion達(dá)成一致

coalition forces聯(lián)合軍隊(duì)

on high alert 處于高級(jí)戒備狀態(tài)

rebellion叛亂

rebel forces叛軍

sensitive，hostage，kidnapped French nationals被綁架的法國(guó)人

rescue，release invade，US-led invasion美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的入侵

right-wing extremists右翼極端分子

warring factions交戰(zhàn)各方

topple the government推翻政府

suicide bombing自殺性襲擊事件

dispute，crisis，conflict，holy war圣戰(zhàn)

administration，regime，claim responsibility for...聲稱(chēng)負(fù)責(zé)

suspend停止

resume繼續(xù)

coalition party聯(lián)合政黨

post-war reconstruction戰(zhàn)后重建

pre-war intelligence戰(zhàn)前情報(bào)

radar，espionage諜報(bào)

spying activity間諜行為

electronic warfare電子戰(zhàn)爭(zhēng)

chemical/biological/nuclear warfare化學(xué)/生考(試大物/核戰(zhàn)爭(zhēng)

三． 地震類(lèi)：

新聞發(fā)布會(huì)：

press conference

汶川地震：Wenchuan Earthquake

大地震：the massive earthquake

8.0級(jí)地震：the 8.0-magnitude earthquake

地震災(zāi)區(qū)：quake-hit area/ quake-stricken area

重災(zāi)區(qū)：the worst-hit area

震中：epicenter 余震：aftershock 地震災(zāi)民：quake victim 人民解放軍：People's Liberation Army soldier 武警：armed police 消防官兵：fire-fighter 醫(yī)務(wù)工作者：medical worker 救援者：rescuer 救援隊(duì)：rescue team 傷者：the injured 失蹤者：the missing 廢墟：debris/ruin 衛(wèi)生：sanitationhygiene 黃金72小時(shí)：golden 72 hours 溫總理：Premier Wen 聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)：UN Secretary-General Ban Ki-moon 紅十字會(huì)：the Red Cross 醫(yī)療隊(duì)：medical team 資金和物資：funds and material 可移動(dòng)醫(yī)院：mobile hospital 死亡人數(shù)：death toll 與時(shí)間賽跑：race against time 生命線(xiàn)：lifeline 民政部：the Ministry of Civil Affairs 國(guó)務(wù)院信息辦：the Information Office of the State Counsil 中央臺(tái)記者：CCTV correspondent 沙特阿拉伯：Saudi Arabia 中國(guó)大使館：Chinese Embassy 外交使節(jié)：envoy 降半旗：Flags are to be kept at half-mast.默哀：mourn 哀悼：condolence 人道主義援助：humanitarian aid 救濟(jì)工作：relief work 捐贈(zèng)：donate 咨詢(xún)熱線(xiàn)：consultation hotline 疏散：evacuate 堰塞湖：barrier lake/quake lake 重建：rebuild 震后重建：post-quake reconstruction 盡快進(jìn)行重建工作：carry out reconstruction as soon as possible 復(fù)原：rehabilitation 帳篷小學(xué)：camp primary school 復(fù)課：resume classes

建立DNA數(shù)據(jù)庫(kù)：build DNA database

火葬：cremate

阻止疫情：prevent epidemic

文化遺產(chǎn)：culture heritage

大熊貓：giant panda

四． 奧運(yùn)類(lèi)：

國(guó)際奧林匹克委員會(huì) International Olympic Committee

中國(guó)奧委會(huì) Chinese Olympic Committee

the Olympic flame奧運(yùn)圣火

奧運(yùn)會(huì)選拔賽Olympic Trial

奧運(yùn)會(huì)會(huì)歌Olympic Anthem

奧運(yùn)火炬Olympic Torch

奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)Olympic Delegation

奧運(yùn)村Olympic Village

組委會(huì)organization committee

開(kāi)幕式opening ceremony

閉幕式closing ceremony

吉祥物mascot

頒獎(jiǎng)臺(tái)podium

a crown of olive branches 橄欖枝編成的頭冠

a record-holder記錄保持者

a team gold medal 一枚團(tuán)體金牌

an Olympic medal奧運(yùn)金牌

Olympics opening ceremonies奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式

event比賽項(xiàng)目

prance with the national flag揮舞著國(guó)旗而雀躍

spectator觀(guān)眾

a team bus 運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)車(chē)

the gold / silver/ bronze medalist金/ 銀/ 銅牌獲得者

Aquatics（水上運(yùn)動(dòng)）

Archery（射箭）

Individual events 個(gè)人賽

Team events 團(tuán)體賽

Athletics（田徑）

Track 徑賽

Cycling（自行車(chē)）

gymnastics

擊劍：Fencing

射擊： shooting

五． 經(jīng)濟(jì)類(lèi)：

financial crisis金融危機(jī)

Federal Reserve 美聯(lián)儲(chǔ)

real estate 房地產(chǎn)

share 股票

inflation

deflation

stock market 股市

shareholder 股東

macroeconomic 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)

go underbankrupt 破產(chǎn)

pension fund 養(yǎng)老基金

government bond 政府債券

budget 預(yù)算

deficit 赤字 surplus

intellectual property 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

opportunistic practice 投機(jī)行為

entrepreneur 企業(yè)家

cook the book 做假帳

fluctuate 波動(dòng)

merger 并購(gòu)

pickup in price 物價(jià)上漲 CPI

monetary policy 貨幣政策

foreign exchange 外匯

quote 報(bào)價(jià)

contract 合同

floating rate 浮動(dòng)利率

venture capital 風(fēng)險(xiǎn)資本（VC）

global corporation 跨國(guó)公司

consolidation 兼并

take over 收購(gòu)

on the hook 被套住

六．常見(jiàn)新聞縮寫(xiě)詞：

英語(yǔ)新聞標(biāo)題中經(jīng)常出現(xiàn)的縮寫(xiě)詞主要分為三類(lèi)：

1、組織機(jī)構(gòu)等專(zhuān)有名稱(chēng)，如上述例句中的cppcc（全國(guó)政協(xié)）和plo（巴解組織）。又如：

UNESCO=United Nations Educational, Scientific And Cultural Organization（聯(lián)合國(guó)教科文組織）

IMF=International Monetary Fund（國(guó)際貨幣基金組織）

ASEAN=Association Of Southeast Asian Nations（東南亞國(guó)家聯(lián)盟；“東盟”）

GATT=General Agreement On Tariffs And Trade（關(guān)貿(mào)總協(xié)定）

WTO=World Trade Organization（世界貿(mào)易組織）

OPE=Organization Of Petroleum Exporting Countries（石油輸出國(guó)組織；“歐佩克”）

PLO=Palestine Liberation Organization（巴勒斯坦解放組織；“巴解”）

IOC=International Olympic Committee（國(guó)際奧林匹克委員會(huì)）

NASA=National Aeronautics And Space Administration[（美國(guó)）國(guó)家宇航局]

WHO=World Health Organization（世界衛(wèi)生組織）

NASA= National Aeronautics and Space Administration 美國(guó)國(guó)家航空航天局

2、常見(jiàn)事物的名稱(chēng)，如上述例句中的aids（艾滋病）。又如： UFO=Unidentified Flying Object（不明飛行物；“飛碟”）DJI=Dow-Jones Index（道·瓊斯指數(shù)）PC=Personal Computer（個(gè)人電腦）

ABM=Anti-Ballistic Missile（反彈道導(dǎo)彈）PT=Public Relations（公共關(guān)系）

SALT=Strategic Arms Limitation Talks（限制戰(zhàn)略武器會(huì)談）SDI=Strategic Defence Initiative（戰(zhàn)略防御措施）

3、表示人們的職業(yè)、職務(wù)或職稱(chēng)的名詞，如 Mp（議員）。又如： PM=Prime Minister（總理；首相）GM=General Manager（總經(jīng)理）

VIP=Very Important Person（貴賓；要人）TP=Traffic Policeman（交通警察）PA=Personal Assistant（私人助理）

第四篇：慶祝常柴股份有限公司成立一百年周年活動(dòng)籌備

慶祝常柴股份有限公司成立一百周年大型書(shū)畫(huà)筆墨會(huì)活動(dòng)流程大概

一、活動(dòng)籌備

1、召開(kāi)會(huì)議，確定工作范圍后擬定策劃。策劃內(nèi)容包括：

（1）活動(dòng)主題：

慶祝常柴股份有限公司成立一百周年大型書(shū)畫(huà)筆墨會(huì)

（2）時(shí)間、地點(diǎn)： ×××年××月××日 ××××××××

（3）活動(dòng)背景：

邀請(qǐng)國(guó)家書(shū)畫(huà)名家（國(guó)家一級(jí)美術(shù)師）20名。

（4）活動(dòng)禮品、場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)布置等。

注意事項(xiàng)：批準(zhǔn)場(chǎng)地要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，但要時(shí)刻記得，稍微催促。

二、活動(dòng)布置

1、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作：

包括海報(bào)（活動(dòng)正題、主辦方、承辦方）、橫幅、節(jié)目單、宣傳手冊(cè)、筆墨紙硯、花籃、胸花、燈光音響等。

2、主持人、禮儀招待、現(xiàn)場(chǎng)工作人員（1）主持人準(zhǔn)備好主持稿、做好充分準(zhǔn)備。

（2）禮儀：應(yīng)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)到場(chǎng)外迎接嘉賓，進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)后引嘉賓入位，為嘉賓準(zhǔn)備飲料，活動(dòng)結(jié)束后引領(lǐng)嘉賓離場(chǎng)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好到場(chǎng)嘉賓統(tǒng)計(jì)（簽到），操控電腦、音響，做好活動(dòng)記錄等場(chǎng)控工作。其他注意事項(xiàng)：

活動(dòng)進(jìn)行時(shí)要特別注意場(chǎng)地周?chē)灰藖?lái)人往，門(mén)口不要擠著人以免影響活動(dòng)整體效果。

三、書(shū)畫(huà)家方面（1）書(shū)畫(huà)家簡(jiǎn)介（2）每個(gè)人的作品選（3）優(yōu)秀書(shū)畫(huà)作品價(jià)值（4）**********************（5）每人帶一幅作品，現(xiàn)場(chǎng)再臨時(shí)書(shū)畫(huà)（6）總價(jià)

（7）來(lái)常州還有什么其他要求

注意事項(xiàng)：書(shū)畫(huà)家保證*作品：畫(huà)二幅（其它精品一幅）、現(xiàn)場(chǎng)筆會(huì)一幅、字五幅

四、費(fèi)用

（1）書(shū)畫(huà)家平均費(fèi)用：20人*2萬(wàn)=40萬(wàn)（2）交通平均費(fèi)用：20人 3萬(wàn)（3）活動(dòng)宣傳手冊(cè)費(fèi)用： 1萬(wàn)（4）筆會(huì)四寶費(fèi)用： 2萬(wàn)（5）其他費(fèi)用： 4萬(wàn)

第五篇：柴靜和《看見(jiàn)》

“你是什么樣的節(jié)目，就會(huì)有什么樣的人來(lái)看”

柴靜和《看見(jiàn)》

作者：南方周末記者 李曉婷

發(fā)自：廣州2013-01-11 10:18:12 來(lái)源：南方周末

? ? ? ? ? 標(biāo)簽 柴靜 看見(jiàn) 采訪(fǎng) 記者

5·12汶川地震，柴靜在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。沒(méi)有主題，沒(méi)有策劃案，只有記錄生活里的片斷。“遇上了就拍，遇不上就待著?！彼凸ぷ骰锇楦稍L(fǎng)對(duì)象共同生活。這是柴靜想要的工作狀態(tài)。（柴靜供圖）

柴靜的新書(shū)《看見(jiàn)》出版不到一個(gè)月，印數(shù)已過(guò)百萬(wàn)?！傲R柴”和“挺柴”的兩派抓住時(shí)機(jī)，在網(wǎng)上開(kāi)打嘴仗，一方指責(zé)她“心靈雞湯，用文藝腔把社會(huì)問(wèn)題簡(jiǎn)單化”，另一方說(shuō)“誰(shuí)不讓我喜歡柴靜，我就反對(duì)誰(shuí)”。柴靜對(duì)南方周末記者說(shuō)：“你是什么樣的節(jié)目、什么樣的人格，就會(huì)有什么樣的人來(lái)看，所以不用分辯和解釋?！边@是談到《看見(jiàn)》中的一期節(jié)目，又似乎另有所指。她說(shuō)對(duì)自己沒(méi)有好奇心，在書(shū)中寫(xiě)的是自己試圖成為職業(yè)記者的過(guò)程?！斑@很困難，因?yàn)槿诵员灸懿粴g迎?客觀(guān)公正?，總有一些事實(shí)想要掩蓋或粉飾。我只能說(shuō)，我盡可能誠(chéng)實(shí)了?！?“不要找，要等”

2012年12月21日，在廣州方所演講和簽書(shū)前幾小時(shí)，柴靜秘密地做了一期節(jié)目的采訪(fǎng)，她走在坑坑洼洼的地上，腳上沾滿(mǎn)泥，攝像在耳機(jī)里聽(tīng)到她低聲說(shuō)了一句：靠，還是這個(gè)過(guò)癮。

柴靜原本設(shè)想在中央電視臺(tái)《新聞?wù){(diào)查》做十年，甚至以上。到第六年，她被臺(tái)里調(diào)離。

做完《24小時(shí)》之后，接下來(lái)是《面對(duì)面》。那時(shí)柴靜并不知道《看見(jiàn)》的存在，也不知道這是在每天中午播出的一檔紀(jì)錄片節(jié)目。偶爾看到一期節(jié)目，她打電話(huà)給《看見(jiàn)》的制片人李倫，要求過(guò)去。理由是：“這片子把我驚著了，這年頭還有人愿意這么拍電視？”

這期節(jié)目叫《古浪冬天的神話(huà)》。講的是一個(gè)叫“北京廚子”的人從北京趕往甘肅古浪，救助那里124名患了矽肺（塵肺病中比較危急的一種）的礦工的故事。柴靜記得其中的一組鏡頭：“廚子”張羅了很多宴席，請(qǐng)病人吃飯，晚上回到賓館，他躺在床上，翹著腿跟記者聊天。

“我很少在電視上看到一個(gè)人向電視記者這樣袒露內(nèi)心，這個(gè)記者肯定是不著急、慢慢地陪著這個(gè)人，陪了很長(zhǎng)時(shí)間，一塊吃一塊住，一塊在那個(gè)窮地方受著凍，才能有這個(gè)東西。我就想要這個(gè)。”

柴靜自己最接近這種狀態(tài)是5·12地震時(shí)在北川楊柳坪的拍攝，不知道主題，沒(méi)有策劃案。她想起鐵凝說(shuō)過(guò)的一段往事，那時(shí)鐵凝30歲，冰心問(wèn)她：“姑娘，成家了沒(méi)有？”鐵凝說(shuō)：“沒(méi)有?！薄班?，不要找，要等?！?那次的拍攝就是“等”——“遇上了就拍，遇不上就待著”。“記者很少跟受訪(fǎng)者共同生活，總是帶著任務(wù)來(lái)了又走了，但在那種情況下非得跟他們生活不可。這樣，你才能看見(jiàn)雨是怎么從破了的瓦上掉下來(lái)，蜜蜂怎么飛來(lái)掉在茶水里，你用刀尖小心把它挑起來(lái)移走，看它歪斜一會(huì)兒，再飛走。這是生活。”

柴靜和南方周末記者提起默羅，這是CBS的著名播音員，在“二戰(zhàn)”時(shí)期德軍進(jìn)占維也納時(shí)有一段即席播報(bào)，堪稱(chēng)廣播節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)直播史的開(kāi)端。顯然，他的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道也讓她沉醉。

柴靜最喜歡的是默羅在1940年倫敦遭受轟炸期間的系列報(bào)道——著名的“這是倫敦”?！斑@太了不起了。他根本不需要畫(huà)面，他的語(yǔ)言就能創(chuàng)造畫(huà)面?！痹谲?chē)?yán)铮耢o開(kāi)始復(fù)述其中一段，窗外車(chē)流正擁擠—— 這是德軍的第一次轟炸。他的開(kāi)場(chǎng)白是：這是倫敦，在夜晚，當(dāng)炮彈呼嘯著穿過(guò)叢林，叢林也呼嘯以對(duì)。轟炸過(guò)后，他路過(guò)一家百貨公司，里面的貨架很多都倒了，有一瓶黃桃罐頭從貨架上翻倒，碎了，罐頭里的汁液拉得很長(zhǎng)，隔很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)掉到地面上，他說(shuō)，那是全倫敦唯一能夠聽(tīng)到的聲音。

“電視記者容易犯的一個(gè)毛病就是信口開(kāi)河，一定要把5分鐘填滿(mǎn)，所以就說(shuō)一些無(wú)意義的廢話(huà)，但他不是，每一個(gè)字都精確地嵌在那里?！?/p>

柴靜學(xué)習(xí)的另一個(gè)對(duì)象是沃爾特·克朗凱特（冷戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)最負(fù)盛名的電視新聞節(jié)目主持人）。她記得他曾經(jīng)描寫(xiě)的兩個(gè)細(xì)節(jié)：

一次是在海軍服役，對(duì)方大炮打過(guò)來(lái)的時(shí)候他們正在打牌，炮彈幾乎擊中船身了，發(fā)生了很大的震蕩，手中的牌撒得滿(mǎn)天都是，最后有一張黑桃A斜斜地插在了船板上；另一次是在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，他進(jìn)入荷蘭，在裝甲車(chē)上，士兵除了要接受姑娘們的親吻之外，還有人們紛紛向他們投擲郁金香花束，因?yàn)橛艚鹣愣际怯描F絲綁著的，他就被一根鐵絲正中鼻梁流了血，這是他在戰(zhàn)爭(zhēng)中第一次流血。

復(fù)述完畢，柴靜眼睛睜得很圓：“你看，他們不是簡(jiǎn)單的新聞?dòng)浾?，而是作家，我要向他們學(xué)習(xí)如何寫(xiě)作?！?“以前的我，很可能就追上去了”

報(bào)道李陽(yáng)家暴事件的這期節(jié)目播出后，柴靜很長(zhǎng)一段時(shí)間覺(jué)得不舒服。

現(xiàn)場(chǎng)是這樣的——柴靜問(wèn)：你為家庭做了什么？李陽(yáng)回答：我一年回來(lái)二十天。柴靜再問(wèn)：這是你對(duì)家庭做的最重要的事嗎？李陽(yáng)回答：我本來(lái)可以回來(lái)得更少。緊接著他把問(wèn)題擲向他的對(duì)手：你是一個(gè)事業(yè)很成功的女強(qiáng)人吧？你也是把工作放在最重要的位置上吧？柴靜當(dāng)即接了招：家庭應(yīng)該有很重要的價(jià)值。該不該有這樣的交鋒？事后，柴靜的朋友牟森問(wèn)她：“為什么這樣？”柴靜答：“因?yàn)樗磫?wèn)我。”他搖頭：“反問(wèn)不是原因，而是結(jié)果，他為什么反問(wèn)你呢？”

這讓柴靜開(kāi)始想：人一定是受到了壓力，想要反擊，才會(huì)反問(wèn)。但柴靜認(rèn)為自己的反應(yīng)也很自然，“我是一個(gè)女性記者，也做過(guò)女子監(jiān)獄的暴力犯罪調(diào)查，知道遭受暴力的女性的心理，自然就有我的價(jià)值判斷?！?2006年，柴靜采訪(fǎng)虐貓事件的主角，她質(zhì)問(wèn)將虐貓視頻傳至網(wǎng)上只為牟利的當(dāng)事人：即使不違法，難道就不用考慮道德？另一次，在做了關(guān)于違法征地的采訪(fǎng)后，她又在筆記本上寫(xiě)：“太沒(méi)有道德了。” 現(xiàn)在她顯得不那么非此即彼?！熬拖裎覀兛措娪暗臅r(shí)候說(shuō)這是好人，這是壞人，會(huì)熱淚盈眶或者義憤填膺一樣，都是一種刺激，人會(huì)因?yàn)槊詰龠@種刺激而把它變成一種模式。記者這個(gè)身份就是要把這種模式破除，把情緒變成認(rèn)知，而不是對(duì)它加以判斷?！?采訪(fǎng)李陽(yáng)后近一年，2012年的9月，柴靜采訪(fǎng)了李永波。這又是一個(gè)身處漩渦中心的人——在倫敦奧運(yùn)會(huì)上，女羽雙打隊(duì)員于洋和王曉理因“消極比賽”被取消比賽資格，李永波深受輿論批評(píng)。他也和李陽(yáng)一樣，語(yǔ)帶鋒芒，性格強(qiáng)硬。

節(jié)目進(jìn)行到中段，談到林丹和李宗偉在上海的一場(chǎng)國(guó)際邀請(qǐng)賽，當(dāng)時(shí)林丹領(lǐng)先了四球，上海觀(guān)眾為弱者加油，喊“李宗偉加油”，李永波很生氣，在賽后的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“要是再這樣的話(huà)上海我就再也不來(lái)了，怎么能為外國(guó)人加油呢？你們都不愛(ài)國(guó)?！?/p>

如果是過(guò)去，這可能會(huì)是一個(gè)短兵相接的采訪(fǎng)，可能會(huì)火花四濺?！盁o(wú)非是一些句式，比如?難道你不覺(jué)得……?，?可是有人會(huì)質(zhì)疑……?用這種否定和質(zhì)問(wèn)的方式。有一部分記者是這么做的，觀(guān)眾也會(huì)很喜歡，但是我自己現(xiàn)在不會(huì)這么做?！?/p>

這次柴靜換了一種問(wèn)法：你為什么這么想？李永波用他一貫的桀驁態(tài)度開(kāi)始辯解。當(dāng)柴靜說(shuō)“體育發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有一定水平，觀(guān)眾對(duì)于體育文明也有更高的理解”時(shí)，李永波的態(tài)度忽然松動(dòng)了。他說(shuō)：“對(duì)，其實(shí)喊一喊也挺好的，這對(duì)球員在賽場(chǎng)上心理素質(zhì)的成熟也有幫助?！?/p>

“我沒(méi)有質(zhì)問(wèn)他，只是提出了另外一種可能性，其實(shí)這種可能性在他心里早就生根發(fā)芽了，你把土松一松，這個(gè)芽自己就長(zhǎng)出來(lái)了?！辈耢o說(shuō)。

到結(jié)尾，柴靜問(wèn)李永波，韓國(guó)教練因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)上“消極比賽”被終身禁賽，和你的處境反差這么大，為什么？此時(shí)，李永波摘下話(huà)筒，一邊說(shuō)“我要趕飛機(jī)”，一邊快步離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。

以前的柴靜，有可能會(huì)追上去，“希望你回應(yīng)一下這件事，在你登上飛機(jī)之前還有時(shí)間?！边@次她沒(méi)有動(dòng)?！半娨曈泻軓?qiáng)大的力量，剪輯和寫(xiě)稿的時(shí)候，對(duì)于同樣的影像，放在不同的位置上加以解讀，都會(huì)有完全不同的效果。況且有些問(wèn)題不一定非要問(wèn)出來(lái)，你留出一些空隙，觀(guān)眾自己會(huì)補(bǔ)足?！惫?jié)目原原本本地播出了這個(gè)畫(huà)面，而在片尾，也照例由柴靜做了一段長(zhǎng)一分半鐘的陳述和解說(shuō)。

不久后又有劉歡的采訪(fǎng)。過(guò)程順利，但結(jié)束后劉歡打電話(huà)來(lái)，希望談到的一些內(nèi)容不要用。這部分主要關(guān)于他為何退出選秀節(jié)目，涉及一些較為尖銳的看法。這本是采訪(fǎng)中的重點(diǎn)篇幅，也是節(jié)目的新聞點(diǎn)和看點(diǎn)，但節(jié)目最終剪掉了這些片斷。

在受訪(fǎng)者的接受度和觀(guān)眾的接受度兩者之間，現(xiàn)在的柴靜選擇前者?！安稍L(fǎng)本身有一種傲慢的可能。過(guò)去我覺(jué)得我就是觀(guān)眾的代言人，要完成他們交給我的使命，但是現(xiàn)在我會(huì)首先尊重坐在我對(duì)面的人，因?yàn)閷?duì)這個(gè)人來(lái)說(shuō)，節(jié)目播出后對(duì)他人生的影響可能是你不可估量的。最重要的是，即使我不播這些內(nèi)容，同樣應(yīng)該有自信完成一期質(zhì)量不錯(cuò)的節(jié)目?！?/p>

節(jié)目播出后，柴靜發(fā)現(xiàn)劉歡本人很認(rèn)同，觀(guān)眾也沒(méi)有不買(mǎi)賬：“每個(gè)欄目會(huì)有自己的觀(guān)眾群，不用你去營(yíng)造，或是大聲喧嘩來(lái)吸引。你是什么樣的節(jié)目、什么樣的人格，就會(huì)有什么樣的人來(lái)看，所以不用分辯和解釋?！?“人渣也有人渣的困境”

2011年4月，柴靜的節(jié)目《看見(jiàn)》做了“留學(xué)生機(jī)場(chǎng)刺母事件”。最初廣為流傳的是一個(gè)悚動(dòng)的火車(chē)讀物式的故事：一個(gè)大逆不道的孽子為了錢(qián)在機(jī)場(chǎng)捅了親生母親，輿論一片責(zé)罵。

“我們反對(duì)這種拙劣的市井傳奇，只有簡(jiǎn)陋的模式，多少是智力上的懶惰?！辈耢o后來(lái)在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，弒母案無(wú)關(guān)乎道德，實(shí)情是：該留學(xué)生患有家族遺傳的精神分裂癥，幻聽(tīng)和妄想已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，但他和家人、學(xué)校都一無(wú)所知，或是不愿面對(duì)?！拔也惶嘈艜?huì)有異常的人與事，我相信人人都是親切尋常，我想找到的就是那種真實(shí)?！?/p>

藥家鑫被執(zhí)行死刑兩個(gè)月之后，柴靜采訪(fǎng)了藥慶衛(wèi)。柴靜和節(jié)目組的共識(shí)是：每天追蹤熱點(diǎn)新聞，就像大火燒荒——大火一過(guò)片草不留，土地焦黑一片，而土壤里的東西關(guān)心的人并不多，這不對(duì)。他們決定等一等，等大火過(guò)去再回到原地。

事實(shí)上，節(jié)目組曾在一個(gè)月前跟藥家的人聯(lián)系，對(duì)方表示不想再說(shuō)什么，節(jié)目編導(dǎo)告訴他們：可以，但任何時(shí)候你們想說(shuō)我們都愿意聽(tīng)。柴靜認(rèn)為這個(gè)態(tài)度很重要：“你尊重他，不冒犯，但是保持關(guān)切。” 觀(guān)眾反映這期節(jié)目的調(diào)子過(guò)于悲情，有悖于新聞的客觀(guān)中立原則。柴”至于客觀(guān)，“客觀(guān)不代表沒(méi)有感情，客觀(guān)的反面是偏頗，感情的反面是麻木，而客觀(guān)跟感情從來(lái)不相互抵觸”。靜不理解他們說(shuō)的悲情所指為何：“是說(shuō)那種痛苦嗎？這是應(yīng)該的吧，年邁的父母失去孩子，這是人最大的痛苦之一。

柴靜對(duì)做明星訪(fǎng)問(wèn)一直謹(jǐn)慎，但《看見(jiàn)》里也出現(xiàn)了一些明星，比如姚晨、李亞鵬、貝克漢姆。在《讀庫(kù)》2012年的座談會(huì)上，她跟張立憲談起此事。張立憲的《讀庫(kù)》有一個(gè)原則就是不做顯著者，因?yàn)轱@著者的話(huà)語(yǔ)權(quán)已經(jīng)太多了，沉默的大多數(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)太少了，而且顯著者已經(jīng)慢慢地不說(shuō)人話(huà)了。

柴靜不再同意這種看法?！耙郧拔視?huì)選擇，哪些人不要找我做。但是記者的本分是記錄這個(gè)時(shí)代當(dāng)中任何類(lèi)型的人，而不能加以個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，否則很容易因?yàn)槟悴幌矚g這個(gè)人就不給他話(huà)語(yǔ)權(quán)，就會(huì)導(dǎo)致這個(gè)人越來(lái)越符號(hào)化。六哥（張立憲）說(shuō)有的人是人渣，我說(shuō)人渣也有人渣的困境，既然我們要做的是人，每個(gè)人就應(yīng)該是平等的。不在于我采訪(fǎng)的是不是明星，而在于我采訪(fǎng)的是不是人。”