第一篇：友誼農(nóng)場2011年宣傳工作總結(jié)

友誼農(nóng)場2011年宣傳工作匯報

2011年，友誼農(nóng)場的宣傳工作緊緊圍繞農(nóng)場黨委提出的保障

實施“八大基地建設、七項民生工程”的總體思路，通過“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，充分發(fā)揮宣傳工作輿論保障作用，使農(nóng)場的宣傳工作取得良好的成績。為農(nóng)場樹立起了良好的外部形象。

（一）、抓理論學習，促素質(zhì)提高

2011年農(nóng)場宣傳部全方位開展宣傳活動，在全場掀起了學習宣傳北大荒核心價值觀的學習熱潮,完成了黨委中心組學習方案的制定,并將理論學習資料發(fā)放到班子成員手中。各管理區(qū)按照友黨辦發(fā)[2011]5號文件要求,在規(guī)定時間內(nèi)，完成了每季度所列相關(guān)內(nèi)容的學習。截止到目前，黨委中心中心組集中學習6次。結(jié)合慶祝建黨90周年，在全場開展了“百名書記”講黨課活動，累計授課12次，并將圖片和影像資料按要求投放到《紅興隆信息港》和《干部視野》欄目中。結(jié)合管理局黨委開展《勵志跨越，金色活力》全民理論學習實踐創(chuàng)新活動，以黨委中心理論組學習為帶動，推進了學習型組織、學習型機關(guān)、學習型企業(yè)、學習型社區(qū)、學習型職工的建設步伐。結(jié)合“一進五出”活動，組織基層黨支部書記集中學習培訓5次，聘請東北農(nóng)業(yè)大學、總局黨校教授進行“十七屆五中全會”精神解讀，經(jīng)濟合同法的學習；舉辦了友誼“挹婁論壇”時事政治學習、集中收看了中國社會科學院黨組 1

成員、副院長朱佳木同志所做的題為《中國共產(chǎn)黨與中華民族的偉大復興》專題講座和總局黨委擴大會議。據(jù)統(tǒng)計培訓黨員干部2230人次，完成管局下達任務的94%。

（二）、抓載體建設，促文明發(fā)展

以“創(chuàng)和諧，爭十佳”活動為載體，組織完成了總局第六屆

十佳公仆的投票工作,完成了管理局第六屆“十佳公仆”人物的推薦及主要事跡的撰寫工作，并有一人獲此殊榮，按時限完成了總局級文明單位標兵場的申報工作。以“北大荒核心價值觀”實踐活動為載體，精心籌備以“王正林同志紀念碑”和“北大荒農(nóng)機博覽園”為北大荒精神教育基地的現(xiàn)場安排工作，完成了友誼農(nóng)場的地理標識的報送工作。以“我為黨旗添光彩”、“紅歌傳唱先鋒頌”為主題，組織了“七一”歌詠比賽，有13個代表隊1200余人參加，征集書法、繪畫、攝影作品234件。以“521”典型活動為載體，完成了9位英模人物、4個先進集體、3位模范人物和27位管局典型數(shù)據(jù)庫和23位知青回憶錄的撰寫、上報工作。配合農(nóng)場團委完成墾區(qū)首屆洋馬杯青年插秧技能大賽的宣傳工作。完成了農(nóng)場黨建思想政治工作和半年經(jīng)濟工作會議21個典型單位、個人的材料撰寫任務。農(nóng)場的社區(qū)文化、廣場文化2011年得到全面發(fā)展春節(jié)文藝晚會、建黨90周年大型廣場健身舞表演、各種體育賽事的舉辦都為農(nóng)場的精神文明建設增添了新的光彩。促進了社會的和諧發(fā)展。

（三）抓環(huán)境建設，促標準提升

環(huán)境建設農(nóng)場領(lǐng)導重視，組織督促到位，農(nóng)場部署了春季、夏季環(huán)境治臟和美化、綠化工作。對11個管理區(qū)及部分重點作業(yè)站進行了3次集中檢查,3次全場通報,并對前三名進行了獎勵。今年。農(nóng)場投資1000萬元，加大營區(qū)綠化建設，累計春季栽植植樹造林總面積500多畝,栽植銀中楊、樟子松、云杉、楊樹、柳樹等綠化樹。完成綠色城堡、綠色通道、綠色走廊、見縫插綠等綠化任務。各管理區(qū)更換新垃圾箱200余個；拆除和清理影響綠化、修路的倉房、圍墻、豬圈、板仗子等障礙物300多處。拆杖子13500延長米，挖溝21000延長米，清理垃圾7萬多立方米。

（四）、抓統(tǒng)戰(zhàn)工作，促和諧穩(wěn)定

統(tǒng)戰(zhàn)各項工作扎實推進，做好了2012年總局統(tǒng)戰(zhàn)20萬元少數(shù)民族發(fā)展項目資金的編制、可行性報告的落實工作，進行了統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面普查，完成了少數(shù)民族、非公有制經(jīng)濟人士、臺屬臺眷、黃埔軍校、國民黨投誠起義等統(tǒng)計上報工作。在第八管理區(qū)開展了“五好宗教場所”的創(chuàng)建工作。完成了“一幫一”扶貧及“墾區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)理論研討會”論文參評工作。

（五）、抓外宣工作，促形象塑造

今年主要圍繞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設、黨的模范區(qū)建設進行了重點宣傳，宣傳部召開系統(tǒng)會議3次，農(nóng)場召開十大政工部門會議4次，就外宣工作進行了部署和推進。截止到11月在《北大荒日報》刊發(fā)稿件420篇；刊發(fā)頭條6個，完成管局下達3條任務的200%。刊發(fā)其它版頭條31個，完成管局下達20條任務的155%，在《北大荒文化》用稿20篇，在《北大荒信息港》刊發(fā)信息417條，完成管局下達140條任務的287%，在《紅興隆信息港》刊發(fā)信息1587條，完成管局下達1400條任務的133%。在省級以上報刊稿件21篇。

外宣工作取得主要成績表現(xiàn)為三個到位。一是領(lǐng)導重視，措施到位。大多數(shù)單位的領(lǐng)導比較重視，將對外宣傳工作納入黨委工作的重要議事日程，制定了《宣傳工作要點》和《獎罰方案》，提高了獎勵標準，將任務層層落實到單位和專人，通過對各單位黨政主要領(lǐng)導及副職和宣傳干事的雙重考核，提升宣傳工作的重視程度，用獎罰機制激勵推動宣傳工作。

二是注重培養(yǎng)，政策到位。加強了報道隊伍的力量，采取聘能人，用能人，選能人的辦法，在本區(qū)內(nèi)外挖掘和使用具有新聞寫作基礎(chǔ)、文字能力較強、熱愛本專業(yè)的人員，充實到對外宣傳工作。

三是工作主動，落實到位。

五、八區(qū)黨委工作主動，主管領(lǐng)導帶頭落實宣傳任務，目前分別完成農(nóng)場下達《北大荒日報》其它版頭條8個，超額完成2條任務的300%。

2012年友誼農(nóng)場宣傳部全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚五加

二、白加黑的工作精神，全面做好農(nóng)場的對內(nèi)、對外宣傳報道工作，努力為農(nóng)場實現(xiàn)跨越發(fā)展在做新的貢獻。

第二篇：關(guān)于友誼農(nóng)場農(nóng)機管理工作的探討

關(guān)于友誼農(nóng)場農(nóng)機管理工作的探討

[摘要]近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步,友誼農(nóng)場的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式有了很大的改變,使機械化領(lǐng)域有了不斷擴大和升級。本文從多個方面展開了對友誼農(nóng)場強化農(nóng)機管理服務的探討，總結(jié)了多年經(jīng)驗的同時，對友誼農(nóng)場農(nóng)機管理工作未來提出了更高的要求。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)機管理管理服務管理體制

[中圖分類號]S23[文獻標識碼]A [文章編號]1003-1650(2014)05-0202-01

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”。隨著改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及百億斤商品糧基地的建設，更突出了農(nóng)業(yè)機械化極其重要的地位[1]。為適應社會發(fā)展和友誼農(nóng)場改革的需要，不斷探索，使管理水平不斷提高。農(nóng)機管理工作從恢復農(nóng)機標準化管理到深化改革、加強農(nóng)機標準化管理，使其始終沿著正確的、高標準軌道有條不紊地正常工作。為友誼農(nóng)場低產(chǎn)田改造、耕作制改革、機具更新、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，奪取農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、豐收，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及百億斤商品糧基地的建設，奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、提高認識，建立健全農(nóng)機管理體制

農(nóng)場大力加強農(nóng)機工作，并從農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營形式及政策方面做了調(diào)整和完善，調(diào)動了機務人員積極性，在資金十分困難的情況下，重視對農(nóng)機的投入。提高認識，建立、健全農(nóng)機管理體制，按農(nóng)機管理要求合理配齊、配強人員，并本著精兵簡政、一職多兼的原則，從優(yōu)選配人員，上下齊努力，全面搞好管理和服務。農(nóng)場農(nóng)機管理實行三級管理體制，即：農(nóng)場設農(nóng)機科、分場設農(nóng)機辦、生產(chǎn)隊有機務隊并設機務付隊長、機務技術(shù)員，上下形成三級管理網(wǎng)絡，對全場農(nóng)業(yè)機械運用、管理、服務、農(nóng)機安全生產(chǎn)起指導作用，充分發(fā)揮了機械化的威力。

二、加強基礎(chǔ)建設，實現(xiàn)農(nóng)機管理標準化

為加強機務區(qū)的建設和維護管理工作，農(nóng)場除制定機務區(qū)建設標準、維護管理制度外，為保證機務的建設，建立了機務區(qū)建設維護基金制度（即實行從土地中提取農(nóng)機化發(fā)展基金制度，用于三庫一場的建設補貼）。經(jīng)過幾年努力，全場農(nóng)具場100%圍墻（欄）化。

農(nóng)機是農(nóng)墾的生命，農(nóng)機管理工作始終是農(nóng)機工作的主題。農(nóng)場狠抓農(nóng)機管理規(guī)章制度建立、技術(shù)培訓；狠抓機具技術(shù)狀態(tài)標準、保養(yǎng)、維修質(zhì)量標準；狠抓田間標準作業(yè)；努力提高管理水平。在深入學習社會主義市場經(jīng)濟理論基礎(chǔ)上，總結(jié)農(nóng)機改革中的成功與失敗，提出“六統(tǒng)一、七加強”的管理方法。近幾年由于認真貫徹“六統(tǒng)一、七加強”的管理內(nèi)容，開展創(chuàng)造性工作，農(nóng)機管理水平大幅度提高，年年都有新變化。

三、增加投入，加大農(nóng)機具更新和新技術(shù)推廣力度

隨著農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設科技含量的增加，農(nóng)藝技術(shù)措施的提高，農(nóng)機具更新改造和新技術(shù)推廣應用，成為農(nóng)機管理的一項主題[2]。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)引用資金對友誼農(nóng)場農(nóng)機具更新起到促進作用，友誼農(nóng)場為加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設的步伐，制定出了一系列農(nóng)機具更新的優(yōu)惠政策，調(diào)動了有機戶對農(nóng)機具更新和新技術(shù)推廣的積極性。

為使友誼農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品走出墾區(qū)，走向國際市場，友誼農(nóng)場加大農(nóng)業(yè)調(diào)整力度，在穩(wěn)定大豆、玉米種植面積同時，擴大了經(jīng)濟作物、水稻作物種植面積。加速農(nóng)場水稻生產(chǎn)機械化過程，給墾區(qū)、省地及全國水稻種植全過程機械化起到了示范作用。

四、加強技術(shù)培訓，提高農(nóng)機隊伍整體素質(zhì)

由于不斷引進新的農(nóng)機具，再加上農(nóng)機隊伍成份變化大、原來素質(zhì)很低，培訓工作顯得格外重要。為提高農(nóng)機隊伍人員整體素質(zhì)，適應新時代、新技術(shù)要求，農(nóng)場針對現(xiàn)實，因地制宜，加強培訓工作，機械未到培訓先行，年初制定培訓計劃，分層次，分期，分批進行培訓。近幾年全場共辦各類農(nóng)機培訓班85期，參加培訓班16150人次，培訓面達到100%。還通過電視講座、科普之窗等形式進行電教培訓，講政治，法規(guī)，田間作業(yè)標淮化，新技術(shù)等，對全場農(nóng)機人員進行普遍教育，使農(nóng)機人員技術(shù)水平得到提高，政治素質(zhì)得到提高，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)機管理上取得明顯效果。

五、狠抓農(nóng)機安全監(jiān)理工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成打下堅實基礎(chǔ)

農(nóng)機安全監(jiān)理工作，近幾年認真貫徹落實農(nóng)機“兩個條例”及有關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)章制度，監(jiān)理人員忠于職守，按章辦事，為搞好農(nóng)場農(nóng)機標準化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，降低農(nóng)機事故發(fā)生率，搞好機具技術(shù)狀態(tài)，提高完好率等方面積級工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)常學習貫徹落實“兩個條例”和有關(guān)法規(guī)，近幾年狠抓了農(nóng)機條例及有關(guān)法規(guī)的學習，宣傳、貫徹、落實，利用電視、廣播、大字塊、板報、學習班等形式，進行宣傳、落實，使之達到農(nóng)場職工，群眾、學生等受到農(nóng)機法制教育，提高了全民農(nóng)機法制觀念。農(nóng)機隊伍全體人員人手一本農(nóng)機法規(guī)手冊，提高了執(zhí)法力度，并依法保護了自身合法權(quán)益，對減少違章、杜絕農(nóng)機事故，農(nóng)機安全生產(chǎn)起到了重要保證作用。加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的自身建設，提高農(nóng)機監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)。為適應農(nóng)機管理工作的新形勢、新特點，結(jié)合農(nóng)場實際情況，以靈活多樣方式對全場農(nóng)機監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓。

為適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，農(nóng)機管理工作要上新的臺階。在加強標準化管理基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗的目標，爭取更大的榮譽，為農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和百億斤商品糧基地建設而努力。

參考文獻

[1]張麗.農(nóng)機管理服務現(xiàn)狀及對策[J].湖南農(nóng)機.2011(05)

[2]劉萍.新形勢下農(nóng)機管理的發(fā)展方向[J].湖南農(nóng)機.2011(01)

第三篇：友誼農(nóng)場2007年送溫暖活動總結(jié)

友誼農(nóng)場2010年送溫暖活動總結(jié)

2010年，友誼農(nóng)場認真搞好職工群眾送溫暖活動，并將送溫暖活動與“扶低支富”活動有機地結(jié)合起來，收到了可喜的效果，為農(nóng)場構(gòu)建和諧社會作出了應有的貢獻。

一、黨委重視，提高認識，確保送溫暖活動到位 我場黨委十分重視送溫暖活動，為了加強領(lǐng)導農(nóng)場成立了送溫暖領(lǐng)導小組，黨委書記、場長任組長，黨委副書記、農(nóng)場常務副場長任副組長，有關(guān)部門負責人任成員。每年場黨委都要召開黨政班子成員和有關(guān)部門參加的送溫暖活動專題會議，提高送溫暖活動的認識，使全體人員達成共識。

開展送溫暖活動是構(gòu)建和諧農(nóng)場的重要環(huán)節(jié)，是維護社會穩(wěn)定的關(guān)鍵步驟，是促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的先決條件，也是體現(xiàn)“六民”理念的民心工程，更是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?；谝皇稣J識，農(nóng)場黨委將送溫暖活動納入新農(nóng)村建設規(guī)劃和方案之中。同時要求各有關(guān)部門齊心協(xié)力，全力以赴，認真抓好落實。各基層單位根據(jù)農(nóng)場的規(guī)定和要求，相應地成立了送溫暖領(lǐng)導小組，確保了送溫暖活動在全場扎實有效的開展。

二、強化機制，完善措施，確保送溫暖活動扎實 2010年，全場各單位不斷完善送溫暖各項措施，建立健 全制度機制。如第一、二、四、五、六、十等管理區(qū)堅持常 年送溫暖活動。第六管理區(qū)第一作業(yè)站領(lǐng)導干部按季節(jié)深入貧困職工家庭，了解貧困職工家庭生活狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，全站無償為貧困職工捐款2000元。我場在開展送溫暖活動中，緊緊地將“扶低支富”活動結(jié)合起來。各單位按照農(nóng)場“扶低支富”的要求，大力開展送溫暖活動。建立“低收入職工幫扶中心”26個，“幫扶互助聯(lián)合體”34個，“愛心捐助站”、“110式快速解難中心”103個，“幫扶責任崗”125個，建立“特困職工病房”11個，使全場低收入戶100%包扶。農(nóng)場籌措“扶低支富”資金200萬元，其中，50萬元用于特困職工看病就醫(yī)；50萬元用于助學；100萬元用于“扶低支富”工程。據(jù)不完全統(tǒng)計全場扶持貧困戶種植大豆4230畝，玉米5655畝，水稻2450畝，白瓜籽4230畝，甜菜2100畝，其它經(jīng)濟作物2120畝。無償劃撥土地290畝，總墊付資金122萬元，捐款19萬元。資助困難職工子女130人，其中小學階段104人，初高中和中專階段12人，大專以上44人，投入助學資金6萬多元。由于農(nóng)場遭受嚴重雹災和旱災，部份從事種植業(yè)的低收入戶脫低困難，全場脫低率預計在90%。

三、狠抓落實，幫貧助困，確保送溫暖活動有效 2010年，我場加大了送溫暖活動的力度，要求各單位主動開展送溫暖活動，把黨的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。第六管理區(qū)第七作業(yè)站站長楊軍，在送溫暖活動中得知本隊職 工由于種植水稻沒有獎金購買化肥，在這緊要關(guān)頭楊站長二話沒說將自家2000元錢無息墊付給了貧困職工發(fā)展生產(chǎn)。第一管理區(qū)工會主席楊長偉想貧困職工之所想，急貧困職工之所急，他負責包點的第九作業(yè)站有一名職工家庭比較困難，楊主席主動拿出1000元錢為貧困職工墊付生產(chǎn)資料。

由其在“兩節(jié)”期間，農(nóng)場為保證每名困難職工群眾能高高興興的迎接新年，農(nóng)場自籌資金30萬元，下擺到各基層單位。據(jù)不完全統(tǒng)計全場各級在開展的送溫暖活動中，為困難職工群眾送煤150噸，面粉76噸，豆油1200斤，大米8噸，捐衣物678件，折獎金22.000元，捐款6500元。

第四篇：眾和農(nóng)場推廣宣傳策劃案

眾和農(nóng)場推廣宣傳策劃案大綱

一、目前狀況

農(nóng)場成立于2012年，投資規(guī)模三百畝地，主要經(jīng)營項目為蛋雞養(yǎng)殖，現(xiàn)已建成投產(chǎn)雞舍三個，最大投產(chǎn)量5萬只產(chǎn)蛋雞，其余土地用來種植玉米，作為蛋雞糧食，養(yǎng)殖方式采用籠養(yǎng)，玉米加配料混合喂養(yǎng)，雞蛋不加黃和受精。市場土雞蛋定價1-1.5元一個，超市論斤供應的雞蛋浮動價格在3.5元一斤之5元一斤之間，農(nóng)場大量對外銷售的雞蛋為低端價格雞蛋。

目前農(nóng)場使用土地為向當?shù)剞r(nóng)民租賃的耕地，租賃時間為五十年，廠房建設老板投資300多萬，向銀行貸款投資100多萬，廠房和租賃土地無法流轉(zhuǎn)（土地所有權(quán)歸國家，土地使用權(quán)歸當?shù)剞r(nóng)民），農(nóng)業(yè)專項扶持資金很難獲得，資金緊張，市場銷售渠道主要論斤通過雞蛋販子，轉(zhuǎn)到市區(qū)進行銷售，雞蛋單個利潤很低，市場供應過度的時候，雞蛋販子壓低價格采購，雞蛋屬于難于保鮮食品，易腐敗，難以保存，蛋雞產(chǎn)蛋有高峰期，一批蛋雞產(chǎn)蛋周期為一到兩年，雞蛋產(chǎn)量浮動較大，產(chǎn)蛋高峰期為產(chǎn)蛋初期的幾倍。

產(chǎn)品簡介 ：主要產(chǎn)品為鮮雞蛋，延伸產(chǎn)品有鋼化蛋和變蛋產(chǎn)品。產(chǎn)品特色：新鮮 健康，鮮雞蛋均采用欄養(yǎng)純糧食喂養(yǎng)，飲用500米深井水，從雞舍到用戶食用周期最短不超過24小時，鋼化蛋有獨立的孵化車間，選用農(nóng)場自產(chǎn)的鮮雞蛋作為原料加工生產(chǎn)而成，制作變蛋的原料也是選用農(nóng)場自產(chǎn)的鮮雞蛋作為原料，采用原始加工工藝，草木灰加工制作，口感香嫩，不虛嘴，添加堿為食用堿，安全健康。

二、策劃目標

農(nóng)場希望通過在市區(qū)策劃活動，打通直銷渠道，推廣農(nóng)場品牌知名度，繞過雞蛋販子環(huán)節(jié)，直接供應到用戶，提高農(nóng)場在用戶群中的知名度，產(chǎn)生一定量的銷量。

三、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

目前市場存在的雞蛋有以農(nóng)家散養(yǎng)的土雞蛋為代表的中高端雞蛋品類，再就是論斤在超市進行銷售的低端價位的雞蛋，處于中間價位的品系雞蛋尚處于空白區(qū)間，經(jīng)過小組討論決定對農(nóng)場雞蛋重新規(guī)劃和包裝，采用中等價位定價，單個雞蛋價格為0.7元，口號以純糧食喂養(yǎng)，健康無添加。目標人群為中上等收入家庭，家庭大量食用和專門為孩子老人食用。

四、工作規(guī)劃 策劃和制作推廣宣傳的廣告頁和名片，申請和注冊微信公眾號，策劃圍繞微信公眾平臺的活動，引導消費者在微信公眾平臺進行消費。具體工作安排，首先篩選現(xiàn)場展銷活動推廣地點（后來選定為小區(qū)和學校），開展關(guān)注微信免費領(lǐng)雞蛋，現(xiàn)場促銷活動，登記參與活動客戶電話和姓名，活動周期半個月，活動結(jié)束后對參與登記的客戶進行電話回訪，邀請客戶參加農(nóng)場活動，在農(nóng)場組織活動，讓客戶深入了解農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營活動，深刻認識健康養(yǎng)殖，了解雞蛋生產(chǎn)情況，現(xiàn)場體驗農(nóng)家生活，提高用戶忠誠度。

五、第一階段：現(xiàn)場展銷會

活動目標：收集整理客戶信息，讓客戶現(xiàn)場接觸產(chǎn)品，對農(nóng)場品牌和產(chǎn)品有所了解和認識。

地點：學校門口，小區(qū)附近

方式：定點設定攤位展銷，發(fā)放宣傳頁和名片，現(xiàn)場講解，推銷宣傳眾和農(nóng)場

活動內(nèi)容：開展掃二維碼免費領(lǐng)雞蛋的活動，現(xiàn)場制作宣傳海報，農(nóng)場介紹和產(chǎn)品宣傳介紹及活動介紹，并通過微信公眾號二維碼領(lǐng)取免費領(lǐng)蛋券，每位參與活動的客戶可以領(lǐng)取三枚鮮雞蛋，鮮雞蛋推薦客戶回家水煮或者燉雞蛋糕，對比超市供應的雞蛋與農(nóng)場雞蛋的新鮮度和口感，鼓勵顧客現(xiàn)場少量購買，打造品牌值得信賴的形象，塑造健康安全的形象。人員安排：采用三人一組，選擇小學中高端家屬院附近進行擺攤定點 宣傳，向過往路人和接送孩子的家長發(fā)放宣傳材料和名片，并現(xiàn)場講解產(chǎn)品特色和品質(zhì)，通過現(xiàn)場活動登記客戶電話和姓名，微信號等信息

產(chǎn)品特價：活動現(xiàn)場針對現(xiàn)場購買的客戶開展現(xiàn)場特價活動，打出鮮雞蛋現(xiàn)場0.6元（原價0.7元），鋼化蛋（原價0.8元）現(xiàn)場0.7元，變蛋現(xiàn)場0.8元（原價0.9元），刺激消費者 現(xiàn)場購買，實現(xiàn)一定量的銷售。

活動設計總結(jié)：通過掃描二維碼，吸引大量消費者參與進來，圍觀心態(tài)引導消費者產(chǎn)生現(xiàn)場購買心態(tài)，特價活動刺激消費者產(chǎn)生現(xiàn)場大量購買行動。

六、第二階段：電話回訪

目標設定：電話回訪，首先加強客戶對眾和農(nóng)場的記憶，增強客戶對品牌的認知度，再就是對客戶對產(chǎn)品的需求和要求信息進行收集整理，對以后改進服務和產(chǎn)品提供素材，邀請部分客戶進入農(nóng)場，體驗消費農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)場進行購銷活動，增加客戶忠誠度，培養(yǎng)一批忠實客戶。

地點：眾和農(nóng)場生產(chǎn)基地

開展方式：周末邀請客戶到農(nóng)場體驗，客戶可以選擇自駕或者 乘坐農(nóng)場提供的專車，乘坐專車地點和時間提前通知客戶，每天來回四班車次。

活動現(xiàn)場安排：在農(nóng)場安排客戶可以進入蔬菜種植區(qū)采摘 新鮮蔬菜，也可以進入水產(chǎn)品養(yǎng)殖區(qū)進行捕撈，客戶可以購買 自己采摘或者捕撈的產(chǎn)品，也可以在農(nóng)場現(xiàn)場 烹制使用，現(xiàn)場定量免費提供鋼化蛋和變蛋供客戶使用，有專門的進餐區(qū)供客戶品嘗美食，農(nóng)場提供特色農(nóng)家美食，客戶也可以在農(nóng)場吃飯就餐，客戶參觀農(nóng)場期間可以進入雞舍飼料倉庫參觀，了解生產(chǎn)流程，增加企業(yè)公信力。

活動總結(jié)：通過現(xiàn)場參觀，提高企業(yè)公信力，讓客戶真實感受到眼見為實，便于企業(yè)篩選維護一批忠實客戶，為企業(yè)進一步開拓直銷渠道打下口碑基礎(chǔ)。

七、第三階段：現(xiàn)場接待

目的：增強客戶對企業(yè)的信任度，產(chǎn)生重復購買

內(nèi)容：安排好農(nóng)場接待的現(xiàn)場活動，做好農(nóng)場現(xiàn)場講解介紹工作，引導客戶現(xiàn)場參與進來，把農(nóng)場經(jīng)營價值理念深入到消費者心中，現(xiàn)場促銷，實現(xiàn)一定量的銷量。

后期維護：整理編輯微信公眾平臺推送的內(nèi)容，對活動現(xiàn)場照片和內(nèi)容編輯成新聞發(fā)送出去，維護客戶等。

客戶回訪調(diào)查，重復購買程度調(diào)查，出具調(diào)查報告

第五篇：紅色邊疆農(nóng)場消防宣傳七進工作總結(jié)

紅色邊疆農(nóng)場消防宣傳七進工作總結(jié)

根據(jù)紅色邊疆農(nóng)場消防安全委員會《紅色邊疆農(nóng)場消防宣傳七進工作方案》要求，為切實做好消防“七進”期間的消防宣工作，進一步提高全體干部職工的消防安全意識，我局在8月份開展了以“全民消防、生命至上”為主題的消防“七進”活動?，F(xiàn)將開展消防“七進”活動情況匯報如下：

一、加強消防安全宣傳，增強消防安全意識

我局在消防“七進”活動期間集中開展了以“找火災隱、保家庭平安”為主題的宣傳活動。通過發(fā)放消防宣傳資料、開展消防知識學習等多種形式，積極開展消防安全宣傳，大力營造“人人重防火，處處講安全”的良好氛圍，提高廣大干部職工學習消防知識、遵守消防法規(guī)、關(guān)心消防工作、參與消防活動的積極性，增強干部職工的消防安全意識。

二、加強消防知識學習，提高單位消防安全能力 為進一步提高全體干部職工消防安全意識，我局認真組織干部職工學習《中華人民共和國消防法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》等消防法律、法規(guī)，使他們了解有關(guān)消防法律、法規(guī)，掌握防火、滅火、火場逃生知識，提高他們的消防安全意識和單位消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力；撲救初起火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力)。

三、組織開展消防演練，提高干部職工自救、逃生能力9月中旬我們在局學校，組織開展消防滅火、疏散逃生自救演練。我局消防辦公室會認真制訂演練方案，確保演練安全。通過分層次、分批次開展模擬火災撲救、火場逃生、應急疏散演練，提高單位組織指揮和撲救初起火災、疏散逃生能力。

四、開展消防安全檢查，落實整改安全隱患

我局在消防“七進”活動期間，認真組織開展消防安全檢查、整改工作，切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”，確保本單位所轄區(qū)域消防安全。

一是進一步完善消防工作責任制和各項防火制度，成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，落實消防安全責任。

二是為做好我局下屬各單位的消防安全工作，在接收到關(guān)于消防安全文件通知后，我們及時將該文件下發(fā)至下屬各單位，要求他們按照文件要求，認真組織開展消防安全檢查、整改工作，確保本單位所轄區(qū)域消防安全。

三是切實做好本單位辦公樓的消防安全管理工作，及時清理廢紙等易燃物，嚴禁焚燒，堅決杜絕違章用火、用電等問題的發(fā)生，消除一切火災隱患。

四是認真檢查本單位消防設施、器材保養(yǎng)情況，確保消防設施、器材完好有效。檢查本單位所轄區(qū)域的安全出口，消防安全通道是否暢通，及時清除影響人員疏散的障礙物。